Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse Registreeri konto

Juhtimine TMO0010 (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused?
  • Millised on juhtimise vertikaalsed osategevused?
  • Mis on juhtimine eesmärkide kaudu MBO?
  • Kes oli Peter Drucker?
  • Milline on planeerimise definitsioon?
  • Millistele põhiküsimustele organiseerimise juures vastata tuleb?
  • Mis on sünergeetiline efekt?
  • Mis on ressursisünergia?
  • Mis on kultuurisünergia?
  • Kes oli Alfred Chandler ja milline on tema panus juhtimisteadusesse?
  • Mis on organisatsiooni disaini mõte?
  • Mis on juhtimisulatus ja mis on juhtimistasand?
  • Mis on riviorganisatsioon ja mis on staabiorganisatsioon?
  • Millised on protsesside juures kriitilised näitajad?
  • Mis on protseduuranalüüs?
  • Kes oli Igor Ansoff ja milline oli tema panus juhtimisteooriasse?
  • Kes oli Michael Porter ja milline oli tema panus juhtimisteooriasse?
  • Milline on strateegilise juhtimise protsess?
  • Mille poolest erinevad missioon ja visioon?
  • Mis on kriitilised edutegurid?
  • Mida tähendab PEST-G?
  • Millised on täideviimise 6 sammu?
  • Mis on tulemusmõõdik kirjutage valem?
  • Mis on organisatsioonikultuur?
  • Millised on organisatsioonikultuuri avaldumisvormid?
  • Millised on organisatsioonikultuuri tasandid?
  • Millised on organisatsioonikultuuri funktsioonid?
  • Milline on tugev ja milline on nõrk organisatsioonikultuur?
  • Mis on grupp ja mis on meeskond?
  • Millised on grupi arenguastmed?
  • Kuidas erinevad kasv ja areng?
  • Millised on Van de Ven ja Poole järgimuudatusprotsesside 4 loogikat?
  • Mis on õppiv organisatsioon?
  • Mis on organisatsiooniline inerts?
  • Mis on eestvedamine?
  • Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi?
  • Mis on erilise isiksuse teooria?
  • Millised on põhilised eestvedmisstiilid?
  • Milline on motiveerimise definitsioon?
  • Mis on motivatsiooni olemus?
  • Kes oli Abraham Maslow?
  • Mis on polüemma?
  • Millised tegurid mõjutavad otsustamist?
  • Mis on koordineerimise mõte ja sisu?
  • Mis on kommunikatsioon?
  • Kes olid koolkonna tuntumad esindajad?
  • Kes olid koolkonna tuntumad esindajad?
  • Kes olid koolkonna tuntumad esindajad?
  • Mis on Hawthorne effect"?
  • Mille poolest erineb coaching traditsioonilisest juhtimisest?
  • Milline on tuleviku töötaja Nordström ja Ridderstrale järgi?
  • Millised on efektiivse inimese 7 harjumust Covey järgi?
  • Mis on mõju-ulatusring ja mis on huvidering?
Vasakule Paremale
Juhtimine TMO0010 #1 Juhtimine TMO0010 #2 Juhtimine TMO0010 #3 Juhtimine TMO0010 #4 Juhtimine TMO0010 #5 Juhtimine TMO0010 #6 Juhtimine TMO0010 #7 Juhtimine TMO0010 #8 Juhtimine TMO0010 #9 Juhtimine TMO0010 #10 Juhtimine TMO0010 #11 Juhtimine TMO0010 #12 Juhtimine TMO0010 #13 Juhtimine TMO0010 #14 Juhtimine TMO0010 #15 Juhtimine TMO0010 #16 Juhtimine TMO0010 #17 Juhtimine TMO0010 #18 Juhtimine TMO0010 #19 Juhtimine TMO0010 #20 Juhtimine TMO0010 #21 Juhtimine TMO0010 #22 Juhtimine TMO0010 #23 Juhtimine TMO0010 #24 Juhtimine TMO0010 #25 Juhtimine TMO0010 #26 Juhtimine TMO0010 #27 Juhtimine TMO0010 #28
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 28 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2014-10-27 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 107 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor M S Õppematerjali autor

Märksõnad

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
15
docx

Juhtimine: kordamisküsimuste vastused

(2 alluvaga 6 sidet, 7 alluvaga on juba üle 3000 sideme). 7. Mis on äriühingute valitsemine? Äriühingute valitsemine on võimu teostamise mehhanism, mille abil omanikud viivad ellu oma tahte, kontrollivad äriühingu tegevust, saavad tagasi tehtud investeeringud ja teenivad dividende. Valitsemisjõud on sageli ka muudel äriühinguga seotud ettevõtetel ­ pangad, võlausaldajad, ostjad, tarnijad. Põhiküsimusteks on omandiõiguse ja kontrolli lahutatus, valitsemine ja juhtimine ning omanikevahelised suhted. 8. Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud? Valitsemine on nõukogu või muu omanike esindajate kogu töö. Juhtimine on täidesaatva juhtkonna töö. Äriühingu valitsemine ­ corporate governance; juhtimine ­ management. Valitsemise ja juhtimise eristamine algab õiguslikust mudelist. See mudel eeldab, et nõukogu on äriühingu aktsionäride esindaja ja tegutseb aktsionäride huvides.

Juhtimine
thumbnail
161
pdf

Juhtimise alused

JUHTIMISE ALUSED Konspekt Koostaja: Ain Karjus 2012/2013. õa. SISUKORD Jrk. nr. Nimetus Lk. nr. Sissejuhatus 6 1. Juhtimine ja juht 7 1.1 Juhtimine ja juht: üldmõisted ja funktsioonid 7 1.1.1 Juhtimise (mänedzmendi) üldmõisted 7 1.1.2 Juhtimise koht ja roll 8 1.1.3 Põhilised juhtimisfunktsioonid 8 1.1

Juhtimine
thumbnail
59
pdf

Juhtimine

2 3. Juhi töö (juhtimisfunktsioonid), juhtide liigid (funktsioonide ja juhtimistasandite alusel) ja juhi erinevus spetsialistist. Juhtimisfunktsioonid: planeerimine, organiseerimine, eestvedamine, personalijuhtimine, kontrollimine ning kaasajal on lisatud veel kaks ­ kommunikatsioon ja otsustamine. Viimane kaks tegelikult sisalduvad esimeses viies paratamatult seetõttu nimetatakse neid ka seostavateks funktsioonideks. Juhtimine on laiem mõiste kui eestvedamine, sest sisuliselt sisaldub eestvedamine juhtimises. Juhtimine seisneb eesmärgi saavutamiseks vajaliku süsteemi ja struktuuri loomises ning selleks tarvilike põhimõtete ja protseduuride väljatöötamises. Juhtimistasandite järgi jagunevad juhid kolme kategooriasse: tippjuhid, keskastmejuhid, esmatasandi juhid.

Juhtimine
thumbnail
7
docx

JUHTIMINE

Kitsas juhtimisulatus ­ mida vähem on juhil alluvaid ning mida rohkem on juhtimistasandeid, seda väiksem on juhtimisulatus. 6. Kirjelda Graiciunase valemi loogikat. 7. Mis on äriühingute valitsemine? Äriühingute valitsemine on protsess, millega äriühinguid valitsetakse ja kontrollitakse. Selle protsessi kaudu saavad omanikud ellu viia oma tahet, saavad tagasi tehtud investeeringud ja teenivad dividende. 8. Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud? · Valitsemine suunatud organisatsioonist välja, juhtimine sisse · Valitsemine eeldab ja omastab avatud süsteemi, juhtimine kinnist · Valitsemine strateegiale orienteeritud, juhtimine strateegia elluviimisele orienteeritud 7. loeng 2. Kirjeldage Demingi ringi/tsükli loogikat. Seda kutsutakse ka pideva parendamise tsükliks. Ringis planeeri, tee, kontrolli ja tegutse. 3. Millised on planeerimise tasandid? · Strateegiline planeerimine

Juhtimine
thumbnail
13
docx

Juhtimine kordamisküsimused

1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon. Organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust. McKinsey kirjeldab organisatsiooni olemust 7S kaudu:

Juhtimine
thumbnail
26
docx

Juhtimine kordamisküsimused

1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon. Organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust. McKinsey kirjeldab organisatsiooni olemust 7S kaudu:

Juhtimine
thumbnail
46
docx

Juhtimine vastused

Tööga rahulolematus = madal töömotivatsioon, personalivoolavus. 3. Juhi töö (juhtimisfunktsioonid), juhtide liigid (funktsioonide ja juhtimistasandite alusel) ja juhi erinevus spetsialistist. Juhtimisfunktsioonid: planeerimine, organiseerimine, eestvedamine, personalijuhtimine, kontrollimine ning kaasajal on lisatud veel kaks ­ kommunikatsioon ja otsustamine. Viimane kaks tegelikult sisalduvad esimeses viies paratamatult seetõttu nimetatakse neid ka seostavateks funktsioonideks. Juhtimine on laiem mõiste kui eestvedamine, sest sisuliselt sisaldub eestvedamine juhtimises. Juhtimine seisneb eesmärgi saavutamiseks vajaliku süsteemi ja struktuuri loomises ning selleks tarvilike põhimõtete ja protseduuride väljatöötamises. Juhtimistasandite järgi jagunevad juhid kolme kategooriasse: · tippjuhid, · keskastmejuhid, · esmatasandi juhid. Tippjuhi ülesandeks on firma tegevuse üldine ja põhimõtteline suunamine ja kooskõlastamine, see on eeskätt juhtide tegevuse suunamine

Juhtimine
thumbnail
15
doc

Juhtimine

TMO0010 JUHTIMINE - KORDAMISEKS kevad 2015 Mida peab teadma eksamil 1. Organisatsiooni mõiste Organisatsioon on kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus. 2. Juhtimise kui protsessi mõiste Juhtimine on inimeste tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine, et saavutada organisatsiooni eesmärgid ja rahuldada tema liikmete vajadused. 3. Organisatsiooni edukuse eeldused Igal organisatsioonil on vähemalt neli põhilist koostisosa: inimesed, tegevused, siseehitus ning ainelised ja rahalised varad. Organisatsioon peab olema suunatud pidevale arengule, märksõnadeks loovus, uuendused, muudatused.

Juhtimine



Lisainfo

I loeng: 1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon.
2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon.
3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust.
4. Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused? Kirjeldage lühidalt nende olemust.
5. Millised on juhtimise vertikaalsed osategevused? Kirjeldage lühidalt nende olemust.
II loeng: ...


Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun