c. protsessi teostuse suutlikkuse prognoosimine Küsimus 10 Mis ei kuulu toodete klassifitseerimisel eesmärkide hulka? d. toodete konkurentsivõime hindamin Küsimus 11 Mis ei sobi projekti mudelite loetelusse? b. müügiprojekt Küsimus 12 Milles seisneb Gantt'i ja PERT'i tehnikate erisus? c. sündmuste oodatavuse kajastamises Küsimus 13 Eristatakse riske projekti kavandamisel ja juhtimisel. Milline loetelus ei kuulu kavandamisega seotud riskide hulka? a. kontrolli ebakompetentsus Küsimus 14 Milline ettevõtte traditsioonilistest tüüpstruktuuridest sobib väikese ja keskmise suurusega ettevõtetele? d. maatrikstüüpi struktuur Küsimus 15 Kui on teada süsteemi sisendid ja väljundid ja otsitakse neid seostavat transformatsiooniprotsessi, siis milline tegevuse nimetus vastab sellele alltoodud loetelus? Vali üks või enam: b. süsteemi süntees Küsimus 16 Millisesse konteksti kuulub järjestus arenda tooda müü? a
-1980. aastatest. Hersey ja Blanchard eeldavad, et juhtimises ette tulevad olukorrad on erinevat laadi ja et neile ei saa läheneda ainult ühe juhtimisstiiliga. Hea juht kohandab enda juhtimist vastavalt alluva valmisolekule, s.h. tema motivatsioonile ja oskusele konkreetset tööülesannet täita. Hersey-Blanchardi teooria alustaladeks ongi juhtimisstiil ja alluvate küpsus. Alluvate küpsus jaguneb vastavatesse tasemetesse: M-1: ebakompetentsus või soovimatus teha endale määratud tööülesannet M-2: oskamatus ülesannet täita, aga soov seda teha M-3: ülesandega hakkama saamine, aga endas kahtlemine M-4: valmisolek ja oskus ülesannet täita. Hersey ja Blanchardi järgi jagunevad oskuse-motiveerituse kombinatsioonid vastavateks: D1 – madal oskusetase ja madal motiveerituse tase D2 – madal oskusetase ja kõrge motiveerituse tase D3 – kõrge oskusetase ja madal/varieeruv motiveerituse tase
avastame, viib see meid iga kord uute teadmiste või avastusteni ning paneb meid mõistma, et meie piiratud ajaga on võimatu teada kõike ning tohutult on seda, mida me ei saagi kunagi teadma. Miks intelligentsemad inimesed end alahindavad ning vähem intelligentsemad inimesed end ülehindavad on võimalik lahti seletada Dunning-Krugeri efekti abil. Dunning-Krugeri efekt on ebaloogiline moonutus, kus inimesed jõuavad ekslikele järeldustele ja teevad sobimatuid valikuid, kus nende ebakompetentsus ei anna neile võimet selle mõistmiseks. Vähem oskuslikud inimesed on seetõttu rohkem üleolevad, hinnates end palju võimekamaks, kui nad seda tegelikult on. Teiselt poolt just võimekamad inimesed kannatavad alaväärsus illusiooni all, kus nad hindavad end keskmiselt madalamalt. Kruger ja Dunning püstitasid neli hüpoteesi, millest ma sooviksin välja tuua enda kogemuste põhjal ühe - kui neid inimesi
probleemi ulatuslikkusest ning annaks projekti koostajatele võimaluse välja tuua erinevaid alternatiive probleemide lahendamiseks. Järgnevalt on loetletud projektis esineda võivad lahendust vajavad probleemid. 1. Piiratud eelarve 2. Võimalik vähene huvi seminari vastu 3. Komplikatsioonid tehnikaga 4. Külastajate ootused seminarist ei vasta tegelikkusele 5. Ideede innovaatilisuse puudumine 6. Konfliktid toetavate organisatsioonidega 7. Korraldajate ebakompetentsus 8. Liiga vähe kogemusi nii suure ürituse korraldamisega 9. Raskusi suure projektimeeskonna kõikide liikmete ühise vaba aja leidmisega 10. Konfliktid projektimeeskonna liikmete vahel 11. Vähene reklaamitegevus 12. Probleemid ajakava järgimisega Projektist tulenevate probleemide lahendamiseks koostati "probleemide puu", mis analüüsib kehtivat olukorda selleks, et leida algpõhjused, miks organisatsioon ei pruugi olla edukas oma eesmärgi saavutamisel.
TARBIJA 1. Mis mõttes on tarbijal tänapäeva ühiskonnas eriline seisund? Ühelt poolt vaadates koheldakse klienti kui kuningat, tiheda konkurentsi tingimustes püütakse tema soove ja vajadusi võimalikult täpselt aimata ning masstootmisega tagatakse toote madal hind. Teisalt pole enamusel tarbijaist palju raha ja tekib oht, et tootja kasutab tarbija vähest informeeritust ära hoides kokku toote ohutuse ja kvaliteedi pealt. 2. Kas tarbija suhteline ebakompetentsus võrreldes tootjaga on paratamatu nähtus? Miks? Mis ahvatlusi see tootjas tekitab? Jah, tarbija ebakompetentsus on paratamatu, sest toodete keerukus (tootmisprotsessi keerukus) on kõrge. Tekib ahvatlus hoida kokku nt tarbija ohutuse või toote kvaliteedi pealt või ka töötajate õiglase kohtlemise pealt. Seega tarbija ebakompetentsus võib teda ohustada. 3. Tarbija 4 põhiõigust. Kas need on täiel määral positiivsed või ka mingil määral negatiivsed? Miks? 1) Õigus turvalisusele
sõprusevajadus, koostöövajadus jne. 4. turvalisusvajadus - vajadus kaitstuse järgi, vajadus stabiilsuse, korra järgi. 5. füsioloogilised vajadused - janu, nälg, hapnikuvajadus, uni ja kõik muud organismi vajadused. Suhtlemise olulisus: * suhtlemine on oluline kõigi vajaduste rahuldamiseks. * Ebaefektiivne suhtlemine annab tunda kõigis eluvaldkondades : - üksildus - pereprobleemid - tööalane ebakompetentsus - rahulolematus ja psühholoogiline stress - füüsiline haigus * suhtlemine on arendatav * vastasikuste suhete alustuseks on eneseavamine * eneseavamine saab võimalikuks enesetunnetuse abil. Johari aken - et saada tagasisidet teistelt enda kohta, et ise teada milline suhtleja ma olen. Avatud ala - info, mis on teada nii endale kui teistele. Nt. nimi, vanus, välimus, positiivsed omadused. Pime ala - info, mida teised meie kohta teavad, kuid me ise ei tea. Nt halvad omadused,
, , , , .. , , , , , , . 9.Kummal on liberaalse turumajanduse keskkonnas soodsamad võimalused arenguks - kas massi-või vähemuskultuuril? .. , .. . , ( ..) . , . , , , 7. TARBIJA 1. Mis mõttes on tarbijal tänapäeva tarbimisühiskonnas eriline seisund? , . , . , , . 2. Kas tarbija suhteline ebakompetentsus võrreldes tootjaga on paratamatu nähtus? Mis ahvatlusi see tootjas tekitab? - ( , , ), , . . . , . . .. 3. Tarbija neli põhiõigust... Kas need on täiel määral positiivsed või ka mingil määral negatiivsed? () 4 : 1. , ; 2. , , .., ; 3. , .. ; 4. , . . , (., -, ). , (., , ). , ., , .. - , , , 4
Kasvatamatus Nõrk vastane Keskendumatus Vale aeg Seesmine sundus Vähene aeg Süüdimatus Vale koht Jonnakus Arusaamatud küsimused Harimatus Ebakompetentsus Tüdimus, üleväsimus Füüsiline nõrkus Vaimne nõrkus VALETAMISE PÕHJUSTEGA TULEB ALATI VÕIDELDA. Vale liigid: 1) Hirmuvale 2) Positsioonivale (Soovitus kasvatajatele või vanematele: ÄRA LAHTERDA LAPSE KUULDES KEDAGI TEISTEST HALVEMAKS, VAESEMAKS, HULLEMAKS JNE. 3) Manipulatsioon kellegi tunnetega mängimine, ärakasutamine.
hellitatud. Teiselt poolt on see kuninglik tarbija vaene. On muidugi kitsas tarbijate kiht, kellele ei sobi osta kaupu odavast kaubamajast jne, kuid see tarbijaskond ei määra valdava osa tootjate sissetulekuid. Valdav osa tarbijaist eelistab kaupa, mis ligikaudu sama kvaliteedi juures on odavam. Odavus saadakse alati millegi arvelt, kusjuures alati on oht, et odavus võidakse saavutada toote kvaliteedi või ohutuse arvelt. 2. Kas tarbija suhteline ebakompetentsus võrreldes tootjaga on paratamatu nähtus? Miks? Missuguseid ahvatlusi see tootjas tekitab? Jah. Ebakompetentsus on paratamatu, sest tarbija on kompetentne küll tema jaoks vajalike tarbimisomaduste suhtes, kuid ta ei suuda ja tal pole mõtetki püüda olla kompetentne selle toote tootmisprotsessi üksikasjades. Seetõttu tunneb tootja ahvatlust nii bluffimiseks hinnas kui ka info varjamiseks ostja eest. Tekib ahvatlus
hellitatud. Teiselt poolt on see kuninglik tarbija vaene. On muidugi kitsas tarbijate kiht, kellele ei sobi osta kaupu odavast kaubamajast jne, kuid see tarbijaskond ei määra valdava osa tootjate sissetulekuid. Valdav osa tarbijaist eelistab kaupa, mis ligikaudu sama kvaliteedi juures on odavam. Odavus saadakse alati millegi arvelt, kusjuures alati on oht, et odavus võidakse saavutada toote kvaliteedi või ohutuse arvelt. 2. Kas tarbija suhteline ebakompetentsus võrreldes tootjaga on paratamatu nähtus? Miks? Missuguseid ahvatlusi see tootjas tekitab? Jah. Ebakompetentsus on paratamatu, sest tarbija on kompetentne küll tema jaoks vajalike tarbimisomaduste suhtes, kuid ta ei suuda ja tal pole mõtetki püüda olla kompetentne selle toote tootmisprotsessi üksikasjades. Seetõttu tunneb tootja ahvatlust nii bluffimiseks hinnas kui ka info varjamiseks ostja eest. Tekib ahvatlus
hellitatud. Teiselt poolt on see kuninglik tarbija vaene. On muidugi kitsas tarbijate kiht, kellele ei sobi osta kaupu odavast kaubamajast jne, kuid see tarbijaskond ei määra valdava osa tootjate sissetulekuid. Valdav osa tarbijaist eelistab kaupa, mis ligikaudu sama kvaliteedi juures on odavam. Odavus saadakse alati millegi arvelt, kusjuures alati on oht, et odavus võidakse saavutada toote kvaliteedi või ohutuse arvelt. 2. Kas tarbija suhteline ebakompetentsus võrreldes tootjaga on paratamatu nähtus? Miks? Missuguseid ahvatlusi see tootjas tekitab? Jah. Ebakompetentsus on paratamatu, sest tarbija on kompetentne küll tema jaoks vajalike tarbimisomaduste suhtes, kuid ta ei suuda ja tal pole mõtetki püüda olla kompetentne selle toote tootmisprotsessi üksikasjades. Seetõttu tunneb tootja ahvatlust nii bluffimiseks hinnas kui ka info varjamiseks ostja eest. Tekib ahvatlus
9. Välisvaatluse kestus vähemalt 1a (antropoloogil) 10. Mis on taastekordaja? tütarde suhe emade arvukusse..keskmiselt ema poolt sünnitatud tütarde arv 11. Kõige täpsemini väljendab andmeid? Summaarne kordaja 12. Milline väide on õige? (koolitulistamine) nii Pekkal kui Mattil olid internetileheküljed, kus nad said toetust ja tõuke tulistamiseks 13. Koolitulistamise juures nimetatakse faktoreid nagu õpetajate ignorantsus, vaimse tervise spetsialistide ebakompetentsus mis faktorid need on? Sotsiaal- ja kultuurilised faktorid 14. Lexise võrk inimese uurimust ja eluiga kirjeldav diagramm 15. Mis on loogiline mudel? Mudel, mida saab konstrueerida ilma andmestiku olemasoluta. 16. ,,Kõige rohkem õnne kõige rohkematele inimestele" 17. Molekulide käitumise korreaal inimese käitumisega käitumisel on molekulaarseid korreaale. Käitumise molekulaarseid korreaalid tõenäoliselt ei ole üks-ühele käitumist ennustavad
Esiteks on vaja isiklukult räägida Juhaniga, pärast võib korraldada koosoleku, kuhu kutsuda kõike töötajaid, juhatust ilma Juhanita, aga pärast kutsuda ka teda, et ta selgitab nüüd tekkitud konflikte. Koostöö on siin väga tähtis aspekt, sest et Juhan ei saa iseseisvalt ja korrektelt kõik tööd ära teha. Samal ajal, võiks juhtida nii, et töötajad kurdavad tema üle, sest Juhanil on väga suur omavastus, ja ta märgib teiste töötajate ebakompetentsus ja proovib kuidagi selgitada ja pöörduda nende tähelepanu sellele aga teeb seda valesti, ning juht peab temaga rääkida ning välja selgitada põhjusi, miks ta käitub ennast niimodi ja kui on võimalus, siis ka selgitada, miks see ei ole korrektne antud situatsioonis. Juhanile peaksselgeks olla, et organisatsiooni üldine heaolu on olulisem, kui tema isiklik heaolu ning käituda ennast korrektselt ning viisakalt
teadis rääkida, et alligaatorid ühel päeval aastas ei ründa. Närvihaiglast viidi Batrian järjekordsele kohtuistungile, kus Malevin tunnistajana tõi lagedale loo, milles Nikolas Batriani isa oli postuumselt süüdi mõidtetud 1200 meeskonnaliikme ja kahesaja praktikandi surmasaamises seetõttu, et laeva ankur tabas eelmisest sõjast pärinevat miini. Malevin soovis ilmselt Batriani süüdimõistmist, viidates sellele, et kuritegelik ebakompetentsus on tal juba geenidega kaasa saadud. Otsuse langetamine lükati siiski edasi. Ühel päeval, peale seda, kui Stajanovic oli viibinud üliranges kartsas valvurile keretäie andmise eest (Stajanovic rippus treeningu vaheajal lae all, kust oli võimalik näha järve kaldaid. Valvur tulistas ta alla), otsustasid Batrian ja tema sõber kaptenleitnant Stajanovic vanglast põgeneda ja minna ise otsima ookeaniinimest, et pääseda ära sealt üksildasest ja hirmuäratavast Alligaatoriarkaadiast
· anda võimalus ületada egoismi (meeskonnatöö) · produtseerida vajalikke tooteid ja teenuseid · Schumacher ebaeetiline on organiseerida tööd nii, et see on igav, tüütu ja stressi põhjustav Tarbijasuhete eetika · Massitarbimine info levimine üle kogu maailma tootjad kontrollivad toodete turvalisust · Tarbija on kuningas kuid vaene · Odavus saadakse alati millegi arvelt · Tarbija ebakompetentsus · Vähiravimid · J.F.Kennedy tarbija 4 põhiõigust · õigus turvalisusele fikseeritakse toote ohulikkuse piirid - maksekaardid · õigus valikule monopoli vältimine · õigus olla kuuldud kaebuste esitamise võimalus · õigus olla informeeritud · Tootja garanteerib tarbijale teatud positiivsed õiguse tavaliselt ostu-müügi lepinguga - garantiitingimused, garantiiajad Reklaam ja eetika · Reklaam
bonds võlakohustus, võlakiri joint tenancy kaasvaldus, ühisvaldus entirety ühisvara kaasomand, ühisvaldus liable vastutav, kohustav amend kahjuhüvitis, heastus revoke tühistama, annulleerima, otsust muutma irrevocable pöördumatu, muutmatu, tühistamatu Lk 11 competent asjatundlik, pädev, kompetentne forgetfulness hajameelsus incompetence ebapädevus, asjatundmatus, ebakompetentsus acknowledge tunnustama, kinnitama, õigeks tunnistama loss kahju, kadu, kaotus recurrent taasilmumine, kordumine grief kahetsusvalu, lein unfathomable seletamatu intensely indensiivselt fortunate õnnelik solace lohutust pakkuma sacred püha merely niisama, vaevu, lihtsalt acceptance pangaaktsept, pangatunnustus denigration mustamine arrange korrastama, korraldama
(võrreldes järjestikskeemiga) kokku suruda? Vali üks või enam: a. 15% b. 60% c. 30% d. 45% Kas arvutiprinter on: Vali üks või enam: a. turu tõmbel arendatud toode b. tehnoloogia survel arendatud toode c. tarbijakeskne toode d. platvormtoode Eristatakse riske projekti kavandamisel ja juhtimisel. Milline loetelus ei kuulu kavandamisega seotud riskide hulka? Vali üks või enam: a. kontrolli ebakompetentsus b. valdkondliku kompetentsi puudumine c. projekti osade tasakaalustamatus d. turuuuringute puudulikkus Milline tegevus tootearendusprotsessile esitatavates nõuetes ei sobi loetelusse? Vali üks või enam: a. tootearenduse ülesande püstitus b. arenduse etapiviisiline planeerimine c. protsessi teostuse suutlikkuse prognoosimine d. arenduse nõuetekohasuse tõestamine Milles seisneb Gantt’i ja PERT’i tehnikate erisus?
küll pehmem) OSTUVÕIME RISK- investeeringuobjekti müügist saadud summa ostuvõime on väiksem kui investeeritud summa. (raha väärtus ajas langeb) 05.04.17 Ainult antud investeeringuga seotud riski nimetatakse süsteemiväliseks riskiks. Seotud konkreetse projektiga ehk konkreetse investeeringuga. NT: ostes mõne ettevõtte aktsiaid ja ettevõte hiljem pankrotistub, siis ei ole see seotud kogu majanduse kriisiga. Põhjusteks võivad olla streik, juhtide ebakompetentsus, vale turu valik. Neid riske saab juhtida hajutamise kaudu e. Neid võib diversifitseerida. Süsteemiväliste riskide alla kuluvad: äririsk, likviidsusrisk ja finantsrisk. Süsteemsed riskid- neid ei saa juhtida hajutamise teel, peamiseks põhjuseks on riski tekitavad välistegurid. Need riskid ei ole omased üksnes antud investeeringule vaid tekivad seoses üldiste majandusmuutustega. Riski võib tekitada: inflatsioon, intressimäärade muutumine, maksu- ja rahapoliitika
6. Ostuvõime risk. Investeerimisobjekti müügist saadud summa ostuvõime on väiksem, kui investeeritud summa. Ainult antud investeeringuga seotud riski nimetatakse süsteemiväliseks riskiks. See risk on seotud konkreetse projektiga ja konkreetse investeeringuga. Nt, kui te soetate ettevõtte aktsiad ja see ettevõte hiljem pankrotistub, siis ei ole see seotud antud majandusharu kogu majanduse kriisiga. Süsteemiväölise riski allikateks võivad olla streigid, ettevõtte juhatuse ebakompetentsus, vale turu valik jne. siia kategooriasse kuuluvad äririsk, likviidsusrisk,finantsrisk. Teise riski kategooriat- süsteemset riski- ei saa juhtida hajutamise abil, sest seda riski mõjutavad välised tegurid ning süsteemne risk ei ole iseloomulik ainult antud investeeringule, vaid sõltub üldise majandusseisu muutustest. Süsteemse riski allikateks võivad olla inflatsioon, intressimäärade muutmine, äriaktiivuse erinevad tsüklid , maksu ja rahanduspoliitika
Tihti on just pehme autoriteedi provokatiivsus, mis tingib tema hävingu. Avalik uhkus saavutatu ja perspektiivide üle saab tihti algpõhjustajaks, miks äärmuslik vähemus lakkab rahuldumast teadmisest, et nende nägemus on niivõrd võimsam ning alustab oma sõjakäiku tõestamaks pehme autoriteedi eksimust. Muidugi, tihti on täiendavad asjaolud - majanduslik ebakõla, kellegi ebakompetentsus, mingisugune oht - niivõrd suur, et see esialgne põhjustaja jääb märkamatuks. Hegemoonia eksib alati ja pluralism on võimetu näitamaks suunda. Üks nägemus õigest elust ainult tingib regressi, samas kui mitu kõrvuti arenemas kiratsemise või killustumise. Suurimaks ja hiilgavaimaks meistritööks võib õigesti elatud elu olla tõepoolest, kuid ainult inimlik edevus on võimeline eeldama, et see ka saavutatav on. Meie suurim ja hiilgavaim unistus on õigesti elatud elu.
Valitses suur usk valitsuse võimetesse! Kõik sõdade vahele jäänud aastakümnetel juhtunud õnnetused- pärast 1918 aastat käest lastud võimalused , 1929 aasta börsikrahhile järgnenud ülemaailmne majanduskriis, kurnav tööpuudus, vabal konkurentsil rajaneva kapitalismi põhjustatud ebavõrdsus, ebaõiglus ja ebamajanduslikus, mis tekitasid nii mõnelegi kiusatuse haarata autoritaarne võim , sammuti valitseva ülbe eliidi täielik ükskõiksus ja saamatute poliitikute ebakompetentsus näisid olevat seotud asjaoluga , et katsed korraldada ühiskonda paremini olid täielikult läbi kukkunud. Kui demokraatia taheti panna tööle ja parandada selle mainet, tuli seda planeerida. Uus ja parem plaan? Pärast 1945. aastat olid Euroopa heaoluriikide kasutada olevad ressursid ja finantseerimisviisid väga erinevad. Aga siiski on võimalik teha teatud üldistusi. Ühiskondlike teenuste hulgas oli peamiselt haridus.Nendeks võis lugeda ka elamuehitust
teadmatusest tingitud vigu · säästavad kolleegide tööaega (nad ei vaja abistamist, nende dokumente ei pea teised ümber tegema) · avastavad täiesti uusi äritegemise või töökorralduse võimalusi, SEE TÄHENDAB: ettevõte säästab aega ja raha. IT Personalijuhtimine 14 Vigade hind: · IT kasutaja tehtud viga (ebapädevalt vormistatud dokument) maksab kaotatud tunde ja sadu kroone · IT spetsialisti tehtud viga (ebakompetentsus infosüsteemi haldamisel) maksab kaotatud päevi ja tuhandeid kroone · juhi viga (vale otsus) maksab kaotatud aastaid ja miljoneid kroone IT Personalijuhtimine 15 Töötajate tegeliku IT-alase kompetentsi hindamine Töötaja tegelike oskuste tuvastamiseks on mitu võimalust: · teadmisi ja oskusi tunnistava sertifikaadi olemasolu · tööprotsessi jälgimine · testid ja küsimustikud · intervjuud.
· anda võimalus ületada egoismi (meeskonnatöö) · produtseerida vajalikke tooteid ja teenuseid · Schumacher ebaeetiline on organiseerida tööd nii, et see on igav, tüütu ja stressi põhjustav Tarbijasuhete eetika · Massitarbimine info levimine üle kogu maailma tootjad kontrollivad toodete turvalisust · Tarbija on kuningas kuid vaene · Odavus saadakse alati millegi arvelt · Tarbija ebakompetentsus · Vähiravimid · J.F.Kennedy tarbija 4 põhiõigust · õigus turvalisusele fikseeritakse toote ohulikkuse piirid - maksekaardid · õigus valikule monopoli vältimine · õigus olla kuuldud kaebuste esitamise võimalus · õigus olla informeeritud · Tootja garanteerib tarbijale teatud positiivsed õiguse tavaliselt ostu-müügi lepinguga - garantiitingimused, garantiiajad Reklaam ja eetika
karastusjookide tootmisega. Coca-cola varustab finantsiisivõtjaid kontsentreeritud siirupiga. Riskid: Tururisk- järsud turusituatsiooni muutused, stabiilse sise- või välisturu puudumine või äralangemine, tarbijate eelistuste muutumine või ostujõu langus, konkurendid ja teised samalaadsed tooted/ teenused, odavamad hinnad, uued mudelid ja tehnoloogiad. Juhtimisrisk- tulude vähendamine, ebaefektiivse juhtimise tagajärjed. Põhiline põhjus on juhi või omaniku enda ebakompetentsus, ebaausus, ebalojaalsus, laiskus, ebajärjekindlus, kergekäeline käegalöömine. Krediidi- ja finantsrisk- laenutingimuste muutmine, ei saada hakkama laenu põhiosa või intresside tagasimaksmisega, tagatisvara väärtuse järsk langus või häving. Kliendid ei tasu õigeaegselt saadud kaupade eest või teevad seda hilinemisega. Inflatsioonirisk- ringluses olev raha kaotab väärtust oodatust kiiremini, toimub ennustatust kõrgem hinnatõus(toormele, ostureenustele)
Ekspordib riik nii metsamaterjali ehk toorpuitu, kui ka puidutooteid nagu tselluloos, paber, korgid ja metsakeemia 9.3.Probleemid Üks peamisi ohte ja probleeme metsadel on metsatulekahjud. Süvenenud probleem on, et puuduvad adekvaatsed meetmed probleemi lahendamiseks. Metsatulekahjudel on hävitav mõju keskkonnale, näiteks põhjustades pinnase erosiooni ja mõjutades ökoloogilist tasakaalu metsakeskkonnas. Metsamajandusse on lisatud probleemiks tuletõrjujate vähesus ja ebakompetentsus. 9.4.Osakaal maailmast Portugali tootmine kogu maailma metsatööstuse tootmisest on 0,48% ja tarbimise osa kogu maailma metsatööstuse tarbimisest on 0,035%. 10.Tööstus Portugalis leiduvad tööstuslikud toorained on tina (Sn), vask (Cu), uraanium (U), raua maak (Fe), kroom (Cr) ja volfram (W). (pilt8) Tööstusharudest on Portugalis esindatud mäetööstus, töötlev tööstus, tekstiili- ja
5. Struktuurid ja süsteemid on paindlikud, väheste reeglite ja regulatsioonidega ja kõrge autonoomiaga. Süsteemid (tasu, tunnustus ja karjäär) toetavad loovuse arengut. Loovuse barjäärid organisatsioonis: ● Madal pühendumus organisatsioonile. ● Hirm muutuste ja kriitika ees, vigade eest karistamine. ● Töö- ja ajasurve. ● Jäigad reeglid, protsessid ja juhtimisstiil. ● Jäik organisatsioonikultuur. ● Vastuseis muutustele, ebakompetentsus, konfliktid, “mugavustsoonis” viibimine. 12. Innovatsioon ja ettevõtte suurus ning asukoht. INNOVATSIOON seisneb selle väärtuse olulises muutuses, mida ettevõte pakub oma tarbijatele või sellele väärtuse loomise/tagamise kulude olulises vähendamises. Innovatsioon ja ettevõtte suurus: - VKE-d panus on suur ja sageli on innovatsiooniprotsess efektiivsem kui suurettevõtetes. - Väikestel ja suurtel ettevõtetel on mõlemal eeliseid eri tüüpi innovatsioonide loomisel
Taunitud rollid armuke, kodutu, prostituut. Autsaiderid tead, et ei saa positiivset tagasisidet. Hälbinud rollid kergelt hukka mõistetud, normatiivsest käitumisest natuke väljas pool kriminaalid, salajoodikust naine. Märgistatud rollid kas kuulutada, keegi vaesaks, et ta saaks toimetulekutoetus. Rituaalsed rollid kuningalosse valvavad tüübid nagu etendus. Probleemid rolli sees. Mittehakkamasaamine haiguse tõttu. Rolliküündimatus ei kvalifitseeru rollile, ebakompetentsus. Rollimotivatsioonipuudus. Ebaadekvaatne rollitaju. Rolli tagasitõrjumine abiellun küll, aga ei hakka abikaasaks. Rollihülgamine vaikselt väljaujumine. Ebaadekvaatne ettevalmistus. Ressursipuudus. Rollisisene konflikt lapsevanema roll tuleb panna piire ja anda vabadust. Rollidevaheline konflikt üliõpilane, kes kuulub mingisse punti ühelt poolt õpi, teiselt poolt mine peole. Interpositsiooniline konflikt ülemus ja alluv sõidetakse teise rolliootustesse sisse
- inimest peetakse vastutavaks vaid nende tegude eest, milles ta vahetult osales. - vastutus atribueeritakse (omistatakse) vaid neile tegudele, mille taga järgi oskas inimene ette näha. - vastutus tuleb kõnealla vaid sihipäraselt ettekavatsuslike tegude puhul. - inimest peetakse vastutavaks vaid nende tegude eest, kus väliskeskkonna mõju puudub. Suhtlemistõkked - kommunikaatori loodud barjäärid - ükskõikne, üleolev suhtumine kuulajasse - väsimus - pikad monoloogid - ebakompetentsus - vanemlik käitumine - teate vastuvõtja poolt loodud tõkked: kuulamistõkked, tervise probleemid, mõttelaiskus Stereotüüpide toimimine Määratakse ära, et teatav inimeste grupp moodustab spetsiifilise kategooria. - inimgrupile on omased teatavad tunnused - üritatakse grupile kuuluvad omadused omistada igale selle grupi indiviidile Nt on välismaalased eestlasi hinnanud nii tublideks ja töökateks, kui ka kinnisteks ja ebasõbralikeks
peaksid vältima alkoholi ja toite, mis võivad tekitada bakteriaalseid infektsioone. Kofeiini sisaldavate jookide tarbimine peaks olema mõõdukas, sest uuringud on näidanud, et suurte kofeiinikoguste tarbimine suurendab riski raseduse katkemiseks. Välja on toodud, et paljud naised, kas tarbivad liiga vähe või liiga palju kaloreid. Uuringud näitavad, et see tuleneb mitmetest faktoritest, nagu teadmiste puudumine õigest toitumisest, ebamugavustunne (okendamine ja iiveldamine) ja arsti ebakompetentsus. Rasedad on välja toonud ka selle, et arstidel puuduvad piisavad teadmised toitumisest ning, et neil pole piisavalt aega, et arutada toitumisega seotud küsimusi (Jones jt., 2010). 1.1 Energiavajadus raseduse ajal Raseduse ajal on olulised kaks faktorid, mis määravad ära raseda naise energiavajaduse. Nendeks on ema kehaline aktiivsus ja põhiainevahetusele kuluva energiavajaduse tõus, et toetada loote kasvu ning kudede arengut.
või koguni nende teadlik täitmata jätmine, tegutsemine printsiibi järgi ``ütle üht, tee teist``. Demotiveeriva ja firma mainet kahjustava manipuleerimise musternäide on töö pakkumine ilma tasu mainimata või sellest taganemine pärast töö vastuvõtmist. Juht ja juhi käitumine on üks kõige tugevam demotivatsiooni tekitaja. Mõned demotiveerivat juhti iseloomustavad asjad: ebakompetentsus, negatiivne hoiak ja usu ning visiooni puudumine, hoolimatus, ebaausus, ebastabiilsus, tühjade lubaduste andmine, kokkulepetest mittekinnipidamine, mitteotsustavus. Soovitused demotivatsiooni vähendamiseks: · Ära sea liiga kõrgeid ega liiga madalaid eesmärke. · Tee tööd, mida armastad, tasu eest, mis tundub õiglane ja mõistlik. · Suhtu ümbritsevatesse inimestesse lugupidavalt ja hoolivalt. · Ära jaga alluvatele katteta lubadusi.
Ühiskonna või teatud grupi liikmete poolt heakskiidetud käitumisviis, mida oodatakse teatud positsioonil olevalt inimeselt. Mõne rolli täitmine piirab inimese käitumisvabadust, kuid võimaldab kõrvaldada otstarbetu pinge. Juhi ja alluva suhet mõjutavad rollikonfliktid. 1. Mis on organisatsiooniliste konfliktide allikad? Töö korraldamine · Eesmärkide vastuolud · Häired äriprotsessides Inimeste juhtimine · Preemiate ja hüvede jaotamine · Inimeste valik · Ebakompetentsus · Rolliootustest kõrvale kaldumine Muudatuste ja uuenduste juurutamine · Seostub reeglina info piiratusega muudatuste mõjust inimesele. 1. Kirjeldage kahte läbirääkimissituatsiooni (tehingu sõlmimine ja koostöö arendamine)
moraali reeglitest, ta järgib neid vaid omakasu ajendil. Kõige Ameerika Ühendriikide? USA ilmselt. kahjustab turgu, kuna suurendab selle ebastabiilsust. odavam. algsemal astmel olev isik peab õigeks neid tegusid, mis ei Milles seisneb Pareto optimum?Seisund, kus ühiskonna Deontoloogilises mõttes ei kahjusta spekulant teisi turul Kas tarbija suhteline ebakompetentsus võrreldes tootjaga põhjusta karistust. Isik, kes on aste kõrgemal, leiab, et õiged piiratud ressursse kasutatakse tootjate poolt nii efektiivselt ja osalejaid, sest kõik on sisenenud börsile vabatahtlikult, on paratamatu nähtus? Miks? Mis ahvatlusi see tootjas on need teod, millest ta saab kasu praegu ja tulevikus. kaupu ning teenuseid jaotatakse konkureerivate turgude poolt leppides selle õpnnemängureeglitega ja teades, et tekitab
Ühelt poolt on tarbijal hea olukord. Iga tarbija eest käib ettevõtete vahel võistlus, ettevõtete eetikakoodeksid on enamasti keskendunud tarbijale. Tarbijate soove püütakse mitte ainult kiiresti täita, vaid ka ette aimata. Kuna tootjate konkurents on tihe, siis tagab see enamasti kaupade piisavalt kõrge kvaliteedi ja madala hinna. Halvast või ohtlikust kaubast info levib üsna kiiresti media kaudu, seetõttu tootjat ise püüavad oma tooteid kontrollida. 2. Kas tarbija suhteline ebakompetentsus võrreldes tootjaga on paratamatu nähtus? Miks? Mis ahvatlusi see tootjas tekitab? Tarbija on paratamatult ebakompetentne võrreldes tootjaga, mistõttu tunneb tootja ahvatlust nii bluffimiseks hinnas (odavus valdav osa tarbijatest eelistab odavamat kaupa), kui ka info varjamiseks ostja eest. 3. Tarbija neli põhiõigust... Kas need on täiel määral positiivsed või ka mingil määral negatiivsed? Miks?
5. INFORMATSIOONI MOONUTAMINE HIERARHIA KESKMISTEL ASTMETEL. Alluvad püüavad end näidata ülemuste ees võimalikult kompetentsetena ja varjavad vigu. 6. KAFKA SÜNDROOM. iseloomustab ametnike pime allumine kättesaamatus kõrguses paiknevale võimule, ettekirjutatud toimingute tingimatu ja ebaisikuline täitmine. Pole selge, kes käsu andis, allutakse pimesi. 7. KOMITEEDE (komisjonide) PALJUNEMINE, mis satuvad liidri või grupiaru mõju alla. Spetsiifilise asja põhjalikuks uurimiseks. Ebakompetentsus, grupivaim. 8. KORRUPTSIOON - kõrvalekaldumine bürokraatia reeglitest isikliku kasu saamise eesmärgil. 9. HIERARHILINE EBAVÕRDSUS – ülemused saavad luua endale alluvatest paremad töötingimused, saada soodustusi jm. 10. BÜROKRAATLIKU ISIKSUSE KUJUNEMINE - kelle käitumist iseloomustab ritualism, õpitud abitus, väline kontrollikese. Pikalt töötades; puudub omaalgatus. BÜROKRAATIAL ENDAL POLE VAHENDEID NENDE VASTU VÕITLEMISEKS 17
seda kõike väga erapooletult ja esialgu maksimaalse konfidentsiaalsusega. 17.12.15 52 Edasi mõned näpunäited ühest Kanada kohaliku Professionaalsete Inseneride Assotsiatsiooni eeskirjast: Insenerid peaks konsulteerima oma kohalikes assotsiatsioonides kõikides küsimustes, mis puudutavad firma teise inseneri või tema ülemuse või kogu juhtkonna ebaeetilisust. Põhjuseks võib olla ka konkreetse töötaja ebakompetentsus või kogemuste puudumine Enne kui käivitada protsess peaks omama piisavalt tõendeid väidetava probleemi või süüdistatava kohta 17.12.15 53 Peaks tõsiselt vaagima distsiplinaarsete vahendite vajalikkust ja tulemuslikkust eriti tema alluva suhtes, kui ei ole tegemist ohtlikkusega tarbija või ühiskonna suhtes. Kuid, kui on ikkagi otsus panna asi käima, tuleks algselt arutada olukorda hierarhias järgmisel astmel
On soovitatav muuta see teekond vaheeesmärkideks. Mitte ainult lõppeesmärk vaid ka vaheeesmärgid. 4. Sekkumiste kavandamine Otsene räägitakse nõustatavaga, ollakse temaga konkreetses suhtes. Kaudne klient läheb nt tugigruppi, riik teeb mingit kampaaniat, et muuta suhtumist. Klient saab abi kelleltki, kes ei ole seotud nõustamisega 5. Lõpetamine Lõpetada aitab eesmärk. Takistuseks võib muutuda sõltuvussuhe (emotsionaalne ja majanduslik), ebakompetentsus, töökoormuse puudumine, kliendi arvates on vaja jätkata, nt. tekib mingi uus probleem. 6. Nõustamisprotsessi läbitöötamine. Nõustaja enda peas, kliendiga lõpetatakse 5. punktis. Ülevaade psühhoteraapia suundadest Psühhoteraapia on kindlatele ravireeglitele alluv protsess. Psühhoterapeutiline võib olla mingi huvi, hobi, loovtegevus, maailmavaade jne. Teraapia laiemas kontekstis: kuidas ta suhestub ühiskonnaga ja millist rolli etendab.
Ühelt poolt on tarbijal hea olukord. Iga tarbija eest käib ettevõtete vahel võistlus, ettevõtete eetikakoodeksid on enamasti keskendunud tarbijale. Tarbijate soove püütakse mitte ainult kiiresti täita, vaid ka ette aimata. Kuna tootjate konkurents on tihe, siis tagab see enamasti kaupade piisavalt kõrge kvaliteedi ja madala hinna. Halvast või ohtlikust kaubast info levib üsna kiiresti media kaudu, seetõttu tootjat ise püüavad oma tooteid kontrollida. 2. Kas tarbija suhteline ebakompetentsus võrreldes tootjaga on paratamatu nähtus? Miks? Mis ahvatlusi see tootjas tekitab? Tarbija on paratamatult ebakompetentne võrreldes tootjaga, mistõttu tunneb tootja ahvatlust nii bluffimiseks hinnas (odavus valdav osa tarbijatest eelistab odavamat kaupa), kui ka info varjamiseks ostja eest. Lisaks tekitab see tahtmise müüa ebakvaliteetsemat toodet kvaliteetsema pähe, kuna tarbija ei suuda neil vahet teha. 3. Tarbija neli põhiõigust..
rollikonfliktid. Mõne rolli täitmine piirab inimese käitumisvabadust, kuid võimaldab kõrvaldada ostarbetu pinge. Juhi ja alluva suhet mõjutavad rollikonfliktid. 6. Mis on organisatsiooniliste konfliktide allikad? Töö korraldamine (eesmärkide vastuolud, häired äriprotsessis) Inimeste juhtimine (preemiate jaotus, inimeste valik, ebakompetentsus, rollikonflikt) Mmuudatused (info piiratus muudatuste mõjust inimestele). 7. Kirjeldage kahte läbirääkimissituatsiooni (tehingu sõlmimine ja koostöö arendamine) tehingusõlmimine (kindel tehingu objekt, mina võidan sina kaotad, vastandlikud huvid, lühiajaline suhte) koostöö (ajas kasvavad võimalused, võidame, ühised huvid, pikaajaline suhe) LOENG XV ORGANISATSIOONI ARENG JA MUUDATUSED
• Liigne reeglitest ja regulatsioonidest kinnipidamine. • Liiga palju loogikat – see pärsib kujutlusvõimet, intuitsiooni. • Arvatakse, et ei olda loovad – suurim takistus Loovuse barjäärid organisatsioonis • Madal pühendumus organisatsioonile. • Hirm muutuste ja kriitika ees, vigade eest karistamine. • Töö- ja ajasurve. • Jäigad reeglid, protsessid ja juhtimisstiil. • Jäik organisatsioonikultuur. • Vastuseis muutustele, ebakompetentsus, konfliktid, “mugavustsoonis” viibimine. Loovmõtlemine komponendid • Divergentne mõtlemine (ehk nn. “lahknev mõtlemine” ) soodustab võimalikult paljude uudsete ideede, ebatavaliste lahenduste genereerimist ühe ja sama probleemi kohta. Koos suurema ideede hulgaga suureneb tõenäosus leida tõeliselt häid ideid. • Konvergentne mõtlemine – keskendub ühe, parima lahenduse leidmisele.
6. ostuvõime risk- investeeringu objekti müügist saadud raha ostujõud on väiksem võrreldes investeeritud summa ostujõuga Ainult antud konkreetse investeernguga seotud riske nimetatakse süsteemivälisteks riskideks. Need riskid on seotud konkreetse projekti või investeeringuga. Näiteks kui investeerida ettevõttesse ja ettevõte hiljem pankrotistub ei pea see tulenema majanduse üldisest kriisist. Süsteemiväliste riskide allikaks võivad olla streigid, juhtide ebakompetentsus, 17 turu vale valik jne. Neid riske on võimalik juhtida hajutamise teel ja süsteemivälised riskid on: · äririsk · likviidsusrisk · finantsrisk Teine riskikategooria on süsteemsed riskid, mida ei saa juhtida hajutamise teel kuna neid riske mõjutavad välised tegurid. Süsteemne risk ei ole omane ainult antud investeeringule
(1) Õnnetuse tekke tõenäosuse kindlaksmääramisel tuginetakse selle võimalikele põhjustele, õnnetuste statistikale ja eksperthinnangutele. Õnnetuse tekke tõenäosuse kindlaksmääramiseks tuleb nimetada ja kirjeldada neid ennetavaid meetmeid, mis on rakendatud algsündmuse tekke tõenäosuse vähendamiseks. (2) Õnnetuste võimalikud põhjused: 1) tehnoloogia ja nõuete eiramine; 2) inimlikud eksimused või tahtlik ebaõige käitumine (väärad otsused, ebakompetentsus, hooletus, võimete ülehindamine, väsimus, ülekoormusega töötamine, juhtimisvead, vale töökorraldus, tahtlikud õnnetuste tekitamised); 3) inimese emotsionaalne ja tervislik seisund; 4) tehnilised rikked (vead ja häired seadmetes, seadmete kulumine, praakseadmete teadmatu kasutamine jne); 5) välised tegurid (piirkonna looduslikud ja geograafilised iseärasused, ilmastikunähtused, asustustihedus jne); 6) sotsiaalsed ja majanduslikud tegurid (nt elektriliinide vargused). §9
kroon sisaldas 0,02 senti puhta kasumit. OÜ Abilis müügikäibe puhasrentaabluse näitajad on lähendatud müügikäibe ärirentaabluste näitajatega, seda võib tuua välja nagu ettevõtte finantsjuhi edu tulemusena. Peaaegu ettevõtte ei kanna intressikulusid. 43 9 PANKROTIKORDAJA Ettevõtte pankrotti sattumise põhjusi on väga erinevaid, kuid kõige sagedamini on selleks juhtimisalane ebakompetentsus. Kas ettevõtte majanduslik seis ( Z-skoor) on hea või ähvardab teda pankrott, on võimalik välja arvutada Altman´i võrrandi abil, mis on koefitsendiga korrutatud suhtarvude summa. kus Kriteeriumid: Z > 2,6 siis firma on edukas; Z = 2,6 kuni 1,1 siis firma seisund on ebastabiilne; Z < 1,1 siis firma pankrott on tõenäone. (14) Joonis 17 OÜ Abilis pankrotikordaja Lähtudes kriteeriumitest mis on ülespool toodud, Joonis 17 näitab, et OÜ Abilis on edukas
(1) Õnnetuse tekke tõenäosuse kindlaksmääramisel tuginetakse selle võimalikele põhjustele, õnnetuste statistikale ja eksperthinnangutele. Õnnetuse tekke tõenäosuse kindlaksmääramiseks tuleb nimetada ja kirjeldada neid ennetavaid meetmeid, mis on rakendatud algsündmuse tekke tõenäosuse vähendamiseks. (2) Õnnetuste võimalikud põhjused: 1) tehnoloogia ja nõuete eiramine; 2) inimlikud eksimused või tahtlik ebaõige käitumine (väärad otsused, ebakompetentsus, hooletus, võimete ülehindamine, väsimus, ülekoormusega töötamine, juhtimisvead, vale töökorraldus, tahtlikud õnnetuste tekitamised); 3) inimese emotsionaalne ja tervislik seisund; 4) tehnilised rikked (vead ja häired seadmetes, seadmete kulumine, praakseadmete teadmatu kasutamine jne); 5) välised tegurid (piirkonna looduslikud ja geograafilised iseärasused, ilmastikunähtused, asustustihedus jne); 6) sotsiaalsed ja majanduslikud tegurid (nt elektriliinide vargused).
-80. aastates saati. Riigid olid täiesti kindlad, et nad ületavad mahajäämuse Lääne riikidest ning jõuavad isegi jõukamate maade sekka. See oli selles mõttes mõistetab, et Aafrika on loodusressursside poolest väga rikas. Aafrika majandusprobleemid Esialgu läks põllumajanduses tegelikult päris hästi ja toodang 1950.-60. Aafrikast oli tegelikult kolm korda suurem kui 1990. aastatel. Prantsuse majandusteadlased on kasutaud mõistet false start – Aafrika riigijuhtide ebakompetentsus, väärjuhtimine, korruptsioon. See tulenes ka sellest, et Euroopa riigid leidsid, et Aafrika vajab ainult suurt rahasüsti, et majanduses hakkaks asjad arenema. Kopeeriti Euroopa mudeleid ja võeti ette pompöösseid katseid, aga need ebaõnnestusid. Vilets majandusseis on suuresti ka koloniaalajastu pärand, mille suureks tagajärjeks on monokultuursus, mistõttu võib mingi toote hinna langus, millele riik keskendub, saada poliitilisele stabiilsusele saatuslikuks.
võlausaldajate vahel. Esmalt rahuldatakse võlakirjade, seejärel eelisaktsiate omanike ning kõige viimases järjekorras lihtaktsiate omanike nõuded. Üheks sagedamini esinevaks märgiks maksejõuetuse kohta on võla mittetasumine õigeaegselt, maksete lõppemine või katkemine. Võlgnik võib ka ise ennast maksejõuetuks kuulutada/tunnistada. Kõige sagedasemad pankroti põhjused on majanduslikud tegurid ja juhtimisalane ebakompetentsus. Maksejõuetus tähendab suutmatust rahuldada võlausaldajate nõudeid, mis ei ole tulenevalt võlgniku majanduslikust olukorrast lähtudes ajutine. Kui võlausaldajad on veendunud, et võlgnikul vara puudub, pole mõtet ka pankrotiavaldust esitada. Ettevõtte sattumist pankrotti, täpsemalt sellele eelnevat pikaajalist maksejõuetust, ei ole võimalik täiesti kindlalt prognoosida, kuid mitmed suhtarvud on siiski osutunud kasutuskõlblikeks indikaatoriteks.
Strengths Weaknesses Tugevused Nõrkused Threats Opportunities Ohud Võimalused Tugevused – kvalifitseeritud turundustöötajad, suur läbimüük, firma hea maine, tublid vahendajad, hästitöötavad turustuskanalid jm. Nõrkused – kogenematus uue toote arendamisel ja turuleviimisel, juhtkonna turundusalane ebakompetentsus, ebatõhus müügivõrk jm. 7 Võimalused – turu laienemine, tarbijate sissetulekute kasv, materjalide hindade alanemine, uute välisturgude olemasolu jm. Ohud – tugevnevad konkurendid, uute analoogtoodete turuletulek, tarbimiseelistuste muutumine, turundustegevust piiravad seadused jm. SWOT-analüüs aitab firmal rakendada tegelikke võimalusi, säilitada konkurendipositsiooni,
kodanikku. Parlamendi nõusolekuta ei tohtinud kuningad makse kehtestada ning aja möödudes hakati seal ka koos kuningaga seadusi vastu võtma. Bastard feudalism termin, mida kasutatakse hiliskeskaja feodaalkorra iseloomustamiseks, põhiliselt Inglismaal. See termin pärineb Inglismaalt, kus kuningad asendasid feodaalide sõjaväekohustuse rahalise maksuga, mille eest palkasid endale palgasõdureid. (värd(jas)feodalism Edward II äärmiselt nõrk Inglise kuningas, keda iseloomustasid ebakompetentsus, poliitiline nääklemine ja sõjaline ebaõnn. Edward II valitsusajal lõi Inglismaast lahku Sotimaa Bannockbumi lahingu järel. 1327 eemaldati ta troonilt. Edward III Inglise kuningas 1327-77, kuulus Plantagenetide dünastiasse, Edward II ja Philippe IV Ilusa poeg. Taotledes Gascogne'i hertsogina Prantsusmaa trooni, alustas ta sõda (Saja-aastane sõda), kus saavutas alguses edu (Crécy lahing), kuid valitsemisaja lõpuks kaotas kõik oma Prantsusmaa-valdused peale väheste rannikulinnade
Parlamendi nõusolekuta ei tohtinud kuningad makse kehtestada ning aja möödudes hakati seal ka koos kuningaga seadusi vastu võtma. Bastard feudalism termin, mida kasutatakse hiliskeskaja feodaalkorra iseloomustamiseks, põhiliselt Inglismaal. See termin pärineb Inglismaalt, kus kuningad asendasid feodaalide sõjaväekohustuse rahalise maksuga, mille eest palkasid endale palgasõdureid. Edward II äärmiselt nõrk Inglise kuningas, keda iseloomustasid ebakompetentsus, poliitilised tülid ja sõjaline ebaõnn. Edward II valitsusajal lõi Inglismaast lahku Sotimaa Bannockbumi lahingu järel. 1327 eemaldati ta troonilt. Edward III Inglise kuningas 1327-77, kuulus Plantagenetide dünastiasse, Edward II ja Philippe IV Ilusa poeg. Taotledes Gascogne'i hertsogina Prantsusmaa trooni, alustas ta sõda (Saja-aastane sõda), kus saavutas alguses edu (Crécy lahing), kuid valitsemisaja lõpuks kaotas kõik oma Prantsusmaa-valdused peale väheste rannikulinnade
(1) Õnnetuse tekke tõenäosuse kindlaksmääramisel tuginetakse selle võimalikele põhjustele, õnnetuste statistikale ja eksperthinnangutele. Õnnetuse tekke tõenäosuse kindlaksmääramiseks tuleb nimetada ja kirjeldada neid ennetavaid meetmeid, mis on rakendatud algsündmuse tekke tõenäosuse vähendamiseks. (2) Õnnetuste võimalikud põhjused: 1) tehnoloogia ja nõuete eiramine; 2) inimlikud eksimused või tahtlik ebaõige käitumine (väärad otsused, ebakompetentsus, hooletus, võimete ülehindamine, väsimus, ülekoormusega töötamine, juhtimisvead, vale töökorraldus, tahtlikud õnnetuste tekitamised); 3) inimese emotsionaalne ja tervislik seisund; 4) tehnilised rikked (vead ja häired seadmetes, seadmete kulumine, praakseadmete teadmatu kasutamine jne); 5) välised tegurid (piirkonna looduslikud ja geograafilised iseärasused, ilmastikunähtused, asustustihedus jne); 6) sotsiaalsed ja majanduslikud tegurid (nt elektriliinide vargused).
Printsiibi kohaselt edutatakse hierarhilise organisatsiooni liikmed lõpuks nende kompetentsuse kõrgeimale tasandile, millele järgnev edutamine viib nad tasandile, kus nad osutuvad ebakompetentseiks. Seda tasandit nimetatakse ,,töötaja ebakompetentsuse tasandiks", kus töötajal on võimalusi edasiseks edutamiseks minimaalselt või puuduvad need täielikult. Seega on ta jõudnud antud organisatsioonis oma karjääri laeni. Töötaja ebakompetentsus ei pruugi alati tingimata ilmneda kõrgema positsiooni ülesannete ,,suuremas raskusastmes" võib ka olla, et uus töö on lihtsalt eelmisest erinev ja seega nõuab erinevaid oskusi, mida töötajal ei pruugi olla. Peteri sellekohane näide kirjeldab tehase töötajat, kelle suurepärased saavutused viisid tema edutamiseni juhi positsioonile, kus karjääriredelil tõusmise põhjustanud oskustest pole mitte mingisugust kasu.
annaabi.ee 
