Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi
Õppematerjalid
Ülikool
Kutsekool
Gümnaasium
Põhikool
Jagajate TOP
Eraõpetajad
K & V
Mäng
Sõnastikud
Sõnu seletav
Võõrkeelsed
Inglise
Soome
Saksa
Vene
Hispaania
Prantsuse
Rootsi
Itaalia
Ladina
Taani
Esperanto
Teeni punkte
Luuletused
Ukraina kaitse vajab abi. Tee annetus täna!
Aita Ukrainat
Add link
Lae alla
turismiettevotte_juhtimine_ja_personalitoo.doc
TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
(0)
Tartu Ülikooli Pärnu Kolledž
-
Turism
-
Turismi -ja hotelli ettevõtlus
0
5
VÄGA HEA
3
Esitatud küsimused
KUIDAS KORRALDADA SUHTEKORRALDUST ORGANISATSIOONIS?
Milline peaks olema suhtekorraldaja?
Kus ja millest jutt?
Mida ma tahan saavutada ja miks ma seda tahan?
Millise iseseisvusastmega?
Mille eest vastutab?
Kelle ees vastutab?
Milles seisneb vastutuse sisu?
Millises vormis vastutab?
Milline toodeteenus ja kellele klient?
Kellega konkureerime ja milline on meie konkurentsieelis?
Kus asutakse ja millist äri aetakse?
Mida müüakse ja kes on kliendid?
Mis on organisatsiooni kutsumuseks?
Millist ühiskondlikku vajadust rahuldatakse ja kuidas vastutatakse ühiskonna ees?
Millised on liidri vajadused?
Milles ma pean edu saavutama?
Mida ja kuidas ma pean saavutama?
Mida ma pean kliendi elus saavutama?
Mida kus millal kes kuidas?
Millised äritulemused?
Millised funktsionaalsed- ja tugitulemused?
Kuidas ületada töötajate vastuseis muutustele?
Mis on hea mis on halb?
Kuidas püsida kohaneda ja kasvada oma keskkonnas?
Kuidas vastata mängurile?
Kes ja missugune on mu vestluspartner?
Mida vestluskaaslane soovib?
Mida ma vestluskaaslasele öelda võin ja mida ütlema pean?
Kuidas ma saan oma seisukohti vestluskaaslasele põhjendada?
Kuidas tuleks suhtluspartnerit kõnetada?
KUIDAS KORRALDADA SUHTEKORRALDUST ORGANISATSIOONIS?
Milline peaks olema suhtekorraldaja?
Kes mida tegi kus millal ja miks?
Kes ajakirjanikest on varem samalaadseid küsimusi kajastanud?
Millal kus ja millest jutt?
Mida kaitstakse kas reputatsiooni?
Millised on tõenäolised?
Mida te muudaksite organisatsiooni töös?
Miks ma seda tahan?
Mida nemad tahavad saavutada ja miks?
Kelleltki luba küsima?
Mis tüüpi inimene ta on?
Kui kogenud on ta läbirääkijana?
Mis tüüpi lähenemine annaks kõige paremad tulemused?
Missugused on tõenäolised teise poole huvid ja missuguses prioriteedijärjestuses?
Missugust tüüpi käitumist võib teiselt poolelt oodata?
Mida ma siis teen?
Milles oleme siis kokku leppinud?
Kuidas me nüüd tunneme?
Mida me peame nüüd tegema?
Kuidas me tekkinud olukorra lahendame?
Miks on eluloo või töökohtade vahetustes "augud"?
Missugused on kandidaadi kvalifikatsioon ja tööalased oskused?
Mis eesmärkidel ja kelle initsiatiivil on töökohti vahetatud?
Kuidas suhtub kandidaat oma endistesse tööandjatesse?
Miks kandidaat soovib tööle asuda just teie organisatsiooni ja pakutavale töökohale?
Millal lõplik otsus ja kuidas teatatakse?
50 punkti
Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
~ 113 lehte
Lehekülgede arv dokumendis
2014-02-16
Kuupäev, millal dokument üles laeti
141 laadimist
Kokku alla laetud
0 arvamust
Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
h2lka
Õppematerjali autor
Lae alla
.doc
Lisainfo
JUHTIMINE JA EESTVEDAMINE 2013 OLEMUS, SEOSED JA MÕISTED
ORGANISATSIOON JA KULTUUR
PERSONALI JUHTIMINE
Märksõnad
turism
,
personalitöö
,
turismiettevõtte juhtimine
,
organisatsioon
,
töötaja
,
mõjuvõim
,
eestvedamine
,
võimustamine
,
prisma
,
juhtimisstiil
Mõisted
funktsionaalne organisatsioon
,
beyer käsitluses
,
keskkona aspektidest
,
telefoniintervjuu
,
käesolev konspekt
,
paradoksaalne
,
võimaluseks
,
dokumendiks
,
müügijuht
,
projektijuht
,
tööülesanded kaheks
,
tööjaotuse baasmõisted
,
kaastöötajate suhtes
,
heaks eelduseks
,
alluvaid
,
tööjaotus
,
tööjaotuse põhimõisted
,
omakorda kaheks
,
keskkonnakaitse
,
makrokeskkonnas
,
tihti juht
,
juhi tööl
,
visiooni sõnastamisest
,
juhtimise puhul
,
eestvedamine
,
eestvedamise põhikomponendid
,
põhjendatus
,
mõjuvõimau allikateks
,
mõjuvõimu teema
,
võimustamise kasusid
,
võimustatud töötajad
,
139
,
terminid juhtimis
,
ouchi z
,
situatiivsed
,
eestvedamiseks olulised
,
kaasaegsed teooriad
,
meetodi puuduseks
,
isiksuseomadustena
,
blake
,
hoolivus
,
algatus
,
peamisele juhtimisstiilile
,
suhetekeskne juht
,
laissez
,
tannenbaum
,
äärmusi
,
vahepeal
,
tannenbaumi
,
situatiivsed
,
vastuseks
,
organisatsiooni tingimused
,
fielderi teooriat
,
hersey
,
järgijad
,
vroom
,
või kt
,
vroomi teooriat
,
teooriatele
,
karisma teemat
,
hersey
,
ilmingutest peamine
,
eneseregulatsioon
,
globaliseerumise taustal
,
sotsiaalsed oskused
,
professionaalne veenmisoskus
,
iseseisvana
,
näiline eesmärgitus
,
eelistatuim
,
juhi ettevõtte
,
karjääriankrud
,
eestvedamine
,
130
,
tulemuseesmärgiks
,
nõudma pingutust
,
tulemusvestluse protsessis
,
hersey
,
strateegilised muudatused
,
planeerimata
,
organisatsiooni muutused
,
301
,
126
,
institutsionaalne organisatsioon
,
organisatsioon
,
instrumentaalne organisatsioon
,
funktsionaalne organisatsioon
,
integratiivne organisatsioon
,
teadusmaailmas
,
meeskonnaorganisatsioon
,
struktuuriorganisatsiooni põhinõue
,
peaeesmärk
,
108
,
kultuuridevaheline suhtlemine
,
esemeline kultuur
,
väärtushinnangud
,
väärtushinnangud
,
kultuurišokil
,
kultuuri pealispinda
,
pariislased
,
keeleerinevus
,
stereotüübid
,
hinnangute andmine
,
stress
,
individualism
,
individualistlikus kultuuris
,
small talk
,
lahus tantsimine
,
organisatsioon
,
alluvad
,
organisatsioonid
,
skandinaavias
,
skandinaavias
,
ebakindlus
,
võimukandjad
,
maskuliinses ühiskonnas
,
feminiinsed
,
lineaar
,
mõnes mõttes
,
mitteverbaalne käitumine
,
mitteverbaalne käitumine
,
rahvusvahelisel suhtlemisel
,
head kuulajad
,
ruumi kasutamine
,
kontaktsed kultuurid
,
isiklik ruum
,
kultuurides
,
erinevates ühiskondades
,
koosolekud
,
hispaanlased
,
jaapanis
,
kontekstuaalsusega sõnumeid
,
vahepealsed maad
,
organisatsioonikultuure
,
riietumis
,
baasarusaamad
,
scheini järgi
,
kultuuri tagajärjed
,
133
,
mitteametlik suhtlemine
,
uuringutest
,
muutuste aktsepteerimiseks
,
uurimustest
,
kolmandas faasis
,
i tüüp
,
ii tüüp
,
i tüüp
,
ii tüüp
,
i tüüp
,
ii tüüp
,
suhtlemine diaadis
,
minal
,
küsitlemine
,
suhtekorraldus
,
omaduste osa
,
kommunikatsioon meediaga
,
kirjutav meedia
,
tagasisidet
,
väärtuslikuks
,
pressikonverents
,
instrueeri esinejaid
,
kohalik ajaleht
,
üleriigiline ajaleht
,
nõrku kohti
,
mittesõnalised vahendid
,
inimesed kes
,
definitsiooni kohaselt
,
tunnel
,
lahkumisintervjuu
,
mitteverbaalne suhtlemine
,
kehaliikumise käitumine
,
positsiooniga inimestel
,
lisaks ametlikule
,
kineetika
,
1 analüüs
,
analüüsida põhjusi
,
erinevad autorid
,
punktid esma
,
situatsioonist tingituna
,
isikutevahelised suhted
,
üheks väljapääsuteeks
,
personali juhtimine
,
personali planeerimine
,
personalivajaduse prognoosimine
,
registreerimata tööotsijad
,
intervjuu
,
töölevõtuintervjuu
,
töölt puudumine
,
hindajad
,
teadmiste täiendamine
,
karjääriredelid
,
karjääri platoo
,
karjääri printsiibid
,
karjääri komponendid
,
karjääri müüdid
,
karjääriankrud
,
186
,
võimalused lahter
,
otsustamise küsimus
,
tüüpviga
,
tulemusvestluse alusdokument
Meedia
Kommentaarid
(0)
Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja
kommenteeri
Kõik kommentaarid
Sarnased materjalid
161
pdf
Juhtimise alused
EESTI-AMEERIKA ÄRIAKADEEMIA JUHTIMISE ALUSED Konspekt Koostaja: Ain Karjus 2012/2013. õa. SISUKORD Jrk. n...
59
pdf
Juhtimine
1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. Error! Reference...
193
docx
Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt
turismiettevõtluse spetsialiseerumise lõpueksami märksõnad Teeninduspsühholoogia 1. Teenindusühiskonna ja majanduse areng Teenindusühiskonna tekke ja kasvu peamised põhj...
46
docx
Juhtimine vastused
1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. ...
1072
pdf
Logistika õpik
Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi L...
105
doc
Lõpueksam: 2008 õppekava alusel Majanduse alused
Majanduse alused 1. Võimaliku tootmise piir VTP on kahe kauba tootmiskombinatsioonide jada, mis saadakse ühiskonna tootlikke ressursse omavahel kombineerides. Pareto-efektiivsuse kriteerium väidab, et kõ...
55
docx
KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
"Kaasaegne juhtimine ja personali koolitus" 2002. Laine Simson: 1. ja 2. osa I OSA Personali arendamise lähtealused 1.1.1. Mõisted Selles raamatus on kesksel kohal järgmised mõisted. - personal ...
937
pdf
Erakorralise meditsiini tehniku käsiraamat
Erakorralise meditsiini tehniku käsiraamat Toimetaja Raul Adlas Koostajad: Andras Laugamets, Pille Tammpere, Raul Jalast, Riho Männik, Monika Grauberg, Arkadi Popov, An...
Rohkem sarnaseid
Registreeri ja saadame uutele kasutajatele
faili e-mailile
TASUTA
Nõustun
reeglitega
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
Konto olemas? Logi sisse
Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe
üldtingimustega
Nõustun
Kõik kommentaarid