Põhjalik äriplaan (0)

ÄRIPLAANI VORM
Sten Lippur
Läänemaa 2013
1. Äriplaani kokkuvõte
Sten Lippur Filming OÜ eesmärk on pakkuda kasutajasõbralikku ning kõrgkvaliteetset filmimis- ja striimimisteenust üle kogu Eesti. Hetkel on sarnast teenust pakkuvaid ettevõtteid Tartus, Pärnus ja Tallinnas, aga nemad pakuvad oma teenust vaid oma kodulinnas.
Filmimisteenust pakutakse eelkõige ürituste korraldajatele ja ettevõtetele, aga teenust pakutakse ka kõikidele teistele, kes seda teenust vajavad.
Filmigrupp pakub nõustamist ja planeerimist ning ürituse filmimist. Hiljem on võimalik tellida lisatasu eest monteerimist. Tellija saab kogu materjali ettevõtte logoga mälupulgale.
Ettevõtluse alustamiseks andis tõuke ettevõtja visioon endale ise töökoht ning eestlastele rohkem elamusterohket filmijäädvustust luua. Kuna teised ettevõtted pakuvad teenust vaid enda kodulinnas, siis tuli mõte luua filmigrupp, kes pakub teenust terves Eestis.
Sten Lippur Filming OÜ juhataja Sten Lippur omab mitmeaastalist kogemust filmimis- ja striimimis vallas, lisaks on ta õppinud ülikoolis multimeediat. Teised töötajad on samuti filmimiskogemustega tublid ja töökad ülikooli lõpetanud tudengid.
Pikemas perspektiivis on plaan suurendada ettevõttes töötajate arvu ning tehnika suurust.
Omanik on mõelnud põhjalikult läbi teenuse turustamise, kliendibaasi, oma ressursid ning ettevõtlusega seotud riskid . Ettevõtja on väga motiveeritud oma ideid ellu viima ja omab tulevasest ettevõttest selget nägemust, sest on asjaga töötajana tegelenud .
Jaanuaris on plaanis korraldada ettevõttet tutvustav avaüritus. Koostatakse kaasaegne, teemakohane ning informatiivne kodulehekülg, kus on võimalik broneerida ja tutvuda hinnakirja ning tehtud töödega.
Hinnakujunduses lähtutakse teiste ettevõtete hindadest. Seoses püsiklientuuri väljakujundamisega hoitakse hinnatase ühtlane ning kliendile taskukohane.
Kavandatava ettevõtte omanik Sten Lippur on Eesti Töötukassas arvel töötuna. Ta taotleb Eesti Töötukassast ettevõtlusega alustamise toetust summas 4474 eurot kaamerate soetamiseks. Muud kulutused ja tehnika kaetakse omavahenditest.
[email protected]
Üritusi – kontsert, koolitus, teabepäev, firmaüritus , kooli lõpetamine jms.
Lavastatud asju – teater, film , lühifilm , reklaam , sotsiaalse sisuga video jne.
Kõike muud – intervjuud, lühiklipid jms.
2. Ettevõtte üldandmed
Ettevõtte nimi
Sten Lippur Filming OÜ
Ettevõtte juriidiline vorm
OÜ
Aadress
Haapsalu, Lihula mnt 7
Telefonid
56700525
E-mail
[email protected]
Juhatuse liikmed
Sten Lippur
Osakapital
2500eur
Omanikud , nende osa kapitalist
Sten Lippur, 100%
Kontaktisik , tema telefon
Sten Lippur, 56700525
Ettevõtte tegevusala, EMTAK-kood
591 Kinofilmide, videote ja telesaadetega seotud tegevusalad
Ettevõtte tegevuspiirkond
Eesti
3. Äriidee kirjeldus

Ettevõte on meelelahutusäri, mille eesmärk on pakkuda inimestele ja ettevõtetele filmimisteenust (sh ka striimingut ehk otseülekannet) üle eesti, kliendile sobivasse kohta ja ajal. Idee mis pakub filmimis- ja striiminguteenuseid kõigile inimestele, ettevõtetele ja üritustele. Klient peab vaid oma soovi avaldama ja meie tuleme kohale ning teeme asja kõrgkvaliteetselt valmis turu parima hinnaga.
Filmimine käib sõltuvalt vajadusest lihtsamate ja väiksemate kaameratega kuni profikaamerate, kaamerakraanade ja rööbasteni välja. Viimased võimaldavad saada eriti huvitavad kaadreid ja võttenurki. Tavaliselt eelneb filmimisele mingilgi määral ettevalmistus – see eeldab tellija poolset koostööd: keda või mida on vaja filmida? Kui kaua? Kas midagi peaks rõhutama? Mis filmitud materjalist hiljem saab? Kui kvaliteetne peab olema salvestatud heli? Nende küsimuste vastustest sõltub, millist tehnikat ja kui mitut operaatorit oleks vaja kasutada , samuti, kas on vaja mingisugust abitööjõudu.Filmitud video edastatakse ettevõtte logo ja andmetega mälupulga peal.
Enne filmima asumist teeme põhjalikku eeltööd , tutvume teema ja inimestega ning loome stsenaarse plaani, et valmiv video vastaks just klientide soovidele ja vajadustele. Vastavalt plaanile toimub filmimine ajal ja kohas, kus see on vajalik ja võimalik. Kooskõlas loodava video eesmärgiga teeme intervjuud. Peale filmimist toimub intervjuude järelkuulamine ja tekstiosade valik. Samuti pildi läbivaatus ja montaažiplaani koostamine. Selles arvutimontaažis lisatakse ka tiitrid ja muusika ning vormistatakse lõplik toode tellijaga kokku lepitud formaadis . Ettevõtte eesmärk on, et valminud video või film annaks kliendile unustamatu elamuse.
Ettevõte tarnija
Tooraine /materjal
Aadress
Telefon
Meiliaadress
Canon OÜ
Tehnika
Oks 1, Tallinn
+372 555656565
[email protected]
FIE Olga Välb
Raamatupidamine
Puu 4, Tallinn
+372 555656555
[email protected]
Wirecast OÜ
Tarkvara
Leht 5, Tallinn
+372 555659999
[email protected]
Vajadusel lisa ka need tarnijad , kellelt ostad toetusega soetatava vara
4. Visioon, missioon ja eesmärgid
Visioon –
Visiooniks on üle Eesti filmimis- ja striimimisteenuseid pakkuda, et inimesed kutsuksid just meid oma elu tähtsamaid sündmusi kõrgkvaliteedina jäädvustada.
Missioon – Ettevõtte Sten Lippur missiooniks on pakkuda tööd kaasaegse tehnikaga firmas, pakkuda klientidele kõrgkvaliteetset videoteenust, et jäädvustada kõik tähtsamad elusündmused.
Eesmärgid –
Lühiajaline- osta kõik vajaminev tehnika, et saada teha tööd. Otsida ja palgata oma ala spetsialistid tööd tegema. Otsida kliente ja teha reklaami.
Keskmine- osta juurde paremat tehnikat, et saaks oma hinnangut tõsta tööturul. Otsida suuremaid kliente ja üritusi.
Pikaajaline-Olla Eestis tuntud ja nõutud firma, omada kaasaegset ja konkurentsivõimelist tehnikat ja tööjõudu.
tunnuslause: Kõrgkvaliteetne videomaterjal igaühele!
5. Ärikeskkonna analüüs
Makrokeskkonna ja mikrokeskkonna üldanalüüs . Täpsusta millised tegurid, faktorid , majandussubjektid mõjutavad ettevõtte planeeritavat äritegevust (ja kuidas).
5.1 Makrokeskkonna analüüs.

• majanduslanguse risk – keskmine, sest klindi rahakott mõjutab tellimuste arvu.
  
• seadusandluse risk – madal, sest teenustele makse pole kehtestatud
  
• konkurentsirisk – keskmine, sest turg vajab pakkumist, aga konkurentidel võib kvaliteet olla madalam ja hind kõrgem
  

5.2 Mikrokeskkonna analüüs.

• Õiguslik risk – madal, sest omanik on teenusega pikaajaliselt tegelenud
  
• Personalirisk – keskmine, sest teenus vajab kogemuste ja teadmistega töötajaid
  
• Kliendirisk – keskmine, sest tavalised pereinimesed ei oska hinnata klavliteedi vahet ja võivad valida odavama ja kehvema kvaliteediga ettevõtte kasuks
  

6. SWOT analüüs. Kirjelda oma ettevõtte tugevusi, nõrkuseid, samuti väliskeskkonnast tulenevaid võimalusi ja ohtusid. (SWOT analüüsi nimi tuleb inglisekeelsete sõnade esitähtedest: S - strenghts (tugevused); W - weaknesses (nõrkused); O- opportunities (võimalused); T - threats (ohud)
Tugevused
isiklikud Alustava ettevõtte puhul on sisemiseks tugevuseks palgatud töötajad, soetatud tehnika või piisavad finantsid , mida ära kasutades saate realiseerida oma äriplaani (näiteks: unikaalne toode, pikaajaline turuliidri seisund, kaasaegne tehnoloogia , koolitatud personal, tugev logistiline lahendus, lähedus toorainele ja seetõttu madalad varumiskulud, madalad püsikulud, kogenud ja kompetentne juhtkond jne.)

• Eelnev kogemus HK TV-s
  
• Isa on ettevõtja
  
• Vanaema on raamatupidaja
  
• Palju tutvusi sellel alal
  
• Multimeedia kõrgharidus (omandamisel)
  
• Vajatud ja nõutud teenus
  
• Arenemisevõimalused välisriikidesse
  
• Motivatsioon (huvi seda tööd teha)
  
• Olemas on selge nägemus ja teadmine, kuidas asi toimib
  

Nõrkused
Isiklikud (näiteks: suured üldkulud, madala kvalifikatsiooniga tööjõud , oskusteabe puudumine, madal krediidivõime, kõrge sisenemisbarjäär , ettevõtluskogemuse puudumine, jne)

• Konkurendid
  
• Puudub suur algkapital
  
• Tehnika vananeb kiiresti
  
• Live ülekannet tehes võib internetiga/vooluga probleeme tulla
  

Võimalused
väljast poolt tulenev (näiteks: uute ja odavate transpordivõimaluste tekkimine, riigipoolne tugi tegevusalale, uue ostjagrupi tekkimine, konkurentide tagasitõmbumine turult jne., alati ka igasugused koostöövõimalused nii konkurentide kui koostööpartneritega)

• Koostöö võimalus televisiooniga
  
• Koostöö teiste sarnaste ettevõtetega
  
• Koostöö ülikoolidega (praktikale võtmine)
  
• Igaaastased üritused ( lepingud pikemaks perioodiks )
  

Ohud
väljast poolt tulenev (näiteks: turu kasvu peatumine, rahvastiku vähenemine piirkonnas ja seeläbi klientide või tööjõu puudus, kogenud konkurentide agressiivne turuletulek, kulude kasv seoses muutustega seadusandluses, ostjate eelistuste muutumine jne; üksikettevõtja puhul alati ka ettevõtte sõltuvus ühest inimesest)

• Majanduslangus ( klientuur väheneb)
  
• Konkurents
  
• Tehnika purunemine
  
• Ilmastik (väliüritustel)
  

7. Toode/teenus. Kirjelda ettevõtte poolt pakutavaid tooteid ja teenuseid.

• Teenust vajavad pered, ettevõtted, üritused, et oma sündmused ja tegevused jäädvustada ja hiljem saab kokku monteeritud videot vaadata ja jagada.
  
• Teenust küll pakutakse väiksel kogusel, aga ettevõtte plaan on pakkuda teenust tervele Eestile suuremas koguses. Otseülekandeid pakuvad hetkel vaid televisiooni kanalid, on plaan võtta üle kõik väiksemad üritused (rallid, kohalikud pallimängu võitlused jms), ning neid otseülekandes internetti kanda.
  
• Teenusele lisandub transport, konsultatsioon ,suurema projektiga kliendile filmimisplaani koostamine. Lisaks vajab ettevõte sõidukit, varuosi ja erinevaid kinnitusvahendeid.
  
• 
  

Tootearendus

• kuidas on kavas muuta/arendada tulevikus toodete/teenuste nomenklatuuri
  
• Teenust on plaanis arendada reklaamiga , parema tehnikaga ja kvaliteetse tööjõuga.
  
• Ideid teenuse arendamiseks saab internetist, töötajatelt ja televisioonist .
  

Konkurentsieelised
Teenus on küll nõutud, aga pakkujaid on vähe. Ettevõtte eesmärgiks on rahuldada klientide nõudlust, kasutades oma ala asjatundjaid, kaasaegset tehnikat, unikaalset vestlust klientidega.
Minu tooted on:

• Ühe ürituse filmimine (1-3h)
  
• Ühe ürituse filmimine (üle 3h)
  
• Ühe ürituse striimimine (1-3h)
  
• Ühe üritus striimimine (üle 3h)
  
• Ühe ürituse filmimine ja striimimine (1-3h)
  
• Ühe ürituse filmimine ja striimimine (üle 3h)
  

8. Tootmine/teenindamine. Kirjelda oma ettevõtluse põhitegevusprotsessi – tootmise ja/või teenindusega seonduvat.
Tegevuseks vajalikud ruumid

Tehnika hoidmiseks sobib kodu, filmimiskohad tulevad kliendi poolt
Teenuse osutamine/tootmisprotsess Teenuse osutamine algusest lõpuni etappide kaupa
Klient esitab oma soovi, soov vaadatakse üle ja kinnitatakse arve koostamisega . Siis võetakse kogu vajaminev tehnika (kaamerad, statiivid, laadijad, valgused, live ülekandeks kaablid ja arvuti jõujaam) ja viiakse filmimiskohta, seatakse ülesse, pannakse seaded ja asukohad paika.
Filmimine käib sõltuvalt vajadusest lihtsamate ja väiksemate kaameratega kuni profikaamerate, kaamerakraanade ja rööbasteni välja. Viimased võimaldavad saada eriti huvitavad kaadreid ja võttenurki. Tavaliselt eelneb filmimisele mingilgi määral ettevalmistus – see eeldab tellija poolset koostööd: keda või mida on vaja filmida? Kui kaua? Kas midagi peaks rõhutama? Mis filmitud materjalist hiljem saab? Kui kvaliteetne peab olema salvestatud heli? Nende küsimuste vastustest sõltub, millist tehnikat ja kui mitut operaatorit oleks vaja kasutada , samuti, kas on vaja mingisugust abitööjõudu.Filmitud video edastatakse ettevõtte logo ja andmetega mälupulga peal.
Enne filmima asumist teeme põhjalikku eeltööd, tutvume teema ja inimestega ning loome stsenaarse plaani, et valmiv video vastaks just klientide soovidele ja vajadustele. Vastavalt plaanile toimub filmimine ajal ja kohas, kus see on vajalik ja võimalik. Kooskõlas loodava video eesmärgiga teeme intervjuud. Peale filmimist toimub intervjuude järelkuulamine ja tekstiosade valik. Samuti pildi läbivaatus ja montaažiplaani koostamine. Selles arvutimontaažis lisatakse ka tiitrid ja muusika ning vormistatakse lõplik toode tellijaga kokku lepitud formaadis. Ettevõtte eesmärk on, et valminud video või film annaks kliendile unustamatu elamuse.
Filmitakse üritus vastavalt kliendi soovile. Hiljem on võimalik kliendil tellida ka monteerimine , vastasel juhul saab klient lindistatud materjali. Toimub maksmine ja tehnika koju viimine .
8.1 Vajalikud ressursid. Kirjelda ettevõtte põhitegevuse realiseerimiseks vajalike põhiressursse alljärgnevas tabelivormis.
Kõik tööks vajalikud tarvikud, ka inimressurss
Ressurss
Ressursi varu
Kaameramehed
Vaja otsida
Monteerija
Vaja otsida
Kaamerad
Vaja osta
Statiivid
Vaja osta
Arvuti
Vaja osta
Koduleht
Teen ise
9. Turu analüüs
9.1 Turusituatsioon ja arengutrendid. Kirjelda lühidalt oma sihtturgu ning seda millised väljavaated antud turul on aasta, 2-3 aasta pärast.
OÜ Sten Lippur Filming sihtrühmaks on enamasti tegusad ja mälestusi hindavad inimesed, kes soovivad jäädvustada oma tegemisi ja sündmusi, et neid hiljem hea vaadata oleks. Samas kuulub sihtrühma ka igasugused üritusekorraldajad[pulmakorraldajad,matusekorraldajad jms] ( pulmad , matused,sünnipäevad, spordiüritused, perepäevad, konverensid), mida soovitakse kindasti jäädvustada. Kuna kaamerad ja muu vajalik tehnika on kallis, siis OÜ Sten Lippur Filming eesmärgiks ongi pakkuda omapoolset teenust, et vajalik töö saaks tehtud.
Turul on mõned üksiküritajad, kes proovivad ühe kaameraga midagi jäädvustada, aga OÜ Sten Lippur Filming pakub kõrgkvaliteetset videosalvestust mitme kaameraga, et sündmus jäädvustada igast nurgast igas kohas.
Nõudlus on suur(pakkumine väike), lihtsalt peab reklaami tegema, et kliendid teenuse ülesse leiaksid ja vajaliku teenuse telliksid.
Suurim nõudlus on talvel (talispordivõitlused, jõulud ja aastavahetus) ning suvel (spordivõistlused, perepäevad,pulmad, üritused jms). Muul ajal ehk kõrghooaja välisel ajal pakutakse teenust siiski jätkusuutlikult edasi, sest nõudlus pulmadele, sünnipäevadele ja erinevatele tööalastele kokkutulekutele on suur.
9.2 Turu analüüs (ülevaade tegevusharust, turu potentsiaali hinnang, sihtgrupi kirjeldamine).
Teenust pakutakse ettevõttetele või üritusekorraldajatele, võimaluse saavad ka erakliendid .
Klientide asukoht on kõikjal üle Eesti, igas suuruses ettevõtted igas valdkonnas.
Ettevõtte eelised on:
Kõrgkvaliteetne teenus
Kasutajasõbralik teenindus
Kiire ja mitmekülgne teenus
Kogemus
10. Konkurents. Kirjelda ja analüüsi konkurente. Täida ka alljärgnev tabel.
Muu info - kaua nad on turul tegutsenud , töötajate arv, jaotuskanalid , müügimeetodid. Võimalusel antakse ülevaade konkurentide käibest ning teistest finantsnäitajatest. Konkurendi tugevad ja nõrgad küljed
Toode/teenus: nimetused, kvaliteet, garantii , hind, maksetingimused , tarneajad, sihtgrupp ,  turuosa suurus/turunišš, maine.
Kirjeldatakse, mille poolest loodav ettevõte sarnaneb konkurentidele, mille poolest on erinev.
Konkurent
Pakutavad tooted/teenused
Konkurendi hind
Muu info siit peab välja tulema Teie eelis konkurendi ees!!
Monster Studio
Videoülekanded
Personaalne
Tegelevad vaid striimimisega ja ei liigu üle Eesti
Longholm OÜ
Videosalvestus
PULMAVIDEO
Hind alates 300 €
ELULOOFILM
Hind alates 1599 €
Ainult salvestus ja ainult Pärnus
MTÜ Kinoonud
Videosalvestus
300€
Ainult Tartu piires
OÜ Sten Lippur Filming
Videosalvestus
Videoülekanded
Montaaž
Personaalne (+vajadusel transport,toitlustamine, ööbimine )
Kõrgkvaliteetne teenus üle Eesti, kliendi soovidega arvestamine , kõik üritused, sõbralik personaal
Kaudne konkurent on toote/teenuse pakkuja , kelle poolt pakutavaga saab toodet/teenust asendada. Näiteks puidust meenete tootja kaudne konkurent võib olla kaubanduskeskus, kust turist ostab tema toote asemel kaasa hoopis šokolaadi.
Kaudne konkurent
Pakutavad tooted/teenused
Konkurendi hind
Muu info
11. Turundusplaan
11.1 Hinnakujundus. Kirjelda ettevõtte hinnakujundust.
Teenuse hinna määravad operaatorite arv, ürituse kestvus, ettevalmistusaeg , transport, raskusaste , ilmastik ehk kas tegu on sise- või välistingimustega. Lisaks on võimalik tellida videoülekannet(striimimist) ja järelmonteerimist.
11.2 Müük ja turustamine. Kirjelda ettevõtte müügi- ja turundustegevust.
Kuidas, kellele ja millal turustad, mis vahendid selleks on?
Ettevõtte kavatseb ennast reklaamida rahulolevate klientide, interneti (facebook, twitter ), ajalehtede ja televisiooni kaudu.
Kindlasti saab saata ka reklaampostreid ja e-maile erinevatele ettevõtetele.
Kuna sihtgrupp on kogu Eesti, siisreklaami saab teha igat moodi, igal pool.
12. Personal ja juhtimine. Kirjelda oma ettevõtte planeeritavat personali ja juhtimistegevust. Lisa alljärgnevasse tabelisse töötajate tööjõukulud järgnevaks perioodiks.
Juhtkonna pädevus:omanik on asjaga varem tegelenud ja vastavat teenust töötajana pakkunud. Lisaks on omanikul multimeedia kõrgharidus ja kindel nägemus, kuidas ettevõttet juhtida ja edasi viia.
Personal: Töötajad omavad haridust ja kogemust filmimisvaldkonnas ja on pädevad andma infot.
Hea, kui juures oleksid ka tööjuhendid iga töölõigu kohta. Eriti oluline on see juhul, kui ettevõte luuakse mitme osanikuga.
Palgakulu on hea vaadata aadressilt: http://www.kalkulaator.ee/?lang=1&page=1
NB! Miinimumtöötasu kulu näide tööandjale, kui arvestatud on maksuvaba tulu 155 eur/kuus.
Ametikoht
Kuude arv/2013
Brutopalk kuus
Sotsiaalmaks 33%
Töötuskindlustus 1 %
Tööjõukulu kokku kuus
Palgakulu kokku aastas
juhataja
700
105,6
3,2
428,8
Abilised
700
105,6
3,2
428,8
Ettevõtte loomine
186
13. Müügiprognoosid . Täida alljärgnevd tabelid , koostades müügiprognoosid vähemalt esimeseks tegevusaastaks.
Müügiprognoosid on ära toodud isegenereeruvate finantsprognooside osas.
14. Käivituskulud . Kirjelda alljärgnevas tabelis käivituskulusid, mis on vajalikud ettevõtte käivitamiseks ja töös hoidmiseks esimesed kolm kuud.
Käivituskulud on ära toodud isegenereeruvate finantsprognooside osas.
15. Investeeringute allikad. Määratle oma investeeringute allikad.
Investeering
Investeeringu:
Maksumus/eur
Katmise allikad
Soetamise tähtaeg (kuu)
kaamerad
6 000
ise
Jaanuar 2014
Statiivid
1000
Ise
Jaanuar 2014
Tarkvara
600
Ise
Jaanuar 2014
Kaablid
500
Ise
Jaanuar 2014
Arvuti/jõujaam
1500
Ise
Jaanuar 2014
Helipult
130
Ise
Jaanuar 2014
Mikrofonid
300
Ise
Jaanuar 2014
16. Tegevuskulud . Kirjelda oma ettevõtte tegevuskulusid, mis tekivad ettevõtte tegevuse käigus. Vajadusel selgita, mida kuluartikkel sisaldab.
Tegevuskulud on ära toodud isegenereeruvate finantsprognooside osas.
17. Kasumiaruande prognoos. Täida alljärgnev tabel, koostades kasumiaruande prognoosid , vähemalt kahe esimese aasta kohta.
Kasumiaruande prognoos on ära toodud isegenereeruvate finantsprognooside osas.
18. Bilansi prognoos. Täida tabel, koostades bilansi prognoos, tuues välja algbilanss ning bilansi prognoosid vähemalt kaheks esimeseks tegevusaastaks.
Bilansi prognoos on ära toodud isegenereeruvate finantsprognooside osas.
19. Rahavoogude prognoos. Täida alljärgnev tabel, koostades rahavoogude prognoos esimesel tegevusaastal kvartaalselt ja teisel (ning soovi korral järgnevate aastatel) aasta lõikes.
Rahavoogude prognoos on ära toodud isegenereeruvate finantsprognooside osas.
20. Riskianalüüs . Hinda ja kirjelda ettevõtte riske nii ettevõtte käivitamisel kui ka tegevuse esimestel aastatel.
Kokkuvõte nii SWOTi nõrkustest ja ohtudest kui ka mikro -ja makroanalüüsi keskmise ka kõrge riskiga analüüsist; kirjeldada kõiki riske ja tuua välja iga riski juures, kuidas riski maandate

• Majanduslangus (klientuur väheneb)- peab vähendama töölisi, palka ning teenuse hinda, et asi vähemalt edasi liiguks.
  
• Konkurents- parimad asjatundjad peab enda ettevõttesse saama, siis saab pakkuda kvaliteetset teenust piisavalt hea hinnaga, et kliendid just meid valiks.
  
• Tehnika purunemine- kui üks kaamera vms katki läheb, siis pole väga hullu, sest saab uue muretseda jms…aga kui kogu tehnikaga midagi juhtub, siis peab kuskilt rentima või laenama ning ruttu uue tehnika muretsema, kui rahakott lubab.
  
• Ilmastik (väliüritustel)-peab ilmastikukindlad katted muretsema või soovitama üritusel kuhugi siseruumi kolida.
  
• Puudub suur algkapital- saab võtta võlgu või laenu ning hiljem kasumi arvelt tagasi maksta.
  
• Tehnika vananeb kiiresti- ettevõtte tootlikkus on piisav, et 2-4 aasta jooksul vana tehnika maha müüa ja uus asemele muretseda.
  
• Live ülekannet tehes võib internetiga/vooluga probleeme tulla- tagavaraks peab olema internetipulk, lisaakud ja soovituslik oleks muretseda generaator .
  

LISAD:
Abiks:
 
Ettevotjaportaal.rik.ee                                                              
www.eas.ee      alustavale ettevõtjale                                                                                
www.rmp.ee                                                                           
www.raamatupidaja.ee                                                                               
www.bisness.ee
www.just.ee
sekretär.ee
 
Info toetuste kohta
EAS (Ettevõtete Arendamise Sihtasutus                                  www.eas.ee  ettevõtjale, alustajale, stardi-ja kasvutoetus (vaadata läbi paremal oleva rippmenüü lingid , stardi- ja kasvutoetuse programmi kord)
Eesti Töötukassa                                                          www. tootukassa .ee           
PRIA (Põllumajanduse Registrite ja Informatsiooni Amet)     www.pria.ee
KIK (Keskkonna Investeeringute Keskus)                                www.kik.ee
Leader - meede   (Kodukant Läänemaa)                                     www.kklm.ee  taotlejale, meetmelehed, Leader dokumendid (sealt saab infot, milliseid lisadokumente taotluse esitamiseks vajate – ehitusload jms, mis võtab kauem aega), ettevõtjat puudutab enim meede nr 4)