00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 May/2016 Jun/2016 Jul/2016 Aug/2016 Sep/2016 Oct/2016 Nov/2016 Dec/2016 2016 a. 2017.a. 2018.a. 2019.a. Finantsprognoosid alustavale ettevõtjale KASSAVOOGUDE PROGNOOS 1. aasta kokku 2.aasta 3.aasta 4. aasta
KAVANDATAVATE TULUDE - JA KULUDE ARUANNE (tuhat EUR) NIMETUSED 1 aasta 2 aasta 3 aasta Brutorealisatsioon 0,0 0,0 0,0 Käibemaks (-) 0,0 0,0 0,0 Netokäive 0,0 0,0 0,0 KULUD Töötasu 0 0 0 Sots.maks+töötusk. 34,0% 0 0 0 Materjal 0 0 0 Küte 0 0 0 Elekter 0 0 0 Vesi+kanal 0 0 0 Kindlustusmaksed 0 0 0 Põhivara kulum 0,0 0,0 0,0 Side+telefon 0 0 0 Reklaam+lepingutasud 0 0...
00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 May/2016 Jun/2016 Jul/2016 Aug/2016 Sep/2016 Oct/2016 Nov/2016 Dec/2016 2016 a. 2017.a. 2018.a. 2019.a. Finantsprognoosid alustavale ettevõtjale KASSAVOOGUDE PROGNOOS 1. aasta kokku 2.aasta 3.aasta 4. aasta
EESTI ETTEVÕTLUSKÕRGKOOL MAINOR Ettevõtluse õppetool Janely Tilk PUHKEMAJA Äriplaan Juhendaja: A. Nohrin Pärnu 2013 Puhkemaja SISUKORD Puhkemaja 1.1. Äriidee kirjeldus Eesti inimene on õppinud puhkama ja lõõgastuma ka kodumaal. Puhkust ja aja maha võtmist vajame vahel kõik. Looduskaunis kohas, Pärnu külje all, asub Laine Kinnisvarabüroo OÜ kuuluv maja. Plaanis on rentida maja aastaringseks kasutamiseks, mis tooks ka rendile andjale kasu. Olemasolevates ruumides on võimalik majutada 24 inimest, lisaks toitlustada ja luua head võimalused lõõgastumiseks ja puhkuse nautimiseks. Maja esimesel korrusel asuvad WC/dussiruum, esik, garaaz ning abiruum. Olemas on köögiplokk koos elektripliidi, küpsetusahju, mikrolaineahju, veekeetja ning külmkapiga....
...................................................................................................4 12. Ettevõtte käivitamise tegevuskava........................................................................................4 13. Finantsplaneerimine..............................................................................................................5 13.1 Investeeringud ja rahastamine.........................................................................................5 13.2 Finantsprognoosid (müügiprognoosid, kasumiaruande prognoos, rahavoogude prognoos, bilansi prognoos)....................................................................................................5 14. Lisad......................................................................................................................................5 1. Äriplaani kokkuvõte 2. Loodava ettevõtte üldandmed Loodava ettevõtte üldandmetest on vajalik välja tuua järgmised andmed:
...................................................................................................4 12. Ettevõtte käivitamise tegevuskava........................................................................................4 13. Finantsplaneerimine..............................................................................................................5 13.1 Investeeringud ja rahastamine.........................................................................................5 13.2 Finantsprognoosid (müügiprognoosid, kasumiaruande prognoos, rahavoogude prognoos, bilansi prognoos)....................................................................................................5 14. Lisad......................................................................................................................................5 1. Äriplaani kokkuvõte 2. Loodava ettevõtte üldandmed Loodava ettevõtte üldandmetest on vajalik välja tuua järgmised andmed:
0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 mai.2013 juuni.2013 juuli.2013 aug.2013 sept.2013 okt.2013 nov.2013 dets.2013 2013.a. 2014.a.2015.a. 2016.a. Finantsprognoosid alustavale ettevõtjale KASSAVOOGUDE PROGNOOS 01.13 02.13 03.13 04.13 05.13 06.13 07.13 08.13 Raha jääk perioodi algul 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
00 645.00 750.00 810.00 815.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 May/2014 Jun/2014 Jul/2014 Aug/2014 Sep/2014 Oct/2014 Nov/2014 Dec/2014 2014.a. 2015.a. 2016.a. 2017.a. Finantsprognoosid alustavale ettevõtjale KASSAVOOGUDE PROGNOOS 01/14 02/14 03/14 04/14 05/14 06/14 07/14 08/14 Raha jääk perioodi algul 0.00 -2,092.20 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! 1.00 1.00 1.00 1.00 1
Näitaja, EUR t 2014 2015 2016 Varad Bilanss seisuga (31/12/16) Käive Vara 1 EBITDA Vara 2 Kasum Vara 3 Bilansimaht Vara 4 i. Rahastamine Vajaminev summa, rahastamise eesmärk ja viis (laen, omakapital) ja kasutusviis. ii. Finantsprognoosid Finantsprognoosid järgmise 3-5 aasta kohta, võttes arvesse erinevate investeeringute kaasamise. Tooge välja eeldused, millega on prognooside tegemisel arvestatud ning põhjendage, miks sellised eeldused ja prognoosid on realistlikud. Graafik. Ettevõtte käibe- ja kasumiprognoosid 180 35 160 30 140
Finantsanalüüs EkSAM Kasumiaruanne Püsikulud 61 miinus 17-18 1, Korrektsed finantsprognoosid sh investeeringute prognoos! Kõik arvutused 2 aasta kohta Periood vähemalt 2 aastat 1. Kulude eristus 2. –Muutuvkulud 3. Püsikulud 2. Piirkasum (Müügitulu –muutuvklud ) 3. Piirkasumi tase (Piirkasum/müügitulu) 4. Müügitulu tasuvuspunkt (püsikulud / piirkasumi tase ) 5-Ärirentaablus (Ärikasum/müügitulu ) 6. EBITDA ja ärikasumi rahasiduvus (EBITDA/Ärikasum) 7.Maksevõime (QR või CR) 8. ROE Omakapitali tootlus, kasum majandustegevuses Aruandeaasta kasum / omakapital 9
· Eelkokkulepped toodangu turustamiseks (vt Lisa) 9. Keskkonna mõju ja ettevõtte riskitegurid · Kas äriplaani realiseerimise tulemusena võib ette näha ohte keskkonnale ja kuidas neid välditakse. · Ettevõtte SWOT analüüs 10. Äriplaani finantseerimine ja käivitamine · Projekti maksumus väljaminekute kulude lõikes (Tabeli kujul) · Täiendava finantseerimise vajadus ja planeeritavad allikad. · Projekti finantseerimise ja käivitamise ajakava 11. Finantsprognoosid · Müügiprognoos · Kulude prognoos (ehk Tulude-kulude prognoos) · Kasumiprognoos · Rahavoogude prognoos · Bilansiprognoos (kohustuslik vaid äriühingule) 12.LISAD · Dokumendid, mid veenaksid potentsiaalset rahastajat ja tõstaksid äriplaani usaldusväärsust lisaks põhiteksti infole sh Elulookirjeldused, soovituskirjad, varustus-, turustus- ja rendilepingud, pädevustunnistuste koopiad, töökirjeldused, omandit tõendavad
- kirjeldatakse ettevõtte potensiaalseid kliente: hulk, vanus, sugu, elukoht, harjumused 7. Turundus - turundusplaan (ärieesmärk, saavutused (praegused ja tulevased), tegevused) - turundusstrateegia (toote/teenuse reklaam, müügikanalid 8. Finantseerimine - ettevõtte käivitamiseks vajalik finantseering ja rahastamisallikad - vajaminevad vahendid (seadmed, ruumid, käibevahendid) ja maksumused - laenukapitali kaasamise vajadus, omakapitali kasutusvõimalused 9. Finantsprognoosid - esitatakse tulude ja kulude prognoos, kassavoogude aruanne, kasumiaruanne, bilanss - prognoosid esitatakse 3 aasta kohta (esimesel aastal kuude kaupa; järnevatel aastatel a kaupa) 10. Riskianalüüs - SWOT analüüs (ettevõtte tugevused ja nõrkused; võimalused ja ohud) - riskid ja nende maandamise võimalused
Äriplaani näidismudel Sisukord Üldandmed Lühikokkuvõte Projekti kirjeldus Äriidee Toode/teenus Tootmine/teenindamine Turg Konkurents Müük ja turustamine Firma juhtimine ja personal Maksumus ja rahastamine Projekti riskifaktorid Finantsprognoosid Üldandmed Ettevõtte nimi ja juriidiline vorm; registrinumber; registreerimise aeg ja koht; omanikud, nende osa kapitalist; juhatuse liikmed; põhikapital; aadress; telefonid; faks; email; kontaktisik, tema telefon. Lühikokkuvõte Põhiinfo ettevõtte kohta (asutamise aeg, ettevõtluse vorm, omakapitali suurus), peamiste isikute kohta (kes on omanikud, juhi/ juhtide olulisemad kogemused/ teadmised, töötajate arv ja info erispetsialistide vajaduse/ olemasolu kohta), kokkuvõte ettevõtte peamistest tugevustest, nõrkustest, võimalustest ja ohtudest, ülevaade äriideest (mis toote/ teenusega tegu, mille poolest see on atraktiivne ja missugusele tarbijale), ülevaade turust ja turustamise peamised põhimõtted...
...................................................................................................7 12. Ettevõtte käivitamise tegevuskava........................................................................................7 13. Finantsplaneerimine..............................................................................................................7 13.1 Investeeringud ja rahastamine.........................................................................................7 13.2 Finantsprognoosid (müügiprognoosid, kasumiaruande prognoos, rahavoogude prognoos, bilansi prognoos)....................................................................................................7 14. Lisad......................................................................................................................................7 1. Äriplaani kokkuvõte Äriideeks on toitlustusteenuste osutamine Viljandi maakonnas Mustla alevikus kõigile inimestele
august september oktoober november detsember jaanuar veebruar märts 2007-2008 2008-2009 2008-2010 2010-2011 Finantsprognoosid alustavale ettevõtjale KASSAVOOGUDE PROGNOOS I kuu II kuu III kuu IV kuu V kuu VI kuu VII kuu VIII kuu aprill mai juuni juuli august september oktoober november
...............................................................................................................7 5.1. Tegevuse iseloomustus................................................................................................7 5.2. Kinnisvara ja seadmed.................................................................................................7 6. RISKIANALÜÜS.............................................................................................................. 8 7. FINANTSPROGNOOSID................................................................................................. 8 7.1 Kulude prognoos.......................................................................................................... 8 7.3. Kasumiprognoos..........................................................................................................9 8. SWOT analüüs................................................................................................................. 10 1
Tegevuskavast tuleb välja, et turundusplaani koostamisega alustasime liiga hilja. Turundusplaan on üks esimesi tegevusi, mida vaja teha. Samuti alustada info kogumisega, see oli antud tuuriga seoses paigas. 2 7. FINANTSPROGNOOSID Allolevas tabelis on välja toodud võimalikud tuuri korraldamisega seotud kulud. Kuluallikas Kogus Hind Finantseerija Autosõit 95 l 100 eur Jaanika Plakatid 15 tk Maarja Nõmme Diplomid 20 tk Maarja Nõmme
........................................................... 46 18. TEGEVUSKULUD............................................................................................................................... 58 19. PÜSI- JA MUUTUVKULUD ................................................................................................................ 65 20. KASUMILÄVE ANALÜÜS ................................................................................................................... 67 21. FINANTSPROGNOOSID .................................................................................................................... 68 22. ALUSTAVA ETTEVÕTTE/ETTEVÕTJA ÜLDANDMED ......................................................................... 69 23. PÕHIVÄÄRTUSED, MISSIOON JA VISIOON ....................................................................................... 70 24. KONKREETSED TAKTIKALISED EESMÄRGID MISSIOONI JA VISIOONI TÄITMISEKS .......................... 70 25
kujunemist. Finantseerimine · Kirjeldatakse ettevõtte/projekti käivitamiseks vajalikku finantseeringut. · Kirjeldatakse rahastamise allikaid (olemasolev raha, laenud pereliikmetelt, sõpradelt, pangalaen, liising, riiklik toetus (stardiprogramm), tarnijate pikaajaline krediit). · Riskid rahastamisallikate kasutamisel (nt. toetust stardiprogrammist ei anta, ei suuda pangalaenu tagasi maksta jmt). Finantsprognoosid Kõik finantsprognoosid esitatakse projekti alustamise majandusaastast kuni projekti lõpetamise aastale järgneva kolme aasta kohta. · Tulude ja kulude prognoos 3 aasta peale toodete/teenuste kohta. Kui ettevõte toodab mitut erinevat toodet või osutab mitut erinevat teenust, siis nende osatähtsused nii tulude kui kulude aspektist vaadatuna tuleb eraldi lahti kirjutada. · Prognoositud kassavoogude aruanne. Kassavoogude aruanne arvestab igakuiselt kõiki
Ettevõtte sisemisteks nõrkusteks on: vähene kogemus antud ärivaldkonnas, suur konkurents, palju sarnaseid teenuseid, vähene klientuur. Ettevõtte välisteks võimalusteks on: laieneda Tartust jaTartu maakonnast väljapoole, konkurentide tagasitõmbumine, omavalitsuse toetus, uute sihtpaikade ja võimaluste pakkumine. Ettevõtte välisteks ohtudeks on: turu kasvu peatumine, turistide vähenemine, ebasoodsad ilmastikuolud, teenuste ostjate valikute muutus. 7. FINANTSPROGNOOSID Kuna tegemist on osaühinguga (OÜ), siis algkapital ettevõtte alguses on 2 558 €. Tooraine, materjalid, kaubad 500 € Palgakulud 400 € Maksud palkadelt 66,6 € Sidekulud 75 € Kontorikulud 50 € Väikevahendid 30 € Auto kasutamise kulud 0€
15. Käivituskulud 16. Ettevõtte käivitusprogramm 17. Investeeringute allikad 18. Tegevuskulud 19. Kasumiaruande prognoos 20. Bilansi prognoos 21. Rahavoogude prognoos 22. Riskianalüüs Struktuur EAS Tiitelleht 1. Kokkuvõte 2. Ettevõtte üldandmed 3. Ettevõtte kirjeldus. Äriidee, missioon, visioon ja eesmärgid 4. Ettevõtluskeskkonna kirjeldus 5. Tooted ja teenused 6. Klient, turg, konkurents 7. Tegevusplaan 8. Riskianalüüs 9. Finantsplaan ja finantsprognoosid EAS2 1. Kokkuvõte 2. Meeskond ja juhtimine 3. Teenus ja toode 4. Klient, turg ja konkurents 5. Turundus ja müük 6. Finantsplaneerimine 7. Tegevuskava ja riskianalüüs Tõnis Mets (TÜ) Tiitelleht: Ettevõtja või ettevõtte nimi, juhi/juhtide nimed, aadress(id), sidevahendite umbrid/aadressid, äriplaani nimetus/pealkiri (kajastab äri, milleks koostatud), koostaja andmed, koostamise aeg
Seeläbi järeldabki autor, et üks ei välista teist- puudujääk ei välista langust. Selleks, et otsustada, kas kehtib ressursse piiratuse mudel ei piisa vaid sellest, et vaadelda ressursside puudujääke või kasutamata jäänud ressursse. Ressursside piiratuse mudeliga on tegu siis, kui tootmine jõuab pidevalt välja füüsiliste kitsaskohtadeni.(Kornai,J. 2010) 4 Kasutatud allikad EAS, (2018) Ressursside vajadus, rahakäibe planeerimine ja finantsprognoosid. Kättesaadav: https://www.eas.ee/alustav/ari-planeerimine/ressussside- vajadus_rahakaibe-plaan/ 18.03.2018 Berg, M.(2013) Piiratud ressursside paradiis. Kättesaadav: https://www.ohtuleht.ee/512618/piiratud-ressursside-paradiis 18.03.2018 Johanson, A (2017) Suurfirmad pakuvad võimalust töö juures silma looja lasta. Kättesaadav: https://majandus24.postimees.ee/4332413/suurfirmad-pakuvad- voimalust-too-juures-silm-looja-lasta 18.03.2017 Kornai, J
vibulaskjaid Eestis aga Falco vibud on leidnud väärilisi ostjaid üle terve maailma, alates põhjanaabritest, lõpetades Ameerika Ühendriikidega. Falco tootevalikust leiab sobiva vibu nii pisipõnn kui ka kõrgetele sportlikele saavutustele orienteritud laskja. Nende vibudega on saavutatud mitmeid kõrgeid tiitleid tipptasemel ja samas on olnud just Falco vibu paljudele laskjatele esimeseks laskeriistaks. FINANTSPROGNOOSID 13 Kulud Kulud Vibud (vt. Lisa 1.) 12 025.- Nooled (100 tk) 12 000.- 5 märklauda 500.- Mini Linda 10 paari kindaid 10 000.- Reklaam 4500.- Transport 100.- Kokku 39 325.- Lisanduvad söögi ja joogi kulud. 14 Tulu
................. 8 5.2. Turg.............................................................................................................. 9 5.3. Konkurendid................................................................................................. 9 6. Juhtimine ja personal........................................................................................ 10 7. Finantseerimine................................................................................................ 11 8. Finantsprognoosid............................................................................................ 12 Lühikokkuvõte Antud projekt on koostatud osaühing Püsiv Invest poolt ning käsitleb endas 2012.aastal tegevust alustanud ettevõtte arenguväljavaateid. Osaühing Püsiv Invest pakub oma teenuseid oskustööjõu valdkonnas – nimelt soovitakse pakkuda rehvivahetus teenust Abja vallas. Kuna ettevõtte hakkas alles tegutsema, pole veel
............................................................................... 11 3.5 TURUSTAMINE.............................................................................................12 3.6 ETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONAL...................................................18 3.7 PROJEKTI MAKSUMUS JA RAHASTAMINE...............................................20 3.8 PROJEKTI RISKIFAKTORID........................................................................ 22 3.9 FINANTSPROGNOOSID.............................................................................. 23 4. ÄRIPLAANI NÄIDIS............................................................................................ 26 KASUTATUD ALLIKAD.......................................................................................... 47 2 Äriplaan 1
(letiteenindaja) võtab välja kompensatsiooni dividendidena. Ettevõttes makstakse jõulupreemiat, mis on juurde arvatud tööjõukuludele ja töötajatele on tehtud soodustuseks tasuta toit tööajal. Ettevõte ostab raamatupidamisteenuse sisse, kajastatud kassavoogudes muude kulude all. Raamatupidajale maksame 500 krooni kuus. 7 5. Finantsprognoosid Finantsprognooside koostamisel on lähtutud järgmistest eeldustest: Kasumiprognoos: Toitlustamisel on juurdehindlus keskmiselt 100% kasutatavate toidukaupade hinnast. Ühe päeva keskmine toitlustatavate klientide arv on 2008 aastal keskmiselt 100 inimest päevas, keskmise ostuga 35 krooni inimese kohta. Seda võib julgelt väita, sest praegu külastab meid keskmiselt 70-80 inimest päevas ja klientide arv on iga kuuga tõusnud. Suvekuudel on see arv kindlasti suurem.
(letiteenindaja) võtab välja kompensatsiooni dividendidena. Ettevõttes makstakse jõulupreemiat, mis on juurde arvatud tööjõukuludele ja töötajatele on tehtud soodustuseks tasuta toit tööajal. Ettevõte ostab raamatupidamisteenuse sisse, kajastatud kassavoogudes muude kulude all. Raamatupidajale maksame 50 euro kuus. 7 5. Finantsprognoosid Finantsprognooside koostamisel on lähtutud järgmistest eeldustest: Kasumiprognoos: Toitlustamisel on juurdehindlus keskmiselt 100% kasutatavate toidukaupade hinnast. Ühe päeva keskmine toitlustatavate klientide arv on 2008 aastal keskmiselt 100 inimest päevas, keskmise ostuga 2,6 euro inimese kohta. Seda võib julgelt väita, sest praegu külastab meid keskmiselt 70-80 inimest päevas ja klientide arv on iga kuuga tõusnud. Suvekuudel on see arv kindlasti suurem.
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOLI TALINNA KOLLEDŽ Äritegevuse alused ........ ÄRIPLAAN Juhendaja: Raul Vatsar Tallinn 2012 Ettevõtte üldandmed Ettevõtte nimi: OÜ Kohvik Wesenberg Ettevõtte juriidiline vorm: Osaühing Registreerimise aeg ja koht: 2013, Rakvere Aadress: Tallinna 27, Rakvere, 443111, Estonia Telefon: 51261302 E-mail: [email protected] Algkapital: 79095 Eur Omanikud, nende osa kapitalist: Omanike on üks ja osakapital on 2651 Eur Kontaktisik, tema telefon: ......... Ettevõtte Põhiväärtused, missioon , visioon Põhiväärtused: K...iirus O...savus H...oolivus V...õrdsus I...seseisvus K...orrektsus Missioon: Meie hoolime sinu tühjast kõhust. Visioon: 5-10 aaasta jooksul plaanime läbi viia kohviku laiendamise ning luua väliterrassi. Ajalugu: Kohvik Wesenberg sellist nime kandis enam kui 750 aastat tagasi Rakvere li...
Ettevõtte loomise protsess 4 teed ettevõtjaks saamisel uue ettevõtte alustamine Enne alustamist selgita vajadus asukoht turg tootmishooned tegevus ja personal planeeritavad finantsnäitajad olemasoleva ettevõtte ostmine miks omanik tahab müüa ettevõtte füüsiline olukord turg ettevõtte finantsolukord juriidilised aspektid frantsiis on tehing, millega kasutamisõigus loovutatakse teatud tasu eest teistele isikutele piiratud õiguste müümine firma tootemargi ning teeninduse oskusteabe kasutamiseks ärikokkulepe, kus litsentseeritud õiguse kasutada ärikontseptsiooni ja sellega seonduvat kaubamärki frantsiisiga kaasneb tihti lisaks toodetele terve äritegevuse pakett frantsiisilepingu tasu on kõrge Rühmatöö Millised on eelised ja puudused uue ettev...
Alustava ettevõtja baaskoolitus. Kevad, 2008 Mainori Kõrgkool 18.3. Analüüsige, kui palju tooteid/teenuseid Teie poolt planeeritud turustuskanalite kaudu on võimalik müüa? Näidis. Tabel. Müügiprognoosid. Toode/teenus Jaotuskanal/leping Hind Kogus Summa 5. koolituspäev Ülesanne nr.19. Koostage kassavoo, bilansi ja kasumiaruande prognoos. Kõik finantsprognoosid esitatakse kolme aasta kohta., esimesel aastal detailselt kuude kaupa ja järgneval kahel aastal detailselt aasta kaupa. Ülesannete lahendamisel kasutage Aktiva kodulehe näidiseid. (www.aktiva.ee) Ülesanne 20. Leidke oma toodetele/teenustele tasuvuspunkt ehk kasumilävi. Ülesanne 21. Leidke Teie poolt koostatud finantsprognooside põhjal suhtarvud äriplaani investeeringute ja valitud strateegiate hindamiseks.
Teiseks koostööpartneriks oleks OÜ Võilille, kellelt ostame muid toiduvalmistamiseks vajalikke tooraineid. Ettevõtte käivitusperioodi pikkuseks on planeeritud 4 nädalat, mille jooksul kohandatakse ruumid nõuetele vastavaks, hangitakse töövahendid (köögitehnika, sisustus jne.), seatakse üles kodulehekülg ning avaldatakse kohalikus meedias reklaam. 23 5. FINANTSPROGNOOSID JA FINANTSANALÜÜS 9.1.Tegevuskulud Tabel 7. Esimese kolme kuu tegevuskulud Kuluartikkel I kuu II kuu III kuu 3 kuu tegevuskulud tegevuskulud tegevuskulud tegevuskulud kokku () () () () Töötajate palgad 6340 6340 6340 19020
7 12.3 Võimalused 1. Pakkuda heal tasemel teenust ja luua klientuur 2. Arendada oma teenust vastavalt tarbijaskonnale 3. Firma laienedes kavatseme soetada mitmekülgseid ja praktilisi masinaid 12.4 Oht 1. Halb ilmastik 2. Konkurentsi suurenemine 3. Seadusandluse muudatused (muutused ettevõte töötingimustes) 4. Tehnika rike 13. Finantsprognoosid 13.1 Palk Iga koorma pealt saadud raha jagame ära kahepeale. Kiiretel perioodidel palgatud abijõule maksame omast taskust vastavakt sellele kui palju on tööline tööd teinud. 13.2 Hinnakujundus Meie küttepuude hind jääb vahemiku 400-500 krooni rumm või kui konkurendid hakkavadoma hindu alla laskma, siis peame ka meie muutma vastavalt nõudlusele. Hind sisaldab käibemaksu. 8 14
kvartalite, aasta) jooksul. 8. Riskianalüüs Määratakse kindlaks võimalikud riskid ja kavandatakse nendega toimetuleku viisid. Riskianalüüs võimaldab ettevõtjal või investoril kriitilisemalt hinnata investeeringu tasuvusarvutusi. 9. Finantsplaan ja Finantsprognoosidena esitatakse kasumiaruande, rahakäibe ja bilansi ennustused. finantsprognoosid Nende koostamisel võetakse sisendina arvesse finantsplaanis tehtud oletused ning arvestused ettevõtte tulude ja kulude, kasumiläve, investeeringute ja rahastamise kohta. Stardikapital on ettevõtte tegevuse alustamiseks rahalises vääringus vajaminev ressurss, mida on vaja ajani, kuni laekuvad sellised tulud, mis katavad jooksvad kulud. Vajalik stardikapital arvutatakse
.................................11 Finantseerimine....................................................................................................................................11 Tasuvusanalüüs....................................................................................................................................11 Projekti detailne eelarve.......................................................................................................................11 Finantsprognoosid....................................................................................................................................12 Prognoositud kasumiaruanne...............................................................................................................12 Prognoositud bilanss............................................................................................................................ 13 Prognoositud rahavood..........................................
.....................................................................................................10 12. Ettevõtte käivitamise tegevuskava......................................................................................11 13. Finantsplaneerimine............................................................................................................11 13.1 Investeeringud ja rahastamine.......................................................................................11 13.2 Finantsprognoosid (müügiprognoosid, kasumiaruande prognoos, rahavoogude prognoos, bilansi prognoos)..................................................................................................12 14. Lisad....................................................................................................................................12 Pakkumine lehelt ilu.Depile.ee.................................................................................................16 1. Äriplaani kokkuvõte
Üks enamlevinud viga äriplaanides on liiga optimistlikud müügiprognoosid. 18.Müügiprognoosid. 18.1. Millised müügilepingud on juba olemas? 18.2. Milliseid müügilepinguid loodate saada? 18.3. Analüüsige, kui palju tooteid/teenuseid Teie poolt planeeritud turustuskanalite kaudu on võimalik müüa? Näidis. Tabel. Müügiprognoosid. Toode/teenus Jaotuskanal/leping Hind Kogus Summa Koostage kassavoo, bilansi ja kasumiaruande prognoos. Kõik finantsprognoosid esitatakse kolme aasta kohta., esimesel aastal detailselt kuude kaupa ja järgneval kahel aastal detailselt aasta kaupa. Leidke oma toodetele/teenustele tasuvuspunkt ehk kasumilävi. Leidke Teie poolt koostatud finantsprognooside põhjal suhtarvud ja projekti tasuvus investeeringute hindamise meetodite alusel, mis põhinevad raha aja väärtusele (s.o.raha väärtuse muutumine ajas) äriplaani investeeringute ja valitud strateegiate hindamiseks.
.............................................................................9 6.Turg ......................................................................................................................................10 6.1.Turuülevaade ....................................................................................................................10 6.2.Konkurents ........................................................................................................................10 7. Finantsprognoosid ...............................................................................................................12 7.1.Ettevõtte bilansi prognoos .................................................................................................12 7.2.Ettevõtte kasumiaruande prognoos ..................................................................................12 7.3.Ettevõtte rahavoogude prognoos ......................................................................................15 8
...............................................................................10 3.5 TURUSTAMINE.............................................................................................12 3.6 ETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONAL...................................................18 3.7 PROJEKTI MAKSUMUS JA RAHASTAMINE...............................................20 3.8 PROJEKTI RISKIFAKTORID.........................................................................21 3.9 FINANTSPROGNOOSID..............................................................................22 4. ÄRIPLAANI NÄIDIS............................................................................................26 2 Äriplaan 1. ÄRIPLAANI KOOSTAMISE VAJADUS JA PÕHIMÕTTED Äriplaan on planeerimise protsessi tulemusel saadav kirjalik dokument.
...........................................................................8 4. JUHTIMINE JA ORGANISATSIOON................................................................................................8 5. MAKSUMUS.......................................................................................................................................8 6. RISK JA RISKI ANALÜÜS.................................................................................................................9 7. FINANTSPROGNOOSID..................................................................................................................10 2 1. ÜLDANDMED · Ettevõtte nimi: Autotöökoda ,,Olli garage" · Ettevõte juriidiline vorm: osaühing · Asukoht: Pallase pst. 121A, Tartu linn · Alustamise aasta: 20.01.2013
.................... 5 TURULE TULEKU STRATEEGIA............................................................................................. 6 JUHTIMINE JA PERSONAL....................................................................................................... 6.1 ORGANISATSIOONI STRUKTUUR................................................................................... 6.2 TÖÖTAJATE ARV NING PERSONAALHÕIVE PLAAN................................................... 7 FINANTSPROGNOOSID............................................................................................................ 7.1 KAPITALI VAJADUS............................................................................................................ 7.2 KASUMI PROGNOOS.......................................................................................................... 7.3 BILANSSIDE PROGNOOS..................................................................................................
· tõestab, et saadav raha on võimalik koos intresside või dividendiga tagasi teenida · tõestab, et ta teab riske ja on nendega arvestanud Äriplaani kava · Tiitelleht · Sisukord · Lühikokkuvõte · Üldised andmed · Missioon ja eesmärgid · Ärikeskkonna analüüs · Turg · Konkurents · Turustamine · Juhtimine ja personal · Tegevuse kirjeldus · Riskianalüüs · Finantsprognoosid Lühikokkuvõte Annab ülevaate kogu äriplaanist äärmiselt oluline Potentsiaalset investorit tuleb veenda, et siin on tal suurepärane võimalus investeerimiseks, et tal tekiks huvi kogu äriplaan läbi lugeda. Lühikokkuvõte · Ülevaade kogu äriplaanist 2-3 lehel · Äärmiselt oluline tuleb veenda potentsiaalset investorit. · Peab sisaldama: o üldised andmed, äriidee, eesmärgid
............................................................................7 5 TEENUSED..................................................................................................................................8 6 KLIENT, TURG, KONKURENTS............................................................................................11 7 RISKIANALÜÜS.......................................................................................................................14 8 FINANTSPLAAN JA FINANTSPROGNOOSID.....................................................................16 2 1 KOKKUVÕTE Video CV on tarbijatele vajalik ja uudne võimalus tööturul silma paista. Klient maksab hüve eest ehk lõpptulem on tööle saamine. Video CV säästab kliendi aega tööle kandideerimisel ning muudab enda esitlemise tööandjale silmapaistavamaks ja arusaadavamaks. Video CV teenus on mugav, lihtne ja huvitav.
1) Mõisted: ettevõtja - on isik, kes tegutseb äris kasu saamiseks ja kannab sellesse ärisse tehtud isiklike investeeringute kaotamise finantsilist riski , ettevõte - on iseseisev majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb; koosneb asjadest, õigustest ja kohustustest mis on määratud ettevõtte tegevuseks; ettevõttel on omaette vara, mis on lahus omanike ja teiste organisatsioonide varast; vara kasutatakse ettevõtte tegevuse eesmärkidel; omaette juhtimine, arvepidamine, tootmine, töötajate värbamine, müük jne, ettevõtlus - on järelikult see, millega ettevõtja tegeleb, ettevõtlikkus - 2) Ettevõtete suuruse liigitus - Mikroettevõte 0 kuni 9 töötajat; Väikeettevõte 10 kuni 49 töötajat; Keskmine ettevõtte 50 kuni 249 töötajat; Suurettevõte 250 ja enam töötajat 3) Väikeettevõtlus ja startup ettevõte – Väikeettevõteteks nimetatakse: suhtelist väiksust (tööstusharu või turu suhtes), omanikepoolset juhtimist, sõltumatust. Startup ettevõte – mää...
tegevusaastal, siis kindlasti peab plaanitu kajastuma ka finanstprognoosides) Pessimistlik printsiip! vahel on raske hinnata reaalselt oma turgu, müügiprognoose ja kulusid. Vaatamata sellele proovige hoiduda suuremate tulude ja väiksemate kulude planeerimisest. See võib olla tingitud tahtlikust andmete ilustamisest, juhuslikust tulemusest või juhul, kui ei ole tehtud piisavalt eeltööd projektiga seonduvate teemade välja selgitamiseks. Oluline on, et finantsprognoosid oleksid pigem pessimistlikud / realistlikud kui optimistlikud. ________________________________________________________________________________________________________ 2 Äriplaani koostamine. Kodukandi Koolituskeskus Margit Kool Hoiduga pealiskaudsusest! kindlasti ei piisa, kui koostate näiteks ainult paarileheküljelise äriplaani, mis on pigem idee kirjeldus kui põhjalik analüüs ja igati läbimõeldud plaan
5) Piiratus- piirangud laenu andmisel- 1) tulenevad seadusest. 2) tulenevad pangalaenu poliitikast Laenu taotlemine 1) Laenuavaldus, igal pangal oma tüüpvormid lähtuvad tootest. 2) Finantsseisu maksevõimet ja sissetulekut tõendavad dokumendid. 3) Vara omandiõiguse dokumendid- vajalikud tagatisvara turuväärtuse hindamiseks, pandilepingu sõlmimiseks. 4) Laenu sihtotstarbelist kasutamist ja tagastamist toetavad dokumendid ja kalkulatsioonid (äriplaanid, finantsprognoosid jne) 5) Muud lisadokumendid, mis olenevad kliendist. Igal pangal oma laenupoliitika ja krediteerimiseeskiri. Krediteerimise protsessid 1) Laenutaotluse esitamine, esmane vestlus kliendiga 2) Taotluse analüüs- krediidivõime kontroll 3) Krediidi võimalikkuse määratlemine 4) Laenulepingu ja teiste selle juurde kuuluvate lepingute ettevalmistamine ja sõlmimine 5) Laenu väljaandmine 6) Välja antud laenu valdamine ehk jälgimine Laenu tooted
- valmistatakse ette turundusstrateegia, kus kirjeldatakse, kuidas toodet/teenust reklaamitakse, leitakse sobivad müügikanalid. 8. Finantseerimine - kirjeldatakse ettevõtte käivitamiseks vajaminevat finantseeringut ja rahastamisallikaid; - loetletakse vajaminevad vahendid (seadmed, ruumid, käibevahendid) ja nende maksumused; - analüüsitakse laenukapitali kaasamise vajadust ja allikaid ning tuuakse välja omakapitali kasutamise võimalused. 9. Finantsprognoosid - esitatakse tulude ja kulude prognoos, prognoositud kassavoogude aruanne, kasumiaruanne ja bilanss; - kõik prognoosid esitatakse 3 aasta kohta, esimesel aastal kuude kaupa ning järgnevatel aastatel aasta kaupa. 10. Riskianalüüs - viiakse läbi SWOT analüüs, kus analüüsitakse ettevõtte tugevusi ja nõrkusi ning võimalusi ja ohte; - tuuakse välja riskid ja nende maandamise võimalused 3. Kasumiplaan ehk tulude-kulude eelarve peaks kajastama ettevõtte majandustegevuse arengut ja
.....................................................................9 2. Tegevusplaan...............................................................................................................12 2.1 Ettevõtte käivitamine.............................................................................................12 2.2 Riskianalüüs...........................................................................................................14 2.3 Finantsplaan ja finantsprognoosid.........................................................................16 Lisad................................................................................................................................17 .........................................................................................................................................17 .....................................................................................................................................22
Äriplaan Suur õde/vend Taksofirma Esindaja: Merris Kivisoo E-post: [email protected] Tartu 2018 SISUKORD KOKKUVÕTE 3 1. VISIOON, MISSIOON, EESMÄRGID 4 1.1. Visioon 4 1.2. Missioon 4 1.3. Eesmärgid 4 2. ETTEVÕTLUSKESKKONNA KIRJELDUS 5 3. TOOTED JA TEENUSED 7 4. KLIENT, TURG JA KONKURENTS 8 4.1. Klient 8 4.2. Turg 8 4.3. Konkurents 8 5. TEGEVUSPLAAN 9 6. RISKIANALÜÜS 10 7. FINANTSPROGNOOS 12 2 KOKKUVÕTE Ettevõtte kirjeldus Taksofirma Suur õde/vend on mõeldud laste turvaliseks transportimiseks soovitud sihtkohta. Autojuhtideks on sõbralikud, kontrollitud taustaga noored inimesed, kes uurivad...
Kapitali struktuuri suhtarvud iseloomustavad ka ettevõtte võimet tasuda oma kohustusi. Samas näitavad nad ka bilansi passiva struktuuri ning proportsiooni oma- ja võõrkapitali vahel. 27 Mis on finantsplaneerimine? Finantsplaneerimine on ettevõtte rahaliste vahendite planeerimine ettevõtte põhieesmärgi saavutamiseks. Finantsplaneerimise tulemusel formuleeritakse ettevõtte finantseesmärkide saavutamise teed. Finantsprognoosid ja -plaanid on teisesed plaanid ja nad tuginevad müügi- ja tootmisplaanidele. 28 Loetle finantsplaneerimise ülesanded; • müügi- ja tootmisplaani ning investeeringute plaani täitmiseks rahaliste vahendite planeerimine; • üldise finantseerimisstrateegia väljatöötamine; • finantsstruktuuri, kapitali struktuuri ja kapitali hinna juhtimine; • investeeringute tõhus suunamine ja kasutamine;
Kuressaare Ametikool KÜLALISTEMAJA Äriplaan Kuressaare 2013 KOKKUVÕTE Minu äriideeks on külalistemaja pidamine Kuressaares. Teadagi on siin palju majutusevõimalusi, kuid suvel ja suuremate ürituste ajal on aga enamus majutuskohti täis. Meil on teistega võrreldes taskukohasemad hinnad, millele vastab ka hea kvaliteet. Need kaks asja on klientidele väga olulised. Pakume majutust, soovi korral hommikusöögi ja sauna kasutamise võimalust. Meil on ka peoruum, mille kasutamiseks peab aga terve maja välja rentima, et see ei segaks meie teisi kliente. Peamisteks külastajateks on turistid ning ka kohalikud, kes soovivad sünnipäeva või mingit muud üritust tähistada. Meile mahuksid ka väiksemad reisigrupid ära. Külalistemajas töötan ainult mina. Olen omanik, tegelen reklaamimisega näiteks on meil enda kodulehekülg, paneme ka enda majutuse interneti muudele lehekülgedele, kus on näha erinevaid majutuse võimalusi. Avamise puh...
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
