ehituskogemus, kvalifitseeritud ehitajad, olemasolev masinapark ning korralikud tööriistad. Tööd teostatakse kiiresti ja kvaliteetselt, tähtaegadest on suudetud kinni pidada. Ettevõttepraktika aruanne 4. JUHTIMISTEGEVUS OÜ ... juhatuses on kaks liiget: ettevõtte omanik, juhatuse esimees, kes töötab firmas tegevjuhina ja juhatuse liige, kes töötab ehitusjuhina. Tegevjuht ja ehitusjuht tegelevad objektide leidmise, hinnapakkumiste koostamisega ning lepingute sõlmimisega. Kummalgi mehel on oma objektid, vajadusel asendatakse teineteist. Ehitusjuht vastutab tööde kvaliteedi ja tähtaegadest kinni pidamise eest, materjalide tellimise ning õigeaegse tarnimise eest. Ehitusjuht valmistab ette hinnapakkumised riigihangetel osalemiseks. Igale objektile määratakse objektijuht, kes on vastutav tööde sujumise, töötajate värbamise,
EHITUSSEKTORI ERILISUS Ehitusmajandus täiesti eraldiseisev: ehituse kui tootmissektori suurus; panus inimeste elukvaliteeti; ehitustoodete unikaalsus. Eristatavaid omadusi: iga ehitis on unikaalne; seega tuleb iga projekti juures teostada majanduslikud arvutused; ehitusturgu iseloomustab suur arv suhteliselt väikese suurusega ettevõtteid, mis on jaotunud üsna suurel geograafilisel alal; ehitused on reeglina kodukontorist kaugel, mistõttu ehitusjuht peab tundma tehnilisi lahendusi; ehitussektori aktiivsus on otseselt sõltuv majanduse üldisest olukorrast; hinna kujunemine on keerukas tänu võistupakkumise protsessile. 6 3.02.2014 EHITUSSEKTORI ERILISUS Oluline märksõna jätkusuutlik ehitus, s.h. ressursside efektiivne kasutus;
rakendamisel kasutada kaheetapilist eelkvalifitseerimisega meetodit. 3. Juhtimistöövõtt Ehituse juhtimise töövõttu kasutatakse juhul, kui omanikul napib aega, ressurssi või kompetentsi ehituse tellija (omanikupoolse ehitusjuhi) funktsiooni täitmiseks. Sellisel juhul sõlmib omanik käsunduslepingu professionaalse ehitusjuhiga (firma või füüsiline isik), kelle tegevus ehitusjuhtimise alal on registreeritud Majandustegevuse Registris. Professionaalne ehitusjuht oma jõududega ei projekteeri ega ehita. Samuti ei võta professionaalne ehitusjuht endale vastutust ehituse hinnas fikseeritud kogusummana ega ka vastutust ehitustähtaja suhtes, nagu seda teeb ehituse peatöövõtja või projekteerimis-ehitustöövõtja. Professionaalsele ehitusjuhile tasutakse teenusena, kas kokkulepitud kogusumma või tema tegelike kulude katmisega. Joonis 3.3 Juhtimistöövõtu korraldusskeem
nõustamiseks, teenindajad saavad rääkida oma kogemustest nende toodetega, mis müügil on. Nii mõnigi kord on see olnud tõukeks ka kliendile, et ostu sooritada, sest Sportland müüb ennekõike emotsiooni, mitte hinda. 7 JUHTIMISTEGEVUS Ettevõtte struktuur jaotub järgmiselt: Tegevjuht, assistent, personali- ja koolitusjuht, laojuhataja, sisekontrolli & ehitusjuht, logistikajuht. IT: Kontserni IT juht, IT juht, Navisioni administraator. Turundus: Turundusjuht (traditional marketing), Turundujuht (modern marketing), Üritusturunduse projektijuht, Väljapanekute koordinaator. Müük & sisseost: SIG ostujuht, SPO Ostumüügijuht, Analüütik, Planeerija, Outdoor juht, Timberlandi brändijuht, Jalgrattakategooria brändijuht, O´neill, mizuno, TNF, Converse, Protesti brändijuht, Helly Hanseni brändijuht
ehituslik osa eskiisprojekti tasemel. Tsiviilehituse korral on võimalik lepingusuhete loomine eskiisprojekti alusel (omanik võtab endale riski ehitusloa saamise osas). Võrreldes peatöövõtu meetodiga on omaniku riskid suuremad. Efekt seisneb ehitaja kogemuse kasutamises projekteerimisel ja lühemas projekti kestuses (projekteerimine + ehitus). - Professionaalne ehitusjuht (professional construction manager) – ehituse projektijuht, kes täidab käsunduslepingu alusel ehituse tellija ülesandeid, kui omanikul endal ei jätku selleks kompetentsi ja/või aega. Professionaalse ehitusjuhi teenus võib olla kompleksne, haarates nii tasuvus- ja teostatavusuuringuid, töövõtu korralduse, projekteerimise ja ehituse juhtimise ning omanikujärelvalve, aga võib ka piirduda üksikute loetletud osategevustega. Käsunduslepingu
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… I. TAUSTINFO 1. Ettevõtte nimi: Eurovara Grupp OÜ 2. Ettevõtte tüüp: Eraettevõte 3. Intervjueeritava ametikoht: Ehitusjuht 4. Intervjueeritava nimi: Toomas Bachmann. 5. Kas ma võin käesoleval intervjuul diktofoni kasutada või mitte? 6. Nüüd veel üks väga oluline küsimus: Kas soovite, et teie vastuseid käsitletakse anonüümsetena kujul ettevõtte juht nr … või võib teie vastuste juures teie nime kasutada? Anonüümsena 7. Kas teie (mõeldud isikut) vastasite ettevõtte innovatsiooniuuringule aastad 2010 – 2012
fikseeritud algus ja lõpp, eesmärk ja tulemuste hindamise kriteerium. Projekti edukas elluviimine eeldab plaanimist. - Ehitusprojekt on ehitise või selle osa ehitamiseks ja kasutamiseks vajalike dokumentide kogum, mis koosneb tehnilistest joonistest, seletuskirjast, hooldusjuhendist, mahutabelitest ja muudest asjakohastest dokumentidest. 11. Ehitise elutsükli faasid ja selles osalejad. Ehituse tellija tasuvus ja teostamisuuringud, kavandamine Projekteerija- projekteerimine, kavandmaine Ehitusjuht /Ehitusetöövõtja ehituse töövõtukorraldus Ehitusettevõtja ehitamine ehitusplatsil Haldaja ehitise haldamine ja ka lõppuks lammutamine 12. Tellija töökorraldus. Tellijal (omanik) on keskne koht ehituse korraldamisel (osakaal sõltub korralduse viisist). Tellija korraldab kõigi ehitise elutsükli faasides osalejate leidmiseks võistupakkumised ning üldjuhul valib välja nimetatud tööde teostamiseks parima pakkumise teinud ettevõtja. 13
ehituslik osa eskiisprojekti tasemel. Tsiviilehituse korral on võimalik lepingusuhete loomine eskiisprojekti alusel (omanik võtab endale riski ehitusloa saamise osas). Võrreldes peatöövõtu meetodiga on omaniku riskid suuremad. Efekt seisneb ehitaja kogemuse kasutamises projekteerimisel ja lühemas projekti kestuses (projekteerimine + ehitus). - Professionaalne ehitusjuht (professional construction manager) – ehituse projektijuht, kes täidab käsunduslepingu alusel ehituse tellija ülesandeid, kui omanikul endal ei jätku selleks kompetentsi ja/või aega. Professionaalse ehitusjuhi teenus võib olla kompleksne, haarates nii tasuvus- ja teostatavusuuringuid, töövõtu korralduse, projekteerimise ja ehituse juhtimise ning omanikujärelvalve, aga võib ka piirduda üksikute loetletud osategevustega. Käsunduslepingu
pilt 13 Raekoda pilt 14 Silmapaistvaid varaklassitsistlikke ehitisi eestis. Paikneb linna ajaloolisel peaväljakul, kus oli juba keskajal raekoda: 2-korruseline kaaristuga tellisehitis, mis hävis 17.saj I veerandil. 1688- 93 ehitati uus 2-korruseline haritornidega raekoda, mis kannatas põhjasõjas ning poles 1728.aastal. praegune raekoda püstitati pärast 1775. Aasta suurtulekahju, projekteerija ja ehitusjuht oli linna ehitusmeister J.H.B. Wlater Rotockist. Algprojekt valmis 1778, nurgakivi pandi 1782, viimislustööd kestsid kuni 1789.-3-korruseline massivne kelpkatusega ja haritornidega hoone jätkab barokiajastul madalmaades kujunenud linnaplaee traditsiooni. Raekoda oli keskaegsete linnade turuplatsi üheks traditsiooniliseks peakomponendiks. Uhkes raehoones väljendus linnakodanike iseteadvus. Raekodade arhitektuurset ilmet uuendati läbi
· Maja tootmist ja müüki juhib maja osakonnajuht Romet Rindberg, kellele alluvad maja projektijuht, maja tootmisjuht ja tehnoloog- projektijuht. · CNC/trepi tootmist ja müüki juhib CNC/trepitootmise juht Marek Orumaa, kellele alluvad assistent/logistik ja programmeerija. · Ehitust ja paigaldust juhivad paigaldusjuht Argo Nurm, kellele alluvad ehitajad ja paigaldajad. Ehitusjuht on Rein Maamägi. · Tehnilist teenindust juhib peainsener Tiit Tamm, kellele alluvad elektrik ja teritaja. · Finantsi ja personali juhib arendusjuht Tiina Murumägi, kellele alluvad raamatupidajad, analüütik-projektijuht. · Assistendile alluvad koristajad ja valvurid. · Kvaliteedijuht. (Struktuuri skeem lisa1) 1.2 Delegeermine ja otsustamisõigus
sajandi esimesel poole. 1688-1693. aastatel ehitati praegusele hoonele eelnenud kahekorruseline haritorniga raekoda, mis kannatas Põhjasõjas ning põles 1728. aastal. Praeguse raekoja ehitust alustati pärast 1775. aasta suurtulekahju 1782. aastal. Algprojekt valmis 1778. aastal, kuid nurgagivi pandi alles 2. juunil 17822. aastal. Raekoja ehitustellised toodi Kärknast ja Käreverest, katusekivid osteti von Pistohlkorsilt Puurmanni mõisast. Projekteerija ja ehitusjuht oli linna ehitusmeister J.H.B. Walter Rostockist. Pidulik avamine toimus 1786. aastal. Hoone on eklektiline, selles võib näha kolme arhitektuuristiili. Kolmekorruseline massiivse kelpkatusega ja haritorniga hoone jätkab barokiajastul Madalmaades kujunenud linnapalee traditsiooni. Tugev graniitsimss eraldab rustikaga sokliosa ülakorrustest. Hoone nurki ja kerglet eenduvaid keskrisaliite kandivad komposiitkapiteelidega pilastrid, verikaalset rütmi lisavad akendevahelised liseenid.
sõlmimise momendini väga vähe kulutusi (eelkavandamiseks ja tööettevõtu korralduse viis. ja ehituse tööettevõtja vahelised lepingud, juhud ja võtab töö juhtimise alal 4) professionaalne ehitusjuht ei taga tavaliselt projekteerimise lähtülesanneks). Fikseeritud hind lepingus Ehituse peatööettevõtu skeem. vastu. Ehitusrahad ei käi läbi juhtimisettevõtja, ta saab kogu töö hinda ega töö kvaliteeti. See on suurim erinevus kindlustab riski jaotuse tellija ja tööettevõtja vahel vahekorras Omanik Nõunik honorari
summaarne projekteerimis-ehituskestus 5) võimalik hinnavõistlus. Puudused: 1) kui ehitust alustatakse enne, kui kogumaksumus on määratud, siis on äririsk kõrge 2) kui omaniku finantsid on rangelt piiratud, tuleks eelistada traditsioonilist ehituse peatööettevõtu 3) programmi edukus sõltub suures osas professionaalse ehitusjuhi kogemusest kulude hindamise, kalenderplaanimise, eelarvestamise ja juhtimise alal 4) professionaalne ehitusjuht ei taga tavaliselt kogu töö hinda ega töö kvaliteeti. See on suurim erinevus traditsioonilise fikseeritud kogusummaga peatööettevõtuga võrreldes. 29. Mida tähendab ehituskorralduseesmärk? Ehituskorralduse eesmärk on : anda tervikpilt ehitusprojekti Realiseerimisest läbi kõigi projekti elutsükli faaside, pidades silmas nüüdisajal välja kujunenud tööjaotust investorite, Ehituse tellijate, professionaalsete ehitusjuhtide, projekteerijate,
KOHALIKE OMAVALITSUSTE ROLL OMANIKU JA KOHALIKU OMAVALITSUSE KOHUSTUS SÄILITADA KAVANDIDOKUMENDID 37 5. EHITUSKORRALDUS 5.1. ÜLDINE EHITIS KONSTRUKTSIOON DETAIL MATERJAL EHITUS TÖÖD EHITUSTEHNOLOOGIA TÖÖVÕTTED JA MEETODID MIDA PEAB TEADMA JA TEGEMA TÖÖLINE EHITUSKORRALDUS SEOSED JA JÄRJESTUS TÖÖÖDE VAHEL MIDA PEAB TEADMA JA TEGEMA ( PROJEKTEERIMA EHITUSKORRALDUST ) EHITUSJUHT EHITUSTÖÖ LIIGITUS TÖÖ PARAMEETRID SEOSED SEOSED : - RUUMIS EHITUSPLATSI ÜLDPLAAN - AJAS - TEHNOLOOGILINE MUDEL KALENDERPLAAN ET TAGADA MINIMAALNE EHITUSTÖÖDE KESTUS JA MINIMAALNE MAKSUMUS ON VAJA KOOSTADA EHITUSKORRALDUSE PROJEKT 5.2. EHITUSTÖÖ EHITUSE JUHTIMISE ÜLESANDED VAJAVAD ERINEVALT LIIGITATUD JA ERI TASANDITEL AGREGEERITUD TÖÖDE KIRJELDUSI JOONIS 5.1 KESKNE TÖÖKIRJELDUS ÜHIKHINNA TASEMEL ÜHIKHINDADE KATALOOGID
· on ressursse millega eraomand ei saa hakkama · on vaja tagada mittetoimetulejate kaitse Ehitussektoril on olulisi erinevusi muudest tootmis-(majandus-)sektoritest, mis vajab arvestamist nii konstruktorite kui ka ehitusjuhtide ettevalmistamisel: · iga ehitis on unikaalne, seega on iga projekti juures vaja teha majanduslikud arvutused, st. iga insener ja arhitekt peab tundma ökonoomikat, · ehitused reeglina kaugel oma kodukontorist, seega ehitusjuht peab teadma tehnilisi lahendusi. Nimelt sellepärast on ehitustehnika õppesuunal TTÜs ettenähtud majandus ja tehnikaainete tasakaalustatud vahekord. 2. MAJANDUSTEOORIA seletab mudelite abil majanduslike subjektide käitumist Majanduslik käitumine - piiramata vajaduste rahuldamine piiratud ressursside tingimustes. Võimaldab ette arvata majanduslike subjektide käitumist. TEOORIA KOMPONENDID : * empiirilised lähteandmed
automaatika ja seadmetega. Taolisi koolitusi korraldavad tootjafirmad ja maaletoojad ning on ettevõtte ehitus- ja tootmistöötajatele ning hooldetehnikutele kohustuslikud. Vajadustest lähtuvad ja tellitud koolitused on ette nähtud iga uue katlamaja ehitamisel ja käiku andmisel, sellekohane info on kajastatud ka ehituslepingutes ning koolitused korraldatakse katlamaja seadmete, automaatika, seadistuse, käivitamise ja tööpõhimõtete kohta. Ehitusjuht, tootmisjuht, klienditeeninduse juht ja jaoskondade juhatajad otsustavad oma töötajate koolituse, kooskõlastades need eelnevalt ka juhtkonnaga ning suunavad oma alluvad koolitustele. Nimetatud juhtide alluvad ei näita üldjuhul initsiatiivi koolituse saamiseks või ei saa koolitusi omal algatusel. Elektrijaoskonna juhataja tegeleb lisaks oma alluvatele ka teiste osakondade töötajate elektrialase koolituse korraldamisega, töökeskkonna volinik tegeleb kõikide katlamajade personali
1. Ehitusmaterjalide osatähtsusest Ehitusmaterjalid on olulised, sest materjalid on aluseks, millel põhineb kogu ehitustegevus; materjalide maksumus moodustab ehitise kogumaksumusest väga suure osa; materjalidest sõltuvad ehituse kvaliteet ja ehituse iga; 8 materjalide omadustest sõltub ehitamise kiirus; materjalid mõjutavad suurel määral hoone arhitektuuri. Iga ehitusjuht ja hoonete projekteerija peab tundma kõiki ehitusmaterjale. Ehitusmaterjalide füüsikalised ja mehaanilised omadused tagavad ehitisele vajalikud kasutamisega seotud (ekspluatatsioonilised) omadused. Materjalid ei tohi kahjustada inimeste tervist ega keskkonda. Materjalid peavad vastama ettenähtud tuleohutuse nõuetele. 1.2. Ehitusmaterjalide ajaloost Ehituse ajalugu on peaaegu sama pikk kui inimkonna ajalugu.
annaabi.ee 
