TEST 4, TELEFON UND HANDY 1.Argumente * In meiner Klasse hat jeder Zweite ein Handy. * Das ist doch gar nicht so teuer. Eine Telefonkarte für 100 Kronen reicht mir bestimmt im Monat. * Natürlich schalte ich das Handy in der Schule ab. * Der Anruf kostet viel Geld. * Teuerer als ein Festnetztelefon. * Das Handy stört dich, wenn du im Unterricht bist. * Das Handy ist ein Spielzeug. * Die Telefonrechnungen sind hoch. * Ein Handy verdirbt deine Gesundheit. * Das Handy-Battery strahlt schlechte Strahlungen. * Das Handy ist notwendig und sinnvoll. 2. Wortschatz DER DIE DAS Verben Telefonanschluss Telefongesellschaft Telefon telefonieren (ühendus) (firma) Anruf (kõne) Telefonrechnung Mobiltelefon per Telefon/ telefonisch
Das ist das Papier, das zum Schreiben und zum Malen da ist, das man vor 2000 Jahren in China erfand. Das ist das Telefon, das eine Kommunikation über weite Entfernungen möglich macht, das man 1874 in Amerika erfand. Das ist die Baterien, die Energie speichern, die man 1799 in Italien erfand. Das ist die Uhr, die Zeit misst, die man 1510 in Deutschland erfand. Handy vorteilen sind : · Alle sind erreichbar. · Mit Handy können alle rufen, hören Musik, spiele, Fotos machen, SMS schicken und so weiter. Handy nachteilen sind: · Alle mussen für das Gespräch zahlen. · HandyRechnung sind sehr groß.
..5 4. Tugeva organisatsioonikultuuri eelise ja puudused...............................................................5 5. Organisatsioonikultuuri tüübid Roger Harrison`i ja Charles Handy`i järgi............................6 5.1 Roger Harrison..................................................................................................................6 5.2 Organisatsioonikultuuri tüübid R. Harrison`i järgi........................................................6-7 5.3 Charles Handy...................................................................................................................7 5.4 Organisatsioonikultuuri tüübid C. Handy`i järgi...........................................................7-8 6. Selver AS-i organisatsioonikultuuri analüüs...........................................................................8 6.1 AS Selver missioon..........................................................................................................8 6
Anneli Loo 11.klass Using mobile phones-advantages and disadvantages Essay Mobile phone is a good technology which is not lacking from our lives. The most popular widget is mobile phone, which make us easy to communicate. In spite of its advantages, there're also some disadvantages of mobile phone too. First of all, mobile phone is easy to use , communicate and handy . You can call anywhere you want and any time you want. However, it can entertains you as well. You can check internet, listen to music, texting, play games, take pictures and so on. Today's phones are called smartphones, because they contain a lot of accessories that people may need in everyday life. In contrast, mobile phone is dangerous for us. It can infect our health. For example it can damage our hearing and infect to our brain. The other disadvantage is that it is wasted of time
mõjutamisele ideede ja konkreetse tegevuse kaudu. Juhil peab olema ideid ja visioon organisatsiooni tulevikust, siis võib temast saada ka liider. Kuna organisatsioonid globaliseeruvad ja muutuvad üha suuremaks, ei suuda tippjuhid olla enam kursis nendes toimuvaga. Suure populaarsuse saavutasid USA-s ja Euroopas lihtsaid juhtimisteooriaid esitavad eestvedamis- ja juhtimisteoreetikud (juhtimiskonsul- tandid) P. Drucker, E. Goldratt, C. Handy, D. Goleman, S. Covey jt. P. Drucker (1985) propageerib juhtimiskeskkonnalt ettevõtluskeskkonnale üleminekut ning eesmärgipärast juhtimist. Ta väidab, et just väikeettevõtetes on võimalik kujundada ettevõtluse sarnast töökeskkonda, suurendades sellega töötajate eneseteostusvõimalusi. Drucker väidab, et tõhusad liidrid on organisatsiooni peamine ja defitsiitseim ressurss. E. Goldratt (1998, 1999) näeb oma piiranguteteoorias organisatsioonide juhtimise ja
mõjutamisele ideede ja konkreetse tegevuse kaudu. Juhil peab olema ideid ja visioon organisatsiooni tulevikust, siis võib temast saada ka liider. Kuna organisatsioonid globaliseeruvad ja muutuvad üha suuremaks, ei suuda tippjuhid olla enam kursis nendes toimuvaga. Suure populaarsuse saavutasid USA-s ja Euroopas lihtsaid juhtimisteooriaid esitavad eestvedamis- ja juhtimisteoreetikud (juhtimiskonsul- tandid) P. Drucker, E. Goldratt, C. Handy, D. Goleman, S. Covey jt. P. Drucker (1985) propageerib juhtimiskeskkonnalt ettevõtluskeskkonnale üleminekut ning eesmärgipärast juhtimist. Ta väidab, et just väikeettevõtetes on võimalik kujundada ettevõtluse sarnast töökeskkonda, suurendades sellega töötajate eneseteostusvõimalusi. Drucker väidab, et tõhusad liidrid on organisatsiooni peamine ja defitsiitseim ressurss. E. Goldratt (1998, 1999) näeb oma piiranguteteoorias organisatsioonide juhtimise ja
WHEN/WHAT S + V + COMPLEMENT HE ASKED ME etc. b. Wh Question Example · DIRECT · INDIRECT · The girl asked me: "Where · The girl asked me Do you come from?" where I came from. · My father asked my brother: · My father asked my "Why did you arrive at home brother why he had late last night?" arrived at home late the night before · Handy asked the girl: "what is your favorite movie star? · Handy asked the girl what her favorite movie star was · DIRECT · My father asked me:"Have you prepared · The students said to the for your final exam? teacher: "We haven't · Anita told Ver: done our assignment." "Don't tell me more about your
Funktionieren toimima Gehen minema Können võima, oskama Korrigieren parandama, korrigeerima Kosten maksma Sagen ütlema Spülen pesema Stimmen nõus olema Waschen pesema Wechseln vahetama Die Antwort vastus Das Auto auto Die Batterie batarei Das Benzin bensiin Das Bett voodi Das Bild pilt Der Fehler viga Der Fernsehapparat televiisor Das Foto foto Das Geld raha Das Geschäft pood Das Gruppe grupp Das Haus maja Das Handy Mobiiltelefon Der Haushalt majapidamine Der Herd pliit Die Idee idee Die Kamera Kaamera Die Karte kaart Die Kassette kassett Die küche köök Der Kügelschreiber pastakas Der Kühlschrank külmkapp Die Lampe lamp Die Minute minut Die Person isik Das Problem probleem Das Programm programm Das Radio raadio Das Regal riiul Der Schrank kabinet Die Steckdose pistik Der Stecker pistik Der Stuhl tool Der Tisch laud Der Topf pott
The wonderful wizard of oz Written by: L. Frank Baum Main characters Little girl dorothy, her dog Toto. Scarecrow Tin woodman Lion Summary Dorothy wants to get back where she used to live in Kansas, but it’s impossible because nobody knows where it is. So she has to follow the yellow brick road to the emerald city to ask the wizard of oz to send het there. On her way she meets many creatures who need something from the wizard too. All the creatures have a unique skill Which comes in handy many times on their way to the emerald city. What do the creatures need from the wizard? Scarecrow needs a brain Tin woodman needs a heart Lion needs courage to do things because he’s a cowardly lion About the book The book was very well designed and every page looked cool and decorated. It looks like they put a lot of effort into this book. They also tried to do everything to make this book cool and interesting for children. And overall it was better than i thought.
Mobile phones have become a essential part of people's lives. Almost everybody has a mobile phone. This essay will deal advantages and disadvantages of using mobile phones. Nowadays mobile phones have internet. It is very useful and it guarantees a quick access to the information one need. Furthermore, why mobile phones are important is that one can call help. For example when there has been an accident , one can call quickly the ambulance. Also mobile phones are very handy because one can use it almost everywhere. Whether one is in a forest or in a big city, one can call or use the internet. But mobile phones have their downsides too. Firstly, buying a good mobile phone which has internet access, GPS and other useful applications is quite expensive. Secondly, mobile phones have made people lazy. Hardly no-one goes to knock on a door to ask a friend out. Instead they call or send a text message. And of course there are video call, so people don't
Jazzi varasemaks väljendusvormiks on peetud ragtime´i mille võidukäik kestis 18971917. Esialgu varase jazzi spetsiifiline klaveristiil, milles vasaku käe ühtlaselt rõhutatud marsirütmis liikumisele oli vastandatud tugevasti sünkopeeritud meloodia paremas käes. Peagi mängiti ragtime´i ka orkestrimuusikana. Tuntumad esindajad: Scott Joplin (18681917), Thomas Turpin (18851922) Ferdinand Jelly Roll Morton (18851941) William Chrisopher Handy (18731958) 1910.a. Valged muusikud loovad New Orleansis oma dixieland stiili, milles valitseb kollektiivne improvisatsioon, puudub aga bluusi koloriit. Jazz hakkab vaikselt tunnustust leidma ! Võetakse kasutusele sõna JAZZ. Pillikooslustest mängisid dixieland´i puupuhk ja vaskpuhkpillid ning trummid. Tuntumad esindajad: Buddy Bolden (nim.ka esimeseks jazzimeheks), Jelly Roll Morton, James Reese Europe, Eubie Blake, W.C.Handy. 1917
my family. My family is not large. I have got mother, father and grandmother. There are four of us in the family. First of all some words about my parents. My mother is a teacher of biology. She works in a school. She likes her profession. She is a good-looking woman with brown hair. She is 44 but she looks much younger. My father is programmer. He is forty-six. My father often sings and when we are at home and have some free time I play guitar and we sing together. He is also handy with many things. When he was small he liked to take everything to pieces. My grandmother told me a story that once my father tried to repair their kitchen clock but without success. They had to give it to a repairman. But it happened a long time ago. Now he can fix almost everything. My parents have been married for 18 years. They have much in common, but they have different views on music, books, and films. For example my father likes horror films and my mother likes soap operas.
of Washington, D.C. Did you know that her mother, Helga Bullock was a German opera singer and her father, John W. Bullock was an American voice teacher, who was born in Alabama. You might not know that Sandra grew up on the road with her parents and younger sister and spent much of her childhood in Nuremberg, Germany. She often performed in the children´s choirs since she was 5. That singing talent later came in handy for her role as an aspiring country singer in North Carolina, where she studied acting. Shortly afterward she moved to New York to pursue a career on the stage. Her breakthrough role was in Demolition Man, after which she starred in several successful films including Speed, While You Were Sleeping and The Net. And were you awere that Bullock achieved further success in between 2000 and 2013 with starring roles in Miss Congeniality(2000), Two Weeks Notice(2002),
How to Change a Tire Sander Kitsing AL16 Find a flat, stable and safe place to change your tire. You should have a solid, level surface that will restrict the car from rolling. If you are near a road, park as far from traffic as possible and turn on your emergency flashers (hazard lights). Avoid soft ground and hills. Apply the parking brake and put car into "Park" position. If you have a standard transmission, put your vehicle in first or reverse. Place a heavy object (e.g., rock, concrete, spare wheel, etc.) in front of the front and back tires. Take out the spare tire and the jack. Place the jack under the frame near the tire that you are going to change. Ensure that the jack is in contact with the metal portion of your car's frame Many cars have molded plastic ...
earn a bit more money. While there are many benefits, there is no good without the bad. Having a job especially while you are studying is great responsibility for a human being. It is difficult to keep both your job and studies up. Although there are good points, like earning money to support yourself, gaining work or life experience, learning more about how the world works something, that schools usually do not teach. Being practical with your time comes in handy while trying to work and study at the same time. If one can manage to do that, it will benefit your greatly in many ways. Some people just cannot keep that up, but if one would think again, not everyone is made the same. However as mentioned, nothing is all good. Working while studying causes irregularities in many students' lives. Lack of sleep, stress and missed classes is not a nice combination for a good life
The best part about living in a rural area is its quiet mood and the idea of not having to constantly breathe in exhaust fumes, not be part of traffic jams and often hear people honking the horns of their cars or speak loudly. Living in a farm, however, involves a lot of daily labour, such as feeding and cleaning animals that need constant care. In my opinion I prefer living in a city, because here I can quickly communicate with my friends, school is closer and it is handy to live in here. In general, city life is a lot more simple. To my mind, living in a country is more suitable to kind of a people, who prefers peaceful life.
Kiviõli Kaubahoov AS Tutvustus Kiviõli Kaubahoov AS on kaubandusega tegelev organisatsioon. Peakontor asub Kiviõlis ja 4 kauplust, mis asuvad eri linnades. Kauplused: · Primus Kiviõli kauplus · Primus Saed ja Rattad Jõhvi kauplus · Primus Ahtme kauplus · Primus Ehituskaubad Kiviõli kauplus Tegevusalad: · Audiotehnika, videotehnika · Ehitusmaterjalid, remondimaterjalid · Jalgrattad · Kodumasinad · Majapidamistarbed · Metsamasinad, metsatehnika · Viimistlusmaterjalid, viimistlusseaded Huvigrupid Tarbijad (nt. tava-inimesed, koolid, teised organisatsioonid) 1)Mõju organisatsioonile on suur tarbijatest sõltub, kas organisatsioon toimib edukalt. 2)Organisatsioon saab mõjutada tarbijaid: kampaaniatega, soodusmüügiga, allahindlustega, liisinguga, reklaamidega, hea teeninduse ja üldise müügikeskkonnaga. Ühiskond 1)Mõju organisatsioonile mida suurem ja rikk...
väärtustab. Kui näiteks usin töö ja ületunnid aitavad töötaja arvates kunagi saada ametikõrgendust ning edutamine on tema jaoks väärtus omaette, saame järeldada, et ilmselt valibki töötaja ületunnitöö. Vroomi meelest suunab inimkäitumist subjektiivne tõenäosus ehk inimese ootus, et tema käitumine viib teatud tagajärgedeni. Lihtne valem ootuse arvutamiseks on järgmine: Motivatsioon (M) = ootus (E) x väärtus (V) 2) Mida tähendavad Handy teooria järgi numbrid valemis: 0,5 : 2 : 3 C. Handy (1996) väidab, et organisatsioon peab ennast detsentraliseerima ja väärtustama koostöövajaduse. Võimu tuleb delegeerida allapoole ning juhtimiskeskus ei pea asuma organisatsiooni tipus. Edukas tegevus sõltub kõigi töötajate motiveeritusest ja pühendumisest. Firmad, kes soovivad jääda eksisteerima ka viie aasta pärast ja tahavad olla edukad, rakendavad sageli valemit 0,5 : 2 : 3
dokumentides. (kliendikeskus, roheline mõtlemine). Kultuuri lähemal vaatlusel võib ilmneda vastuolusid tehistasandi ja väärtuste vahel. 3. Baas eeldused grupi poolt tugevalt hoitud nähtamatu ja endastmõistetavaks peetav kultuuri tuum, mis juhib käitumist ning suunab liikmete tajumist, mõtlemist ja tundmist. Mõjutatud rahvuskultuurist. Kujunevad välja asutajaliikme väärtustest. Alateadvus suunab. 12. Harrissoni ja Handy kultuuritüüpide jaotus. Harrison tõi välja neli suunda mille alusel organisatsioonikultuuri tüüpe diagnoosida: 1. Võimule 2. Rollile 3. ülesandele/ sooritusele orienteerituks 4. isikule orienteeritud/ toetusele orienteerituks organisatsioon. Sõna kultuur võttis kasutusele Handy, olles põhjendanud, et see aitab paremini mõista nende teooriat. Harrison ja Handy muutsid ära ka osade kultuuritüüpide nimetused. Ülesandele
free to become more and more successful every day. Secondly, 50 years ago, people had very limited rights, which made them kind a shy and sour. Even getting a job was a complicated act, because there were not many workstations. And the other problem was that people did not have fair qualification. Nowadays there is open ways everywhere. Anyone can study and work on whatever job when they have enough will. Having much money will certainly come handy here. But even without the money it is possible to do what your heart desires it is all up to you. The third reason, why life is now much more better, is that people are financially insured. Everyone has their own right what to do with the money, where to spend or who to give it. All the frontiers are free, which only do not mean traveling, but also availability of different foods and materials. It helps to rise the richness of our dining table and is also good for health.
peetud ragtime ´i mille võidukäik kestis 18971917. Esialgu varase jazzi spetsiifiline klaveristiil, milles vasaku käe ühtlaselt rõhutatud marsirütmis liikumisele oli vastandatud tugevasti sünkopeeritud meloodia paremas käes. Peagi mängiti ragtime´i ka orkestrimuusikana. Tuntumad esindajad: Scott Joplin (18681917), Thomas Turpin (18851922) Ferdinand Jelly Roll Morton (18851941) William Chrisopher Handy (18731958) 1910.a. Valged muusikud loovad New Orleansis oma dixieland stiili, milles valitseb kollektiivne improvisatsioon, puudub aga bluusi koloriit. Jazz hakkab vaikselt tunnustust leidma ! Võetakse kasutusele sõna JAZZ. Pillikooslustest mängisid dixieland´i puupuhk ja vaskpuhkpillid ning trummid. Tuntumad esindajad: Buddy Bolden (nim.ka esimeseks jazzimeheks), Jelly Roll Morton, James Reese Europe, Eubie Blake, W.C.Handy. 1917
Peagi omandas ta reputatsiooni kui ablas armuke. Peaaegu kõik neist olid muusikud. Pikka aega oli tema elus üks trummar, keda tunti nime all Big Sid. Sageli olid ta armukesteks klubiomanikud, kus ta esines. Ta käis oopiumitubades, pruukis kokaiini. ja lõpuks arenes tal välja sõltuvus heroiinist ning ta suri rahatuna 44-aastaselt. Lester Young Lester Young sündis Woodville, Mississippi ja kasvas üles muusikute perekonnast. Tema isa Willis Handy Young, oli lugupeetud õpetaja, tema vend Lee Young oli trummar ja mitmed teised sugulased olid professionaalsed muusikud. Tema pere kolis New Orleans, Louisiana, kui Lester oli imik ja hiljem Minnesota. Kuigi väga noores eas Young esialgu ei teadnud oma isa, sai ta teada, et tema isa oli muusik. Hiljem Willis õpetas oma pojale mängima trompetit, viiulit, trumme ja lisaks saksofoni. Lester Young mängis tema pere bändis nimega Young Family Band
Indeed, Lily loves attention. You could recognise her laugh from a mile away because she laughes oh so loudly. You simply can't help yourself but to start laughing with her, but actually laugh at her laugh. At least it's good to know that Lila doesn't mind. Or if she does she hides it well enough because from an outsiders view point it seems that Lila simply doesn't care what others think of her. If she feels threatened she uses the help of a good old friend called sarcasm. Always handy and helps you get rid of annoying people and their stupid questions. And last but not least, something essential to Lily is hating everything mainstream. There are tons of thing she loudly and gladly expresses her hate towards as they are to common. To bring an example the colour pink, pop songs, everyone's favourite teacher, the prettiest or the nicest girl in the neighbourhood, jeans and so on. But as already mentoned, if you're a friend, Lily seems like any other (yes, in time you'll get
It is said that people will read books even less in the future. I agree on that, because the technology age has begun. Because of this, young people do not know or want to about books. Instead, the play games and surf on the Internet. In addition to that, parents make expensive gifts, such as telephones, i-pad's and lap tops to their children and even teach them how to use it if the do not already know it yet. However, the knowledge on how to use the computer, comes in handy when growing up. Different jobs require skills, like how to use different programs to solve a work problems. Nevertheless, people know that it is unhealty to watch the computer screen all day, but they do it anyway. We should always remind ourselves that it is important to read books. They are useful and helpful, also even fun to read. It is always better to read hundreds of books than texts on the screen.
traditsioonidest. Täielikult ei ole teada millal bluus esimest korda ilmus, kuid arvatakse, et see juhtus umbes aastatel 1870-1900. Sellel ajal polnud kindlat vahet nüüdisaja bluusil ja kantrimuusikal. Esimesi lindistusi bluusist võib leida aastast 1920. 1920-ndatel aastatel sai bluus suureks elemendiks Aafrika-Ameerika ja Ameerika popmuusikas. Esimesena tutvustas valgele publikule 20. sajandi alguses bluusi William Christopher Handy. 20. sajandil oli palju erinevaid bluusi stiile. Näiteks: Country blues- Esitajad tihti improviseerisid, kas ainult bandzo või kitarriga ja tihti üldse ilma saateta. Memphis blues- Esitajad kasutasid ebatavalisi muusikariistu. Oli sujuv ja sisaldas swingi elemente. Armenter "Bo Carter" Chatmon (21. Märts 1893- 21 september 1964) Bo Carter oli populaarne varase aja bluusiartist. Ta algul õppis muusikat oma isalt koos oma vennaga. 1930-ndatel oli ta üks
Leidub küll inimesi, kes seda kultuuri eelistavad: liikmed on sageli vähetruud oma organisatsioonile ja suhtuvad sellesse kui kohta, kus saab teha pigem oma asja. Eeltoodud kultuure võib märgata erinevates organisatsioonides erinevates kombinatsioonides. Ei saa öelda, et mõni neist oleks teisest parem või halvem, vaid üks on teisest millegi jaoks parem või halvem. Erinevates organisatsiooni tüüpides on rohkem ülekaalus üks või teine kultuur. Handy ja Aitken (1990) nt. leidsid põhikoolides rohkem Athena kultuuri ning keskkoolidest Apollo kultuuri. 12 KOKKUVÕTE Organisatsioonikultuuril on kaks peamist ülesannet: (1) liita organisatsiooni liikmed sellisel viisil, et nad teaksid, kuidas omavahel toime tulla ja (2) aidata uutel liikmetel kohaneda. Seega võime organisatsioonikultuuri käsitleda kui väärtuste, uskumiste,
Der/die Friseur,-in Puzzle,-s pusle Seit alates juuksur Das Radio raadio Beim juures Der Geburtstag Das Risiko oht Für jaoks sünnipäev Die Schokolade Als kellena Die Gitarre kitarr sokolaad Zu der... kellegi juurde Griechenland - kreeka Die Schweiz sveits Im kus Das Handy mobiil Die Seite lehekülg Auf peal Das Heft töövihik Das Sofa diivan In der nähe lähedal Der Herr härra Die Sprache keel Nach kuhu Indien india Die Stadte- linn Alle - kõik Die Information Die Strae - tänav Auch kah,samuti intormatsioon Student õpilane Sie teie
ametikohale 9. Konflikti tolerants - milline on konfliktide iseloom, kuidas suhtutakse kriitikasse 10. Kommunikatsioon - mitteametliku kommunikatsiooni osatähtsus 8. Selgitage mõistet ,,individuaalsus" Individuaalsus on inimeste psüühiliste ja isiksuseomaduste kogum. Individuaalsus on isikupära, see näitab, mille poolest me teistest erineme. Iga inimene on kordumatu. 9. Kirjeldage ühte organisatsioonikultuuri tüpoloogiat Üheks on näiteks Handy ja Aitkeni kultuuritüpoloogia: Organisatsioonid peavad alustades sageli olema rohkem jõulisemad ja kiired ning seetõttu on ,,noortes" organisatsioonides sageli õlekaalus Zeusi kultuur. Organisatsioonide kasvades tekib vajadus korra, ametikirjelduste ja protseduurireeglite järele domineerib Apollo kultuur. Sama juhtub ka muutuste elluviimisel organisatsioonikultuuris. Et soovitud muutusi organisatsioonis kinnistada, on
Harmooniline skeem polnud veel selgelt välja kujunenud, olulised esinejad Blind Lemon Jefferson (1897-1929), bluesi laulja, peetakse rock'n'rolli isaks. Tema laule hakati laulma 60ndatel. Sünnist ssaati pime, alustas tänavamuusikuna. Populaarsuse kasvades hakkas käima mängimas erinevatel pidudel. Kui ta Dallasesse rändas, siis ka baarides. Esimese plaadi tegi 1925. Tema plaat oli esimesi musta muusika plaate, mida peredes kuulati. Kuulsaim pala on MatchBox Blues. W. C. Handy esimesena komponeeris bluesi, õppis muusikat. 1873-1958. Kirjutas oma tähtsaimad palad Memphises - St. Louis Blues, Beale Street, Memphis Blues. Kuna ilmusid noodid, hakati bluesi ka rohkem esitama. Klassikaline blues (classic female blues) 1920-1930 Sellel perioodil oli bluesi areng seotud suuremate orkestritega. Esitajateks olid peamiselt naised. Nemad olid musta muusika pioneerid, keda plaadistati. Kuna nemad kasutasin 12- taktilist bluesi, levis see üle maa enim.
Vähe uusi võistlejaid ja tehnoloogilisi läbimurdeid. 5) Nimeta kaks keskkonnamuutustega toimetulekustrateegiat. Kohandada organisatsiooni vastavalt keskkonna muutustele Mõjutada keskkonda nii, et see vastaks paremini organisatsiooni vajadustele TEEMA: Eestvedamise teooriad ja tehnikad 1) Nimeta kolm tegurit Vroomi ootuste teooria kohaselt, mida inimesed arvestavad töötamisel. · töösoorituse tõenäosus · tasu saamise tõenäosus · tasu saamise tähtsus ja soov 2) Mida tähendavad Handy teooria järgi numbrid valemis: 0,5 : 2 : 3 Nimetatud valem tähendab, et poolte töötajatega tuleb ära teha kogu töö, allesjäänute palja tõsta kakskorda ning töö muutub kolm korda tõhusamaks. 3) Nimeta liidri isikuomadusi (5). - usaldusväärsus, inimlikkus ja osavõtlikkus - oskus kaastöötajaid hinnata, motiveerida ja edendada - meeskonna- ja koostööoskus - suhtlemis- ja kuulamisoskus - otsustus- ja vastutusvõime - tasakaalukas kriitilistes olukordades
times above as a guide. By all means book an earlier Eurostar outwards, or a later Eurostar on the way back, if this has cheaper seats available of if you'd like to stop off in Paris for a while. Return fares start at £59. Eurostar tickets can be sent to any UK address or picked up at the station if you're travelling at short notice or booking from overseas. · Step 3, book the Rostock-Helsinki & Helsinki-Tallinn ferries. If you speak German (or are handy with the language tools at www.google.co.uk), you can book both ferries online at the German version of Tallink's website, www.tallinksilja.com/de/, but this online booking system isn't currently available in English. You can also book by email or phone direct with Tallink through Tallink's English-language international website, www.tallinksilja.com/en/. Or you can book these ferries by phone with Tallink's UK agents, DFDS Seaways, on 0870 333111. Phone lines are open
· eesmärkide ja erinevate huvide ühildamine; · muudatuste kavandamine ja realiseerimine; · liidri ja järgijate olemasolu ning nende aktiivne tegevus; · mõjutamissuhte olemasolu, mis põhineb motiveerimisel. TEEMA: EESTVEDAMISE TEOORIAD JA TEHNIKAD 1) Nimeta kolm tegurit Vroomi teooria kohaselt, mida inimesed arvestavad töötamisel. · töösoorituse tõenäosus · tasu saamise tõenäosus · tasu saamise tähtsus ja soov 2) Mida tähendavad Handy teooria järgi numbrid valemis: 0,5 : 2 : 3. Nimetatud valem tähendab, et poolte töötajatega tuleb ära teha kogu töö, allesjäänute palja tõsta kaks korda ning töö muutub kolm korda tõhusamaks. 3) Nimeta liidri eeldusi. · iseseisev mõtlemine · süsteemne mõtlemine · avatus · vaimsus · meisterlikkus 4) Nimeta liidri isikuomadusi. 1) USALDUSVÄÄRSUS, INIMLIKKUS JA OSAVÕTLIKKUS 2) OSKUS KAASTÖÖTAJAID HINNATA, MOTIVEERIDA JA EDENDADA
Blues”, written by Spencer Williams and often performed by Dixieland jazz bands. The song became popular when it was recorded by Louis Armstrong in 1928. The title refers to the red- light district of Storyville and Basin Street. Beale Street (Memphis) – Beale Street in Downtown Memphis, Tennessee is known for its importance in the history of the blues. The blues clubs and restaurants in the Beale Street are popular tourist attractions in Memphis. In the early 1900’s W. C. Handy made his mark on the city by creating hit songs like “Blues on Beale Street” and “Mr. Crump”. Influenced by Handy, many other blues and jazz legends like Louis Armstrong and B.B. King all performed on Beale. A new musical style was created: Memphis Blues. Bloomington, IN – Bloomington is a city in Monroe County, Indiana. It is known as the "Gateway to Scenic Southern Indiana". In more recent time Bloomington has been designated as a "Tree City USA"
Tuues näiteks kasvõi gümnaasiumi lõpukirjandi, kus suurem rõhk on pandud loetud raamatutele, kui inimese teadmistele. Tagajärg on see, et sooritame töö halvasti, saame halva hinde ning ,,peapesu" , et kuidas me ikka ei oska. See kõik mõjutab meid psüühiliselt halvasti meie enesekindlusele. Kuid asja tuleb võtta positiivselt. Mitte kellelgi ei tule asjad esimese korraga alati välja. Charles Handy on öeldnud: ,,Valestitegemine on õigesti tegemise osa." Õppimine tähendab suurema või väiksema riski võtmist ja iga riskiga kaasneb võimalus, et miskit läheb viltu. Arvan, et minu elu suurim õpetaja ja innustaja on elu ise. Kui ei taha olla naeruväärne, siis ei tohi arvata, et olen piisavalt tark, sest elu tõestab vastupidist. Elukool on parim õpetaja. Samuti innustab õppima see, kui sul õnnestub suhelda inimesega, kes on sinust palju targem ja kelle silmaringi on
Kultuuri ülesehitus 2 II. Kultuuri tuum Väärtused: eelistused, mida antud kultuur peab oluliseks mis on selles kultuuris hea/ halb, lahke/kuri, aus/ebaaus, ilus/inetu, puhas/räpane, soliidne/ebasoliidne, kombekas/kasvatamatu, loomulik/ ebaloomulik, mõistlik/mõistusevastane, auväärne/autu. Kuidas kultuuritüüpe uurida? 1 Nn ideaaltüüpide meetod, mille abil luuakse 'puhtad', st ainult antud tüübile olulisi jooni kandvad kultuuritüübid. Roger Harrison, Charles Handy Kuidas kultuuritüüpe uurida? 2 Nn dimensioonide meetod, mille puhul tuletatakse (empiiriliselt, teoreetiliselt) mingid mõõdetavad parameetrid, luuakse vastavad skaalad, millele sõltuvalt antud näitajate esinemissagedusest/tugevusest paigutuvad uuritavad kultuurid Selle meetodi puhul käsitletakse kultuure enamasti kahemõõtmelise maatriksi abil. Geert Hofstede Organisatsioonikultuuri tüübid (Desmond Graves) Olulised küsimused. Milline on.. Hea ülemus Hea alluv
1 JUHTIMISE ALUSED 2 Ott Alemaa Tallinna Ülikool 2012 2 Organisatsiooni keskkond SISEKESKKOND: inimesed, organisatsiooni kultuur, juhtimine, seadmed, ehitised, protsessid VÄLISKESKKOND: Muu maailm, mis mõjutab organisatsiooni 3 Organisatsiooni keskkond MIKROKESKKOND: Vahetu keskkond, kus organisatsioon toimib (kliendid, tarnijad, konkurendid) MAKROKESKKOND: kultuur, majandus, seadused, rahvusvahelisus 4 5 Keskkonna iseloomustus Keerukuse määr: mõjurite arv. Rohkem probleeme, rohkem võimalusi Muutlikkuse määr: kõrge muutlikkus eeldab paindliku organisatsiooni. Ebamäärasus = risk. Info annab tulevikueelise 2 teed: muuta organisatsiooni või püüda muuta keskkonda Tooge näiteid! 6 Keskkonna iseloomustus Keerukuse määr: mõjurite arv. Rohkem probleeme, rohkem võimalusi Muutlikkuse määr: kõrge muutlikkus eeldab paindliku organisatsiooni. Ebamäärasus = ris...
• tasu saamise tõenäosus • tasu saamise tähtsus ja soov Töösoorituse tõenäosus tähendab, et inimene hindab tõenäosust (eeldust), mil määral tema tööalased võimed, kogemused ja pingutus võimaldavad midagi saavutada. Tasu saamise tõenäosus seisneb tema hinnangu tõenäosuses, mil määral tööalane saavutus viib teatud tasuni. Tasu saamise tähtsus ja soov näitab, kuivõrd inimene soovib saavutusele järgnevat tasu. 11) Mida tähendavad numbrid 0,5 : 2 : 3 Handy teooria valemis? Nimetatud valem tähendab, et poolte töötajatega tuleb ära teha kogu töö, allesjäänute palka tõsta kaks korda ning töö muutub kolmekordseks. 12) Milline tagajärg on häirivate tunnete allasurumisel? Vererõhu kõrgenemine 13) Millistel inimestel on kõige suurem mõju meie ajule ja emotsioonidele? Mida lähedasem suehe, seda suurem vastastikmõju 14) Kuidas reedavad ennast valetajad?
mõttemudelitest arusaamise ja ühistel väärtustel põhinevate uute mõtlemisviiside, hoiakute ja käitumisviiside väljaarendamise. TEEMA: Eestvedamise teooriad ja tehnikad 1) Nimeta kolm tegurit Vroomi ootuste teooria kohaselt, mida inimesed arvestavad töötamisel. Inimesed arvestavad töötamisel kolme peamist tegurit: · töösoorituse tõenäosus · tasu saamise tõenäosus · tasu saamise tähtsus ja soov 2) Mida tähendavad Handy teooria järgi numbrid valemis: 0,5 : 2 : 3 Firmad, kes soovivad jääda eksisteerima ka viie aasta pärast ja tahavad olla edukad, rakendavad sageli valemit 0,5 : 2 : 3. Nimetatud valem tähendab, et poolte töötajatega tuleb ära teha kogu töö, allesjäänute palja tõsta kaks korda ning töö muutub kolm korda tõhusamaks. 3) Nimeta liidri isikuomadusi (5). 1. osavõtlikkus 2. usaldusväärsus 3. avatus ja tasakaalukus 4. koostöö 5. suhtlemisoskus
Vroom-Yetton-_Jago nn. otsustuspuu teooria annab liidrile aga konkreetsed soovitused eri juhtimisstiilide rakendamiseksInimesed on ratsionaalsed (eeldus); arvestavad töötamisel 3 teguriga: · Töösoorituse tõenäosus (E) · Tasu saamise tõenäosus (I) · Tasu saamise tähtsus ja soov (V) Motivatsioon = E*I*V Kriitika: Tasustamine sõltub juhist, mitte niivõrd alluvast; Eeldatakse töötajate ratsionaalset käitumist. 15. Postmodernistlikud juhtimisteooriad: Covey, Handy (lisage ise mõned nimed veel) S. Covey käsitleb oma printsiibikeskses juhtimises (principle-centred leadership) eestvedamise ja isiksusega seonduvaid protsesse. Covey väidab, et liidri kujundamisel tuleb keskenduda indiviidi arendamisele. Ta märgib, et ainus inimene, keda on võimalik otseselt ja koheselt mõjutada, olete teie ise. Järelikult on võimed teie kõige olulisem ressurss, mida arendada, säilitada ja täiendada. Te peate omandama tõhusa juhtimise oskused esmalt iseenda
Nendeks on näiteks reklaami agentuurid, konsultatsiooni firmad. Adhokraatiat rakendatakse ka filmitööstuses. Filmi tegemiseks moodustatakse meeskond, mis tegeleb filmi tegemisega ning filmi valmides läheb meeskond laiali teistesse meeskondadesse. Tänapäeva kiirel muutuste ajastul on muutunud keskkonnad palju keerulisemateks, erinevamateks ja tormiliselt arenevateks. See on põhjustanud mitmete organisatsiooni tüüpide kokku sulamise. Charles Handy eristab föderaalset ja nn. Shamrocki organisatsioone. James Brian Quinn toob välja kobarorganisatsioone ja ka tuntud maatrixi vormi. Meeskonnal põhinevad organisatsioonid tulevad paremini toime keskkonna muutustega kohanemisel, parem on koostöö erinevate spetsialistide vahel ja kasutavad efektiivselt inimressurssi. Selline lähenemine jagab mõjuvõimu ja kontrolli, võimaldades madalamal astmel olevatel inimestel kaasaaitamisel oma panust anda.
o. seos pingutuse ja tulemuse vahel, (2) kasulikkus, mille puhul inimene usub, et edukale töötamisele järgneb tasu ja muud potentsiaalsed tulemused, s.o. seos tulemuse ja tasu vahel, (3) valents ehk tähtsus, mida isik omistab tasule ja teistele tööst saadavatele hüvedele. Motivatsioon on kõigi kolme korrutis. Juhi töö on tagada, et ükski neist komponentidest ei jääks unarusse, muidu on motivatsioon null (Valk 2003). 15. Postmodernistlikud juhtimisteooriad: Covey, Handy (lisage ise mõned nimed veel) S. Covey käsitleb oma printsiibikeskses juhtimises (principle-centred leadership) eestvedamise ja isiksusega seonduvaid protsesse. Covey väidab, et liidri kujundamisel tuleb keskenduda indiviidi arendamisele. Ta märgib, et ainus inimene, keda on võimalik otseselt ja koheselt mõjutada, olete teie ise. Järelikult on võimed teie kõige olulisem ressurss, mida arendada, säilitada ja täiendada. Te peate omandama tõhusa
(Drucker, F. P. 2003, lk. 51 ) 10 3. JUHTIMINE 21. SAJANDIL Patrick Dixon (19) kujutas tulevikuühiskonna omadusi veereva täringu kuuel tahul. Need on kiirus, linnastumine, hõimluse rõhutamine, universaalsus, radikaalsus ja eetilisus. Vapustavaid muutusi ennustas Eestis tegevjuhtide konverensil esinenud Charles handy (1996). Juhtimiskonsultant Robert Barner toob välja 7 olulisemat muutust 21. sajandi organisatsioonides (Kreitner 1998). (Alas, R. 2004, lk.17) Need on: 1. virtuaalne organisatsioon 2. ajutine personal 3. teadmistega töötajate valitsemine 4. õppimine arvuti vahendusel ja elektrooniline tulemuste hindamine 5. töötajate erinevuste kasv 6. vananev töötajaskond 7. personali liikuvuse suurenemine.
Beste Freunde A2.1, Lehrerhandbuch © 2016 Hueber Verlag 3/9 Lösungen Arbeitsbuch b Deutscher Deutsche 8 vgl. Arbeitsbuch 9a 1234 b darf darfst darf dürfen dürft dürfen 10 Lösungsvorschlag: Dürfen wir Pauls Handy nehmen? Darf ich mal auf die Toilette gehen? Darf Julia das Geschenk schon aufmachen? Darfst du denn alleine ins Kaufhaus gehen? Dürft ihr bei der Klassenarbeit mit der Nachbarin sprechen? 11 1 muss darf 2 Willst kann 3 darf müsst 12 2d3a4c 13a 2 gewinnen 3 spielen 4 verlieren 5 laufen 6 fliegen b 1 hat ... gespielt 2 haben ... gewonnen 3 hat ... geschossen 4 ist ... gelaufen 5 ist ... geflogen 14a individuelle Lösung
FCE Result Words and Phrases Alphabetical Wordlist a bite to eat (phr) abandon (v) abruptly (adv) absent-minded (adj) abstract (adj) abusive (adj) access (n) accuse of (v) achievement (n) aching (adj) acknowledgement (n) acquire (v) activist (n) adaptation (n) addicted to (adj) addictive (adj) additional (adj) admire (v) admission (n) adoptive (adj) adrenalin (n) adulthood (n) aerial (n) aging (n) aisle (n) alarming (adj) alien (n) alike (adv) allegedly (adv) alley (n) alongside (adv) aloud (adv) alternate (adj) amateur (n) ambitious (adj) anaemic (adj) analysis (n) ancestor (n) ancient (adj) angel (n) ankle (n) announce (v) annual (adj) anthropologist (n) 1 anticipate (v) antisocial (adj) apart (adv) ape (n) apparatus (n) apparent (adj) appeal to (v) appetising (adj) applicable (adj) apprenticed to (adj) approach (v) approximately (adv) arch criminal (n) archaeological (adj) archbishop (n) architect ...
õhk ruumis. See mõjutab iga sündmust, mis leiab organisatsioonis aset. Kuna organisatsioon on pidevalt dünaamiline, siis mõjutab igasugune organisatsioonisisene muutus ka selle kultuuri. Igaüks, kes on viibinud või töötanud kahes, kolmes või enamas organisatsioonis, on tunnetanud erinevaid atmosfääre, mõtlemise ja tegutsemise viise, energiatasemeid, isiksusi ja erinevat individuaalse vabaduse määra. Kõige selle põhjal liigitas Handy organisatsioonikultuuri järgmiselt: · võimukultuur, mille aluseks on juhi võimutäius, tugev kontroll, poliitilisus ja ettevõtlikkus; · rollikultuur, mida iseloomustab klassikaline bürokraatlik struktuur (täpne tööjaotus, protseduurireeglid); rollid on tähtsamad neid täitvatest inimestest; domineerib positsioonivõim, eksperdivõimu talutakse; · eesmärgikultuur: tähelepanu keskmes on lõpuleviidud töö põhimõttel: eesmärk
tööalased võimed, kogemused ja pingutus võimaldavad midagi saavutada. ·tasu saamise tõenäosus - Tasu saamise tõenäosus seisneb tema hinnangu tõenäosuses, mil määral tööalane saavutus viib teatud tasuni. ·tasu saamise tähtsus ja soov - Tasu saamise tähtsus ja soov näitab, kuivõrd inimene soovib saavutusele järgnevat tasu. 2) Mida tähendavad Handy teooria järgi numbrid valemis: 0,5 : 2 : 3 Firmad, kes soovivad jääda eksisteerima ka viie aasta pärast ja tahavad olla edukad, rakendavad sageli valemit 0,5 : 2 : 3. Nimetatud valem tähendab, et poolte töötajatega tuleb ära teha kogu töö, allesjäänute palka tõsta kaks korda ning töö muutub kolm korda tõhusamaks. 3) Nimeta liidri isikuomadusi (5). Olulisteks isikuomadusteks on eneseusaldus, isiksuse terviklikkus ja ausus ning sisemine sund.
and a tapered metal wedge should be driven into the end of the handle. Always wipe your hands dry of sweat, grease or oil and wipe the handle and face of the hammer before using it. Screwdrivers are designed for tightening and loosening screws. The end of the blade should be straight and rectangular in shape. Electrician's screwdrivers are made with insulated handles. The offset screwdriver is used for screws located in inaccessible places. The slotted screwdriver is a very handy tool. The Phillips screwdriver is one that fits Phillips' type screws only. Wrenches/Spanners are tools for tightening or removing bolts, nuts, studs, etc. or for gripping round material such as pipe, studs, round rods. They may be classified under three general headings: adjustable, solid and open end. Open-end wrenches are solid, non-adjustable wrenches with openings in one or both ends. The openings are set at various angles to the body of the wrench, the most common angle being 15º
· Tõekspidamised ja arvamused sellest, missugune on organiatsioon ja kuidas peaksid selle liikmed toimima. · Kujundab mängureeglid, vähendab formaalse juhtimise ja kontrollimise vajadust. · On sisemine , organisatsioonile tõeliselt omane loomus, milles kollektiivsed huvid ja organisatsiooni ühtsus on üles ehitatud ühiselt omaks võetud arvamuste, harjumuste ja traditsioonide kaasabil. Organisatsioonikultuuri liigid Handy järgi: · Võimukultuur- juhi võimutäius, tugev kontroll · Rollikultuur klassikaline bürokraatlik struktuur · Eesmärgikultuur eesmärk pühendab abinõu · Indiviidikeskne kultuur vaba indiviidide kogu, arvestab nii ühiseid kui isiklikke eesmärke · Organisatsioonikultuur tõstab antud organisatsiooni esile teiste seast. See loob alluvatele ettekujutuse antud organisatsioonist ja kindlustab nende
Kõik, mis inimene teeb ei ole fuktsionaalne. Me teeme midagi, et anda oma eksistentsile tähendust. Kas kõik saavad aru märgist mida me teeme. Tuleb mõista, mis on kultuuri tuum väärtused. Me saame aimu, mida peetakse heaks, mida halvaks käitumiseks selles kultuuris. Kuidas kultuuritüüpe uurida? 1. Ideaaltüüpide meetod Harrison/Handy Võimule, rollile, ülesandele ja isikule orienteeritud. Võimule orienteeritud need on puhtad tüübid. Handy on seda edasi arendanud ja toonud kõrvale Kreeka mütoloogia kangelased. Zeus kogu möll käib peajumala ümber väga kõrge tsentraliseeritus, otsusi ilma võimu tuumikuga kooskõlastamiseta ei tehta. Rollile orienteeritud on väga kõrge formaliseeritusega palju reegleid, midagi ei tehta uisa-päisa. Sellistes org kardetakse eksida ja minna raamist välja. Ülesandele orienteeritud - eksisteerivad võimu sõlmpunktid ülesanne
Fis II sõrm d-keelel G III sõrm d-keelel A Lahtine a-keel, alla tulekul IV sõrm d-keelel H I sõrm a-keelel Cis II sõrm a-keelel D III sõrm a-keelel Tabel 1. Viiuldaja D-duuri mängu tehnika. Vasakul veerus noodid, mida mängiti ning paremal, kuidas mängiti. Sõrmede jaotus on määratud I kui nimetissõrm. Lindistus viidi läbi spetsiaalse tehnikaga, mille aitas üles panna juhendaja Allan Vurma. Lindistusaparaat oli firma ZOOMi mudel H6 Handy Recorder. Kasutati DPA mudelit 4060 mikrofoni, mis sai paigutatud roobi külge e-keele poole. Helini sõnul mõjus mikrofon roobil justkui sordiin, mis summutas kõla. 8 Lindistused laadis koostaja lindistusaparaadist arvutisse koheselt peale katset. Helisalvestisi hakati analüüsima ja mõõtma programmiga „Praat”, mille pakkus välja tööjuhendaja. Viimane
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
