Plaanid puhkusele minna? Võta endale majutus AirBnb kaudu ja saad 37€ kontoraha Tee konto Sulge
Facebook Like

Finantsarvestus eksami konspekt (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Millised kulud tekkisid tegevuse (tootmise) käigus ?
  • Kus allüksustes kulud tekkisid ?
  • Milline oli müüdud kaupade kulu, kui kaubavarud perioodi alguses olid 25 000 € ja lõpus 30 000 € ning perioodi jooksul osteti kaupu müügiks 40 000 € eest ?
  • Milline oli müüdud toodangu kulu, kui VT varud perioodi alguses olid 160 000 € ja lõpus 120 000 € ning perioodi jooksul valmistatud toodangu maksumus oli 680 000 € ?
  • Millised olid tootmiskulud, kui otsesed materjalikulud olid 160 000 €, otsesed tööjõukulud 330 000 € ja tootmise üldkulud 150 000€ ?
  • Mitu ühikut peaks ta müüma ?
  • Kui palju kasvaks ärikasum ?
  • Kui palju kasvaks ärikasum ?
  • Millist ärikasumit on oodata 100 000 eurose käibe korral ?
 
Säutsu twitteris
ETTEVÕTTE MAJANDUSARVESTUSE SÜ STEEM :
1. FINANTSARVESTUS (Financial Accounting )
2. MAKSUARVESTUS (Tax Accounting)
3. KULUARVESTUS ( Cost Accounting)
4. JUHTIMISARVESTUS ( Management Accounting)
5. FINANTSPLANEERIMINE (Financial Planning)
6. FINANTSANALU ̈ÜS (Financial Analysis )
7. SISEKONTROLL ( Internal Audit)
8. AUDIITORKONTROLL (Auditing)
Juhtimisarvestus on ettevõtte eesmärkide saavutamist toetava informatsiooni identifitseerimine, mõõtmine, kogumine, ettevalmistamine, analüü simine , interpreteerimine ja vahendamine
Juhtimisarvestuse süsteem peaks varustama õigeaegse ja täpse informatsiooniga, mis aitab juhtida kulusid , mõõta ja tõsta tootlikkust ning täiustada tootmisprotsesse.
Juhtimisarvestuse süsteem peaks ka välja tooma toodete tä psed omahinnad, et saaks teha hinnaotsuseid, esitleda uusi tooteid, loobuda vananenud toodetest ja vastata konkureerivatele toodetele .
Juhtimisarvestussüsteemi komponendid on omavahel kooskõlas olevad, ettevõtte eripäradega ja töötajate vajadustega sobivad ning kohandatud:

Kuluarvestus ja juhtimisarvestus
Kuluarvestus on ettevõtte ressursside omandamise või kasutamisega seotud informatsiooni mõõtmine ja aruandlus.
Kuluarvestus ühendab endas finants - ja juhtimisarvestust.
Kuluarvestus jälgib kulude kajastamist ettevõtte finantsarvestuse protsessis (raamatupida- mine, aruanded jne) ja samuti kulude kogumist, süstematiseerimist ja analüüsimist juhtimisarvestuse protsessis ( omahinna kalkuleerimine , hinnakujundus jne.).
ETTEVÕTTED VAJAVAD KULUARVESTUST KOLMEL EESMÄRGIL:
  • valmis- ja pooltoodete varude maksumuse määramiseks ning realiseeritud toodete kulude kindlaks tegemiseks e finantsarvestuse aruannete koostamiseks ;
  • tegevuste, toodete, teenuste ja klientide maksumuse kalkuleerimiseks;
  • juhtidele ja operaatoritele protsesside efektiivsuse kohta majandusliku tagasiside andmiseks .

FINANTSPLANEERIMINE (Financial Budgeting)
  • ettevõtte finantseesma ̈rkide püstitamine ja nende eesmärkide saavutamiseks parimate meetodite leidmine
  • lähtudes finants- ja müügiprognoosidest koostatakse traditsiooniliselt firma koondplaan (master budget ), mille tä htsaimad osad on rahakäibeeelarve ning kasumieelarve ja eelarveline bilanss

Ettevõttesisene aruandlussüsteem peab võimaldama:
  • integreerida tulemusi toodete ja tootegruppide tasandil ning tegevusvaldkondade ja ettevõtte kui terviku tasandil;
  • liigendada aruandlussüsteemi aruandeperioodide lõ ikes (saab eristada päeva-, nä dala -, kuu-, kvartali - ja aastaaruandeid);
  • luua ühtne planeerimis- ja aruandlussüsteem (plaane ja aruandeid peab saama omavahel võrrelda);
  • esitada igale juhtimistasandile vaid juhtimisotsuste langetamiseks vajalikud aruanded.

Tegevustulemuste mõõtmine
  • Ettevõtte tegevustulemusi mõõdetakse pidevalt, et juhil oleks parandusmeetmete rakendamiseks alati ajakohane info (Eierle & Schultze 2013, 158) , et oleks tagasiside.
  • Tulemusmõõdikutega hinnatakse protsesside läbiviimist, ettevõtte võimekust ning tegevuse tulemuslikkust jms.
  • Tulemusmõõdikud võivad olla rahalises väljenduses (nt müügi- tulu), mitterahalises väljenduses (nt rahulolevate klientide %) või nende kombinatsioon (nt müü gitulu müüja kohta).

Juhtimisarvestuse info
Juhtimisarvestuse poolt ettevalmistatav informatsioon on ettevõttes võtmetä htsusega otsustamisel, täiustamisel ja kontrollimisel
Juhtimisarvestuse süsteem võib luua ettevõ ttele märkimisväärset lisaväärtust valmistades õigeaegselt ette täpset infot eduks vajalikke toimingute kohta
JUHTIMIS- vs FINANTSARVESTUS
Juhtimisarvestuse ajalugu I
  • Juhtimisarvestuse ajalugu ulatub tagasi kuni Babü loonia , vana Kreeka ja Rooma aegadesse
  • Prantsuse raamatupidamise suurkuju Jacques Savary (1622-1690) aktsepteeris arvestust kui juhtimise funktsiooni, misto ̃ttu teda võiks pidada ka ü heks juhtimisarvestuse alusepanijaks
  • 19. sajandil pidasid Ameerika kudumisvabrikute omanikud suhteliselt detailset kulude arvestust, mis üheltpoolt võimaldas tegelda efektiivsuse parandamisega ja teisalt oli aluseks hinnakujundamisel
  • 1885.a. Henry Metcalf avaldas raamatu:Cost of Manufacturers
  • 20. Sajandi algul töötas Andrew Carnegie välja kuluarvestuse süsteemi, mis võimaldas päevade ja nädalate lõikes saada detailset ülevaadet ühe tooteü hiku kohta tulevate materjali- ja palgakuludest
  • USA suurkontsernid Du Pont Powder Company ja General Motors tegelesid samuti aktiivselt firma tegevuse mõõtmise ja kontrolliga . Tänase pä evani kasutavad ettevõtted Du Pont’i võrrandit finantsseisu analüü simisel
  • 20. sajandi kahekümnendatel aastatel juhtimisarvestuse areng seiskus, sest tä helepanu keskpunkti tõusis raamatupidamisaruannete koostamine seoses auditeerimise tähtsustumisega
  • Alles seitsmekümnendate aastate keskel tekkis seoses Jaapani autotööstuse edusammudega uus huvi juhtimisarvestuse süsteemide täiustamise vastu nii Euroopas kui ka USAs
  • 20. sajandi lõpus ä genes konkurentsivõitlus, suurenes globaliseerumine, võeti kasutusele uued tehnoloogiad ja juhtimisfilosoofiad. Nende muutustega kaasnesid ka muutused juhtimisarvestuse süsteemis

Fookuse muutus
Traditsiooniliselt on juhtimisarvestuse poolt ettevalmistatav info olnud rahalises väljenduses ehk finantsinfo
80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
Vasakule Paremale
Finantsarvestus eksami konspekt #1 Finantsarvestus eksami konspekt #2 Finantsarvestus eksami konspekt #3 Finantsarvestus eksami konspekt #4 Finantsarvestus eksami konspekt #5 Finantsarvestus eksami konspekt #6 Finantsarvestus eksami konspekt #7 Finantsarvestus eksami konspekt #8 Finantsarvestus eksami konspekt #9 Finantsarvestus eksami konspekt #10 Finantsarvestus eksami konspekt #11 Finantsarvestus eksami konspekt #12 Finantsarvestus eksami konspekt #13 Finantsarvestus eksami konspekt #14 Finantsarvestus eksami konspekt #15 Finantsarvestus eksami konspekt #16 Finantsarvestus eksami konspekt #17
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 17 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2016-01-18 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 17 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor cass1 Õppematerjali autor

Mõisted


Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri


Sarnased materjalid

62
pdf
Finantsarvestuse konspekt
37
doc
Finantsarvestus I osa
60
docx
Arvestuse alused eksamikonspekt
74
doc
Finantsjuht-konspekt
10
docx
Finantsarvestuse kordamine
26
pdf
Rahvusvaheline turundus eksami konspekt
15
docx
Ostujuhtimise eksami konspekt
126
doc
Lõpueksami küsimused ja vastused 2008





Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !
Pole kasutajat?

Tee tasuta konto

Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun