I found it quite humorous book, written in the third person and set in Havana, Cuba. The story is quite easy to follow. The novel was written right before the American embargo and the Cuba missile crisis of the 1960's, so the author was quite surely influenced by the political events at that time and created his own vision of the future. The main character of this book is Jim Wormlod, who is a vacuum cleaner salesman, but is offered a job in the British secret service by Hawthorne. He has to spy on Cuba for England. Jim lives with his daughter Milly, because his wife had left them for another man. Milly is quite demanding, having many wishes and because ebeing in lack of money,Jim decides to take the job offer. As Jim does not have any real information of the secret services, he does not want to give up his good salary and disappoint them, he decides to deceive and tells them that he acutally have a network of agents, but in reality he barely knows them
väga osav Third level vibulaskja. Katniss oli oma pere Fourth level ainuke tulu sissetooja. Ta käis Fifth level metsas jahti pidamas, kuigi see oli illegaalne. Iseloomult oli ta julge, hooliv ning suutis oma tundeid vaos hoida. Katnissil olid tumedad juuksed, mis olid tihti hobusesabasse punutud ja hallid silmad. Gale Hawthorne Katnissi parim sõber oli Gale Click to edit Master text styles Hawthorne, kes oli samuti väga Second level hea jahimees. Esimest korda Third level kohtusid nad jahti pidades. Gale Fourth level oli inimene, kellega Fifth level Katniss sai olla tema ise. Gale oli pikk ja tugev, oma vanuse kohta paistis ta palju vanem välja. Tal oli pruunikas nahk, tumedad juuksed ning samuti hallid silmad.
P. Folletti seisukohti. Inimsuhete koolkonna tuntuimaks esindajaks on George Elton Mayo - psühholoog, sotsioloog, tuntud kui sotsiaalpsühholoogia rajaja. Mayo järgi mõjutavad indiviidi tegevust järgmised tegurid : grupiprotsessid; töötajate individuaalsed omadused; erinevad juhtimisstiilid; juhi suhtlemisvilumused ja -oskused sotsiaalsed suhted George Elton Mayo`t seostatakse kõige enam just Hawthorne uuringutega. Uuringuid viidi läbi kuue aasta jooksul (1927-1933). Need uuringud rõhutavad motivatsiooni mõju inimese töö tulemuslikkusele. Hawthorne uuringud muutsid töömotivatsiooni teema väga populaarseks. Selle tulemusena hakkas tekkima uus organisatsiooni teooria, mis rajanes ideele, et indiviidid ja grupid, nagu ka bioloogilised organismid, töötavad palju paremini ning efektiivsemalt, kui nende vajadused on rahuldatud. Motivatsiooni teooria rajajaks peetakse Abraham Maslowd
juhtimisele. Põhiline eesmärk on ratsionaalsus Neoklassikaline koolkond: Sai alguse mõnest klassikalise koolkonna eksperimendist rõhk liikus inimesele Arendasid akadeemilised ringkonnad, tekkis koos sotsiaalpsühholoogia väljakujunemisega Järeldus-Mary Parker Follet Töötaja teab ise, kuidas oma tööd paremini teha Seega töötaja peaks ka ise ülesannete täitmist kontrollima Elton Mayo-juhtimise ''esimene'' uurija: Western Electic Hawthorne tehas Cicero linnas, Illinoisis:''Inimkatsed''1927-32 Eksperimendid: Valgusega Suhtumisega Intervjuudega Gruppidega Järeldus: töötajad ei reageerinud mitte eksperimendi tingimustele vaid eksperimendis olemisele ''Hawthorne effect'' Douglas McGregor (1960 Human Side of Enterprise): ''Behind every managerial decision or action are assumptions about human nature and human behaviour'' '' Man is a wanting animal
Smith uut organisatsiooni struktuuri, mis baseerus tööjaotusel. 100 aastat hiljem kirjutas saksa sotsioloog Max Weber ratsionaalsetest organisatsioonidest ja karismaatilistest liidritest. Mõned aastad hiljem tutvustas Frederic Winslow Taylor süsteemset eesmärkide püstitamist ja töötajate motiveerimist (teaduslik juhtimine, klassikaline käsitlus). 1920. aastatel viisid Elton Mayo ja tema kolleegid läbi tootlikkuse uuringud Western Electric Hawthorne tehases (humanistlik juhtimine, käitumuslik käsitlus). Hawthorne uuringud tõestasid jällegi Max Weberi teooriat ning toetust sai esimene organisatsioonikäitumise ametlik akadeemiline distsipliin teaduslik juhtimine. Peale Esimest Maailmasõda keskenduti organisatsioonianalüüsi kõrval ka sellele, kuidas inimfaktor ja psühholoogia mõjutavad organisatsiooni. Olulisemad organisatsioonikäitumise esimese põlvkonna uurijad olid: Chester Barnard
· Dreams · Symbolism and myths Events & Dates · The American Revolution (1776 -1783) · The French Revolution (1789 1799) · The Industrial Revolution · Civil war (1861 1865) · Colonies, communes · Ralph Waldo Emerson (1803 1882) · Henry David Thoreau (1817 1862) Famous writers · Small literary world, writers knew each other · Washington Irving (1783 -1859) · James Fenimore Cooper (1789 -1851) · Nathaniel Hawthorne (1819 1891) · Herman Melville (1819 -1891) · Edgar Allan Poe (1809 -1840) · Walt Whitman (1819 -1892) · Emily Dickinson (1830 -1886) Washington Irving & James Fenimore Cooper · American writers of the early 19th century · Acclaim in Europe · Irving's best known "Rip Van Winkle" · J.F. Cooper's "Leatherstocking Tales" · Cooper American historical novel Edgar Allan Poe · January 19, 1809 October 7, 1849
samuti saab surma ka Katnissi õde Primrose. ● Snow saab surma ning Peeta ja Katniss elavad õnnelikult koos elu lõpuni. Suzanne Collins ● Sündis 10. august 1962. ● Ameerika Ühendriikide kirjanik ● Alustas karjääri lastele mõeldud telesaadete stsenaristina Tegelased ● Katniss Everdeen, peategelane, oskas jahtida ● Peeta Mellark, peategelane ● Gale Hawthorne, Katnissi parim sõber ● Haymitch Abernathy, Katnissi ja Peeta juhendaja ● Primrose Everdeen, Katnissi õde ● Cinna ● Effie Trinket Minu arvamus Raamatud olid huvitavad ning kaasahaaravad. Leheküljed kadusid kiiresti ning raamatuid oli väga raske ära panna olles asunud lugema. Näljamängude triloogia on kindlasti üks minu lemmikutest. Tänan kuulamast! “May the odds be ever in your favor…”
ümbritsevast keskkonnast. Võrreldes erinevaid organisatsioone, võime näha, et erinevates keskkondades on organisatsioonid erinevaid. Osad organisatsioonid kohanevad väliskeskkonnaga paremini kui teised. Bürokraatlikud organisatsioonid töötavad paremini stabiilsetes keskkondades. Teised organisatsioonid on edukamad ja efektiivsemad konkurentsitihedamates ja tormilistes keskkondades. (Matt 01.12.2008) 1920-1930 aastatest Hawthorne´i uuringutest alates hakkas kujunema organisatsiooniteooria, mis rajanes mõttel, et üksikisikud ja rühmad toimivad, nagu bioloogilised organismidki, kõige tõhusamalt siis kui nende vajadused on rahuldatud. Nii mõnigi juhtimisteoreetik taipas, et tööülesanded ja inimestevahelised suhted võib ümber korraldada, luues inimestele tingimused arenguks ning aidates samas teostada ka organisatsiooni eesmärke ja taotlusi
talle antud tööle vastavad, seega tuleb töötajaid hoolega valida, treenida ja arendada. 3. Tööliste ja juhtkonna vahel peab olema koostöö. 4. Tööliste ja juhtkonna vahel olgu konkreetne tööjaotus. Juhtkond tegeleb ja vastutab planeerimise, valiku, treenimise ja kontrooli eest, töölised oma töövaldkonna eest. 8. Mille poolest erineb administratiivse juhtimise koolkond teadusliku juhtimise koolkonnast? 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Avastas, et lisaks töö- ja palgatingimustele, avaldab mõju ka sotsiaalne aspekt. nn. Hawthorne´i efekt. Uuringute tulemusena hakati eristama tehnoloogilisi (töövahendid ja materjalid), sotsiaalseid (ametlikud ja mitteametlikud suhted ja ideoloogilisi suhteid (töökultuur, väärtused ja arusaamad). Mayo määras kindlaks tegurid, mis mõjutavad indiviidi
UNGARI Ferenc Liszt (helilooja) Sándor Petöfi (poeet) USA William Cullen Bryant (poeet) James Fenimore Cooper (romaanikirjanik) Ralph Waldo Emerson (poeet, esseist) Nathaniel Hawthorne (romaanikirjanik) Washington Irving (romaanikirjanik, satiirik) Henry Wadsworth Longfellow (poeet) Herman Melville (romaanikirjanik) Edgar Allan Poe (poeet, novellist) Walt Whitman (poeet)
Peategelaseks oli 16-aastane Katniss Everdeen. Kui Katniss oli noorem, õpetas isa teda jahtima. Täna sellele sai temast väga osav vibulaskja. Katniss oli oma pere ainuke tulu sissetooja. Ta käis metsas jahti pidamas, kuigi see oli illegaalne. Raha sai Katniss mustal turul Hobis kauplemisega. Iseloomult oli ta julge, hooliv ning suutis oma tundeid vaos hoida. Katnissil olid tumedad juuksed, mis olid tihti hobusesabasse punutud ja hallid silmad. Tema parim sõber oli Gale Hawthorne, kes oli samuti väga hea jahimees. Esimest korda kohtusid nad jahti pidades. Gale oli inimene, kellega Katniss sai olla tema ise. Gale oli pikk ja tugev, oma vanuse kohta paistis ta palju vanem välja. Tal oli pruunikas nahk, tumedad juuksed ning samuti hallid silmad. Katnissi kaastribuut 12. Ringkonnast Peeta Mellark oli meeldiv, hea suhtleja ja abivalmis poiss. Kuna tema vanemad tegelesid pagariäriga, oskas ka Peeta leiba küpsetada ja kooke valmistada.
3. Millised olid klassikalise administratiivse koolkonna põhilised seisukohad ja kes olid koolkonna tuntumad esindajad? Administratiivne koolkond Henry Fayol. Keskendus juhile. - Juhtimise tähtsustamine - Administreerimine kui tegevus - Organisatsiooni sisesed seosed ja organisatsiooni ülesehitus 4. Millised olid klassikalise bürokraatliku koolkonna põhilised seisukohad ja kes olid koolkonna tuntumad esindajad? 5. Mis on "Hawthorne effect"? 6. Milline oli Douglas McGregori panus juhtmisteadusesse, millised olid tema põhilised seisukohad? III Loeng: organisatsioon, keskkond, organisatsiooniline evolutsioon 1. Nimeta vähemalt 5 erinevat organisatsiooni liiki. 2. Mida tähendab sünergia? 3. Mis on organisatsioonisünergia? 4. Mis on ressursisünergia? 5. Mis on kultuurisünergia? 6. Mis on organisatsiooni mikrokeskkond? 7. Mis on organisatsiooni makrokeskkond? 8
korrastus,känkimine,mnemotehnilised võtted. 9. Retroaktiivne-eelneva info unustamist uue info vastuvõtmise mõjul. 10. Proaktiivne-eelneva infol on häiriv mõju uue info omandamisele. 11. Retrograadne amneesia-ei suudeta meenutada sündmusi enne ajukahjustust. 12. Psühholoogia harud: Teoreetiline-BKSIA,Rakenduslik-KTOTK 13. Vastutus hajumine-tendents tunda, et tegutsemise vastutus on jagatud või kohalolijate vahel hajutatud. 14. Hawthorne efekt-ljudi znajut shto provoditsja eksperement i ih rabota uludshaetsja. 15. Topeltpime katse-nii eksperementaator kui katseisik hoitakse teadmatuses. 16. Eetika eksp.: privaatsus,vabatahtlik,informirovanie,bezvrednost. 17. Positiivne korrelatsioon-ühe muutuja suurenedes suureneb ka teine 18. Korrelatsiooni puudumine-puudub igasugune nii positiivne kui negatiivne seos 19. Negatiivne korrelatsioon- ühe muutuja suurenedes teine väheneb. 20
● 2013 People's Choice Award for Favorite Movie Actress – Jennfer Lawrence ● 2012 Teen Choice Award for Choice Movie: Sci-Fi/Fantasy ● 2012 Teen Choice Award for Choice Movie Scene Stealer: Male – Liam Hemsworth ● 2012 People's Choice Award for Favorite Face of Heroism – Jennifer Lawrence ● Actors ● Jennifer Lawrence as Katniss Everdeen ● Josh Hutcherson as Peeta Mellark ● Liam Hemsworth as Gale Hawthorne ● Woody Harrelson as Haymitch Abernathy ● Elizabeth Banks as Effie Trinket ● Lenny Kravitz as Cinna ● Donald Sutherland as President Coriolanus Snow Soundtrack The Hunger Games: Songs from District 12 and Beyond The Hunger Games: Catching Fire – Original Motion Picture Soundtrack The Hunger Games: Mockingjay, Part 1 – Original Motion Picture Soundtrack https://www.youtube.com/watch?v=YNrBBfqWpzE
Organisatsioonikäitumise eesmärgid: Süstemaatiliselt kirjeldada inimeste käitumist erinevates tingimustes Aru saada, miks käituvad inimesed just nii, nagu nad seda teevad Ette näha alluvate ja juhi soovitavat või ebasoovitavat käitumist Kontrollida ja arendada inimeste tööalast aktiivsust 2. Millised ajaloolised allikad olid organisatsioonikäitumise kui õpetuse kujunemise aluseks? ·Ajaloolised allikad: Teaduslik juhtimine (F. W. Taylor 1911) Hawthorne´i uurimused (1924 -1933) Juhtimise funktsioonid (H. Fayol, 1916) Organisatsioonikäitumise kujunemist on mõjutanud veel: ·Käitumisteadused: Antropoloogia (inimeseteadus, mis käsitleb inimest bioloogiliselt) Psühholoogia (õpetus inimkäitumisest) Sotsioloogia (õpetus ühiskonnast, uurib inimest ühiskonna erinevates gruppides) 3. Kirjeldage organisatsiooni ülesande keskkonda Tööjõud, tarbijad, pakkujad, konkurendid 4
· initsiatiiv: alluvate võimalus algatuslikkust ilmutada. Juhid peavad kuulama alluvate ettepanekuid ja ideid; · kooskõlastatus: igasuguse koostöö ja meeskonnatöö soodustamine (Fayol, 1970: 190). Samuti sõnastas Fayol esimesena juhi peamised kohustused. Tema järgi on juhi ülesanded: planeerimine, organiseerimine, valitsemine, koordineerimine, kontrollimine. Inimsuhete koolkond Inimsuhete koolkonnale panid aluse Hawthorne´i eksperimendid 20-ndate aastate lõpus. Koolkonna tekkeks andis tõuke 1935. aastal USA-s vastu võetud nn Wagneri seadus, mille kohaselt ametiühingud said õiguse pidada läbirääkimisi tööandjatega palkade ja töötingimuste üle. Tööandjad hakkasid otsima võimalusi, kuidas hästi läbi saada nii töötajate kui ka ametiühingutega ja samal ajal säilitada optimaalne kasum. Selle koolkonna üks tähtsamaid esindajaid on Elton Mayo (1880 1949), kes viis lõpuni
) Fayoli 14 juhtimispõhimõtet: 1. Otstarbekas tööjaotus 2. Võim ja vastutus 3. Distsipliin 4. Käsuliini ühtsus 5. Tegevussuuna ühtsus 6. Üksikhuvi allutamine üldistele huvidele 7. Personali õige töötasustamine 8. Tsentraliseerimine 9. Alluvusahel 10. Kord organisatsiooni ülesehituses 11. Õiglus alluvatega suhtlemisel 12. Personali stabiilsus 13. Initsiatiiv 14. Koostöö 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Elton Mayo- Keskendus uuringutes töökoha ergonoomilistele aspektidele. Avastas, et lisaks töö- ja palgatingimustele, avaldab mõju ka sotsiaalne aspekt. nn. Hawthorne´i efekt. Uuringute tulemusena hakati eristama tehnoloogilisi (töövahendid ja materjalid), sotsiaalseid (ametlikud ja mitteametlikud suhted) ja ideoloogilisi suhteid (töökultuur, väärtused ja arusaamad)
Nimelt enne Näljamängudel osalemist, kui nad ei tundnudki veel väga hästi üksteist, otsis Katniss toitu ja Peeta andis talle leiba, mille ta oli eelnevalt ära kõrvetanud. Tema headeks külgedeks Näljamängudel oli tugevus, hea taip, varjamisoskus ning hea kõneoskus, mille abil ta proovis intervjuudel inimesi oma poolele saada. Peetal on peale ema ja isa ka kaks vanemat venda, kellest raamatutes pikemalt juttu ei tehta. GALE HAWTHORNE Kaks aastat vanem kui Katniss ja Peeta, seega 18-aastane. Nii nagu eelmisedki, elab temagi ringkonnas number 12. Tema ja Katniss kohtusid esmakordselt jahtipidades, neist said parimad sõbrad. Nagu ka Katniss, nii on ka Gale tugev jahimees. Raamatus "Lahvatab leek" töötab ta söekaevandajana. Välimus: oliivitooni nahk, hallid silmad, sirged mustad juuksed. 3 HAYMITCH ABERNATHY
Novell oli Ernsti arvates kontsentreeriv ja abstraheeriv kunstivorm. (abstra.heeruma- üldmõistena esile tulema, abstraktsiooniks saama) Short story'st ja E.A.Poe'st novellist rääkides ei saa aga piirduda ainult Euroopa kirjandusega. Ka Ameerika kirjanduse, eriti E.A.Poe osa novelli zanri arenguloos on märkimisväärne. Short story't peetakse Ameerika kirjanduse rahvuslikuks zanriks. See kujunes välja 19. sajandi I poolel. Selle rajajaiks peetakse kirjanikke nagu W. Irving, N. Hawthorne, E. A. Poe. Eelkäijaks arvatakse olevat Euroopa kirjanduse varasem novellitraditsioon. Teisalt pole põhjust pidada short story't eraldi seisvaks zanriks, sest oma tunnustelt langeb ta ühte novelliga. Short story teoreetiliseks käsitluse lähtekohaks on tihti E. A. Poe väited, mida ta esitas essees ,,Loomingu filosoofia" (1846). Poe toob põhimomendina esile kõikeallutava efekti määrava tähtsuse. Samuti arvab ta, et ,,mida pikem on teos, seda väiksem on efekti ning mulje
1. Tööd tuleb teaduslikult uurida, et leida parim meetod ülesandega toimetulekuks. 2. Töötajaid tuleb hoolega valida (et oleks tema oskused ja võimed talle antud tööga vastavad). 3. Töötajaid tuleb hästi treenida ja teha nendega koostööd. Eesmärgiks: luua eeldused teaduslike juhtimispõhimõtete rakendamiseks. 4. Töötajaid tuleb innustada töö planeerimisel, et nad tunnetaksid osalust ja vastutust. 6) Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne eksperimentide eesmärk ja mida eksperimendid tõestasid? Hawthorne’i ja E. Mayo eksperimentide eesmärgiks oli välja selgitada töötingimuste mõju töö tulemustele. Eksperimentide käigus pöörati inimestele tähelepanu, mille puhul tootlikkus tõusis. 7) Milliseid eelduseid nõuab bürokraatia koolkonna ideede elluviimine? Bürokraatia koolkonna ideede elluviimiseks on organisatsioonis vaja: selget tööjaotust, selget hierarhiat,
ülesehitust. Henri Fayol – juhtimise põhifunktsioonide ja juhtimispõhimõtete väljatöötamine. Esitas juhi tegevuse viis põhifunktsiooni: planeerimine, organiseerimine, valitsemine, koordineerimine ja kontrollimine. Fayoli üldiste tegevuste jaotus, kus eristatakse kuus tegevuste rühma: tehnilised, kommerts-, finants-, turvalisuse-, arvestuse-, ja juhtimisalased tegevused. 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Elton Mayo Keskendus uuringutes töökoha ergonoomilistele aspektidele. Avastas, et lisaks töö- ja palgatingimustele, avaldab mõju ka sotsiaalne aspekt. nn. Hawthorne´i efekt. Uuringute tulemusena hakati eristama tehnoloogilisi (töövahendid ja materjalid), sotsiaalseid (ametlikud ja mitteametlikud suhted ja ideoloogilisi suhteid (töökultuur, väärtused ja arusaamad).
jne. 26. Millised olid teadusliku juhtimise koolkonna põhiideed, kes olid koolkonna rajajateks? Teadusliku juhtimise koolkonna põhiideed: tööd tuleb teaduslikult uurida, töötaja oskused ja võimed peavad olema talle antud tööle vastavad, töötajad tuleb hästi treenida ja teha nendega koostööd, töötajaid tuleb innustada töö planeerimisel. Koolkonna rajajad Frederick Winslow Taylor, Henry Ford, Henry Gantt. 27. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Eksperimentide eesmärk oli tuvastada seos füüsiliste töötingimuste ja tööviljakuse vahel. Eksperimentide tulemusena tõestati, et sotsiaal-psühholoogiline kliima mõjutab tootlikkust rohkem kui palju tootmisprotsessi tehnilisi aspekte. 28. Millised on süsteemikoolkonna põhimõtted? Organisatsioon on terviksüsteem, mis koosneb omavahel seotud osadest.
11. Õiglus – juhid peavad alluvaid õiglaselt kohtlema 12. Stabiilsus – vältida tööjõu suurt voolavust, anda aega tööga kohanemiseks 13. Initsiatiivikus –alluvatel võimalus algatuslikkust ilmutada – juhid peavad kuulama 14. Kooskõlastus – meeskonnatöö soodustamine Foyol sõnastas esimesena juhi peamised kohustused: Planeerimine Organiseerimine Valitsemine Koordineerimine Kontrollimine Inimsuhete koolkond (Hawthorne eksperimendid 1920-1930) Koolkonna teekeks andis tõuke 1935.a USA´s vastu võetud Wagneri seadus, mille kohaselt ametiühingud said õiguse pidada läbirääkimisi tööandjatega palkade ja töötingimuste üle. Tööandajad hakkasid otsima võimalusi, kuidas saada hästi läbi ametiühinguga, töötajatega ning samaaegselt säilitada kasum. Teooria rajanes eksperimentidel inimestega (valguse muutmine tööruumis, sõprade asetamine ühe konveierliini taha, regulaarsed pausid jne)
5) Suundade ühtsus 14) kooskõlastatus 6) Isiklike huvide allutatus firma huvidele 7) Õiglane hüvitamine 8) Tsentraliseerimine 9) Ahela põhimõte Samuti sõnastas Fayol esimesena juhi peamised kohustused. Tema järgi on juhi ülesanded: planeerimine, organiseermine, valitsemine, koordineerimine, kontrollimine. 11. Kaasaegsed juhtimisekoolkonnad · Inimsuhete koolkond Inimsuhete koolkonnale panid aluse Hawthorne´i eksperimendid 20-ndate aastate lõpus. Koolkonna tekkeks andis tõuke 1935.a USA-s vastu võetud Wagneri seadus, mille kohaselt ametiühingud said õiguse pidada läbirääkimisi tööandjatega palkade ja töötingimuste üle. Selle koolkonna üks tähtsamaid esindajaid on Elton Mayo( 1880- 1949), kes viis lõpuni Hawthorne´i eksperimendid. Eksperimentide esialgseks eesmärgiks oli välja selgitada töötingimuste mõju töö tulemustele. Eksperimendis
of which The Raven (1845) and Annabel Lee (1849) are good examples (Also The Bells). Somewhat overlooked by his contemporary fellow countrymen, Poe's work was particularly influential in France, where it was (discovered and) translated by Charles Baudelaire. The mid-19th cent was a period of astonishing literary creativity in Am lit. In the short space of 6 years, four monumental lit works were published: Nathaniel Hawthorne's (1804-64) The Scarlet Letter (1850), Herman Melville's (1819-91) Moby Dick (1851), Henry David Thoreau's (1817-62) Walden (1854) and Walt Whitman's Leaves of Grass (1855). This period witnessed the highest lit expression of the Puritan tradition and the emergence of a new cultural and philosophical movement, Transcendentalism. Although the Am frontier was being pushed westward, Massachusetts and Virginia, the Puritan strongholds in the east, remained the centre of cultural activity.
tuleb tootajaid hoolega valida, treenida ja arendada. 3. Tooliste ja juhtkonna vahel peab olema koostoo. 4. Tooliste ja juhtkonna vahel olgu konkreetne toojaotus. Juhtkond tegeleb ja vastutab planeerimise, valiku, treenimise ja kontrooli eest, toolised oma toovaldkonna eest. Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Henry Ford, Henry Gantt 8. Mille poolest erineb administratiivse juhtimise koolkond teadusliku juhtimise koolkonnast? 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne i eksperimentide eesmark, mida eksperimendid toestasid? Mayo keskendus tookoha ergonoomilistele aspektidele, puudes nende taiustamisega tosta tooviljakust. Vaatamata fuusiliste tootingimuste halvenemisele, tousis tooliste tooviljakus neile osutatud tahelepanu tottu. Seda hakati nimetama Hawthorne'i efektiks (vabrikutekompleksi nime jargi, kus uuring toimus). Tootajatevahelised suhted, grupi moraal ja juhtimisstiil osutusid tohusateks motivaatoriteks
Koolkonna rajajad Frederick Winslow Taylor, Henry Ford, Henry Gantt. 8. Mille poolest erineb administratiivse juhtimise koolkond teadusliku juhtimise koolkonnast? Teadusliku juhtimise koolkond puutus tigedalt kokku juhtimise, töökorralduse ja tootmise efektiivsuse küsimustega, aga administratiivse juhtimise koolkond uuris organisatsioonisiseseid seoseid ja üleshitust (planeerimine, organiseerimine, valitsemine, koordinerimine ja kontrollimine). 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Eksperimentide eesmärk oli tuvastada seos füüsiliste töötingimuste ja tööviljakuse vahel. Eksperimentide tulemusena tõestati, et sotsiaal-psühholoogiline kliima mõjutab tootlikkust rohkem kui palju tootmisprotsessi tehnilisi aspekte. (Eksperimendid tõestasid, et tootlikus tõusis, kuna eksperimendi käigus pöörati tööliste tähelepanu.
· Koostöö ja meeskonnatöö soodustamine · Võrdsed reeglid 4. Millised olid klassikalise bürokraatliku koolkonna põhilised seisukohad ja kes olid koolkonna tuntumad esindajad? Tuntuim esindaja Max Weber, organisatsioonis peaks olema: · Selge tööjaotus · Selge hierarhia · Formaalsed reeglid ja protseduurid · Süsteemne tulemuste alusel edutamine 5. Mis on "Hawthorne effect"? Nimetatakse ka publikuefektiks sotsiopsühholoogiline nähtus, mille kohaselt teiste jälgiv ja hindav kohalolek mõjutab tegevuse tulemusi. 6. Milline oli Douglas McGregori panus juhtmisteadusesse, millised olid tema põhilised seisukohad? Ta eristas juhtimiskontseptsioone X teooria ja Y teooria (olemas on kahte tüüpi inimesi). Neid tuleb erinevalt juhtida. · Ühed on passiivsed ja neid tuleb pidevalt kontrollida
osalust ja vastutust. 8. Mille poolest erineb administratiivse juhtimise koolkond teadusliku juhtimise koolkonnast? Teaduslik juhtimine seisnes põhimõttel, et organisatsiooni edukuse määravad töötajad – tükitöö, töö normeerimine ja pideva eneseareng. Administratiivne juhtimine seisnes pigem kindlates käsuliinides ja võimusuhetes, kontrollimises ja rohkemas bürokraatias. 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Hawthorne’i ja E. Mayo eksperimentide eesmärgiks oli välja selgitada töötingimuste mõju töö tulemustele. Eksperimentide käigus pöörati inimestele tähelepanu, mille puhul tootlikkus tõusis. 10. Millised on vastavalt Douglas McCregori teooriale X ja Y inimese omadused ja oskused? x-teeoria on autoritaarne juhtimisstiil. (enamik inimesi on laisad, võimaluse
koolkonnast? Administratiivne keskendub organisatsioonisisestele seostele ja ülesehitusele. Kõige suurem rõhk oli Henry Fayol pannud juhtimiselel ja juhtimispõhimõtete väljatöötamisele. Rõhk on pigem sellel, kuidas juhtida. Teadusliku juhtimise oma pani enamiku rõhku tööajate rollile ja keskenuds pigem sellele kuidas tööd tehakse ja kuidas seda efektiivsemalt ja kiiremini teha. 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Üritati uurida, mis põhjustab produktiivsust ja/või kuidas produktiivust tõsta. Nad proovisid Hawthrone'i vabrikus leida, mis oleks optimaalne temperatuuri, valguse ja niiskuse suhe, kus töötajaid oleks kõige efektiivsemad. Tulemusena avasti, et töötajad oli produktiivsemad, sest nad teadsid, et uurijad mõõdavad nende produktiivsust. See teadlikus, et keegi jälgib oli
töölised oma töövaldkonna eest. 8. Mille poolest erineb administratiivse juhtimise koolkond teadusliku juhtimise koolkonnast? Administratiivse juhtimise koolkonnas oli ideid, mida teaduslikus koolkonnas polnud, nt: igal alluval üks ülemus, hüvitamine peab olema õiglane nii töötaja kui firma seisukohalt vaadates, võim peab olema koondatud nii kõrgele kui võimalik. 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Uuringute tulemusena hakati eristama tehnoloogilisi, sotsiaalseid ja ideoloogilisi suhteid. Mayo määras kindlaks tegurid, mis mõjutavad indiviidi tegevust: grupiprotsessid, töötajate individuaalsed omadused, erinevad juhtimisstiilid, juhi suhtlemisvilumused ja oskused, sotsiaalsed suhted. 10. Milline on, vastavalt Douglas McCregori X ja Y teooriale, juhi suhtumine oma alluvatesse?
6. Initsiatiivi tunnustamine 7. Meeskonnavaim FAYOL/ 4. Millised olid klassikalise bürokraatliku koolkonna põhilised seisukohad ja kes oli tuntumad esindajad? Selge tööjaotus, selge hierarhia, formaalsed reeglid ja protseduurid, süsteemne tulemuste alusel edutamine. Tähtis on täpselt ja tõhusalt toimiv organisatsioon. MAX WEBBER 5. Hawthorne efekt "Inimesed kalduvad oma tegevuses normist kõrvale, kui nad on tähelepanu keskpunktis". 6. Milline oli Douglas McGregory panus juhtimisse, ning millised olid tema põhilised seisukohad? Mcgregor vaatles inimesi ja avastas, et inimesed jagunevad kahte gruppi käitumise alusel. X-tüüpi inimesed pole ise initsiatiivikad kuid kui neile ülesanne kätte anda, teevad nad selle ära, neid tuleb pidevalt tagant utsitada ja kontrollid, sellised inimesed väldivad vastutust, teevad vaid
8. Mille poolest erineb administratiivse juhtimise koolkond teadusliku juhtimise koolkonnast? Administratiivse juhtimise koolkonnas on põhiline see, et tahetakse juhtkonda paremini tööle panna. Teadusliku juhtimise koolkonnas on põhiline see, et tahetakse töötajate tööd efektiivsemaks muuta. Administratiivne koolkond töötab ülevalt alla ja teaduslik koolkond töötab alt üles. 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Eesmärk uurida töökoha ergonoomilisi aspekte. Tõestasid, et inimesed kas muudavad või parandavad oma käitumise aspekte vastusena tunnetusele, et neid jälgitakse. 10. Millised on vastavalt Douglas McCregori teooriale X ja Y inimese omadused ja oskused? X-teooria: Firmajuhi otsused ja tegevus rajanevad oletustel inimloomusest ja inimese käitumisest.
Tööliste ja juhtkonna vahel olgu konkreetne tööjaotus. 8. Mille poolest erineb administratiivse juhtimise koolkond teadusliku juhtimise koolkonnast? Administratiivse juhtimise koolkonnas oli ideid, mida teaduslikus koolkonnas polnud, nt: igal alluval üks ülemus, hüvitamine peab olema õiglane nii töötaja kui firma seisukohalt vaadates, võim peab olema koondatud nii kõrgele kui võimalik ja ahelat pidi ülevalt alla. 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Uuringute tulemusena hakati eristama tehnoloogilisi (töövahendid ja materjalid), sotsiaalseid (ametlikud ja mitteametlikud suhted) ja ideoloogilisi suhteid (töökultuur, väärtused ja arusaamad). Mayo määras kindlaks tegurid, mis mõjutavad indiviidi tegevust: grupiprotsessid, töötajate individuaalsed omadused, erinevad juhtimisstiilid, juhi suhtlemisvilumused ja oskused, sotsiaalsed suhted. 10
peopled by "noble savages", similar to the philosophical theory of Rousseau, exemplified by Uncas, from The Last of the Mohicans. There are picturesque "local color" elements in Washington Irving's essays and especially his travel books. Edgar Allan Poe's tales of the macabre and his balladic poetry were more influential in France than at home, but the romantic American novel developed fully with the atmosphere and melodrama of Nathaniel Hawthorne's The Scarlet Letter (1850). Later Transcendentalist writers such as Henry David Thoreau and Ralph Waldo Emerson still show elements of its influence and imagination, as does the romantic realism of Walt Whitman. The poetry of Emily Dickinson--nearly unread in her own time--and Herman Melville's novel MobyDick can be taken as epitomes of American Romantic literature. By the 1880s, however, psychological and social realism was competing with romanticism in the novel.
* Ainult traditsiooni najal ei suuda olla korralik juht. Kompetents võib-olla koosneb osaliselt ka isiklikest omadustest (mitte-formaalsetest). Karismaatiline juht peab ka tegelema konkreetse juhtimisega => kõigi kolme juhitüübi kombinatsioon. 12. Mis on ja miks arenes "Human Relations"-koolkond? Human Relations .koolkond tahtis arvestada töökollektiivi liikmete vaheliste suhetega ja saavutada, et rühma protsessid toetaksid tootmistegevust - sai alguse Elton Mayo jt. nn. Hawthorne uuringutest (1927-32) * firma Western Electric Co. tellimusel tehti uurimust valgustuse mõjust töötulemustele. Tingimuste parandamine: paused, joogid, kaks pausi, valgustus paranes, töötulemused paranesid. AGA valgustus paranes ka siis, kui valgustust halvendati. Lõpuks töötati üsna hämaras, alles siis kui täiesti kottpime oli, ei paranenud töötulemused enam! => paranemise jaoks oluline ei olnudki valgustus vaid hoopis see, et töökollektiiv teadis, et teda jälgitakse
Administratiivne keskendub organisatsioonisisestele seostele ja ülesehitusele. Kõige suurem rõhk oli Henry Ford pannud juhtimisele ja juhtimispõhimõtete väljatöötamisele. Rõhk on pigem sellel, kuidas juhtida. Teadusliku juhtimise oma pani enamiku rõhku tööajate rollile ja keskendus pigem sellele kuidas tööd tehakse ja kuidas seda efektiivsemalt ja kiiremini teha. 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne i eksperimentide eesmark, mida eksperimendid toestasid? Üritati uurida, mis põhjustab produktiivsust ja/või kuidas produktiivust tõsta. Nad proovisid Hawthrone'i vabrikus leida, mis oleks optimaalne temperatuuri, valguse ja niiskuse suhe, kus töötajaid oleks kõige efektiivsemad. Tulemusena avasti, et töötajad oli produktiivsemad, sest nad teadsid, et uurijad mõõdavad nende produktiivsust. See teadlikus,
koolkonnast? Administratiivne keskendub organisatsioonisisestele seostele ja ülesehitusele. Kõige suurem rõhk oli Henri Fayol pannud juhtimisele ja juhtimispõhimõtete väljatöötamisele. Rõhk on pigem sellel kuidas juhtida. Teadusliku juhtimise oma pani enamiku rõhku töötajate rollile ja keskendus pigem sellele kuidas tööd tehakse ja kuidas seda efektiivsemalt, kiiremini teha. 9. Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid? Üritati uurida mis põhjustab produktiivsust ja/või kuidas produktiivsust tõsta. Nad proovisid Hawthorne'i vabrikus leida, mis oleks optimaalne temperatuuri, valguse ja niiskuse suhe, kus töötajad oleks kõige efektiivsemad. Tulemusena avastati, et töötajad olid produktiivsemad, sest nad teadsid, et uurijad mõõdavad nende produktiivsust
Esindaja Henry Fayol, kes tõi välja 14 juhtimise põhimõtet.' 9. Millised olid klassikalise bürokraatliku koolkonna põhilised seisukohad ja kes olid koolkonna tuntumad esindajad? Tähtis oli täpselt ja tõhusalt toimiv organisatsioon. Ideaalne bürokraatia. Ideaalne organisatsioon on selinne, mille struktuur näeb hea välja ja dokumentatsioon kehtestab süsteemi, mille alusel on lihtne tööd teha. Põhiline eesmärk on ratsionaalsus. Esindaja Max Webber 10. Mis on "Hawthorne effect"? Elton Mayo eksperimentide, mille eesmärgiks oli selgitada töötingimuste mõju töö tulemustele, põhjal tehtud jäteldus, et töötajad ei reageeri mitte eksperimendi tingimustele vaid eksperimendis olemisele. Seega tööviljakust tõstab tähelepanu. 11. Milline oli Douglas McGregori panus juhtmisteadusesse, põhilised seisukohad? McGregor jagas inimesed laias laastus kaheks ehk teooria X ja Y :
Fordi töölise treenimiseks ainult 38 dollarit, aga tööjõu liikuvus oli suur (50 000 inimest aastas). Pidi kuidagi mud moodi kontrollima: rohkem raha, laenud, osakud. Eesmärk, et tööline pidi muutma eluharjumusi. "Töö eest annan elumugavusi" Alternatiiviks Human Relations koolkond. Tahtis arvestada töökollektiivi liikmete vaheliste suhetega ja saavutada, et rühma protsessid toetaksid tootmistegevust Sai alguse Elton Mayo jt. nn. Hawthorne uuringutest (1927-32) # firma Western Electric Co. tellimusel tehti uurimust valgustuse mõjust töötulemustele. Tingimuste parandamine: paused, joogid, kaks pausi, valgustus paranes, töötulemused paranesid. Aga valgustus paranes ka siis, kui valgustust halvendati. Lõpuks töötati üsna hämaras, alles siis kui täiesti kottpime oli, ei paranenud töötulemused enam! Järeldus: paranemise jaoks oluline ei olnudki valgustus vaid hoopis see, et töökollektiiv teadis, et
koostamises ● arusaamatuste lahendaja rollis lahendab juht probleeme, mis ei allu tavapärastele lahendusviisidele ● läbirääkija rollis püüab juht lepingute sõlmimisel saada organisatsioonile paremaid tingimusi Otsustamisega seotud rollid on seotud kahe eelmise rolliga organisatsioonis. VT. skeem H. Mintzbergi järgi (Reili) 11) Mis oli Elton Mayo poolt lõpuni viidud Hawthorne` eksperimentide eesmärgiks? Mida need eksperimendid tegelikult tõestasid? Võimalik vastus: Mayo keskendus töökoha ergonoomilistele aspektidele, püüdes nende täiustamisega tõsta tööviljakust. Selgus, et vaatamata füüsiliste töötingimuste halvenemisele, tõusis tööliste tööviljakus neile osutatud tähelepanu tõttu. ● Katsetati valgustuse parandamist. See ei tõstnud eriti tööviljakust. Samuti ei muutnud
- Mudel - matemaatiline või loogiline nähtuse või objekti suhete esitus. F. W. Taylori järgi aitab nende põhimõtete järgimine juhil täita oma kohustusi: 1) Arenda «teadust», osavust, teadmisi töö iga elemendi mõistmiseks. 2) Vali töötajaid hoolikalt ja põhjendatult, arvestades nende eeldusi antud tööks. 3) Valmista töötajaid hästi ette ja tee nendega koostööd. 4) Toeta töötajaid nii, et and tunnetaksid vastutust oma tegevuse planeerimisel ja tegutsedes. Hawthorne uurimuse etapid: 1) Uurimused valgustuse mõjust produktiivsele. 2) Uurimused produktiivsuse seosest tegevuse kestusega (töötatud tundidega) ja töötingimustega. 3) Töötajate hoiakute ja arvamuste selgitamine intervjuumeetodil. 4) Sotsiaalse organisatsiooni analüüs. 2 Individuaalset käitumist töökorralduse seisukohalt mõjutavad: - grupiprotsessid - töötajate individuaalsed omadused - erinevad juhtimisstiilid
8 Samuti sõnastas Fayol esimesena juhi peamised kohustused. Tema järgi on juhi ülesanded: planeerimine, organiseerimine, valitsemine, koordineerimine, kontrollimine. 2) Kirjelda Elton Mayo eksperimente valgustuse, konveieritööliste ning intervjuudega. Milliseid järeldusi tehti nendest eksperimentidest? Selle koolkonna üks tähtsamaid esindajaid on Elton Mayo (1880 1949), kes viis lõpuni Hawthorne´i eksperimendid. Eksperimentide esialgseks eesmärgiks oli välja selgitada töötingimuste mõju töö tulemustele. Eksperimentides osales ligi 20 000 inimest. Eksperimendid valgustusega. Ühes tsehhis võrreldi erineva valgustuse juures saadud töötulemusi. Esialgu valgustuse paranedes tootlikkus kasvas. Seejärel hakati valgustust vähendama, kuid tootlikkuse kasv jätkus. Selgus, et tootlikkusele ei mõju üksnes
tüpiseerimisel ja konveieriseerimisel. 1.16 Käitumuslik koolkond ja Elton Mayo. Kes nad olid ning missugune on nende panus juhtimisteooriate arengusse? Käitumuslik kk tõstab esiplaanile inimteguri ja inimsuhted tööolukorras ning mitteametliku organisatsiooni rolli, oluline on suhtlemine; kõige tähtsamaks peetakse inimest ja tema vajadusi. Elton Mayo on üks käitumusliku kk alusepanijatest. Ta tegeles töötingimuste mõju väljaselgitamisega ja sõnastas Hawthorne efekti: "Inimesed kalduvad oma tegevuses normist kõrvale, kui nad on tähelepanu keskpunktis". 1.17 Kus ja millal viidi läbi ning milles seisnesid Hawthorne'i katsed? Kelle poolt, mida tähendadab Hawthorne'i efekt? Katsed viidi läbi 1927-1932 a. Cicero linnas, Illinoisis, Hawthorne Western Electric tehases. Katsed seisnesid töötingimuste mõju uurimises, uuriti kuidas mõjub töötajatele valguse muutmine ruumis, kuidas mõjub tulemusele töötatamine koos sõpradega, milline mõju on
saj. alguses. Näiteks juhtimisteadlane Peter Drucker on nimetanud M. P. Follett ,,juhtimise prohvetiks" (prohpet of management) ja oma ,, guruks" 2.3.George Elton Mayo (1880-1949) sotsiaalpsühholoogia rajaja, kelle uurimustest sai alguse inimsuhete koolkond Inimsuhete koolkonna tuntuimaks esindajaks on George Elton Mayo- psühholoog, sotsioloog, tuntud kui sotsiaalpsühholoogia rajaja. Tööst. George Elton Mayo seostatakse kõige enam just Hawthorne uuringutega. Uuringuid viidi läbi kuue aasta jooksul (1927-1933). Need uuringud rõhutavad motivatsiooni mõju inimese töö tulemuslikkusele. Esmalt keskendus Mayo oma uuringutes töökoha ergonoomilistele aspektidele. Ta oli kindel, et iga sotsiaalne probleem on ,,lõppkokkuvõttes individuaalne" . Kuid uuringute käigus jõudis Mayo järelduseni, et töö tulemuslikkuse tähtsateks mõjuriteks on pigem grupi moraal ja motivatsioon kui indiviidi psühholoogia.
koolkonna tuntumad esindajad? Bürokraatliku koolkonna seisukoht oli, et organisatsioon peab toimima nagu õlitatud masinavärk. Ideaalne bürokraatia. Organisatsioon on edukas siis, kui asjad on rangelt paigas. Põhiküsimused: Selge tööjaotus, selge hierarhia, formaalsed reeglid ja protseduurid, süsteemne tulemuste alusel edutamine. Tuntuim esindaja ja rajaja oli Max Weber. 5. Mis on “Hawthorne effect”? See on efekt, milleni jõudmiseks viis läbi katseid E.Mayo, kes tegi eksperimente, mille eesmärgiks oli selgitada töötingimuste mõju töö tulemusele. Eksperimentidest järeldus, et töötajad ei reageeri mitte eksperimendi tingimustele vaid eksperimendis olemisele (neile meeldis, et nendega tegeleti) – tööviljakust tõstab tähelepanu töötajale. 6. Milline oli Douglas McGregori panus juhtimisteadusesse, millised olid tema põhilised
saamisele orienteeritud väärtuste süsteemile. Kasumi saamise eesmärk ei olnud seejuures mitte mugav elu, vaid Jumala poolt ette näidatud kohuse täitmine. Seetõttu ei kulutanud protestandid kogutud varandust kohe ära, vaid investeerisid selle, tänu millele arenes majandus. • Human Relations .koolkond tahtis arvestada töökollektiivi liikmete vaheliste suhetega ja saavutada, et rühma protsessid toetaksid tootmistegevust - sai alguse Elton Mayo jt. nn. Hawthorne uuringutest (1927-32) * firma Western Electric Co. tellimusel tehti uurimust valgustuse mõjust töötulemustele. Tingimuste parandamine: paused, joogid, kaks pausi, valgustus paranes, töötulemused paranesid. AGA valgustus paranes ka siis, kui valgustust halvendati. Lõpuks töötati üsna hämaras, alles siis kui täiesti kottpime oli, ei paranenud töötulemused enam! => paranemise jaoks oluline ei olnudki valgustus vaid hoopis see, et töökollektiiv teadis,
koolkonna tuntumad esindajad? Bürokraatliku koolkonna seisukoht oli, et organisatsioon peab toimima nagu õlitatud masinavärk. Ideaalne bürokraatia. Organisatsioon on edukas siis, kui asjad on rangelt paigas. Põhiküsimused: Selge tööjaotus, selge hierarhia, formaalsed reeglid ja protseduurid, süsteemne tulemuste alusel edutamine. Tuntuim esindaja ja rajaja oli Max Weber. 5. Mis on “Hawthorne effect”? See on efekt, milleni jõudmiseks viis läbi katseid E.Mayo, kes tegi eksperimente, mille eesmärgiks oli selgitada töötingimuste mõju töö tulemusele. Eksperimentidest järeldus, et töötajad ei reageeri mitte eksperimendi tingimustele vaid eksperimendis olemisele (neile meeldis, et nendega tegeleti) – tööviljakust tõstab tähelepanu töötajale. 6. Milline oli Douglas McGregori panus juhtimisteadusesse, millised olid tema põhilised
koostöös teistega (alluvatega), mitte niivõrd läbi võimu alluvate üle. Ta eristas esimesena kahte erinevat mõjuvõimu tüüpi: · Mõjuvõim koos teistega (power with) · Mõjuvõim teiste üle (power over) Elton Mayo Keskendus uuringutes töökoha ergonoomilistele aspektidele. Avastas, et lisaks töö- ja palgatingimustele, avaldab mõju ka sotsiaalne aspekt. nn. Hawthorne´i efekt. Uuringute tulemusena hakati eristama tehnoloogilisi (töövahendid ja materjalid), sotsiaalseid (ametlikud ja mitteametlikud suhted ja ideoloogilisi suhteid (töökultuur, väärtused ja arusaamad). Mayo määras kindlaks tegurid, mis mõjutavad indiviidi tegevust: grupiprotsessid, töötajate individuaalsed omadused, erinevad juhtimisstiilid, juhi suhtlemisvilumused ja oskused, sotsiaalsed suhted. 2.2. Inimressursi koolkond
www.card.iastate.edu Benedetti OIB, Rathmann R, Padula AD, Steinhorst GP. 2007. Usage competition between oilseeds and biofuels: impact assessment on the Brazilian food production. In: 17th annual world food and agribusiness forum and symposium IFAMA, Parma; 2007 Defra. 2008. The Impact of Biofuels on Commodity Prices. [Online] http://archive.defra.gov.uk/evidence/series/documents/impact-biofuels-commodities.pdf Farigone, J. Hill, J. Tilman, D. Polasky, S. Hawthorne, P. 2008. Land Celaring and the Biofuel Carbon Debt. Science 319 Fammini A. 2008. Biofues and the underlying causes of high food prices. Global Bioenergy Partnership Secretariat. FAO.2008. The State of food and Agriculture. Biofuels and Agriculture a technical overview. F.O. Licht `World Grain Markets Report', January 2008 FAS (Foreign Agricultural Service Production, supply and Distribution Online. 2012 http://www.fas.usda.gov/psdonline/psdHome.aspx
annaabi.ee 
