Küsitlus
Lae alla moisted.docMõisted (3)
Registreeri ja saadame uutele kasutajatele faili TASUTA e-mailile
Registreeru Facebook'ga
Registreeru Google'ga
Registreeru LinkedIn'ga
10 punkti
Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
~ 18 lehte
Lehekülgede arv dokumendis
2009-01-26
Kuupäev, millal dokument üles laeti
506 laadimist
Kokku alla laetud
3 arvamust
Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
aasacoxy
Õppematerjali autor
Lisainfo
1.Juht (tasandite järgi, valdkondade järgi)
2.Juhi rollid (tegevused)
3.Juhtimisoskused
4.Strateegiad juhtimiseks
5.eduka ettevõtte tunnused
6.Juhtimisvead(Robert Hartley)
7.Organisatsiooni mõiste
8.Organisatsiooni arengufaasid
9.Organisatsioonimudeli komponendid
10.Mikro- ja makrokeskkond
11.Organisatsioonikultuur
12.Eesmärk
13.Visioon
14.Missioon
15.Väärtused
16.Strateegia
17.Strateegiline planeerimine
19.Meeskond
20.Meeskonna areng
21.Koostööoskused
22.Emotsionide juhtimine ja emotsioonide pendel
23.Personalitöötajad
24.Personalitöö eesmärgid
25.Personali valik
26.Personali hindamine
27.Koolitus ja arendamine
28. Töö tasustamine
30.Eestvedamine
31.Edukate liidrite isiksuseomadused
32.Käitumisteooriad
33.Situatsioonilised teooriad
34.Võimu allikad
35.Motivatsiooniteooriad
36.Konfliktid, nende lahendamine
37.Kontroll (liigid ja teostamine)
38.Infosüsteemid
39.Innovatsioon
40.Kvaliteedijuhtimine
2.Juhi rollid (tegevused)
3.Juhtimisoskused
4.Strateegiad juhtimiseks
5.eduka ettevõtte tunnused
6.Juhtimisvead(Robert Hartley)
7.Organisatsiooni mõiste
8.Organisatsiooni arengufaasid
9.Organisatsioonimudeli komponendid
10.Mikro- ja makrokeskkond
11.Organisatsioonikultuur
12.Eesmärk
13.Visioon
14.Missioon
15.Väärtused
16.Strateegia
17.Strateegiline planeerimine
19.Meeskond
20.Meeskonna areng
21.Koostööoskused
22.Emotsionide juhtimine ja emotsioonide pendel
23.Personalitöötajad
24.Personalitöö eesmärgid
25.Personali valik
26.Personali hindamine
27.Koolitus ja arendamine
28. Töö tasustamine
30.Eestvedamine
31.Edukate liidrite isiksuseomadused
32.Käitumisteooriad
33.Situatsioonilised teooriad
34.Võimu allikad
35.Motivatsiooniteooriad
36.Konfliktid, nende lahendamine
37.Kontroll (liigid ja teostamine)
38.Infosüsteemid
39.Innovatsioon
40.Kvaliteedijuhtimine
Märksõnad
Mõisted
juhtija,
sidepidaja,
vastuvõtja,
jagaja,
ressursside jagaja,
tehnilised oskused,
kontseptuaalsed oskused,
motiveerimine,
org struktuur,
mikro,
rahvusvahelised arengueeldused,
majanduslikud arengueeldused,
tehnoloogilised arengueeldused,
tarnijast,
regulaatorid,
strateegilised liitlased,
o rituaalid,
o sümbolid,
visioon,
visioon,
tulemuste saavutamine,
mittearenenud meeskond,
eksperimenteeriv meeskond,
ühinev meeskond,
personalidirektor,
personalinõustajad,
administraatorid,
tööga toime,
eneseusaldus,
juhtimisstiilid,
hügieenifaktorid,
motivatsioonifaktorid,
ootuste teooria,
innovatsioon,
innovatsioon,
kvaliteedijuhtimine
Kommentaarid (3)
Sarnased materjalid
161
pdf
Juhtimise alused
EESTI-AMEERIKA ÄRIAKADEEMIA JUHTIMISE ALUSED Konspekt Koostaja: Ain Karjus 2012/2013. õa. SISUKORD Jrk. n...
EESTI-AMEERIKA ÄRIAKADEEMIA JUHTIMISE ALUSED Konspekt Koostaja: Ain Karjus 2012/2013. õa. SISUKORD Jrk. n...
105
doc
Lõpueksam: 2008 õppekava alusel Majanduse alused
Majanduse alused 1. Võimaliku tootmise piir VTP on kahe kauba tootmiskombinatsioonide jada, mis saadakse ühiskonna tootlikke ressursse omavahel kombineerides. Pareto-efektiivsuse kriteerium väidab, et kõ...
Majanduse alused 1. Võimaliku tootmise piir VTP on kahe kauba tootmiskombinatsioonide jada, mis saadakse ühiskonna tootlikke ressursse omavahel kombineerides. Pareto-efektiivsuse kriteerium väidab, et kõ...
1072
pdf
Logistika õpik
Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi L...
Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi L...
46
docx
Juhtimine vastused
1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. ...
1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. ...
59
pdf
Juhtimine
1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. Error! Reference...
1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. Error! Reference...
60
doc
Juhtimine Kordamiseks kevad 2014
TMO0010 JUHTIMINE - KORDAMISEKS kevad 2014 Mida peab teadma eksamil 1. Organisatsiooni mõiste Organisatsioon on kindla inimrühma ühiste eesmär...
TMO0010 JUHTIMINE - KORDAMISEKS kevad 2014 Mida peab teadma eksamil 1. Organisatsiooni mõiste Organisatsioon on kindla inimrühma ühiste eesmär...
23
docx
Juhtimine - eksamiks kordamisküsimused
TMO0010 JUHTIMINE - KORDAMISEKS kevad 2015 1. Organisatsioon - kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus. 2. Juhtimise ku...
TMO0010 JUHTIMINE - KORDAMISEKS kevad 2015 1. Organisatsioon - kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus. 2. Juhtimise ku...
73
docx
Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
SISUKORD Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse...............................................................................................2 Strateegilise juhtimise olemus...............................................................................................
SISUKORD Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse...............................................................................................2 Strateegilise juhtimise olemus...............................................................................................
Kõik kommentaarid