AS KATZ & PARTNERID KINNITAN AMETIJUHEND Toomas Tobu Juhatuse esimees 13.05.2009 1. ÜLDANDMED 1.1. Ametikoha nimetus sekretär. 1.2. Otsene ülemus on juhatuse esimees või teda asendav juhatuse liige. Korralduslikes küsimustes töötab sekretär tihedas koostöös juhatuse liikmete, partnerite ja juhatajaga. 1.3. Sekretäriga sõlmib ja lõpetab töölepingu juhatuse esimees või teda asendav juhatuse liige. 1.4. Sekretäri asendaja määrab juhatuse esimees või teda asendav juhatuse liige. 1.5. Asendaja määramiseks peab sekretär oma võimalikest puudumistest ette teatama vähemalt 7 päeva, v.a puudumine haiguse tõttu. 1.6. Sekretär juhindub oma tegevuses Eesti Vabariigi seadusest ja korra...
Tööandja nimi: [tööandja nimi] Lisa töölepingule nr [töölepingu nr] [Ametikoha nimetus] AMETIJUHEND 1. AMETINIMETUS: [ametinimetus] 2. KOHT STRUKTUURIS: 2.1. Üksus: [üksuse nimetus] 2.2. Kellele allub: [ametinimetus] allub vahetult [ametikoha nimetus, kellele allub], kellelt saab tööülesanded ning kes kontrollib nende täitmist. 2.3. Otseses alluvuses olevad ametikohad: [Ametikohad, kes on otseses alluvuses] 2.4. Asendamised: Äraolekul asendab töötajat [ametikoha nimetus, kes määrab asendaja] poolt määratud [ametikoha nimetus, kes asendab]. 2.5. Aruandekohustus [Ameti...
KOHALIKU OMAVALITSUSE SOTSIAALTÖÖTAJA AMETIJUHEND Analüüs Õppejõud: Anu Varep Mõdriku 2014 Valisin sotsiaaltöötaja ametijuhendi võrdluseks Tapa Vallavalitsuse, Põltsamaa Vallavalitsuse ja Tarvastu Vallavalitsuse. Erinevalt Tapa Vallavalitsuse ametijuhendile on Põltsamaa ja Tarvastu ametijuhendis väljatoodud, et sotsiaaltöötaja nimetab ametisse vallavanem. Tapa Vallavalitsuse ametijuhendis pole ka välja toodud, kellele sotsiaaltöötaja allub. Tarvastu Vallavalitsuse puhul on selleks vallavanem, kuid Põltsamaa Vallavalitsuse puhul on selleks sotsiaalabi osakonna juhataja. Leian, et kõige mõistlikum on sellekohapealt Põltsamaa Vallavalitsuse ametijuhend, kuna sotsiaaltöötaja peakski alluma sellise ametniku korraldustele, kes on erialaselt seotud ja kursis sotsiaaltööga.
Õppejõud: Anu Varep Mõdriku 2013 Kohalike omavalitsuste seast valisin analüüsiks Halinga, Haljala ja Salme valla sotisaaltöötaja ametijuhendid. Kõikides nimetatud valdades nimetab sotsiaaltöötaja ametisse vallavanem. Kõikide valdade sotsiaaltöötaja ametijuhendites on põhieesmärgiks sotsiaaltöö korraldamine. Halinga valla sotsiaaltöötaja ametijuhendis on lisatud, et sihtgrupid tuleks ise välja selgitada, kuid Salme valla puhul on sihtgruppideks toodud lapsed, vanurid ning puudega inimesed ja teised sotsiaalabi vajavad inimesed. Haljala valla puhul pole sihgruppe välja toodud, vaid on öeldud, et sotsiaaltöötaja põhieesmärkide alla kuulub sotsiaalpoliitika elluviimine, sotsiaalkindlustuse, sotsiaalhoolduse tervishoiu ja tööhõive korraldamine vastavalt kohaliku omavalitsuse korralduse seadusele ja teistele õigusaktidele
peakski alluma sellise ametniku korraldustele, kes on erialaselt seotud ja kursis sotsiaaltööga. Nii Viljandi Vallavalitsuse kui Suure-Jaani vallavalitsuse põhieesmärk on ühine- sotsiaalhoolekande arendamine, vähesel määral erineb Abja Vallavalitsuse eesmärk- sotsiaaltöötaja on ka päevakeskuse juhataja, seepärast on üheks eesmärgiks ka päevakeskuse töö korraldamine. Ametikohustused ja tööülesanded on põhjalikumalt välja toodud Abja Vallavalitsuse ametijuhendis.Abja Vallavalitsuse tööülesanded on seotud ka päevakeskuse tööga kuid sotsiaaltöötaja tegeleb seejuures ka puuetega inimeste ühingu juhendamisega, korraldab humanitaarabi puudust kannaavatele peredele, korraldab tervishoiualase teenuse kättesaamist. On näha, et sotsiaaltöötaja tegeleb paljude probleemsete küsimustega ning suhtleb väga palju abivajajatega ise ning korraldab ka dokumentaalse poole. Võrreldes teiste
2.3. Töötaja töölevõtmisel rakendatakse katseaega, mille kestuseks on neli (2) kuud. Katseaja viimaseks kuupäevaks on 02.02.2014 a. 3. Töö sisu 3.1. Töötaja asub tööle andmesisestaja ametikohale. 3.2. Töötaja tööülesanneteks on andmete sisestamine andmebaasi Excel vastavalt nõudmistele; andmete õigsuse kontrollimine. 3.3. Töötaja tööülesannete üksikasjalik kirjeldus on määratletud ametijuhendis. Töötaja on kohustatud lisaks ametijuhendis ettenähtud ülesannetele erikorralduseta täitma muid ülesandeid, mis tulenevad töö iseloomust. 3.4. Tööülesandeid annab ning nende täitmist kontrollib vahetult Töötaja ametijuhendis selleks määratud isik. 3.5. Töötaja töökoht asub Mustamäe tee 91. 3.6. Tööandjal on õigus paigutada Töötaja teisele töötamiskohale tööülesannete täitmise asukoha administratiivpiires. 4. Tööaeg
05.2010 a. 1.4. Pidevat tööstaazi tööandja juures arvestatakse alates 26.04.2010 a. 2. A M E T I N I M E T U S J A T Ö Ö Ü L E S A N N E T E K I R J E LD U S 2.1. Töötaja asub tööle personalijuhi ametikohale. 2.2. Töötaja tööülesanneteks on EhE Trading OÜ igapäevase personalitöö korraldamine vastavalt kehtivatele personalitööd reguleerivatele seadustele ja Tööandja vastavatele otsustele ja juhistele. Töötaja tööüleanded on täpsemalt kirjeldatud ametijuhendis. 3. T Ö Ö TA S U 3.1. Töötaja töötasu on 4350 Eesti krooni kuus. 3.2. Tööandja maksab Töötajale töötasu üks kord kuus Töötaja poolt näidatud pangakontole nr 102030405060 (Swedbank) palgaarvestuskuule järgneva kuu 4. kuupäeval. 3.3. Töötajale arvestatud töötasust peetakse kinni üksikisiku tulumaks ja töötuskindlustusmakse ning tööandja maksab sotsiaalmaksu ja töötuskindlustusmakse. 4. TÖÖAEG 4.1
1. LEPINGU TÄHTAEG, TÖÖ SISU 1.1.Töötaja asub tööle ...........................200..a. 1.2.Käesolev Leping on sõlmitud ................................... ajaks. 1.3.Töötaja töölevõtmisel rakendatakse katseaega, mille kestvus on 4 kuud. Katseaja viimaseks kuupäevaks on .......................200..a. 1.4.Töötaja asub tööle ..................... ametikohal. 1.5.Töötaja kvalifikatsiooninõuded, tööülesannete ja pädevuse kirjeldus on esitatud Töötaja ametijuhendis, mis on töölepingu lisa nr 1. 1.6.Töötaja on kohustatud lisaks ametijuhendis ettenähtud ülesannetele erikorralduseta täitma muid ülesandeid, mis tulenevad töö iseloomust või töö üldisest käigust. 1.7.Tööülesandeid annab ning nende täitmist kontrollib vahetult ....................... . 1.8.Tööülesannete täitmise kohaks / piirkonnaks on ............................... . 1.9.Käesolevale Lepingule allakirjutamisega Töötaja tõendab, et ta on andnud tõest
1. LEPINGU TÄHTAEG, TÖÖ SISU 1.1. Töötajad asub tööle 20 märts 2010a. 1.2. Käesolev Leping on sõlmitud ajaks. 1.3. Töötajad töölevõtmisel rakendatakse katseaega, mille kestvus on 1 kuud. Katseaja viimaseks kuupäevaks on 20 mai 2010a. 1.4. Töötajad asub tööle postiljoni ametikohal. 1.5. Töötajad kvalifikatsiooninõuded, tööülesannete ja pädevuse kirjeldus on esitatud Töötajad ametijuhendis, mis on töölepingu lisa nr 1. 1.6. Töötajad on kohustatud lisaks ametijuhendis ettenähtud ülesannetele erikorralduseta täitma muid ülesandeid, mis tulenevad töö iseloomust või töö üldisest käigust. 1.7. Tööülesandeid annab ning nende täitmist kontrollib vahetult tööandja või tema poolt selleks volitatud isik. 1.8. Tööülesannete täitmise kohaks on Tallinna Kopli rajoonis. 1.9
.... kuni ...... põhikooli- ja gümnaasiumiseaduse § 74 lg 7 alusel. Käesolev leping lõpeb tähtaja möödumisel. 1.3 Töötaja töölevõtmisel rakendatakse katseaega ....... kuud. Või 1.3 Töötaja töölevõtmisel ei rakendata katseaega. 2. Töö sisu 2.1 Töötaja asub tööle Tallinna ..asutuse nimi..... ...ametinimi.... ametikohale. 2.2 Töötaja tööülesanneteks on: 2.2.1 ......... 2.2.2 .......... 2.3 Töötaja täpsed töökohustused ja pädevus on sätestatud Töötaja ametijuhendis. 2.4 Tööandja võib lähetada Töötaja tööülesannete täitmiseks väljapoole lepinguga ettenähtud töö tegemise kohta. Töölähetusega kaasnevate kulude hüvitamisel lähtutakse töölähetusega seonduvat reguleerivast riigi ja Tallinna linna õigusaktidest. 2.5 Tööülesandeid annab ja nende täitmist kontrollib vahetult .......... või tema poolt volitatud isik. 2.6 Tööülesannete täitmise asukohaks on Tallinn. 3. Tööaeg 3
__________________ AMETIJUHEND Ametikoht: abitööline Alluvus: haldusjuht Vahetud alluvad: ei ole Asendab: Asendaja: 1. Töö eesmärk Abitööline teostab ettevõtte hoonetes üldehituslikke hooldus ja jooksvaid majandustöid. 2. Vastutus 2.1. käesolevas ametijuhendis toodud tööülesannete õigeaegse ja kvaliteetse täitmise eest; 2.2. töökaitse, ohutustehnika ja turva ja tuletõrje eeskirjade nõuetekohase täitmise eest; 2.3. talle tööks kasutada antud vara säilimise ja sihipärase kasutamise eest. 3. Kohustused 3.1. jälgida hoonete elektri, kütte ning vee ja kanalisatsioonisüsteemide seisukorda, vajadusel likvideerida pisirikked ning informeerida haldusjuhti vajadusest
3.5. Töötajate nõustamine asjaajamise ja arhiiviga seotud küsimustes. 3.6. Külaliste vastuvõtuga seonduvad ülesanded. 3.7. Vastavate teenuste tellimine ja nende täitmise kontrollimine. 3.8. Edastab ameti töötajatele juhatuse informatsiooni. 4. LISAKOHUSTUSED 4.1. Koolituste korraldamine. 4.2. Lähetustega seonduv asjaajamine. 4.3. Ajakirjanduse tellimine. 5. VASTUTUS 5.1. Oma ametijuhendi piires tema poolt väljastatud dokumentide ja informatsiooni õigsuse eest. 5.2. Ametijuhendis tootud tööülesannete õigeaegse ja kvaliteetse täitmise eest. 5.3. Temale töiseks kasutamiseks üleantud vara sihipärase kasutamise ja säilivuse eest. 6. ÕIGUSED 6.1. Saada ettevõtte juhtkonnalt informatsiooni, dokumente jms, mis on vajalikud tema tööülesannete täitmiseks. 6.2. Saada ametialaselt vajalikku täiendkoolitust. 6.3. Keelduda tööst, milleks töötajal puudub väljaõpe. 6.4. Saada tööks vajalikke töövahendeid. 7. TÖÖVAHENDID 7.1. Printer, paljundusmasin. 7.2
edasi vähemalt 9-15 sõbrale. 26% klientidest postitab ebameeldiva kogemuse internetti läbi sotsiaalmeedia. Praktiliselt kõikidel ettevõtetel, kes loovad suurepäraseid kliendikogemusi, on kõrgem töötajate säilimise protsent kui nende konkurentidel. Kõigilt, kes kuulevad või saavad teada külastaja probleemist, oodatakse selle teadvustamist ja võimalustejärgset lahendamist isegi, kui see on väljaspool nende ametijuhendis kirjeldatut. Iga ettevõte peab tegema kõik võimaliku selleks, et klient tagasi tuleks. Oskus näha ennast läbi kliendi silmade aitab suurendada klientide arvu, müüki ja käivet. Tagasiside on üks täpsematest näidikutest ennustamaks organisatsiooni edu tulevikus. Kliendirahulolu peaksid uurima kõik klientidega otseselt või kaudselt kokkupuutuvad ettevõtted. Klienditagasiside kaudu saab määrata kindlaks nende
püstitab selged ootused, mida tööandja ootab tuleb pidevalt täiendada töötajalt; vähene paindlikkus annab värbamisel selge sõnumi tööandja ootustest; hästikoostatud ametijuhend aitab organisatsiooni kui töötaja saab uued eesmärgid ja vastutab ikka edasi töötajatel, kes tegelevad värbamisega, mõista seoseid ka ülesannete eest, mis olid algses ametijuhendis, siis töötajate kohustuste vahel. on see ebaõiglane;
1.3 Kes asendab: Raamatupidaja 1.4 Keda asendab: Müügimeest, projektijuhti 1. TÖÖ EESMÄRK 1.1 Sekretäri ametikoha põhieesmärgiks on kindlustada ettevõtte strateegiliste eesmärkide saavutamine läbi efektiivse dokumentatsiooni korraldamise ja info edastamise. 2. VASTUTUS 2.1 Käesoleva ametijuhendi piires tema poolt väljastatud dokumentide ning informatsiooni õigsuse eest ja ametijuhendis toodud tööülesannete õigeaegse ja kvaliteetse täitmise eest; 2.2 Vastutab talle teenistuse tõttu teatavaks saanud riigisaladuse, teiste inimeste perekonna-ja eraellu puutuvate andmete ning muu konfidentsiaalsena saadud informatsiooni hoidmise eest 2.3 Kannab vastutust ametialase dokumentatsiooni säilimise eest. 3. KOHUSTUSED 3.1 Dokumentatsiooni korraldamine; 3.2 Vajadusel dokumendihaldust reguleerivate normdokumentide koostamine (asjaajamiskord ja dokumentide loetelu); 3
asetäitja igakordse käskkirja alusel 1. Töö eesmärk 1.1 Sekretäri ametikoha põhieesmärgiks on kindlustada ettevõtte strateegiliste eesmärkide saavutamine läbi efektiivse dokumentatsiooni korraldamise ja info edastamise. 2. Vastutus Sekretär vastutab: 2.1. Käesoleva ametijuhendi piires tema poolt väljastatud dokumentide ning infformatsiooni õigsuse eest ja ametijuhendis toodud tööülesannete õigeaegse ja kvaliteetse täitmise eest; 2.2. vastutab talle teenistuse tõttu teatavaks saanud riigisaladuse,teiste inimeste perekonna-ja eraellu puutuvate andmete ning muu konfidentsiaalsena saadud informatsiooni hoidmise eest; 2.3 kannab vastutust ametialase dokumentatsiooni säilimise eest. 3. Kohustused Sekretäri kohustused on: 3.1 dokumentatsiooni korraldamine; 3
asetäitja igakordse käskkirja alusel 1. Töö eesmärk 1.1 Sekretäri ametikoha põhieesmärgiks on kindlustada ettevõtte strateegiliste eesmärkide saavutamine läbi efektiivse dokumentatsiooni korraldamise ja info edastamise. 2. Vastutus Sekretär vastutab: 2.1. Käesoleva ametijuhendi piires tema poolt väljastatud dokumentide ning infformatsiooni õigsuse eest ja ametijuhendis toodud tööülesannete õigeaegse ja kvaliteetse täitmise eest; 2.2. vastutab talle teenistuse tõttu teatavaks saanud riigisaladuse,teiste inimeste perekonna-ja eraellu puutuvate andmete ning muu konfidentsiaalsena saadud informatsiooni hoidmise eest; 2.3 kannab vastutust ametialase dokumentatsiooni säilimise eest. 3. Kohustused Sekretäri kohustused on: 3.1 dokumentatsiooni korraldamine; 3
Töölepingu seadus nõuab töölepingus töökohustuste kirjelduse äratoomist. Üldjuhul vormistatakse see ametijuhendina, mis on töölepingu lahutamatu lisa. Ametijuhendis on ära toodud: Kohustused; Õigused; Vastutus; panus ja tulemused, mida antud ametikohalt oodatakse, nõudeid kvalifikatsioonile, alluvussuhted/aruandekohustused, põhilised seosed teiste ametikohtadega. Ametijuhendid põhinevad objektiivsel informatsioonil, mis saadakse töö analüüsi, tööülesannete täitmiseks vajalike kompetentside teadmiste, oskuste ja kogemuste ning organisatsiooni vajaduste määratlemise kaudu.
...................... ja (Töötaja nimi), isikukoodiga(...................), elukohaga ................... (edaspidi: Töötaja) sõlmisid käesoleva töölepingu (edaspidi: Leping) alljärgnevatel tingimustel: 1.Lepingu sisu 1.1 Töötaja on vastavalt käesolevale lepingule kohustatud 1.jaanuar kuni 31.detsembrini 8 tundi päevas abistama kooli sööklas. 1.2 Käesoleva lepingu punktis 1.1 mainitud teenuse osutamisel on Töötaja kohustatud järgima kooli söökla poolt kehtestatud ametijuhendis, mis on käesoleva lepingu lahutamatuks osaks. 1.3 Töötaja kohustub käesoleva lepingu punktis 1.1 mainitud teenuse osutamisega seotud informatsiooni mitte andma isikutele, kes ei ole käesoleva lepingu poolteks. Käesoleva lepingu tingimused on konfidentsiaalsed. 1.4 Otseseid ülesandeid Töötajale käesoleva lepingu punktis 1.1 mainitud teenuse osutamisel annab ja nende täitmist kontrollib kooli söökla juhataja. 1
tõhusamaks. 12) Kas Teid on tunnustatud hea töö eest? Kui jah, siis kuidas Teid tunnustati? Kui Teid ei ole tunnustatud veel, siis millisel viisil Te seda sooviksite? 13) Hinnake meie ettevõtte juhtkonna austust oma alluvate suhtes. 1 2 3 4 5 14) Hinnake oma rahulolu töögraafiku suhtes. 1 2 3 4 5 Põhjendage. 15) Hinnake ettevõtte austust Teie eraelu suhtes. 1 2 3 4 5 16) Kas Teie ametijuhendis on olemas nõudeid, millest Te täpselt aru ei ole saanud või on Teie jaoks vastuvõtmatud? 17) Kas Teie töö on õiglaselt tasustatud? JAH EI 18) Kas Teie meelest on meie ettevõttes õiglane tasustamissüsteem? 19) Millised on Teie eesmärgid selles ettevõttes? 20) Kas Teie meelest on kaastöötajad professionaalsed oma töös? JAH EI Kui vastasite EI millised oleksid võimalused nende arendamiseks? 21) Kas olete saanud piisavalt täiendkoolitusi
töökohustuste täitmata jätmise eest seaduse või haldusaktiga sätestatud korras. 6. SUHTED JUHATUSEGA 6.1. Hotellijuht on aruandekohustuslik Juhatuse ees. 6.2. Hotellijuht oma igapäevases töös viib ellu Juhatuse otsuseid. 6.3. Juhatus annab Hotellijuhile volikirjad (kas lihtkirjalikus vormis või vajadusel notariaalses vormis), mis on Hotellijuhil vajalikud käesolevas ametijuhendis toodud ülesannete ja kohustuste täitmiseks. 7. ALLKIRJAD Tööandja esindaja Töötaja Olen tutvunud tööülesannetega ja kohustun neid täitma: ____________________ _________________________
olemasolu. Teenindusstandard loob võimaluse kliendikesksuseks ja juhib ettevõttes toimuvat ning selle liikmete omavahelist koostööd. Teenindusstandardis on sõnastatud käitumisjuhised klienditeenindajale. Teenindusstandardi eesmärgiks on tagada ühtlane teeninduse tase teenindusettevõttes ning klientide rahulolu. Kaupluses tööl olles tekib tihti olukordi, kus teenindaja peab täpselt teadma, millised on tema tööülesanded. Põhilised tööülesanded on ametijuhendis kirjas ning täpsemalt ja lühidamalt on neid kajastatud teenindusstandardis. Kirjapandud ühtsete reeglite järgi on kõikidel teenindajatel lihtsam igapäevast tööd teha ning probleemide lahendamisel on võimalik taas reeglitest lähtuda. Eriti oluline on see uute töötajate kollektiivi lisandumisel. Uued töötajad tuleb meeldivalt vastu võtta. Vanad olijad peavad uutele liikmetele alati abiks ja eeskujuks olema.
3. Töö tõttu teatavaks saanud konfidentsaiaalse info hoidmise eest. 4. Töövahendite säästliku planeerimise ja kasutamise eest. 5. Tema kasutuses oleva riist ja tarkvara korrashoiu ning säilimise eest. KOKKUVÕTE Töö tegemise tulemusena õppisin põhjalikumalt tundma sekretäri tööülesandedi. Õigusi ja vastutusi. Oma ametijuhendi tundmine erialases töös on väga oluline. Ametijuhendis said kirja pandud sekretäri tööülesanded, õigused ja kohustused ning tööülesannete oodatud tulemused.
taotlusel täiendava vaba ajaga, mis peab moodustama vähemalt 1/4 valveaja kestusest. ATS § 39 lg 6: ametiasutus hüvitab ületunnitöö, makstes ametnikule 1,5- kordset põhipalka või võimaldades ametniku taotlusel talle täiendavat vaba aega ületunnitööga võrdses ulatuses. ATS § 40 lg 3: kui ametniku tööaeg langeb ööajale, maksab ametiasutus ametnikule ööajal töötamise eest 1,25-kordset põhipalka, kui nimetatud kohustus ei sisaldu tema ametijuhendis ja seda ei ole arvestatud tema põhipalga määramisel. ATS § 40 lg 4: kui tööaeg langeb riigipühale, maksab ametiasutus riigipühal töötamise eest 2-kordset põhipalka. ATS § 57 lg 4: ametnikule, kes käesoleva paragrahvi lõike 1 punkti 1 alusel (anda puuduva ametniku ülesanded osaliselt ühele ametnikule või jagada puuduva ametniku ülesanded täielikult teiste ametnike vahel, vabastamata neid oma ülesannete täitmisest) asendab puuduvat ametnikku,
detailset tegevuse dokumenteerimist, kuna täpne arvepidamine on eelduseks korrektsete rahaliste suhete toimimiseks. (Organisatsiooni struktuur ja disain 1999) Töötajate vaheline üldine tööjaotus kajastub organisatsiooni struktuuri skeemis. Peale selle võib määratleda tööjaotuse, erinevate tööde teostamise käigu, töökohustused, vastutuse ja õigused mitmesugustes organisatsioonilistes dokumentides nagu näiteks ametijuhendis. (Kotkas, 1999) Pea kõikides ettevõtetes, kus on töölised on ka neile antud ametijuhendid, et nad teaksid oma kohustusi ehk siis tööülesanded ja nende täitmise kord, õiguseid ja vastutust. See vähendab ettevõttes tööliste omavolilist käitumist ja aitab säilitada professionaalsust. Ametijuhendis peavad olema järgenvad sätted: · Üldsätted: tegevuse eesmärk, vahetu alluvus, nõuded haridusele ja kvalifikatsioonile
Kaubanduskooli. Seal käisin kõigest aasta. Sain aru, et see ei ole ikka minu jaoks õige. Läksin siis raamatupidamis kursustele ja sain sellele alale tööle, mida tegin seitse aastat. Loobusin oma tööst, et asuda tööle Soome. Kuuaega elades Soomes pakuti mulle tööd sekretärina ja nii ma olengi nüüd sekretär juba kolmteist aastat. Milline on sinu tööpäev? Signe : Tööpäev algab posti toomisega ja lehtede läbivaatamisega. See ei ole küll minu ametijuhendis kirjas. Protokollin mitmesuguseid koosolekuid, tegelen jooksvate ülesannetega, näiteks loen meilid läbi ja vastan neile. Suurem osa võtan kliente vastu ja teen neile kas kohvi või teed. Kindlasti dokumentide registreerimine ja korrashoid. Seega kogu asjaajamisega seotud töö on minu teha ja vastutada. Millised on sinu tööülesanded? Signe: Minu töö on igakülgselt abistada firma ülemust. Suurema osa minu tööst moodustavad asjaajamisega seotud jooksvad ülesanded
ja viitega TLS vastavale §-le/ 1.3 Töötaja võetakse tööle katseajaga neli kuud. 2. TÖÖ SISU 2.1 Töötaja töötab autojuht/teenindaja ametikohal. 2.2 Tööülesannete täitmise kohaks on Tartu, mida võib muuta tööandja korraldusega tingimusel, et uus asukoht asetseb Eesti Vabariigi piires. 2.3 Tööülesandeid annab ja nende täitmist kontrollib vahetu juht. 2.4 Töötaja ametikoha eesmärk ning tööülesanded on fikseeritud töötaja ametijuhendis, mis on käesoleva töölepingu lahutamatu osa. 3 TÖÖAEG 3.1 Töötaja töötab täistööajaga. 3.2 Tööaja algus, lõpp ja vahetuse ülemineku aeg määratakse kindlaks tööandja poolt igakuiselt koostatavas tööajagraafikus, mis on töötajale täitmiseks kohustuslik. Töötaja kohta peetakse summeeritud tööaja arvestust 4 kalendrikuu lõikes (Näide toodud graafiku alusel summeeritud tööajaga töötamise puhul). 4 PALK 4
alljärgnevatel tingimustel: 1. Tööle asumise aeg, töölepingu tähtaeg 1.1. Töötaja asub tööle 02. mai 2006. a. Tööleping sõlmitakse määramata ajaks. 1.2.Töötaja võetakse tööle katseajaga 4 kuud. Katseaja viimane kuupäev on 02.09.2006a. 1.3. Pidevat tööstaazhi Tööandja juures arvutatakse alates 02. mai 2006. a. 2. Töö sisu 2.1. Töötaja asub tööle kunstniku ametikohale. 2.2. Töötaja töö sisu on kirjeldatud ametijuhendis, mis töölepingu lisa nr. 1. 2.3. Tööülesandeid annab ja nende täitmist kontrollib vahetult peakunstnik. 2.4. Käesoleva Lepingu allakirjutamisega Töötaja tõendab, et ta on andnud õiget informatsiooni oma tööoskuste kohta, mis on Tööandja poolt nõutavad Lepingu punktis 2.1 nimetatud ametikohal töötamiseks. 3. Tööaeg 3.1. Töötaja asub tööle osalise tööajaga. 3.2. Tööaja algus, lõpp ja vahetuse ülemineku aeg määratakse kindlaks peakunstniku
täitmiseks vajalikku informatsiooni ja dokumente valla ametnikelt ning teistelt asutustelt vastavalt kehtivale korrale, osaleda ametialastel koolitustel ja seminaridest. Eraldi punktides on Kohtla-Nõmmel ja Halingal õigustes välja toodud veel ka kontori tarvete kasutamise õigus ja ka tehnilist abi, kuigi minu meelest peaks see olema täiesti loogiline. Salme vallal on eraldi punktina toodud välja ka õigus saata kindlasti kolm nädalat suvepuhkust. Kõigis ametijuhendis on väljatoodud ka sotsiaaltöötaja vastutus. Ennekõike ei tohi sotsiaaltöötaja reeta äri- ja riigisaladusi , ei tohi avalikustada perede olukorrast kes pöörduvad abi saamiseks sotsiaaltöötaja poole. Aga ka täidab kõiki oma ametiülesandeid õigeaegselt. Nõuded kvalifikatsioonile Kõikidel valdadel on nõutud vastav ametialane haridus, samas ka arvuti oskus ja ka eesti keele oskus kõrgtasemel ja ühe võõrkeele oskus suhtlustasandil. Kahel vallal on
operatiivselt vajaliku info. Koostöö peab sujuma ning probleemid peavad saama lahenduse. 3.1.15 Oma töö iseseisev Personali sujuv koostöö on eduka organiseerimine ning olema võimeline kaupluse toimimiseks väga oluline. meeskonnatööks. 4. VASTUTUS 4.1 Käesolevas ametijuhendis etteantud ülesannete korrektne ja õigeaegne täitmine. 4.2 Materiaalne vastutus kauba säilimise eest. 4.3 Klientidele ja Hankijatele jagatava info õigsuse eest. 4.4 Tööülesannete täitmiseks antud vara kasutamine sihipäraselt, tagades selle säilimise. 5. ÕIGUSED 5.1 Omada õigust ligipääsemiseks tööks vajaliku informatsiooni jaoks. 5.2 Saada oma töö tegemiseks vajalikku infot. 5.3 Teha soovitusi ja ettepanekuid kaupluse juhatajale kaupluse töö tulemuslikkuse
heaperemeheliku kasutamise ja hoidmise eest; - oma kvalifikatsiooni hoidmise ja täiendamise eest; - oma töökoha puhtuse ja heakorra eest tööandja nimi, allkiri, kuupäev/ /töötaja nimi, allkiri, kuupäev/ Ametijuhendi analüüs Sirly Himmaste tööle Ametijuhendis välja toodud punktid on selged ja arusaadavad. Nõuetekohaselt on täidetud nii töökirjeldus kui nõuete profiil. Sõnastus on nõuetekohane ja lihtsasti arusaadav. Ametijuhendid toovad selgelt välja ja kirjeldavad tööga seotud erialast vastutust. Ametijuhendist on selgesti aru saada, mida tööandja töötajalt ootab. Arvan, et seda ametijuhendit saab praktikas väga hästi kasutada. 6
osakonna pädevusse kuuluvates küsimustes teavet, arvamusi ja kooskõlastusi; 7) allkirjastab või viseerib dokumendid kooskõlas osakonna põhimääruse, ministeeriumi asjaajamiskorra ja muude õigusaktidega; 5. Ministri nõunikud 1) Ministri nõunikud alluvad vahetult ministrile, kes nad ametisse nimetab ja ametist vabastab. 2) Nõuniku teenistuskohustused, õigused ja vastutus ning alluvus määratakse nõuniku ametijuhendis, mille kinnitab vastavalt nõuniku alluvusele kas minister või kantsler. 6. Ministeeriumi nõunikud 1) Ministeeriumi nõunikud alluvad kantslerile või asekantslerile. Ministeeriumi nõunikud nimetab ametisse ja vabastab ametist kantsler. 2) Nõuniku teenistuskohustused, õigused ja vastutus ning alluvus määratakse nõuniku ametijuhendis, mille kinnitab vastavalt nõuniku alluvusele kas minister või kantsler. 7. Siseauditi osakond
tagada toimetulek vaesematele peredele. Pakutakse humanitaarabi teenust nendele kelle rahaline seis on kesine ja kellel on õigus sellisele abile. Hoolitseb puuetega inimeste vajaduste eest aitab soetada vajaminevaid asju. Ülesannete hulka kuulub ka vajalike materjalide ettevalmistamine lasteautusse või hooldekodudesse pigututamist vajavatele inimestele samuti ka lastekodsse saatmise, vanemlike õiguste äravõtmiseks kui ka lapsendamiseks. Positiivne on Avinurme valla sotsjaalnõuniku ametijuhendis on ka välja toodud mõningad punktid, mis pole teistes valdades väljatoodud , et korraldab koolilastele bussisõiduks sõidupiletite väljamaksmist seda ka pensionäridele ,samuti ka toiduraha maksmine. Kordineerib ka ennetustegevust narkomaania ja HIV vastu. Korraldab ka lastele jõulukingitused ning toimetab ka kätte. Orava vallas on jällegi plussideks see, et on rohkemrõhku pandud erinevatele kategooriatele nagu lapsed, puuetega inimesed ja vanurid, mitte pole kõik pandud
märgata avaldusi, kus on juurdepääsupiirangut vaja, kui pole märgitud, siis annan sellest dokumendi koostajale teada ning vajadusel piiran ise dokumendi nägemist. Samuti teavitan ja juhendan juurdepääsupiirangu märkimisel teenistujaid (sh komandopealikke, päästepiirkondade juhatajaid, inspektoreid ja spetsialiste), kes registreerivad avaldusi ning dokumente Deltas. Mina, kui personalispetsialist puutun kokku ka ametijuhenditega (nii käskkirjas kui ka ametijuhendis), pean pöörama tähelepanu nendes sisalduvas infos riigisaladuse registreerimise ja haldamise kohta, et need oleksid kindlasti ASUTUSESISESEKS KASUTAMISEKS. Praeguse seisuga ei tohi olla Päästeameti kodulehel üleval paljude teenistujate ametijuhendite käskkirju, sest osade riigisaladusega tegelevate teenistujate ametijuhendites on kirjas riigisaladuse registripidamine või muu ülesanne RS-ga seotud. Kui dokumendiregistris on näha need ametijuhendid, siis saab väga lihtsalt teenistujad
2.1. Töötaja asub tööle sekretärina. 2.2. Töö sisuks on UÜ juhataja Vassili Parmakovi poolt antavaid igapäevaseid juhiseid, tegeledes muuhulgas/lisaks ka kohvi tegemise, telefonikõnedele vastamise, hädavalede treimise, dokumentide paljundamise, dokumendihalduse, personalitöö ja assisteerimisega. Töötaja põhiülesanded, Töötaja õigused ja kohustused tööülesannete teostamisel ning Töötaja vastutus on täpsemini määratletud ametijuhendis, mis on Töölepingu lahutamatuks lisaks. 2.3. Töötaja kohustub järgima Tööandja põhikirja, juhatuse ja otsese ülemuse seaduslikke otsuseid ning ühekordseid ülesandeid, mis on Tööandja huvides, sõltumata sellest, kas tegemist on Töötaja töövaldkonda kuuluvate juhistega või mitte. 2.4. Töötaja kohustub täitma oma tööülesandeid vastavalt Tööandja poolt kindlaks määratud
Tööaja algus, lõpp ja vaheajad tööpäeva kestel tulenevad tehtava töö vajadusest ning on reguleeritud töökorralduse reeglites või muus ettevõttesiseses dokumendis. 2. Töö sisu 2.1. Töötaja asub tööle [ametikoha nimetus]. 2.2. Töö sisuks on [töö sisu lühikirjeldus]. Töötaja põhiülesanded, Töötaja õigused ja kohustused tööülesannete teostamisel ning Töötaja vastutus on täpsemini määratletud ametijuhendis, mis on Töölepingu lahutamatuks lisaks. 2.3. Töötaja kohustub järgima Tööandja põhikirja, juhatuse ja otsese ülemuse seaduslikke otsuseid ning ühekordseid ülesandeid, mis on Tööandja huvides, sõltumata sellest, kas tegemist on Töötaja töövaldkonda kuuluvate juhistega või mitte. 2.4. Töötaja kohustub täitma oma tööülesandeid vastavalt Tööandja poolt kindlaks määratud
tulemuslikkuse hindamine - personalitöösuhete hindamine (töö kvaliteet, tööaja võimed , reservide avastamine) - töökorralduse parandamine - palkade korrigeerimine -töötajatevaheliste suhete parandamine (pinged, intriigid, suhted) - personaliinformeerimine tööalastest ootustest 3. Kehtestatakse tööle esitatavad nõuded (ametijuhendis) 4. Lähtuvalt hinnatavast tööst valitakse sobiv hindamismeetod 2 Meetodi valikul tuleb lähtuda selle usaldatavusest, kasutamise lihtsusest, sobivusest kasutajale, arusaadavusest hinnatavale. Meetodi valik sõltub ka hinnatavast ametikohast. Hindamismeetodiks võib olla · Test · Eksam · Tehniliste oskuste katse · Arvestus · Vestlus, jne
Sisekorra eeskirjad 1. ÜLDSÄTTED Sise-eeskirja eesmärk ja kohaldamine Raamatupidamise sise-eeskiri (edaspidi eeskiri) määrab kindlaks raamatupidamise ja aruandluse korraldamise põhimõtted ettevõtte finantsseisundist, majandustulemusest ja rahavoogudest olulise, objektiivse ja võrreldava info saamise eesmärgil. Raamatupidamise korraldus Tegevjuhtkond juhib raamatupidamiskohustuslase tegevust ja korraldab raamatupidamist.. Pearaamatupidaja juhib ja korraldab raamatupidamistööd ametijuhendis sätestatud pädevuse piires. Seal on paika pandud juhend kuidas peab raamatupidamist kajastama ning mis sinna peab olema märgitud . Raamatupidamisel peab olema märgitud: tulud ja kulud , kirjendi sisu , kuupäev, rahaliste vahendite arvestus , nõuete ja ettemaksete arvestus , varude arvestus , põhivarade arvestus , kohustuste arvestus , varade ja kohustuste inventeerimine , aruannete esitamise kord , sisekontrolli meetmed. Raamatupidamise seadus 1. peatükk ÜLDSÄTTED §1
uuenduslikkust Personali valik eeldab ühtse metoodika ja mehhanismi väljatöötamist. Ebasobiva töötaja palkamine firmale on kahjulik. Erinevad valiku meetodid juhtidele ja töölistele. Alakvalifitseeritud ja ülekvalifitseeritud töötajad. Ametikoha taotlemise erinevad motiivid kiire karjäär, õppelaenu tagasimaksmine riigiasutuses. Personali valiku näitajad töötatakse välja töö analüüsi käigus ja fikseeritakse ametijuhendis (sisaldab nõuete profiili). Olulised pädevused püsivate teadmiste oskuste, võimete kompleks antud ametikohal edukaks toimetulekuks. USA keelatud valiku tegemisel aluseks võtta töötaja haridustaset ja kogemusi. Kandidaadi valik peab olema valiidne põhjendatud Personali valiku meetodid ankeet, CV, taustauuring ja soovitused, test, käitumis-ülesanne ning intervjuu. Olenevalt organisatsioonist, ametikohast ja töötaja valiku spetsiifikast kasutatakse erinevaid meetodeid.
ja vastuvõetud otsused. Juhatuse koosoleku protokoll on soovitatav vormistada juhul, kui juhatuses on üle ühe liikme ja otsustatakse ühingu seisukohast tähtsaid küsimusi. Ametijuhend • Töölepingu seaduse kohaselt tuleb kirjalikus töölepingus kirjeldada töötaja tööülesanded. Üldjuhul kirjeldab tööleping peamisi tööülesandeid lühidalt ning viitab täpsemale ametijuhendile, mis on töölepingu lahutamatu lisa. Ametijuhendis on toodud töötaja positsioon tööandja struktuuris, tööülesanded, vastutus ja õigused. Autorileping • Autorileping (litsentsileping) on kirjalik leping, mille on sõlminud autor või tema õigusjärglane ja teost kasutada sooviv isik selleks, et kasutada mõnd teost (foto, taies, tekst jne). Autorilepinguga annab autor või tema õigusjärglane teisele poolele loa kasutada teost lepingu tingimustega ettenähtud viisil.
vastuse küsimustele: mida, kus ja kuidas tehakse). Töökirjelduses fikseeritakse ka ametikohtade omavahelised seosed ja asendamistega seotud küsimused. 25. Personali värbamine ja valik. Personali värbamine on protsess, mille käigus kutsutakse nõutava kvalifikatsiooni ja omadustega töötajaid kandideerima pakutavale töökohale. Värbamise: 1. alguses esitatakse kandidaatidele kindlad nõuded, mis fikseeritakse spetsiaalsetes dokumentides, sh ametijuhendis. 2. järgnevalt määratakse kindlaks kandidaatide saamise allikad. 3. seejärel valitakse sobivaimad värbamisvahendid (nt meedia, personaliotsingufirma või oma töötajate soovitused). Personali valik on tööandja ja töövõtjate vaheline sihikindel protsess, mille käigus valitakse töökohale kandideerijate hulgast kõige sobivam, kasutades selleks nii organisatsioonisiseseid kui ka -väliseid allikaid ning selleks sobivaid vahendeid ja meetodeid.
Positiivne on jällegi see, et selgeks saab konkreetne kohustus oma töödest ja tegemistest ette kanda kindlale isikule, mis on minu arust loogilisem (teabetalituse juht) kui kohustus ette kanda jälitustalituse juhile. Õhku jääb aga jällegi olukord, kus mõlema tööga peab hakkama saama ikkagi üks isik, mis on antud lahenduse negatiivseks küljeks. Neljas alternatiiv tulenes sellest, et kuna IT tugiisik teenindab kogu asutust, siis määrata ametijuhendis tema otseseks ülemuseks politseiprefekt. Leian siin loogikat, et kui teabetalitus on abistav ehk siis staabiorganisatsioon ja teenindab kogu asutust, siis võiks küll tema otseseks ülemuseks olla politseiprefekt. Samas, kas siis kogu teabetalitus allub samuti politseiprefektile? Ja miks peaks üks töötaja ühest allasutusest alluma kõige kõrgemale ülemusele ja miks ta ei võiks alluda siiski teabetalituse juhile? Kas teab politseiprefekt nii täpselt antud ametikoha
teisega oma päeva . (Selline asi on ette tulnud 2-3 korda aastas). Teise näitena tooksin sellise juhuse: meil on Tajutud kohustus väheneb aja möödudes asjad muutumas ametijuhendid ja ametinimetused. Sellest toimivad. tulenevalt saab minust teenindusjuht, kuid minu uues Head suhted kolleegide vahel. ametijuhendis on kaks töövahendit, mida ma kasutada ei julge ega oska. Uue juhendi järgi pean oskama kasutada kõiki majas leiduvaid mehaanilisi vahendeid, kuid minu 4 hirmuks on papipress ja viilutaja kulinaarialetis. Nüüd ongi minu arust siin psühholoogilise kokkuleppe koht. Mitte allkirjastades uut ametijuhendit pean ma loobuma
Kuivõrd on töötaja valmis end ettevõttega ka pikemas perspektiivis siduma (ta ei kaalu näiteks tõsiselt teiste ettevõtete tööpakkumisi). Kuivõrd on töötaja valmis ettevõtte paremate tulemuste nimel pingutama (ta leiab näiteks, et tahab teha rohkem, kui tema tegelikud tööülesanded seda eeldavad; tahab osaleda projektides, mis ei ole otseselt tema vastutusvaldkonnas, ei vea iga uue ülesande saamisel näpuga ametijuhendis järge jne). Seega kirjeldavad pühendunud töötajat teatavad kindlad käitumisjooned. Pühendunuks saab pidada vaid seda töötajat, kes käitub positiivselt organisatsiooni huve silmas pidades kõigis kolmes eelnevalt nimetatud aspektis: räägib head, tahab organisatsiooni jääda ning pingutab paremate tulemuste nimel. (Ibid). 7 Uuringust “Parimad tööandjad – parimad tulemused” selgus, et parimates
neid klientide ärisaladusi hoidma. Juhtimine : IT spetsialisti värbamine valik, kõik need on IT firma probleemid motiveerimine, arendamine, juhtimine IT Personalijuhtimine 8 Töö analüüs - personalijuhtimise oluline töölõik · Töö analüüsi väljundiks on ametikirjeldus ehk ametijuhend · Ametijuhendis fikseeritakse ametikoha eesmärk, töötaja töökohustused, töö edukuse hindamise kriteeriumid, töötaja vastutus ja õigused ning töötajale esitatavad nõuded. · Ametijuhend vormistatakse reeglina töölepingu lisana. · Sellega on tagatud, et mõlemad osapooled saavad töökohustustest üheselt aru ja et töötaja on need juriidiliselt korrektsel moel aktsepteerinud. · Ametijuhend on kasulik ja vajalik nii juhtkonnale kui ka töötajale.
liikmeksolekuga ja loodab selle eest vastutasu. Organisatsioon investeerib oma inimestesse ja ootab selle eest tulemusi. Omavahelised suhted on kasulikud siis, kui kasu on suurem kui panus. Mõlemad osapooled saavad kasu, sest nende vahelise sotsiaalse toimimise käigus luuakse uusi väärtusi, mis ületavad mõlema poole investeeringuid. Kasulikud suhted halvenevad, kui üks osapooltest ei täida oma kohustusi teise ees. Organisatsiooniliige Lisaks ametijuhendis kirjeldatule oodatakse töötajalt, et ta on hea organisatsiooniliige. See on mõnigi määral sarnane ühiskonna ootustega heale kodanikule. Organisatsiooniliikmelt oodatakse, et ta aitab teisi ja teeb koostööd (jagab aega ja ressursse); osaleb koosolekutel ning järgib reegleid ja protseduure: on positiivne hoiakuga ja viisakas; on kohusetundlik (kasutab aega säästlikult ja pingutab eriolukordades);
7 tõsta personali teadmisi. Sellest lähtuvalt on põhistrateegiaks personali jätkuv koolitamine. Kindlasti peab koolitusjuhi ning personalijuhi vahel olema tihe koostöö. Vastasel juhul võib ebakõla kiiresti viia koolitusraha ja töötajate ebaefektiivse kasutamiseni. Näiteks personali planeerimisega mitte arvestav koolitusjuht võib koolitada inimesi, keda kavatsetakse koondada. Kui ametijuhendis puuduvad nõuded töötajale või nendega ei arvestata uute töötajate valikul, suurendatakse sellega kunstlikult koolitusvajadust. Karjääri planeerimise ja koolituse vähene seotus võib anda tulemuseks ebakompetentse töötaja. 8 2. KOOLITUSTEGEVUSE AHEL JA KOOLITUSJUHI ROLL SELLES Koolitustegevuse protsess toetub mõistlikule tegevusloogikale: hinda olukorda, sea
29. Kirjeldage org. kultuuri tüüpe R.Harrisoni järgi: -sooritustele orienteeritud kultuur.Sõnastage näide. Organisatsioon kaasab töötajad ühise visiooni ja eesmärgi saavutamisele. Pühendumine organisatsioonile. NÄIDE: 30. Kirjeldage org. kultuuri tüüpe R.Harrisoni järgi: -toetusele orienteeritud kultuur. Sõnastage näide. Töötajad tunnetavad, et neid väärtustatakse kui isiksusi. Töötajad aitavad üksteist ka siis, kui see ei ole kirjas ametijuhendis. Tugevad omavahelised suhted. NÄIDE: 31. Kirjeldage G.Hofstede kultuuridimensioone: võimudistants. VÕIMUDISTANTS - mõnes kultuuris aktsepteeritakse suurt võimudistantsi, teistes kultuurides eelistatakse võrdsust. Suur VD tähendab suure tähelepanu pööramist ametlikule hierarhiale, töötajad aktsepteerivad, et nende ülemuse arvamused ja otsused on alati õiged sellepärast, et ta on ülemus. Madala VD korral hierarhilist kuuluvust ei aktsepteerita
11.2009. 1.2. Leping sõlmitakse tähtajatult. 1.3. Töötaja võetakse tööle katseajaga 2 (kaks) kuud. 2. Töö sisu 2.1. Töötaja asub tööandja juurde tööle traktoristina. Töötaja tööülesanded on: Traktoriga liivariba kultiveerimine, kaevetööde teostamine, pinnase, liiva, killustiku, lehtede jms vedamine, lumetõrje teostamine, kaupade laadimine tõstukiga, traktori puhtuse ja tehnilise seisukorra eest vastutamine. Töötaja täpsemad tööülesanded on määratud ametijuhendis. 2.2. Töötaja töö tegemise koht on Tallinna linn. 2.3. Tööülesandeid annab ja nende täitmist kontrollib osakonnajuht. 2.4. Töötaja kohustub täitma tööülesandeid ametikohast tuleneva vajaliku hoolsusega ega tege tööajal kõrvaliste asjadega. 3. Tööaeg 3.1. Töötaja töötab täistööajaga. 3.2. Töötaja tööaja tavapärane kestus on 8 (kaheksa) tundi päevas ja 40 (tundi) nädalas / seitsmepäevase ajavahemiku jooksul. 3.3
Esmalt organisatsioonisisene valik, siis organisatsiooniväline. Organisatsiooni võtmekohti ei tohi komplekteerida ainult oma töötajatega: vähendab töötajatevahelist konkurentsi, vastutusvõimet ja uuenduslikkust. Personali valik eeldab ühtse metoodika ja mehhanismi väljatöötamist. Ebasobiva töötaja palkamine firmale on kahjulik. Erinevad valiku meetodid juhtidele ja töölistele. Personali valiku näitajad töötatakse välja töö analüüsi käigus ja fikseeritakse ametijuhendis (sisaldab nõuete profiili). Olulised pädevused püsivate teadmiste oskuste, võimete kompleks antud ametikohal edukaks toimetulekuks. Personali valiku meetodid ankeet, CV, taustauuring ja soovitused, test, käitumis-ülesanne ning intervjuu. Olenevalt organisatsioonist, ametikohast ja töötaja valiku spetsiifikast kasutatakse erinevaid meetodeid. 9 PERSONALI HINDAMINE JA ARENDAMINE
annaabi.ee 
