Küsimused 1. Milline tegutsemismudel aitab leida hea tarnja? 2. Millest sõltub ajalis-ruumiline kasulikkus? 3. Mida tähendab lao poolt juhitav tootmine? 4. Mida tähendab tellimuse poolt juhitav tootmine? 5. Millist mõju avaldab logistikas läbimisaja lühendamine? 6. Mida tähendab ABC analüüs? 7. Mida taotletakse materjalijuhtimisega? 8. Millist kasu on võimalik saada kanban süsteemi kasutamisest? Vastused 1. Sobiva tarnija selgitamiseks arvutatakse iga tarnijakandidaadi puhul eraldi välja tarnija reitingu summa. 2. Logistiliste kulude vähendamine või turupositsiooni tugevnemine ( suurem läbimüük ) suurendab kaubaühiku ruumilist ja ajalist kasulikkust, suurendades seega firma kasumit. 3. Laojuhitavat tootmist kasutatakse siis, kui tegemist on hästisäilivate standardtoodetega, mille elutsükkel on pikk, valik väike ja tarneaeg lühike. 4. Tellimuse poolt juhitava tootmise korral on tegemist kindlale kliendile valmistatavate too...
tootmist, ladustamist, füüsilist jaotust, transportimist, nõudlust, tarbimist. 2. Millised olid logistika arenguetapid 1960-2000.a ja mis tegurid kiirendasid logistika arengut? 1960-1970.aastatel tegutsesid, nt tootmine, pakkimine ja ladustamine iseseisvalt. Sellel ajal kontsentreeruti peamiselt kulude vähendamisele laonduses ja transpordis. Arenesid peamiselt transpordivahendid. 1980ndatel jagunesid tegevused, kas hanke või jaotuslogistika alla. Militaarlogistikat hakati rakendama rohkem tavapärases logistikas. 1990-2000.aastatel koondusid jaotus- ja hankelogistika üheks logistikaahelaks. Arvutite, süsteemide ja andmebaaside areng aitas kiirenemisele kaasa. Logistika muutus rohkem tarbija kesksemaks. 3. Mis on toomislogistika peamisteks eesmärkideks? Tööjõu ja aja, tootmisprotsesside optimeerimine. Vigade, varude ja praagi vähendamine. Efektiivsuse ja tootlikkuse suurendamine. 4
EESTI ENERGIA AS HANKEDOKUMENDID EESTI ENERGIA KAEVANDUSED AS-i NARVA KARJÄÄRI TÖÖTAJATE VEOTEENUSE TELLIMINE Hanke nr 1189 TALLINN 2013 SISUKORD 1.Hanke nimetus ja hankelepingu eseme lühikirjeldus................................................ 3 2.Pakkujate kvalifitseerimise tingimused ja nõutavad dokumendid............................. 3 3. Pakkumuse ettevalmistamise ja vormistamise juhised........................................... 4 4. Läbirääkimised........................................................................................................ 5 5.Pakkumuste hindamine............................................................
võimaldab tunnetada elektrivälju, mis aitab neil sogases vees saaki jahtida, mängides pea sama tähtsat rolli kui kajalokatsioon. Elektroretseptsioon ehk võime tajuda elektrivälju on kalade hulgas suhteliselt laialt levinud. Mõned kalad rakendavad seda orienteerumiseks, mil teised kasutavad elektrielundeid otseses mõttes saagi uimastamiseks. Imetajate hulgas on elektroretseptsioon äärmiselt haruldane. Wolfe Hanke juhitud bioloogide töörühm hakkas esmakordselt kahtlustama, et ka Guiana delfiinidel võivad elektroretseptoritega varustatud olla 11 aastat tagasi. Toona otsustas käesoleva uurimuse esimene autor Nicole Czech-Damal uurida neid infrapunakaamera all. Vaatlused näitasid, et nende ninadel leidub rida punkte, mis eritavad keskmisest tunduvalt rohkem soojust. Guiana delfiinide vurrukrüptid toimivad elektroretseptoritena.
või asukoht on Eestis, mõnes muus EL liikmesriigis, Euroopa Majanduspiirkonna lepinguriigis või Maailma Kaubandusorganisatsiooni riigihankelepinguga ühinenud riigis. Samuti peab hankija jälgima, et kõik isikutele seatavad piirangud ja kriteeriumid oleksid riigihanke eesmärgi suhtes tasakaalus, asjakohased ja põhjendatud. Vastavus proportsionaalsuse nõudele tähendab, et nõudmised peavad olema mõistlikus suhtes hanke objektiga. Näiteks ei ole väikesemahulise hanke korral mõistlik seada ülemäära kõrgeid nõudeid ettevõtjate aastakäibele, mis võib välistada väikese ja keskmise suurusega ettevõtjate võimalused riigihankel osalemiseks. Samuti ei tohiks välistada lühemat aega turul tegutsenud ettevõtjaid riigihankelt, sest vastavalt riigihangete seaduse praegusele regulatsioonile on nendel võimalik tõendada oma vastavust nõutud majandusnäitajatele teiste isikute vahenditele ja näitajatele tuginedes. Kuid siiski alati pole
.........................................................................12 6.4 Tegevused...........................................................................................................16 7 Nõuete määratlemine..............................................................................................19 7.1 Tarkvaranõuete määratlemine............................................................................19 7.2 Tarkvara testimist puudutavate nõudmiste määratlemine hanke koostamisel....20 8 Lisa 1 - Spetsifikatsiooni mitmetimõistetavus......................................................23 8.1 Vahemikud..........................................................................................................23 8.2 Vähemalt üks AND ja OR samas lauses............................................................23 8.3 Ebamäärased terminid........................................................................................23 8
Lähedal olid ka lihvpingid ja vibrotöötluspingid, millega eemaldati lõikusest tekkinud teravad ääred. Edasi liikusime painutuspinkide juurde, kus kasutati laseritest tulnud materjali. Kõige rohkem jäi meelde selline lihtne töö nagu poleerimine, kus läheb vaja üllatavalt palju inim tööjõudu ja mida minu arvates saaks kindlasti efektiivsemalt teha. Eraldi ruum oli ka meditsiiniliste abiseadmete tootmiseks, mida tehakse all hanke korras Skandinaaviasse. Eraldi on veel Metec-is CNC pinkide osakond, mille nimi on Metec CNC. Seal on 15 CNC pinki ning toodetakse keskmise suurusega detaile. Detaile, mida ise pole võimalik või kasulik valmistada, ostetakse sisse välisturult.
ülesandeks on projektide finantsjuhtimise koordineerimine. CFCU kontrollib pakkumiskonkursside, lepingute ja maksetega seotud dokumentatsiooni vastavust DIS'ile. Phare pakkumiskonkursid Phare pakkumiskonkursid taotlevad kahte eesmärki tagada aus konkurents firmade vahel ja leida määratletud ülesandele parim teostaja. Et neid põhimõtteid kaitsta on Phare pakkumiskonkursside läbiviimiseks välja töötatud detailne reeglistik. Konkreetse hanke puhul sõltuvad reeglid nii hanke liigist kui ka väärtusest. Hangete liigid: teenuste hanked koolitus, konsultatsioonid, uuringud jne. tarned seadmed, arvutid, sõidukid jne. ehitushanked hoonete ja infrastruktuuri ehitustööd 63 PROJECT CYCLE MANAGEMENT HANDBOOK Protseduuride keerukus sõltub ka hanke Phare pakkumiskonkurss maksumusest. Standardprotseduurideks
4) Kuidas probleemidega hakkama saada ning kuidas neid vältida; 5) Teine agentuuri konflikt: aktsionärid võlausaldajate vastu 6) Organisatsioon versus kontakt 7) Organisatsioon ja eetika Ettevõtte elujõud peitub kõikides lülides, inimestes ning oskus protsessi juhtida. Olenemata sellest, kas kogu protsess on negatiivse või positiivse tooniga. Negatiivne võib olla tüli, võlg või suurem kahjum ning positiivsena oleks sellisel juhul hanke võit, uue töötaja tööle võtt või äri kasum. Lisaks agenditeooria püüab seletada, kuidas need omavahel seotud on, kuidas üks võib teise või terve sündmuste ahela põhjustada. (Kleiman ... 2015:1-10) Kokkuvõtteks võib öelda, et korralikult strateegilise juhtimise üks teooriaid - agenditeooria on arenenud pikka aega koos kõigi erinevate juhtimisstiilidega, mis on suunatud protsessijuhtimise mõistmisele ja selle korrastamisele. Hästi juhitud protsess
teenuste saamist vastutasuks rahalisele maksele. Teisest küljest mõistetakse hankimise all ka kõik- võimalikke kauba saamisega seotud tegevusi, näiteks rentimine. Ostutööga seotud protsesside täiustamisel on üheks eesmärgiks ka kliendi rahulolu tagamine. Tänu elektrooniliste kanalite juurutamisele saavutatakse ettevõttes kulude kokkuhoid, mille tulemusena võidab hinnas ka lõpptarbija. Elektrooniliste hankesüsteemide kasutamine hanke- ja ostutöös vähendab tunduvalt paberitööle ja suhtlemisele kuluvat aega ja seetõttu pööratakse suurt rõhku ka nende uurimisele ja arendamisele. Ebaefektiivne, impulsiivne ja üleliigne ostmine on üldjuhul halvasti korraldatud hankesüsteemi tulemus. Elektrooniliste kanalite kasutamisel tuleb silmas pidada ka tarnijaid, millel on tarneahelas elutähtis osa. Uue süsteemi juurutamisel saab olema neile kas otsene või kaudne mõju, seega on nii hankija
Globaalsed trendid, mis mõjutavad meid täna ja lähitulevikus Globaalsed trendid •Demograafilised muutused, elanikkonna vananemine •Tööturg muutub eripalgelisemaks : naiste osakaalu kasv, soorollide muutus, rohkem eripalgelisi rahvusrühmi (suuremad kultuurierinevused). •Majapidamiste sissetulekute ebakindlus kasvab , kasvavad ka regionaalsed erinevused. •Muutuv töökeskkond, IT, all-hanke kasv ja rahvusvahelistumine nõuab suuremat paindlikkust tööturul. Suureneb nõudlus osaajaga töötamise ning paindlike töövormide järele •Uue meedia ökosüsteem( kõigepealt sots. meedia) •Erinevate tehnoloogiate konvergents, interdistsiplinaarsed teadmised (biotehnoloogia, IT rakendused, nanotehnoloogia jne). Uued läbimurded tekivad erinevate valdkondade kokkupuutepunktidest. •Programmeeritav maailm. Suurandmete analüüs mõjutab turundust, rahandust,
Ostude ajastamine – ostan õigel ajal kauba sisse. 4. Tarnija valimine – kvaliteet , hind 5. Pakendamine ja markeerimine 6. Tootmisjäätmete ja praagi töötlemine Ladustamine – toimub enne ja pärast tootmist. 1. asukoht 2. hoiustamise süsteemid 3. laovarude suuruse analüüs 4. laos toimuvad protsessid Transport – tarneahela peamine, siduv lüli mis annab materjalidele ehk toodetele ruumilise kättesaadavuse kasutades sobivaimat veotehnoloogiat. 5. Hanke, tootmis –ja jaotuslogistika Hankelogistika ülesanded – kauba nõudluse prognoos, materjalidega seotud nõuete väljaselgitamine, hanketüübi määramine, turu analüüs, firmale vajalike materjalide võimalike allikate esialgne hindamine, tarnijate lõplik hindamine. Tootmislogistika ülesanded – ressursside ja tootmisprotsesside optimeerimine, ebaratsionaalsuse, vigade, varude ja praagi vähendamine, efektiivsuse ja tootlikkuse
selle soojustootlikkus. Soojustootlikkuse kõrval on sama tähtis ka kasutajasõbralikkus ning töökindlus. HEATCATCHER e. SOOJAPÜÜDJA Heatcatcheri ventilatsiooni soojustagastuse lahendused on äratanud laialdast huvi ja on alles kasutuse künnisel. Asja takerdumist võiks põhiliselt seletada turule tekkinud alternatiivlahendustega ning nendest tekkinud probleemidega. Peamiseks tagasilöögiks on puudulikud eelarvend ning pädevate projekteerijate vähesus antud valdkonnas. Hanke korraldamisel valitakse tihti odavaim lahendus, mis põhjustab süsteemi kesise koosluse. Süsteemi Ehitus tuleb läbi viia kontrollitud projekti alusel ning tuleb kasutada pädevat järelvalvet ehitusel. Varpo Grupp OÜ pakub abi projekteerimisel ning paigaldushanke korraldamisel, mille käigus koostatakse ühistule hankejuhend. Hankejuhendis uuritakse välja, mida korteriühistu peab arvestama parima soojustagastuse saamiseks ning mida see soojustagastus tegelikkuses võimaldab
KM-ga 1983025,84 Summa kokku: 7. DOKUMENDID Tabel 4: Pakkumise vorm [3] Vorm I Pakkumuse esildise vorm Pakkuja: ________________________________________________________ (nimi, registrikood, aadress, tel.) Hanke nimetus: 1 Kinnitame, et oleme tutvunud hankedokumentidega ning selle lisadega eelpoolnimetatud hanke teostamiseks ja kinnitame, et nõustume täielikult Hankija poolt esitatud tingimustega. 2 Kinnitame, et meie pakkumuses on arvesse võetud kõik hankedokumentides esitatud tingimused ja nõuded. Pakkumuse koostamiseks vajalike täiendavate uuringute teostamisel oleme saanud Hankijalt kogu käesoleva pakkumuse koostamiseks vajaliku informatsiooni.
endas 51 rahvusvahelise transpordi ja ekspedeerimisega või muude logistikateenuste pakkumisega tegelevat firmat. FIATA (International Association of Transitaires and Assimilés/Rahvusvaheline Ekspedeerijate Assotsiatsioonide Föderatsioon) FIATA transpordivaldkonnas suurim valitsusväline organisatsioon. Selle mõju on kogu maailmas. Prolog (kutseandja) Eesti Tarneahelate Juhtimise Ühing on füüsiliste ja juriidiliste isikute vabatahtlik ühendus, mille tegevuse eesmärgiks on ostu-, hanke- ja tarneahelate juhtimise edendamine, ühingu liikmete professionaalsete oskuste pidev tõstmine ning arendamine ja selle kaudu Eesti majanduselu ning sotsiaalsfääri parendamine. Miljonimäng: https://learningapps.org/display?v=p3jkitp9a18 (greeteliis - Parool123)
laokulude vähendamise vahendina. Peamiseks teguriks tootmiskulude vähendamisel sai transporditehnika tormiline areng.) II etapp 1980-1990. Arenev integratsioon(Sel perioodil domineeris ladustamise mentaliteet. Logistika arendamise kiirendamist soodustasid:Tarbijate nõudluse muutused;Ringluskulude surve tootmiskuludele;Arvutustehnika areng;) III etapp 1990-2000. Täielik integratsioon(Sel perioodil koondus tähelepanu tarbijakesksele komplekssele logistikale, kus hanke-, tootmis-ja jaotuslogistikat käsitletakse integreerituna.) 9) Mis on logistikastrateegia eesmärgid? a)Raha tegemine. Aeg on raha! Võistlus ajaga on võistlus logistika alal. Mida kiirem on raha tagasivool, seda efektiivsem on logistiline protsess.b)Firma olemasolu turvamine. Logistika annab kaubale konkurentsieelise. c)Raha säästmine kuluefektiivsuse parandamise kaudu (tulude/kulude parim suhe); 10) Millised on logistilised tegevused? Nõudluse prognoos; Turu-uuring;
1. Hankelogistika eesmärgiks on laia sortimendi tooraine ja pooltoodete omandamine ning tootmis-(töötlemis-)paika toimetamine õiges koguses, õigel ajal ning vastuvõetava hinna eest Materjalilogistika ülesandeks on tooraine- ja pooltoodete voogude juhtimine tootmis- (töötlemis-)protsessi käigus. Tänapäeval on hanke-ja materjalilogistika omavahel integreerunud ning neid võib vaadata tervikuna e. hankelogistikana 2. Jaotuslogistika eesmärgiks on toimetada lõpptoode lõpptarbijani neid rahuldaval moel ja ajal. 3. Kogukulude kontseptsioon (total cost concept) eeldab, et kõikide logistika tegevusvaldkondade kulusid vaadeldakse tervikuna, arvesse võttes kõiki võimalikke kulusid. Eesmärk on leida lahendus, mille puhul kogukulud oleksid minimaalsed
usaldus. Samuti on riskiks see, et meie töökvaliteediga ei pruugita rahule jääda. Selleks oleme me leidnud oma töötajateks inimesed, kes on sellel alal tunnustatud ja on seda tööd pikka aega teinud. C. Projekti eelarve Meie projekti eelarveks on 90 000.- . Me rendime 78m2 pinda Põlva kesklinnas, mis läheb meil igakuiselt maksma 1300.- . projekti alustamisek oleme võtnud laenu Big pangast. D. Hangitava sisseseade kirjeldus, maksumus ja hanke kanal. Mööbli ostame ettevõttelt OÜ Mööbel Sinule, kust me saame odavat, kuid väga kvaliteetset mööblit Diivan Zack 2 1 tk 3200.- Laud Sandra 1tk 1200.- Juuksurilaud 3tk 4000.- x 3 = 12 000 Juuksuritool Uuno 3tk 2000.- x 2 = 4000.- Föön Babyliss D141E 2tk 379.- x 2 = 558.-
kokkulepitud tingimuste raames. Tellimus esitatakse olemasoleva info põhjal tarnija toodete või teenuste kohta. Ostuprotsessi olulised etapid nagu päring ja läbirääkimised ei ole veel aset leidnud. Täiendtellimus (home call)- sama mis eelmine ainult et tarnijaga on nüüd kokku lepitud ostumahud ja muu oluline (tingimused, makseaeg).Tarnijat teavitatakse tellimuse suurusest ja soovitud tarneajast. Ostmine (operatiivne ostmine, buying)- hanke läbiviimisega seotud tegevused nagu tellimine, transpordi korraldamine ja tasumine ostu eest. Ostmine (ostutegevus, purchasing)- ettevõtte väliste ressursside haldamine/juhtimine. Sisaldab kõiki tegevusi, mis vajalikud selleks et saada hankijalt vajalik toode ettevõttes õigesse kohta. Erineb hankimisest, sest hankimine sisaldab endas ka tarnijate ja tarnijate turgude haldamist. Hankimine/hanketegevus (procurement)- kõik tegevused, mille alusel võib ettevõte saada
rahulolu tõstmine. 17. Tarneahel-tooraine allikas(materjali haldamine-planeerimine ja juhtimine)-tootmine-lõpptarbija(füüsiline jaotus-valmistoote liikumine ja ladustamine tootmisest tarbijani) 18. Toode-muutub kaubaks tarbijal,toode peab vastama standardile,kvaliteedile,tehnelistele tingimustele,keskonna ja turundusnõudule ning on tarbimisväärne. 19. hanke,tootmine,jaotamine 20. Logistika on planeerimise, efektiivsuse juhtumise ja kontrolli, kaupade efektiivse liikumise ja ladustamise ning sellega seotud teenuste ja info liikumise protsess, mille eesmärk on pakkuda kaupu ja teenuseid tarbijale vajalikul hetkel vajalikus kohas to be situated/to be located paiknema lecture to found/to establish/ to set up asutama, rajama to attend lectures loengutel käima
on palju ühiseid omadusi ja mis on ka sarnase kvaliteediga.Neid toodavad Eestis nt AS Rõngu mahl, AS Viru Õlu, AS A.Le Coq. 5.Kliendid/Ostjad * Ostjate mõjukus ostud moodustavad tarnijate tegevusharust enamiku, ostjaid on vähe aga nad on suured. *Huvi ise toota ostjatel on võimalus tarnijad üles osta ja ise vajalik toota. *Ostjate suured kulud suurem osa tegevuskuludest on kauba hanke kulud, seega otsivad nad odavamaid tarne võimalusi ehk otsitakse konkureerivaid tooteid, mis on odavamad.
5) Logistika arengutegurid 1. Geograafilised erinevused kuna ükski piirkond ei suuda toota kõike ja ei oma kõikki ressursse ja maavarasid on tsivilisatsiooni eksisteerimiseks tähtis inimeste ja kaupade kiire liikumine erinevate piirkondade vahel. 2. Spetsialiseerumine selle abil on tõstetud inimeste elatustase kõrgele. Selle aluseks on tootmise intensiivistamine logistilise- hanke ja jaotuskettide arendamise kaudu. 3. Tehnoloogia areng automatiseerimine, arvuti riist- ja tarkvara ning veondustehnika areng on andnud võimaluse kasvatada tootmise mahtusid, vahendanud kulusid ja suurendanud kasumit. On laienenud turu- ja hanketerritoorium. 4. Poliitiline ja sõjaline mõju poliitilise ja sõjalised liidud on lisanud inimeste ja materjalide liikumist üle kogu maakera. 5
Arenev integratsioon Sel perioodil domineeris ladustamise mentaliteet. Logistika arendamise kiirendamist soodustasid: Tarbijate nõudluse muutused; Ringluskulude surve tootmiskuludele; Arvutustehnika areng; Muutused varude formeerumise strateegias; Militaarkogemuste mõju. III etapp 19902000. Täielik integratsioon Sel perioodil koondus tähelepanu tarbijakesksele komplekssele logistikale, kus hanke, tootmisja jaotuslogistikat käsitletakse integreerituna. Logistikastrateegia eesmärkide saavutamiseks tuleb konstrueerida kulusid minimeeriv logistikasüsteem. See eeldab logistikaprojekti koostamist. Ärilogistika Tarneahela integreerimist täielikuks tarneahelaks nimetatakse ärilogistikaks (Business Logistics). Märksõnadeks on tarneahela integreerimine ja äriplaan, majanduslik efektiivsus, investeeringute
nende mõju uuritavale väljundile. Süntees toimub formaliseeritud mudeli väljatöötamise käigus. Logistilise käsitluse sisu moodustavad: süsteemsus, terviklikkus, kogukulude optimeeritus. Logistika ülesandeks praegusajal on käsitleda kompleksselt kõiki ringluse etappe: hanget, tootmist, ladustamist, füüsilist jaotust, transportimist, nõudlust, tarbimist. Logistika integreerib hanke, tootmise, jaotamise ja veo ühtseks tervikuks ja see muudab olemuslikult efektiivsuse hindamise kriteeriume vaadeldavas majandussüsteemis (Coyle jt., 1996). Logistikat saab käsitleda kui 3 süsteemset mõtlemisviisi, mille puhul komplekselt, vastastikust mõju ja põhjuse- tagajärje seoseid jälgitakse ning analüüsitakse kompleksselt kui eesmärki mõjutavaid tegureid,
PÕHJUSED PÕHJUSED HALB MADAL SEIRE TEOSTAJATE JA EBAPIISAVAD VILETS HANKE- GRAAFIKUTE KOOLITUS- KOOLITUSE OSKUSED POLIITIKA KOOSTAJATE KEHV KAVA EELARVE KOOLITUS
toimetamisel tarbijale. Logistilise tarneahela II arenguetapp 1980-1990. Arenev integratsioon. Sel perioodil domineeris ladustamise mentaliteet. Logistika arendamise kiirendamist soodustasid: tarbijate nõudluse muutused, ringluskulude surve tootmiskuludele, arvutustehnika areng, muutused varude formeerumise strateegias, militaarkogemuste mõju. Logistilise tarneahela III etapp 1990-2000. Täielik integratsioon. Sel perioodil koondus tähelepanu tarbijakesksele komplekssele logistikale, kus hanke-, tootmis- ja jaotuslogistikat käsitletakse integreerituna. Logistikastrateegia eesmärkide saavutamiseks tuleb konstrueerida kulusid minimeeriv logistikasüsteem. See eeldab logistikaprojekti koostamist. 6. Millised on logistilised tegevused? Logistilised tegevused on: nõudluse prognoos; turu-uuring; hankimine; ostmine; tootmine; tellimuste käsitlemine; transport; ladustamine; materjalide käsitlemine (sisetransport); jaotus; infovahetus; klienditeenindus; tagastuslogistika (korje). 7
toimetamisel tarbijale. Logistilise tarneahela II arenguetapp 1980-1990. Arenev integratsioon. Sel perioodil domineeris ladustamise mentaliteet. Logistika arendamise kiirendamist soodustasid: tarbijate nõudluse muutused, ringluskulude surve tootmiskuludele, arvutustehnika areng, muutused varude formeerumise strateegias, militaarkogemuste mõju. Logistilise tarneahela III etapp 1990-2000. Täielik integratsioon. Sel perioodil koondus tähelepanu tarbijakesksele komplekssele logistikale, kus hanke-, tootmis- ja jaotuslogistikat käsitletakse integreerituna. Logistikastrateegia eesmärkide saavutamiseks tuleb konstrueerida kulusid minimeeriv logistikasüsteem. See eeldab logistikaprojekti koostamist. 6. Millised on logistilised tegevused? Logistilised tegevused on: nõudluse prognoos; turu-uuring; hankimine; ostmine; tootmine; tellimuste käsitlemine; transport; ladustamine; materjalide käsitlemine (sisetransport); jaotus; infovahetus; klienditeenindus; tagastuslogistika (korje). 7
Agnostik-inimene,eks usub,etlõpuni pole võimalik midagi tunnetada ja seetõttu polevõimalik väita,kas jumal on olemas või mitte. Aktsia-väärtpaber,mis tõendab,et selle omanikule kuulub osa aktsiaseltsi põhikapitalist .Aktsiaselts-etevõte,mille põhikapitali moodust.osanike e.aktsionäride sissemaksed.allhange-olukord-kus peahankija annab hanke korraldamise omakorda kellelegi ülesandeks. Ametiühing-ühesugust tööd tegevate inimeste liit,loodud tööalaste huvide kaitseks.Antropoloogia-teadus,mis käsitleb inimlaste teket ja kujunemist . Asotsiaalne-ühiskonna õigusi ja huve mittearvestav või kahjustav. Autokraat-isevalitseja,piiramatu võimuga .Avalik õigus-regul.suhteid inimese ja riigi vahel.Avatud ühiskond-väheste või oluliste piiranguteta ühiskond, kus arvest. max. erinevate inim. maj. sots. ja kult. eripärasid
mõistlik muuta, sest sellega kaasnevad kulutused uute seadmete, tarkvara soetamiseks ning inimeste koolitamiseks. Kolmandaks mure kohaks on riikliku poliitika puudumine. Valdkonnas puudub ühtne suund, mis põhjustab erisuunalisi arenguid ning tervikuna valdkond ei arene. Sellest tulenevalt tellija vähene teadlikus võimalustest, teatakse sõna BIM, kuid seda, milliseid võimalusi see pakub ei teata. Riikliult tasandilt tulenevad ka lepingulised piirangud, sest tänased hanke- ja lepingutingimused ei toeta BIM-i rakendamist. Neljandaks kitsaskohaks on ka tarkvarade paljusus. Just ehitusvaldkonnas on kasutusel väga palju erinevaid tarkvarasid, mis muudavad ladusa koostöö toimimise keeruliseks, sest on neid kes eelistavad juba tuttavaid tarkvarasid ning ka neid kes käivad kaasas uuendustega. Viiendaks võiks välja tuua projekteerimise/modelleerimise keerukuse. Projekteerimise faasis muutub töö detailsemaks ja mahukamaks ning seega ka aeganõudvamaks
S uhteturundus protsessis osalevad toodet ja teenust pakkuva firma esindajad oma klientidega, üksiktarbijad, toote kasutajad või muud sihtgrupid. Tarneahela juhtimine koos suhteturundusega asetab tarneahela sotsiaalsesse keskkonda. Logistika ja tarneahel: Logistika ülesanne on kavandada ja kontrollida nii ettevõtetes kui ettevõtete vahel toimuvat tegevust. Logistika ühendab hanke tootmise ja jaotamise, ning analüüsib seda mitmesuguste tootlikkuse ja efektiivsuse hindamise kriteeriumitega. Logistikat võib käsitleda kui süsteemset mõtteviisi, kus põhjustagajärg seoseid jälgitakse ning analüüsitakse, kui eesmärki mõjutavaid faktoreid. Logistika on juhtimisfunktsioon, mis integreeib ja koordineerib olulised juhtimisfunktsioonid.
58. Tsüklogrammi ja joongraafiku kasutamise võrdlus ehituses 59. Võrkgraafik juhtimisvahendina ehituses 60. Ehitusplatsi üldplaan ja selle vajadus ehitustegevuse osapooltele 46. Pakkumistegevused, mis tagavad tellijale tema huvide kaitse · Tellija jätab endale õiguse lükata tagasi enne hankelepingu sõlmimist kõik pakkumused, kui hindamisel kõige madalama hinnaga pakkumus ületab Tellija poolt hanke tulemuse alusel sõlmitava hankelepingu maksumuse katteks planeeritud rahalisi vahendeid. · Tellija jätab endale võimaluse lükata tagasi kõik pakkumused, kui hanke hankemenetluse toimumise ajal on Tellijale saanud teatavaks uued asjaolud, mis välistavad või muudavad Tellijale ebaotstarbekaks hankemenetluse lõpuleviimise hankedokumentides esitatud tingimustel. 47
Eestimaa Rohelised 1. Peame pühaks igaühe õigust puhtale õhule ja veele ning loeme lubamatuks keskkonnareostamise õigustamist majanduslikest kaalutlustest lähtuvalt. 2. Mitmekesise majanduse pooldamine, mille aluseks on ökoloogiline jätkusuutlikus ja lahutamatuks osaks keskkonnasäästlik innovatsioon. 3. Riigihangetes tuleb ökoloogilise ja sotsiaalse jätkusuutlikkuse nõuetele pöörata suuremat tähelepanu kui hanke hinnale. Eelistada tuleb energia- ja materjalisäästlikumaid lahendusi, kohalikke taastuvaid materjale ning mahetoodangut. 4. Meie eesmärgiks on mitmekesine ja ökoloogiliselt jätkusuutlik majandus. Toetame ressursside säästu ja vastavat innovatsiooni. 5. Tarbijal peab olema vabadus informeeritud otsuse alusel teha ise valikuid, riigi osa on tagada piisava teabe olemasolu. 6. Säilima peab kesksete infrastruktuuride (nn
a) tarnijatega tuleb käituda nagu firma klientidega b) tuleb rõhutada ning töösjärgida kummagipoole üiseid huvesid c) tuleb tutvustada tarnijale oma eesmärke ja ülesandeid ning ollakursis tema ärioperatsioonidega d) tuleb täita endale võetud kohustusi e) hoida võimalusekorral stabiilseid ärikotakte ärisfääris 17. Hanketuru uuringu etapid a) turu hetkeseisu analüüs b) turu konjaktuuri muutumise dünaamika c) turu muutumise prognoos 18. Millal toimub hanke-turuuuring (tooteuuring) ? Mis on tarnijate ülesanne sellel perioodil? toimub paraleelselt uue toodangu väljatöötamisega. Näiteks masinaehituses algab see toote konstrueerimise staadiumiga. Tarnijate ülesanne sellel perioodil on varustada konstruktoreid vajalike kataloogide ja informatsiooniga . nende allikate puudus ei sisalda hindu. Seega on tarnijate otsene ülesanne koguda infot hindade, saadetiste tähtaegade, transpordikulude ja nende
eesmärgiks klientide tellimuste täitmine ja kaupade kohaletoimetamine neid rahuldaval moel ja ajal koos kliendile vajalikuks osutuvate lisateenustega, eesmärgiga lisada kaupadele väärtust ning saavutada kliendi rahulolu ja ettevõtte ärieesmärkide täitumine. 9. Ostustrateegia peab peegeldama tarneahela strateegiat, kuidas ostab klient, samamoodi tuleb osta ka tarnijailt. Kui teatakse, kuidas klient ostab, peab teenindama teda ,,hanke suunas". Kui kliendid ostavad agiilselt, peab ka ostutegevuse ehitama üles agiilselt. Vastasel korral võivad tekkida suured puhvervarud. Keeruline on sünkroniseerida nõudlust ja pakkumist. Kui maailm on siirdumas tarnetega agiilsesse tsooni, siis ei ole enam abi LEAN tehnikatest. Sattudes kaootilisse tsooni, pole enam abi ka agiilsetest tehnikatest. 10. Time compression on aja kompressioon, mis võimaldab vähedada tarneketis
määratud põhimõtete ja tegutsemismudelitega. Operatiivne juhtimine hõlmab näiteks ostutellimuste tegemist, klientide tellimuste käsitlemist, vedude tellimist, ressursside juhtimist lao igapäevase töö korraldamisel, veoühikute ja veovahendite liikumise korraldamist ja jälgimist. 6. Milliseid toiminguid hõlmab ettevõtte sisenev logistika ja milliseid väljuv logistika? Sisenev logistika (inbound logistics) hõlmab ettevõtte hanke- ja ostutegevust, materjalide ja valmistoodete mahalaadimist laos, vastuvõtukontrolli ja vajadusel lahtipakkimist, hoiuühikute koostamist ning hoiukohtadele paigutamist. Väljuv logistika (outbound logistics) hõlmab sellised laotoimingud, nagu tellimuste komplekteerimine väljastamiseks, väljastamisega seotud lisaväärtusteenused, pakkimine, väljastamine või lähetamine, transport ja jaotus. 7. Nimetada logistika funktsionaalsed valdkonnad.
II ETAPP 1980-1990. ARENEVINTEGRATSIOON •Sel perioodil domineeris ladustamise mentaliteet. •Logistika arendamise kiirendamist soodustasid: •Tarbijate nõudluse muutused; •Ringluskulude surve tootmiskuludele; •Arvutustehnika areng; •Muutused varude formeerumise strateegias; •Militaarkogemuste mõju. III ETAPP 1990-2000. TÄIELIK INTEGRATSIOON •Sel perioodil koondus tähelepanu tarbijakesksele komplekssele logistikale, kus hanke-, tootmis-ja jaotuslogistikat käsitletakse integreerituna. Tootmislogistika võtmeküsimus Tootmislogistika võtmeküsimuseks on tootmisprotsesside humaniseerimine ja õige inimese paigutamine õigele töökohale. Mitu % ajast ja kuludest kuulub EL liikmesriikide firmades tootmisele, transpordile ja ladustamisele? Nimetus Aeg% Kulud % Tootmine 2 8 Transport 5 32 Ladustamine 93 60 Kokku 100 100
transpordi taristu ehk •Sel perioodil koondus tähelepanu korraldamine ja juhtimine) pakkuvaid infrastruktuuri (teed, terminalid, tarbijakesksele komplekssele firmasid. sadamad, raudtee-, lennu- ja logistikale, kus hanke-, tootmis-ja 4. Aastad 2000-2020 4PL ( Fourt Part autobussijaamad) rajamise ja jaotuslogistikat käsitletakse Logistics) ehk logistiline integratsioon. käigushoidmisega, integreerituna. Ettevõte ostab sisse kõik
Viimaste eesmärk ei ole allveelaeva hävitada vaid sundida tal pinnale tulema, et vajadusel hävitada pinnale tõusnud laev. Rakett-eskadroni toetab miinisõja eskadron. Soomlaste uued Katanpää (üks on teenistuses ja kolm tootmises) klassi laevadel on multifunktsionaalsed ülesanded: miinisõja vastumeetemed, tänapäeva miinisõja funktsioonid ning on tuukritoetus laevaks. Uued laevad asendavad vanu ja aegunud Kuha klassi miinitraalijaid. Hanke üheks põhjuseks võib pidada, et Soomele vajaminevad laevad on juba tootmises, sest odavam on osta kui ise hakata uut-tüüpi laeva välja töötma. Hanke võitjaks sai Itaalia, kuna ta pakkus just seda, mida soomlased otsisid. Uued laevad on võimelised opereerima saarte vahel ja avamerel (autonoomsus 1500 nm). Lähikaitse relvaks on Boforsi 40 mm-ne kahur. Laev on varustatud Atlas Elektroonic, Saab Double Eagle Mark II, 4 http://www.naval-technology.com/projects/haminaclass/ (11.02
mis kaasnevad avaliku võimu teostamisega. 1. haldusõiguse ja eraõiguse normide alusel toimuva tegevuse sisule ja vormile kehtivad erinevad nõuded. 2. erinevad on kaitsevahendid subjektiivsete õiguste rikkumise korral. Eristamisraskusedtekivad siis, kui avalik haldus toimub lisaks avaliku õiguse alusel ka eraõiguslikus vormis. Kaheastmeline menetluson menetlus, kus esimeses astmes tehakse avalik-õiguslikus vormis mingi otsus, nt riigihankemenetluses selgitatakse välja hanke võitja. Teises astmes sõlmitakse hanke võitjaga eraõiguslik leping. Avaliku õiguse ja eraõiguse eristamisteooriad -Huviteooria -Subordinatsiooniteooria- avaliku õigusega on tegemist, kui õiguse subjektid on üksteisele allutatud, nende vahel on subordinatsioonisuhted. - Modifitseeritud subjektiteooria ehk eriõigusteooria - avaliku õigusega on tegemist, kui tegutseb riik või muu halduse kandja erilises positsioonis, milles igaüks olla ei saa (omab eriõigusi).
poolt kauba tootmiseks tehtud kulude vahel. Iga kommertsettevõtte eesmärgiks on maksimeerida kaubale lisanduvat väärtust, suurendamaks seega oma konkurentsivõimet ning kasumit. Kaubale lisanduvat väärtus saab suurendada: 1. ettevõte vähendab kauba tootmise kulusid 2. ettevõte muudab kauba klientidele atraktiivsemaks teistest samalaadsetest kaupadest, nii et too on nõus rohkem juurde maksma. Eristume võib toimuda: a)kauba enda omaduste, kvaliteedi osas b)marketingi osas c)hanke- ja tarnesüsteemi e. logistika osas. Väärtuste lisamisega logistika poolt seondub otseselt laiendatud toote kontseptsioon turunduses. Tuumtoode kliendi üldine vajadus, mis peab saama rahuldatud. Loodetud toode kliendi minimaalsed ootused toote osas. Laiendatud toode müüa poolt pakutav, mis ületab kliendi ootusi või tema jaoks harilikku taset. Potentsiaalne toode kõik, mida saab potentsiaalselt tootega teha, suurendamaks selle kasulikkust kliendi jaoks.
sellisel tasemel nagu praegu ei oleks ka logistika sellisel tasemel. *reklaam **Logistika- oluline mõju põhivarade ja investeeringute *Suur mõju on olnud infotöötlus- ja infosiirdamistehnoloogial. tulukusele. Samuti tähtis on integreeritud transport: kiirrongid, autod, laevad, 15. Mida tuleks kaalutleda ja milliseid põhimõtteid jälgida lennukid, mis moodustavad tegutsemiskindlaid veonduskette. hanke otsuste juures? 8. Kuidas mõista logistikat tegevusala vaatenurgast? Mis Tuleb arvestada: *mida osta, mida toota ise *siirdamise lähte- ja valdkonnad haaravad metsamajanduse logistikat? sihtkohta *hangete aeg *säilitamist vajavad kaubakogused Tegevusala puhul tuleb Log vaadelda mitme ettevõtte e tegevusala
tarbijale. II ETAPP 1980-1990. ARENEV INTEGRATSIOON •Sel perioodil domineeris ladustamise mentaliteet. •Logistika arendamise kiirendamist soodustasid: •Tarbijate nõudluse muutused; •Ringluskulude surve tootmiskuludele; •Arvutustehnika areng; •Muutused varude formeerumise strateegias; •Militaarkogemuste mõju. III ETAPP 1990-2000. TÄIELIK INTEGRATSIOON •Sel perioodil koondus tähelepanu tarbijakesksele komplekssele logistikale, kus hanke-, tootmis-ja jaotuslogistikat käsitletakse integreerituna. •Logistikastrateegia eesmärkide saavutamiseks tuleb konstrueerida kulusid minimeeriv logistikasüsteem. See eeldab logistikaprojekti koostamist. TARNEAHELA TIPP TARNEAHELA TIPP LOGISTILISED TEGEVUSED Nõudluse prognoos; Turu-uuring; Hankimine; Ostmine; Tootmine; Tellimuste käsitlemine; Transport; Ladustamine; Materjalide käsitlemine (sisetransport); Jaotus; Infovahetus; Klienditeenindus; Tagastuslogistika (korje).
sobiks. Meteci visiooniks on olla klientidele tootmisalaseid täislahendusi pakkuvaks koostööpartneriks. Me oleme valmis abistama kliente tootearenduses ja nõustama neid ökonoomsema valmistamistehnoloogia valikul. Tahame võtta kliendi ees vastutuse kogu hanke- ja valmistamis- ja jaotusprotsessi kvaliteetse korralduse eest. Arendusprotsesside kiirendamiseks on meie ettevõttes iseseisev Tööriista ja rakiseehitusüksus. Selles valdkonnas aga ka Pinnaviimistluses pakume tootmisalaseid teenuseid ka kitsamalt. Metec on 20 aastase kogemusega autode välise lisavarustuse arendaja ja valmistaja. Metec on ainuke firma Euroopas, kelle valikus on tooted nii SUV dele, kaubikutele kui raskeveokitele
ATV-delt, samuti kasutatakse isiklikke kogemusi. Detaileelarvestamisel on ehitusprojekt tööprojekti staadiumis. Projekteerija poolt on koostatud töömahtude loendid või need võib arvutada ka eelarvestaja. 2.1.Kirjelda maksumuse hindamisega seotud tegevusi sõltuvalt projekteerimisstaadiumist. Kuna omanik kannab kõik ehitusprojekti elluviimisega seotud kulud, tuleb tal need võimalikult täpselt määratleda, et veenduda hanke korraldamise otstarbekuses. Eskiisprojekt - · Koostatakse kuluprognoos võrdlusobjektide põhiparameetrite maksumuse alusel või rahastamisvõimalusi arvestades; · Hinnatakse ehitusprojekti alternatiivvariante tehnilistest lahendustest ja kvaliteedipiirangutest lähtuvalt; · Otsustatakse projekteerimise alustamine ja määratakse eelarvepiirang. Eelprojekt · Antakse põhimõtteline lahendus ehitisele;
muutub. § 10. Edasimüüja on ettevõtja, kes jäätmeid ostab ja müüb. § 10. Vahendaja on ettevõtja, kes korraldab teiste nimel jäätmete taaskasutamist või kõrvaldamist Korraldatud prügivedu -> KOVi poolt ‘Korraldatud jäätmevedu’ • Korraldatud jäätmevedu on olmejäätmete kogumine ja vedamine määratud piirkonnast määratud jäätmekäitluskohtadesse KOV valitud ettevõtja poolt • KOV korraldab oma haldusterritooriumil olmejäätmete kogumise ja veo hanke (lähtutakse riigihangete seadusest) – Korraldatud jäätmevedu võib hõlmata (peaks!!! hõlmama) ka muid jäätmeid – Veopiirkond ei ole üldjuhul suurem kui 30 000 elanikku • Jäätmevaldaja loetakse korraldatud jäätmeveoga liitunuks! – Vabastusi jagab KOV • KOV asutab jäätmevaldajate registri. Kui KOV ise olmejäätmete veo korraldab, siis: – Prügivedu jõuab tõepoolest igale kinnistule – Teenus on odavam (nn hulgihind) – Elanikud ei pea ise lepinguid sõlmima
suurendamaks seega oma konkurentsivõimet ning kasumit. Kaubale lisanduvat väärtust saab suurendada kahel moel: 1) Ettevõte vähendab kauba tootmise kulusid. 2) Ettevõte muudab kauba kliendile atraktiivsemaks teistest samalaadsetest kaupadest, nii et too on nõus rohkem juurde maksma, kui ettevõttele endale kauba atraktiviseerimine maksma läheb (enese diferentseerimine teistest). Diferentseerumine võib toimuda a) kauba enda omaduste, kvaliteedi osas; b) marketingi osas ; c) hanke- ja tarnesüsteemi e. logistika osas. Näited väärtuse lisamisest logistikas: arvutite kohaletoimetamine, ülespanek ja installeerimine, tootmine otse vastavalt klientide valikutele (autotööstus), tootjate poolt jaemüüjale kauba kohaletoimetamine alustel ja pakendites, hinnasiltide ja tootetutvustusega varustatult, mis lubab neid kohe müügisaali üles panna, ilma täiendava pakkimise / korraldamiseta jne. jne. Logistilist väärtust lisab ka aeg, st. võimalikult väike
üle või puudu.. Ning küsimused ka kvaliteedi kohta. Samamoodi toimub ka ettevõtte sisene infovahetus, et milles või kus oli probleem. Oluline info liikumise võimalus on vahetu inimestevaheline suhtlemine, mille abil juhid saavad teavet organisatsiooni liikmetest ja nende eesmärkidest, lahendusi vajavatest probleemidest – sellest, kus on nõrgad lülid ja mida saaks teha paremini. Logistiline juhtimine planeerib, organiseerib, optimeerib, reguleerib ja kontrollib hanke- tootmise ja füüsilise turustuse ja jaotuse tegevusi ja vahendeid. Logistiline juhtimine võimaldab efektiivsemalt saavutada organisatsiooni strateegilisi, tähtajalisi ja operatiivseid eesmärke. Firma logistilise juhtimise tegevusi saab realiseerida teatud ülesehituse, kvaliteedi ja algstruktuuride seostega süsteemis. Mikrologistilise süsteemi (firma tasand) loomisel on esmasteks võtmeülesanneteks ära määrata logistilise juhtimise roll organisatsiooni juhtimise
Candlerilt õiguse Coca-Cola´t pudelisse villida kõigest ühe dollari eest. Tegemist oli ainulaadse toote ja suurepärase brändiga, mis vajasid kaitset. Reklaamid hakkasid keskenduma Coca-Cola autentsusele ning soovitasid tarbijatel ,,Nõuda algupärast" ja ,,Mitte leppida asendajatega". Ettevõtte otsustas luua ka iseloomuliku pudelikuju, kindlustamaks selle, et inimesed saaksid olla veendunud, et nad on ostnud õige Coca-Cola. Terre Haute The Root Glass Company Indianast võitis hanke disainida pudel, mida oleks lihtne ära tunda ka pimedas. 1916.a. hakati kuulsat kontuurpudelit tootma. Pudel, mis on tänaseni Coca- Cola üks sümbolitest, valiti välja selle atraktiivse kuju, originaalse kujunduse ja fakti põhjal, et see on äratuntav ka pimedas. Uue sajandi alguses laienes The Coca-Cola Company tormilise kiirusega, vallutades järjest Kanada, Panama, Kuuba, Puerto Rico, Prantsusmaa ja teised riigid ning territooriumid, mis kuulusid Ameerikale. 1900. a
-on investeerimistsükli kasutusel Ehituskulude selgumine kande eri etappidel. Kus tehakse põhiline osa kuludest? Millisel tsükli etapil saab neid ette prognoosida? Kulude kogunemine näitab tegelike ehituskulude moodustamist. Põhiline osa tegelikest tehakse ehitamise etapi. Ehitushanke investeerimiskulutusi mõjutavad kõige rohkem üldplaneerimise ja projekteerimise etapil, kus võetakse vastu objekti, suuruse jne. kohta, mis kõige rohkem mõjutavad maksumust. Hanke kulud konkretiseeruvad ehituse ajal, kuid valmis projekti alusel ehituse korral ei saa kulusid enam oluliselt mõjutada. Kulude jagunemise teooriast. Kulud jagunevad: 1)püsikulud 2)muutuvad(varieeruvad)kulud Püsikulud (muutumatud, fikseeritud kulud) osa kogukuludest, mis ei muutu tootmismahu või ehituskestuse muutumisel. ABS püsikulud- kulud, mis ei sõltu sellest kas firma tegutseb nt. maksma peab ikkagi üüri, renti jne. Intervall püsikulud-jäävad teat
Reaalne- „Süsteem peab töötama järgmiste brauseritega“. Mittereaalne- „Süsteemi vastuse aeg peab jääma alla kolme sekundi“. 11. Kas saab testida, kui nõuded puuduvad? Ei saa, sest siis ei teata, mida tahetakse. 12. Tarkvara protsessiraamistike ja protsesside näited: ISO/IEC 12207, CMMI, COBIT ISO/IEC 12207- Tarkvara elutsükli protsessid (primaar-, abi-, organisatsioonilised protsessid). CMMI- Ülevaade hankimistegevustest (hanke, arenduse, teenuse mudelid) COBIT- Üldine auditi korraldus, viimastel aastatel pigem üldine protsessiraamistik 13. Tarkvara protsessiraamistikud ja elutsükli mudelid – mis on vahe, kas neid saab koos kasutada? Raamistik- iseloomustab kõiki protsesse. Elutsükkel- iseloomustab arendusprotsessi. Levinud raamistikud lubavad arendusprotsessis kasutada erinevaid elutsükli mudeleid. 14. Näited erinevate elutsükli mudelite kohta: kosemudel, V-mudel, spiraalmudel, XP,
annaabi.ee 
