ÄRIIDEE HINDAMINE JOHN MULLINSI SEITSME DOMEENI MEETODIL Ekaterina Radchenko ÄRIIDEE ROLL Idee peab olema: selge Selleks, et realiseeritav ettevõtlust alustada Konkurentsivõimeline Inimene peab: uskuma JOHN MULLINS ee on? s Kes SEITSME DOMEENI TABEL OLULISED ASPEKTID JA PÕHIIDEED Makroturg, Turu atraktiivsus Kas potentsiaalturg on atraktiivne valmistatava toote jaoks? Tegevusharu atraktiivsus Kas äriidee realiseerija on valmis alustama tegevust selles tegevusharus? Mikrotegevusharu , Jätkusuutlik konkurentsieelis Kuidas on võimalik kaitsta oma positsiooni? Mikroturg , Sihtturu eelised ja atraktiivsus
: , (leadership) , ( ) . , ( ), . , , , ( ) , , ( ) (, ) : , .. . : , ( ) 1950- - , . . , !?! : ( ) !?! : !?! o (1951) ( ) Miller, E. and Rice, A. (1967) Systems of Organization, Tavistock Publications Mullins, L.(1981 )The Organisation A Systems View, Professional Administration, vol.11, Februar, pp. 20-22 : (), , , , , ( ) «» , ( ): . , .. : ( , , ) (. .) , , . . . . . () . . : (), . , , . . ,
com/nursing_theory/goal_attainment_theory.html (13.03.2019) King Theory of Nursing. (2006). Gale Encyclopedia of Nursing and Allied Health. https://www.encyclopedia.com/medicine/encyclopedias-almanacs-transcripts-and-maps/king- theory-nursing (13.03.2019) Messmer, P., Palmer, J. (2008). In Honor of Imogene M. King. Reflections On Nursing Leadership, https://www.reflectionsonnursingleadership.org/features/more-features/ Vol34_1_in-honor-of-imogene-m.-king (13.03.2019) McQueen, L., Cockroft, M., Mullins, N. (2017). Imogene King’s Theory of Goal Attainment and the Millenial Nurse: An Important Mentoring Tool for Nurse Educators. Teaching and Learning in Nursing, 12(3): 223-225. doi: https://doi.org/10.1016/j.teln.2017.03.003 https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1557308716301494 (13.03.2019) 6
Mida nimetatakse eestvedamiseks? Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama (Üksvärav 2004). • Eestvedamine on inimsuhete vorm kus üks inimene (liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist (Mullins 1993). • Eestvedamine on püüe ja võime mõjutada järgnejate tegevusi eesmärgi või eesmärkide saavutamiseks suhtlemise vahendusel (Vadi, 2001). 2. Millised on juhi ja liidri erinevused? Juht tuleneb ametlikust org.-st, koos konkreetsete õiguste ja kohustustega org.-ni tegevuse ja eesmärkide ees. Liider võib olla kas ametlik või mitteametlik juht, kuid peab olema isik, kes kõige rohkem suudab mõjutada kaastöötajate tegevust. Liidritel
Nooremad ja väiksemad org-d reageerivad muutustele paremini. 17 IX loengu kordamisküsimused 1. Mis on eestvedamine? Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama. (Üksvärav 2004) Eestvedamine on inimsuhete vorm kus ÜKS inimene (Liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist. (Mullins 1993) 2. Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi? Isikuomaduste teooria o Erilise isiksuse teooria o Liidri roll Käitumuslikud teooriad o Ohio ja Michigani / Blake Moutoni maatriks o Eestvedamis(juhtimis)stiilid Situatsiooni ehk olukorrateooriad o Fiedleri sõltuvusteooria o Hersey ja Blanchardi mudel 3. Mis on erilise isiksuse teooria? Liidriks sünnitakse, mitte saadakse
1. Mida nimetatakse eestvedamiseks? • Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama (Üksvärav 2004). • Eestvedamine on inimsuhete vorm kus üks inimene (liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist (Mullins 1993). • Eestvedamine on püüe ja võime mõjutada järgnejate tegevusi eesmärgi või eesmärkide saavutamiseks suhtlemise vahendusel (Vadi, 2001). Protsess, mille käigus juht mõjutab töötajaid töötama ühiste eesmärkide nimel. 2. Millised on juhi ja liidri erinevused? Juht tuleneb ametlikust org.-st, koos konkreetsete õiguste ja kohustustega org.-ni tegevuse ja eesmärkide ees. Juhi tegevusvaldkonnad on vähem inimestega seotud. Juht – isik, kellel
Alluv kardab vastutust ja läbikukkumist; Alluv kardab, et lisavastutust ei kompenseerita piisavalt. 10.Mida nimetatakse eestvedamiseks? Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama (Üksvärav 2004). Eestvedamine on inimsuhete vorm kus üks inimene (liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist (Mullins 1993). Eestvedamine on püüe ja võime mõjutada järgnejate tegevusi eesmärgi või eesmärkide saavutamiseks suhtlemise vahendusel (Vadi, 2001). 11.Millised on juhi ja liidri erinevused? Juht isik, kellel on ameti ja positsiooniga antud võim Liider isik, kelle suhtes teistel tekib emotsionaalne soov talle järgneda 12.Selgitage McKinsey 7S teooria olemust ja toimimise põhimõtet.
6. organisatoorsete otsuste tõhususe kontroll ja nende aktsepteerimine töötajate poolt. Eestvedamine 1. Eestvedamine = leadership 2. Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama. (Üksvärav 2004) 3. Eestvedamine on inimsuhete vorm kus ÜKS inimene (Liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist.(Mullins 1993) 4. NB!! Eestvedamine ei ole võimalik ilma meeskonna olemasoluta ja meeskond omakorda mõjutab liidri käitumist. Kontrollimine 1. Kontrollimise eesmärk 2. Kontrollimise protsess 3. Kontrollimise liigid Otsustamine 1. Otsustamise keerukus 2. Ühe või teise varjandi kasuks otsustamine sealjuures erinevate asjaosaliste huvidega arvestamine 3. Dilemmad, trilemmad, polüemmad Koordineerimine 1. omavahelised kokkulepped 2
Väärtuspõhine juhtimine Organisatsioonikultuuri tüpoloogiad Sotsialiseerumine organisatsiooniline pühendumus töökohaga seotus tööst haaratus töörahulolu Töökohaga seotus Tööst haaratus Töörahuolu ja kokkuvõtte Tööjõustamine ehk töökohandamine Organisatsioonikäitumine- Õpetus inimesteja rühmadekäitumisestorganisatsioonis, eesmärgiga parendada organisatsiooni sooritust ja efektiivsust (Robbins, Judge 2009; Mullins 2013). Kaasaegsed suundumused (1)Tehnoloogia areng-Toetab produktiivsust-Muudab ametikohti-Koolitusvajadus; hoiak muutusesse ja õppimisse-IKT muudab suhteid ja käitumismustreid-Töötajatel „kõvem hääl“. (2) Globaliseerumine •Inimesed eri regioonidest seotud: majanduslikult; sotsiaalselt; kultuuriliselt •Organisatsioonikäitumisega seotud küsimused: •Kuidas juhtida ja töötada efektiivselt uues reaalsuses? •Globaliseerumise mõju meeskonnatööle
organisatsioon ei saa olla kunagi täielikult tsentraliseeritud ega ka detsentraliseeritud. 17. Mida nimetatakse eestvedamiseks? Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama. (Üksvärav 2004) Eestvedamine on inimsuhete vorm kus ÜKS inimene (Liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist. (Mullins 1993) 18. Millised on juhi ja liidri erinevused? Juht isik, kellel on ameti ja positsiooniga antud võim. Liider isik, kelle suhtes teistel tekib emotsionaalne soov talle järgneda. Juht on inimene, kes omab teistest kõrgemat positsiooni ning kes on ametisse võetud selleks, et teised teda järgiksid. Tal on kindel nägemus eesmärkidest ja nõuab ka meeskonna liikmetelt nende saavutamist. Liider on seevastu meeskonnamängija. Teda järgitakse vabatahtlikult,
• Juht ei ole kindel alluvate kvaliteetses töös; • Alluv kardab vastutust ja läbikukkumist; • Alluv kardab, et lisavastutust ei kompenseerita piisavalt. 10. Mida nimetatakse eestvedamiseks? • Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama (Üksvärav 2004). ***• Eestvedamine on inimsuhete vorm kus üks inimene (liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist (Mullins 1993). • Eestvedamine on püüe ja võime mõjutada järgnejate tegevusi eesmärgi või eesmärkide saavutamiseks suhtlemise vahendusel (Vadi, 2001). 11. Millised on juhi ja liidri erinevused? 12. Selgitage McKinsey 7S teooria olemust ja toimimise põhimõtet. Juht - strateegia, struktuur, süsteemid Liider - Isikkoosseis, stiil, oskused, jagatud väärtused Strategy – the route that the organization has chosen for its future growth; a plan
Mehitamine on vajalik, et tagataks töökoha valdaja ajendatuse, arengu ja töörahulolu. 56. Eestvedamise mõiste. Eestvedamine on tegevuste ja käitumiste kogum, kus üks inimene mõjutab teisi mingi eesmärgi saavutamise nimel vabatahtlikult kaasa töötama (Üksvärav 2004). Eestvedamine on inimsuhete vorm kus üks inimene (liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist (Mullins 1993). Eestvedamine on püüe ja võime mõjutada järgnejate tegevusi eesmärgi või eesmärkide saavutamiseks suhtlemise vahendusel (Vadi, 2001). 57. Juhi ja liidri erinevuse selgitus Juht tuleneb ametlikust org.-st, koos konkreetsete õiguste ja kohustustega org.-ni tegevuse ja eesmärkide ees. Liider võib olla kas ametlik või mitteametlik juht, kuid peab olema isik, kes kõige rohkem suudab mõjutada kaastöötajate tegevust. Liidritel
by pan frying. Letters in Applied Microbiology Shin, H. K., H. A. Abugroun, J. C. Forrest, M. R. Okos, 43:591–595. and M. D. Judge. 1992. Effect of heating rate on palat- Wirth, F. 1986. Curing: Colour formation and ability and associated properties of pre- and postrigor colour retention in frankfurter-type sausages. muscle. Journal of Animal Science 71:939–945. Fleischwirtschaft 66 (3):354–358. Singh, M., S. M. Simpson, H. R. Mullins, and J. S. Yilmaz, I., M. Arici, and T. Gumus. 2005. Changes of Dickson. 2006. Thermal tolerance of acid-adapted and microbiological quality in meatballs after heat treat- non-adapted Escherichia coli O157:H7 and Salmonella ment. European Food Research and Technology in ground beef during storage. Foodborne Pathogens 221:281–283. and Disease 3:439–446. Young, O. A., and B. M. B. Baumeister. 1999. The effect
annaabi.ee 
