Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Ega pea pole prügikast! Tõsta enda õppeedukust ja õpi targalt. Telli VIP ja lae alla päris inimeste tehtu õppematerjale LOE EDASI Sulge
Add link

Ehituse juhtimine (1)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • MIKS inimesed lasevad ennast juhtida alluvad juhtimisele?
  • KES on need kes juhivad teisi?
  • KUIDAS mille abil juhitakse?
  • KUS toimub juhtimine?
  • Kui rassistid teda kividega loopisid?
  • Miks inimene teeb eelistusi?
  • Mis on meie põhjus olla äris?
  • Millised muudatused kui on mõni on vajalikud?
  • Milline peaks olema töökoha korraldus?
Vasakule Paremale
Ehituse juhtimine #1 Ehituse juhtimine #2 Ehituse juhtimine #3 Ehituse juhtimine #4 Ehituse juhtimine #5 Ehituse juhtimine #6 Ehituse juhtimine #7 Ehituse juhtimine #8 Ehituse juhtimine #9 Ehituse juhtimine #10 Ehituse juhtimine #11 Ehituse juhtimine #12 Ehituse juhtimine #13 Ehituse juhtimine #14 Ehituse juhtimine #15 Ehituse juhtimine #16 Ehituse juhtimine #17 Ehituse juhtimine #18 Ehituse juhtimine #19 Ehituse juhtimine #20 Ehituse juhtimine #21 Ehituse juhtimine #22 Ehituse juhtimine #23 Ehituse juhtimine #24 Ehituse juhtimine #25 Ehituse juhtimine #26 Ehituse juhtimine #27 Ehituse juhtimine #28 Ehituse juhtimine #29 Ehituse juhtimine #30 Ehituse juhtimine #31 Ehituse juhtimine #32 Ehituse juhtimine #33 Ehituse juhtimine #34 Ehituse juhtimine #35 Ehituse juhtimine #36 Ehituse juhtimine #37 Ehituse juhtimine #38 Ehituse juhtimine #39 Ehituse juhtimine #40
Punktid 100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
Leheküljed ~ 40 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2014-02-03 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 136 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor imaterjal Õppematerjali autor

Kasutatud allikad

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
161
pdf

Juhtimise alused

EESTI-AMEERIKA ÄRIAKADEEMIA JUHTIMISE ALUSED Konspekt Koostaja: Ain Karjus 2012/2013. õa. SISUKORD Jrk. nr. Nimetus Lk. nr. Sissejuhatus 6 1. Juhtimine ja juht 7 1.1 Juhtimine ja juht: üldmõisted ja funktsioonid 7 1.1.1 Juhtimise (mänedzmendi) üldmõisted 7 1.1.2 Juhtimise koht ja roll 8 1.1.3 Põhilised juhtimisfunktsioonid 8 1.1.

Juhtimine
thumbnail
59
pdf

Juhtimine

1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. Error! Reference source not found.Väliskeskkonna loovad peamised väljaspool organisatsiooni olevad jõud, mis potentsiaalselt võivad oluliselt mõjutada kaupade või teenuste edu. Väliskeskkond jaguneb omakorda kaheks ­ mikro- ja makrokeskkonnaks. Makrokeskkond on laiem ja hõlmab faktoreid, mis mõjutavad kõiki organisatsioone võrdselt. Makrokeskkonna osad on rahvusvaheline, majanduslik, sotsiaalne, õiguslik- poliitiline ja tehnoloogiline keskkond. Organisatsiooni mikrokeskkond on konkreetsem ja organisatsioonile lähemal ning haarab konkurente, tarnijaid, kliente, strateegilisi liitlasi jm survegruppe. Organisatsiooni keskkonda tuleks käsitleda kui organisatsiooni suhtes erinevate huvide ja ootustega huvigruppide kooslust, kellega juhil organisatsiooni esindajana tule

Juhtimine
thumbnail
15
doc

Juhtimine

TMO0010 JUHTIMINE - KORDAMISEKS kevad 2015 Mida peab teadma eksamil 1. Organisatsiooni mõiste Organisatsioon on kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus. 2. Juhtimise kui protsessi mõiste Juhtimine on inimeste tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine, et saavutada organisatsiooni eesmärgid ja rahuldada tema liikmete vajadused. 3. Organisatsiooni edukuse eeldused Igal organisatsioonil on vähemalt neli põhilist koostisosa: inimesed, tegevused, siseehitus ning ainelised ja rahalised varad. Organisatsioon peab olema suunatud pidevale arengule, märksõnadeks loovus, uuendused, muudatused. Organisatsioon peab jälgima ja arvestama väliskeskkonda, tegemaks muudatusi ja uuendusi. 4. Juhtimise funktsioonide definitsioonid (kavandamine, organiseerimine, eestvedamine, kontrollimine, otsustamine, delegeerimine, koordineerimi

Juhtimine
thumbnail
101
pdf

Projektipersonali juhtimine konspekt

TARTU ÜLIKOOL Pärnu kolledz PROJEKTIPERSONALI JUHTIMINE 3EAP Loengukonspekt Gerda Mihhailova Pärnu 2012 SISUKORD 1. PROJEKTIPERSONALI JUHTIMISE ERIPÄRAD ORGANISATSIOONIDES. .......... 3 1.1 Projektid ja projektipersonal organisatsioonikeskkonnas. ........................................... 3 1.2 Projektijuhi töö ning pädevused. ................................................................................ 13 1.3 Personalitöö korraldamise eripärad projektimeeskonnas. .......................................... 28 1.4 Stress ja stressijuhtimine ............................................................................................ 46 2. MEESKONNATÖÖ KASUTAMINE ORGANISATSIOONI PROJEKTIDES. ........... 50 2.1. Grupid ja meeskonnad organisatsioonis ning nende eelised. .................................... 50 2.2. Projektimeeskonna loomine, motiveerimine ja tööprotsessid ..........

Organisatsioon ja juhtimine
thumbnail
1072
pdf

Logistika õpik

Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.

Logistika alused
thumbnail
320
doc

Majanduspoliitika

Sissejuhatus Majanduspoliitika loengukonspekti käesolev variant on pärit 2015. aasta kevadest. Selle alusel lugesin ma õppeainet TTP0010 “Majanduspoliitika” TTÜ majandusteaduskonna bakalaureuse õppekava üliõpilastele 2015/2016. õppeaasta sügissemestri teisel poolel. Kahtlemata muutub Eesti majanduslik ja sotsiaalne olukord väga kiiresti ning seetõttu peab paratamatult muutuma ka majanduspoliitika loengukursus. Kuid käesolev loengukonspekt on loodetavasti siiski õppematerjalina kasutatav ka lähiaastatel. Peaaegu kõik, mis loengukonspektis kirjas, on varem juba kusagil öeldud. Õppematerjali puhul ei tohiks see aga olla puudus – tekst püüab edasi anda olemasolevaid teadmisi. See loengukonspekt ei pretendeeri õppematerjalina mitte mingil juhul teaduslikule uudsusele ja selles on vähe viiteid. Loengukonspekti koostamisel on kasutatud paljusid erineva struktuuri ja kontseptsiooniga majanduspoliitika õpikuid, majanduspoliitika-alaseid raamat

Akadeemiline kirjutamine
thumbnail
60
doc

Juhtimine Kordamiseks kevad 2014

TMO0010 JUHTIMINE - KORDAMISEKS kevad 2014 Mida peab teadma eksamil 1. Organisatsiooni mõiste Organisatsioon on kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus. Organisatsioon on teadlikult koordineeritud sotsiaalne ühendus, mis koosneb kahest või enamast inimesest ja funktsioneerib suhteliselt katkematult, et saavutada ühiseid eesmärke. 2. Juhtimise kui protsessi mõiste Juhtimine on inimeste tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine, et saavutada organisatsiooni eesmärgid ja rahuldada tema liikmete vajadused. 3. Organisatsiooni edukuse eeldused Organisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine. Igal organisatsioonil on vähemalt neli põhilist koostisosa: inimesed, tegevused, siseehitus ning ainelised ja rahalised varad. Organisatsioon peab olema suunatud pidevale arengule, märksõnadeks loovus, uuendused, muudatused. Organisatsioon peab jälg

Juhtimine
thumbnail
46
docx

Juhtimine vastused

1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. Väliskeskkonna loovad peamised väljaspool organisatsiooni olevad jõud, mis potentsiaalselt võivad oluliselt mõjutada kaupade või teenuste edu. Väliskeskkond jaguneb omakorda kaheks ­ mikro- ja makrokeskkonnaks. Makrokeskkond on laiem ja hõlmab faktoreid, mis mõjutavad kõiki organisatsioone võrdselt. Makrokeskkonna osad on rahvusvaheline, majanduslik, sotsiaalne, õiguslik-poliitiline ja tehnoloogiline keskkond. Organisatsiooni mikrokeskkond on konkreetsem ja organisatsioonile lähemal ning haarab konkurente, tarnijaid, kliente, strateegilisi liitlasi jm survegruppe. Rahvusvaheline keskkond hõlmavad ülemaailmseid arengusuundi, sealhulgas otseselt ärielu mõjutavaid trende. Ülemaailmsed trendid on Euroopa Liidu laienemine, keskkonnakaitse tõhustamine ja kõrgt

Juhtimine



Lisainfo

Ehituse juhtimise kordamisküsimused ja vastused

Märksõnad

Mõisted

organisatsioon, tööjaotuse möödapääsmatus, distsipliin, ettevõtete juhtimiskorraldused, detsenraliseeritus, initsiatiiv, klassikaline juhtimiskorralduses, pingeid rivi, niisuguseid inimesi, organisatsiooni huvid, uusklassikaline, plaanimine, planeerida, organisatsiooni struktuur, horisontaalsed osategevused, oluline muutus, juhi motivatsioon, challenge, results, enthusiasm, change, chaos, organisatsiooni kommunikatsioon, autoritaarsus, nõupidamisel, moodustumise staadiumis, mitteformaalseid gruppe, personalipoliitika, tööandja, peteri printsiip, peteri printsiip, järgijate ootused, diskrimineerimine, ühiskondlik aktiivsus, väliskeskkond, tööjaotus, töömaht o, tööjaotus, tööjaotus, tööjaotuse põhiidee, astmelisus, hargnemine, tegevusalane, juhtimislik, selliseks reeglistikuks, organiseerimine, organisatsiooni struktuur, kümnel aastal, organisatsiooni struktuur, organisatsioon, sisemine motivatsioon, strateegilises juhtimises, keskkonna analüüs, nõrgad küljed, swot, plaanimine, kvaliteedijuhtimissüsteem, edukuse aluseks, kvaliteedijuhtimine, kvaliteedijuhtimine, ehitusseadus, piires ettevalmistus, töövõtja, töövõtja, alltöövõtulepingu puhul, ehitise omanik, ehituse tellija, finantseerimise hilinemine, töövõtja valikul, mediatsioon, leppetrahv, tellijate puhul, toimiv omanikujärelevalve, kohtutel, optimaalsed eesmärgid, kalenderplaan, kaldenderplaan, juhtimismeetodina, tehnoloogia, info kogumine, fotovaatlus, kronometraaz, uurimistulemused, tööfront, esmatähtis, property insurance, liability insurance, others, riskiks, kriitilisteks kriteeriumiteks, edasikindlustus, edasikindlustuse korral, organisatsioon, organisatsiooni ülesehitus, ehitusettevõte, ehitusettevõtte arengu, teemadega, avatud süteem, tükitasu, ajatasu, tulemuslikkust, ajakulu määramine, premiaalsüsteem, tellija, haldamisest, juhtimisteoorigaga, hispaanlastel

Meedia

Kommentaarid (1)

mina1182 profiilipilt
mina1182: Asjalik materjal - tanud!
23:21 30-10-2017





Uutele kasutajatele e-mailiga aktiveerimisel
10 punkti TASUTA

Konto olemas? Logi sisse

Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun