Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse Registreeri konto

Juhtimine kordamisküsimused (0)

1 Hindamata
Punktid

Esitatud küsimused

  • Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused?
  • Millised on juhtimise vertikaalsed osategevused?
  • Kes oli Peter Drucker ja milline on tema panus organisatsiooni ja juhtimisteooriasse?
  • Mis on �Hawthorne effect?
  • Mida tähendab sünergia?
  • Mis on organisatsioonisünergia?
  • Mis on ressursisünergia?
  • Mis on kultuurisünergia?
  • Mis on organisatsiooni mikrokeskkond?
  • Mis on organisatsiooni makrokeskkond ?
  • Kuidas toimub organisatsioonilise evolutsiooni protsess?
  • Kuidas erinevad kasv ja areng?
  • Millised on Van de Ven ja Poole järgi muudatusprotsesside 4 loogikat?
  • Mis on õppiv organisatsioon?
  • Mis on organisatsiooniline inerts?
  • Kes oli Igor Ansoff ja milline oli tema panus juhtimisteooriasse?
  • Kes oli Michael Porter ja milline oli tema panus juhtimisteooriasse?
  • Milline on strateegilise juhtimise protsess?
  • Mille poolest erinevad missioon ja visioon?
  • Mis on kriitilised edutegurid?
  • Mida tähendab PEST-G?
  • Kes oli Alfred Chandler ja milline oli tema panus juhtimisteadusesse?
  • Mis on organisatsiooni struktuur?
  • Mis on juhtimistasand ja mis on juhtimisulatus?
  • Mis on äriühingute valitsemine?
  • Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud?
  • Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused?
  • Millised on planeerimise tasandid?
  • Mida kujutab endast juhtimine eesmärkide kaudu MBO?
  • Mis on täideviimine?
  • Mis on Jurani triloogia?
  • Mis on huvigrupid?
  • Milline on täideviimise tsükkel?
  • Mis on eesmärgi tulemusmõõdik ja mis on tegevusmõõdik?
  • Mis on polüemma?
  • Millised tegurid mõjutavad otsustamist?
  • Mis on kooridineerimise mõte ja sisu?
  • Mis on kommunikatsioon?
  • Mille käigus toimub informatsiooni vahetus 1 Mis on eestvedamine?
  • Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi?
  • Mis on erilise isiksuse teooria?
  • Millised on põhilised eestvedamisstiilid?
  • Milles seisneb nende sisuline erinevus?
  • Kui see stiil sobib antud sitatsiooniga 1 Milline on motiveerimise definitsioon?
  • Mis on motivatsiooni olemus?
  • Mis paneb inimesed tegutsema?
  • Kui suur on tegutsemise tung?
  • Kes oli Abraham Maslow?
  • Millised on inimeste kui ressursi eripärad?
  • Mis on inimressursi juhtimine?
  • Mis on personalijuhtimine?
  • Millised on personalijuhi rollid organisatsioonis?
  • Millised on personalijuhtimise osategevused?
  • Mis on strateegilise inimressursi juhtimise üldeesmärk?
  • Millised on efektiivse inimese 7 harjumust Stephen Covey järgi?
  • Mis on mõju-ulatusring ja mis on huvidering ?
  • Millised on organisatsioonikultuuri avadumisvormid?
  • Millised on organisatsioonikultuuri tasandid?
  • Millised on organisatsioonikultuuri funktsioonid?
  • Milline on tugev organisatsioonikultuur?
  • Mis on grupp ja mis on meeskond?
  • Millised on grupi arenguastmed?
Vasakule Paremale
Juhtimine kordamisküsimused #1 Juhtimine kordamisküsimused #2 Juhtimine kordamisküsimused #3 Juhtimine kordamisküsimused #4 Juhtimine kordamisküsimused #5 Juhtimine kordamisküsimused #6 Juhtimine kordamisküsimused #7 Juhtimine kordamisküsimused #8 Juhtimine kordamisküsimused #9 Juhtimine kordamisküsimused #10 Juhtimine kordamisküsimused #11 Juhtimine kordamisküsimused #12 Juhtimine kordamisküsimused #13
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 13 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2015-04-12 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 40 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor student94 Õppematerjali autor

Märksõnad

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
13
docx

Juhtimine kordamisküsimused

1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon. Organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust. McKinsey kirjeldab organisatsiooni olemust 7S kaudu: Tugevad S-id (iseloomulikud juhile) - STRATEGY, SYSTEMS, STRUCTURE Nõrgad S-id (iseloomulikud liidrile) - STYLE, SKILLS, STAFF, VALUES 4. Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused? Kirjeldage lühidalt nende olemust.

Juhtimine
thumbnail
15
docx

Juhtimine: kordamisküsimuste vastused

Juhil on 2 olulist ülesannet: 1.panna inimesed tööle nii eraldi kui tervikuna. 2. Igal liigutusel on tagajärg, dünaamika; iga otsus peab olema vaadeldud läbi kahe prisma: kuidas on täna ja mida annab pikas perspektiivis. Inimene on kõige väärtuslikum ressurss organisatsioonis. 2. Millised olid klassikalise teadusliku koolkonna põhilised seisukohad ja kes olid koolkonna tuntumad esindajad? Klassikaline teaduslik koolkond põhines praktikal ja selle uurimisel. Fookuses oli ametlik organisatsioon, selle struktuur ja seosed, tööjaotus ja käsuliin. Teooria läbiv idee seisnes põhimõttes, et organisatsiooni edukuse määravad ära organisatsiooni töötajad. Peamise tähelepanu pööras teadusliku juhtimise koolkond personalivalikule, töötajate ja juhtide koolitusele, alluvate ja ülemuste omavahelistele suhetele ning tööjaotusele. Koolkonna tuntuim esindaja oli F. W. Taylor. Keskendus töötajale ­ kuidas temast rohkem tulemust saada. Töötaja tuleb paremini tööle panna

Juhtimine
thumbnail
161
pdf

Juhtimise alused

2.4.4.1.2 Eesmärgiline juhtimine 32 2.4.4.1.3 Tasakaalustatud mõõtmismudel 33 2.4.4.2 Postmodernistlikud juhtimisteooriad 34 2.4.5. Juhtimise põhimõtted 21. sajandil 34 3. Organisatsioon ja organisatsiooniteooriad. Organisatsiooni sise- ja 35 väliskeskkond 3.1 Organisatsiooni mõiste 35 3.2 Ettevõte kui süsteem 36 3.3 Formaalsed ja informaalsed organisatsioonid 37 3.4 Sotsiaalmajanduslikud süsteemid 37 3

Juhtimine
thumbnail
23
docx

Juhtimine - eksamiks kordamisküsimused

TMO0010 JUHTIMINE - KORDAMISEKS kevad 2015 1. Organisatsioon - kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus. 2. Juhtimise kui protsess on inimeste tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine, et saavutada organisatsiooni eesmärgid ja rahuldada tema liikmete vajadused. Juhtimine on tulemuste saavutamine teiste inimeste kaasabil. 3. Organisatsiooni edukuse eeldused Organisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine. Igal organisatsioonil on vähemalt neli põhilist

Juhtimine
thumbnail
20
docx

Juhtimise kordamisküsimused

organisatsiooni põhitegevusega seonduvate erialateadmiste valdamine. Suhtlusoskus: oskus motiveerida inimesi, lahendada konflikte, korraldada meeskonnatööd. Kontseptuaalsed oskused: võime luua üldkäsitlus organisatsioonist ja tema kohast ümbritsevas keskkonnas. 11. Klassikalised juhtimisteooriad. Hakkasid levima 20 saj. alguses. Tuginevad praktilistele tähelepanekutele, mille põhjal loodi juhtimise teooria alusmüür. Peamiseks huviobjektiks on ametlik organisatsioon, millele läheneti kui ,,masinale". Jagatakse kolme rühma: Teaduslik juhtimine: F. Taylor- lõi nn. teadusliku juhtimise koolkonna. Puutus tihedalt kokku juhtimise, töökorralduse ja tootmise efektiivsuse küsimustega. Raamatus The Principles of Scientific Management esitas teadusliku juhtimise neli põhiprintsiipi ( töö tuleb teaduslikult uurida, et leida parim meetod ülesandega toimetulekuks/ töötaja oskused ja

Juhtimine
thumbnail
56
docx

Juhtimine TMO0010

konkurendid kliendid tarnijad regulaatorid strateegilised liitlased 3) Sisekeskkonna moodustavad: 6 töötajad juhtimine kultuur strateegia struktuur oskustest ja teadmistest süsteemidest ühistest väärtustest 7. Kirjeldage formaalset ja informaalset organisatsiooni formaalne organisatsioon ­ kindel struktuur ja eesmärgid o Ametlikult kinnitatud juhid o Struktuursed suhted o Visuaalselt väljajoonistunud organisatsiooni struktuur informaalne organisatsioon ­ struktuur puudub o Mitteametlikud suhted ja interaktsioon. Reeglid ise loodud o Sotsialiseerumine ­ inimesed, kes meeldivad ja kes ei meeldi. o Juhid võivad olla mitteametlikud 8. Nimetage vähemalt 5 erinevat organisatsiooni liiki Gerndorfi jaotuse

Juhtimine
thumbnail
22
docx

Juhtimise kordamisküsimused 2010

KORDAMISKÜSIMUSED I 18. aprill 2010. a. 21:23 1. Mida võib nimetada organisatsiooniks? Organisatsioon on kindla inimrühma terviklik ühendus, kus juhitakse ja kooskõlastatakse konkreetseid tegevusi ühiste eesmärkide saavutamise nimel. 2. Millistest osadest koosneb organisatsioon H. Mintzbergi käsitluses? 1. Põhitegijad (töö teostajad) 2. Eesliin (vähemalt üks juht) 3. Keskliin (ühendab eesliini põhitegijatega) 4. Tehnoloogiapersonal (planeerivad ja kontrollivad teiste tegevust) 5. Abistav personal 6. Ideoloogia (organisatsioonikultuur) 3. Kuidas võib jagada äriorganisatsiooni eesmärke? 7. tootmislikud eesmärgid - turgude hõivamine; toodangu sortimendi määratlemine; 8

Juhtimine
thumbnail
60
doc

Juhtimine Kordamiseks kevad 2014

TMO0010 JUHTIMINE - KORDAMISEKS kevad 2014 Mida peab teadma eksamil 1. Organisatsiooni mõiste Organisatsioon on kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus. Organisatsioon on teadlikult koordineeritud sotsiaalne ühendus, mis koosneb kahest või enamast inimesest ja funktsioneerib suhteliselt katkematult, et saavutada ühiseid eesmärke. 2. Juhtimise kui protsessi mõiste Juhtimine on inimeste tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine, et saavutada organisatsiooni eesmärgid ja rahuldada tema liikmete vajadused. 3. Organisatsiooni edukuse eeldused Organisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine.

Juhtimine




Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun