TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL
Majandusteaduskond
Ärikorralduse instituut
Ettevõtluse õppetool
Tõnis
Teinemaa TALLINNA BÜROOHOONETE ARENDUSPROJEKTIDE FINANTSEERIMINE JA SEOTUD MÕJURIDBakalaureusetöö
Juhendaja : emeriitprofessor Ene Kolbre
Tallinn 2014
Olen
koostanud töö iseseisvalt.
Töö koostamisel kasutatud kõikidele teiste
autorite töödele,
olulistele seisukohtadele ja andmetele on
viidatud .
Tõnis Teinemaa ……………………………
(
allkiri , kuupäev)
Üliõpilase kood: 112529
Üliõpilase e-posti aadress:
[email protected]Juhendaja emeriitprofessor Ene Kolbre:
Töö vastab bakalaureusetööle esitatud nõuetele
Ene Kolbre ……………………………
(allkiri, kuupäev)
Kaitsmiskomisjoni esimees:
Lubatud kaitsmisele
......................................................................
(ametikoht, nimi, allkiri, kuupäev)
SISUKORD ABSTRAKT Antud bakalaureusetöö
autorit huvitas teadmine mida peaks Tallinna büroohoonete
arendusprojektide finantseerimise osas jälgima ning kuidas erinevad sellega tegelevad
osapooled
teemale lähenevad. Selle välja uurimiseks uuriti põhjalikult rahvusvahelisi
seisukohti, siin tegutsevate ettevõtete turuülevaateid ning viidi läbi kuus ekspertintervjuud
siinsete arendajate, investorite ja pankade esindajatega.
Pangad on finantseerimisel ettevaatlikud, mistõttu esitatavad nõuded on küllaltki
konservatiivsed . Büroohoonete finantseerimisel on esmajärgus oluline hoone vastavus üürnike
vajadustele ning võetavat laenukohustust katvate rahavoogude olemasolu. Parkimiskohtade
olemasolu, hoone üüripinna efektiivsus ja kvaliteet ning teiste mõjurid on olulised, kuid need
sõltuvad hoone asukohast. Äärelinna puhul võivad
hoones kasutavad materjalid olla
odavamad, kuid jälgima peab parkimiskohtade hulka. Soovitatav on 30 m2 üüritava pinna
kohta rajada vähemalt üks parkimiskoht. Kvaliteetsete arendusete tagamiseks jälgivad
turuosalised pidevalt ka teiste tegevust. Hoonete soetamisel on kaval tehing ajastada
konkurendiga samale ajale.
Bakalaureusetöö tulemustel on praktiline väärtus üliõpilastele ja praktikutele, kes
huvituvad kinnisvarast ja pangandusest.
Võtmesõnad: büroohooned, ärikinnisvara finantseerimine, kinnisvara arendamine, üüripinnad,
kinnisvarainvesteeringud
SISSEJUHATUSViimane
majanduskriis raputas korralikult kogu globaalset majandust ja eriti tugevalt
Eesti kinnisvaraturgu. Eesti jaoks on majanduse taastumine toimunud küllaltki kiirelt, kuid
vägagi valdkondade põhiselt. Üheks märkimisväärseid muutuseid läbi elanud kinnisvaraturu
valdkonnaks on büroohoonete
turg . Toimunud muutused on osaliselt vastavalt siin tegutsevate
ettevõtete konkreetsetele huvidele erinevates turuülevaadetes kajastatud, kuid seni on
puudunud büroohoonete turul toimunut laiemalt vaatlev ja mitmete autorite seisukohti
ühendav uurimus. Täiendavalt on büroohoonete puhul oodatud tootluse saavutamisel reegliks
aktiivne võõrkapitali kasutamine, mille väljastamisega seotud mõjurid on majanduskriisi
vältel oluliselt muutunud. Seetõttu otsustas käesoleva lõputöö autor
seniste õpingute käigus
omandatud
teadmistele ja varasemale ettevõtete finantseerimise alasele töökogemusele
tuginedes oma bakalaureusetöös keskenduda just büroohoonete turule seoses
arendusprojektide finantseerimisega kaasnevatest aspektidest. Lähtudes Eesti turu omapärast,
kus enamik büroohooneid ja nende uusarendusi on Tallinnas, siis sai käesoleva töö fookus
seatud just Tallinna büroohoonete turule.
Bakalaureusetööl on 4 keskset uurimisküsimust:
Millised on Tallinna büroohoonete finantseerimisega kaasnevad
oluliseimad aspektid ning kas ja kuidas need erinevad turuosaliste vaatenurgast lähtuvalt?
•
Millised on turuosaliste jaoks atraktiivsete büroohoonete puhul oluliseimad
mõjurid ning kas ja kuidas neid jälgitakse finantseerimisel?
•
Millised on olnud majanduskriisist alates Tallinna büroohoonete turul
toimunud muutused?
•
Kuidas arvestatakse finantseerimisel büroohoonete klassifitseerimise
metoodikate erinevusi ning millist rolli nad mängivad?
Bakalaureusetöö eesmärgiks on eelnevalt püstitatud uurimisküsimustest lähtuvalt
uurida, millised on Tallinna büroohoonete arendusprojektide finantseerimisega seotud mõjurid
ning millised neist on turuosaliste hinnangul määravad võõrfinantseeringu saamisel.
Bakalaureusetöö eesmärkide täitmiseks on töö olemusest lähtuvalt tutvutud
varasemate valdkonda puudutavate uuringute ja teostega, arvamusliidrite teemakohaste
seisukohtadega, erinevate kinnisvara valdkonnas tegutsevate ettevõtete turuülevaadetega ning
praktilises osas viidi läbi 6 poolstruktureeritud ekspertintervjuud pankade, investorite ja
büroohoonete arendajate esindajatega. Saadud andmeid kriitiliselt hinnates on autori
ülesandeks eelnevalt nimetatud uurimisküsimustele vastused anda ning püstitatud eesmärgid
täita.
Antud töö on jagatud kolmeks osaks. Töö esimeses peatükis antakse ülevaade
teoreetilistest alustest. Käsitletakse
kinnisvaraga seotud olulisemaid mõisteteid ja
büroohoonete põhitõdedesid, vaadeldakse erinevaid büroohoonete klassifitseerimise
meetodeid ning tutvustatakse kinnisvara tagatisega hüpoteeklaene.
Töö teises osas antakse analüütiline ülevaade Tallinna büroohoonete turgu mõjutavate
tegurite muutustest viimase kaheksa aasta jooksul. Ülevaate
andmiseks kaardistati erinevate
ekspertide sõnavõttudest ja kinnisvarafirmade turuülevaadetest saadud teadmised ning neid
kriitiliselt analüüsides pandi kokku loogiline tervik. Peatüki esimeses
pooles antav ülevaade
on
loogiliseks eelduseks peatüki teises pooles toodud empiirilises osas kasutatud metoodika
tutvustusele ning empiirilise uuringu läbiviimisele.
Bakalaureusetöö kolmandas osas tutvustatakse ja analüüsitakse poolstruktureeritud
ekspertintervjuude käigus saadud tulemusi ning esitatakse olulisemad järeldused ning
ettepanekud.
Tänu erinevate osapoolete
seisukohtade pidevale võrdlusele ning
käsitletud teema
kaasaegsusele pakub bakalaureusetöö selle koostanud autori hinnangul põnevat lugemist
kõigile büroohoonete turust huvitatutele.
Autor avaldab siirast tänu kõikidele töö valmimisele kaasa aidanud inimestele.
1. TEOREETILISED ALUSED1.1. Kinnisvaraga seotud oluliseimad mõistedKinnisvara liigitus ja kasutatavad mõisted erinevad küll riigiti, kuid Brueggemani ja
Fisheri rahvusvahelise
liigituse järgi saab kinnisvara jaotada vastavalt kasutuse otstarbele
elamispindadeks (
ingl. k. residential ) ja mitte-elamispindadeks (
ingl. k. non-residential).
Elamispindade või
elamute hulka loetakse nii eramaju, kortermaju, paarismaju kui ka teisi
pikaajaliseks elamiseks mõeldud
hooneid , mille hulka ei loeta ajutist elamispinda pakkuvaid
objekte, näiteks hotelle. Mitte-elamispinnad jagunevad eraldi kasutamise otstarbe järgi viieks
alamkategooriaks: äripinnad (
ingl. k. commercial real estate ), tööstuspinnad (
ingl. k.
industrial real estate), hotellid ja motellid (
ingl. k. hotel/motel), lõõgastumis- ehk vabaaja
pinnad (
ingl. k. recreational) ja ühiskondlikud hooned (
ingl. k. institutional real estate). Antud
juhul on inglise keelsele liigitusele töö autori poolt välja
pakutud teatud vasted, kuid võib
kasutada ka teisi eesti keelseid termineid. (Brueggeman,
Fisher 2008, 246)
Meid huvitavad büroohooned ja nende
osadeks olevad büroopinnad kuuluvad
äripindade alla. Seejuures loetakse rahvusvaheliselt äripindade hulka ka kaubanduspindu.
Sama hoone võib
kuuluda ühel ja samal
momendil mitme alamkategooria hulka. Näiteks on
Marienthali Keskuses olemas nii kaubanduspinnad Marienthali
Selveri ja mitmete väiksemate
teenusepakkuja vormis, kui ka büroopinnad. Seetõttu tuleb eeltoodud
loetelu puhul arvestada,
et jaotamine on
tinglik ning kasutusel eelkõige erinevat tüüpi hoonete uurimiseks ja
omavaheliseks võrdluseks.
Kinnisvara ning eriti just äriotstarbelise kinnisvara puhul on oluline orienteeruda ka
erinevates üürimisega seotud mõistetes. Enne Võlaõigusseaduse (VÕS) jõustumist 2002. aasta
keskpaigas eristati oluliselt üüri- ja rendilepinguid ning vastavaid mõisteid. Nimelt reguleeris
siis üürilepingut
elamuseadus , mille kohaselt sai üürilepinguga reguleerida üksnes eluruumi
kasutusele andmist. Muude esemete kasutusse andmine toimus rendilepinguga rendiseaduse
alusel. Võlaõigusseaduses muudeti mõistete tähendusi oluliselt ning VÕS vastu võtmisest
alates võib üürilepinguga lisaks eluruumidele üürida välja ka kõiki teisi esemeid. Samuti on
ka rendileping kasutatav eluruumide välja rentimisel. Oluline vahe tuleb sisse küsimuses kes
saab endale tekkinud vilja. Üürilepingu järgi kuulub vili omanikule, rendilepingu puhul
rentnikule.
Kusjuures vilja all ei mõelda vaid põllumajanduslikku vilja, vaid igasugust hüve,
mis on asja kasutamisega tekkinud. Nii on viljaks ruumide edasise allkasutusse andmisega
teenitud tulu, mida saab
sooritada seaduse järgi vaid rendilepinguga. Samas ei ole teema
igapäevaselt väga tõsine kuna seadusandja ei
defineeri lepingut pealkirja, vaid lepingu sisu ja
poolte tegeliku tahte järgi. Büroohoonete puhul võime erinevalt
varasemast kasutada nii
rentimise, kui ka üürimise mõistet, mistõttu erinevad autorid kasutavad sama sisu kohta kohati
erinevaid mõisteid. Eesti keeles levinuim on siiski üürimine. (Ulst 2005)
Kinnisvara üürimise puhul on väga oluline vakantsuse mõiste.
Vakantsus ehk
väljaüürimata pindade osakaal kogu pinnast on indikaator, mis iseloomustab eelkõige
üüriturul pakkumisel olevate pindade hulka ja selle vastavust üürniku nõudmistele. Kõrgem
vakantsuse määr aeglustab arendustegevust ning madalam vakantsus kiirendab uute projektide
alustamist. Tavapäraseks tasemeks, mis sunnib üürileandjaid tõstma pakkumisel oleva pinna
kvaliteeti ja stabiliseerib renditasemed, on 3-5 protsenti. (Kuhlbach, Priske,
Lauren 2002, 110)
Kiiresti arenevates linnades võib vakantsus
ulatuda ka 10 protsendini. Üle poole aasta
20 protsenti ületanud vakantsuse viitab probleemsele hoonele. Põhjusteks võivad olla
liigkõrgeid renditasud või on pinna kvaliteedi ja sisustusega tehtud olulisi möödalaskmisi.
(Toompark 2003)
Vakantsus on kõrgem uute arendusprojektide puhul, kus hoone valmimise hetkeks ei
pruugi olla kogu kasutatav pind välja üüritud. Üldjuhul üüritaksegi teatud büroopinnad
eelkokkulepete alusel välja enne projektiga alustamist, teatud pinnad ehituse ajal ning osade
pindade üürimine jääb projekti valmimise faasi. Kui turg või objektiga seotud tingimused
kiireid üürilepingute sõlmimisi ei soosi, siis võib juhtuda, et vakantsuse määr jääb loodetust
kõrgemaks. Sellisel juhul on arendajal soovitatav teha vajalikud arvutused analüüsimaks
vakantse pinna võimalikku üürimisega seotud ajakulu. Mida kauem on hoones vaba pinda,
seda vähem üüritulu
arendaja ka saab. Algusaastate kehvem üüritulu avaldab üldjuhul mõju ka
projekti edasisele väärtusele, kuna projekti väärtuse hindamisel on senine
rahavoog oluliseks
sisendiks ning käivitamisraskused
viitavad ka võimalikele ohumärkidele tulevikus.
(Brueggeman, Fisher 2008, 255)
Üüritulude puhul on oluline vahet teha ka nominaalse- ja puhasüüri ehk netoüüri
vahel.
Nominaalne üürimäär võib
sisaldada ruumide
parendusi ja soodustusi, mis kõik
vähendavad kätte saadavat efektiivset netoüüri. Erinevad nominaalset üürimäära alandavad
kokkulepped on tänapäeval väga
tavalised . Praktikas on üldjuhul avalikustatud nominaalse
üürimäära näitajad, mis muudab turuolukorra analüüsimise keeruliseks ning mille mõjul
hinnatakse üürimäärasid küllaltki tihti turu tegelikest tasemetest kõrgemateks.
Maaklerid ja
üürileandjad ei ole huvitatud soodustuste reklaamimisest avalikkusele, sest uued rentnikud ei
pruugi soodustuste saamisest teadlikud olla ning nii jääb üürileandjale suurem vabadus.
(Toompark 2003)
Netoüüriga on seotud ka kinnisvara rent ehk tegevustulu (
ingl. k. income return),
milleks on renditasu, mida rentnikud maksavad ruumide kasutamise eest
omanikule/investorile. Tegevustulu leitakse, kui netoüürist ehk laekunud kogutulust
lahutatakse maha
tegevuskulud ehk kinnisvara opereerimisega seotud halduskulud. Renditulu
on konkreetselt laekunud tulu, mida saab võrrelda aktsiate pealt laekuva dividendituluga.
(Kuhlbach, Priske, Lauren 2002, 110)
1.2. Büroohoonete üldised liigitused Erinevatest büroohoonetest ülevaate andmiseks on järgnevalt esitatud mõned
büroohoonete liigitamise meetodid (Toompark 2003):
Hoonetüübi järgi saab büroohooneid eristada 1-3 korrusega madalateks hooneteks, 4-
15 korrusega keskmisteks hooneteks, kõrghooneteks, mille puhul on tavaliselt üle 20 korruse,
1-5 korrusega märkimisväärse maastikukujundusega hooneteks, 1-5 korruselisteks
uurimis - ja
arendustegevusega tegelevateks laboratooriumitega hooneteks ning eelmistele sarnasteks
tehnilisteks büroodeks.
Asukoha järgi on võimalik välja tuua keskses äripiirkonnas (CBD)
asuvaid büroohooneid, kus asuvad valdav enamik suurimaid büroopindu.
Teisena saab nimetada
äärelinna büroohoonete piirkondi, mis asuvad valdavalt kiirteede ja äärelinna
kaubanduskeskuste lähistel ning kus on valdavalt kasutatud madala või keskmise kõrgusega
büroohooneid. Kolmandana saab asukoha järgi nimetada äriparkides asuvaid büroosid, mis
tihti on keskmise suurusega või pigem isegi madalad ning mis on integreerituna osa äri- või
tööstusparkidest. Viimasena on antud liigituse järgi võimalik välja tuua naabruskonna bürood,
mille puhul on tegemist äärelinnas asuvate väikeste büroohoonetega, mis on otseselt suunatud
sealsete klientide teenindamisele.
Asukoht on büroode puhul otseselt seotud ka büroode kasutajatega, mistõttu on
võimalik büroopindu ka kasutajate tõttu viieks suuremaks klassiks liigitada. Institutsionaalsete
klientide nagu näiteks pankade jaoks on mõeldud suured
projektid , kus parimal asukohal on
kriitiline tähtsus.
Meditsiinilised - ja hambaravi asutused soovivad olla suuremate haiglate
läheduses ning eeldavad väga heade parkimisvõimaluste olemasolu. Kaubanduspindadega
seotud bürood on müügile suunatud, mõeldud kaubanduse teenindamisele ning seetõttu on
asukoht seotud
vajadusega väga
heale ligipääsetavusele. Tööstusettevõtetel on bürood tihti
tootmishoonete lähistel tööstusparkides ning laopindadega seotud büroode puhul hinnatakse
enim madalat maa ja üürihinda.
1.3. Büroohoonete klassifitseerimine ja kvaliteediklasside peamised erinevusedNagu eelnevalt tutvusime, siis võivad bürood olla küllaltki erinevad. Erinevate
büroode vahel vahe ning teatud üldistuste tegemiseks kasutatakse büroopindade
klassifitseerimiseks üldiselt tähiseid A, B ja C. Lisaks on igal tähel kasutusel ka
alamkategooriad (A+ ja A-) (Forton International s.a.). Antud märgistust kasutatakse enim
erinevate hoonetüüpidega seotud andmete avaldamisel ja analüüsimisel. Siinkohal peab
arvestama, et büroode klassifitseerimine ei ole rahvusvaheliselt ühtne ning liigitus erineb
piirkonnast ja kinnisvaraturust. Seetõttu ei pruugi ühel turul A kategooria vääriline hoone
teisel turul A kategooriasse kuuluda. Üldise kokkuleppe järgi eristatakse pindu suhtelise
võrdluse teel, kus turu parimad objektid saavad tähise A ning ülejäänud büroohooneid
võrreldakse antud A klassi hoonetega.
Eri riikides ning eri hindajate poolt kasutusel olevad metoodikad varieeruvad. Kuivõrd
büroohoonete
klassifikatsioon on oluline tegur nii investorite, kui ka finantseerijate jaoks, on
tarvilik võrdlusena esitada ka veidi põhjalikum näide erinevatest rahvusvahelistest hindamise
metoodikatest. Järgnevalt on võrreldud
Silicon Valleys kasutusel olevat veidi üldsisemat A, B
ja C võrdlust ning Forton International JSCo investeerimiskonsultantide meeskonna poolt
Bulgaaria kohta loodud klassifikatsiooni. Bulgaaria klassifitseerimine põhines probleemil, et
kuigi mitmed maaklerid markeerivad oma poolt pakutavaid büroopindu A klassiga, siis ei
arvesta antud tähis tihti hoone arhitektuuri ja tehnilisi tegureid. Arvestades Bulgaaria
lähiajaloo
sarnasusi Nõukogude mineviku ja kiire kinnisvaraturu arengu osas
Eestiga , siis
peab töö autor põhjendatuks Bulgaaria klassifikatsiooni näidiseks toomist. Fortoni
meeskond võttis oma klassifikatsiooni koostamisel aluseks EL-i eri riikides tehtud kinnisvarastandardite
uuringu, Washingtonis asuva Urban
Land Institute-i andmebaasi ja Bulgaaria turu eripärad
ning defineerisid Bulgaaria büroopindade turu jaoks 5 klassi: A+, A, B+, B ja C. (Forton
International s.a.)
A+ klassi kuuluvate hoonete puhul on tegemist piirkonna väljapaistvaimate hoonetega,
mille
unikaalne arhitektuur,
silmapaistev kvaliteet ning suurepärane asukoht linna keskuses
või keskses äripiirkonnas (
CBD, ingl. k. Central Business District ) on põhjuseks, miks
tegemist on kalleimate büroopindadega, kuhu omanik saab vaid talle sobivaid rentnikke
valida. Lisaks täidavad A+ klassi büroohooned kõik A klassi hoonetele sätestatud nõuded.
Kusjuures huvitav on, et Fortoni enda hinnangul 7 miljoni elanikuga Bulgaarias mitte ühtegi
vastavat hoonet. (
Ibid .)
A kategooria büroohooned esindavad Silicon
Valley kinnisvaraturul leiduvat
parimat kvaliteeti: Tegemist on
parimas asukohas asuvate suhteliselt uute, kõrge ehituskvaliteediga,
heade ligipääsudega ja professionaalse haldusteenusega hoonetega. Tänu kõrgele kvaliteedile
ning heale asukohale on tegemist atraktiivsete pindadega, kus on omanikel kõrge nõudluse
tõttu võimalik valida hoonesse parimaid üürnikke ning küsida ka vastavalt kõrgeimat renti.
(
Square Feet ... 2008) Bulgaaria klassifikatsiooni puhul on A kategooriasse pääsemiseks
kirjeldatud 22 põhjalikku tegurit, mille täitmisel on võimalik
hoonel vastav kvaliteediklass
pälvida (Forton International s.a.).
B klassi puhul on tegemist enim vaidlusi põhjustava kvaliteediklassiga, kuna
tingimuste osas kaasneb alati subjektiivne hindamine. Bulgaaria näitel on hooned osaliselt
vastavad A klassile, kuid esineb puudujääke, mistõttu A kategooria hulka need ei mahu.
Üldiselt on tegemist
hiljuti ehitatud või rekonstrueeritud heas asukohas olevate hoonetega,
kus on kasutatud kvaliteetseid ehitusmaterjale ning mida hooldatakse regulaarselt. B
kategooria hulka mahuvad ka väga hea asukohaga veidi vanemad hooned, mis on ehitatud
siiski peale 1989 aastat ning mida on väga hästi hooldatud. B+ klassi kuulumiseks peab hoone
puhul olema tegemist hiljuti ehitatud väga hea disaini ja tehnilise lahendusega hoonega, mis ei
vasta küll kõigile A klassi tingimustele, kuid mille puhul on täidetud üle 12 A klassile
sätestatud kohustusliku nõude. Väga tihti on tegemist ehituse kvaliteedilt A klassi kuuluvate
hoonetega, mille puhul on ainukeseks puudujäägiks asukoht. (Forton International s.a.)
Silicon Valley puhul on B kategooria tingimused veidi
leebemad ning on tegemist A
kategooria hoonetest veidi vanemate, kuid siiski korraliku kvaliteediga ja asukohaga hoonete,
kus tegutsevad konkurentsivõimelised üürnikud. Üldjuhul on antud hoonete puhul tegemist ka
väärtust otsivate investorite lemmikpindadega, kuna hooned asuvad peamiste kesklinnas või
liiklussõlmede kõrval ning renoveerimisega on võimalik vastavad hooned uuesti A klassi
tasemele viia. (Square Feet ... 2008)
C kategooria puhul on tegemist antud büroopindade liigituse madalaima astmega.
Seetõttu kuuluvad siia mõlema klassifikatsiooni järgi kõik ülejäänud hooned, mis A ja B tähist
ei vääri. Mõlemal juhul on tegemist üldjuhul vanemate, 20-25 aasta vanade hoonetega, mis
asuvad vähem atraktiivsetes piirkondades ja/või vajavad olulises
mahus renoveerimist.
Seetõttu vastavad need ka üksnes osadele B klassile esitatud tingimustest ning ei ole vajaliku
funktsionaalsusega ega ehitatud kaasaegsetest
materjalidest . Hoone esialgne otstarve võis tihti
olla ka
administratiivne kasutus ning arhitektuuriliselt on tegemist vähem ihaldusväärse
välimusega hoonetega ning ka hoone
infrastruktuur ja tehnilised lahendused on
aegunud .
Fortoni klassifikatsiooni järgi kuuluvad C klassi ka büroopinnad, mis pole üksnes
büroohooneks ehitatud ning kus büroopinnad jagavad hoonet näiteks kaubandus või
elamispindadega. Eelneva tõttu on C klassi büroopindadel
madalaimad üüritasemed ning
üürnike vahetus võtab teistest klassidest vaatamata madalamale renditasemele rohkem aega.
Erinevates piirkondades on büroopindade liigitus erinev, kuid üldised põhimõtted on
küllaltki sarnased. Siiski on hoone klassi täpne määramine tihti erinev ning hoone omaniku,
kinnisvaramaakleri või mõne teise seotud osapoole võimuses. Rahvusvaheliste põhimõtete
erinevuse näitena
eeldaks Houstoni kesklinna puhul A kategooriasse pääsemine hoonelt
250 000 m2 üüripinda või enamat. Väiksemates piirkondades asuvaid 5 000 kuni 25 000 m2
suuruseid A kategooria tingimustele vastavaid büroohooneid loetakse USA puhul ka teistes
piirkondades tihti üksnes suuruse tõttu B kategooria või isegi C kategooria vääriliseks.
(Davidson 2009) Rahvusvaheliste büroohoonete klassifitseerimise standardite puudumine on
tugevalt seotud ka erinevate piirkondade erisuste tõttu.
1.4. Büroohoonete klassifitseerimise olukord EestisArvestades asjaolu, et ühtset rahvusvahelist klassifitseerimist ei eksisteeri, seadusandja
poolt kohustuslikke tingimusi pole määratletud ja Eesti
kinnisvaraturg on peale Nõukogude
liidu lagunemist teinud läbi väga kiire arengu, siis pole ka väga üllatuslik, et ka Eestis on
büroopindade klassifitseerimine olnud klassi määraja isikust sõltuv. Üldiselt on üle võetud A,
B ja C klasside olemasolu, kuid kasutatakse ka A+ ja mitmeid teisi vahetähiseid. Selgitusi
antakse tihti oma objekti kontekstis ning vastavalt enda huvidele. Kesklinnas asuvate
büroohoonete puhul reklaamitakse head
asukohta , kesklinna lähistel olevate kõrge
kvaliteediga hoonete puhul nende kvaliteeti ning mõlemal juhul väidetakse end tihti just antud
asjaoludele tuginedes kuuluvat A klassi
parimate büroohoonete hulka.
Vahelduva eduga on erinevad kinnisvara sektoris töötavad isikud proovinud
avalikkuse ees esinedes turgu ühtsemalt mõistetavaks ja selgemaks muuta. Uus Maa analüütik
Risto Vähi on 2012. aastal teatud defineerimise teinud, kus kasutas ka + ja - hinnanguid. Tema
hinnangul kuuluvad A+ kvaliteediklassi südalinna uued büroohooned, mis on ehitatud
1990ndate teisel poolel või hiljem ning mis üldiselt täidavad eelmises osas toodud
rahvusvahelised A kategooria tingimused. Vähi jaoks on A kvaliteediklassi puhul tegemist
mõnevõrra madalama kvaliteeditaseme ja asukohaga, kui A+ büroopindadel. A klassi loeb ta
ka mõned äärelinna bürood, mis tehniliselt jäävad A klassi, kuid asukoha tõttu on nad pigem
B. B klassi jäävad Vähil peamiselt kesklinna ja äärelinna nõukogudeaegsed
renoveeritud administratiivhooned, mis tänapäeva nõuetele ei vasta ning äärelinna renoveeritud ja uued
büroopinnad. (
Tosso 2012)
Vähi definitsioonide võrdlemisel eelmises peatükis toodud Silicon Vally üldise
klassifikatsiooniga näeme, et erisusi on küllalti mitmeid. Toodud B kategooria on pigem
vastavuses eelneva C kategooriaga ning mitmed A pinnad kuuluvad B kategooriasse.
Sarnasele probleemile on viidanud Ober-Hausi turuülevaates ka Soraineni
juristid , kelle
hinnangul on tihti välisinvestoritel ja
kohalikel müüjatel väga erinev arusaam büroopindade
klassifitseerimisest ning mida ikkagi lugeda A ja mida B klassi hooneteks (Ober-
Haus 2014,
76).
Erimeelsuste lahendamiseks ning klassifikatsioonide ühtlustamiseks on Eesti
Kinnisvarafirmade Liidu juhatuse liikme
Ardi Roosimaa juhtimisel juba 2009. aastast koos
käinud töörühm, kelle eesmärgiks on olnud omavahel kokkuleppele jõuda ühtsetes
klassifitseerimistingimustes ning välja anda „lihtne
abimees , et mõne kriteeriumi alusel aru
saada,
millisesse kvaliteediklassi ja piirkonda hoone kuulub“ (Roosimaa 2014). Ühtsete
põhimõtete
vajalikkusest on ta Äripäevale öelnud: „Siiani oli see igaühe enda otsustada,
milleks ta hoonet peab, ja kuna üldine teadlikkus kinnisvara alal on erinevalt laialt kujunenud
arvamusest tegelikult väike, siis tihti võis see tekitada eksiarvamusi ja seetõttu ka
investeerimiskavade täitumata jäämist.“ Nüüdseks ollakse klassifikaatoriga lõpusirgel ning
lähiajal on oodata klassifikaatori kasutuselevõttu kinnisvarafirmade liitu kuuluvate ettevõtete
poolt. (Roosimaa 2014)
Kinnisvarafirmade liidu liigitus põhineb kvaliteeditunnuste ja asukoha eristamises
eraldi tähistega. Võrreldes eelnevate A, B ja C liigitustega on antud juhul kasutusel kaks
eraldi tähte. Üks vastavalt kvaliteedi ja teine piirkonna jaoks. Nii saavad varasemalt Tallinna
kesklinnas
asunud uued A või Vähi A+ klassifikatsiooni saanud hooned edaspidi AA tähise
ning kesklinnast kaugemal asuvad kõrge ehituskvaliteediga hooned näiteks BA tähise.
Sarnaselt Eesti Kinnisvarafirmade Liidule on büroohoonete parema võrreldavuse ja
üldistatavuse jaoks oma klassifikatsiooni juba välja töötanud ka Eesti Kinnisvara Hindajate
Ühing (EKHÜ), kelle klassifikatsioon on Eesti Standardikeskusega koostöös ka EVS
standardisarjaks vormistatud. Seejuures on üldine
loogika sarnane Roosimaa
klassifikatsioonile ning + ning – asemel lähtutakse üksnes A, B ja C tähistest. Vara hindamisel
vaadeldakse eraldi nii asukohta, hoone kvaliteeti, kui ka kinnisvara juhtimist. Tulemustes
tuuakse koondhinnang välja kolmeosalise kombinatsioonina. Nii võib
parima Tallinna
kesklinnas paiknev kõrge kvaliteediga hästi
juhitud büroohoone saada AAA kvaliteediklassi.
Veidi kehvema asukohaga, kuid samuti kõrge kvaliteediga hästi juhitud hoone aga BAA.
(EVS 875-10:2013)
Vaatamata erinevatele olemasolevatele klassifitseerimise meetoditele esineb Tallinnas
ja laiemalt kogu Eestis olukord, kus lähtutakse küllaltki erinevatest klassifitseerimise
põhimõtetest, mis seetõttu tekitab üksteise mõistmisel ja hoonete võrdlusel probleeme. Võib
loota , et aja jooksul hakatakse olemasolevaid standardeid rohkem kasutama, kuid tänase
seisuga kasutavad erinevad suuremad turuosalised
eelpool tutvustatud mudeleid
organisatsioonidesse kuulumisest või turuosalise enda põhimõtetest ja vajadustest lähtuvalt.
1.5. Büroohoonete arendamisega seotud põhitõedBüroohoonete arendamine on kinnisvara arendustegevuse puhul üks kõige
keerukamaid ja konkurentsitihedamaid
segmente . Kinnisvaraarendused on valdkonnaks, kus
üksiku ettevõtja visioonil on märkimisväärne roll. Üldjuhul on suhteliselt vähe
kinnisvaraarendusi tehtud puhtalt statistikale ja analüüsidele keskendudes ning tavaliselt
hakatakse analüüse
koostama üksnes alles peale idee leidmist ning võimaliku tulu toova
ideega välja tulekut. Arendajate hinnangul ei ole turuülevaate eesmärgiks mitte alati detailse
analüüsi pakkumine, kuivõrd klientide teavitamine konkreetsete arendustega seotud olulistest
piirkondlikest teguritest. (Guy, Henneberry 2002, 54)
Büroohoonete arendajate töö algab turuanalüüsiga või üürnikuga. Turuanalüüsi põhise
arenduse sisuks on turgu mõjutavate trendidega kursis olemine ning põhjalike prognooside
loomine. Prognoosid on olulised, et hinnata nõudluse võimalikku kasvu õige tüübiga hoone
õigesse asukohta rajamiseks. Seejuures võib kasu olla analüüsidest, kus hinnatakse piirkonnas
tegutsevate ettevõtete üldisi trende, käibeprognoose, kuid teiselt poolt ka
töötaja kohta
vajalikku pinda mõjutavaid tegureid. Need tegurid on küllaltki
raskelt prognoositavad ning ka
väga põhjalike mudelite puhul jääb alles piisavalt ebamäärasust. (Brueggeman, Fisher 2008)
Büroode puhul on tegemist küllaltki nõudliku kinnisvara
liigiga . Seetõttu saab
büroopindadelt võrreldes teiste kinnisvaraliikidega küsida ka küllaltki kõrget üüri. Kuna maa
hind sõltub sellest mida sinna arendada on võimalik ja arenduse
kogukuludest , siis pakuvad
kõrge üürituluga büroohooned üldjuhul parima asukohaga maatükile kõrgeimat loodavat
lisandväärtust. (Guy, Henneberry 2002, 76)
Teistpidi vaadates võib öelda, et kalleimates
piirkondades on just büroohooned (Brueggeman, Fisher 2008).
Üldise teooria järgi on
ruudukujulist bürood kõige odavam ehitada. Samas pakub see
ka madalaimat tulu ruutmeetri kohta, mistõttu eelistavad
arendajad tihti rohkemat aknapinda
pakkuvaid ristküliku kujulisi hooneid. Optimaalne pind sõltub üürnikust kellele hoone
mõeldud on. Mitmekorruseliste büroohoonete optimaalseks korruse pinnaks loetakse 1600
kuni 2500 m2. Omaniku
seisukohast on efektiivne kasutada avatud planeeringuga büroopinda,
mis muudab büroo ümberplaneerimise, kui ka algse ehituse odavamaks. Samas tuleb
arvestada, et avatud büroo pinnakasutus vähendab privaatsust ja suurendab
müra , mistõttu ei
pruugi see kõigile sobida. (Toompark 2003)
Sarnaselt büroopinnale on efektiivne suurus ka parklal. Efektiivseks peetava
parkla on
40 või 60 meetrit pikk ning vähemalt 60 meetrit lai. Kuigi eraldiseisev parka on büroohoone
külge integreeritud parklast odavam, siis võimaluse korral soovitatakse mõlema olemasolu.
Parkimiskohtasid peaks 100m2 suuruse büroopinna kohta olema vähemalt kolm.
Finantseerijad soovitavad tihti isegi nelja parkimiskohta. (Toompark 2003)
Asukoha osas on rahvusvaheliselt jõutud järeldusele, et büroohoone ei tohiks olla
vahetult väga tiheda liiklusega tänava ääres. Tihe liiklus on küll soodne jaekaubandusele, kuid
ummikud vähendavad huvi piirkonna vastu. Lisaks on büroohooned ise suured tipptundidel
liiklusvoo tekitajad, mistõttu võib niigi tiheda liikluskoormusega piirkondades tekkida
probleeme büroo arenduseks vajaliku loa
saamisega . Kui varasemalt olid ummikud üksnes
kesklinna probleem, siis nüüd on need kandunud ka äärelinnadesse. (Ibid.)
1.6. Hüpoteeklaenude põhilised mõjurid Kinnisvara arendusel sealhulgas büroopindade arendusel kaasatakse alati
võõrfinantseerimist hüpoteeklaenude näol. Kinnisvara tagatisel väljastatud laenudel on
üldjuhul võrreldes teiste laenudega suhteliselt pikk tagasimakseperiood. Kui eluasemelaenude
pikkuseks on maailmas reeglina 10-30 aastat, siis ärikinnisvara puhul sõltub laenuperiood
konkreetse objekti otstarbest ning ostja/investori plaanidest konkreetse objektiga (Kuhlbach,
Priske, Lauren 2002, 156). Seetõttu on ärikinnisvara laenuperiood eluasemetega seotud
laenudest üldjuhul lühem. Lisaks on ärikinnisvara puhul eluasemetega võrreldes kõrgem risk
väärtuse
kahanemisele , mistõttu üldreeglina väga pikki laenuperioode ei aktsepteerita.
Büroohoonete puhul on tegemist aga ülejäänud ärikinnisvarast suhteliselt väiksema
riskantsusega objektidega, mistõttu on nende puhul rahvusvaheliselt levinuim jällegi 30
aastane hüpoteeklaen (Toompark 2003).
Laene on võimalik vastavalt tagasimaksete jagunemisele jaotada kaheks (Kuhlbach,
Priske, Lauren 2002, 157): Iseamortiseeruvate annuiteetlaenude puhul on laenuvõtja
kohustatud maksegraafiku alusel laenuperioodi lõpuks perioodiliste tagasimaksetega
tasuma kogu laenusumma. Osaliselt kustutatud laenude puhul on üldine laenu tagasimaksmine
sarnane eelmise laenuliigiga, kuid viimane laenu lõppmakse (
ingl. k. balloon payment ) on
eelmistest maksetest oluliselt suurem. Sellisel juhul tagastatakse laenuperioodi jooksul kas
üksnes osa laenust või teatud juhtudel ka üksnes
intressid ning perioodi lõppedes tagastatakse
ühekordse maksega ülejäänud summa. Selline
laen on mõistlik juhul kui planeeritakse algselt
soetatud objekt laenuperioodi lõpus maha müüa või olemasolev laen tolle hetke tingimustel
uue laenuga
asendada . Seejuures tuleb arvestada, et üksnes intressi tagastavad laenud on
pankade jaoks märksa kõrgema riskiga ning antud spekulatiivse iseloomu tõttu väljastatakse
neid ebasoodsamatel tingimustel, mis võib avalduda kõrgema intressi, nõutavate lisatagatiste
või kõrgema omaosaluse määra kaudu.
Omaosaluse määr ehk ka laenuvõtja
omafinantseering algab hüpoteeklaenude puhul
maailmas levinud praktika järgi üldjuhul 10 protsendist. Ärikinnisvara puhul on võrreldes
eluasemetega kõrgema riskitaseme tõttu levinud 20-30 protsendilise omaosaluse määra
kasutamine. Riskantsemate projektide puhul võivad pangad nõuda ka poole projekti
maksumuse ulatuses omafinantseeringu kasutamist. Teatud juhtudel on võimalik lisatagatisi
kasutades projekte ka üksnes võõrkapitaliga finantseerida. (Kuhlbach, Priske, Lauren 2002,
157)
Büroohoonete arenduste puhul eksisteerib finantseerimise puhul üsna tihti
laenuperioodi kaheks erinevaks sisuliseks laenuks jagamist. Esimesel juhul on tegemist
ehituslaenuga ning hiljem finantseeritakse ehituslaen hoone täituvuse varasemalt
kokkulepitud tasemeni jõudmisel ümber hüpoteeklaenuks. Seejuures nõutakse ka
esialgse ehituslaenu väljastamisel üürnikega sõlmitud eellepingute olemasolu 20-50 protsendi ulatuses
hoone üüritavast pinnast. Kõrgemat eellepingute mahtu nõutakse väheste kogemustega uutelt
arendajatelt. Riskantsemate turgude puhul võib eellepingute nõutavaks mahuks olla ka 50-70
protsenti. Reeglina on ehituslaenu hüpoteeklaenuks ümber sõlmimine seotud hoone täituvuse
70-80 protsendilise tasemega. (Toompark 2003) Antud eellepingute nõudmine on sisuliselt
argumenteeritav põhjusel, et laenuandjatel on keeruline hinnata laenuvõtja poolt sõlmitavate
kokkulepete sisu ja efektiivset üürimäära ning
paberil allkirjastatud üürilepingud aitavad
kindlaks määrata reaalsete rahavoogude suurust.
Laenude puhul on üks olulisemaid tegureid
intress . Laenuintressi kujunemine on seda
mõjutavate tegurite rohkuse tõttu äärmiselt keerukas. Igasuguse laenu puhul intressist rääkides
tuleb arvestada, et
oluliseim intressimäära mõjutav tegur on eelkõige konkreetse projekti
riskantsus, mis sõltub näitena nii büroo asukohast ja ehituskvaliteedist, kui ka hinnatasemest.
Projekti omapäradele lisandub ka panga poolt rahvusvahelistelt rahaturgudelt laenatud
rahaliste vahendite
baashind ehk –intress või hoiustajatele makstav hoiuseintress. Nende
puhul on oluliseimateks teguriteks panga enda usaldusväärsus ja finantsvõimekuse tase ning
üldine maailmamajanduse olukord. (Kuhlbach, Priske, Lauren 2002, 156)
Kuna hüpoteeklaenude riskantsus on suhteliselt madal, siis võib baasintressile lisatav
marginaal moodustada küllaltki väikese osa koguintressist. Eesti puhul on levinuima
baasintressina kasutusel 6 kuu
Euribor . 6 kuu Euribor on otseselt seotud Euroopa Keskpanga
monetaarpoliitikaga, mistõttu on selle kujunemine ka paari aasta kontekstis pigem
prognoositav. Keskpanga poolt rekordmadal Euribori tase on põhjustanud olukorra, kus
kasumlikkuse säilitamiseks on viimastel aastatel kasvanud just marginaali osa koguintressist.
Euribori kõrval on küllaltki laialdaselt kasutusel ka pankade enda väljamõeldud
baasintressimäärad, mille puhul jääb tihti selgusetuks, millel nad tegelikult põhinevad.
Tagatise hindamise puhul võivad finantseerijad kasutada nii kinnisvarafirmade
professionaalsete kinnisvarahindajate abi, kui kasutada ka oma ettevõtte siseseid hindajaid.
Kui eluasemete puhul on väliste hindajate kasutamine levinud, siis Eesti puhul tehakse
ärikinnisvara puhul palju hindamisi ära just panga siseselt. Pangasisest hindajat kasutatakse
tihti ka täiendavana olemasoleva eksperthinnangu kõrval.
Ärilaenude analüüsimisel kasutatakse rahvusvaheliselt põhiliselt kahte suhtarvu:
tasuvuspunkti ja laenukoormuse kattekordajat.
Tasuvuspunkt põhineb kinnisvaraobjekti
maksimaalsel võimalikul kogutulul ehk tulul, mida peaks näiteks konkreetne büroohoone
tootma 100 protsendilise väljarenditavuse korral. Seejuures ei ole sealt tegevuskulusid veel
maha arvestatud. Tasuvuspunkti leidmisel jagatakse tegevuskulude ja laenuteeninduskulude
summa maksimaalse võimaliku kogutuluga. Maailmas on laenuandjate jaoks reeglina
aktsepteeritav tasuvuspunkti maksimaalne suurus 0,85. Laenukoormuse kattekordaja põhineb
aga puhtal tegevustulul (
ingl. k. net operating income), mis saadakse maksimaalsest
võimalikust kogutulust vakantsuse tõttu saamata jääva rendi ja tegevuskulude mahaarvamisel.
Laenukoormuse kattekordaja leidmiseks jagatakse puhas tegevustulu laenuteeninduskuluga.
Reeglina on sobiv laenukoormuse kattekordaja suurus vähemalt 1,3. (Ibid., 172)
2. ANALÜÜTILINE ÜLEVAADE TALLINNA BÜROOHOONETE TURU MÕJURITE MUUTUSTESTTallinnas oli 2013. aasta lõpu seisuga ligikaudu 600 000 m2 büroopindu (
Tomson 2014), mis on ajalooliselt koondunud peamiselt kesklinna või üksikute tööstusobjektide
kõrvale äärelinna. Taasiseseisvumise järel jõudis majanduse kiire arengu tõttu olemasolevate
hoonete vakantsus nulli lähedale ning koos üürihindade kiire tõusuga lõi see soodsa pinnase
uusarenduste tekkeks. Kesklinnas olid olemasolevate pindade laienemisvõimalused piiratud,
mistõttu hakati büroohooneid aktiivselt arendama ka äärelinnades peamiste magistralide
läheduses. Tänase seisuga saab Tallinnas eristada nelja peamist büroopindade piirkonda:
kesklinn koos Tornimäega, Pärnu
maantee Järve-
Tondi piirkond, Lasnamäe kesklinnapoolne
osa koos Ülemistega ning Mustamäe tee kesklinnapoolne osa. (Tomson 2013)
2.1. Majanduskriisini valitsenud trendidMajanduskriisile
eelnenud majandustõusu perioodil oli kinnisvaraturu põhirõhk
arendustegevuse kaudu kiire kasumi omandamisel, mida sai kõige lihtsamini uute
elamispindade rajamisega. Stabiilset üüritootlust pakkuvaid büroohooned pälvisid algselt
vähem tähelepanu ning neid arendati eelkõige vastavalt konkreetse ettevõtte vajadusele.
Majanduskliima väljavaadete muutusel tekkis arendajatel ka suurem huvi büroopindade vastu.
2007 aastaks oli kvaliteetsete pindade puuduse tõttu jõutud olukorda kus tühimiku täitmiseks
hakati aktiivselt büroohooneid arendama (joonis 1).
Konkureerivate arenduste tõttu oli
Tallinnas ühtäkki eelkõige äärelinnadesse kerkimas üle 150 000 m2 uusi büroopindu
olukorras, kus BREC Kinnisvara äripindade hindamise juhi Timo
Tammaru hinnangul oli
vajadust vaid 50 000 m2 uue pinna järele (Tosso 2007). 2007. aasta julge arendustegevus
tekitas olukorra kus maailma majandusseisundi oluliselt kiiremal nõrgenemisel reaalne
nõudlus kallitele
pindadele vähenes ning valminud pindadest jagus järgneva mitme aasta
vajaduse täitmiseks. (
Luts 2009)
Joonis : Uued büroopinnad Tallinnas brutopinna järgi, tuhandetes ruutmeetrites
Allikas: (Tomson 2014, 4)
2008. aasta puhul, langevate turuhindade ja suures mahus valmivate büroohoonete
kontekstis, aktiviseerus
siinne investeerimisturg ning toimus hulk ostu-müügitehinguid.
Büroopindade üürimisel olid tol hetkel sõlmitud palju pikaajalisi üürilepinguid, mis langevate
hindade tõttu
pakkusid investoritele põnevaid väljakutseid. Nii said
investorid teatud
objektide ostul küsida ka 10-11 protsendi vahemikku jäävat oodatavat tootlust. (Arco Vara
2012)
2.2. Turu arengud majanduse madalseisu kontekstisMajanduskriisile reageerisid pangad küllaltki kiirelt ning 2009. aastal puudus
arendajatel negatiivsete väljavaadete tõttu praktiline võimalus ärikinnisvara finantseerimiseks
laenu saada, mille tulemus väheste uute büroopindade osas avaldub joonise 1 puhul aastatel
2010 ja 2011. Pankade poolt kiire reageerimise tõttu oli DnB
Nord Panga ärioperatsioonide
juhi Jaan Liitmäe sõnul laenu võimalik saada vaid olemasoleva rahavooga projektide ostuks,
mille puhul oli eelduseks tugevate rentnike olemasolu ning piisav rahavoog. Swedbanki
ettevõtete finantseerimise divisjoni juhi Tauno Vanaselja sõnul ei
piisanud laenu saamiseks
enam üksnes kvaliteetse tagatise olemasolust. (Linnamäe 2009)
Seven Real Estate Advisori juhataja Urmas Lauri 2010. aasta sõnavõtu järgi polnud
julgus ja soodne ehitushind
piisavad , et ehitustegevusega alustada. Majanduse keerulise
olukorra tõttu täitsid turu reguleerija rolli pangad, mistõttu oli erinevate arenduste puhul
mõistlik tuleviku osas indikatsioone küsida just pankadelt. Samal ajal oli Eesti suurpankade
kinnisvaralaenuportfellides mitmeid konkureerivaid projekte, mistõttu iga uus projekt võis
kahjustada olemasolevate laenude tagamismaksmise võimet. (
Laur 2010)
Joonis 2 väljendab hästi muutusi üürihindades aastatel 2005 kuni 2011 I
kvartal .
Tühjaks jäänud kvaliteetsete pindade suur hulk viis 2009. aastal kiirelt langusesse ka
üürihinnad, mille langustrend jätkus sõltuvalt hoonest asukohast ja kvaliteedist 2010-2011
aastani. Langusest said osa ka teatud varem pikaajaliste lepingutega
koormatud hooned, mille
puhul pandi omanik fakti ette, et langeb kas üürihind või üürnik
lahkub . Seejuures oli
vähemkvaliteetse kesklinnast kaugemal asuva hoone puhul langus oluliselt äkilisem. 2011
DTZ Tallinna büroopindade ülevaatest
ilmnes , et kuigi uute hoonete vakantsus oli vähenenud,
siis vähenesid need eelkõige vanemate büroohoonete arvelt, kus rendihinnad olid küll oluliselt
madalamad, kuid madalama kvaliteedi ja tihti kehvema asukoha tõttu polnud need vaatamata
madalale üürihinnale siiski üürnike jaoks atraktiivsed. Vanemate büroohoonete vakantsus jäi
tol hetkel 20-30 protsendi vahemikku. Potentsiaalsete üürnike huvi oli suunatud 100 – 300 m2
suurusega eelkõige kesklinnas asuvatele A ja A+ kvaliteediklassi pindadele, millel olid head
juurdepääsu ja parkimisvõimalused ning kus pakuti professionaalset haldusteenust kui ka
erikokkuleppeid soovitavate eritingimuste osas. (Trubetskoi 2011)
Joonis : Tallinna büroopindade renditasemete muutus 2005-2011, €/m2 kuu
Allikas: (Trubetskoi 2011, 4 – 7)
2.3. Toimunud muutused 2012. aastast alatesVarem seisma jäänud büroopinnad
leidsid aastate jooksul siiski kasutajad ning peale
varade olulises mahus allahindlusi ning ülevõtmisi jõudis 2012. aastal büroohoonete turg uude
kasvuperioodi. Seejuures oli tegemist eelkõige Tallinna kesklinnas või selle lähistel asuvate
uute kvaliteetsete büroopindade turu aktiviseerumisega, kus vakantsus jäi uuemate
büroohoonete puhul 2-5 protsendi vahemikku. Juba veidi varasemalt oli Ülemistel alustatud
mahukat Ülemiste City loomist, kuhu Targa Äri Linna arenduse tõttu hakati koos Soome
kogenud koostööpartneritega ca 10 protsenti Tallinna büroopindade turust haaravat
uusarendust looma. (Trubetskoi 2011)
Madal vakantsuse määr tõstis täiendavat huvi büroohoonete vastu investorite hulgas,
mistõttu müüdi hooneid nii enampakkumistel kui ka läbirääkimiste käigus vabal turul juba 6-9
protsendi vahemikku jääva oodatava tootlusega. Tol hetkel oli huvi üksikute büroopindade
vastu endiselt pigem passiivne ning müügiks läksid
terved büroohooned korraga. Müügihind
jäi keskmiselt vahemikku 900 – 1300 eurot/m2 hoone suletud netopinna kohta. Üksikute
büroopindade puhul, kus müüdi vaid osa büroohoonest, oli keskmine hind vahemikus 700 –
1800 eurot/m2. (
Arvo Vara 2012)
Keeruliseks kujunes endiselt äärelinnas paiknevate büroohoonete omanike olukord,
kus vakantsus ulatus kuni 25 protsendini. Huvi antud hoonete vastu ei
toonud ka üürihinna
langetamine, mis Arco Vara
hindaja sõnul oli tihti turu arengut silmas pidades liiga
hiline .
Sellele vaatamata jõudis üürihindade stabiilsus kõikidesse Tallinna piirkondadesse ning 2012 I
poolaastal oli üürihindade keskmine pakkushind juba mõnevõrra tõusutrendis. (Ibid.)
Olemasolevate vabade pindade vaikne otsa lõppemine tõi 2012 aastast alates Eesti
puhul välja ka uuesti arenduste osas tärkava turu, mida on näha ka jooniselt 1, mis oli
võimalik tänu pankade valmisolekule rohkem krediiti väljastada. Sarnast, paranenud
meelestatust Kesk- ja Ida-Euroopa (KIE) pankade hulgas näitas ka KPMG analüüs CEE
Property Lending Barometer. Antud uuringust ilmnes, et pigem eelistasid pangad logistika ja
tööstussektorile mõeldud kinnisvara ning Balti riikides oli endiselt palju probleemset
kinnisvara. Lisaks on majanduskriisist alates näha trendi, kus kinnisvara finantseerimine on
pankadele strateegilises mõttes iga aastaga aina vähem tähtsaks muutumas. Sellele vaatamata
olid pangad mõistlikel tingimustel valmis finantseerimist pakkuma ning marginaalid olid tol
hetkel KIE regioonis madalaimal tasemel peale 2010. aastat, jäädes rahavooga varade puhul
vahemikku 4,17 – 4,34 protsenti. (Bärenklau 2013)
2013. aasta lõpuks oli Colliers Internationali partneri Margus Tinno sõnul
büroopindade turu tipphind tõustnud 15-16 euroni ruutmeetri eest kuus, kuid üksikutel
juhtudel maksti ka kohati juba 20 euroni kuus. Kuulutustes küsiti ka 25 ja 35 eurot kuus, kuid
reaalsete tehingute puhul jäi
lagi siiski 20 euro piirimaile. Võrreldes joonisega 2 on
kvaliteetsete büroopindade puhul tegemist märkimisväärse kasvuga. (
Jakobson 2013)
2.4. Hetkeseis Tallinna büroohoonete turul2014. aasta
veebruaris ilmunud sõnavõtus väitis Margus Tinno, et käesoleval hetkel
pole ühtegi reaalset põhjust, miks peaks ärikinnisvara hinnad tõusma või
langema . Pigem on
näha mitmeid stabiilsuse märke, mistõttu olevat 2014 väljakutsete aasta. Kuna uusi projekte
on uuesti tekkinud suhteliselt palju, kuid potentsiaalseid üürnikke on 2007. aastaga võrreldes
märksa vähem, siis tuleb ärikinnisvaras ennast rohkem tõestada. (
Matsalu 2014)
Büroode üürihindade stabiilset püsivust prognoosib ka
Tanel Tarum , kelle hinnangul
on eelmisel aastal lisandunud ka hulgaliselt büroopindu. Uute hoonete puhul on spetsiaalselt
üürniku vajadustest lähtuvalt valminud
maksuameti ja statistikaameti uued hooned Ülemistel
ja Tatari tänaval ning Paldiski maanteel valmis G4S-i uus
peahoone . Ehituses on uued
büroohooned Metalli 3 ja läheduses asuv Mehaanika tänava
Mentori Ärimaja. Lisaks on
Kawe teatanud, et
Baltika kvartalisse plaanitakse uue büroohoone
rajamist . Nimetatud majade
peale on pinda kokku üle 40 000 ruutmeetri. (Kald 2014)
Domus Kinnisvara hindajad kirjutasid oma Kinnisvaraturu 2014. aasta ülevaates, et ka
üürnike liikumine on aktiviseerunud ning prognoositakse selle jätkumist veel mõned aastad.
Võrreldes mõne aasta taguse olukorraga on üürnikud
liikumas uuesti kesklinna. Varasemalt
äärelinna kolimise tingis paljuski uute hoonete ehitus, mis kerkisid just äärelinna Mustamäe,
Rocca Al Mare ja Pärnu mnt piirkondadesse. Tol hetkel kesklinna uusi hooneid juurde ei
lisandunud, kuid nüüd on seis muutunud ja valminud on ka Laeva 2 Navigatori maja
suurusega 6000 m² ning
Kentmanni 4 ärimaja suurusega 3500 m. (Domus 2014)
Seejuures on huvitav jälgida äärelinna ja kesklinna vahelise konkurentsi arengut.
Mõlemat piirkonda kiidetakse eelkõige seal tegutsevate arendajate ja nende
palgatud kinnisvarafirmade poolt kuid praktikas pole kadunud ka algselt probleeme tekitanud ummikud
ja parkimisega seotud probleemid. Äärelinnas jätkab tugevat ehitustegevust Ülemiste City,
kelle uus kolmiktorn mahus 24 000 m² on praktiliselt täitunud. Ehitust on ootamas järgmine
9000 m² suurune büroohoone ning teiste arendajate poolt on sel aastal äärelinnas valmimas
veel varem nimetatud 3800 m² suurusega Metalli Maja, 2000 m² Mentori Ärimaja ja 2500 m2
suurusega Sõpruse pst 157. Kesklinnas alustati uue kõrghoone ehitust
aadressile Maakri
19/21, mis aastate pärast valmides pakub ca 20 000 m² äripinda. (Domus 2014)
Karmistunud
konkurents ning stabiilne külgsuunas liikumine üürihindade osas on
büroohoonete arendajaid ja omanikke oma hoone eristamiseks varasemast enam mõtlema
pannud ka hoonete kommunaalkulude vähendamise, hoonete üldise kvaliteedi tõusu ja
keskkonnasõbralikemate
ehitusmaterjalide peale. Silmaga nähtavatest muutustest võib
uutel hoonetel näha neljakordsete klaasidega aknaid ja nutikaid sisekliima jälgimise süsteeme.
Töötajatele rohkemate võimaluste pakkumiseks on lisandunud ka erinevaid tugiteenuseid,
näiteks Ülemiste City puhul teenindusgalerii ja spordisaalid. (Domus 2014).
Kuna vanemate büroohoonete puhul on tihti probleemiks ruumide planeeringu jäikus,
mistõttu on palju sügavat pinda, kuhu päevavalgus ei ulata, siis pööratakse uutel pindadel
senisest enam tähelepanu ka just paindlikule ruumide
planeerimisele (Ibid.). Seejuures tuleb
nentida, et sarnaselt büroohoonete klassifitseerimise erisustele on arendajatel ka tihti üsna
erinev arusaam keskkond säästvast mõtteviisist ja säästlikkusest, mis hetkel populaarseteks
märksõnadeks on. Tõmmates paralleeli uuesti Fortoni Bulgaaria büroopindade
klassifitseerimisega, siis on ka Eesti büroohoonete turg liikumas A klassi büroohoonete
suunas nende rahvusvahelise liigituse mõistes.
Trendi kvaliteedi ja rohelisuse suunas kinnitab ka 2012. aastal Colliersi poolt tehtud
üleeuroopaline uuring, kus peamistelt korporatiivsetelt üürnikelt küsiti, milliseid väljakutseid
ja ootuseid nad kaaluvad oma kinnisvara alastes strateegiates. Peamiste leidudena tõi Colliers
oma kokkuvõttes välja, et 84% ettevõtetest on üle vaadanud oma büroopindade kasutuse ning
sellest lähtuvalt muudatusi teinud. Hoonete osas eelistatakse hea ligipääsetavusega
atraktiivseid kõrge kvaliteediga hooneid, mis „suudavad hoida ja ligi tõmmata talente“.
Makstavate tasude osas on trend üürikulude kokkuhoiule. Rohelisusega kaasnevat kõrgemat
hinda üüripinna eest olid nõus maksma alla poole küsitletutest. (Douetil, Berretta 2012)
Toimuvad muutused pakuvad huvitavaid väljakutseid kvaliteetsetele
arendusprojektidele, samas aina paremat kvaliteeti otsivad, kuid varasemast rohkem mitte
maksta soovivad üürnikud muudavad arendajate olukorra aina keerulisemaks.
2.5. Empiirilises osas kasutatud metoodikaEelnevalt on antud küllaltki põhjalik ülevaade käesoleva bakalaureusetöö
uurimisobjektiks olevast Tallinna büroohoonete turust ning seda mõjutavatest teguritest.
Seetõttu teame, et büroohoonete turg on viimase kaheksa aasta jooksul olnud tugevalt
majandust mõjutanud üldisemate turujõudude, aga
konkreetsemalt ka siin tegutsevate pankade
mõju all.
Sellest lähtuvalt oli töö autori algseks huviks uurida käesoleval hetkel büroohoonete
arendusprojektide finantseerimisega seonduvat eelkõige just siinsete pankade vaatenurgast.
Töö kavandamise käigus aga selgus, et siinsete pankade seisukohad võivad olla küllaltki
sarnased, mistõttu pankadele keskendumise asemel leiti otstarbekas olevat tuua pankade
kõrvale võrdluseks ka alguses planeeritust enam büroohooneid
omavate investorite ning
nende arendamisega tegelevate kinnisvarafirmade seisukohti.
Kuna töö autori sooviks oli pakkuda sisulist arusaama kuidas ja
millistel alustel
Tallinna büroohoonete arendusprojektide finantseerimine toimub, milliseid
aspekte arvestatakse ning kas ja kuivõrd erinevad on finantseerimise osas siinsete turuosaliste
põhimõtted, siis puudus töö autori hinnangul kvantitatiivse uuringu tegemiseks
sisuline mõttekus.
Erinevaid kvalitatiivse uurimise metoodikaid võrreldes jõudis töö autor otsuseni, et
mõistlik on keskenduda koostööle väljapaistvate turuosalistega ning tegeleda nende
põhjalikuma kvalitatiivse uurimisega läbi poolstruktureeritud ekspertintervjuude.
Poolstruktureeritud
intervjuu on valdavalt
sotsiaalteadustes kasutatav kvalitatiivne
uurimismeetod, kus intervjueerija lähtub etteantud juhistest ja varem ettevalmistatud
küsimustikust, kuid intervjueerijale jääb võimalus küsimuste järjekorda vastavalt vajadusele
vahetada ning oluliste teemade korral täiendavaid avatud küsimusi küsida. Seda peetakse
heaks
meetodiks vähetuntud või kaardistamata valdkonna uurimiseks või olukordades, kus on
ette teada, et
oodatavad vastused on põhjalikud ja erinevad. Antud juhul oligi ekspertidega
läbiviidavate poolstruktureeritud
intervjuude eeliseks teiste võimalike meetodite ees autorile
jäänud võimalus kasutada varem omandatud teadmisi, kuid samas säilis intervjueeritavatel
võimalus täiendavaks oluliste seisukohtade ja mõtete väljendamiseks. (
Cohen 2006)
Uuringu valimi koostamisel arvestati, et Tallinna puhul on võõrfinantseerimise
pakkujad valdavalt siin tegutsevate
Skandinaavia universaalpankade Eesti harude ettevõtete
panganduse üksused, Tallinnas arendavad büroohooneid küllaltki väike hulk professionaale
ning ka nende üüritulu otstarbel
omamise ja välja üürimisega tegeleb suhteliselt väike hulk
professionaalseid investoreid. Seetõttu otsustas töö autor võimalikult huvitavate ja praktiliste
tulemuste jõudmiseks uuringu käigus intervjueerida kahe erineva Eestis
tegutseva panga
büroohoonetega tegelevaid spetsialiste, kahe büroohooneid omava investori esindajaid ning
kahe eeskujuliku kogemusega büroohoonete arendamisega tegeleva ettevõtte esindajaid.
Konkreetsete pankade, investorite ja arendajate
valikul otsiti võimalikke kandidaate
eelkõige varasemate tehtud tööde väljapaistvuse ning võimalikult suure mahu, kuid ka
professionaalsuse alusel. Pankade puhul oli oluline mitte korraga kasutada küll väga
laiahaardelisi ning teemat hästi katvaid, kuid sarnase ärimudeliga Swedbanki ja SEB-d, vaid
üheks pangaks valida Eesti turul väiksema turuosaga, kuid viimaste aastate jooksul aktiivselt
tegutsenud
Danske . Investorite valikul läheneti kahele kogenud, kuid ka hetkel aktiivselt
investeerimisobjekte otsivale kinnisvarale keskendunud investeerimisfonde omavale
ettevõttele, EfTEN Capitalile ja
Northern Horizon Capitalile (endine BPT). Arendajate osas
tehti koostööd
Kaamos Kinnisvaraga, kes on loonud nii Tallinna ühe suurima büroohoone
Tammsaare ärikeskuse, kui ka Statistikaameti uue hoone ning Norra taustaga Selvaag Eestiga,
kelle portfelli kuulub Kentmanni ärimaja. Läbiviidud ekspertintervjuudes intervjueeritavad on
toodud tabelis 1.
Tabel 1. Autori läbiviidud ekspertintervjuud
Ettevõte Intervjueeritav Intervjueeritava ettevõtte Intervjuu a tüüpesindajakestvusDanske
Bank pank krediidianalüütik Tõnu Luts
1h 46 minutit
AS
Swedbank AS
pank
suurkliendidirektor,
1h 50 minutit
bürookinnisvara sektori juht
Hermes Vei
EfTEN Capital
investor EfTEN Kinnisvarafondi
1h 39 minutit
AS
investeeringute juht Tõnu
Uustalu Northern
investor
Baltic Opportunity 1h 10 minutit
Horizon Capital
investeerimisfondi fondijuht
Tarmo AS
Karotam Kaamos
arendaja
arenduse
projektijuht Louis
1h 30 minutit
Kinnisvara AS
Lillemaa
Selvaag Eesti
arendaja
tegevjuht Margus Eek
1h 28 minutit
OÜ
Allikas: autori koostatud
Intervjuudeks läbiviimiseks valmistas töö autor eelnevalt ette põhjaliku
lisas 2 välja
toodud poolstruktureeritud büroohoonete arendusprojektide finantseerimise alase
ekspertintervjuu küsimustiku. Nagu ka lisas 1 leitaval intervjuu tiitellehel kirjas, siis intervjuu
jagati vastavalt käsitletud teemadele kuueks teemablokiks: turu hindamine, laenud, üürnikud
ja
rahavood , objekti klassifikatsiooniga
seonduv , hoone tehnilised näitajad ja
keskkonnasäästlikkus. Intervjuuga käsitleti kogu Tallinna büroohoonete turgu ning erinevaid
seotud valdkondi. Kus küsimused läksid konkreetsemaks ning puudutasid otseselt
büroohooneid, keskendus intervjuu Tallinna büroohoonete turu osas uute või suhteliselt uute
kõrge kvaliteediga heas asukohas olevatele Eesti mõistes suurtele büroohoonetele ning
pooleliolevatele arendusprojektidele.
Kõik tabelis 1 välja toodud intervjuud viidi läbi ühe nädalase perioodi jooksul 15.
maist 22.
maini .
Vastuste täpsuse tagamiseks ning ankeetide hilisemaks täiendamiseks
intervjuud lindistati. Intervjuude
vastustega ankeedid on eraldi töö autoril olemas ning huvi
korral on võimalik nendega tutvuda. Intervjuude vastustega ankeetide maht oli kokku 78
lehekülge, mistõttu nende bakalaureusetöö lisadesse lisamist ei pidanud autor otstarbekaks.
Arvestades asjaolu, et intervjuude puhul kasutati eelnevalt ettevalmistatud
küsimustikku, täiendavalt intervjuude jooksul küsitud küsimused olid erinevate intervjuude
lõikes võrreldavad ning intervjuude hulk piirdus kuuega, siis analüüsiti intervjuudest saadud
kvalitatiivseid andmeid käsitletud valdkondade kaupa saadud tulemusi sisuliselt võrreldes.
3. EMPIIRILISE UURINGU TULEMUSED JA JÄRELDUSEDKäesolevas peatükis esitatakse läbiviidud empiirilise uuringu tulemusi sarnaselt
läbiviidud intervjuude struktuurile käsitletud valdkondade kaupa. Kasutatavad pealkirjad on
kohandatud intervjuudest saadud teadmistele. Klassifitseerimisele tulemustest lähtuvalt eraldi
alapeatüki ei eraldatud, vaid vastavad tulemused on sisulise sobivuse tõttu toodud välja hoone
tehniliste näitajate valdkonna alguses. Tulemuste võrdluseks on kasutatud ka tabeleid.
3.1. Tallinna büroohoonete turuseisu jälgimineKõikide küsitletud ekspertide hinnangul on kompetentsi hoidmiseks ja Tallinna
büroohoonetega
tegelemiseks oluline siinsel büroohoonete turul pidevalt silma peal hoida.
Praktiliselt kõik jälgivad regulaarselt meedias valdkonda puudutavaid uudiseid ja erinevate
kinnisvarabüroode turuülevaateid. Turuülevaateid kasutavad nii arendajad, investorid, kui ka
pangad. Populaarseimate turuülevaadete koostajatena toodi välja Colliers ja DTZ. Üldjuhul
lähtutakse tavapärastest kõigile vabalt kättesaadavatest ülevaadetest, kuid Swedbank tõi välja,
et vajaduspõhiselt tellitakse ka konkreetselt neile suunatud ülevaateid.
Intervjueeritavad tõid välja, et erinevate väliste infokanalite kõrval on oluliseim
tegelikult ikkagi ettevõtte sisene informatsioon turul toimuva kohta, mida hangitakse pidevalt
läbi koostöö klientide ja koostööpartneritega. Arendajad ja investorid kasutavad aktiivselt
olemasolevaid otsekontakte seniste üürnike ja teiste ettevõtjatega ning pangad suhtlevad
erinevate laenutaotluste tõttu praktiliselt kõigi
tehinguid planeerivate osapooltega. Pankade
puhul on eriti oluline, et koostöö klientidega ei kestaks vaid projektide laenutaotluste
tegelemisel perioodil, vaid omavaheline infovahetus jätkuks ka hiljem. Seeläbi saab ka
finantseerija parema pildi kogu turul toimuvast ning suudab ka klientide taotlusi paremini
hinnata. Lisaks on üsna levinud teatud ajaperioodi tagant ettevõtte sisese sektoriülevaate
koostamine, kus koondatakse
vahepeal kogutud informatsioon ning
luuakse turul toimuva
osas tervikpilt.
Tallinna büroohoonete turg on küllaltki piiratud mahuga ning kaasaegseid hooneid ei
ole siin mitte sadades, vaid pigem jääb nende hulk paarikümne juurde, siis jälgitakse vähem
või rohkem kõikide objektidega toimuvat. Mõlemad küsitletud investorid on kogu Tallinna
turul neile huvi pakkuvad objektid ära kaardistanud ja hoiavad nendega seotud tehingutel
silma peal. Ostuhuvi oli mõlema investori puhul üle viie miljoni euroste büroohoonete osas
olemas, kuid
tehingud jäävad pigem müügihuviliste puudumise taha. EfTENi esindaja sõnul
peab müügiks mingisugune põhjus olema. Büroohoonete puhul on tegemist väga pikaajalise
investeeringuga ning kiireid tehinguid nendega üldjuhul ei teostata. Müügi põhjuseks võib
näiteks olla müüja soov Eestist üldse lahkuda ja kogu äritegevus siin lõpetada või
lahkumine mõnest äritegevuse valdkonnast. Northern Horizon Capitali esindaja sõnul on konkurentide
tegevuse jälgimine oluline ka põhjusel, et kui mõni konkurent on midagi ostmas, siis on
mõistlik oma ostutehingud samaaegselt sooritada. Samaaegsete tehingute puhul on
konkurendid oma ostuga tugevalt seotud ning ostu- ja müügiprotsesside pikkuse ja
turuosaliste limiteeritud vahendite tõttu on võimalik nii ülepakkumiste hulka vähendada.
Eestis on tänase seisuga 3-5 suuremat tegijat, kes üldse midagi ostavad. Sadu
miljoneid igal
ühel ei ole, kuid kõigi peale kokku on kasutada siiski paar-kolmsada miljonit eurot.
Konkurentide tegevuse ja turu jälgimisega seostub otseselt ka projektide oodatava
tootluse valik. Turu parimate kaasaegsete büroohoonete puhul
kasutatava oodatava tootluse
määra osas oldi küllaltki sarnastel seisukohtadel ning üksteisest sõltumatult jõuti tihti
järeldusele, et parimate objektide puhul arvestatakse 7-8% vahele jääva tootluse määraga.
EfTENi puhul jääb täna pakutav
tootlus alla ülejäänud kinnisvarafondi tootlusele, mis piirab
selgelt ka uute võimalike investeeringute lisamist fondi. Arendajad soovivad oma tegevusel
saada kõrgema riskantsuse tõttu ka kõrgemat tootlust ning arenduste puhul on oodatav tootlus
nii Selvaagi, kui Swedbanki sõnul 10% või üle selle. Samas toonitati alati ka üle, et Tallinna
puhul on arvestatav oodatav tootlus paljuski suhteline ning Swedbanki sõnul väheste
tehingute tõttu ka küllaltki
kaootiline .
3.2. Võõrkapitali kaasamine ja laenude põhitingimusedVõõrfinantseerimise allikate valiku osas selgus, et praktikas on Tallinnas
büroohooneid arendavatel ja neid omavatel isikutel võõrkapitali kaasamise kogemused olemas
üksnes siinsetest pankadest. Läänes kasutusel olevatest alternatiivsetest finantseerimise
allikatest oldi üldjuhul küll teadlikud, kuid Eestis vastavaid alternatiive konkurentsivõimelisel
tasemel ei eksisteeri. Kaasatud investorid on varasemalt uurinud ka siinsetelt
pensionifondidelt finantseerimise võimalusi, kuid seni on see jäänud seadusandluse
puudulikkuse taha. Valmisolek tugevaid projekte finantseerida on põhimõtteliselt
pensionifondidel olemas ning tulevikus seadusandluse muutumise ja intressimäärade tõusu
korral võib see ka reaalsuseks saada.
Pankade puhul toodi positiivsena välja madal kapitali hind ning tugev turu
tundmine .
Kui pank on oma nõusoleku projekti finantseerimiseks andnud, siis annab see
kindlustunnet juurde ka arendajatele. Negatiivse poole pealt on pangad konservatiivsed ning sisuliselt ei
soovita riske võtta. Kuigi pangad otseselt arendajatele objektide osas ettekirjutusi ei tee, siis
kuna ka käesoleval hetkel on paberil seisvaid ja finantseerimist ootavaid objekte tegelikult
töösse jõudvatest
objektidest kordades enam, on lõplik otsustuspunkt ikkagi finantseerijate
käes. Arvestades asjaolu, et käesolevas
uuringus kaasati vaid eeskujulikke turul tegutsevaid
ettevõtteid, siis on ka mõistetav, et pankade poolset negatiivset lõppotsust büroohoonete osas
kogetud ei oldud. EfTENi esindaja tõi välja, et ettevõtte enda nõukogust, kuhu kuuluvad
investeerimisfondi suurinvestorid, on positiivse otsuse saamine kohati keerulisemgi. Seetõttu
jõuavad nende puhul pankadesse vaid nõukogu läbinud tugevad projektid, mida pangad olid
ka kriisi ajal alati valmis finantseerima.
Finantseerimistaotluste puhul ei eelista intervjueeritavad ühtegi konkreetset panka,
vaid pöördutakse projektist lähtuvalt vähemalt kolme erineva siin tegutseva panga poole.
Suuremate summade puhul kaasatakse kuni kuus siin tegutsevat panka. Seejuures rõhutasid
nii EfTEN, kui ka Northern Horizon Capital, et erinevate pakkumiste küsimine on
pikaajaliselt võimalik vaid avatud ning usaldusväärselt
tegutsedes . EfTEN kasutab vaid ühe
pakkumise võimalust, kus pangad peavad kohe oma parima pakkumise tegema. Edasist
läbirääkimist ja konkurendi pakkumisele tuginevat parema pakkumise küsimist ei
tehta .
Northern Horizon Capital valib esimeses voorus pakkumise teinud pankadest välja kaks
parimat ning annab vaid neile võimaluse parem pakkumine teha. Seejuures on mõlema
investori usaldusväärsuse seisukohast oluline, et tehtud pakkumistega minnakse alati ka
lõpuni välja. Mõlemad investorid olid seisukohal, et nad saavad nii parimad
finantseerimistingimused.
Erinevate laenude osas kasutatakse Tallinna büroohoonete finantseerimisel valdavalt
osaliselt kustutatavaid annuiteetlaene. Seejuures eristatakse laenu lepingulist tähtaega ja
laenugraafiku pikkust. Laenu lepinguline tähtaeg sõltub konkreetsest olukorrast ja objektist,
kuid arendusprojektide puhul on ehituse ajal pikkuseks valdavalt paar aastat. Valmis hoone
puhul kasutatava investeerimislaenu puhul on periood pikem, kuid ka siis ei ületa see üldjuhul
5 aastat. Laenugraafik sõltub sarnaselt lepingu tähtajale olukorrast ja objektist, kuid
peamiseks erinevuseks on amortisatsiooni perioodi pikkus. Pankade sõnul on laenugraafikute
pikkus tavaliselt 10 – 20 aastat. Pakutakse alati ka lühemaid lepinguid, kuid see ei ole
üldjuhul arendajate ja investorite huvides. Laenude refinantseerimine on alati seotud
täiendava riskiga ning vastavaid läbirääkimisi lükatakse võimalikult kaugele.
Kõigi kaasatud osapoolte sõnul on üks olulisemaid tegureid finantseerimise saamisel
omaosaluse määr. Intervjueeritud ettevõtete poolt kasutatavad omaosaluse määrad on toodud
tabelis 2. Nagu ka tabelis toodud selgitustest ilmneb, arendajate poolel on omaosaluse määra
valiku piirajaks pank, kuid investorid on piirid määranud enda riskide haldamisest lähtuvalt.
Seejuures on investorite puhul omaosaluse määra valikul oluline jätta teatud rahavoog alles ka
dividendide maksmiseks. Kuigi kõrgema omaosaluse määraga on võimalik kõrgemat
omakapitali tootlust teenida, siis EfTENi esindaja sõnul soovivad nende fondidesse raha
paigutanud investorid pidevat 3-4% suurust dividendi ning seetõttu ollakse nõus ka madalama
lõpptulemusega omakapitali tootluse kujul.
Tabel 2. Omaosaluse määr
IntervjueeritavEttevõtete hinnang üldjuhul kasutatava omaosaluse määra kohtaSelvaag Eesti
30% on minimaalne, mida pank pakub. Samas arendaja jaoks on tihti
oluline, et tuleb ise maa osta ning siis veel näiteks 25% ehituse eest
maksta. Arendaja jaoks oleks 20% parem.
Kaamos
Üldjuhul peab kolmandik omakapitali olema. Arendaja sooviks ka
rohkem laenu, et vähem omakapitali kaasata, kuid tingimused sätestab
üldjuhul pank.
EfTEN Capital
EfTEN kasutab üldjuhul 35% omaosalust ning 65% laenatakse. Kuigi
pangad on vahel ka kõrgemat võõrfinantseeringut nõus pakkuma, siis
investor ei soovi rohkem turvalisuse hoidmiseks ja riski vähendamiseks.
Northern Horizon Capital
Kasutatakse 50% omaosaluse määra. Seda valdavalt enda riskide
haldamise põhjusel. Pangad on nõus tavaliselt 65 - 70% laenu andma,
seega turu keskmise puhul võib 30 - 35% omakapitali määraks jääda.
Danske Bank
Omaosaluse määr on üks olulisemaid tegureid, mida jälgitakse, kuid
konkreetset numbrit välja tuua ei soovitud. Eestis pigem ollakse
konservatiivsemad.
Swedbank
Valdavalt on kasutatavaks seoseks 1/3 ja 2/3. Pangad finantseerivad kuni
2/3 objekti maksumusest. Üle 70% pangafinantseeringuga üldjuhul
Swedbank läinud ei ole. See on toimunud väga erandlikel juhtudel.
Allikas: autori koostatud
Omaosaluse määra kõrval on oluliseimateks rahavoogu mõõtvateks teguriteks
arendusprojektide ja olemasolevate hoonete edukuse ning laenude tagastamise võimekuse
mõõtmisel laenukoormuse kattekordaja (
ingl. k. Debt -Service Coverage Ratio , DSCR) ning
kasutatava laenusumma ja laenuobjekti väärtuse suhe (
ingl. k. loan -to-value ratio, LTV), mille
puhul praktikas kasutatakse inglise keelseid lühendeid DSCR ja LTV. Kasutatava LTV
ülempiiriks on Swedbanki sõnul 70% ning see seostub omaosaluse määraga. DSCR osas
sooviksid kõik osapooled võimalikult kõrget näitajat kuna siis on risk väiksem, kuid praktikas
sõltub kõik olemasolevast objektist ja selle võimekusest. Northern Horizion Capitalil, kes
kasutab ka küllaltki konservatiivset omaosaluse määra, jääb näitaja 1,5 juurde, kuid teiste
puhul on näitaja üldjuhul 1,2 - 1,3 juures. Swedbanki sõnul peab DSCR üldjuhul ületama 1,3,
kuid erandlikel juhtudel võib see ka väiksem olla. Danske sõnul on oluline, et objekt
teenindab oma laenu ära ning kattekordajat üksi ei arvestata. Samas peab see igal juhul olema
kõrgem kui 1. Negatiivset rahavoogu
tootvaid objekte käesoleval ajal ei
finantseerita .
3.3. Üürnikega seotud oluliseimad näitajadIntervjuudest
ilmes , et büroohoonete arendusprojektide võõrkapitaliga finantseerimisel
on üheks oluliseks eelduseks küllaltki suures mahus üürnikega eelkokkulepete olemasolu
enne hoone ehitustegevusega alustamist. Mõlemad pangad tunnistasid, et suhtumine uutesse
arendusprojektidesse on olemasolevate küllaltki mahukate arenduste tõttu
konservatiivne ning
finantseerija ootuseks on tugevate eelkokkulepete olemasolu üürnikega. Kuigi konkreetset
eelkokkulepete hulka on keeruline välja tuua, siis Swedbanki hinnangul peaksid eellepingud
juba tagama edasise võlateeninduse, mistõttu võib see tähendada umbes 70% ulatuses
eelkokkulepete olemasolu. Eelkokkulepped on mõlema panga jaoks indikaatoriks, et
konkreetne arendusprojekt ja pakutavad tingimused on üürnike jaoks atraktiivsed.
Eelkokkulepete puudumine või nende väheses mahus olemasolu tähendab finantseerija jaoks
märkimisväärselt kõrgemat riski, mistõttu tänasel hetkel selliseid spekulatiivseid arendusi
üldjuhul ei finantseerita.
Eelkokkulepped annavad edasise tegevuse jaoks kindlustunde panga kõrval ka
arendajale ning vastavatest kokkulepetest üürnikega ollakse väga huvitatud. Samas tunnistasid
nii Selvaag, kui ka Kaamos, et tänasel hetkel on eellepinguid üürnikega sõlmida väga raske.
Suure hoone ehitamine võtab Selvaagi sõnul aega paar aastat ning seetõttu peaks
üürnik oma plaanid paar aastat ette tegema. Selliseid
plaane teevad vähesed üürnikud ning
üldjuhul on väiksemate üürnike jaoks piisavalt alternatiivseid pindu kuhu kolida. Vastavaid
eellepinguid teevad pigem suurt üüripinda otsivad ettevõtted, kes soovivad eellepingu ja
ootamise tõttu allahindlust saada. Siis on arendaja otsus kas teha allahindlus ja eellepingud
või jääb arendaja nii eellepingutest, kui ka panga finantseeringust ilma ning hakkab
omavahendite arvelt spekulatiivselt arendama. Hoone valmimisel on kvaliteetsetesse
hoonetesse tänase seisuga üürnikke leida märksa lihtsam ning siis üle 10% suuruseid
allahindlusi praktikas enam ei tehta.
Üürilepingute pikkuse osas oli ettevõtete
hinnangutes teatud põhimõttelisi erinevusi,
mistõttu on seisukohtade selgituseks lisatud tabel 3.
Tabel 3. Üürilepingute pikkus
IntervjueeritavEttevõtte kommentaar üürilepingute tavalise pikkuse kohtaSelvaag Eesti
Üldjuhul on need vahemikus 3 – 5 aastat. Teatud stabiilsemate üürnike
või riigi puhul on võimalik ka 10 aastaseid üürilepinguid sõlmida, aga
need on pigem
erandiks . Otsest miinimumpiiri üürilepingute osas ei ole.
Tähtajatuid üürilepinguid ei kasutatud.
Kaamos
Suuremate üürnikega, kes üürivad üle 1000 m2, on
lepingud 5-10 aastat.
Väiksemate ettevõtetega on lepingud 2-5 aastat. Keskmine üürilepingu
pikkus on 3 aasta ringis. Miinimumpiiriks on vähemalt kaks aastat.
Tähtajatuid lepinguid ei sõlmita.
EfTEN Capital
Tavaliselt on 3-5 aatased üürilepingud. Ankurüürnikega tehakse pikemaid
lepinguid, ka 10 aastaseid. EfTEN kasutab 30-40% ulatuses ka tähtajatuid
üürilepinguid. Need on ka teatud lisariskiga, kuid kuna ka tähtajalise
lepingu puhul otseselt tähtaeg ei määra pankroti korral midagi, siis
praktikas ettevõtte jaoks suurt vahet ei ole.
Northern Horizon Capital
Üldiselt on büroohoonete turul üürilepingute pikkuseks 3-7 aastat. Samas
sõltub tegelikult kõik lõpetamistingimustest. Tähtajatuid üürilepinguid
Northern Horizon Capital ei kasuta.
Danske Bank
Pigem on tavalised 3-5 aasta pikkused üürilepingud. Sõltub ka ettevõttest,
kuid pigem on üürnike jaoks riskantne sõlmida 10 aasta
pikkuseid lepinguid. Ettevõtted ei tea tihti, mida nad 2 aasta pärast teevad ja palju
pinda vajavad.
Swedbank
Suurte ankurrentnikega tehakse 10 aastaseid lepinguid, väiksematega 3-5
aastaseid lepinguid. 10 aastased ja
pikemad lepingud on pigem
erandlikud. Mida suurema osakaaluga ankurrentnikud on, seda enam tuleb
neid ka eraldi jälgida ja analüüsida. Otsest miinimumperioodi ei ole, võib
ka aastase lepingu teha. Tähtajatud üürilepingud on Swedbanki jaoks
pigem riskantsed ning siis tuleb pigem konservatiivselt eeldada, et see
võib lõppeda.
Allikas: autori koostatud
Vaatamata erimeelsustele saab teatud üldistusi teha ning üldjuhul on üürilepingute
pikkuseks 3 kuni 5 aastat. Suurte ankurrentikega sõlmitakse pikemaid, kuni 10 aastaseid
üürilepinguid. Minimaalse üürilepingu tähtaja valik sõltub ettevõttest ning teatud juhtudel alla
2 aastaseid lepinguid ei sõlmita. Tähtajatuid üürilepinguid proovivad kõik osapooled vältida,
kuid EfTENil on piisavalt kogemusi ka pika tähtajaga lepingutega põrumisel, mistõttu
praktilist erinevust tähtajatu ja tähtajalise lepingu osas probleemide korral ei tajuta.
3.4. Hoonete tehnilised näitajadKõikide uuringusse kaasatud ettevõtete esindajad nõustusid, et büroohoonete
kvaliteediklasside hindamine on Eestis puuduvate regulatsioonide ning hulga erinevate
klassifikatsioonide tõttu segane. Samas ei mõjuta erinevate klassifikatsioonide olemasolu ja
erisused mitte
ühegi intervjueeritava igapäevast tegevust. Investoritel on küll lubatud
investeerida vaid A ja B+ klassi büroohoonetesse, kuid vastav liigitus, millised siis tegelikult
need hooned on, tehakse ettevõtte siseselt. Seejuures kasutatakse põgusalt üldist A, B ja C
klassidesse jaotamist. Täpsema liigituse osas küsitletud vajadust ei näinud, kuna nagu ka turu
hindamise tulemuste osas välja toodi, siis Tallinnas on büroohooneid piisavalt vähe, et
klassidesse
jagamise asemel lähenetakse igale hoonele individuaalselt ning jälgitakse
kvaliteediklassi asemel hoone
tegelikku sisu. Sarnaselt investoritele hindavad ka arendajad ja
pangad hooneid eelkõige sisu järgi ning erinevate kvaliteediklasside jälgimise asemel
vaadatakse klassi määramisel aluseks olnud tegureid.
Büroohoonete suuruse osas olid intervjueeritavad üksmeelel, et eelkõige mõjutab
hoone suurust nõudlus. Kui turul piisavalt nõudlust uute pindade järele ei ole, siis üksnes hea
asukoha tõttu spekulatiivset hoonet ehitada ei ole mõtet. Teisena omab arendatava hoone
suurusele olulist mõju krundi suurus ja detailplaneeringus ettenähtud tingimused. Kesklinnas
on sobivate
kruntide hulk väga piiratud, mis on ka üks
olulisematest põhjustest, miks
büroohooneid aktiivselt ka äärelinna ehitatakse. Arendaja või investori rahaliste vahendite
taha hoone üldjuhul ei jää. Piisava nõudluse
olemasolul kaasatakse vajadusel ka teisi
koostööpartnereid.
Hoone kuju osas eelistavad arendajad, investorid ja pangad kõik võimalikult
optimaalset üüripinda pakkuvaid ristküliku kujulisi büroohooneid kus aknapinda ning seetõttu
ka loomulikku päikesevalgust on enim. Jälgitakse ka brutopinna ja välja üüritava netopinna
suht, mis peab olema võimalikult kõrge. Kõige vähem meeldivad intervjueeritavatele
kolmnurksed hooned, mille puhul võib
arhitektuurne lahendus olla küll huvitav, kuid
probleemiks on kolmnurkse pinna efektiivne kasutamine. Seejuures tuleb arvestada, et suured
üürnikud soovivad paikneda ühel korrusel, mistõttu optimaalseimad hooned on Kaamose
sõnul ligi 1000 m2 korrusepinnaga. EfTENi hinnangul on Tallinnas üle 1000 m2
korrusepinnaga hooneid rajada keeruline, kuna kruntide piirid ja detailplaneeringu nõuded
panevad päris palju tingimusi ette. Hoonetes kasutatava pinna
efektiivsust ja kuju jälgivad ka
finantseerijad, kuid mõju finantseerimisotsusele hoone kujul Swedbanki ja Danske sõnul
siiski ei ole.
Hoone enda kõrval on väga oluline ka parkimiskohtade olemasolu. Ettevõtete
hinnangud parkimiskohtade arvude kohta on toodud tabelis 4. Kesklinna büroohoonete puhul
on parkimiskohtade loomine tihti raskendatud ning seetõttu luuakse neid üldjuhul krundi
võimalustele vastavalt. Kui kesklinna puhul kompenseerib parkimiskohtade puudust tasuliste
parklate olemasolu ja ühistransport, siis äärelinna puhul peab parkimiskohtade hulk tagama
üürnike vajadused. Vähene parkimiskohtade hulk jääb silma nii üürnikele, kui
finantseerijatele ning võib olla hoone madala täituvuse põhjuseks.
Tabel 4. Üüripinna mahu ja parkimiskohtade arvu seos
IntervjueeritavEttevõtte hinnang parkimiskohtade arvu kohtaSelvaag Eesti
Äärelinnas peaks 100 m2 kohta olema 3 parkimiskohta. Kui parkimiskohti
üldse ei tehta, siis on üürnikke väga raske leida.
Kaamos
Tammsaare ärikeskuse puhul arvestati, et üürnikele on 30 m2 välja
üüritava pinna kohta üks parkimiskoht. Kuid sellest on ikkagi vähe.
EfTEN Capital
EfTEN jaoks peab keskmiselt umbes 50 m2 kohta üks parkimiskoht
olema. Kindlasti sõltub ka hoone asukohast ja ühistranspordi võrgust.
Northern Horizon Capital
Valem on 1 parkimiskoht 30 m2 kohta. Samas see sõltub ning vaadatakse
ka hoone varasemat praktikat palju seal pargitakse ja kas ka tulevikus on
olemasolevad parkimiskohad kusagil mujal olemas. Näiteks lähedal
asuvas parkimismajas. Ühistranspordi võrk loeb ka.
Danske Bank
Seda pangas ei jälgita. Projekteerimisel on reeglina normid olemas ning
pank eeldab, et neid norme jälgitakse juba
projektis . Vastutus on
arendajal, kui üürnike jaoks piisavalt kohti ei ole, siis kajastub see ka
hoone vakantsuses.
Swedbank
Kogemuslik ajalugu näitab ka seda, et piisavas koguses parkimiskohtade
olemasolu on selge
konkurentsieelis . 3-4 parkimiskohta 100 m2 üüritava
pinna kohta on Tallinna mõistes hea tase. Südalinnas sellist taset
saavutada on raske, kuid äärelinnas on projekte, kus on ka rohkem
parkimiskohti.
Allikas: autori koostatud
3.5. Hoonete kvaliteet ja keskkonnasäästlikkusTäna arendatavate büroohoonete puhul on oluliseks küsimuseks ka kasutatavate
ehitusmaterjalide kvaliteet. Võrreldes kriisi
eelse ajaga on kvaliteet ja kasutatavad
tehnoloogiad oluliselt tõustnud ning täna on arendajad seisukohal, et tahtlikult odavalt tehtud
ja kehva kvaliteediga hooneid turul enam ei ole. Selvaagi sõnul on ka madala
ehituskvaliteediga hoonete puhul kasutatud kalleid ehitusmaterjale ning puudujäägid
tulenevad eelkõige inimlikust praagist. Kokku on võimalik hoida teatud kujunduslike
elementide arvelt, kuid hoone lõpphinna osas see suurt rolli ei mängi. Swedbanki arvates on
vajalik õigesse asukohta sobiva hinna/kvaliteedi suhtega objekt teha ning valik peab vastama
klientide vajadustele. Investorid kasutavad hoone kvaliteedi hindamiseks sisse ostetavat
tehnilist ülevaatust ning lähtuvad otsuse tegemisel parenduste võimalikust maksumusest.
Ehitusmaterjalide kvaliteediga seoses rõhutatakse erinevate hoonete osas ka väga palju
keskkonnasäästlikkust ja rohelist mõtteviisi. Seejuures kasutatakse enda hoone turundamiseks
ning madalate kõrvalkulude reklaamimiseks ka kõikvõimalikke kvaliteedimärgiseid.
Intervjuudele vastanud ettevõtete esindajad nentisid, et tänu uutele tehnoloogiatele on hooned
efektiivsemaks muutunud, kuid samal ajal on uute tehnoloogiate rakendamine ka kallim.
Küsimuse osas, kas büroohoonete keskkonnasäästlikkuse suunas liikumise
põhjustajaks on pigem soov hooned efektiivsemaks muuta ja pikas perspektiivis rohkem
kasumit teenida või on tegemist pigem turundusliku efektiga, et üürnikke just enda majja
võita, jäid intervjueeritavad erinevatele seisukohtadele. Pangad ja Northern Horizon Capitali
esindaja olid seisukohal, et pigem tehakse seda ikkagi kommunaalkulude vähendamise
eesmärgil, mistõttu on võimalik kõrgemat netoüüri küsida. Arendajad ja EfTENi esindaja olid
pigem veendunud, et küsimus on turunduses. Kaamose hinnangul ei ole tänane üürnik veel
energiamärgiste ja teiste süsteemidega piisavalt kursis ning tegelikult kliendid ei oska neis
orienteeruda. Selvaagi esindaja sõnul jääb tegelik hinnavõit seetõttu ka
oodatust väiksemaks
ning tegelikult minimeeritakse kõikides täna ehitatavates hoonetes kõrvalkulusid
keskkonnasäästlikkust rõhutatavate märgiste kasutamisele vaatamata. EfTENi esindaja
hinnangul ei ole praktikas võimalik ka madalamate kommunaalkulude arvelt rohkem üüri
küsida, kuna üürnikud jälgivad eelkõige siiski reklaamitavat üürihinda. Rohelise hoone eest
on rohkem valmis maksma mõned üksikud välismaise taustaga ettevõtted, mis ei ole piisav, et
üksnes sellele loota.
3.6. Järeldused ja ettepanekudAutori ootustele vastavalt ilmnes, et büroohoonete arendusprojektide finantseerimise
puhul kõige olulisem ikkagi rahavoogudega seonduv. Rahavoogude suurus võrreldes teiste
projektidega näitab ära ka võimalike probleemide olemasolu, olgu selleks ebaefektiivse kuju
või kehvade ehitusmaterjalidega ehitatud hoone, parkimiskohtade puudus, liiga kallis oodatav
tootlus või ka puudulikud tehnilised lahendused.
Võrreldes varasemate perioodidega on turuosalised vaatamata turul toimuvale
aktiivsele arendustegevusele vägagi konservatiivsed ning praktikas minnakse arendustega
üldjuhul kindla peale välja. Kuigi laenuintressid on madalad ning see võiks eeldada veelgi
aktiivsemat arendustegevust, üllatas autorit arendusprojektidelt nõutavate pankade kõrgete
eelkokkulepete nõue. Koos 30- 35% omaosaluse määra nõudega tingib see olukorra, kus turul
suudavad püsida vaid suurte kogemuste ja väga tugeva finantsseisuga arendajad.
Rahvusvahelise teooriaga võrreldes oli autori jaoks veidi ootamatu ka hoonete
klassifitseerimise madal mõju arendusprojektidele ning juba valmis hoonetele. Samas on ka
täiesti arusaadav, et paarikümne uudse hoone omavaheliseks võrdluseks ei pea neid
kvaliteetiklassidesse
jagama , vaid võib neid ka detailsemalt võrrelda. Kuigi nenditi, et
süsteem on segane ja konkreetsemate nõuete järgimine võiks olukorda paremaks muuta, siis
ettevõtete endi suhtumise ja kasutatavate põhimõtete järgi ei ole olukorra selginemist loota.
See saaks toimuda üksnes turuosaliste endi selge huvi korral, mida täna siiski ei ole.
Positiivne kokkulangevus lehekülgedel 15 ja 16 toodud arenduste rahvusvaheliste
põhitõdede ja Tallinna praktika puhul ilmnes hoone efektiivsuse ja parkimiskohtade arvu
jälgimisel. Kuigi optimaalne büroohoone on Tallinna puhul väiksem, kui rahvusvaheliselt
eeldatakse, siis on ka siinne büroohoonete turg ja nõudlus oluliselt väiksem. Parkimiskohtade
hulga jälgimise osas ollakse teadlikud rahvusvaheliselt levinud põhimõtetest ning kasutatav
parkimiskohtade hulk üüripinna kohta on vastavuses levinud arusaamadega.
Huvitavad erimeelsused ilmnesid tähtajatute üürilepingute kasutamise osas, kus
EfTENi esindaja seisukoht selgelt
eristus ülejäänud osapooltest. Samas seostub tähtajatute
üürilepingute kasutamine selgelt ka kasutatavate analüüsimeetodite valikuga ning mida
põhjalikumalt üürnike tausta ja tugevust jälgida, seda väiksemaks muutub ka tähtajatu
üürilepinguga kaasnev kiire lõpetamise risk. Lisaks on lõpuks oluline ikkagi üürniku
olemasolu ja rahavoog ning pankroti võivad tõepoolest kõik, sõltumata lepingust minna.
Kokkuvõtlikult võib siiski nentida, et bakalaureusetöösse kaasatud ettevõtete poolt
kasutavad meetodid on üldiselt kooskõlas rahvusvaheliste põhimõtetega ning võrreldes kriisi
eelse perioodiga on turuosalised kogenumad, arendusprojektide kvaliteet kõrgem ning
Tallinna büroohoonete turu väljavaade on
stabiilselt positiivne.
Töö autor on koostatud tööga bakalaureusetöö piirangutest lähtuvalt rahul. Tehtud töö
kõrge mahu tõttu oleks autoril olnud võimekus ka märksa mahukam töö koostada, kuid
seekord jäi selgeks
piiriks bakalaureusetööle esitatud lehekülgede piirang. Vastava piirangu
tõttu tuli uuringus intervjueeritavate ekspertide hulka piirata kuuega, mistõttu ei ole võimalik
saadud tulemusi tõlgendada turu, vaid eelkõige ikkagi teatud turuosaliste seisukohtadena.
Siiski ka antud töömahu juures tuli autoril langetada mitmeid raskeid otsuseid ning pidevalt
kaaluda mida töös kaasata ja mida mitte.
Intervjueeritavate hinnangul said püstitatud teemale vastavalt kõik olulised
valdkonnad kaetud. Edasistes valdkonda käsitlevates uuringutes soovitas Selvaag ehituse
puhul arvestada ka üürniku lahkumise võimalusega ning objekti universaalsusega. Kaamose
soovitusel saaks põhjalikumalt uurida ka büroohoonete puhul aina olulisemaks muutuvaid
kõrvalteenuseid. Näiteks kas
toitlustaja on kohapeal, lähedal asuvad ka
juuksur ja spordisaalid
ning mis tingimustel neid rajada tasub. Northern Horizon Capitali hinnangul on edasiuurimist
väärt alternatiivne finantseerimine ning asjaolu, miks Eestis puuduvad hüpoteekpangad.
Danske sõnul keskenduti seekord tugevalt objekti vaatele ning finantseerimise poolelt saaks
rohkem jälgida ka vastaspoole mõju projektile.
KOKKUVÕTEKäesolev bakalaureusetöö keskendus autori varasematest kogemustest ja huvist
lähtuvalt Tallinna büroohoonete arendusprojektide finantseerimise ja seotud mõjurite
uurimisele. Pealkirjast ja püstitatud neljast kesksest uurimisküsimusest lähtuvalt oli töö
eesmärgiks uurida, millised on Tallinna büroohoonete arendusprojektide finantseerimisega
seotud mõjurid ning millised neist on turuosaliste hinnangul määravad büroohoone eelkõige
investeerimisobjektina kasutamiseks vajaliku võõrfinantseeringu saamisel.
Bakalaureusetöö eesmärkide täitmiseks kasutati varasemaid valdkonda puudutavaid
uuringuid ja teoseid, arvamusliidrite teemakohaseid seisukohti, erinevate kinnisvara
valdkonnas tegutsevate ettevõtete turuülevaateid ning viidi läbi empiiriline uuring, kus
poolstruktureeritud ekspertintervjuude kaudu kaasati pankade, investorite ja büroohoonete
arendajate esindajad. Uuringus osalesid Selvaag Eesti, Kaamos Kinnisvara, EfTEN Capitali,
Northern Horizion Capitali, Danske Banki ja Swedbanki büroohoonetega igapäevase töö läbi
tegelevad isikud.
Teoreetilises osas selgitati lahti kinnisvaraga ja büroohoonetega seotud oluliseimad
mõisted, anti ülevaade büroohoonete liigitustest, toodi välja peamised büroohoonete
arendamisega seotud põhitõed, tutvustati büroohoonete klassifitseerimise rahvusvahelisi
põhimõtteid ning arutleti Eesti olukorra ja siinsete erinevate klassifitseerimise meetodite üle.
Eesti puhul on olemas nii kinnisvara hindajate, kui ka kinnisvarafirmade klassifikatsioonid,
kuid sellele vaatamata kasutavad mitmed meedias sõna võtvad isikud üksnes nendele
teadaolevatel alustel põhinevaid hinnanguid. Empiirilisest osast ilmnes veidi üllatuslikult, et
otsest mõju arendus- ja finantseerimistegevusele hoonete klassifitseerimine ei avalda ning
osapoolte huvi puudumise tõttu ei ole valdkonnas oodata ka erilisi muutusi.
Analüütilises osas selgus, et viimase 8 aasta jooksul on Tallinna büroohoonete turgu
valitsenud mitmed väga erinevad turutrendid ning läbi ületootmise, sellele järgnenud
majanduskriisi ning uue tõusu perioodi ollakse jõudnud küllaltki stabiilsesse olukorda, kus
äkilisemaid arenguid büroohoonete turul täna enam ei oodata. Huvitava asjaoluna selgus, et
aastate jooksul on karmistunud konkurentsi tõttu pööratud aina enim tähelepanu ka hoonete
keskkonnasäästlikkusele ning kasutusele võetud uute tehnoloogiate abil on tõusnud ka
büroohoonete kvaliteet. Seejuures jäid empiirilises osas intervjueeritud
eksperdid erinevatele
seisukohale, kas keskkonnasäästlikkuse ja rohelisuse rõhutamine on üksnes turunduslik efekt
või on selle taga teiste hoonetega võrreldes ka suurem kulude
kokkuhoid ning on võimalik
pikaajalist kasu saavutada.
Empiirilises osas tutvustatud tulemuste põhjal saab tõdeda, et büroohoonete
võõrfinantseerimine on eelkõige seotud ikkagi rahavooga ning kui laekuvad rahavood
kindlustunnet ei paku, siis võõrkapitali pangad ka ei paku. Rahavood on pankade jaoks
indikaatoriks, kas objekt vastab üürnike vajadustele. Sobiva omaosaluse määra ja
laenumakseid tagavate üürnikega sõlmitud eelkokkulepete korral on võimalik aga küllaltki
mõistlikel tingimustel rahastust saada.
Hoone tehnilise poole pealt eelistatakse võimalikult efektiivset hoone kasutamist
võimaldavaid ristküliku kujulisi büroohooneid, mille optimaalseks korrusepinnaks peetakse
Tallinna puhul 1000 m2. Arendada võiks ka
suuremaid hooneid, kuid piiranguks on eelkõige
suuremate hoonete rajamiseks vajaliku nõudluse puudumine ning detailplaneeringuga
kruntidele sätestatud tingimused.
Tallinna puhul on väga oluliseks büroohoonete edukust määravaks teguriks piisavas
mahus parkimiskohtade olemasolu. Parkimiskohtade olulisust mõistavad kõik osapooled ning
eriti äärelinna puhul lähtutakse rahvusvahelisest põhimõttest, mille järgi 30 m2 üüritava pinna
kohta on mõistlik rajada 1 parkimiskoht. Kesklinna puhul luuakse parkimiskohti vastavalt
krundi võimekusele, mistõttu on ka parkimisega seotud probleemid küllaltki tavalised.
Bakalaureusetöö puhul tuleb mõista, et bakalaureusetöö mahu piiratuse tõttu piirati
empiirilises uuringus intervjueeritavate ekspertide hulka kuuega, mistõttu ei ole saadud
tulemusi otstarbekas tõlgendada turu, vaid eelkõige ikkagi teatud turuosaliste seisukohtadena.
Edasistes uuringutes
soovitab autor intervjueeritud ekspertide seisukohtadele
tuginedes huvilistel põhjalikumalt uurida üürniku lahkumisega tekkivaid probleeme,
büroohoonete puhul oluliste kõrvalteenusete olemasolu ja rajamise mõttekust, pankade välist
alternatiivset finantseerimiset ja vastaspoole mõju projektile.
Autorit hinnangul on püsitatud eesmärgid edukalt täidetud ning töö pakub põnevat
lugemist ka teistele kinnisvarast huvitatud üliõpilastele ja praktikutele.
VIIDATUD ALLIKAD
Arco Vara. (2012). Büroopindade turuülevaade (2012 II kv seisuga). Arco Vara.
http://www.arcovara.ee/upload/turulevaated/EST/Broopindade_turulevaade_2012_II_kvartal .
pdf (15.04.2014)
Bowman, L. J. (2005). How to succeed in commercial real estate.
Texas : Mesa House.
Brueggeman, B. W., Fisher D. J. (2008). Real estate
finance and investments.
13th ed. New
York : McGraw
Hill International.
Bärenklau, A. (2013). Balti pangad näevad ärikinnisvaras laenukasvu. KPMG Baltics OÜ.
http://www.kpmg.com/ee/et/issuesandinsights/articlespublications/pressiteated/lehed/cee -
property-lending-barometer-2013.
aspx (14.04.2014)
Cohen, D. (2006).
Qualitative Research
Guidelines Project. Semi-structured interviews. New
Jersey : Robert
Wood Johnson Foundation.
http://www.sswm.info/sites/default/files/reference_attachments/COHEN %202006%20Semistructured%20Interview.pdf (26.05.2014)
Davidson, C. (2009). What
class is your office
building ? The
Tenant Advisor.
http://www.coydavidson.com/leasing-tips/what-class-is-your-office-building/ (15.04.2014)
Domus Kinnisvara. (2014). Kinnisvaraturu ülevaade
http://www.domuskinnisvara.ee/kinnisvaraturu-ulevaade-2014 (14.04.2014)
Douetil, G., Berretta, B. (2012). EMEA Office
Report H2 2012. Colliers International.
http://www.colliers.ee/public/upload/reports/1361350423_emeaofficeoccupiersurvey2013outl ookfinal.pdf (16.04.2014)
Eek, Margus. OÜ Selvaag Eesti tegevjuht. Büroohoonete finantseerimise
alane ekspertintervjuu. Autori intervjuu. Üleskirjutus. (21.05.2014)
EVS 875-10:2013. (2013). Vara hindamine. Osa 10: Andmete kogumine ja analüüs, vara
ülevaatus. Eesti Standardikeskus EVS.
Forton International. (s.a.). Office buildings
quality standards and
classification . Forton
International JSCO.
http://forton.bg/en/wp-content/office-grade-specifications.pdf (14.04.2014)
Guy, S., Henneberry J. (2002).
Development and developers: perspectives on property.
Oxford: Blackwell Science.
Jakobson, I. (2013). Büroopindade hüplik hind. Äripäev.
http://www.aripaev.ee/ ?
PublicationId=afcba0d5-0aab-48ba-93ee-113fc80104fd&ref=rss (14.04.2014)
Kald, I. (2014). 1Partner: büroode üürihinnad tänavu ei muutu. Äripäev.
http://www.aripaev.ee/ Default.aspx?PublicationId=03c0e158-fe7c-46da-88da-2ea2ea1546f7 (14.04.2014)
Karotam, Tarmo. AS Northern Horizon Capital fondijuht. Büroohoonete finantseerimise alane
ekspertintervjuu. Autori intervjuu. Üleskirjutus. (19.05.2014)
Kuhlbach, H., Priske, P., Lauren, A. (2002). Kinnisvaraõpik: Kinnisvaraturu
regulatsioon peale Võlaõigusseaduse jõustumist. Tallinn: Agitaator.
Laur, U. (2010). Äripindade uusarendus – esimestele
auhinnad ? Äripäev.
http://www.ehitusuudised.net/opinion/2010/11/8/aripindade-uusarendus-esimestele-auhinnad (03.05.2014)
Lillemaa, Louis. AS Kaamos Kinnisvara arenduse projektijuht. Büroohoonete finantseerimise
alane ekspertintervjuu. Autori intervjuu. Üleskirjutus. (21.05.2014)
Linnamäe, L. (2009). Ärikinnisvara finantseerimiseks raha ei ole ja raha ei tule. E24.
http://e24.postimees.ee/120699/arikinnisvara-finantseerimiseks-raha-ei-ole-ja-raha-ei-tule (15.04.2014)
Luts, T. (2009). Eesti kinnisvaraturu ülevaade 2009. Arco Vara.
http://www.arcovara.ee/upload/turulevaated/EST/Eesti_kinnisvaraturu_levaade_2009_Arco _
Vara.pdf (21.04.2014)
Luts, Tõnu. AS Danske Bank Eesti filiaali krediidianalüütik. Büroohoonete finantseerimise
alane ekspertintervjuu. Autori intervjuu. Üleskirjutus. (15.05.2014)
Matsalu, E. (2014). Ärikinnisvaras tuleb ennast rohkem tõestada. Äripäev.
http://www.haldusuudised.ee/?PublicationId=05E2CB57-F55E-4E5E-ADFE -
72A10DACBB0E&ref=rss (16.04.2014)
Ober-Haus. (2014). Real Estate
Market Report 2013: Baltic
States Capitals. Ober-Haus
Kinnisvara AS.
http://www.adaur.ee/wp-content/2013/07/Ober -
Haus_Market_Report_Baltic_States_2013.pdf (14.04.2014)
Roosimaa, A. (2014). Kinnisvara. Büroomaja hindamine muutub lihtsamaks. Äripäev.
http://leht.aripaev.ee/?PublicationId=A38BEABA-A8F8-4219-B055 -
D632208AC791&paperid=F03FFD7C-98E6-42FB-8655-
6257659087EB&selectedDate=2014-02-03 (14.04.2014)
Square Feet Commercial Real Estate Blog. (2008). A
Guide to Office Building
Classifications; Class A, Class B, Class C.
http://www.squarefeetblog.com/commercial-real -
estate-blog/2008/07/06/a-guide-to-office-building-classifications-class-a-class-b-class-c/
(14.04.2014)
Toompark, T. (2003). Büroohoone arendamine.
http://www.adaur.ee/refereering-buroohoone -
arendamine/ (20.11.2013)
Toompark, T. (2014). Erinevad
graafikud .
http://www.adaur.ee/kinnisvaraturg/ (21.04.2014)
Tomson, A. (2013). DTZ Property Times: Baltic office H2 2012.
http://www.dtz.ee/index.php?sisu=turuylevaated&mid=92&lang=est&dokId=159 (14.04.2014)
Tomson, A. (2014). DTZ Property Times Baltic States Office Q1 2014.
http://www.dtz.ee/failid/File/DTZ+Property+Times+Baltics+Office+Q1+2014.pdf (28.04.2014)
Tosso, E. (2007). Äärelinna büroopindade valik muutub laiaks. Äripäev.
http://leht.aripaev.ee/?PublicationId=464dc490-fb94-4024-9b75 -
258ddc8543a9&articleid=13691&paperid=3B6643D5-9253-4CAC-80AE-83E8CFC473E2
(21.04.2014)
Tosso, E. (2012). A+ kvaliteediklassi kuuluvad vaid südalinna uued büroomajad. E24.
http://e24.postimees.ee/938564/a-kvaliteediklassi-kuuluvad-vaid-sudalinna-uued-buroomajad (19.04.2014)
Trubetskoi, M. (2011). DTZ Eesti Kinnisvaraturu ülevaade I kvartal 2011.
http://www.dtz.ee/dtz/failid/File/Eesti_kinnisvaraturu_yevaade_Ikv_2011.pdf (14.04.2014)
Ulst, J. (2005). Üürileping
versus rendileping. –
MaksuMaksja . Eesti Maksumaksjate Liit.
http://www.maksumaksjad.ee/modules/smartsection/item.php?itemid=168 (14.04.2014)
Uustalu, Tõnu. AS EfTEN Capital investeeringute juht. Büroohoonete finantseerimise alane
ekspertintervjuu. Autori intervjuu. Üleskirjutus. (19.05.2014)
Vei, Hermes. AS Swedbank suurkliendidirektor, bürookinnisvara sektori juht. Büroohoonete
finantseerimise alane ekspertintervjuu. Autori intervjuu. Üleskirjutus. (16.05.2014)
SUMMARYTHE FINANCING OF OFFICE BUILDING DEVELOPMENT
PROJECTS AND RELATED FACTORS IN TALLINNTõnis Teinemaa
The last
economic crisis properly shook the
entire global
economy and
particularly the
Estonian real estate market.
Until now,
there was no observational
study nor the one that
could connect authors'
opinions in the market of office buildings. Additionally, in
case of the
office buildings,
external finance is used actively to achieve the
expected production and the
factors related to it have changed notably
during the economic crisis. Because of that, the
author of the
present thesis,
based on the
knowledge acquired from the
studies so far and
previous work experience from
corporate finance, decided to concentrate precisely on
Tallinn's market of office buildings related to the aspects that
come along with financing the
developmental projects.
The aim of this thesis was to
survey which are the factors related to financing the
developmental projects of the office buildings of Tallinn and which ones of
them are
estimated by the market participants to be decisive on getting the external financing to use the
office building
above all as an investee. Previous studies and
works , on-topic opinions of
opinion leaders and
different market
reviews of the
companies that operate in real estate
industry, were used to fulfil the aim of the thesis and an empirical research was conducted,
where the representatives of
banks , investors and developers of office buildings were involved
through semi-structured
expert interviews. The study included people who deal with the office
buildings of Selvaag Estonia, Kaamos Real Estate, EfTEN Capital, Northern Horizon Capital,
Danske Bank and Swedbank.
In the theoretical part,
important definitions related to real estate and office buildings
were explained, review of the classification of office buildings was
given , main postulations
related to the development of office buildings were
brought out, international principles of the
classification of office buildings were introduced and it was discussed over different local
classification methods.
Although in Estonia there are classifications by assessors of real estate
as well as classifications by real estate companies, nonetheless, many people who are
active in
media, use assessments only on a well-known
basis for them. Due to the
lack of interest in the
parties , there are no expectable significant
changes in this
field .
In the second chapter it
appeared that during the last eight
years , the market of office
buildings has been ruled by very different
marketing trends and through difficult periods, it
has come to rather stable situation, where sudden developments in the market of office
buildings are not expected to happen
anymore . As an interesting aspect it came out that due to
the
competition , there has been paid more attention to the environmental sustainability of the
buildings during the years and with the help of new technologies, that have been taken into
use, the quality of the office buildings has increased as well.
Based on the
results of the conducted research, it can be said that financing office
buildings is above all related to
cash flow and when the
incoming cash flow does not
offer a
sense of
confidence , then banks do not offer external finance either. Cash flows are the
indicators for banks to decide whether the
object meets the
needs of tenants.
When it comes to Tallinn, it is very important to have sufficient
parking spaces
since it
shows the
success of office buildings. Every
party understands the
importance of parking
spaces, especially when it comes to the suburbs, it is followed an international principle,
according to which it is
reasonable to establish one parking space per 30 m2 of rentable space.
When it comes to the city center, parking spaces are created in compliance with the capability
of land;
therefore the problems related to parking are
quite usual.
Since it is a bachelor thesis, it has to be
understood that because of the limited capacity
of it, the number of experts who were interviewed were limited to six, so it is not efficient to
interpret the results as market opinions, but above all as market participants' opinions. Despite
to that, thanks to different opinions of the parties and the contemporaneity of the present
subject, this thesis
offers , in author's opinion, interesting
reading material to everyone who is
interested in the market of office buildings.
The author expresses
sincere gratitude to everyone who has contributed to the
making of this thesis.
LISADLisa 1. Poolstruktureeritud büroohoonete arendusprojektide
finantseerimise alase ekspertintervjuu tiitellehtBakalaureusetöö intervjuude eesmärgiks on uurida pikaajalise kogemusega Tallinna
büroohoonete arendajate, investorite ning neid finantseerivate pankade esindajatelt teema
käsitlemiseks teoreetilistele ja teistele kirjalikele allikatele täiendavat lisateavet.
Intervjuu on jagatud kuueks teemablokiks. Üldiselt käsitleb intervjuu kogu Tallinna
büroohoonete turgu ning erinevaid seotud valdkondi. Kus küsimused lähevad konkreetsemaks
ning puudutavad otseselt büroohooneid, siis keskendub intervjuu büroohoonete turu osas uute
või suhteliselt uute kõrge kvaliteediga heas asukohas olevatele Eesti mõistes suurtele Tallinna
büroohoonete finantseerimisele siinsetest pankadest.
1.
Intervjueerija andmed:Nimi: Tõnis Teinemaa
Õppeasutus: Tallinna Tehnikaülikooli majandusteaduskond
2.
Intervjueeritava andmedNimi:
Ametikoht:
Ettevõte:
Ettevõtte tüüp:
arendaja / investor / pank
3.
Intervjuu andmed:Kuupäev:
Asukoht:
Kestvus:
Lisa 2. Intervjuu küsimustikEsimene osa: Turu hindamine
1.
Tutvustage lühidalt milline näeb välja turuseisu hindamise protsess teie huvidest lähtuvalt.
Vihje intervjueerijale küsimuse täpsustamiseks:
Investor räägib kuidas tema turgu analüüsib
kui objekti otsib, arendaja räägib kuidas tema oma mõtteid kogub ja pank räägib, kuidas ta
olemasoleva laenutaotluse korral turgu jälgib.
2. Kas pank teeb ka ise nõudluse-pakkumise osas analüüse või on see arendaja-investori
pädevuses öelda mida ta teha tahab ja kuhu? Milliseid kogemusi teil on?
3. Kas on näiteid juhtudest, kus pank on vaatamata arendaja ja/või investori hinnangul
positiivsele äriplaanile turuseisu tõttu laenu väljastamisest keeldunud?
4. Kuidas ja kui palju te turul olevaid teisi objekte monitoorite?
5. Kuidas hindate võimalikku nõudluse kasvu?
5.1. Kui palju ja kuidas jälgitakse büroopinda rentivate ettevõtete ja muude asutuste
tegevust?
6. Millise oodatava tootlusega arvestatakse tavaliselt (või viimasel ajal)? 6%? 8%? 10%?
12%? Millest tootluse määr sõltub?
7. Muud mõtted:
Teine osa: Laenud
8. (Investorile-arendajale) Kui oluline on teie jaoks pankade poolne finantseerimine?
9. (Investorile-arendajale) Millises mahus olete hinnanguliselt Tallinnas büroohoonete puhul
kasutanud võõrfinantseerimist väljastpoolt
pankasid ?
10.
(Pankadele) Millises mahus kasutatakse teie hinnangul büroohoonete puhul
võõrfinantseerimist pankadest ning kas ja kui palju Tallinnas saadakse seda väljastpoolt
pankasid, näiteks erinevatest fondidest?
Vihje intervjueerijale küsimuse täpsustamiseks:
Võimalusel küsida protsentuaalne vastus
kogu turumahu osas.
11. Mis on pankade peamised eelised ja puudused teiste võõrfinantseerijatega võrreldes?
12. Millised on büroohoonete ehitus ja investeerimislaenude peamised laenuperioodid?
Millest peamised erinevused tulevad?
Lisa 2. järg 1
13. Milliseid laenutüüpe investeerimislaenude puhul eelistatakse, annuiteetlaene, osaliselt
kustutatud balloon tüüpi laene või midagi muud?
14. Milline on tüüpiline nõutav omaosaluse määr?
Vihje intervjueerijale küsimuse täpsustamiseks:
Teooria järgi ärikinnisvara hüpoteeklaenudel
tavaliselt 20-30%. Riskantsematel juhtudel ka kuni pool objekti väärtusest.14.1.
Krundi/maa hinda arvestatakse omaosalusena?
14.2.
Millistel lisatagatiste tingimuste korral on võimalik omaosaluse määr täita
otsese rahavoota?
15. Kui olulised on laenukoormuse kattekordaja ja tasuvuspunkt laenu saamisel?
15.1.
Milline on nõutav maksimaalne tasuvuspunkti suurus?
Vihje intervjueerijale küsimuse täpsustamiseks:
Teooria järgi rahvusvaheliselt aktsepteeritav
kuni 0,85, mis Eestis on?15.2.
Milline on madalaim sobiv laenukoormuse kattekordaja?
Vihje intervjueerijale küsimuse täpsustamiseks:
Teooria järgi, rahvusvaheliselt aktsepteeritav
alates 1,3; ise tean, et kohati 1,2.15.3.
Millest need sõltuvad?
16. Kasutatakse peamiselt fikseeritud või ujuvat intressi ja millest selle valik sõltub?
17. Muud mõtted:
Kolmas osa: Üürnikud ja rahavood
18. Kas üürnike olemasolu enne välise finantseerimise saamist oli kohustuslik?
18.1.
Millises ulatuses protsentuaalselt netopinnast üüritava pinna välja üürimise
kokkuleppeid pank nõuab/on nõudnud enne laenu väljastamist?
Vihje intervjueerijale küsimuse täpsustamiseks:
Teooria alusel on ehituslaenu puhul vajalik
20-50%; uutelt arendajatelt ja riskantsemate turgude korral ka 50-70%. Hüpoteeklaenuks
ümber tegemisel (st investeerimislaenu puhul valmis objektiga) 70-80%
19. Vastavad kokkulepped peavad finantseerija soovide järgi olema kirjalikud ja kindlalt paika
pandud tingimustega või sobivad ka suusõnalised lepped ja valmisolekud tulevikus
valmivale pinnale
asuda ? Millest see sõltub
?Lisa 2. järg 2
20. Kuivõrd keeruline on teie hinnangul veel mitte eksisteerivale pinnale rentnikke leida?
21. Millise pikkusega on tavalised üürilepingud? Millest variatsioonid tekivad?
22. Millised ja millises mahus on tavalised üüri puhul tehtavad allahindlused ja antavad
mitterahalised soodustused?
23. Kui suur on efektiivse netoüüri tegelik erisus võrreldes algselt reklaamitud brutoüüriga
tavaliselt?
24. Muud mõtted:
Neljas osa: Objekti klassifikatsiooniga seonduv
25. Millist mõju avaldab teie tegevusele büroohoone kvaliteediklassi hindamisel kasutatud
klassifikatsiooni
meetodika ?
26. Mida
arvate siinsete büroohoonete klassifikatsioonide määramise hetkeseisust?
27. Millistest klassifikatseerimise
meetoditest lähtub pank büroohoonete laenutaotluste
kaalumisel?
Vihjed intervjueerijale küsimuse täpsustamiseks:
a)
Eesti Kinnisvara Hindajate Ühingu (EKHÜ) ja Eesti Standardikeskuse (EVS sarja ) klassifikatsioonist? St kolme tähega: asukoht, hoone kvaliteet ja kinnisvara juhtimine.b)
Eesti Kinnisvarafirmade Liidu kahe tähega uuest klassifikatsioonist? Kvaliteet ja asukoht.c)
Üldisemast erinevates ettevõtetes kasutusel olevast ühetähelisest klassifikatsioonist? A, B ja C. Lisandub sinna ka + ja – süsteem?27.1.
Kui kasutatav klassifikatsioon on ettevõtte enda loodud, siis millised on selle
põhialused?
28. Usaldab antud arendaja/investori/panga esindaja mõne teise arendaja, investori või
kolmandaks osapooleks oleva kinnisvarafirma hinnangut hoone klassifikatsioonile?
Millest see sõltub?
29. Millistel tingimustel koostab pank täiendava hinnangu hoone klassifikatsiooni ja/või
väärtuse hindamiseks?
30. Milline võiks olla klassifikatseerimise lähitulevik?
30.1.
Kui süsteem võiks selgemaks muutuda, siis millist metoodikat võidakse enam
kasutama hakata?
Vihje intervjueerijale küsimuse täpsustamiseks:
27. Küsimuse vihjes on erinevad metoodikad
loetletud.Lisa 2. järg 3
31. Muud mõtted:
Viies osa: Hoone tehnilised näitajad
32. Milline mõju on hoone üüripinna
mahul selle finantseerimisele, kas lähenemine ning
näiteks laenutaotluste läbivaatamisel tehtavad
toimingud on hoone mahust sõltuvad?
32.1.
Kas ja kuidas muutuvad hoone suuruse ja kuju muutusel sellele esitavad
tingimused?
33. Kuidas määratakse potentsiaalne hoone suurus?
33.1.
Kas see sõltub eelkõige krundi ja rahaliste vahendite hulgast või turul olevast
nõudlusest?
33.2.
Määravamad on ettevõtja võimalused või turu vajadused?
33.3.
Kas hoone mõõtmete osas on väljakujunenud eelistusi?
33.3.1. Ruudu kujuline vs ristkülik või hoopis ümarad nagu Nordea majad Liivalaias ja
Mustamäel (Nordea ja IT teaduskonna uus hoone)?
Vihje intervjueerijale küsimuse täpsustamiseks:
35 m x 70 m on teooria järgi väidetav
optimaalne büroohoone suurus.
34. Milline mõju on hoone ehitusmaterjalide kvaliteedil ja maksumusel finantseerimisele?
35. Kui oluline on parkla olemasolu, suurus ja parkimiskohtade arv?
Vihje intervjueerijale küsimuse täpsustamiseks:
Teooria järgi peetakse efektiivseimaks 40 või
60 m pikk ja vähemalt 60 m laia parklat.35.1.
Eraldiseisev või hoonesse integreeritud parkla?
35.2.
Mujal maailmas on levinud lihtne valem, mille järgi on optimaalne luua 3-4
parkimiskohta 100 m2 üüritava pinna kohta. Jälgitakse seda näitajat?
35.2.1. Kas finantseerija omab mingisugust arvamust loodavate parkimisvõimaluste ja
mahtude osas?
36. Muud mõtted:
Kuues osa: Keskkonnasäästlikkus
37. Millistel põhjustel teie hinnangul on turg rohelisuse suunas liikumas? Turunduslikel
põhjustel, kulude efektiivsuse või ka nö maailma jätkusuutlikuse tõttu?
Lisa 2. järg 4
38. Millist rolli omavad büroohoonete puhul finantseerimise saamisel neile omistatavad
tänapäevased sildid „ökoloogiline“, „keskkonnasõbralikest materjalidest“, „
passiivmaja “,
„4
kordsed aknad“, „Tark maja“, „nullenergia maja“?
38.1.
Milline on nende siltide roll üürnike jaoks?
38.1.1. Kas ja milline on eripärase nimega büroode ja tavaliste üldine kulude erinevus?
38.1.2. Kui palju erinevad üürihinnad?
39. Kui palju erineb üürnike nõudlus rohelise ja mitte rohelise kvaliteetse uue pinna puhul?
Mida eelistatakse?
40. Muud mõtted:
41. Mida te peate veel büroohoonete puhul oluliseks mis jäi intervjueerijal küsimata?
Tänan vastuste eest!
Kõik kommentaarid