Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Äriplaan (12)

5 VÄGA HEA
Punktid

Äriplaan
PHAT FARM
Eesti esindus
2004
SISUKORD
  • SISSEJUHATUS
    OÜ Phat Farm Eesti esindus on edasimüümisega tegelev firma, mille kauba artikliks on enamjaolt noorte vabaaja rõivad- ja jalanõud ning nende juurde kuuluvad aksessuaarid .
    Hetkel on firma asutamisel.
    Ettevõte tegeleb konkreetsemalt rõivaste, jalanõude ja aksessuaaride sisse toomisega Ameerikast ning kaubamärgi esindamisega Eestis. Meie klientuur on lai, hetkel oleme arvestanud sihtgrupiks 10-34 aastased, keda Eestis on 489 756. Kuna ta on üha laienev turg , on üsna tõenäoline, et ostjaskond laieneb iga aastaga.
    Meie eelised on teiste konkurentide ees eelkõige kaubamärgi tuntus üle maailma ja spetsialiseerumine just nimelt vabaaja teemaale.
    Juba praegu hinnatakse Eesti noorte seas Phat Farmi kvaliteeti ja disaini. Eelneva töö on teinud eelkõige selle kaubamärgi asutaja , ühtlasi ka hip-hop muusika viljeleja, Russell Simmons.
    Meie eesmärk on siseneda edukalt Eesti turule ning pakkuda kvaliteetseid kaupu noortele, kes hindavad originaalsust ja kvaliteeti. Samuti soovime saavutada vähemalt 40% turuosast.
    Poliitiline ja sotsiaalne keskkond kujunevad meie firma jaoks soodsaks- majandus stabiliseerub ning rahvaarv meie sihtgrupi näol kasvab.
    Turule kavatseme tulla läbi jaotuskanalite, milledeks valisime esialgu suuremad spordipoed. Hiljem on plaanis avada ka oma esinduspoed nii Tallinnas kui ka Tartus.
    Finantsprognoosidest selgus, et projekt on tulutoov ning kasulik ka investorile, kes ka sellesse uskus ning investeeris asutusse 500 000 krooni.
  • ETTEVÕTTE ÜLDANMED
  • NIMI, KONTAKTISIKUD, TELEFON

    OÜ PHAT FARM EESTI
    Kontaktisikud:
    Aivo Olev aolev@ itcollege .ee
    Erki Naumanis [email protected]
    Ivo Lõhmus [email protected]
    Erkki Lindepuu [email protected]
  • ÄRIIDEE JA MISSIOON

    OÜ Phat Farm Eesti esindus tegeleb noorte rõivaste sisse toomisega Ameerikast ning edasimüümisega. Phat Farm on kaubamärk, mis on Ameerikas noorte seas väga populaaarne.
    Rõivad on orienteeritud sportlikule, mugavust armastavale ning samas ka originaalsust ja stiili otsivale noorele , kes tegeleb kas extreme -spordiga, kuulab hip-hop muusikat või armastab lihtsalt kända moodsaid, mugavaid ja omapäraseid rõivaid.
    Äriidee lähtub edust, mis on saavutatud Ameerikas nende toodete müümisel, kuna selle stiili kandjaid tuleb üha enam juurde.
    OÜ Phat Farmi missioon on olla Ameerika firma ametlik esindus Eestis ning pakkuda üha kasvavale ja orienteeritud turule kvaliteetseid, stiilseid ja originaalseid rõivaid, jalanõusid ning aksessuaare.
    Me paneme noored riidesse, nii nagu nemad tahavad!
  • EESMARGID

    Firma kasumi prognoos on kasvatada kasumit iga aastaga 20 %. Puhas kasumi prognoos on seega esimesel aastal 20 000 krooni ja oodatav käive 15 000 krooni.
    Aastaks 2006 oleme saavutanud juba sellel tasandil vähemalt 40% turuosast, kuna konkreetseid kaubamärke, mis oleks orienteeritud just nimelt sellistele noortele on vähe, või
    nad pole nii spetsialiseerunud. Meil on võimalus haarata tulevikus turu liidri koht, mida me ka kindlasti teeme.
    Meie konkurentsieelis on juba tuntuks saanud kvaliteetne kaubamärk, mis paneb kliendid meid juba alguses usaldama. Eelis on see , et oleme juba osaliselt tuntud ja hinnatud. Phat Farm Eesti pakub lisaks suurepärasele kvaliteedile vastavaid hindu, olles samas noortele taskukohane.
    Esialgselt on Phat Farm edasimüüja Eestis, kuid vähemalt kahe aasta pärast avab ta ka oma esimesed esinduspoed Tallinnas ja Tartus.
  • SENISED EDUSAMMUD
    Phat Farmi suured edusammud on hetkel veel Ameerikas, kuid teel juba ka Euroopa poole.
    Firma esinduse asutamine on hetkel loomisel. Suur edusamm on juba tehtud aga kaubamärgi enda poolt, mis on tuntud juba praegugi Euroopas ja Eestis ka. Peamiselt on seda tehtud interneti teel, müües tooteid üle maailma.
  • MAKROKESKKONNA , TURU JA KONKURENTSI ANALÜÜS
  • MAKROKESKKONNA ANALÜÜS

  • MAJANDUSKESKKONNA ÜLDINE ISELOOMUSTUS

    Poliitiline ja majanduslik keskkond
    Erinevate näitajate alusel on maailmamajandus üle saamas kaks ja pool aastat kestnud mõõnast. Siiski on arengud riigiti väga erinevad ning enamikes euroala riikides on elavnemine märgatavalt aeglasem . Majanduskasv oli 2003. aastal USA-s 3,1, euroalal 0,4 ja Jaapanis 2,7 protsenti. USA-s oodatakse intressitõusu sügisel, euroalal aga 2005. aasta alguses. USA dollari kurss euro suhtes püsib endiselt madalal.
    Eesti majandust iseloomustas 2003. aastal maailmamajanduse olukorda arvestades kiire, ligi 4,8- protsendiline kasv ja rekordiliselt madal, 1,3-protsendiline inflatsioon .
    2003. aastal oli ettevõtetele soodne - ettevõtete realiseerimise netokäive oli 331 miljardit krooni, mis on 2002. aastaga võrreldes 9% rohkem. IV kvartalis suurenes ettevõtete realiseerimise netokäive eelmise aasta IV kvartaliga võrreldes 10%.
    Investeeriti 14% hulgi-ja jaemüügiettevõtetesse.
    Ka SKP tõusis. 2003. aastal oli sisemajanduse koguprodukt (SKP) jooksevhindades 116,2 miljardit krooni ja 2000. aasta püsivhindades 103,3 miljardit krooni ehk 4,7% suurem kui 2002. aastal.
    Kaupade impordi suhe SKP-ga kasvas 70,6%-st 73,3%-ni. Püsivhindades arvutatud SKP-s suurenesid eratarbimiskulutused 6,2%, valitsemissektori lõpptarbimiskulutused 5,6% ja kapitali kogumahutus põhivarasse 11,5%. Kaupade ja teenuste import kasvas 9%, eksport aga vaid 6%. Kaupade import kasvas oluliselt kiiremini kui eksport (vastavalt 13,3% ja 6,1%). Teenuste eksport kasvas 5,7%, import aga kahanes 7,9%. Sisemajanduse nõudlus suurenes 7,3%
    2003. aasta IV kvartalis oli SKP jooksevhindades 29,3 miljardit kroonija 2000. aasta püsivhindades 27,5 miljardit krooni ehk 5,7% suurem kui 2002. aasta IV kvartalis. Püsivhindades arvutatud sesoonselt korrigeeritud SKP suurenes 2003. aasta IV kvartalis võrreldes III kvartaliga 1,4%.
    Peamised ohud poliitilisest ja majanduslikust kaugkeskkonnast, mis võivad meid mõjutada, on võimalus mitte saada krediiti ja vähenev vaba raha hulk. Oluline on ka
    inflatsioon ja keskmise palga näitajad. Valitsuse praegune suhtumine väikeettevõtlusse on küllaltki positiivne, seega on seadused siiski pigem ettevõtte-sõbralikud.
    Sotsiaalne ja kultuuriline keskkond
    Sotsiaalse keskkonna mõjud avalduvad peamiselt rahvaarvu, selle vanuselise struktuuri ja nende tõekspidamise kaudu.
    Allpool on toodud vanuste järgi rahvaarv 2002. aasta seisuga. Phat Farmi põhiline sihtgrupp algab 10. eluaastast kuni 34. eluaastani, mis teeb kokku 489 756 inimest selles vanuserühmas. Meid mõjutab eeskätt see, kui palju inimesi on hetkel sihtgruppi kuuluvad ja kui palju on neid ka tulevikus. Selle tabeli põhjal võib järeldada, et pealekasv on suur 10-19 aastate näol.
    AASTA KESKMINE RAHVASTIK ~ Sugu, Aasta ning Vanuserühm.
    10-14 15-19 20-24 25-29 30-34
    Mehed ja naised
    2002 100098 106045 97446 93195 92972
    KOKKU: 489 756
    Meid mõjutab ka trendide kujunemine Eestis ja mujal maailmas. Paljuski oleneb see ka muusikamaailmast, kus üha rohkem kohtame just meile kuuluva sihtgrupi esindajaid ka staaride näol. Näiteks kuulub siia Russell Simmons, kes on selle kaubamärgi ka loonud, Puff Daddy ja veel paljud uuemad üritajad. Eestis võib lugeda eeskujuks nii A-rühma kui ka Chalice 'i, kes kuulutavad alles selle stiili algust siin. Nii et meie äri mõjutavad ka noorte tulevased ja hetkel olevad eeskujud .
    Hetkeseisuga võib öelda, et 10-19 aastased on enamuses hip-hop, extreme-spordi ja räpp-stiili kasvandikud ja ka tulevased potentsiaalsed kliendid Phat Farmile. Sotsiaalne ja kultuuriline keskkond on üsnagi soodne, kui mitte lausa hiilgav selle äri ajamiseks siin, Euroopas, Eestimaal.
  • MAKROKESKKONNA ARENGUTENDENDENTSID
    2004. aastal on oodata Eesti majanduskasvu kiirenemist 5,3%ni. 2005. aastal stabiliseerub kasv potentsiaalse kasvu ligilähedasel tasemel, ulatudes 5,8%ni ning püsib selle ümbruses kesk-pikas perioodis . Ulatuslikud struktuurimuutused, mis toimusid Eesti majanduses eelmise aastakümne jooksul, on praeguseks läbi ning Eesti majanduses on välja kujunemas kaasaegsele väikesele avatud majandusele iseloomulik paindlik struktuur.
    Ka sisenõudlus, mis mõjutas 2003.aasta majandust, jääb suhteliselt aktiivseks. Lähiaastate majanduskasv peaks rohkem stabiliseeruma võrreldes varasemate aastatega.
    Eksport kasvab umbes veel 7 % nii teenuste kui ka kaupade arvelt. On oodata ka peale rekordilist inflatsiooni, mis oli 1,3%, taas hinnakasvu kiirenemine 3,11%-ni.
    Prognoosi kohaselt keskmise brutopalga kasv kesk-pikal perioodil aeglustub. Selle põhjuseks on ettevõtete alanenud konkurentsivõime, mis sunnib palgakasvu aeglustama, ja tulumaksureform, mis suurendab töötajate reaalset sissetulekut.
    2004. aastal kasvab tarbimine 6,2%. Lisaks jätkuvalt madalale intressimäärale ja soodsale olukorrale kinnisvaraturul mõjutavad tarbimist veidi ka maksureform ja valitsussektori suurenenud ülekanded. Alates 2005. aastast hakkab eratarbimiskulutuste kasv aeglustuma, mille põhjuseks on suurenevad laenuteeninduskulud, kaasa arvatud intressimäärade tõus. Pikemas perioodis jääb eratarbimise reaalkasv SKP kasvust mõnel määral aeglasemaks ning intressimäärade tõus annab tõuke säästude suurendamiseks. Eratarbimise osakaal SKPst on viimasel kahel aastal püsinud 56% juures, kuid pikas perspektiivis on oodata vähenemist ühe protsendipunkti võrra.
    Rahandusministeeriumi prognoos Allikas: Eesti Statistikaamet , Eurostat.
    Majanduskasv ja selle allikad 2002-2008
    (protsenti)
    2002
    2003*
    2004*
    2005*
    2006*
    2007*
    2008*
    Majanduse põhinäitajad
  • SKP reaalkasv
  • SKP (mld krooni)
  • SKP deflaator
  • Tarbijahinnaindeks
  • Tööhõive (15-74 – aastased, tuhat)
  • Tööhõive kasv
  • Tööjõu tööviljakuse kasv 1)
  • Töötuse määl (ILO)
  • Keskmine palk (krooni)
  • Palga reaalkasv
  • Investeeringud koos varudega (%
    SKPst)
  • Kodumaine sääst (% SKPst)
  • Jooksevkonto (%SKPst)
    6,0
    108,0
    4,1
    3,6
    585,5
    1,4
    4,4
    10,3
    6144
    7,0
    31,4
    19,2
    -12,3
    4,5
    116,2
    3,0
    1,3
    592,9
    1,3
    3,2
    10.6
    6702
    8,3
    33,4
    18,1
    -15,3
    5,3
    126,9
    3,8
    3,1
    598,4
    0,9
    4,3
    10,0
    7260
    5,1
    33,3
    20,2
    -13,0
    5,8
    139,2
    3,6
    3,0
    602,6
    0,7
    5,1
    9,4
    7726
    3,8
    33,4
    22,0
    -11,4
    5,6
    151,7
    3,2
    2,8
    604,1
    0,3
    5,4
    9,5
    8291
    3,9
    33,9
    23,1
    -10,8
    5,9
    165,4
    3,0
    2,8
    605,2
    0,2
    5,7
    9,4
    8914
    4,6
    34,2
    24,6
    -9,9
    5,8
    180,1
    2,9
    2,8
    606,4
    0,2
    5,6
    9,4
    9715
    6,0
    34,7
    26,0
    -8,7
    Kasvuallikad
  • Eratarbimiskulutused
  • Valitsussektori lõpptarbimiskulutused
  • Kapitali kogumahutus põhivarasse
  • Varude muutus (%SKPst)
  • Kaupade ja teenuste eksport
  • Kaupade ja teenuste import
    9,1
    5,0
    16,1
    2,9
    0,6
    5,4
    6,1
    6,1
    13,5
    3,0
    3,8
    9,7
    6,2
    6,5
    6,7
    2,5
    7,4
    7,2
    6,0
    3,9
    9,1
    1,9
    8,5
    7,9
    6,3
    3,6
    7,8
    1,6
    9,9
    8,9
    5,4
    3,3
    7,7
    1,4
    9,3
    8,7
    5,3
    3,1
    7,7
    1,3
    9,3
    8,5
    Panus SKP kasvu 2)
  • Sisemajanduse nõudlus (ilma varudeta)
  • Varude muutus
  • Kaupade ja teenuste bilanss
    9,7
    0,7
    -4,5
    10,3
    0,1
    -5,9
    6,5
    -0,3
    -0,9
    6,9
    -0,5
    -0,6
    7,1
    -0,2
    -1,2
    6,8
    -0,1
    -0,8
    6,4
    0,0
    -0,5
    Lisandväärtuse kasv
  • Põllumajandus
  • Tööstus
  • Ehitus
  • Teenused
    1,4
    8,6
    13,9
    4,6
    4,3
    8,7
    6,2
    3,3
    1,4
    8,5
    7,4
    4,2
    1,8
    8,9
    6,6
    4,7
    2,6
    7,5
    6,8
    4,9
    2,8
    7,9
    6,4
    5,3
    2,9
    7,1
    6,7
    5,4
    Allikad: Eesti Statistikaamet, Eesti Pank. *Rahandusministeeriumi prognoos
    1) Reaalne SKP kasv 1 hõivatu kohta.
    2) Panus SKP kasvu näitab kui suure osa moodustab majanduskasvust konkreetne valdkond.
    Arvutatakse korrutades valdkonna
    kasv tema osakaaluga SKPs . Valdkondade panuste summa annab kokku majanduskasvu
    (väikese erinevuse
    põhjuseks on statistiline viga - osa SKPst, mida ei ole olnud võimalik valdkondade vahel ära
    jagada).
    Tabel 1. Majanduse põhinäitajad 2001-2005
    2001
    2002
    2003*
    2004*
    2005*
    SKP, mlrd. krooni
    97,9
    108,0
    116,0
    127,7
    140,6
    SKP reaalkasv, %
    6,5%
    6,0%
    4,4%
    5,2%
    5,8%
    Inflatsioon, %
    5,8%
    3,6%
    1,3%**
    4,0%
    3,4%
    Jooksevkonto, % SKP-st
    -6,1%
    -12,3%
    -13,7%**
    -11,1%
    -9,2%
    Eelarve tasakaal, % SKP-st
    0,4%
    1,2%
    2,6%**
    0,0%
    0,0%
    Eratarbimise reaalkasv, %
    5,2%
    9,4%
    6,7%
    5,3%
    5,5%
    Valitsussektori tarbimise reaalkasv, %
    0,9%
    5,0%
    3,5%
    3,5%
    3,3%
    Investeeringute reaalkasv, %
    12,2%
    16,1%
    11,1%
    6,6%
    5,6%
    Ekspordi reaalkasv, %
    0,2%
    5,5%
    4,2%
    8,7%
    9,2%
    Impordi reaalkasv, %
    2,1%
    10,2%
    7,9%
    6,9%
    7,2%
    Hõivatud, tuh.
    575,9
    582,3
    593,2**
    594,0
    597,0
    Lisandväärtus töötaja kohta, kasv, %
    5,4%
    4,7%
    3,5%
    4,2%
    5,3%
    Rahapakkumise reaalkasv, %
    16,9%
    11,6%
    10,2%**
    12,7%
    11,4%
    Krediidi reaalkasv, %
    8,9%
    19,4%
    27,7%**
    15,6%
    12,1%
    * Prognoos, november 2003.
    ** Tegelik näitaja
    Hõive näitaja kehtib vanusegrupi kuni 69-aastased kohta; kõik näitajad on aasta keskmised, v.a.
    rahapakkumise ja krediidi reaalkasvud, mis iseloomustavad aasta lõpu seisu.
  • TURU ISELOOMUSTUS
    Ameerika turul on Phat Farmi klientuur väga lai: alates paari aastasest lapsest kuni keskeani välja. Phat Farmi kaubamärki ostavad kõik, ta on väga populaarne , tootes ja müües alates bokseritest kuni kelladeni. Ameerika turust hõlmab ta umbes 20-30 %, mis on päris suur osa, kuna seal on konkurents palju suurem.
    Hetkel tegutseb Eestis 25-30 maaletoojat ning jae-ja hulgimüüjat kokku. Enamus, umbes 80% on spetsialiseerunud just nimelt ainult sportimiseks vajalikele tarvetele ja rõivastusele. Kuid nüüd on hoogustumas ka nende kõrval rohkem vabaaja rõivaste ja jalanõude müük. Viimase protsent kasvab jõudsalt.
    Selle turu kliendiks on üldiselt noor, sportlik ja keskmiselt rikas või rikkam enamjaolt Eestis elav inimene. Klient hindab kaubamärki ja kvaliteeti väga kõrgelt, mistõttu on ta nõus maksma rohkem. Phat Farmi Eesti põhiline sihtgrupp algab 10. eluaastast kuni 34. eluaastani, mis teeb kokku 489 756 inimest selles vanuserühmas.
    Turg on koondunud suurematesse linnadesse, eeskätt Tallinnasse, mõningal määral ka Tartusse . Kuid kauplusi leidub ka Viljandis , Rakveres, Võrus, Paides , Narvas ja veel mõnes väiksemas kohas.
  • TOODE

    Phat Farm pakub rõivaid, jalanõusid, aksessuaare nii naistele, meestele kui ka lastele. Kavatseme siia hakata esialgu importima Phat Farmi hitte, ehk tooteid, mida on kõige rohkem müüdud Ameerikas ja internetis.
    Tooted jagunevad järgmiselt:
  • Meeste rõivad- ja jalanõud:
    Sportrõivad Teksad
    Sviitrid Püksid
    Jalanõud Aksessuaarid
    Pealisrõivad Mütsid
    T-särgid Triiksärgid
    Toote näidis: Phat Farm "Classic" jalanõud, hind 890.-
  • Naiste rõivad-ja jalanõud:
    Sportrõivad
    Teksad
    Sviitrid
    Püksid
    Jalanõud
    Aksessuaarid
    Pealisrõivad
    Mütsid
    T-särgid
    Triiksärgid
    Toote näidis: Baby Phat Moto Teksajakk, hind 1250.-

  • Noorte rõivad- ja jalanõud jagunevad omakorda 8-15. aastased poisid, lapsed (4-7. aastased), väikelapsed (2-4.aastased) ja imikud (6-24. kuused):
    Sportrõivad
    Teksad
    Sviitrid
    Püksid
    Jalanõud
    Aksessuaarid
    Pealisrõivad
    Mütsid
    T-särgid
    Triiksärgid
    Toote näidis: 8-15. aastased poisid - Puffy Letter Tee, hind 250.- (100% puuvill )
    Hetkel kõige enimmüüdud tooted on päikseprillid, millele on graveeritud külgedele Phat Farm ning millel on kõrge UV kaitse, maksavad 980.-
    Phat Farmi kaubamärk on oma toodetelt väga lai, seetõttu hakkame esialgu importima kõige rohkem rõivaid, aksessuaare ja jalanõusid. Arvestades kliendi soovi ja turu vajadusi toome Eestisse hiljem ka muud kaupa.
  • KLIENDID

    OÜ Phat Farm Eesti esinduse klientuur on lai, nii nagu sihtgruppki. Nendeks on peamiselt noored, sportlikud ja aktiivsed inimesed, kes hindavad kõrget kvaliteeti ja populaarset kaubamärki.
    Kliendiks on peamiselt vanuses 10-34. aastane noormees või neiu , kuigi Phat Farm toodab ka noorematele kui 10 aastat, oleme meie esialgu võtnud plaani tuua siia just nimelt selles vanuses olevatele klientidele. Hilisemas perspektiivis tuleb tuua Eesti turule kõigile mõeldud Phat Farmi kaupa alates 6. kuust, lõpetades ükskõik kui vana inimesega, kellele meeldib lihtsalt mugavus ja originaalsus .
    Kuna enamus noortest ostavad rõivaid ja jalanõusid vanemate raha eest, peame end võimalikult meeldivaks ja usaldusväärseks tegema ka lapsevanemale.
  • KONKURENDID

    Selles valdkonnas on Eestis umbes 25-30 maaletoojat ja edasimüüjat. Paljud neist on spetsialiseerunud sporditarvetele ja selleks vaja minevate rõivastele, jalanõudele. Kuid üha enam hakkab tekkima ka niinimetatud vabaaja kaupu, mis on kujunenud just sporditarvete kõrvale kui oluline müügiartikkel.
    Meie konkurendid kaubamärkide näol on eelkõige firmad, mis toodavad samale sihtgrupile ning enam-vähem ligilähedases hinnaklassis. Eestis on olemas meie konkurent-kaubamärkidest juba Osiris , Oakley, Bad Boys , Converse, Adio, Emerica ja veel paljud teised. Kuid ühelgi neist pole veel saavutatud oluline osa turust. Eelmainitud kaubamärke leiame nii spordipoodidest kui ka tavalistest rõiva kauplustest.
    Konkreetselt sellele sihtgrupile on orienteerinud Ski and Surfhouse, millel on Eestis kaks poodi: Tallinnas ja Tartus. Kuid olulised on ka suured spordipoe ketid, nagu Rademar (11 poodi), Sportland (15 poodi), West Sport (6 poodi) ja veel mõned väiksemad, nagu A ja T Sport, Pop Sport, Jeans and Sport, ExitSport.
    Meie konkurendieelis on väga tuntud kaubamärk, selle populaarsus, tuntus ja usaldusväärsus. Samuti on Phat Farmil väga hea hinna ja kvaliteedi suhe, olles samas ka moodne, stiilne ja originaalne.
  • TURULE TULEKU STRATEEGIA
    Turustuskanalid
    Oleme võtnud eesmärgiks müüa oma kaupa esialgu suuremates spordipoodides, mistõttu on oluline, kus nad asuvad ja kui palju on seal kliente. Kindlasti on tähtsal kohal meie jaoks nii Rademar kui ka Sportland, kuna nende kaudu on suurepäraselt võimalik tutvustada ja "püüda" lojaalseid kliente. Hilisemas perspektiivis soovime laiendada turustuskanalite arvu ning avad ka oma esinduspoed.
    Firmas on vajalikud ka müügimehed, esialgu 1, hiljem võiks neid aga 2-3 olla.
    Marketing
    Reklaam saab olema meie jaoks väga olulisel kohal. Läbi televisiooni anname märku uue populaarse kaubamärgi saabumisest Eestisse ning ka uute kollektsioonide saabumise. Üheks oluliseks reklaamiks saab olema sponsoreerimine üritustel, mis on suunatud meie sihtgrupile. Nii jõuab reklaam just nimelt õigete inimesteni, kes on meie potentsiaalsed kliendid.
    Meedia
    Reklaami kulu
    Helistamisi
    Kulu helistamise kohta
    Oste
    Kulu ostu kohta
    Ajakiri
    1000
    60
    16,6
    25
    40
    Televisioon
    5000
    150
    33,3
    31
    161,2
    Raadio
    2000
    10
    200
    24
    83,3
    Üritus
    3000
    30
    100
    33
    90,9
    Kokku
    11000
    120
    9,1
    113
    97,3
    Hinnakujundusstrateegia
    Toodete hinnad määrab toodangu maksumus, käibemaks, transpordi kulud ja vedu, palgad , üür ja muud maksed. Tõstame või alandame toote hinda vastavalt poliitilistest ja majanduslikest faktoritest.
  • JUHTIMINE JA PERSONAL
  • ORGANISATSIOONI STRUKTUUR

    OÜ Phat Farm Eesti esinduse organisatsiooni struktuur on järgmine:
    Direktor - asutuse esindaja ja kooshoidja
    Marketingi juht - reklaami ja meediaga tegelev isik, tema alla kuulub ka
    müügi- ja reklaamiosakond
    Finants - ja personalijuht- raamatupidamise ja personaliga tegelev isik, tema
    alla kuulub raamatupidamis-ja personaliosakond
    Logistika osakond - nemad tegelevad kauba transpordi probleemidega
  • TÖÖTAJATE ARV NING PERSONAALHÕIVE PLAAN

    OÜ Phat Farm Eesti esinduse töötajate arvuks planeerime lähiaastatega, ilma esinduskauplusteta 9 inimest. Kui oleme sisenenud edukalt turule, plaanime laiendada nii kaupade levikut kui ka esinduspoodide avamist, mis suurendab ka töötajate arvu kuni 30 inimeseni, olenevalt firma käibest.
    Töötajaid kavatseme tööle võtta CV-Online või CV-Keskuse kaudu. Igale töötajale on määratud vähemalt 2 täiendkoolitust aastas, mille maksab kinni firma. Koolitusfirma suhtes, kellelt kursusi tellida, pole me veel teinud otsust.
    Personali jagunemine:
    Juhtkond : 1 direktor, 1 marketingi juht, 1 finants-ja personalijuht,
    Kontoritöötajad: 1 raamatupidaja , 2 müügimeest, 2 sekretäri, 1 logistik.
  • FINANTSPROGNOOSID

  • KAPITALI VAJADUS


    OÜ Phat Farm osakapital on 40 000 krooni. 1 investor, kes investeerib 500 000 krooni. Kokku 540 000
    Ühekordsed kulud:
    Firma registreerimiskulu (kasutades IFA teenust 900.-)
    Firma stiili kujundamisega seotud kulud 500.-
    Kontoritarbed 2000.-
    Kontoriseadmed 50 000.-
    Reklaamikampaania 10 000.-
    Kaubavarud 20 000.-
    Kokku 83 000.-
    Kulud, mille suurus sõltub stardiperioodi pikkusest:
    Kontoriruumi rent sissekolimisest kuni käibe tekkimiseni 12 000
    Telefoni, elektri jm. kulud kuni käibe tekkimiseni 2 000
    Lisaraha ootamatuteks kuludeks 25 000
    Palgarahad ja sotsiaalmaks kokku 52 000
    Kokku 79 000

  • KASUMI PROGNOOS
    1. kuu
    2. kuu
    3. kuu
    Netokäive
    20 000
    50 000
    75 000
    Otsekulud
    Kaubad
    1000
    1500
    3000
    Otsesed palga kulud
    10 000
    20 000
    25 000
    Maksud palgakuludelt
    3300
    6600
    8250
    Otsekulud kokku
    14 300
    28100
    36 250
    Müügikate
    5700
    21900
    38 750
    % netokäibest
    28,5%
    28,5%
    28,5%
    Püsikulud
    Juhtimiskulud
    Juhtkonna palgakulu
    4000
    6000
    8000
    Maksud palkadelt
    1320
    1980
    2640
    Sidekulud
    500
    600
    700
    Kontorikulud
    700
    300
    300
    Auto käsutamise kulud
    500
    500
    500
    Juhtimiskulud kokku
    7020
    9380
    12 140
    Müügikulud
    Müügiinimeste palgakulud
    4000
    5000
    6000
    Maksud palgakuludelt
    1320
    1650
    1980
    Transpordikulud
    500
    500
    500
    Reklaamikulud
    2500
    2500
    1500
    Müügikulud kokku
    8320
    9650
    9980
    Halduskulud
    Kontori rent
    2000
    2000
    2000
    Elektri, soojuse jms. kulud
    250
    250
    300
    Kulum
    150
    150
    175
    Halduskulud kokku
    2400
    2400
    2475
    Püsikulud kokku
    17 740
    21430
    24 595
    Kasum enne intresse ja makse
    2260
    28 570
    50 405
    Intressikulu
    0
    0
    0
    Kasum enne makse
    2260
    28 570
    50 405
    Tulumaks (26%)
    587,6
    7428,2
    16 633,65
    Puhaskasum
    1672,4
    21 141,8
    33 771,35

  • BILANSSIDE PROGNOOS
    Bilanss hetkeseisuga
    Aktiva
    Passiva
    Käibevara
    Kohustused
    Raha
    540 000
    Kreditoorne võlgnevus
    0
    Debitoorne võlgnevus
    0
    Viitvõlad
    0
    Varud
    0
    Lühiajalised laenud
    0
    Käibevara kokku
    540 000
    Pikaajalised kohustused
    0
    Kohustused kokku
    0
    Põhivara
    0
    Omakapital
    Põhivara soetamismaksumus
    0
    Aktsia - või osakapital
    540 000
    Akumuleerunud kulum
    0
    Akumuleerunud kasum
    0
    Põhivara kokku
    0
    Omakapital kokku
    540 000
    Aktiva kokku
    540 00
    Passiva kokku
    540 000

  • RISKIANALÜÜS
  • SWOT ANALÜÜS


    TUGEVUSED
    NÕRKUSED
    HEAD TÖÖTAJAD LOJAALSED KLIENDID KAUBAMÄRGI TUNTUS LÄBIMÕELDUD STRATEEGIA ÕIGE AJASTUS
    SISENEMISBARJÄÄR LÜHIKE TEGUTSEMISAEG SUURTE KOGEMUSTE PUUDUMINE
    VÕIMALUSED
    OHUD
    KREDIIDI VÕIMALUS ELATUSTASEME TÕUS VABARAHA HULGA TÕUS
    KONKURENTS INTRESSIMÄÄRADE TÕUS HINDADE TÕUS INFLATSIOON MAJANDUSLANGUS
    Sisemised nõrkused:
    • Sisenemisbarjäär - meie kaubamärgi toomine turule võib olla keerukas, kuna võib
      esineda mõningal määral sisenemisbarjäär jaotuskanalitele.
    • Lühike tegutsemisaeg - sageli võib firma algstaadiumis olemine takistada laenude
      saamist või investorite usaldusteket, kuna firmal pole veel ette näidata hiigelkasumeid
      või puudub teatav kogemus.

    Välised ohud:
    • Tihe konkurents - viimasel ajal on tunduvalt tõusnud vabaaja rõivaste- ja jalanõude tootmine ning müümine.


    Intressimäärade tõus- kui laenuintressid tõusevad, on ka laenu võtnud firmale see
    kulukas .
    • Hindade tõus, inflatsioon - üleüldine hinnatõus ja inflatsioon mõjutavad ka meie
      kaupade hindu.

  • Majanduslangus - majanduslangus on olnud alati üleüldine välisest keskkonnast
    mõjutatud risk. TUNDLIKKUSE ANALÜÜS


    Projekti tundlikkust kontrolliti järgmiste riskitegurite suhtes:
    • Hindade alanemine konkurentide tõttu
    • Käibe vähenemine majanduslanguse tõttu
    • Otsekulude suurenemine (müügikatte vähenemine) ettenägematute muutuste tõttu.

    Kuu
    Optimistlik 30%
    Realistlik 50%
    Pessimistlik 20%
    1
    2174,12
    2508,6
    2006,88
    2
    27 484,34
    31 712,7
    25 370,16
    3
    43902,65
    50 657,025
    40 525,62
    Projekt on tundlik, kuid mitte sedavõrd, et ei tasuks end ära. Kõikumine pole väga suur.
  • Vasakule Paremale
    Äriplaan #1 Äriplaan #2 Äriplaan #3 Äriplaan #4 Äriplaan #5 Äriplaan #6 Äriplaan #7 Äriplaan #8 Äriplaan #9 Äriplaan #10 Äriplaan #11 Äriplaan #12 Äriplaan #13 Äriplaan #14 Äriplaan #15 Äriplaan #16 Äriplaan #17 Äriplaan #18 Äriplaan #19 Äriplaan #20 Äriplaan #21 Äriplaan #22 Äriplaan #23 Äriplaan #24 Äriplaan #25
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 25 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2009-04-30 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 1591 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 12 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor kykloop Õppematerjali autor
    äriplaan

    Sarnased õppematerjalid

    Eesti arve ja fakte 2013
    116
    pdf

    Eesti arve ja fakte 2013

    EESTI. ARVE JA FAKTE Sisukord Eesti Vabariik 2 Loodus 4 Rahvastik 6 Kultuur 10 Rahvatervis 12 Haridus 16 Tööturg 18 Tööjõukulu ja palk 22 Sisemajanduse koguprodukt 24 Rahandus 28 Väliskaubandus 34 Tööstus 38 Põllumajandus 42 Energeetika 44 Innovatsioon 46 Infotehnoloogia 48 Turism 52 Andmeallikad. Veebilehekülgi Eesti kohta 54 Eesti Vabariik Rahvaarv 1 318 000 Pindala 45 227 km² Rahaühik euro Pealinn Tallinn Haldusjaotus 15 maakonda, 226 omavalitsuslikku haldusüksust, sh 33 linna ja 193 valda Saarte arv 1521 Suurimad saared Saaremaa, 2671 km² Hiiumaa, 989 km² Muhu, 198 km² Pikimad jõed Võhandu, 162 km Pärnu, 144 km Põltsamaa, 135 km Suurimad järved Peipsi, 3555 km² (Eestile kuuluv osa 1529 km²) Võrtsjärv, 271 km² Kõrgeim punkt Suur Munamägi, 318 m Õhutemperatuur Aastakeskmin

    Geograafia
    Kodutöö majandusteaduste alustes
    2
    doc

    Kodutöö majandusteaduste alustes

    Kodutöö majandusteaduste alustes 1) Sisemajanduse koguprodukt a. Sisemajanduse koguprodukt jooksevhindades, miljonit krooni : 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 17539 95491 108218,3 121372,2 136010,2 149923,1 2 207061,4 Sisemajanduse koguprodukt 2000. aasta püsivhindades, miljonit krooni : 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 95491 102808,8 111050,1 119089,4 128921,6 142013,2 157901,2 b. Nominaalsel ja reaalsel SKP-l on väga oluline vahe. Nominaalse SKP puhul arvestatakse riigi majandusterritooriumil ühe aasta jooksul residentide ja mitteresidentide toodetud kaupade ja teenuste lisandväärtust jooksvates hindades. See tähendab, et arvestatakse hindade hetkeseisuga. Reaalse SKP puhul korrigeeritakse käesoleva aasta näitaja baasaasta indeksiga. Sellisel juhul ei arvestata hindade tõusuga, mis on märkimis

    Majandus
    18-Eesti valitsussektori hariduskulude tase SKP suhtes ja taseme dünaamika rahvusvahelises võrdluses
    28
    docx

    18. Eesti valitsussektori hariduskulude tase SKP suhtes ja taseme dünaamika rahvusvahelises võrdluses

    TARTU ÜLIKOOL Majandusteaduskond Ettevõttemajanduse instituut Mihkel Pari 18. Eesti valitsussektori hariduskulude tase SKP suhtes ja taseme dünaamika rahvusvahelises võrdluses Uurimistöö Juhendaja: professor Janno Reiljan Tartu 2014 1 Sisukord Sissejuhatus.......................................................................................................................3 Eesti valitsussektori hariduskulude tase SKP suhtes ja taseme dünaamika rahvusvahelises võrdluses..................................................................................................4 Kokkuvõte.........................................................................................................................9 Viidatud allikad...

    Majandusteadus
    Prantsusmaa
    26
    doc

    Prantsusmaa

    TARTU KOMMERTSGÜMNAASIUM Katrina Rappu PRANTSUSMAA referaat Tartu 2006 2 Sisukord 1. Sissejuhatus........................................................................................3 2. Administratiivne jaotus...........................................................................5 3. Elanikkond.........................................................................................6 4. Elatustase..........................................................................................8 5. Valitsemisvorm (riigikorraldus)...............................................................11 6. Majandus..........................................................................................13 7. Loodusvarad......................................................................................15 8. Maksusüsteem....................................................................................16 9. Põllu

    Geograafia
    Rootsi majandus
    13
    docx

    Rootsi majandus

    1. Lühidalt Rootsist Rootsi, ametliku nimega Rootis Kuningriik, paikneb Põhja-Euroopas Skandinaavia poolsaare idaosas. Ta piirneb idast Soomega, millega ühist riigipiiri on 586 km ning läänest Norraga on ühist riigipiiri 1619 km. Lõunast piirab teda Botnia laht, Balti meri ja Skagerakki väin. Rannajoon on 3218 km pikkune ning maismaapiir 2205 km. Rootsi kogupindala on 449 964 , sellest maismaad on 410 928 . Rootsi on silla abil ühendatud Taaniga. Rootsi on Põhjamaade hulgas suurima elanike arvuga riik. Rahvaarv: 9

    Maailma majandus- ja poliitiline geograafia
    Eesti majanduse areng 1990-2011
    11
    odt

    Eesti majanduse areng 1990-2011

    Eesti majanduse areng 1990-2011 Juhendaja: Sisukord 1. Sissejuhatus......................................................................................................................... 3 2. Majandusarengu eesmärgid................................................................................................. 4 3. Eesti majanduse areng aastatel 1995-1998......................................................................... 4-7 4. Majanduspoliitika aastani 2003.............................................................................................7 5. Eesti majandus aastal 2004....................................................................................................7 6. Eesti majandus aastal 2005................................................................................................. 7-8 7. Eesti majandus aastal 2006...........................................

    Majandus
    Makroökonoomika
    196
    pdf

    Makroökonoomika

    Seminar (foorum) 1 Eesti majandus j p perioodil 1991-2009 Moto,, mis on iseloomustanud Eesti majandust j Valitsemine pole mitte valikute tegemine hea ja halva vahel, see on valikute tegemine ebameeldiva ja katastroofilise vahel. (J.K Galbraith) Lembit Viilup PhD IT Kolledz Küsimused Eesti majanduse kohta: I Miks tekkisid Eestis suured majanduslikud probleemid 1980 I. 1980. aastate lõpus? Eesti oli veel NSVL koosseisus. · Taasiseseisvus 20.08.1991 20 08 1991 aa. · Puudus ligipääs välismaa tipptehnoloogiale (embargo IT jt. strateegilistes majandusvaldkondades). · Sõjalis-tööstuslik kompleks oli suureks koormaks. USA "tähesõdade programm" kurnas majandust. · Ettevõtete omavahelised tsentraalselt paika pandud majanduslikud sidemed enam ei toiminud. · Rah

    Makroökonoomika
    Rootsi majandus referaat
    16
    doc

    Rootsi majandus referaat

    TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL Majandusteaduskond Rahvusvaheliste suhete instituut Sigrid Västra TASB51 ROOTSI MAJANDUS Referaat Õppeaine: Rahvusvaheline majandus Õppejõud: prof Lembo Tanning Tallinn 2011 Sisukord Sissejuhatus.........................................................................................................................3 1. ROOTSIST ÜLDISELT............................................................................................................4 1.1 Ajalugu...................................................................................................................................5 1.2 Haldusjaotus...........................................................................................................................6 2. PEAMISED MAJANDUSNÄITAJAD............................

    Rahvusvaheline majandus




    Meedia

    Kommentaarid (12)

    CandyThunder profiilipilt
    Kai D.: Päris sisukas ja annab häid näpunäiteid oma töö koostamiseks.
    00:10 04-06-2013
    vahk profiilipilt
    Otto Triin: Täitsa Korralik Näidis / Tänu
    23:47 22-07-2014
    cenjorita profiilipilt
    cenjorita: Selles oli väga abi, aitäh!
    20:09 06-11-2013



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun