Loeng nr 1. Sissejuhatus 1.1. Ajalooline areng ehitusmaksumuse määramisel Iidsetest aegadest on inimesed enne ehitamise alustamist vajanud teavet selle kohta, millised kulusid
ehitus endaga kaasa toob.
Ehituse maksumuse
prognoosimine pole sama, mis maksumuse plaanimine, samuti kui ilma
prognoosimist ei saa nimetada ilma plaanimiseks. Mõlemal juhul võib tegelik olukord kujuneda väga
erinevaks oodatust, seda täiesti sõltumatult prognoosijast.
19. sajandi alguseni tehtud prognoosid rahuldasid inimeste vajadusi küllaltki hästi ja enamik tähtsatest
ehitustest võeti ette kas lihtsalt heas usus edule või siis väga jõukad inimesed ehitasid oma lõbuks ning
mõlemal juhul leiti lõpuks ka vajalikud vahendid, ehitise lõpetamiseks. Ehitusprotsess koosnes
seejuures paljudest küllaltki lihtsatest ja sõltumatutest ning suhteliselt püsivate
kuludega tööoperatsioonidest. Vaatamata sellele tekkisid aga ka siin vead ehituse maksumuse hindamises.
Esimene oluline suunamuutus Tööstusliku revolutsiooni järel muutus olukord ehituses aga eelkõige kolmel
põhjusel :
1) Esiteks olid suurte ehitusprojektide kavandajad üha enam huvitatud kulude arvutusest:
tööstureid huvitas eelkõige kasum, riigitegelased pidid aga andma vastust oma tegevusest,
ühistegevuse puhul olid aga need mõlemad põhjused ühendatud.
2) Teiseks muutusid
projektid tehnoloogiliselt keerukamateks ja nüansi rohkemateks.
3) Kolmandaks oluliseks põhjuseks oli aga see, et sajandite jooksul väljakujunenud majanduselu ja
ühiskonnakorraldus muutus keerukamaks ning dünaamilisemaks.
Uuest olukorrast tulenevate nõudmistega kohandumiseks hakkas aga arenema kulutuste eelneva
hindamise süsteem, et kokkulepitud hinna alusel anda kogu vastutus projekti tööde täitmise eest
peatöövõtjale. See läbi vabanesid ehituse omanik ja
arhitekt paljudest korraldusprobleemidest ja
omanik oli kaitstud täpselt
piiritletud kohustusega tasuda, millega ta sidus ennast enne tööde
alustamist lepingu sõlmimisel.
Üle sajandi funktsioneeris see süsteem edukalt ja ta on ka tänapäeval laialt kasutusel, kuigi on
kadunud selle esialgne lihtsus. Siiski pani selline meetod ühe täiendava kohustuse arhitektile: lõpetada
tööjoonised ja lahendada ehitusega seotud pisiküsimused enne hinna määramist.
Hinnad kujunesid tavaliselt võistupakkumise teel.
Dokumendid töö kohta saadeti
paljudele töövõtjatele, kes
esitasid pitseeritud ümbrikutes oma ettepanekud, mis avati arhitekti poolt eelnevalt
väljakuulutatud päeval
ja
kellaajal . Tavaliselt sai lepingu see firma, kelle poolt tehtud
pakkumus oli madalaim.
Pakkumuse tegemiseks oli aga ettevõtjal vaja arvutada projekti töömahud ja materjali vajadus. Seda
tehti jooniseid üle mõõtes ja kuna algandmed pakkumuse tegemiseks olid samad igale pakkujale, pidid
ka kõik
arvutustulemused olema samad, juhul kui vigu ei tehtud. Selline põhimõte polnud aga mõistlik.
Oli tekkinud soodne olukord töömahtude arvestaja ameti tekkimiseks, kelle ülesandeks oli koostada
projekti töömahtude loend, arvutada töömahukus ja materjalide vajadus. Oma tasu sai ta aga juba
eduka pakkumuse teinud pretendendilt.
Kohe tekkis aga uus raskus. Pakkumussüsteemi edu sõltus võistluse aususest ja alati oli oht, et
pakkujad võisid
salaja kokku leppida ülespuhutud
hinnas ja lisatulu jaotamises. Mures olid ka arhitektid. Juhul kui
töövõtjad kasutasid mahtude arvestaja koostatud
arvutusi , võisid nad samaaegselt teha ka
mõningaid 1
arhitekti seisukohalt mittesoovitavaid muudatusi. Kiiresti muutus tavaliseks see, et koos jooniste ja
töökirjeldustega koostas arhitekt ka töömahtude loendid ise selleks, et võtta pakkujatelt vajadus
omavaheliseks kokkusaamiseks. Samas kehtis ikka põhimõte, et lepingu endale saanud edukas
pakkuja tasus ka arhitekti poolt määratud mahtude arvestajale tema töö eest. Mahtude arvestajast kujunes
tunnustatud amet.
Selline pakkumiskorraldus ehitusmaksumuse määramisega enne tööde alustamist annab tellijale kindla
eelarve enne tegelikke ehituskulusid. Pakkumuse toimumise ajaks on ta aga sidunud ennast juba paljude
kuludega, mida ei saa aga kunagi tagasi siis, kui selgus, et kulud ehitusele võivad olla liiga suured ja töid ei
saa alustada. Arhitekt, projekti konsultandid ja mahtude arvestaja on selleks ajaks lõpetanud põhilise osa
oma tööst ja loodavad saada selle eest ka oma tasu vaatamata sellele, kas töid tegelikult ka alustatakse või
mitte. Ainukesed, kes oleksid siiski nõus tasuta töötama, on ehitajad, sest neil pole veel küllalt andmeid
sellest, et
tellija ei suuda tasuda pakkumuses näidatud
summat . Ja veel – tellija on ilmselt ostnud ehituse
jaoks krundi ja ka see raha on nüüd
külmutatud . Lisaks sellele on ta teinud
plaane , koos kaasnevate
kuludega, juba valmis ehitise kasutamiseks, millest nüüd samuti tuleb
loobuda .
Teine võimalus oleks ehitis täielikult ümber projekteerida kaasaegsemaks ja korraldada uus
pakkumine. See toob aga kaasa täiendava
ajakulu ja ei vabasta tellijat eelmise nurjunud projektiga
seotud kuludest. Sellepärast on väga tähtis, et veel enne seda, kui tellija seob ennast liiga suurte
kuludega, annaksid ligikaudsed
eelarved talle teavet sellest, kui palju võib ehitus maksma minna.
Sellest tulenevalt tekib soov prognoosida ehitusmaksumust mingil hetkel enne töömahtude loendi
lõpetamist või pakkumuse tegemist. See tegevus toob aga kaasa täiendavad kulud aga seda arvutust
tuleb mõnikord teha ka selleks, et kontrollida ehitaja hinna mõistlikkust. Sest kui töövõtjal on kasutada
töömahtude loend, siis on ka loomulik, et tema eelarvestaja koostab täpse ja põhjendatud kulude
eelarve just ehitaja huvidest lähtudes.
Kuna tellija soovib nii aegsasti kui võimalik enne kui ta on oma tegevuses läinud liiga kaugele, saada
teavet eelseisvatest maksekohustustest, ja ka arhitekt soovib teada, kas tema projekt on teostatav, siis
tuleb koostada nii varakult kui võimalik ligikaudne eelarve, isegi kui joonised on veel eskiisideta ja
dokumentatsiooni on vähe või see puudub täiesti.
Tavaliselt koostas arhitekt sellise eelarve ise, tegelikult valmistas talle andmed ette aga mahtude
arvestaja, sest tal olid selleks suuremad kogemused ja võimalus kasutada maksumusteavet. Kuigi
selline korraldus polnud igapäevane, koostas mahtude arvestaja tihti oma arvutused arhitektile tasuta,
sest just arhitekt soovitas tellijale ka head mahtude arvestajat.
See soosis aga kulude eelarve, maksumusplaani ja kulude kontrolli süsteemi loomist. Traditsioonilised
on üldistaval ühikhinnal põhinevad eelarved, kus eelarvemaksumuse saamiseks arvutatakse töömahud
naturaalühikutes ja tulemus korrutatakse vastava ühikhinnaga.
Sõltumata sellest, kui põhjalikult selline eelarve on koostatud, eeldades suuri kogemusi, oskusi ja
otsustusvõimet, on sel ka oluline puudus: projekteerimise käigus tehtud eskiislahendusi pole võimalik
seostada täpsete tööjoonistega. Koostades töömahuloendit võib eelarvestajale tunduda, et hindamisel
aluseks olevad tööjoonised sisaldavad midagi väga olulist ja tähtsamat kui see, mis sisaldus esialgses
lahendis ja nende alusel koostatud eelarves, kuid tal pole seda võimalik tõestada ei arhitektile ega
tellijale. See on lihtsustatud nägemus töömahuloendist, kus põhikulud grupeeritakse, väiksemad
kulusid aga ignoreeritakse ja arvestatakse koondhinnetes.
Sellise eelarvestamiskorralduse puudused on aga ilmsed. Vajatakse täiendavat aega ja ka kulud on liiga
suured selleks, et neid arvutusi teha vaid „
heast tahtest“, mistõttu vajatakse ka täiendavat tasu. Samuti
2
peavad joonised olema täielikult lõpetatud ja kogu ehitus läbimõeldud: ka siis, kui ligikaudsed
töömahud annavad oluliselt erineva kulude summa võrreldes täpse eelarvega, pole selle vahe
kujunemine lihtsalt jälgitav. Pole näha ka seda, kas mõni ehitise osa on projekteeritud liiga
ekstravagantselt ja seda ei saa kuidagi tõestada, et maksumust vähendada ökonoomsemaks. Ainus,
mida saab teha, on töökirjelduses kõrgekvaliteediliste ja suurte kuludega seotud materjalid
asendada madalama kvaliteediga materjalidega, kuigi need lahendused pole samaväärsed. Pealegi on sel etapil
arhitekt juba vastu igasugustele suurtele ümberprojekteerimistele.
Seetõttu reeglina ligikaudseid töömahtusid ei arvutata ja kui arhitekt
saadab oma töö pakkumisele, loodab
ta ikka
parimat . Kui aga pakkumused on liiga kõrged, vähendatakse maksumust lihtsalt seal, kus seda on
kõige mugavam ja lihtsam teha (s.t. ei tule muuta liiga palju jooniseid), mitte aga efektiivsem.
Tulemuseks on ikkagi palju kasutut tööd ning ebarahuldav ja tasakaalustamata projektlahendus. Teine oluline suunamuutus Teisele maailmasõjale järgnevatel aastatel on tegelikult olnud peaaegu võimatu teha korrektset üksikul
ühikhinnal põhinevat eelarvestamist. Seda nii eeltoodud põhjusel, kuid ka seetõttu, et projekteerimise
käigus esitasid tellijad oma
täiendavaid nõudmisi ehitusmaksumusele. Tulemusena kujunes
„konstruktiivelemendil põhinev eelarvestamine“, mis võimaldas jälgida idee arengut projekteerimise
käigus ja lihtsustas ka kulude ratsionaalset jaotamist erinevate ehituskonstruktsioonide, aga ka
viimistlus - ja eritööde tegijate vahel. See metoodika on valdavalt kasutusel ka tänapäeval.
Kuigi Eestis on kogusummal põhinevad ehituslepingud igapäevane nähtus, kuna tellijatel/hankijatel
puuduvad piisavad teadmised ehitusest, neil on vähe rahalisi vahendeid, tahetakse maksimaalselt
maandada oma riske ning võimalikult kiiresti
ehitusprojekt lõpuni viia, on maailmas aga aja jooksul
vaid kogusummal põhinev ehituslepingute süsteem taanduma hakanud.
Selleks on kaks põhjust:
1) Vaatamata sellele, et kasutusel olnud töömahtude loendid pidid teoreetiliselt olema koostatud
lõplikult väljakujundatud projekti
ideekavandi alusel, kujunesid
nendest vaid hüpoteetilised
mudelid, kuhu ehituse käigus tuli sisse viia lugematuid muudatusi. Seetõttu polnud töövõtjal
võimalik oma töid normaalselt korraldada ning tal tekkis ka võimalus nõuda hinda, milline
oluliselt erines esialgsest.
2) Teine põhjus, mis on oluliselt seotud ka esimesega, on sotsiaalse, majandusliku ja moraalse
kliima muutumine, mistõttu töövõtjal oli võimatu määrata võistupakkumisel projektile kindlat
hinda, sest see sõltus riskist. Sellised tegurid nagu kõrge
inflatsioon , tootmise ja
tehnoloogia kiire areng, seaduste muutumine ja finantsiline
ebakindlus näitavad seda, et praegune
ühiskond on väga erinev endisest kogumaksumusele aluse
pannud ühiskonnast ja sellega
kaasnevad paratamatult ka muutused juhtimises.
Nendes oludes tulid kasutusele ehituskorralduse alternatiivmeetodid, kusjuures mõnedes neist pole
enam kohta formaalsetel töömahuloenditel, teistes aga pakkumushinnal.
Mahtude arvestajad, kelle
tegelikud oskused ilmnesid hinna plaanimisel, pandi nüüd tegutsema
ehitusökonomistidena selle sõna kõige laiemas tähenduses. Nendest on saanud tunnustatud
eksperdid ehituskulude hindamisel ja nad osalevad paljudes projektides, kus polegi ette nähtud töömahtude loendi
koostamist. Siiski on ehitushinna plaanimisel ja kontrollil selline tähtsus, et paljud arhitektid,
insenerid ja
ehitajad vajavad siin oskusi ning mitmed neist spetsialiseeruvad ümber kas eelarvestajateks või
maksumusplaanijateks, kus eelarvestajad töötavad töövõtja huvides ja maksumusplaanijad tellija/
hankija huvides. Arvutisüsteemide areng ja ka kasvav ehitamine välisriikides muudab
3
ehitusmaksumuse üheks projekteerimise parameetriks ja koostisosaks, mis eksisteerib koos
projekteerimisega.
Sellepärast vajab ehitusmaksumuse plaanija kaasajal lisaks oskusele määrata täpne pakkumushind ka
kompetentsust paljudes muudes küsimustes. Ta peab töötama koos oma tellijaga investeerimisidee
kujunemisest (isegi enne investeeringute põhjendamist) kuni ehitise valmimiseni ja käikuandmiseni.
See töö eeldab paindlikku ja oskuslikku
tegutsemist , sest samaaegselt vajab tellija teavet ka projektiga
kaasnevatest sotsiaal-majanduslikest teguritest. Pole ühtegi valmis retsepti ega protseduuri, mida
saaks selgeks õppida ja kasutada järele mõtlemata: see, mida on vaja teha,
selgub alles siis, kui
saadakse aru ülesandest ja selle võimalikest lahendusvariantidest. Igaüks, kes saavutab praktikas
vastuvõetavaid tulemusi, on oma töös olnud edukas.
Maksumusplaanija roll on tänapäeval äärmiselt tähtis:
Ta peab olema valmis selleks, et võtta endale täielik sotsiaalne vastutus oma soovituste ja
tegevuse eest.
Samas võib tekkida
olukordi , kui ta peab paratamatult alandama hinda, kuid ta peab oma
tegevust argumenteeritult põhjendama.
Ta peab olema võimeline aru saama nii tellija, arhitekti kui ka kogu ühiskonna
vajadustest ning
võimalusel neid tasakaalustama.
Tema otsused peavad tuginema ehituse väärtusel, mitte aga minimaalsel maksumusel: ehitise
väärtus on tunduvalt laiem mõiste kui tema rahas väljendatud maksumus.
Maksumusplaanijal on tööks vaja mitmekesist haridust, laiu sotsiaal-kultuurilisi huvisid ja lisaks kainet
mõistust tegelike võimaluste tunnetamiseks.
Suvalise uue tehnoloogia või lahenduse kasutuselevõtmine vajab nii maksumusplaanijate, arhitektide,
tellijate kui ka ehitajate valmisolekut nii koguda andmeid kui ka neid kasutada. Selles olukorras on
oluline just maksumusplaanija hinnang saadud andmetele ja nende põhjendatud interpreteerimine.
1.2. Hinna, kulu, maksumuse mõiste Turumajandus on suunatud inimeste vajaduste rahuldamisele kaupade vahendamise kaudu.
Turumajanduse seadused tasakaalustavad konkurentsi tingimustes majandust läbi pakkumise,
nõudluse ja hindade.
Vastavalt V. Pareto kriteeriumile „täielik konkurents efektiivselt jaotab
ressursid “.
Hinna olemus: -
Põhilisteks ressurssideks on materjali- ja tööjõuressurss.
-
Kauba hind ja kasumlikkus sõltub nõudlusest ja pakkumisest.
4
-
Tututingimustes põhiliseks majanduskatekoorijaks on hind.
Hind on tavaliselt kauba maksumuse sünonüüm ja need kaks mõistet võivad üksteist asendada.
Hind – kauba/teenuse väärtuse
väljendus rahas!
Hinna filosoofilised kontseptsioonid : - Hind on
vahetuse kategooria
- Hind on rikkuse väljendus
- „õiglane“ hind võimaldab tagastada kulud
Majanduslikud hinna kontseptsioonid: - Hind on määratav objektiivsete kuludega
- Hind on määratav kasulikkuse subjektiivse hinnanguna
Esimest
kontseptsiooni esindab klassikaline
poliitökonoomia . Teist kontseptsiooni esindavad aga
neoklassikud.
Hind on oma
olemuselt vastuoluline – üheltpoolt on hind objektiivse maksumuse rahaline väljendus
teisalt sõltub nõudluse ja pakkumise subjektiivsest kõikumisest.
Hinnakujundavad faktorid turumajanduses on: - Kulud
- Kauba kasulikkus
-
Nõudlus ja selle
elastsus - Konkurents
- Riigi mõju
Hind täidab järgmiseid funktsioone: -Mõõtmis funktsioon
– võimaldab määrata tasu kaupade ja teenuste eest
-
Võrdlev funktsioon
– vajalik, et hinnata erinevate kaupade teenuste hinda
-Arvestuslik funktsioon
– võimaldab määrata materjalide, palga ja teiste ressursside kulu
rahalises väljenduses toodangu tootmiseks
-Reguleerimisfunktsioon
– hind tasakaalustab nõudluse ja pakkumise
-Stabilisteerimisfunktsioon
– hinnad stimuleerivad kasutama efektiivseid töömeetodeid ja
efektiivselt ning kokkuhoidlikult kasutama ressursse.
-
Jaotusfunktsioon – hinna alusel saab ressursi jaotada erinevatesse kategooriatesse
-Nõudmise ja pakkumise tasakaalustamise funktsioon
Hinnad määratakse vastavalt nendele funktsioonidele lähtudes:
- Tootmiskuludest (omahinnast)
- Nõudlusest ja pakkumisest
- Konkurentsist
- Kasumi olemasolust
Eristatakse kolme
hinnakujunduse meetodit:
-Tootmiskuludel
-Ostjate nõudlusel
-Konkurentide hindadel
Hinnakujunduse etapid:
-Hinnakujunduse objekti valik
-Nõudluse ja pakkumise valik
5
-Kulude analüüs
-Konkurentide hindade analüüs
-Hinnakujunduse meetodi valik
-Lõplik hinna kindlaksmääramine
Hinnakujundamise eesmärgiks on määrata objektiivne ehitusmaksumus.
Ehituses eelarveline maksumus on kavandamise aluseks, investeeringute
rakendamise aluseks,
töövõtutööde, arvestuse ja aruandluse ning arvelduste aluseks teostatud tööde eest tellija ja töövõtja
vahel.
Kulu,
kulutus on:
- Tegelikud väljaminekud kas
füüsilistes ühikutes või nende rahalises ekvivalendis
- On juba kas tegelikult tasutud või kuuluvad tasumisele maksedokumentide alusel
- Kulud kalkuleeritakse ja põhjendatakse kulunormide alusel (nn põhjendatud
kulud) o Materjali kulunormid (füüsilistes ühikutes) lõpptulemusele
o Tööajanormid (inim-tund, masin-tund) lõpptulemusele
Maksumus on:
-
Üldistav termin, mis esitab tulemuse saavutamiseks vajalikke rahalisi kulutusi
- Väljendab kas juba tasutud või tasumisele kuuluvaid summasid
- Maksumusarvutuste aluseks on nii detailsed ressursikulu
kalkulatsioonid kui lepingutest
tulenevad hinnakohustused
- Maksumusarvutustes süstematiseeritakse kulutused nende tegemise eesmärgi järgi
Ehitusmaksumus/
ehituskulud - Ehitise püstitamisega seotud kulutused ehitise kavandamisest kuni täieliku valmimiseni
- Koosnevad kulutustest ehituse kavandamiseks ja elluviimiseks, vajalikele kaupadele, tööle,
teenustele ja maksudele
- Ehitusprojekti elluviimisega seonduvad kulud (laiem
käsitlus )
1.3. Hinna liigid -
Turuhind - aluseks on konkurentsiturg
- Monopoolne turuhind – tekib monopoolsel turul
- Fikseeritud hind
-
Piirhind Peale seda jaotatakse hinnad veel:
- Hulgihinnad (kaupade suurte koguste ja partiide müügil)
- Kokkuostuhinnad (kasutatakse põllumajanduses)
- Jaehinnad
- Eelarvehinnad
- Tariifid
6
1.4. Projekt ja ehitusprojekt Projekt on tegevuste
kompleks selleks, et ellu viia midagi uut ja unikaalset. Projektil on alati:
-Eesmärk
– lõpptulemus
-
Ajakava – algus, lõpp ja vahetähtajad
-Osalejad
– koos nendele antud kohustustega
Ehitusprojekt:
- Vajalike dokumentide kogu ehitise või selle osa ehitamiseks ja kasutamiseks
- Hõlmab ehitusprojekteerimise
faase teostatavus-uuringust garantiikontrollini, kaasa arvatud
ehitise projekteerimist, kulutuste kalkulatsioonide koostamist ning konsultatsioone
Ehituse projektdokumendid on:
-
Eelprojekt - Tehniline projekt
- Pakkumusdokumendid
- Tööjoonised
-
Kasutamis - ja hooldusjuhendid
1.5. Erinevad osapooled ehitusprojekti elluviimisel
OSALEJAD AD JIIEVLAEHITUSPROJEKTI FAASID RE NDV EARELK T TÄ JAKAL-
UNIEJUIJJNIKALALOTINSA
MRO OMTEPHEKO VAJADUS JA TASUVUSUURING
X X TEOSTATAVUSUURING
X X X EHITUSE TEHNILINE KAVANDAMINE
X X X X X EHITUSLOA
TAOTLEMINE,
EHITAJA
VALIK,
X X X X EHITUSLEPINGU SÕLMIMINE
TÖÖJOONISTE KOOSTAMINE, EHITAMINE,
JÄRELEVALVE X X X X X X KASUTUSLUBA, EHITAMINE JA GARANTIIKONTROLL
X X X X Seotus projektiga:
Omanik –
ideest kuni garantiikontrolli lõpuni
Tellija – omaniku esindaja hetkest kui tema teenuseid vajatakse kuni (üldjuhul) ehitustööde lõpuni
Projekteerija – lähteülesande saamisest projektdokumentide valmimiseni, ka tegevus seoses
omaniku/autori järelvalvega
Ehitaja – sisuliselt alates
pakkumuskutse saamisest, formaalselt alates
töövõtulepingu sõlmimisest
kuni
lepingust tuleneva eesmärgi täieliku täitmiseni
Konsultandid – konsultatsiooni teenus lepingus määratud mahus ja tingimustel
Omanikujärelvalve – järelevalve teostamine ehitus- ja garantiiperioodil tellija/omaniku huvides
7
IGALE OSALEJALE ON TEMA EHITUS(PROJEKTI) MAKSUMUS ERINEV Iga ehitusprojektis osaleja:
-Teeb endale vajalike maksumusarvutusi erinevalt
-Kasutab selleks vaid temale sobilikke arvutusmeetodeid
-Tegevus ja nendest tulenevad kulud ja nende struktuur on erinev
-Saadava maksumus oma tegevuse eest on vaid oosa terviklikkust ehitusmaksumusest
Tellijalt on alati õigus omaniku huvides nõuda …
…
ÜHTSETE-VÕRRELDAVATE KULUTUSTE LIIGITUSE PÕHIMÕTETE JA KOONDVORMIDE KASUTAMIST MAKSUMUSARVUTUSTE ALUSENA Arvutused peavad olema võrreldavad, et …
- Kaitsta omaniku huve ja tehtud maksumusarvutuste korrektsust kokkulepete saavutamiseks
korraldatud läbirääkimistel
- Põhjendada tehtud arvutusi konfliktide ja eriarvamuste lahendamisel
- Tõendada kulutuste tegemist ja hinnata nende põhjendatust/otstarbekust
1.6. Terminid ja mõisted
Ehitusseaduse §2 kohaselt:
-
Ehitis on on aluspinnasega kohtkindlalt ühendatud ja inimtegevuse tulemusena ehitatud
terviklik asi.
- Hoone on katuse,
siseruumi ja välispiiretega ehitis
- Rajatis on ehitis, mis ei ole hoone. Rajatiseks loetakse muu hulgas mere või siseveekogu põhja
süvendamise teel rajatud laevakanalit
- Projekteerimine on:
o Ehitise või selle osa
arhitektuurne ja ehituslik kavandamine
o Ehitise tehnosüsteemide kavandamine
o
Ehitises kasutatava tehnoloogia kavandamine
o Ehitise elueast lähtub ehitise nõuetele vastava kasutamise ja hooldamise
tehnomajanduslik hindamine
- Projekteerimise tulemuseks on ehitusprojekt
- Ehitamine on:
o Ehitise püstitamine
o Ehitise laiendamine
o Ehitise
rekonstrueerimine o Ehitise tehnosüsteemide muutmine
o Ehitise
lammutamine - Ehitise laiendamine toimub juurde-, peale- või allaehitamise teel
- Ehitise rekonstrueerimine on ehitise piirdekonstruktsioonide muutmine ning kande- ja
jäigastavate konstruktsioonide muutmine ja asendamine
Standardis EVS 885:2005 on termineid kasutatud järgmises tähenduses:
-
Ehituskavand (
sketch design) – ehitusobjekti projekteerimistöödele eelnev arhitektuurne lahendus
8
-
Ehitusprojekt (
construction design) – ehitise või selle osa ehitamiseks ja kasutamiseks vajalike
dokumentide kogum, mis koosneb joonistest, seletuskirjast, hooldusjuhenditest ning muudest
asjakohastest dokumentidest.
-
Kogukulud (total
cost ) – kõikide kulurühmade kulude summa kokku.
-
Kulud (costs) – ehituse kavandamiseks ja ehitise püstitamiseks vajalikele kaupadele, töödele,
teenustele ja maksetele tehtavad kulutused
-
Kulude arvutus (cost
planning ) – eeldatavate kulude ligilähedane hindamine ehitusprojekti
eelprojekti ja/või põhiprojekti
staadiumis -
Kulude eelarvutus (preliminary cost planning) – eeldatavate kulude hindamine projekti
ideekirjelduse või projekteerimiseelse ehituskavandi tasandil
-
Kulude kalkulatsioon; eelarve (estimate) – ehituskulude liigituse struktuuri alusel koostatud
töömahtude
loetelu hindamine töökirjete tasandil
-
Kulude liigitamine (cost classifikation) – ehituskulude kindlatesse kulurühmadesse järjestamise
kord
-
Kulurühm (cost group) – ehituskavandist või –projektist lähtuv siduskulude rühm
2
3
-
Kuluühik (cost
unit ) – töömahtude
loetelus rühmitatud kui erinevates ühikutes (m, m , m , tk)
esitatud tööde siduskulud
-
Mõõtühik (unit of measurement) – mõõdetavat või hinnatavat numbrilist suurust kirjeldav ühik
2
3
(m,
m , m , tk)
-
Projekt (
project ) – omaniku poolt määratud eesmärgi ja ulatusega ettevõtmiste kogum
-
Tarind, ehituskonstruktsioon (structure) - ehitise osa, mille projekteerimisel on tarvis teha
ehitusmehaanika ja ehitusfüüsika arvutusi; kandetarindid (kandekonstruktisoonid) kannavad
lisaks omakaalule koormust;
piirdetarindid (piirdekonstruktsioonid)
eraldavad ruumi teisest
ruumist, välisõhust või
pinnasest -
Töökirje (item of
bill of quantities) – töökirjeldusest, -mahust ja arvestusühikust koosnev kirje
töömahtude loetelus
-
Töökirjeldus (
work description ) – töö tulemuse kirjeldus töömahtude loetelus
-
Töömahtude loend (bill of quantities) – projektijärgsete tööde kirjelduste ja mahtude loetelu
Standardi EVS 811:2006 Hoone projekt kohaselt tuleks teada ka neid termineid:
-
Hoone ehitusprojekt (
building desing)
–
hoone
püstitamiseks,
laiendamiseks,
rekonstrueerimiseks,
lammutamiseks või tehnosüsteemide muutmiseks vajalik dokumentide
kogum vastavalt käesoleva standardi detailsusele
-
Projekteerimine (design work) - hoone või selle osa arhitektuurne ja ehituslik kavandamine,
hoone
tehnosüsteemide kavandamine
-
Eskiis (sektch) – komplekse ehitusprojekti väljatöötamisele eelnev kavand, vaba vormistusega
ehituskavandi ja neid selgitavate dokumentide kogum
-
Eelprojekt (EP) (preliminary design) – ehitusprojekti esimene kõiki projektiosi sisaldav staadium,
mis koosneb seletuskirjast ja joonistest ning on kooskõlastamiseks, ehitusloa taotluse
menetlemiseks ja ehitusloa väljaandmiseks
-
Põhiprojekt (PP) (Basic design) – ehitusprojekti staadium, mis määratleb tehnilised lahendused
ehituspakkumiste korraldamiseks (ehituskirjelduse ja joonised) vajaliku detailsusega
-
Tööprojekt (TP) (construction documents) – ehitusprojekti staadium, mis sisaldab ehitustööde
tegemiseks vajalikke jooniseid
-
Teostusjoonis (as
built drawing ) – joonis, millel esitatakse olemasoleva hoone osade
paiknemine 9
-
Mõõdistusjoonis (
taking off drawing) – joonis, millel esitatakse olemasoleva hoone osade
paiknemine
Riigihangete seaduse kohaselt:
-
Hankija (procurer) –
o 1) riik või riigiasutus;
o 2) kohaliku omavalitsuse üksus, asutus või ühendus
o 3) muu avalik-õiguslik juriidiline isik või avalik-õigusliku juriidilise isiku asutus
o 4)
sihtasutus , mille üheks asutajaks on riik või mille asutajatest rohkem kui pool on
käesoleva lõike punktis 2 või 3 nimetatud isikud või mille nõukogu liikmetest rohkem
kui poole määravad punktides 1–3 nimetatud isikud
o 5) mittetulundusühing, mille liikmetest rohkem kui pool on käesoleva lõike punktides
1– 3 nimetatud isikud
o 6) muu eraõiguslik juriidiline isik, mis vastab käesoleva paragrahvi lõikes 2 sätestatud
tunnustele
-
Hankeleping - hankeleping on riigihanke tulemusena ühe või mitme hankija poolt ühe või mitme
isikuga sõlmitud vastastikuste varaliste kohustustega leping, mille esemeks on asjad, teenused või
ehitustööd.
-
Pakkuja (bidder) - isik, kes on
esitanud hankemenetluses pakkumuse või dünaamilise
hankesüsteemi korral esialgse pakkumuse.
-
Hankemenetluse liigid : o Avatud
hankemenetlus – hankemenetlus, mille korral võib pakkumuse esitada iga
huvitatud isik
o Piiratud hankemenetlus – hankemenetlus, mille korral võib iga huvitatud isik esitada
hankemenetluses osalemise taotluse, kui pakkumise saab esitada üksnes need hankija
poolt kvalifitseeritud isikud, kellele hankija teeb pakkumuse esitamise ettepaneku
o Võistlev
dialoog – hankemenetlus, mille korral võib iga huvitatud isik esitada
hankemenetluses osalemise taotluse ning hankija peab kvalifitseeritud taotlejatega
läbirääkimisi, et välja selgitada üks või mitu talle
sobivat lahendust . Seejärel teeb
läbirääkimistel osalenud taotlejatele pakkumuse esitamise ettepaneku ja sobib välja
eduka pakkumuse.
o Väljakuulutamisega läbirääkimistega hankemenetlus – hankemenetlus, mille korral iga
huvitatud isik võib esitada hankemenetluses osalemiseks taotluse ja hankija teeb
vähemalt kolmele enda poolt ühtsetele alustel väljavalitud taotlejale pakkumuse
esitamise ettepaneku ning peab nendega läbirääkimise pakkumuse üle ning valib
seejärel välja eduka pakkumuse
o Väljakuulutamisega läbirääkimistega hankemenetlus – hankemenetlus, mille korral
peab hankija hankelepingu tingimuste üle läbirääkimise omal valikul ühe või mitme
huvitatud isikuga, olles eelnevalt esitanud neile dokumendid.
Lisaks on oluline teada:
-
Omanik (
owner ) – ehitusliku investeerimisprojekti
algataja ja läbiviija. Tema toimingud projekti
läbiviimisel olenevad sellest, kas ta ehitab müügiks, väljarentimiseks või enda poolt hõivamiseks,
samuti sellest, kas on tegemist eraõigusliku või avalik-õigusliku subjektiga. Suhetes töövõtjatega
(projekteerija, maksumuskonsultant, ehitaja jne,) esineb omanik
Tellija (clinet,
employer ) rollis.
10
Omanik võib tellija rolli täita ise või delegeerida selle käsunduslepingu kaudu professionaalsele
ehitusjuhile.
-
Tellija firmasisene projektijuht – isik, kes on volitatud esindama
omanikku projekti arendusega
seotud küsimustes suhtlemisel lepingupartnerite ja ametkondadega.
-
Ehitaja – ehituse töövõtu korralduse kontekstis töövõtja (contractor) – ehituse
peatöövõtja või
spetsialiseerunud osatöö (eritöö)
tegija . Peatöövõtja (main contracotr, general contractor) on tellija
poolt valitud ja lepingu alusel volitatud juriidiline või füüsiline isik, kes teeb tööd ise või jaotab töö
teistele ettevõtjatele (alltöövõtjatele – subcontractor), vastutades tellija ees ka nende töö eest. Kõrvuti
peatöövõtjaga võib tellija valida ja volitada osa töö tegemiseks
otse(kaas)
töövõtja (prime contractor),
kes vastutab oma töö eest tellija ees ise. Otsetöövõtja vahekord ehituse tellija ja peatöövõtjaga
määratakse nendevahelistes lepingutes. Ehitusettevõtja peab olema registreeritud
Majandustegevuse registris (mtr.mkm.ee).
-
Projekteerija (Designer,
konsultant ) – tähendab ehituse tellija jaoks üldjuhul projekteerimistööde
peatöövõtjat ehk peaprojekteerijat, kes teeb üldjuhul osa töid oma jõududega ja kasutab ka
alltöövõtjaid. Projekteerimistöö
ettevõtja peab olema registreeritud
Majandustegevuse registris. -
Krunt – tiheasustusala paiknev maatükk, mis on mõeldud ehituse otstarbeks. Ehituse kontekstis ja
ehituse ajal nimetatakse seda ehitusplatsiks.
-
Ehitusplats – see ala maapinnal või muus kohas, mille tellija on ettenäinud ehituslepingu
täitmiseks
ja mille peal, all või sees tehakse lepingu
objektiks olevat tööd. Tellija on lepingu
objektiks oleva töö tegemise ajaks andnud ehitusplatsi töövõtja kasutusse ning selle eest vastutab
töövõtja. Ehitusplats ja krunt ei pruugi kattuda, kuna osa ehitusplatsist võib paikneda väljaspool
krunti (nt vahelaod ja eelmontaaži platsid) ja osa
krundist ei pruugi olla ehitusplatsina hõivatud.
-
Projekteerimis-ehitustöövõtja (design and
build contractor) – töövõtja võtab endale vastutuse nii
projekteerimise kui ka ehitustöö teostamise ja projekti kogumaksumuse eest. Tootmisehituse
puhul on tavaliselt enne hinnapakkumise küsimist valmis tootmistehnoloogia osa eelprojekt ja
ehituslik osa
eskiisprojekti tasemel. Tsiviilehituse korral on võimalik lepingusuhete loomine
eskiisprojekti alusel (omanik võtab endale riski ehitusloa saamise osas). Võrreldes peatöövõtu
meetodiga on omaniku
riskid suuremad. Efekt seisneb ehitaja kogemuse kasutamises
projekteerimisel ja lühemas projekti kestuses (projekteerimine + ehitus).
-
Professionaalne ehitusjuht (professional construction manager) – ehituse projektijuht, kes täidab
käsunduslepingu alusel ehituse tellija ülesandeid, kui omanikul endal ei
jätku selleks
kompetentsi ja/või aega. Professionaalse
ehitusjuhi teenus võib olla
kompleksne , haarates nii
tasuvus - ja
teostatavusuuringuid, töövõtu korralduse, projekteerimise ja ehituse juhtimise ning
omanikujärelvalve, aga võib ka piirduda üksikute loetletud osategevustega. Käsunduslepingu
alusel tegutsev professionaalne ehitusjuht ei võta endale vastutust ehitusmaksumuse ega
ehituskestuse eest.
-
Ehitusjärelvalve – teostab ehituse ning ehitise ehitusprojektile ja normdokumentidele vastavuse
kontrolli, mis toimub kohaliku omavalitsuse ja omanikujärelvalve poolt.
-
Omanikujärelvalve – ehitise omaniku poolt määratud järelevalve tegija, kelle tegevuse
eesmärgiks
on tagada ehitusprojektikohane ehitamine, ehitamise tehniliste dokumentide
koostamine ja ehitustööde nõuetekohase kvaliteedi kontrollimine. Omanikujärelvalvet peab
tegema ehitamise alustamisest kuni ehitise kasutusloa saamiseni.
11
Kõik kommentaarid