TARTU ÜLIKOOL
Pärnu kolledž
Ettevõtlusosakond
SUGARCLUBUurimustöö
Juhendaja: dotsent Tiina Merkuljeva
Pärnu 2012
SISUKORDSissejuhatus 3
1. ETTEVÕTTE TAUST 4
1.1.Teeninduskvaliteedi hindamisega seotud teoreetiline taust 4
1.2. Sugarclub tutvustus ja taust 8
2. ANDMESTIK 13
2.1. Metoodika kirjeldus: kuidas küsimustik valmis ja kuidas andmed koguti. 13
2.3 Arutelu ja järeldused ja edasist uurimist vajavad valdkonnad 21
2.4 Tööst tulenevad ettepanekud ettevõttele. 22
Kokkuvõte 23
Viidatud allikad 24
Lisad 24
24
Lisa 1.
SERVQUAL ankeedid 24
Sissejuhatus
Pragusel ajal on peaaegu et traditsiooniks saanud iga
nädalavahetuseline pidutsemine. Olgu selleks kodused peod, väljas
sõpruskonnaga kokteiliklaasi taga aja
veetmine või täiesti
tavaline reedene filmiõhtu – pärast südaööd leiavad paljud
noored end ikka ööklubidest. Otsustasime grupiga anda
teeninduskvaliteedi hinnangu Pärnu ühele külastatavamale klubile –
ööklubi
Sugar .
Uurimustöö on jaotatud kaheks osaks. Esimene osa ettevõtte
tausta kirjeldus ja teeninuskvaliteedi hindamisega seotud teoreetiline
taust. Töö teine osa koosneb andmestikust, kuhu on kogutud
kirjeldus, kuidas koostasime SERVQUAL
ankeedi , millised olid uuringu
tulemused ning järeldused.
1. ETTEVÕTTE TAUST
1.1.Teeninduskvaliteedi hindamisega seotud teoreetiline taust
Professori
Christian Grönroosi järgi iseloomustavad head
teenindust järgmised
kvaliteedikarakteristikud :
1.
professionaalsus ja oskused:
osutajate
professionaalsust mõjutab omakorda baas- ja täienduskoolitus ning
vastavus kutsestandardi nõuetele; kutse-
eetika printsiipide
väärtustamine ja järgimine. Kutse-eetika põhimõtted töötab hea
tava kohaselt välja kutseühing. Osutajate autonoomia, s.t
vabadused ja piirangud, millega vahetut teenust osutav spetsialist peab
arvestama ning mida teenuse
pakkuja on spetsialistile arusaadavalt
selgitanud;
2.
kliendikesksus ;
3.
kättesaadavus ja
paindlikkus ;
4.
töökindlus ja turvalisus;
5.
keskkond;
6.
hea maine.
Teenuste
kvaliteedi hindamisel on tähtsal kohal teenuse kasutaja
kvaliteediootused enne teenuse saamist. Kui tajutud kvaliteeditase ei
vasta ootustele või ületab neid tunduvalt, võib teenuse kasutaja
hinnata teenuse mittevastavaks. Oodatava ja tegeliku kvaliteedi
vaheline lõhe selgitab, miks kasutajad on mõne madala
kvaliteeditasemega teenusega rahul või miks kõrgetasemelise teenuse
üle nurisetakse. Seetõttu peetakse teenuste kvaliteedikäsituses
oluliseks, et teenuse
osutaja oskaks oma teenustest klientidele
üheselt, arusaadavalt ja selgelt teada anda. Sel juhul mõistavad
kliendid paremini teenuse olemust ja taset ning kujundavad reaalsed
ootused. (Karjääriteenuste käsiraamat: 4)
Teenindusvaldkondades on raske määratleda, mis on väärtus tarbija
jaoks, milles näeb tarbija kvaliteeti, kuna teeninduskvaliteedi
hindamine on eelkõige subjektiivne ja sõltub suuresti tarbija
tajuprotsessidest. Teeninduskvaliteedi mõiste defineerimine ja
mõõtmine on olnud kõige vastuolulisem ja enim vaidlusi tekitanud
teema teenindusturunduse-alases kirjanduses. Vaatamata arvukatele
publikatsioonidele on siiani vaidlusküsimusi, milles kokkuleppele ei
ole jõutud. Eelkõige tuleb teeninduskvaliteeti vaadelda kui
üldhinnangut
teenindaja tegevusele, mille kujunemise eeltingimusteks
on mitmed teeninduse tahud konkreetse teenuse eripärast lähtuvalt.
(Suuroja Maive: 16)
Hea teeninduskvaliteedi eesmärgist lähtuvad ülesanded on:
- analüüsida klientide rahulolu kujunemise protsessi;
- uurida tajutud teeninduse kvaliteedi rolli klientide rahulolu kujunemisel;
- määratleda tegurid, mis on olulised klientide rahulolu ja lojaalsuse saavutamiseks;
- hinnata teeninduse kvaliteedi ja klientide rahulolu mõõtmise meetodeid ja maailma praktikas kasutatavate mudelite tugevaid ja nõrku külgi;
Peamised põhjused ja
kasud , miks klientide rahulolu ja teeninduse
kvaliteeti on vaja ettevõtetes hinnata, on ühelt poolt majanduslik
kasu, kuna stabiilne
kliendibaas viib ettevõtte kindlustunde
suurenemiseni, rahulolevate klientide suuremad ostukogused kasvatavad
ettevõtte käivet ning lojaalsete klientide valmisolek maksta
toodete või teenuse eest kõrgemat hinda tõstab ettevõtte kasumit.
Teiseks olulisemaks klientide rahulolu ja teeninduse kvaliteedi
mõõtmise põhjuseks on psühholoogiline kasu, sest rahulolevate
klientide positiivne suuline kommunikatsioon tõstab ettevõtte
tuntust ja ka ettevõtte maine paraneb. Klientide rahulolu ja
teeninduskvaliteedi hindamise meetodid liigitatakse kirjanduses kõige
laiemalt objektiivseteks ning subjektiivseteks. Objektiivsed meetodid
on mitmed turunäitajad nagu käive, turuosa, kordusostu määr,
kliendi tagasivõitmise ja lahkumise määr. Subjektiivsed meetodid
jagunevad sündmustele suunatud ning tunnustele orienteeritud
meetoditeks. Sündmustele orienteeritud meetodid klientide rahulolu
ja teeninduse kvaliteedi hindamiseks baseeruvad kontaktpunkti
analüüsil, mille põhjal tekib klientide rahulolu pakutava toote
või teenusega selle tarbimise ajal kogetud elamuse tajumisel ja
salvestamisel. Tunnustele suunatud meetodid hõlmavad aga kliendi
rahulolu mõjutavate tegurite olulisuse ja rahulolu taseme otsest ja
kaudset hindamist.
teoreetilise osa koostamisel toetutakse
erinevatele klientide rahulolu ja teeninduse kvaliteeti käsitlevatele
töödele. Erinevatele lähenemistele tuginedes selgitatakse
klientide rahulolu ja teeninduse kvaliteedi kujunemise
aspekte ;
peamisi põhjusi, miks on nende kontseptsioonide hindamine
ettevõttele oluline, võrreldakse erinevaid klientide rahulolu ja
teeninduskvaliteedi mõõtmise meetodeid
Hea klienditeeninduse pädevused:
- Terviklik ehk holistline vaateviis;
- teenindusmõttekultuur;
- teenindushoiak
Iga töötaja peab teadma: Milleks on
organisatsioon loodud?
(
visioon , missioon, väärtused, eesmärgid). Milleks on tema töökoht
loodud ja kuidas see toetab organisatsiooni eesmärkide saavutamist?
Teeninduskultuur saab eksisteerida vaid siis, kui kõigi töötajate
poolt ja kõigis tegevustes (mida ja kuidas) on prioriteediks
klient ,
tema soovid, vajadused ja ootused (C. Grönroos alusel).
Teeninduskultuur tähendab ühiselt mõistetud ja jagatud väärtusi.
Teeninduskultuuri eelduseks on teenindusmõttekultuur
(teenindusmõttelaad).
Kvaliteetne on teenus, mida peavad kvaliteetseks kliendidKvaliteet ei tähenda luksust või kõrgklassi (nt luksusrestorani
või -hotelli), see on oluline igal pool, igale kliendile,
ettevõttele ja töötajale. Kvaliteeti tuleb mõista, planeerida ja
teha tuleb teadlikke jõupingutusi selle saavutamiseks, säilitamiseks
ja parendamiseks. Igaüks saab kvaliteeti toetada, samas võib
üksainus ebaõnnestunud hetk, näiteks teenindaja ebasõbralik
vastus kliendi küsimusele, negatiivselt mõjutada kliendi
hinnangut kvaliteedi kohta.
Teenuse protsessilisest eripärast tulenevalt
tajub klient selle
kvaliteeti terviklikult, st koos teenindamisega ehk tegevuste ja
viisiga, kuidas teenus temani jõuab. Teenuste komplitseeritud
omaduste tõttu on nende kvaliteeti väga keerukas mõista, luua,
säilitada ja
parendada . Lähtekohaks teenuste kvaliteedi mõistmisel
ning
pakkumisel on klientide arusaamad ja nõudmised kvaliteedi osas.
Kvaliteetne on see, mida peavad kvaliteetseks kliendid!
Klientide poolt
tajutavat terviklikku kvaliteeti mõjutavad mõlemad
pooled – nii see,
mida klient saab (nt toit, kaup,
hotellituba jne) kui see,
kuidas ta neid saab ehk
teenindusteenus. Samas võivad kliendid anda ka eraldi hinnanguid
teenuse teatud aspektidele (nt „hotelli vastuvõtuteenus on
kvaliteetne” või „selle restorani toit on väga kvaliteetne”).
Viimaste aastate uuringute tulemused näitavad kõikjal klientide
nõudmiste suurt kasvu teenindusteenuse kvaliteedi ehk
teeninduskvaliteedi
osas.
Kliendid tajuvad kvaliteeti väga erinevalt ning seega võib
kvaliteet erinevatele klientidele tähendada täiesti erinevaid asju.
Keerukaks teeb olukorra seegi, et klienditaju võivad
mõjutada väga subjektiivsed asjaolud, näiteks tuju, tervislik
seisund, ilm jne. Sageli ei oska kliendid öelda, milline on nende
arust kvaliteetne teenus. Siiski on kõige levinuma definitsiooni
kvaliteedile andnud kliendid ise: „Ma ei oska defineerida
kvaliteeti, aga ma
tunnen seda, kui
kogen seda”. (Heli
Tooman : 7 -
8)
Teeninduskvaliteedi
hindamine on suhteliselt subjektiivne, sest sõltub suuresti sellest,
kuidas klient mingis olukorras teatud asju tajub. Et täpselt teada,
kus jääb midagi vajaka ja kus on konkurentsivõime
suurendamiseks vaja midagi parandada, on välja töötatud palju metoodikaid. Üks
selline on eelnimetatud SERVQUAL, mille järgi koosneb
teeninduskvaliteedi mõõtmine ja hindamine viiest põhikomponendist.
Nende abil analüüsitakse teeninduse oodatud ja
tegelikku kvaliteeti
ja nende vahelist lõhet.
Nimetatud
viis komponenti on:
1)
usaldatavus – teenuse korrektne ja täpne osutamine, kliendi
probleemide kiire lahendamine ja täpne
asjaajamine ;
2)
kindlus –
klienditeenindaja professionaalsus, sõbralikkus, võime
äratada usaldust ja tekitada kindlustunnet;
3)
teenindusvalmidus – õige teenindushoiak, soov lahendada kliendi
probleeme ja lahenduse kiirus, paindlikkus;
4)
sisseelamisvõime –
personaalne tähelepanu kliendile ja tema
probleemidele, usaldusväärsus, hoolitsus, erivajadustega
arvestamine;
5)
füüsiline keskkond – teenindusettevõtte hoone, sisustus,
seadmed , teenindajate väljanägemine. (
Katre Valgma: 62)
Kvaliteediguruks tituleeritud
Philip Crosby’lt pärineb sageli
tsiteeritud mõte, et kvaliteet ei maksa midagi, küll aga maksab
selle puudumine ja kõik tegevused, mis takistavad asju esimese
korraga õigesti tegemast.
Teeninduses on kvaliteedivigade
parandamine väga raske, ja seda nii kliendi kui ka teenindaja
seisukohast; sageli aga hoopiski võimatu, sest klient on juba
lahkunud koos negatiivse kvaliteedikogemusega. Seega on teeninduses
väga tähtis nii kogu organisatsiooni kui ka iga töötaja võimekus
koheselt hästi teenindada ning vigu ennetada.
Teenindamise kvaliteet sõltub eelkõige sellest, kuidas töötajad
on omandanud teenindusmõttelaadile tuginevad valmisolekud klientide
teenindamiseks ja kas organisatsioonis eksisteerib kvaliteedi loomist
võimaldav teeninduskultuur. (Heli Tooman: 9)
1.2. Sugarclub tutvustus ja taust
Ööklubi Sugar näol on tegemist Pärnu kesklinnas asuva
öölokaaliga, mis avati 2007. aasta detsembrikuus. Programmi- ja
reklaamijuhiks oli siis
Reio Tilk. (Tarbija 24)
2009. aastal vahetas klubi
omanikku ja programmijuhti. Omanikuks sai
LIS Investeeringute OÜ ning programmijuhiks Eestis tunnustatud DJ
Kert
Klaus . (
Postimees )
Eesti keele sõnaraamat pakub ööklubi definitsiooniks
hilja õhtust
hilisööni või varahommikuni töötavat lõbustusasutus, kus saab
tantsida. Sugar vastab sellistele kriteeriumitele, olles avatud igal
reedel ja laupäeval kell 23-04, suvekuudel veel lisaks kolmapäeviti
ja neljapäeviti. Sugar
mahutab kuni 600 inimest ning suvel saavad
külastajad lisaks klubile viibida mahukal terrassil
asuvas kohvik-
lounge ’is. Lounge on avatud ka talveperioodil, samaaegselt
ööklubiga ning seal on võimalik veeta aega klubimelust eemal,
rahulikumas atmosfääris, nautides erinevaid suupisteid.
Suveperioodil on lisaks avatud ka
Terrass Sugar, mis on eraldiseisev
populaarne peopaik, suurepärase võimalusega enne klubi
avamist nautida suvise Pärnu südalinna melu. Klubi kava on väga
mitmekesine , esinevad Eesti kuulsaimad
live -
esinejad , palju
välismaiseid diskoreid ja ka kuulsaid ürituste sarju nagu raadio
Skyplusist kuulsust
kogunud Hirmo faktor. (Sugarclub)
Sugarisse pääseb alates 18. eluaastast. Klubikülastajatel on
võimalik taotleda endale klubikaart, mis annab soodustust nii
klubisse sisenedes kui ka
klubis olles - ostes baarist
jooke .
Klubikaart annab ka sissepääsu klubisse eelisjärjekorras. Piletisoodustus on 50% (va eriüritustel) ning kolmapäeviti ja
neljapäeviti tasuta. Baarist ja Lounge&Terraassilt annab jookide
ja söökide soodustuse 10%. Sünnipäevalapsed saavad kaardi
ettenäitamisel sünnipäeval või sellele eelneva/järgneva viie
päeva jooksul endale ja
viiele sõbrale tasuta sissepääsu.
Klubikaart maksab 16 eurot ja kehtib üks aasta, pikendamine maksab
3,2 eurot, kaart on personaalne ja kehtib koos isikuttõendava
dokumendiga. (Sugarclub)
Lisaks pakub Sugar kõigile võimalust liituda
family listiga,
läbi mille saadetakse registreerunutele värskeim info
klubi-kavade, kontsertide, sooduspakkumiste jms osas. Liikmetele
pakutakse ka erisoodustusi ning üllatusi. Listi liikmete vahel
loositakse iganädalaselt välja klubipasse ning korra kuus ka
privileege pakkuv klubikaart. (Sugarclub)
Ööklubi Sugar pakub nii eri- kui ka tavaürituste raames võimaluse
broneerida klubiruumide tasandeid ja osasid. Soovi korral saab
tellida ka
toitlustuse Terrass and Lounge Sugarist. Sugar arvestab ka
klientide erisoovide ning vajadustega. Pakutakse ka võimalust
reserveerida laudu, et pidu oleks soovi korral privaatsem. Erinevad
laudkonnad mahutavad 4-10 inimest. Reserveerimiseks on vaja osta
lauale 1 liiter klubi joogimenüüs leiduvat kanget alkoholi, millele
klubi lisab omaltpoolt tasuta pikendusjoogid. Ruume saab rentida ka
erinevate privaatürituste tarbeks. Klubis on võimalik pidada
sünnipäevi, firma- jaa jõulupidusid ning muid üritusi. On
võimalik broneerida ka rõdu, lounge ning soovi korral ka terve
klubi (rõdu mahutab kuni 120 inimest ja lounge kuni 35 inimest)
(Sugarclub)
1.3
Ettevõtte poolt antud avalike lubaduste analüüs.
Lubadused ja ootused enne klubi avamistVahetult enne ööklubi Sugar avamist 2007. aastal ilmus portaalis
Tarbija 24 artikkel uue klubi kohta.
Tollane programmi- ja
reklaamijuht Reio Tilk on kirjeldanud klubi kui kohta soliidsetele.
Väljaöelduga viitas ta sellele, et klubis ei ole kohta neile, kes
ei pea lugu korrektsest riietusest. Selle all mõtles ta, et
spordisusside ja dressidega klubisesse sisse saada võimalik ei ole
ning sellist joont tollal püüti ka hoida. (Tarbija 24) Tänaseks on
omanik vahetunud ning meie grupi kogemuste põhjal saab öelda, et ei
ole probleemi sisse saada sinna nn spordisussidega, mida kannavad
täna enamikud noored, kes klubisse suunduvad.
Eelnimetatud allika kohaselt oli klubi mõeldud külastajatele alates
21. eluaastast. Selline
vanusepiirang ei kehtinud aga kaua. Sama
vanusepiiranguga alustas ka Pärnu linnas asuv ööklubi Bravo, kuid
mõlemad klubid langetasid vanusepiiri üsna kiiresti pärast klubi
avamist. Miks selliseid otsuseid on tehtud, kuskil põhjendatud ei
ole, kuid ilmselt moodustavad suure osa klubi külastajatest
peamiselt tudengid, kes on veel alla 21 aasta vana.
Reio Tilk nägi 2007. aastal tulevikus kõiki klubikülastajaid
kasutamas klubikaarti, millega saadakse soodustusi nii klubisse
sisenedes kui ka klubis viibides. Ideaalina oleks Tilga ütlust mööda
mõeldav, et klubis ongi lõõgastumas ainult klubi liikmed, teistele
lihtsalt ei jätku enam ruumi. (Tarbija 24) Klubikaart on sellisel
kujul ka juurutatud ning annab soodustusi nii pileti ostul kui ka
baaris , nii nagu seda loodeti.
Lubadused pärast klubi taasavamistAllpool on välja toodud klubi lubadused, mis on kättesaadavad klubi
koduleheküljel. Igale lubadusele on grupp järele kirjutanud
definitsiooni, kuidas võiks eelnimetud lubadust lahti mõtestada.
Ööklubi Sugar keskendub programmi ning mängitava muusikavaliku
kvaliteedile - sellest võib välja lugeda, et palgal hoitakse
professionaalseid programmijuhte ning
programmid on hästi
planeeritud ja läbi mõeldud. See näitab organisatsiooni
suhteliselt head arengut ning valmisolekut erinevate programmide
käivitamiseks ja läbiviimiseks.
Meeldiv vaba aja veetmise võimalus – kui soovid meeldivalt,
sõpradega või ilma, vaba aega veeta siis tasub külastada ööklubi
Sugar. Õhtupoolikul on võimalik istuda ja vaba aega veeta ööklubi
terrassil või lounge’is kust soovi korral saab hilisematel
õhtutundidel liituda ööklubi meluga.
Vaheldusrikas atmosfäär –ööklubi erineb teistest samalaadsetest
ettevõtetest nii
sisustuse , kui ka erinevate läbiviidavate
programmide ning ürituste poolest. Ööklubi pakub vaheldust
igapäevarutiinile ja kindlasti on veidi omanäolisem konkureerivate
ööklubidega võrreldes.
Unustamatult magusaid emotsioone kõikidele külalistele –
siinkohal võiks jääda
veidike skeptiliseks kuna sellist
terviklikku kogemust on keeruline pakkuda, kuna see oleneb
klientidest, nende soovidest ning nende soovide ja ootuste
täitumisest. Samuti oleks naiivne eeldada, et kõigi külastajate
elamuste ja ootuste standardid on suhteliselt samalaadsed.
Muusikavaliku kvaliteedi all mõeldakse peamiselt populaarseimate
lugude
esitamist . Muusikavaliku
spetsialiseerumine on kommertshitid,
r’n’b ja 90’ndad mis näitab seda, et mõeldud on erinevatele
muusikalistele eelistustele, erinevatele vanusegruppidele ning
programmide ja kavade mitmekesisusele.
Sagedased live esinejad – näitab, et ööklubi ei lähtu turuosa
hoidmise strateegiast vaid on pigem ekspansiivsete planeeringutega
ning valmis klientide võitmiseks ja hoidmiseks pakkuma programmides
palju live esinejaid. Seda arengustrateegiat kinnitab ka vertikaalne
integratsioon ning toodete ja teenuste diversifitseerimine lounge’i
ja väliterrassi ja tootevaliku näol.
2. ANDMESTIK
2.1. Metoodika kirjeldus: kuidas küsimustik valmis ja kuidas andmed
koguti.
Ööklubiga
Sugar hindamiseks koostasime SERVQUAL hindamismeetodi kohaselt
hindamislehed. Võtsime viis teenindukvaliteedi kriteeriumi ning iga
grupi liige
lisas kriteeriumide enda mõtteid. Lõpuks valisime grupi
liikmete arvamuse kohaselt kõige olulisemad ootused, mille klubi
peaks meie arvates täitma. Peamised alapunktid, mida grupiga
oluliseks pidasime olid klubi personali töö, üldise
puhtuse ja
tootevaliku kohta.
Pärast
ootuste määratlemist külastasid
grupis osalenud endale
sobivat ööklubi Sugar üritust. Grupis on neli liiget, seega sai hinnatud
nelja erinevat üritust.
Teenindajate
tööd hindamise erinevatest aspektidest – kuidas nad meiega
suhtlevad, kui pädevad nad on enda tööülesannete täitmisel meie
subjektiivse arvamuse kohaselt (kokteilide valmistamine, millises
järjekorras leti äärde/ pileti järjekorda kogunenud kliente
teenindatakse jne). Samuti pidasime oluliseks ka teenindajate
vastutulelikkust, näiteks küsisime juba olemas olnud
kokteili komponentidele lisaks jääd või sidrunit.
Puhtuse
osas pidasime olulisemateks tualettide ja tantsupõranda puhtust.
Toodete
valiku osas panime proovile peamiselt baaris töötavate teenindajate
teadmised, küsides neilt enda tellitud jookide (olgu need siis
alkohoolsed või mitte) kohta täpsemat informatsiooni.
Iga
grupi liige täitis kodus enda ootuste ankeedi, mõtles välja mõned
lisaküsimused või –palved klienditeenindajatele ning jätsid
meelde, millele klubis tähelepanu pöörata. Pärast klubi
külastamist täitis iga grupi liige ka tulemuste ankeedi.
2.2.
Uuringutulemuste analüüs.
Pärast SERVQUAL küsimustike analüüsimist saab välja tuua
järgmised tulemused:
Tabelis 1 on järjestatud SERVQUAL ankeedi esimese poole (ootuste)
hinnangud alates kõrgemates madalamateni. Punktid on grupi liikmete
ankeetide
aritmeetiliste keskmistena.
Tabel 15a Ööklubi tualetid peaksid olema puhtad.
7
14a Ööklubi tantsupõrand peaks olema peo vältel puhas (klaasikildudest, maha
aetud kokteilist jms).
7
17a Ööklubi
teenindajad peaksid oskama vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
7
18a Ööklubi turvateenistus peaks tagama
turvalise ja konfliktivaba õhkkonna
7
22a Ööklubis peaks olema meeldiv ja sõbralik
kollektiiv , kes peaks tekitama soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
7
1a Ööklubi asukoht peaks olema kliendile mugav.
6
2a Ööklubi interjöör peaks olema külastajate poolt lõhkumata ja
kutsuv .
6
3a Ööklubis peaks olema mitmekesine tootevalik.
6
6a Ööklubi baaritöötajad peaksid suutma segada
kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
6
8a Ööklubi personal peaks kliendile raha tagastama
sendi täpsusega, mitte ei tohiks võtta sellest endale omavoliliselt jootraha.
6
9a Ööklubi
garderoob peaks tagama kliendile õige riietuseseme väljastamise.
6
10a Ööklubi turvatöötajad peaksid leidma konfliktide või
kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
6
13a Ööklubi teenindajad peaksid kliente informeerima ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
6
15a Ööklubi teenindajad peaksid tahtma teenindada ja olema valmis klienti
teenindama .
6
16a Ööklubi teenindajad peaksid olema klientidega
viisakad ja sõbralikud.
6
19a Ööklubisse tulles peaksid kliendid tundma, et nad on oodatud.
6
21a Ööklubi
muusika valik peaks olema väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
6
4a Ööklubis peaksid olema kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
5
7a Ööklubi töötajad peaksid välja nägema ööklubile kohased (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
5
11a Ööklubi teenindajatel peaks olema aega märgata
igat klienti.
5
12a Ööklubi teenindajad peaksid aitama klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
5
20a Ööklubi lahtiolekuajad peaksid olema kliendisõbralikud.
5
Tabelis 2 on järjestatud SERVQUAL ankeedi teise poole (tulemuste)
hinangud alates kõrgemates madalamateni. Punktid on grupi liikmete
ankeetide aritmeetiliste keskmistena.
Tabel 21b Ööklubi asukoht peaks olema kliendile mugav.
6
6b Ööklubi baaritöötajad peaksid suutma segada kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
6
8b Ööklubi personal peaks kliendile raha tagastama sendi täpsusega, mitte ei tohiks võtta sellest endale omavoliliselt jootraha.
6
9b Ööklubi garderoob peaks tagama kliendile õige riietuseseme väljastamise.
6
7b Ööklubi töötajad peaksid välja nägema ööklubile kohased (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
6
20b Ööklubi lahtiolekuajad peaksid olema kliendisõbralikud.
6
2b Ööklubi interjöör peaks olema külastajate poolt lõhkumata ja kutsuv.
5
3b Ööklubis peaks olema mitmekesine tootevalik.
5
15b Ööklubi teenindajad peaksid tahtma teenindada ja olema valmis klienti teenindama.
5
16b Ööklubi teenindajad peaksid olema klientidega viisakad ja sõbralikud.
5
21b Ööklubi muusika valik peaks olema väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
5
12b Ööklubi teenindajad peaksid aitama klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
5
17b Ööklubi teenindajad peaksid oskama vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
4
18b Ööklubi turvateenistus peaks tagama turvalise ja konfliktivaba õhkkonna
4
22b Ööklubis peaks olema meeldiv ja sõbralik kollektiiv, kes peaks tekitama soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
4
19b Ööklubisse tulles peaksid kliendid tundma, et nad on oodatud.
4
4b Ööklubis peaksid olema kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
4
5b Ööklubi tualetid peaksid olema puhtad.
3
14b Ööklubi tantsupõrand peaks olema peo vältel puhas (klaasikildudest, maha aetud kokteilist jms).
3
10b Ööklubi turvatöötajad peaksid leidma konfliktide või kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
3
13b Ööklubi teenindajad peaksid kliente informeerima ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
3
11b Ööklubi teenindajatel peaks olema aega märgata igat klienti.
3
Tabelis 3 on järjestatud SERVQUAL ankeedi mõlema poole (ootuste ja
tulemused) hinnangute vahe alates kõrgemates madalamateni. Punktid
on esitatud aritmeetiliste keskmistena.
Tabel 3Ööklubi tualetid peaksid olema puhtad.
-4
Ööklubi tantsupõrand peaks olema peo vältel puhas (klaasikildudest, maha aetud kokteilist jms).
-4
Ööklubi teenindajad peaksid oskama vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
-3
Ööklubi turvateenistus peaks tagama turvalise ja konfliktivaba õhkkonna
-3
Ööklubis peaks olema meeldiv ja sõbralik kollektiiv, kes peaks tekitama soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
-3
Ööklubi turvatöötajad peaksid leidma konfliktide või kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
-3
Ööklubi teenindajad peaksid kliente informeerima ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
-3
Ööklubisse tulles peaksid kliendid tundma, et nad on oodatud.
-2
Ööklubi teenindajatel peaks olema aega märgata igat klienti.
-2
Ööklubi interjöör peaks olema külastajate poolt lõhkumata ja kutsuv.
-1
Ööklubis peaks olema mitmekesine tootevalik.
-1
Ööklubi teenindajad peaksid tahtma teenindada ja olema valmis klienti teenindama.
-1
Ööklubi teenindajad peaksid olema klientidega viisakad ja sõbralikud.
-1
Ööklubi muusika valik peaks olema väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
-1
Ööklubis peaksid olema kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
-1
Ööklubi asukoht peaks olema kliendile mugav.
0
Ööklubi baaritöötajad peaksid suutma segada kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
0
Ööklubi personal peaks kliendile raha tagastama sendi täpsusega, mitte ei tohiks võtta sellest endale omavoliliselt jootraha.
0
Ööklubi garderoob peaks tagama kliendile õige riietuseseme väljastamise.
0
Ööklubi teenindajad peaksid aitama klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
0
Ööklubi töötajad peaksid välja nägema ööklubile kohased (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
1
Ööklubi lahtiolekuajad peaksid olema kliendisõbralikud.
1
Alloleval joonisel on välja toodud tabelite 1-3 tulemused
graafiliselt. Punased jooned on kogu grupi oodatavate tulemuste
näitajad SERVQUAL ankeedi esimeselt poolelt ja sinised jooned on
SERQUAL ankeedi teise osa tulemused. Rohelised jooned näitavad vahet
ootuste ja tulemuste vahel.
2.3 Arutelu ja järeldused ja edasist uurimist vajavad valdkonnad
Pärast tulemuste analüüsi saab väita, et kogu grupi aravtes oli
klubis suurimaks probleemiks puhtuse hoidmine, seda nii
tantsupõrandal kui ka tualettides. Kõikide külastataud pidude ajal
oli tantsupõrandal klaasikilde või kokteili, mis panin jalatsi
tallad mõneks ajaks kleepuma. Tualettide puhul toome välja meeste
tualettruumi
ahta ruumikuse ning käte pesemiseks oleva ainsa
kraanikausi, mis põhjustab järjekordi või halvemal juhul
hügieeninormide eiramist. Naiste tualettruumis sai kiirelt otsa
kätekuivatuspaber, mis täitis kiirelt prügikasti ning sellest
tulenevalt kukkus see lõpuks tualeti põrandale.
Väga palju miinuspunkte sai ka klubi personal. Teenindajad ei oska
alati vastata kliendi küsimustele toodete ja hindade osas ning ei
ole pahatihti meeldiv ja sõbralik, mis aga peaks olema alus selleks,
et klient sooviks
samasse klubisse tagasi minna. Imestama pani ka
see, et personal ei küsi klientidelt klubikaarte, vaid kasutab seda
allahindluse tegemiseks vaid juhul, kui klient selle ise märkab
teenindajale ulatada. Klubis kehtivatest kliendikaartidest ei
informeeritud teenindaja
algatusel ühtegi grupi liiget, kes klubi
külastas. Baaris töötava personali osas hinnati madalalt
teenindaja tahtlust klienti teenidada ning nende sõbralikku ja
viisakat käitumist. Teenindajatel ei olnud ka tihti aega märgata
tagasihoidlikumat klienti, kes peaaegu üle baarileti ei
roni .
Uuringu tulemusena on kõige imekspandavam, et klubis ei teki
tunnet ,
et oled sinna oodatud ning tunnet, et soovid ka järgmisel korral
sama klubi külastada.
Plusspunkte teenisid aga töötajate välimus, mis oli personali
kohta ka ainsaim hea sõna, ning klubi lahtioleku ajad, mille grupp
hindas kliendisõbarlikuks
2.4 Tööst tulenevad ettepanekud ettevõttele.
Ööklubi Sugaril oleks kasulik oma kasumi kasvatamiseks koostada
lojaalsematele ning kõrgema krediidireitinguga klientidele VIP –
kaardi mis omakorda töötaks ka klubisisese krediitkaardina ja
annaks erinevaid
eeliseid . Klientidele, kes VIPideks ei soovi olla,
neile tuleks altimalt reklaamida klubikaarti, et tekiks
püsiklientuur.
Uuringu seisukohalt on väga oluline lahendada puhtuse probleem.
Teenindajad peaksid leidma klaaside koristamise kõrvalt aega ka
tualettide ülevaatamiseks, vajadusel
puhastamiseks ning pidevalt
liikudes peaksid nad kiiremalt märkama, kui
kokteil ja klaasikillud
on tantsupõrandal.
Oluline samm on kindlasti ka teenindava personali koolitamine väga
headeks klienditeenidajateks, kuna nemad on klubi visiitkaart, mis
kutsub kliendi üha uuesti ja uuesti ööklubi Sugar külastama või
uuringu kohaselt on nad hea väljanägmisega
visiitkaardid , kuid ei
suuda veenda klienti samasse klubisse tagasi
tulema .
Kokkuvõte
Üldjoontes võib öelda, et ööklubi teeininduskulturil arenguruumi
jagub. Eelkõige peab arvestama, et tegu ei ole kõige
lihtsakoelisema teenindusettevõttega kus saab rakendada kõiki
teeninduskvaliteedi norme ülihästi. Kuna tegemist on ööklubiga
siis peab arvestama pikkade järjekordade, tülikate klientide, suure
rahvamassi ning kainest kuni äärmusliku joobeastmeni inimestega.
Kuid sellegipoolest, kui jätta kõrvale veidi
isemoodi töökeskkond
ning suhteliselt varieeruvad kliendisegmendid, peaks ettevõte suutma
tagada hea klienditeeninduse igasugustes tingimustes. Tulenevalt
teenindajate suhteliselt madalast teenindusvalmidusest peaks ettevõte
kaaluma töötajate motivatsioonipaketi väljatöötamist. Iga
teenindaja on ettevõtte esindaja ning teenindussoov ja -valmidus
peaks
tekkima teenindaja enda initsiatiivil.
Viidatud allikad
Heli Tooman 2003. Teenindusühiskond, teeninduskultuur ja klienditeenindusõppe kontseptuaalsed lähtekohad. Tallinna Pedagoogikaülikool sotsiaalteaduste dissertatsioonid. TPÜ Kirjastus.
Katre Valgma. 2006. Klientide rahulolu ja teeninduse kvaliteedi mõõtmine jaekaubanduse ettevõttes. TÜ Majandusteaduskond, Juhtimise ja turunduse instituut. (Magistritöö).
Maive Suuroja. 2003. Service quality – main conceptualizations and critique . TÜ Majandusteaduskond, Tartu University Press.
Tarbija 24 [ http://wwx.tarbija24.ee/181207/esileht/olulised_teemad/tarbija24/kinnisvara/302121.php ] 10.05.2012
Postimees [ http://uudisvoog.postimees.ee/?DATE=20110603&ID=259222 ] 10.05.2012.
Karjääriteenuste kvaliteedikäsiraamat, 10.02.2011, SA Innove karjääriteenuste arenduskeskus.
Sugarclub [ http://sugarclub.ee/ ] 10.05.2012
Lisa
1. SERVQUAL ankeedid
SERVQUAL küsimustik.
Karmen Kukk, 05. Aprill 2012 (üritus Trubute to Beyoncé), klientide
hulk ca 150, klubis viibisin 00.30-04.00.
1- ei nõustu
üldse
2- ei nõustu
3- pigem ei
Nõustu
4- ei oska
öelda
5- pigem
nõustun
6- nõustun
7- nõustun
Täielikult
I osa
1a Ööklubi asukoht peaks olema kliendile mugav.
1 2 3 4 5 6 7
2a Ööklubi interjöör peaks olema külastajate poolt lõhkumata ja kutsuv.
1 2 3 4 5 6 7
3a Ööklubis peaks olema mitmekesine tootevalik.
1 2 3 4 5 6 7
4a Ööklubis peaksid olema kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
1 2 3 4 5 6 7
5a Ööklubi tualetid peaksid olema puhtad.
1 2 3 4 5 6 7
6a Ööklubi baaritöötajad peaksid suutma segada kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
1 2 3 4 5 6 7
7a Ööklubi töötajad peaksid välja nägema ööklubile kohased (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
1 2 3 4 5 6 7
8a Ööklubi personal peaks kliendile raha tagastama sendi täpsusega, mitte ei tohiks võtta sellest endale omavoliliselt jootraha.
1 2 3 4 5 6 7
9a Ööklubi garderoob peaks tagama kliendile õige riietuseseme väljastamise.
1 2 3 4 5 6 7
10a Ööklubi turvatöötajad peaksid leidma konfliktide või kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
1 2 3 4 5 6 7
11a Ööklubi teenindajatel peaks olema aega märgata igat klienti.
1 2 3 4 5 6 7
12a Ööklubi teenindajad peaksid aitama klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
1 2 3 4 5 6 7
13a Ööklubi teenindajad peaksid kliente informeerima ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
1 2 3 4 5 6 7
14a Ööklubi tantsupõrand peaks olema peo vältel puhas (klaasikildudest, maha aetud kokteilist jms).
1 2 3 4 5 6 7
15a Ööklubi teenindajad peaksid tahtma teenindada ja olema valmis klienti teenindama.
1 2 3 4 5 6 7
16a Ööklubi teenindajad peaksid olema klientidega viisakad ja sõbralikud.
1 2 3 4 5 6 7
17a Ööklubi teenindajad peaksid oskama vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
1 2 3 4 5 6 7
18a Ööklubi turvateenistus peaks tagama turvalise ja konfliktivaba õhkkonna
1 2 3 4 5 6 7
19a Ööklubisse tulles peaksid kliendid tundma, et nad on oodatud.
1 2 3 4 5 6 7
20a Ööklubi lahtiolekuajad peaksid olema kliendisõbralikud.
1 2 3 4 5 6 7
21a Ööklubi muusika valik peaks olema väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
1 2 3 4 5 6 7
22a Ööklubis peaks olema meeldiv ja sõbralik kollektiiv, kes peaks tekitama soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
1 2 3 4 5 6 7
II osa
1a Ööklubi Sugar asukoht on kliendile mugav.
1 2 3 4 5 6 7
2a Ööklubi Sugar interjöör on külastajate poolt lõhkumata ja kutsuv.
1 2 3 4 5 6 7
3a Ööklubis Sugar on mitmekesine tootevalik.
1 2 3 4 5 6 7
4a Ööklubis Sugar on kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
1 2 3 4 5 6 7
5a Ööklubi Sugar tualetid on puhtad.
1 2 3 4 5 6 7
6a Ööklubi Sugar baaritöötajad on suutlikud segama kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
1 2 3 4 5 6 7
7a Ööklubi Sugar töötajad on ööklubile kohase väljanägemisega (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
1 2 3 4 5 6 7
8a Ööklubi Sugar personal tagastab raha kliendile sendi täpsusega, mitte ei võta sellest endale omavoliliselt jootraha.
1 2 3 4 5 6 7
9a Ööklubi Sugar garderoob tagab kliendile õige riietuseseme väljastamise.
1 2 3 4 5 6 7
10a Ööklubi Sugar turvatöötajad leiavad konfliktide või kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
1 2 3 4 5 6 7
11a Ööklubi Sugar teenindajatel on aega igat klienti märgata.
1 2 3 4 5 6 7
12a Ööklubi Sugar teenindajad aitavad klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
1 2 3 4 5 6 7
13a Ööklubi Sugar teenindajad informeerivad kliente ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
1 2 3 4 5 6 7
14a Ööklubi Sugar tantsupõrand on peo vältel puhas (klaasikildudest, maha aetud kokteilist jms).
1 2 3 4 5 6 7
15a Ööklubi Sugar teenindajad tahavad teenindada ja on valmis klienti teenindama.
1 2 3 4 5 6 7
16a Ööklubi Sugar teenindajad on klientidega viisakad ja sõbralikud.
1 2 3 4 5 6 7
17a Ööklubi Sugar teenindajad oskavad vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
1 2 3 4 5 6 7
18a Ööklubi Sugar turvateenistus tagab turvalise ja konfliktivaba õhkkonna.
1 2 3 4 5 6 7
19a Ööklubisse Sugar tulles tunnevad kliendid, et nad on oodatud.
1 2 3 4 5 6 7
20a Ööklubi Sugar lahtiolekuajad on kliendisõbralikud.
1 2 3 4 5 6 7
21a Ööklubi Sugar muusikavalik on väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
1 2 3 4 5 6 7
22a Ööklubi Sugar on meeldiv ja sõbralik kollektiiv, kes tekitab soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
1 2 3 4 5 6 7
SERVQUAL küsimustik.
Alice Treimuth, 10. Mai 2012, klientide hulk ca 300, klubis veedetud
aeg 01.00 – 03.30.
1- ei nõustu
üldse
2- ei nõustu
3- pigem ei
Nõustu
4- ei oska
öelda
5- pigem
nõustun
6- nõustun
7- nõustun
Täielikult
I osa
1a Ööklubi asukoht peaks olema kliendile mugav.
1 2 3 4 5 6 7
2a Ööklubi interjöör peaks olema külastajate poolt lõhkumata ja kutsuv.
1 2 3 4 5 6 7
3a Ööklubis peaks olema mitmekesine tootevalik.
1 2 3 4 5 6 7
4a Ööklubis peaksid olema kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
1 2 3 4 5 6 7
5a Ööklubi tualetid peaksid olema puhtad.
1 2 3 4 5 6 7
6a Ööklubi baaritöötajad peaksid suutma segada kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
1 2 3 4 5 6 7
7a Ööklubi töötajad peaksid välja nägema ööklubile kohased (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
1 2 3 4 5 6 7
8a Ööklubi personal peaks kliendile raha tagastama sendi täpsusega, mitte ei tohiks võtta sellest endale omavoliliselt jootraha.
1 2 3 4 5 6 7
9a Ööklubi garderoob peaks tagama kliendile õige riietuseseme väljastamise.
1 2 3 4 5 6 7
10a Ööklubi turvatöötajad peaksid leidma konfliktide või kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
1 2 3 4 5 6 7
11a Ööklubi teenindajatel peaks olema aega märgata igat klienti.
1 2 3 4 5 6 7
12a Ööklubi teenindajad peaksid aitama klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
1 2 3 4 5 6 7
13a Ööklubi teenindajad peaksid kliente informeerima ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
1 2 3 4 5 6 7
14a Ööklubi tantsupõrand peaks olema peo vältel puhas (klaasikildudest, maha aetud kokteilist jms).
1 2 3 4 5 6 7
15a Ööklubi teenindajad peaksid tahtma teenindada ja olema valmis klienti teenindama.
1 2 3 4 5 6 7
16a Ööklubi teenindajad peaksid olema klientidega viisakad ja sõbralikud.
1 2 3 4 5 6 7
17a Ööklubi teenindajad peaksid oskama vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
1 2 3 4 5 6 7
18a Ööklubi turvateenistus peaks tagama turvalise ja konfliktivaba õhkkonna
1 2 3 4 5 6 7
19a Ööklubisse tulles peaksid kliendid tundma, et nad on oodatud.
1 2 3 4 5 6 7
20a Ööklubi lahtiolekuajad peaksid olema kliendisõbralikud.
1 2 3 4 5 6 7
21a Ööklubi muusika valik peaks olema väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
1 2 3 4 5 6 7
22a Ööklubis peaks olema meeldiv ja sõbralik kollektiiv, kes peaks tekitama soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
1 2 3 4 5 6 7
II osa
1a Ööklubi Sugar asukoht on kliendile mugav.
1 2 3 4 5 6 7
2a Ööklubi Sugar interjöör on külastajate poolt lõhkumata ja kutsuv.
1 2 3 4 5 6 7
3a Ööklubis Sugar on mitmekesine tootevalik.
1 2 3 4 5 6 7
4a Ööklubis Sugar on kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
1 2 3 4 5 6 7
5a Ööklubi Sugar tualetid on puhtad.
1 2 3 4 5 6 7
6a Ööklubi Sugar baaritöötajad on suutlikud segama kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
1 2 3 4 5 6 7
7a Ööklubi Sugar töötajad on ööklubile kohase väljanägemisega (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
1 2 3 4 5 6 7
8a Ööklubi Sugar personal tagastab raha kliendile sendi täpsusega, mitte ei võta sellest endale omavoliliselt jootraha.
1 2 3 4 5 6 7
9a Ööklubi Sugar garderoob tagab kliendile õige riietuseseme väljastamise.
1 2 3 4 5 6 7
10a Ööklubi Sugar turvatöötajad leiavad konfliktide või kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
1 2 3 4 5 6 7
11a Ööklubi Sugar teenindajatel on aega igat klienti märgata.
1 2 3 4 5 6 7
12a Ööklubi Sugar teenindajad aitavad klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
1 2 3 4 5 6 7
13a Ööklubi Sugar teenindajad informeerivad kliente ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
1 2 3 4 5 6 7
14a Ööklubi Sugar tantsupõrand on peo vältel puhas (klaasikildudest, maha aetud kokteilist jms).
1 2 3 4 5 6 7
15a Ööklubi Sugar teenindajad tahavad teenindada ja on valmis klienti teenindama.
1 2 3 4 5 6 7
16a Ööklubi Sugar teenindajad on klientidega viisakad ja sõbralikud.
1 2 3 4 5 6 7
17a Ööklubi Sugar teenindajad oskavad vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
1 2 3 4 5 6 7
18a Ööklubi Sugar turvateenistus tagab turvalise ja konfliktivaba õhkkonna.
1 2 3 4 5 6 7
19a Ööklubisse Sugar tulles tunnevad kliendid, et nad on oodatud.
1 2 3 4 5 6 7
20a Ööklubi Sugar lahtiolekuajad on kliendisõbralikud.
1 2 3 4 5 6 7
21a Ööklubi Sugar muusikavalik on väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
1 2 3 4 5 6 7
22a Ööklubis Sugar on meeldiv ja sõbralik kollektiiv, kes tekitab soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
1 2 3 4 5 6 7
SERVQUAL küsimustik.
Sander Sulu
1- ei nõustu
üldse
2- ei nõustu
3- pigem ei
Nõustu
4- ei oska
öelda
5- pigem
nõustun
6- nõustun
7- nõustun
Täielikult
I osa
1a Ööklubi asukoht peaks olema kliendile mugav.
1 2 3 4 5X 6 7
2a Ööklubi interjöör peaks olema külastajate poolt lõhkumata ja kutsuv.
1 2 3 4 5 6X 7
3a Ööklubis peaks olema mitmekesine tootevalik.
1 2 3 4 5X 6 7
4a Ööklubis peaksid olema kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
1 2 3 4X 5 6 7
5a Ööklubi tualetid peaksid olema puhtad.
1 2 3 4 5X 6 7
6a Ööklubi baaritöötajad peaksid suutma segada kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
1 2 3 4 5X 6 7
7a Ööklubi töötajad peaksid välja nägema ööklubile kohased (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
1 2 3 4X 5 6 7
8a Ööklubi personal peaks kliendile raha tagastama sendi täpsusega, mitte ei tohiks võtta sellest endale omavoliliselt jootraha.
1 2 3 4 5 6 7X
9a Ööklubi garderoob peaks tagama kliendile õige riietuseseme väljastamise.
1 2 3 4 5 6X 7
10a Ööklubi turvatöötajad peaksid leidma konfliktide või kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
1 2 3 4 5X 6 7
11a Ööklubi teenindajatel peaks olema aega märgata igat klienti.
1 2 3X 4 5 6 7
12a Ööklubi teenindajad peaksid aitama klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
1 2 3X 4 5 6 7
13a Ööklubi teenindajad peaksid kliente informeerima ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
1 2 3 4X 5 6 7
14a Ööklubi tantsupõrand peaks olema peo vältel puhas (klaasikildudest, maha aetud kokteilist jms).
1 2 3 4 5 6X 7
15a Ööklubi teenindajad peaksid tahtma teenindada ja olema valmis klienti teenindama.
1 2 3 4 5X 6 7
16a Ööklubi teenindajad peaksid olema klientidega viisakad ja sõbralikud.
1 2 3 4 5 6X 7
17a Ööklubi teenindajad peaksid oskama vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
1 2 3 4 5 6 7X
18a Ööklubi turvateenistus peaks tagama turvalise ja konfliktivaba õhkkonna
1 2 3 4 5 6X 7
19a Ööklubisse tulles peaksid kliendid tundma, et nad on oodatud.
1 2 3 4 5X 6 7
20a Ööklubi lahtiolekuajad peaksid olema kliendisõbralikud.
1 2 3 4 5X 6 7
21a Ööklubi muusika valik peaks olema väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
1 2 3 4X 5 6 7
22a Ööklubis peaks olema meeldiv ja sõbralik kollektiiv, kes peaks tekitama soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
1 2 3 4 5 6 7X
’II osa
1a Ööklubi Sugar asukoht on kliendile mugav.
1 2 3 4 5 6 7
2a Ööklubi Sugar interjöör on külastajate poolt lõhkumata ja kutsuv.
1 2 3 4 5 6 7
3a Ööklubis Sugar on mitmekesine tootevalik.
1 2 3 4 5 6 7
4a Ööklubis Sugar on kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
1 2 3 4 5 6 7
5a Ööklubi Sugar tualetid on puhtad.
1 2 3 4 5 6 7
6a Ööklubi Sugar baaritöötajad on suutlikud segama kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
1 2 3 4 5 6 7
7a Ööklubi Sugar töötajad on ööklubile kohase väljanägemisega (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
1 2 3 4 5 6 7
8a Ööklubi Sugar personal tagastab raha kliendile sendi täpsusega, mitte ei võta sellest endale omavoliliselt jootraha.
1 2 3 4 5 6 7
9a Ööklubi Sugar garderoob tagab kliendile õige riietuseseme väljastamise.
1 2 3 4 5 6 7
10a Ööklubi Sugar turvatöötajad leiavad konfliktide või kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
1 2 3 4 5 6 7
11a Ööklubi Sugar teenindajatel on aega igat klienti märgata.
1 2 3 4 5 6 7
12a Ööklubi Sugar teenindajad aitavad klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
1 2 3 4 5 6 7
13a Ööklubi Sugar teenindajad informeerivad kliente ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
1 2 3 4 5 6 7
14a Ööklubi Sugar tantsupõrand on peo vältel puhas (klaasikildudest, maha aetud kokteilist jms).
1 2 3 4 5 6 7
15a Ööklubi Sugar teenindajad tahavad teenindada ja on valmis klienti teenindama.
1 2 3 4 5 6 7
16a Ööklubi Sugar teenindajad on klientidega viisakad ja sõbralikud.
1 2 3 4 5 6 7
17a Ööklubi Sugar teenindajad oskavad vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
1 2 3 4 5 6 7
18a Ööklubi Sugar turvateenistus tagab turvalise ja konfliktivaba õhkkonna.
1 2 3 4 5 6 7
19a Ööklubisse Sugar tulles tunnevad kliendid, et nad on oodatud.
1 2 3 4 5 6 7
20a Ööklubi Sugar lahtiolekuajad on kliendisõbralikud.
1 2 3 4 5 6 7
21a Ööklubi Sugar muusikavalik on väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
1 2 3 4 5 6 7
22a Ööklubi Sugar on meeldiv ja sõbralik kollektiiv, kes tekitab soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
1 2 3 4 5 6 7
SERVQUAL küsimustik.
Kristo Tõnissoo, 05 Mai 2012, kliente ca 400, klubis oldud aeg 01.00
– 04.00
1- ei nõustu
üldse
2- ei nõustu
3- pigem ei
Nõustu
4- ei oska
öelda
5- pigem
nõustun
6- nõustun
7- nõustun
Täielikult
I osa
1a Ööklubi asukoht peaks olema kliendile mugav.
1 2 3 4 5 6X 7
2a Ööklubi interjöör peaks olema külastajate poolt lõhkumata ja kutsuv.
1 2 3 4 5 6X 7
3a Ööklubis peaks olema mitmekesine tootevalik.
1 2 3 4X 5 6 7
4a Ööklubis peaksid olema kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
1 2 3X 4 5 6 7
5a Ööklubi tualetid peaksid olema puhtad.
1 2 3 4 5 6 7X
6a Ööklubi baaritöötajad peaksid suutma segada kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
1 2 3 4 5 6X 7
7a Ööklubi töötajad peaksid välja nägema ööklubile kohased (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
1 2 3 4 5X 6 7
8a Ööklubi personal peaks kliendile raha tagastama sendi täpsusega, mitte ei tohiks võtta sellest endale omavoliliselt jootraha.
1 2 3 4 5X 6 7
9a Ööklubi garderoob peaks tagama kliendile õige riietuseseme väljastamise.
1 2 3 4 5 6X 7
10a Ööklubi turvatöötajad peaksid leidma konfliktide või kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
1 2 3 4 5X 6 7
11a Ööklubi teenindajatel peaks olema aega märgata igat klienti.
1 2 3 4X 5 6 7
12a Ööklubi teenindajad peaksid aitama klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
1 2 3 4X 5 6 7
13a Ööklubi teenindajad peaksid kliente informeerima ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
1 2 3 4 5X 6 7
14a Ööklubi tantsupõrand peaks olema peo vältel puhas (klaasikildudest, maha aetud kokteilist jms).
1 2 3 4 5 6X 7
15a Ööklubi teenindajad peaksid tahtma teenindada ja olema valmis klienti teenindama.
1 2 3 4 5X 6 7
16a Ööklubi teenindajad peaksid olema klientidega viisakad ja sõbralikud.
1 2 3 4 5X 6 7
17a Ööklubi teenindajad peaksid oskama vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
1 2 3 4 5 6 7X
18a Ööklubi turvateenistus peaks tagama turvalise ja konfliktivaba õhkkonna
1 2 3 4 5 6X 7
19a Ööklubisse tulles peaksid kliendid tundma, et nad on oodatud.
1 2 3 4 5X 6 7
20a Ööklubi lahtiolekuajad peaksid olema kliendisõbralikud.
1 2 3 4X 5 6 7
21a Ööklubi muusika valik peaks olema väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
1 2 3 4 5X 6 7
22a Ööklubis peaks olema meeldiv ja sõbralik kollektiiv, kes peaks tekitama soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
1 2 3 4 5 6X 7
II osa
1a Ööklubi Sugar asukoht on kliendile mugav.
1 2 3 4 5X 6 7
2a Ööklubi Sugar interjöör on külastajate poolt lõhkumata ja kutsuv.
1 2 3X 4 5 6 7
3a Ööklubis Sugar on mitmekesine tootevalik.
1 2 3X 4 5 6 7
4a Ööklubis Sugar on kokteilikaardid, kus on lahti kirjutatud nende sisu.
1 2 3 4X 5 6 7
5a Ööklubi Sugar tualetid on puhtad.
1 X2 3 4 5 6 7
6a Ööklubi Sugar baaritöötajad on suutlikud segama kokteile vastavalt kokteilikaardis kirjeldatule.
1 2 3 4 5X 6 7
7a Ööklubi Sugar töötajad on ööklubile kohase väljanägemisega (hoolitsetud, meigitud ja riietatud vastavale peole kohaselt).
1 2 3 4 5X 6 7
8a Ööklubi Sugar personal tagastab raha kliendile sendi täpsusega, mitte ei võta sellest endale omavoliliselt jootraha.
1 2 3 4X 5 6 7
9a Ööklubi Sugar garderoob tagab kliendile õige riietuseseme väljastamise.
1 2 3 4 5X 6 7
10a Ööklubi Sugar turvatöötajad leiavad konfliktide või kaebuste korral kõiki pooli rahuldava lahenduse.
1 2 3X 4 5 6 7
11a Ööklubi Sugar teenindajatel on aega igat klienti märgata.
1 2X 3 4 5 6 7
12a Ööklubi Sugar teenindajad aitavad klientidel leida kliendile sobivaid tooteid.
1 2 3 4X 5 6 7
13a Ööklubi Sugar teenindajad informeerivad kliente ettevõttes kehtivatest sooduskaartidest.
1 2 3X 4 5 6 7
14a Ööklubi Sugar tantsupõrand on peo vältel puhas (klaasikildudest, maha aetud kokteilist jms).
1 2 3X 4 5 6 7
15a Ööklubi Sugar teenindajad tahavad teenindada ja on valmis klienti teenindama.
1 2 3 4 5X 6 7
16a Ööklubi Sugar teenindajad on klientidega viisakad ja sõbralikud.
1 2 3 4 5X 6 7
17a Ööklubi Sugar teenindajad oskavad vastata klientide küsimustele nii toodete kui hindade osas.
1 2 3 4 5X 6 7
18a Ööklubi Sugar turvateenistus tagab turvalise ja konfliktivaba õhkkonna.
1 2 3 4 5X 6 7
19a Ööklubisse Sugar tulles tunnevad kliendid, et nad on oodatud.
1 2 3X 4 5 6 7
20a Ööklubi Sugar lahtiolekuajad on kliendisõbralikud.
1 2 3 4 5 6X 7
21a Ööklubi Sugar muusikavalik on väljareklaamitud üritusele kohane (teemakohane).
1 2 3 4 5 6X 7
22a Ööklubi Sugar on meeldiv ja sõbralik kollektiiv, kes tekitab soovi just sellesse klubisse tagasi minna.
1 2 3X 4 5 6 7
Kõik kommentaarid