Juhhu Karli OÜ (0)

Järvamaa kutsehariduskeskuses
põllumajandus
PM41
Äriplaan
Juhhu Karli OÜ
Urmo Reinhold

Särevere 2016
1. Äriplaani kokkuvõte
Minu ettevõte – Juhhu Karli OÜ- on loodud 2016.a. aprillis . Omandivorm on osaühing , omanik olen 100% mina ise. Esimese aasta lõpuks on omakapitali kokku 395873€. Mul on olemas vastav haridus ja ka praktilised kogemused. Minu ettevõte tegeleb maheteravilja kasvatamisega. Ettevõttel on olemas 60 ha põllumaad. Viie aasta pärast on mul põllumaad 100 -1000 hektarit ja tahan ehitada suurema kuivati ja lao. Siis saan ka palgata tööjõudu. Esimesed neli aastat müün oma toodangu lepingu alusel Tartu Mill-le ja plaan on tulevikus läbi Kevili turustada välismaale.
Projekti maksumus on 300000€, suur osa sellest on mul masinate, seadmete ja hoonete näol olemas. Tootmise alustamiseks vajalike ressursside (diiselkütus, teraviljaseeme, tootmiskulud ) soetamiseks võtan 2016.a. aprillis pangast 20000€ kevadtööde laenu. See laen on lühiajaline ja madala intressiga (aasta intress 10%). Detsembris tasun tagasi kogu laenu, vahepeal tasun intresse.
Esimese aasta planeeritud sissetulekust planeerin uuendada kuivatit, selleks arvestan 40000€. Mina saan töötasu , bruto 1000€ kuus. Rohkem palgatöölisi ma ei kasuta. Hooajatöödel (külvamisel, teravilja koristamisel ) kutsun appi oma sugulased, teeme talgu korras.
Järgmisel, 2017 .a., ei ole mul vaja enam tootmiseks laenu võtta. Seeme on mul olemas, diiselkütte ostmiseks raha olemas.
Esimesed kolm aastat ei ole kasumiaruandes suuri näitajaid, sest kõik vaba raha investeerin tootmisse.
Konkurents minu piirkonnas on üpris väike, aga suur oht on see, et kaubandusketid toovad odavat teravilja teistest riikidest sisse. Ikalduse vastu on võimalik põllumaad ära kindlustada.
Usun oma ettevõtmisse ja olen kindlasti viie aasta pärast keskmise suurusega tulutoov ettevõte.
2. Ettevõtte üldandmed
Ettevõtte nimi
Juhhu Karli OÜ
Ettevõtte juriidiline vorm
Osaühing
Aadress
Tartumaa Puhja Vald Reku 1
Telefonid
51964647
Faks
E-mail
urmo51@ gmail .com
Juhatuse liikmed
Omakapital
2500€
Omanikud , nende osa kapitalist
Urmo reinhold 100%
Kontaktisik , tema telefon
58918734
Ettevõtte tegevusala
Mahe Teravilja kasvatus
Ettevõtte tegevuspiirkond
Eesti
3. Äriidee kirjeldus
Minu äriidee on kasvatada 60 hektaril maheteravilja. Valin selleks kaera ja herne, müün suurfirmadele ja kohalikule seakasvatusega tegelevale ettevõttele.
Äriidee ei ole küll uudne, aga turgu jätkub kõigile. Nõudlus kvaliteetse maheteravilja järgi on olemas. Põhilise koguse müün lepingu alusel firmale Tartu Mill. Mul on olemas tootmiseks vajalikud teadmised ja praktilised kogemused. Olen keskharidusega põllumajanduse spetsialist ning teravilja ettevõttes olen praktikal olnud neli aastat. Mul on tootmise alustamiseks hädavajalik tehnika kuivati ja hoone olemas. Maheteravilja seemne, kütte ja kemikaalide jaoks võtan esimesel aastal pangast laenu. Järgnevatel aastatel on mul juba omal seeme olemas. Tegevus hakkab toimuma 2016.a. kevadel Juhhu Karli OÜ, mis asub Nasja külas, Puhja vallas, Tartumaal. Esimestel aastatel ei kasuta ma palgatööjõudu, hooajatööd teen ära oma perega . Tulevikus on plaanis maheteravilja pinda suurendada, rentida või osta juurde põllumaad. . Kindlasti hakkan kasutama palgatööjõudu ja pakun ümberkaudsetele inimestele tööd. Usun, et minu ettevõtmine on väga edukas ning on head võimalused pääseda välisturule.
4. Visioon , missioon ja eesmärgid
Visioon:
Viie aasta pärast on Juhhu Karli OÜ Eestis keskmise suurusega tulutoov ettevõte, mis müüb maheteravilja.
Missioon:
Juhhu Karli OÜ müüb kvaliteetset maheteravilja, pakub tööd külarahvale ja kindlustab mulle sissetuleku, millega saan ära elatada oma pere.
Eesmärgid:
2016.aasta lõpuks uuendan kuivati hoone ja tasun kõik pangalaenud. 2018.aastal ostan juurde 100-1000 ha põllumaad ja seeläbi suurendan tootmismahtu. Palgatöölisi on kolm.
2021. aastal on mul koos rendimaaga teravilja jaoks 1000 hektarit. Palgatöölisi on kokku 6.
2022 .suurenda ja uuenda tehnikat.
2023 .aastal hakkan oma toodangut turustama läbi Kevili firmavälismaale.
5. Ärikeskkonna analüüs
Makrokeskkonna ja mikrokeskkonna üldanalüüs. Täpsusta millised tegurid, faktorid , majandussubjektid mõjutavad ettevõtte planeeritavat äritegevust (ja kuidas).
Ilmastik – kui teravilja periood külma kevade tõttu venib, siis jääb saagikoristuse aeg hilisemaks ning turuhinnad võivad langeda. Kui teraviljakoristuse ajal on suured sajuperioodid, siis on oht, et vili hakkab kasvama ei saagi kogumahus koristada ning siis jääb tulu saamata. Selle vältimiseks on võimalik oma külvikultuurid kindlustusfirmade kaudu kindlustada.
Majandusliku keskkonna faktorid – inimeste vaesus ja töötus – on ka suureks ohuallikaks, sest kui klientidel ei ole raha, siis osta ei saa. Selle saab lahendada nii, et suure koguse müümiseks on olemas eelnevad lepingud kokkuostufirma või tööstusega.
Mikrokeskkonna analüüs:
Konkurents on olemas, aga see ei ohusta minu ettevõtet, sest alguses on mu külvipind väike ning siis, kui olen juba suur tootja hakkan turustama läbi Kevili firma välismaale.
Ennustatav areng teraviljakasvatuses on kindlasti mahetootmine, sest inimkond saab järjest rohkem keskkonnateadlikuks ning soovivad tervislikult toituda. Esialgu ei hakka mina mahetootmisega tegelema, aga kunagi ei saa öelda ei.
Hinna ja omahinna suhe tuleb hoida ikka sellises seisus, et ettevõte teeniks kasumit. Tuleb tootmiskulusid hoolega planeerida.
Täpsusta, kes on sinu ettevõtte hankijad ehk tarnijad .
Ettevõte tarnija
Tooraine /materjal
Aadress
Telefon
Meiliaadress
Baltic Agro OÜ
traktorid , varuosad , pm.tehnika
Tehnika 5, Tartu
3840145
[email protected]
Tartu terminaal
Diiselküte.
tartu
7497248
[email protected]
kevili
Teravilja seeme.
tartu
5595 575
[email protected]
6. SWOT analüüs. Kirjelda oma ettevõtte tugevusi, nõrkuseid, samuti väliskeskkonnast tulenevaid võimalusi ja ohtusid.
Tugevused
- oma maa olemasolu
Nõrkused
- esialgu puuduv korralik ja kaasaegne tehnika.
- madal krediidivõime.
- uus valdkond minu jaoks
Võimalused
-katsetada erinevaid otsuseid
-katsetada erinevaid meetodeid
Ohud
- teised maheteravilja kasvatajad .
- pankrott
- hinna langemine
7. Toode/teenus. Kirjelda ettevõtte poolt pakutavaid tooteid ja teenuseid.
Toode mida ma pakun on mahe kaer ja mahe hernes . Kaera sort, mida ma kasvatan, on Villu - tali sort.
Herne sort, mida ma kasvatan, on Tudor ja seda kasvatatakse suvel.
Mina kasvatan kaera ja hernest toiduks.
8. Tootmine/teenindamine. Kirjelda oma ettevõtluse põhitegevusprotsessi – tootmise ja/või teenindusega seonduvat.

AEG

TEGEVUS

INIMESI

MASINAID
Lisainfo

Aprill

Kultiveerimine

1 mina

Traktor
John Deere 510M
Kultivaator

Apill

külvamine

1 mina

Traktor John Deere 5100M külvik Rapid 400C

August

Viljavõtmine
viljavedu

2

Kombain , traktor ja käru .
Sugulane ja mina
August
Vilja kuivatamine

1 mina

kuivati
Oktoober
Sügiskünd

1 mina

Traktor MTZ- + ader 5 hõlma
8.1 Vajalikud ressursid . Kirjelda ettevõtte põhitegevuse realiseerimiseks vajalike põhiressursse alljärgnevas tabelivormis.
Ettevõtlusega alustamiseks võtan pangast 20000€ lühiajalist kevadtööde laenu
Ressurss
Ressursi varu
Diiselküte 10 tonni
7,690€ - varu ei ole
Teravilja seeme 8,4 tonni kaera ja 3,6tonni hernes.
Kaera 1848€ ja hernes 720€ ja varu ei ole
9. Turu analüüs
9.1 Turusituatsioon ja arengutrendid. Kirjelda lühidalt oma sihtturgu ning seda millised väljavaated antud turul on aasta, 2-3 aasta pärast.
Esimestel aastatel kindlustan end sellega, et sõlmin müügilepingu Tartu Mill-ga. 3-5 aasta pärast on minu toodang suurem ja kindlasti turustan välismaale. Praakteravilja müün ära kohalike seakasvatajatele.
9.2 Turu analüüs (ülevaade tegevusharust, turu potentsiaali hinnang, sihtgrupi kirjeldamine).
Esimestel aastatel ostab minu toodangu ära üks suur kokkuostja Tartu Mill.
Tartu Mill (2010. aastani Tartu Veski) on Tartus tegutsev Eesti ettevõte, mis toodab ja impordib jahu ja teisi jahutooteid. Tartu Mill asutati 2000. aastal.
Tartu Mill kuulub Eesti kapitalile – selle omanik on Tiigi Keskus, mille taga on Tartu Milli kauaaegne juhataja Uuno Lausing ning nõukogu liige Romet Puhk. Äripäeva hinnangul maksis osalus eestlastele suurusjärgus 20 miljonit eurot. 2014. aasta kevadeni oli osanike seas ka Saksa jahutootja Saalemühle Alsleben.
Firma on paistnud silma spordiürituste sponsorina nagu 2012. aastast toimuv linnatriatloni võistlus Tartu Mill Triathlon (Tartu Mill Triathlon 2012, Tartu Mill Triathlon 2013, Tartu Mill Triathlon 2014).
2013. aastal teenis firma Eesti toiduainetööstuse ettevõtetest suurima kasumi, 5 miljonit eurot . 2013. aastal pälvis Tartu Mill EASi ettevõtlusauhindade konkursil võidu parima eksportööri kategoorias . Tartu Milli on nimetatud Eestis "sisuliselt monopoolseks".
Ettevõttele kuuluvad alates 2008. aastast Lätis Dobeles asuva jahuveski enamusaktsiad
10. Konkurents. Kirjelda ja analüüsi konkurente. Täida ka alljärgnev tabel.
Turul on teisigi kaera ja hernekasvatajaid, aga mina püüan tootmiskulud madalad hoida ja saan hakkama, sest olen mahevilja tootja.
Konkurent
Pakutavad tooted/teenused
Konkurendi hind
Muu info
Rannu Seeme oü
Nisu oder raps kaer hernes kasvatab suurel pinnal teravilja.
hind on madalam kui minu ettevõttes.
Suurem kui minu ettevõte ja ei kasvata maheteravilja.
11. Turundusplaan
11.1 Hinnakujundus . Kirjelda ettevõtte hinnakujundust ja võimalusel täida tabelivorm oma planeeritavatest hindadest.
Reeglina paneb hinna paika pakutava toodangu ja nõudluse vahekord. Hinna arvutamisel arvestan tehtud kulutusi: kündmine Kultiveerimine, külvamine taimekaitsetõrje, väetamine, vilja võtmine, kuivatamine, transpordikulud, väetis , diiselküte, töötasu.
Toode/ teenus
Hind
1.a.
2.a.
3.a.
toiduvili
kaer
Hind 270 EUR/t
Hind 270 EUR/t
Hind 270 EUR/t
Toiduvili
hernes
Hind 260 EUR/t
Hind 260 EUR/t
Hind 260 EUR/t
11.2 Müük ja turustamine. Kirjelda ettevõtte müügi- ja turundustegevust.
Juhhu Karli OÜ müüb maheteravilja lepingu alusel Tartu Mill-le. Kogu saagi müün kohe sügisel, sest siis ei ole lisakulusid ( hoiustamine , ladustamine ).
Ettevõttel on maheteravilja kasvatuse pinda 60 ha, kaera saak 2 tonni/ha.
Kokku on (42ha*2tonn) 84 tonni mahekaera.
Herne saak on 2tonni/h (18ha*2tonni) 36tonni mahehernest. Kokku saak 120tonni maheteravilja
12. Personal ja juhtimine. Kirjelda oma ettevõtte planeeritavat personali ja juhtimistegevust. Lisa alljärgnevasse tabelisse töötajate tööjõukulud järgnevaks perioodiks . Töötajate planeeritavad täiendkoolitused
Ametikoht
Kuude arv
Brutopalk kuus
Sotsiaalmaks 33%
Töötuskindlustus 1,4 %
Tööjõukulu kokku kuus
Palgakulu kokku aastas.
Juhataja
2016.a.
9
1000
330
24
1338
12042
Juhataja
2017.a.
12
1000
330
24
1338
16056
13. Müügiprognoosid . Täida alljärgnevd tabelid , koostades müügiprognoosid vähemalt esimeseks tegevusaastaks.
Juhhu Karli OÜ müüb mahetoiduteravilja lepingu alusel tartu Mill-le. Kogu saagi müün kohe sügisel.
Ja kui juhtub, et tõesti ei õnnestu , siis on olemas ladu, kus hoida oma toodangut.
Ettevõttel on maheteravilja kasvatuse pinda 60 ha, kaera saak 2 tonni/ha.
Kokku on (42ha*2tonn) 84tonni mahekaera. Herne saak on 2tonni/h (18ha*2tonni) 36tonni mahehernest. Kokku saak 120tonni maheteravilja. Kaer maksab 324€/t ja hernes 312€/t.
Kaer: 84tonni*324€ = 27216€
Hernes: 36tonni*312€ = 11232€
14. Käivituskulud. Kirjelda alljärgnevas tabelis käivituskulusid, mis on vajalikud ettevõtte käivitamiseks ja töös hoidmiseks esimesed kolm kuud.
Esimesed kuud tuleb osta kartuliseeme, mürk ja diiselküte. Samuti tuleb arvestada palgafondiga.
Kuluartikkel
Maksumus
Diiselküte 10tonni
7,690€
Maheteravilja seeme 8,4tonni kaera ja 3,6tonni hernest
Kaer 1848€
hernes 720€
Töötasu+maksud
4014€
Kokku
14272€
15. Ettevõtte käivitusprogramm. Täida alljärgnev tabel, kirjeldades kululiikide kaupa esimesel kuul tehtavaid kulutusi, mis seonduvad ettevõtte käivitamisega.
Kululiikide kaupa jaguneb esimene kuu nii, ostan diiselkütte ja maheteravilja seemne. Vajalikud põllutööd teen ise ja saan selle eest palka.
Kulu liik
1. nädal
2. nädal
3. nädal
4. nädal
Kokku
Diiselküte 10 tonni
7,690€
7,690€
Maheteravilja 12 tonni seeme
1848€
720€
2,568€
Töötasu
1338€
1,338€
Kokku
7,690€
1848€
720€
1338€
11,596€
16. Investeeringute allikad. Määratle oma investeeringute allikad, sh Eesti Töötukassalt saadava toetuse kasutamine.
Investeeringute jaoks võtan pangast lühiajalist kevadtööde laenu laenu 20,000€
Investeering
Investeeringu:
Maksumus
Katmise allikad
Soetamise tähtaeg (kuu)
Diisel +muu
7,690
SEB
aprill
seeme
2,520
SEB
aprill
töötasu
10,000
SEB
Aprill - oktoober
17. Tegevuskulud. Kirjelda oma ettevõtte tegevuskulusid, mis tekivad ettevõtte tegevuse käigus. Vajadusel selgita, mida kuluartikkel sisaldab. Täida ka tabel.
Kuluartikkel
1. kuu tegevuskulu
2. kuu tegevuskulu
3. kuu tegevuskulu
Kolme kuu tegevuskulud kokku
töötasu
1338€
1338€
1338€
4014€
Muud kulud
500€
500€
500€
1500€
Kokku
5,514€
18. Kasumiaruande prognoos. Täida alljärgnev tabel, koostades kasumiaruande prognoosid , vähemalt kahe esimese aasta kohta.
Lisalehel
19. Bilansi prognoos. Täida tabel, koostades bilansi prognoos, tuues välja algbilanss ning bilansi prognoosid vähemalt kaheks esimeseks tegevusaastaks.
Lisalehel
20. Rahavoogude prognoos. Täida alljärgnev tabel, koostades rahavoogude prognoos esimesel tegevusaastal kvartaalselt ja teisel (ning soovi korral järgnevate aastatel) aasta lõikes.
Lisalehel
21. Riskianalüüs . Hinda ja kirjelda ettevõtte riske nii ettevõtte käivitamisel kui ka tegevuse esimestel aastatel.
Kõige suurem taimekasvatuses on ilmastik. Teraviljakülvi aeg võib jääda hilisemaks, koristusajal võib olla suur sajuperiood – kõik see mõjutab saagikust ja võib tulla isegi ikaldus. Selle vastu aitab kindlustusfirmas põllukultuuride kindlustamine.
Teine risk on hea saagiaasta, turg on teraviljaka üle ujutatud, pole kuhugi müüa ja hind on väga odav. Selle kaitseks tuleb teha kevadel müügilepingud, kus on müügihind fikseeritud.
Kolmas suurem risk on see, kui tuuakse teistest riikidest väga odavat maheteravilja sisse. Selle vastu aitab reklaam – eelista Eestimaist!