jooksul. Erijuhud: teatud tingimustel tuleb kv.kontroll läbi viia kord 3a. jooksul. Kutseühenduse sisese kv.kontrolli käigus hinnatakse: 1) Vandeaudiitori kutsetegevuse standardite ja nõuete täitmist 2) Audiitorteenuse osutamiseks kasutatud ressursside kogust ja kvaliteeti 3) Sisekontrolli kui süsteemi ja selle toimivust 4) Muid protseduure ja toiminguid, et saavutada järelevalve eesmärgid või täita püstitatud eesmärgid. 23.11 Järelevalve teine tegevusvaldkond on kutseühenduse sisene distsiplinaarmenetlus. Dis.menetluse alustamise aluseks võib olla kas uurimine, kvaliteedikontrolli tulemused, rahandusministeeriumi ettekirjutus või muu dokument või info, mille alusel saab arvata, et audiitorkogu liige on toime pannud distsiplinaarsüüteo. Menetluse aluseks olevate asjaolude kohta nõuab audiitorkogu juhatus audiitorilt kirjaliku seletuse ja menetluse alustamiseks teeb juhatus otsuse.
2)tegutseb 3)eesmärgid laiahaardelised 4)mobiliseerib endale toetajaid 5)omab teatavat järjepidavust 6)sümbolistlik integratsioon 7)rollid on vähe välja joonistatud 8)tegevusvormide vahelduvus 9)eesmärgiks tavaliselt tõsisemad muutused 1 Esita sotsiaalsete liikumiste liigitusi ja erinevate tüüpide seost poliitikaga. Sotsiaalse liikumise liigitused: Valdkond, milles eesmärgid asuvad: · võimule, · väärtustele, · osalemisele suunatud poliitilised liikumised. Keskne tegevusvaldkond: · majanduslikud, · poliitilised, · kultuurilised. Eesmärkide ulatus: · reformivad, · revolutsioonilised, · ekspressiivsed. Muudatuste ulatuse järgi: · lunastuslikud · transitiivsed · alternatiivsed 5 · reformeerivad
Statistikaga tegelejate ring on väga lai, sisaldades eneses harilikult riiklikku statistika keskasutust (Eesti Statistikaamet), spetsialiseeritud riiklikke institutsioone või nende allüksusi, eraalgatusel tegutsevaid ettevõtteid, ühiskondlike organisatsioonide töögruppe, üksikisikuid jt. Mõiste statistika sisulise poole avamiseks toome välja olulisemad probleemide grupid, millega statistika tegeleb. o Esimene tegevusvaldkond on seotud statistilise informatsiooni hankimisega, mida sõltumata andmete hankimise viisist nimetame statistiliseks vaatluseks. o Teine tegevusvaldkond on statistilise informatsiooni kompaktne ja ülevaatlik esitamine. See on kirjeldava statistika põhiülesandeks. o Kolmas tegevusvaldkond on seotud reaalsuses sageli esineva, majanduses eelkõige tulevikuga seonduva, ebakindluse kirjeldamisega. Abiks selliste probleemide
Lühidalt öeldes on 1. jaanuaril 1995 GATT-i Uruguay vooru tulemusena loodud Maailma Kaubandusorganisatsioon ainus rahvusvaheline institutsioon, mis tegeleb rahvastevahelise ülemaailmse kaupade, teenuste ning intellektuaalomandi liikumise koordineerimisega. WTO peaülesanne on tagada võimalikult vaba, tõketeta ning etteaimatava strateegiaga rahvusvaheline kaubandus. WTO on juriidiline isik, millel on samasugused privileegid ning puutumatus kui ÜRO eriorganisatsioonidel. WTO tegevusvaldkond haarab kolme lepinguga sätestatud reguleeringuid: a) kaubandust reguleeriv 'GATT 1994' leping, mille põhimõteteks WTO liikmete vahel kaupade vaba liikumise garanteerimine, enamsoodustusrezhiimi kohandamine liimetele ning kõigi lepingu osapoolte võrdne kohtlemine; b) teenuskaubandust reguleeriv GATS kokkulepe, mis sätestab võrdse enamsoodustusrezhiimi mistahes WTO liikmesriigis tegutsevatele teise
palju nõudjaid) · Asenduskaubad teistest tootmisharudest · Firmade omavaheline rivaalitsemine tootmisharu sees seda mõjutavad neli eelnevat faktorit 4. Nimeta vähemalt 5 strateegilise juhtimise koolkonda. Disaini, Planeerimise, Positsioneerimise, Ettevõtluse, Kognitiivne, Õppimise, Võimu, Kultuuri, Keskkonna, Konfiguratsiooni koolkond. 5. Milline on strateegilise juhtmise protsess? · Määrata tegevusvaldkond · Luua visioon pikaajaline nägemus · Võtta endale missioon · Vastavalt visioonile ja missioonile püstitada eesmärgid · Strateegia kavandamine · Strateegia elluviimine · Kontrollimine ja kaasajastamine 6. Mille poolest erinevad missioon ja visioon? Visioon on strateegiline nägemus tulevikust, unistus, kõige üldisem eesmärk. Visioon annab ettevõttele üldise arengusuuna ja aitab luua ühtsusetunnet
neli eelnevat faktorit 4. Nimeta vähemalt 5 strateegilise juhtimise koolkonda. Disaini koolkond Planeerimise koolkond Positsioneerimise koolkond Kognitiivne koolkond Ettevõtluse koolkond Õppimise koolkond 11 Võimu koolkond Kultuuri koolkond Keskkonna koolkond Konfiguratsiooni koolkond 5. Milline on strateegilise juhtimise protsess? 1. Määrata tegevusvaldkond 2. Luua visioon pikaajaline nägemus 3. Võtta endale missioon 4. Vastavalt visioonile ja missioonile püstitada eesmärgid 5. Strateegia kavandamine 6. Strateegia elluviimine 7. Kontrollimine ja kaasajastamine 6. Mille poolest erinevad missioon ja visioon? Visioon on strateegiline nägemus tulevikust, unistus, kõige üldisem eesmärk. Visioon annab ettevõttele üldise arengusuuna ja aitab luua ühtsusetunnet.
26. oktoobril 2010. aastal avas Treegeri kohviku OÜ Sõõrikukohviku, mis asub Paide jaamahoones. Sõõrikukohviku asukoht on äri jaoks üpriski soodne, kuna jaamahoones asub ka Paide bussijaam ning tänu sellele väisab kohvikut päeva jooksul palju inimesi. Vaatamata sellele, ei ole käive aga nii hea kui loodetud. Sõõrikukohviku sortimenti kuuluvad nii tavalised, kui ka glasuuritud sõõrikud, lisaks sellele pakutakse ka sooja toitu ja muid suupisteid. 1.2 Tegevusvaldkond ja tegevuskoht. Treegeri Kohviku OÜ asub Paide Kultuurikeskuse hoone ühes osas, eraldi sissepääsuga, mis annab küll võimaluse igat klienti teenindada, kuid arvestades rendilepingu tingimustega, tuleb arvestada kõigis majas toimuvate ürituste teenindamisega. Selle põhjusena ei saa kohvik ennast reklaamida, sest kui ürituse puhul on uksel silt reserveeritud, ei saa külastajaid kutsuda sööma ja aega veetma.
Küsimus? Kui pikaks perioodiks tuleks koostada strateegia? Kas siin on mingeid erinevusi ettevõtete vahel? Ebakindluse neli taset Piisavalt selge tulevik Alternatiivne tulevik Tuleviku piirkond Tõeline ebakindlus Ebakindluse neli taset [Courtney, H., Kirkland, J., Viguerie, P. Strategy Under Uncertainty. Harvard Business Review, 1997 Nov-Dec, lk 67-79] Strateegilise juhtimise protsess Koosneb viiest omavahel seotud osast: Määratleda tegevusvaldkond, luua visioon, fikseeritakse missioon, pikaajalised tegevuspõhimõtted ja sihid Visiooni ja missiooni arendamine mõõdetavaks eesmärgiks ja oodatavaks tulemuseks Kavandatakse strateegia soovitud tulemuste saavutamiseks Valitud strateegia viiakse ellu Hinnatakse tegevust ja saavutatud tulemusi Juhtimise põhifunktsioonid ja strateegiline juhtimine Juhtimisfunktsioonid Planeerimine Organiseerimine Motiveerimine Mehitamine Kontrollimine
4) mobiliseerib endale toetajaid, 5) omab teatavat järjepidevust, 6) sümbolilist integratsiooni, 7) rollid on vähe välja joonistunud, 8) tegevusvormide vahelduvus, 9) eesmärgiks tavaliselt tõsisemad muutused. Sotsiaalsete liikumiste liigitusi 1 Valdkond, milles eesmärgid asuvad: 1) võimule, 2) väärtustele, 3) osalemisele suunatud poliitilised liikumised. Keskne tegevusvaldkond: 1) majanduslikud, 2) poliitilised, 3) kultuurilised. Eesmärkide ulatus: 1) reformivad, 2) revolutsioonilised, 3) ekspressiivsed.( väljendusrikas, ilmekas) Muutuste ulatuse järgi: 1) lunastuslikud, 2) alternatiivsed, 3) transitiivsed, 4) reformeerivad. Suhe modernisatsiooniprotsessi: 1) moderniseerivad (liberaalsed, demokraatlikud, rahvuslikud,
Miinused: lääne kaasaegse kolonialismi sümbolid Ø tugevdavad ebavõrdsust rikaste ja vaeste riikide vahel Ø töökohad odavatesse maadesse, arenenud maades palgad langevad Ø sekkuvad riikide poliitikasse Ø võivad tehaseid maha jätta ja luua seal, kus odavam Ø kasumi väljavool rikastesse riikidesse Ø töötingimused sageli ebainimlikud Ø reostavad, saastavad kohalikku keskkonda 43. Peamised majandusorganisatsioonid, nende tegevusvaldkond ja roll maailmamajanduses WTO Maailma Kaubandusorganisatsioon, mille ülesandeks on koordineerida rahvusvahelist kaubandust, et luua ettevõtetele soodsamaid kauplemistingimusi. Peetakse mitmepoolseid kaubandusläbirääkimisi riikide vahel kaubavahetuse reguleerimiseks. Maailmapank peamiseks ülesandeks on arengumaade majanduse edendamine. Selleks annab Maailmapank arengumaadele pikaajalist laenu ning aitab välja töötada majanduse arendamise programme ja konkreetseid projekte.
Sisukord Lühikokkuvõte........................................................................................................................4 Üldised andmed......................................................................................................................6 1.Äriidee.................................................................................................................................7 1.1Konkurentsieelis............................................................................................................8 1.2Visioon...........................................................................................................................8 1.3Missioon........................................................................................................................8 1.4Eesmärgid.................................................................................................................
Kodus õppivaid lapsi kontrolliti kevadeti lihavõtete eel. Vanemad, kes lugeda oskasid ja katekismust tundsid, võisid oma lapsi kodus õpetada. Need kellel kodus õppida polnud võimalik, pidid minema kooli. Kihelkonna- ehk köstrikoolide kõrval kohustas Browne`i patent iga vähemalt viie adramaalist mõisa pidama ka mõisa- ehk külakooli (neist said hiljem vallakoolid). Mõisnikud, kes ei asutanud koole, pidid kirikukassasse maksma kümme taalrit. Määratleti köstrikoolide tegevusvaldkond ja mõisnike kohustused koolimajade ehitamiseks. Koolimaja pidi olema akna, ahju ja korstnaga. Köstritelt nõuti jüripäevaks aruannet õpilaste arvu ja edasijõudmise kohta. Talupoegadest koolmeistrid soovitati vabastada mõnest mõisakohustusest. Seega oli patendil eestlaste haridusloos tähelepanuväärne tähendus. 1780. Aastateks jõudsid talurahvakoolid Eestis lühikeseks ajaks üsnagi heasse seisu. Igalt kihelkonnalt nõuti kihelkonnakooli asutamist. Browne`i patent oli 18
Miinused: lääne kaasaegse kolonialismi sümbolid Ø tugevdavad ebavõrdsust rikaste ja vaeste riikide vahel Ø töökohad odavatesse maadesse, arenenud maades palgad langevad Ø sekkuvad riikide poliitikasse Ø võivad tehaseid maha jätta ja luua seal, kus odavam Ø kasumi väljavool rikastesse riikidesse Ø töötingimused sageli ebainimlikud Ø reostavad, saastavad kohalikku keskkonda 43. Peamised majandusorganisatsioonid, nende tegevusvaldkond ja roll maailmamajanduses WTO Maailma Kaubandusorganisatsioon, mille ülesandeks on koordineerida rahvusvahelist kaubandust, et luua ettevõtetele soodsamaid kauplemistingimusi. Peetakse mitmepoolseid kaubandusläbirääkimisi riikide vahel kaubavahetuse reguleerimiseks. Maailmapank peamiseks ülesandeks on arengumaade majanduse edendamine. Selleks annab Maailmapank arengumaadele pikaajalist laenu ning aitab välja töötada majanduse arendamise programme ja konkreetseid projekte.
1.Firma visiooni ja missiooni defineerimine Sõnastatakse firma põhiideoloogia-määratakse firma olemust dogmadena väljendavad põhiväärtused ning formuleeritakse firma eksisteerimise mõtet esiletoov põhi-eesmärk ehk missioon. Kujundatakse firma tulevikunägemus-sõnastatakse võimas eesmärk ning pannakse eesmärgile vastavalt kirja selle saavutamise tulevikupilt ehk visioon. 2.Strateegiliste äriüksuste moodustamine Strateegiline ärivaldkond on firma tegevusvaldkond või allüksus, millel on oma otstarve, eesmärgid ja strateegia. Strateegilise ärivaldkonna tunnused on: 1. tarbijaid ja konkurente saab selgelt eristada, 2. strateegia on orienteeritud firma kasvule ja on kooskõlas üldstrateegiaga, 3. tasuvust saab mõõta kulude ja tuludega, 4. iga üksuse juht vastutab oma tegevuse eest, 5. juhtide ja töötajate vahel on hea koostöö, 6
inimeste omaalgatuslikku koostööd oma huvide järgimiseks ning avalike asjade arutamiseks ja otsustamises osalemiseks, samuti seda koostööd võimaldavaid ühendusi, võrgustikke ja institutsioone. Kolmanda sektori areng määrab kodanikuühiskonna tugevuse antud ühiskonnas. Teovõimas kodanikuühiskond on peamine tagatis, et ei riik ega äriettevõtted ei saa karistamatult kahjustada kodanike huve. Kolmanda sektori tegevusvaldkond on lai ja eri riikides hõlmab see erinevaid koostöövorme, mille hulka arvatakse vabatahtlikud organisatsioonid ja sotsiaalhoolekanne, heategevusorganisatsioonid, spordiklubid, sihtasutused, huvigrupid ning tervishoiu, keskkonna, kultuuri ja filantroopiaga seotud ühingud. Igaüks neist juhindub oma sotsiaalsest, religioossest või eetilisest missioonist ja on suunatud kodanike osaluse ja ühiskondliku algatusvõime edendamisele. Kolmanda
1.Firma visiooni ja missiooni defineerimine Sõnastatakse firma põhiideoloogia-määratakse firma olemust dogmadena väljendavad põhiväärtused ning formuleeritakse firma eksisteerimise mõtet esiletoov põhi-eesmärk ehk missioon. Kujundatakse firma tulevikunägemus-sõnastatakse võimas eesmärk ning pannakse eesmärgile vastavalt kirja selle saavutamise tulevikupilt ehk visioon. 2.Strateegiliste äriüksuste moodustamine Strateegiline ärivaldkond on firma tegevusvaldkond või allüksus, millel on oma otstarve, eesmärgid ja strateegia. Strateegilise ärivaldkonna tunnused on: 1. tarbijaid ja konkurente saab selgelt eristada, 2. strateegia on orienteeritud firma kasvule ja on kooskõlas üldstrateegiaga, 3. tasuvust saab mõõta kulude ja tuludega, 4. iga üksuse juht vastutab oma tegevuse eest, 5. juhtide ja töötajate vahel on hea koostöö, 6
kulud pole tekkinud otseselt tootega seoses, saab neid siiski tootega seostada. Need on püsi- või muutuvkulud (materjalid, mida kasutatakse erinevate toodete tootmisel saab nende vahel jaotada näiteks remont, küte, elekter). Kui puudub objektiivne jaotamise alus, tuleb neid kulusid käsitleda üldkuludena. üldkulud näiteks administratiivkulud, mis on ühised paljude osakondade jaoks; need kulud ei muutu, kui mingi tegevusvaldkond peatatakse (näiteks turundusuuringud ja arenduskulud). alternatiivkulud on tulu, millest me loobume, valides antud tegevusvaldkonna (ka antud tooted). Need kulud on olulised kui kasutatakse kõiki võimsusi või kui ressursid on piiratud. rahalised ja mitterahalised kulud kulud võivad olla sularahas või arvestuslikud (amortisatsioon). otsesed muutuvkulud kui antud toodet ei toodeta, võrduvad nulliga.
Töötajad 1 2 3 4 5 6 7 8 1 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 5 5 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 3 5 3 2 2 1 2 2 2 3 6 4 3 2 2 4 4 4 3 7 2 3 3 2 2 3 2 2 8 4 3 2 4 2 3 4 4 9 5 5 4 4 3 4 4 2 10 4 4 4 4 2 4 4 2 11 4 3 4 5 3 4 4 3 12 3 3 2 3 3 3 4 3 13 4 5 4 4 4 5 5 4 14 4 4 3 4 5 5 3 3 15 3 4 3 4 4 4 4 4 16 4 4 4 4 3 4 3 17 4 4 4 3 4 4 4 4 18 4 5 4 3 4 2 4 4 19 4 4 3 4 3 4 4 4 20 4 4 5 4 ...
oli liivlastel valida, kas võtta vastu ristiusk ja kultuur või siis surra liivlasena (paganana). Kõige parem näide ongi Akke, kes oli liivlane, kuid võttis vastu ristiusu ja kombed ning seetõttu ei pidanud hiljem liivlased teda omaks. 4. Võrdle Johannest, Akket ja Ra´d (tegevusvaldkonnad; mured, rõõmud; olulisemad iseloomujooned; eesmärgid) esita tabeli kujul. Johannes Akke Ra Tegevusvaldkond peaagronoom munk kirjanik Mured Mured on tal Peamiseks mureks Poja surm, milles Ra peamiselt seotud oli see, kas oli õige pidas end tööga. Tema vastutas ikka liiviusk süüdlaseks. Kuidas peamiselt oma vahetada välja elada edasi nii, et ei
harjutusväljadega. Üks sõdur vajab selleks kõigeks 33 eri nimetusega objekti. 2007 aastal investeeriti kaitseväe infrastruktuuri arendamisse kokku 449,6 miljonit krooni, millest ehitati või rekonstrueeriti kaitseväele vajalikku infrastruktuuri 408,89 miljoni krooni eest. Alanud 2008 aasta investeeringutest suurema osa moodustavad LtVÕK Tapa Väljaõppekeskuse, Paldiski ROK-i ja VÕK Kuprjanovi ÜJP ning samuti Kaitseväe keskpolügooni ning Mereväebaasi jätkuv arendamine. Eraldi tegevusvaldkond on NATO poolt rahastatavate investeeringute teostamine. Oluline on kujundada Eesti seisukohti ühisrahastatavate objektide kohta NATOs laiemalt. Esimeseks suuremaks objektiks Eestis on Ämari lennuvälja rekonstrueerimine. Ministeerium on leidnud mitmeid võimalusi tegemaks koostööd kohalike omavalitsustega. Viimase aja parimateks näideteks on Tartu Riia tn staadioni ja Balti Kaitsekolledzi esise platsi rekonstrueerimise kaasfinantseerimine Kaitseministeeriumi poolt.
Ettevõte Tuha Talu OÜ tegeleb krediidiinfo (ka juhendaja kinnitusel) andmetel loomakasvatuse ja söödapiirete müügiga Eestis (ariplaan näeb ette, et võimaluse korral ka välismaal), mille nõudlus tuleb peamiselt teistelt sama suunitlusega majandusüksustelt. Müügi-ostuarvete ja sulsrahatsekkide arvestus baseerub standartsetel käikudel. Selles mõttes pole Tuha Talu OÜ raamatupidamislikut just kuigi keerukas ettevõte, kuid eriliseks teeb ta, võrreldes teiste asutustega Tulutee OÜs, tegevusvaldkond ja bioloogiliste varade olemasolu. Õppimise mõttes lasi juhendaja kogu paberite mahu Hansa World programmis üles võtta ja pangast läbi kanda, et saada aru põhikäikudest selles ettevõttes. Praktiliselt kogu töö tegin arvutiprogrammis Hansa World SBE 4.3. See võimaldas tundma õppida raamatupidamise võimalusi arvutil. Tuleb välja, et antud programm annab küllaltki lihtsaid ja mobiilseid viise meie põhitöö hõlbustamiseks. Näiteks müügi-ostuarvete üles
Panga bilansi struktuur Bilanss- raam.pid. aruanne, mis Hüpoteek on oma olemuselt reaalaktivatega tagatud ja maksepikendust 15-45 päevaks. Max. limiit 2kuu näitab panga varade koosseisu ja nende moodustamise regulaarseid sissemakseid nõudev veksel. Kindustatud sissetulek. allikaid. Panga bilansis sisaldub kapitali kahekordne pantkirjad on seotud väiksema avansilise sissemaksea, Pikaajalised laenud on kinnisvara laenud, eluaseme- analüüs. Omavahendid- aktsiakapital; aazio(aktsiate madalama intressi määraga, pikema laenu per.-ga. laenud. Eluaseme laenu kasut: 1)maja korteri ostm.; müügikasum); aruandeperioodi kasum/kahjum; eelmiste väiksem tulu, väiksem risk Võlausaldaja võib hoida 2)maa ostmiseks; 3)maja, korteri kap. remondiks; peri. kasum/kahjum; üldine pangandusreserv; ümber- pantkirj...
poliitika kujundamisel ja teostamisel Koalitsioonileppes lubati, et valitsus moodustab hiljemalt 1. jaanuariks 2008 ning rahastab riigieelarvest iga-aastaselt 20 miljoni krooniga Kodanikuühiskonna Sihtkapitali, mille tegevuse eesmärgiks on kodanikuühiskonna toetamine. Kolmanda sektori areng määrab kodanikuühiskonna tugevuse antud ühiskonnas. Teovõimas kodanikuühiskond on peamine tagatis, et ei riik ega äriettevõtted ei saa karistamatult kahjustada kodanike huve. Kolmanda sektori tegevusvaldkond on lai ja eri riikides hõlmab see erinevaid koostöövorme, mille hulka arvatakse vabatahtlikud organisatsioonid ja sotsiaalhoolekanne, heategevusorganisatsioonid, spordiklubid, sihtasutused, huvigrupid ning tervishoiu, keskkonna, kultuuri ja filantroopiaga seotud ühingud. Igaüks neist juhindub oma sotsiaalsest, religioossest või eetilisest missioonist ja on suunatud kodanike osaluse ja ühiskondliku algatusvõime edendamisele.
Keskkonnainspektsioon on keskkonnaalaste seadusrikkumiste puhul kohtuväliseks menetlejaks ning teeb edasilükkamatuid uurimistoiminguid kriminaalasjades. Keskkonnainspektsiooni missioon on järelevalve abil tagada looduskeskkonna säilimine tulevastele põlvedele. Keskkonnaamet- Keskkonnaministeeriumi valitsemisalas tegutsev valitsusasutus, mis teostab täidesaatvat riigivõimu ja riiklikku järelevalvet ning kohaldab riiklikku sundi seaduses ettenähtud alustel ja ulatuses. Ameti tegevusvaldkond on riigi keskkonna- ja looduskaitse ning -kasutamise ja kiirgusohutuse poliitika ja programmide ning tegevuskavade elluviimine. KKM Teabekeskus- Eesmärgiks on koguda, töödelda ja üldistada teavet Eesti looduse, keskkonnaseisundi ning neid mõjutavate tegurite kohta. Usaldusväärse keskkonnateabe edastamine nii Eesti otsustajatele kui kodu- ja välismaisele avalikkusele ning organisatsioonidele. Keskkonnajärelevalve teostajad:
Keskkonnainspektsioon on keskkonnaalaste seadusrikkumiste puhul kohtuväliseks menetlejaks ning teeb edasilükkamatuid uurimistoiminguid kriminaalasjades. Keskkonnainspektsiooni missioon on järelevalve abil tagada looduskeskkonna säilimine tulevastele põlvedele. Keskkonnaamet- Keskkonnaministeeriumi valitsemisalas tegutsev valitsusasutus, mis teostab täidesaatvat riigivõimu ja riiklikku järelevalvet ning kohaldab riiklikku sundi seaduses ettenähtud alustel ja ulatuses. Ameti tegevusvaldkond on riigi keskkonna- ja looduskaitse ning -kasutamise ja kiirgusohutuse poliitika ja programmide ning tegevuskavade elluviimine. KKM Teabekeskus- Eesmärgiks on koguda, töödelda ja üldistada teavet Eesti looduse, keskkonnaseisundi ning neid mõjutavate tegurite kohta. Usaldusväärse keskkonnateabe edastamine nii Eesti otsustajatele kui kodu- ja välismaisele avalikkusele ning organisatsioonidele. Keskkonnajärelevalve teostajad:
Meeskonnatöö ja omavaheliste jäikade suhete põhjuseid võib olla mitmeid erinevatest isiksustest, positsioonidest, arusaamadest, tööülesannetest jms tulenevad, kuid küsitluste tulemused võimaldavad avaldada kindlat arvamust, et probleemid on lahendatavad ning üheks lahendusvariandiks võiks olla koolitus, mis tõstab inimeste teadmiste taset, annab enesekindlust, muudab käitumismalle ja soodustab koostööd. 3.2. Soovitused Fortum Termest AS-i tegevusvaldkond, kultuuri ja personali omapärad, struktuur ja väärtused ning juhtimispõhimõtted soodustavad ja väärtustavad igati töötajate koolitamist ja arendamist, lähtudes vajadustest ja muudatustest ettevõttes sees ja seda ümbritsevas keskkonnas. Välja toodud puudused praeguses koolituskorralduses, info liikumises ja kindlate käitumisreeglite puudumises saab kõrvaldada põhimõtete ja koolituse korraldamise juhendite loomisega ning nende tutvustamisega kõigile
Põhitunnused: ühendab inimesi, tegutseb (see eristab teda survegrupist), eesmärgid laiahaardelised, mobiliseerib omale toetajaid, järjepidevus, vähene rollijaotus, tegevusvormide vahelduvus... 25. Esita sotsiaalsete liikumiste liigitusi ja erinevate tüüpide seost poliitikaga. Valdkond, milles eesmärgid asuvad: 1) võimule, 2) väärtustele, 3) osalemisele suunatud poliitilised liikumised. Keskne tegevusvaldkond: 1) majanduslikud, 2) poliitilised, 3) kultuurilised. Eesmärkide ulatus: 1) reformivad, 2) revolutsioonilised, 3) ekspressiivsed. Muutuste ulatuse järgi: 1) lunastuslikud, 2) alternatiivsed, 3) transitiivsed, 4) reformeerivad. Suhe modernisatsiooniprotsessi:
juhtida oma elu puudutavaid tegevusi. • võrgustik - Üksikisikute, organisatsioonide ja asutuste pühendumisel ning usaldusel põhinev koostöögrupp, mis on organiseerunud mittehierarhilisel alusel, tegelemaks tekkinud probleemidega Tervishoid: • hõlmab haiguste ennetust, ravi ja vaevuste leevendamist ning tervise säilitamist läbi tervishoiutöötajate poolt osutatud tervishoiuteenuste (SM veeb). • Tervishoiu tegevusvaldkond on piiratud - ei ole suuteline tegelema tervise arenduse/edenduse protsessidega, kuna tervisemõjurid asuvad valdavalt väljaspool traditsionaalse tervishoiu valdkonda (A.Kasmel). Elukvaliteedi mõiste ja mõjurid, seosed tervise ja heaoluga. -Hea tervis määrab oluliselt inimese elukvaliteedi ning loob aluse isiksuse iga külgseks arenguks. - Üksikisiku jaoks oleneb tervis tema keerukatest seostest ühiskonna, elukeskkonna, ümbruskonna ja iseendaga.
KOV määruse eelnõu ettevalmistamine ………………….. määruse „Valla eelarvest sotsiaaltoetuste määramise ning maksmise tingimused ja kord „ näitel. Referaat Juhendaja Anne Rähn PÄRNU 2014 1 Sisukord SISSEJUHATUS...............................................................................................................3 1. KOHALIKU OMAVALITSUSE OLEMUS JA ÕIGUSLIKUD ALUSED..................4 1.2 KOV-d ülesanded.....................................................................................................4 1.3 KOV õigustloovate aktide järelevalve.....................................................................5 2. KOHALIKU OMAVALITSUSE MÄÄRUSTE NORMITEHNILISED NÕUDED....6 KOKKUVÕTE......................
Seega organ on koht halduse struktuuris, millele on antud pädevus. Monokraatne organ: otsustajaid on üks. Kollegiaalorgan: kolm moodustavad kolleegiumi, näiteks rahvas. Jaguneb allorganiks ja organiosaks. IV Pädevus Õigus luua õigust, milline organ on määratud tegema üht või teist ülesannet. Esemeline ehk sisuline pädevus: organile määratud sisulised ülesanded, näiteks §106 lg1 määrab ära riigikogu sisulise pädevuse. Territoriaalpädevus: ruumiline tegevusvaldkond. Instantsiline pädevus: milline hierarhia tasand langetab otsuse, näiteks, millal tohib minister isiklikult sekkuda või §149 kohtu pädevused. Funktsionaalne pädevus: pädevus organi sees ehk millises osas võib organ oma abilistele ära delegeerida teatud sisemised otsustusülesanded. V Muud mõisted Haldusekandja: juriidiline või füüsiline isik, kellel on avaliku halduse ülesanne antud. Koos ülesandega tuleb ka pädevus.
C. Dokumenteerimise nõuete kindlaksmääramine Tehakse kindlaks asutuse tegevusega seotud dokumentide loomise, saamise ja hoiu nõuded ning dokumenteeritakse need. Tulemiks alusdokumentide loetelu, mis kehtestab nõuded, milliseid dokumente peaks asutus looma ja kuidas neid vormistama. D. Olemasolevate süsteemide hindamine Antakse ülevaade olemasolevatest süsteemidest, et tuvastada, millises ulatuses need võimaldavad asutuse dokumente hallata. Haldamise strateegia, milline on org. Tegevusvaldkond, tuum, keskkond Etapi tulemid: asutuse süsteemide loetelu, aruanne süsteemide vastavusele dokumentidele esitatavatele nõuetele. Dok.halduspoliitika, kuhu suunda peaks dok.haldus arenema. Ettepanekud juhtkonnale. E. Dokumentidele esitatavate nõuete täitmise strateegia kindlaksmääramine Eesmärk määrata kindlaks sobivaim poliitika, protseduurid, standardid jms, millest organisatsioon dokumentide haldamisel juhindub. Dokumendihaldussüsteemidele esitatavad nõuded
ladestamine. • Konkurentsivõime kava „Eesti 2020“ • Tööstusheite seadus • Strateegia „Teadmistepõhine Eesti 2014-2020“ ja „Eesti ettevõtluse kasvustrateegia 2014-2020“ • Jäätmeseadus • Veeseadus ja veemajanduskavad Esmatähtis eesmärk nr 3-Kaitsta liidu elanikke keskkonnaga seotud surve ja nende tervisele ja heaolule avalduvate riskide eest. Kolmas esmatähtis tegevusvaldkond hõlmab inimese tervise ja heaoluga seotud probleeme nagu õhusaaste, veereostus, liigne müra ja toksilised kemikaalid. Euroopas on küll juba seatud kõrged standardid õhu kvaliteedile, kuid paljudes linnades jääb õhusaaste tase ikka üle lubatava taseme. • Välisõhu kaitse seadus • „Transpordi arengukava 2014-2020“ • Määrus „Nõuded suplusveele ja supelrannale“ • Rahvaterviseseadus ja veeseadus • Kemikaaliseadus • Taimekaitseseadus
turvainseneri ametikoht, mida ei leidunud ühelgi teisel ettevõttel. Taolisi näiteid, kus valdkonna spetsiifika tõttu, oli spetsiifiline ametikoht, oli veelgi. Kuna erinevaid valdkondi oli väga palju, siis tuligi ametikohti palju. Sellegipoolest saab välja tuua, et peaaegu kõigil (82%- l) uurimuses osalenud IKT ettevõtetes oli olemas programmeerija/arendaja ametikoht. Ainult kolmel ettevõttel ei olnud, lihtsalt nende tegevusvaldkond ei vajanud seda ametikohta, näiteks jaemüük. Veel olid levinumad analüütiku (kuuel korral toodi välja), konsultandi (viiel korral toodi välja) ja projektijuhi (samuti viiel korral toodi välja) ametikohad. Küsimusele, kui palju on ettevõttes IKT haridust vajavaid ametikohti vastati enamikul juhtudel ebatäpselt. See tähendab, et ei toodud välja osade või kõikide ametite puhul, kui palju arvuliselt neid ametikohti ettevõttes on. Näiteks toodi lihtsalt välja, et ettevõttes on
Suurenenud vastutus 4. Vigade paratamatus Kontrollimise ülesanded ·Kontroll kui juhtimisfunktsioon on protsess, mille käigus selgitatakse välja , kas -alluvate töö ja selle tulemused vastavad ettevõtte eesmärkidele ja nende ette seatud ülesannetele. -varustada juhti teabega, mis võib sundida püstitatud eesmärke, tegevuskavu või otsuseid muutma, viima need kooskõlla praeguste ja tulevaste vajadustega Kontrollimise objekt -inimese tegevus -mingi tegevusvaldkond -asjaajamine -toodete omadused -teenuste tase jne. Kontrollimine on lihtsate toimingute ja paljude nõuete kogum. Kontroll on kavandamise vastaspool. Kontrolli liigid Kontrolli liigid valdkondade järgi: 1.füüsiliste vahendite kontroll 2.inimressursside kontroll 3.ressursi kontroll 4.finantsressursside kontroll Kontrolli liigitus organisatsiooni juhtimis-tasandite järgi: 1.Strateegiline kontroll 2.Taktikaline kontroll 3.Operatsioonide kontroll
asjatundjate nappus ning raskused tulemuste erapooletuste tagamisel ja muudatuste sisseviimisel. Ametikoht on organisatsiooni siseehituse algosis, mida esindab üksikisik. Ametikoht moodustatakse kindlapiiriliste ülesannete ja kohustuste täideviimiseks, mis on jõukohane ühele inimesele. Allüksus on organisatsiooni siseehituse osa, mis hõlmab mitu üksteisega seotud või üksteisest sõltuvat ametikohta. Allüksuste moodustamisel on tarvis kaaluda, kas kogu hõlmatav tegevusvaldkond on küllalt mahukas ja eripärane, et õigustada tegutsemist omaette üksusena. Allüksusi võib moodustada: töö (funktsiooni) järgi: Eelis - võimalik kokku panna sarnaste tööalaste oskustega inimesed. Puudus - raskused eripärastunud allüksuste omavahelises koostöös. valmistatavate toodete või osutatavate teenuste liikide alusel: Eelis - allüksusesse lülitatakse enamik mingi tootega seotud töödest.
haldusprotsesside korraldamine ja koordineerimine. Keskuse divisjonid on: 1) strateegia divisjon; 2) infrastruktuuri divisjon; 3) arendusdivisjon; 4) tugidivisjon; 5) administratiivdivisjon. Politsei- ja Piirivalveameti põhimäärus (https://www.riigiteataja.ee/ert/act.jsp?id=13222715) SM valitsemialas, täidab seadusest tulenevaid ülesandeid, teostab riiklikku järelevalvet, kohaldab riiklikku sundi. Ameti tegevusvaldkond on politsei juhtimine ja arendamine, riiklikku järelevalve teostamine ja sunni kohaldamine ning politseile pandud ülesannete üleriigiline täitmine. Eesti turvalisuspoliitika põhisuunad aastani 2015 (TPPS) (http://www.siseministeerium.ee/31926) Rõhutatud on viite turvalisuspoliitika põhimõtet: igaühe vastutus, kaasamine, koostöö, ennetus ja pikaajaline planeerimine.
,,Avesta" pandi kirja ja sellele kirjutati pärsiakeelseid kommentaare. See sisaldab maailma kirjeldust, inimese loomist ja rolli. Inimene peab elama maailmas nõnda, et ta saaks seda säilitada nii, nagu see oli loodud. Põhimõtteliselt on tegu 13 müüdikoguga. Müüdid määrasid õige ja vale: Kosmos ja Kaos, Valgus ja Pimedus. Aeg oli tsükliline, jumal pidi maailma pidevalt uuesti looma. Müütide peamine tegevusvaldkond oli Jumal ja taevad. Jumalaks oli Ahura Mazda Valgus, Õige. Tema vastane oli Angra Mainju Pimedus, Kaos, Vale. Taevastes sfäärides oli peale nende ka seitse vaimolendit, ,,inglit". Maa valdkonnad olid vastavuses nende seitsmega: loomad, tuli, metallid, maa, vesi, taimeriik. Seitsmendaks peetakse Ahura Mazda't. Usuti, et maailmas olid segunenud valgus ja pimedus, sellest tulenevalt on see ebapüsiv. - sakraalsed tekstid kuidas jumal maailma lõi, selle kommentaarid.
andmetöötlus ja lõpuks tehakse järeldus hüpoteesi kehtivuse või mittekehtivuse kohta. Geograafia, Bioloogia ja Keemia • Geograafia on loodusteadus, mis uurib Maa pinda ja sellel toimuvaid protsesse. • Geograafiat huvitavates loodusnähtustes osalevad objektid karakteristliku mõõtmega 1 m (inimene) kuni 1000 km (maailmajaod). Geograafia osaks loetakse ka geoloogiat. • Bioloogia on loodusteadus, mis käsitleb elusas looduses kehtivaid seaduspärasusi. • Bioloogia tegevusvaldkond looduse struktuuritasemete skeemil ulatub bioloogilist infot kandvatest molekulidest (DNA) kuni looma- ja taimekooslusteni välja. • Keemia on loodusteadus, mis uurib ainete omavahelisi muundumisi ja sidet aatomite vahel. • Keemia tinglik spetsiifiline tegevusala struktuuritasemete skeemil ulatub aatomi läbimõõdust (0,1 nm) kuni suure molekuli mõõtmeni (100 nm). Füüsika kui eriline loodusteadus
endas. 28. PLATONI RIIGI TEOORI PLATONI TEOORIA: riik ja inimene on tekke seisukohalt põhimõtteliselt üheealised. Inimese kõrgeima ja lõpliku olemise vormiks on riik. Riigi ülesanded on igaühele sobiva tegevuse leidmine, mille aluseks on Platoni käsitlus inimese hinge struktuurist (mõistus, tahe, himud). Igaühele neist vastab ka ühiskonnas kindel tegevusvaldkond ja ideaalriigis vastab neile peegeldusena 3 seisust: mõistusele – juhtiv seisus e. tõeline aristokraatia; tahtele – ametnikud ja valvurid, keda iseloomustab ülim vaprus; himule – kogu ülejäänud rahvas ehk talupojad, kaupmehed jm. Lisaks on riigi ülesandeks huvide ühendamine, tülide lahendamine – tagatakse seadusandlusega ja viiakse täide ametnike ja valvurite poolt
tegemine ning ühiskonnale vajalike teenuste osutamine vastavas valdkonnas. Teaduskoolis saab sel õppeaastal süvendatult õppida 33 kaugõppekursusel. Suur osa neist toimib WebCT keskkonnas, nii et Marju Lauristini igatsetud e-kool on Eestis teaduskooli näol teatud mõttes juba olemas. Kursustel saab õppida kodukoolist lahkumata, piisab ainult huvist ja valmisolekust iseseisvaks tööks. Õppijaid on meil üle 1500. Üks suur tegevusvaldkond on ainevõistlused ja olümpiaadid. Teaduskool on institutsioon, mis vastutab üleriigiliste olümpiaadide koordineerimise ja neist suurema osa läbiviimise eest. Lisaks korraldame mitmesuguseid teisi võistlusi ja huviüritusi. Hoolitseme selle eest, et õpilastel oleks meie kodulehelt leida materjali nuputamiseks ning õpetajatel võimekamatele õpilastele tunni huvitavamaks tegemiseks. 32
t. sõltub sellest, mitmes linnaelanike põlvkond; sisuliselt sama nähtus esineb maal) “Amoraalne maastik” Kirjeldab antud kultuuri poolt amoraalseks kuulutatud tegevuste paiknemist. Näiteks prostituutide (lõbumajad, punaste laternate piirkonnad), coffee shop ́ ide, varjupaikade jms paigutust. Nimetatud tegevuste koondamise efekt kontrolli jms lihtsustamise eesmärgil on küsitav Vastava klastri olemasolul toimib tegevusvaldkond efektiivsemalt, s.t. kliendil on suurem valik ja konkurentsi mõju „jõuab kiiremini pärale (ebaefektiivsed teenusepakkujad kaovad)“ (geograaf Symanski, 1981 väide). Hollandi 1400 coffe shopist2007 k.a. Alles pooled (650-700). Nii administratiivse surve kui ka turu mõju Tänavakodutute asualad. Linnageograaf Bogue kirjeldas 1963.a. ühena esimestest tänavaelanike piirkonna populatsiooni. Nad on - vaesed - enamasti koduta - sügavad isiklikud probleemid
ettevalmistavad tegevused ja vahendid, ressursid juba ajalises dimensioonis. Kui pikaks ajaks strateegia määratletud on, sõltub mitmest organisatsiooni omadusest: vanus: noore, vastloodud organisatsiooni strateegia ei või eriti pikaajaline olla, sest oma esimeste eluaastate jooksul ei ole organisatsioonis veel piisavalt analüütilist informatsiooni, mis võimaldaks pikaajalise kava koostamist; tegevusvaldkond ehk elutsükli pikkus: näiteks kinnisvara haldamine on pikema elutsükliga, kui meelelahutusäri ning nõuab vastavalt ka pikemaajalisi strateegiaid; elutsükli faas: kas organisatsioon elab praegu üle kasvu, kiire arengu, stabiilsuse või languse perioodi; väliskeskkonna tingimused: looduslik, sotsiaalne, poliitiline ja majanduslik keskkond; sisekeskkonna tingimused: kliendid, tarbijad, vahendid, personal, kultuur, intellektuaalne kapital jms.
Veblen tegi ettepaneku luua inseneride gildid, mis valmistaksid ette juhtimise üleandmise inseneride nõukogule, kes ühendaks industriaalide ja bisnesmenide tegevuse. John R. Commons (1862-1945) Sotsiaalõiguslik suund institutsionalismis. Õigus kajastab ühiskondlikke harjumusi. Majandusliku käitumise printsiipe kujundavad peamiselt riigivõim, tootlikkus, haruldus, tulevaste hüvede hinnang, tegevusreeglid. Peamine tegevusvaldkond rahvamajanduse institutsioonide ja inimeste käitumise seoste uurimine. Majandustsüklite uurimine, kasutades matemaatilisi võtteid. Wesley C. Mitchell (1874-1948) Rahvamajanduse institutsioonide ja inimeste käitumise seoste uurimine. Majandustsüklite probleemide uurimine, kasutades matemaatilist analüüsi. Lähenes majandusküsimustele empiiriliselt („empiirik ilma teooriata”). Tsükli faasid (depressioon, elavnemine, tõus ja retsessioon).
1. Geodeesia mõiste ja tegevusvaldkond, seosed teiste erialadega Geodeesia teadus Maa ning selle pinna osade kuju ja suuruse määramisest, seejuures kasutatavatest mõõtmismeetoditest, mõõtmistulemuste matemaatilisest töötlemisest ning maapinna osade mõõtkavalisest kujutamisest digitaalselt või paberkandjal kaartide, plaanide ja profiilidena. Geodeesia on rakendusteadus, mis on tihedas seoses astronoomia, füüsika, geofüüsika, matemaatika, kartograafia, geomorfoloogia, geograafia ja arvutustehnikaga. Rakendusteadusena on geodeesia tähtis ehitustehnikas, mäeasjanduses, põllumajanduses, metsanduses, sõjandusess ja mujal. Geodeetilised mõõtmised ja topograafilised kaardid on vajalikud nimetatud aladel mitmesuguste projektide koostamiseks ja realiseerimiseks. 2. Maa kuju ja selle ligikaudsed mõõtmed Täpsemini vastab Maa tõelisele kujule geoid (geoid on kujuteldav keha, mille pind on kõikjal risti loodjoont...
kohta. Et mõista paremini olevikku, tuntakse huvi mineviku vastu. Tõlkis Liivimaa kroonika ladina keelest saksa keelde. Arndt valgustusaegse ajalookirjuise algus Baltikumis. Torma pastor Eisen pärisorjuse kohta 1750. aastail kirjutanud, 1764 trükitud ,,.. Beschreibung der Liebeigenschaft". Halles biograafiat, meditsiini ja kameralistikat (majanduse- ja riigiteadus) õppinud. 1741 tuleb Liivimaale koduõpetajaks, 1745 pastoriks Tormas ja seal 30 aastat. Väga mitmekesine tegevusvaldkond. Kirjaoskuse levitamine. Propageerib rõuge panemist. Tegeleb orjapidamisega, kirjutab käsiraamatu. Kriitika pärisorjusliku korra ja aadli vastu. Konflikt aadliga, lahkub ametist. Kuramaale kooli. Venemaale tööle. Nimetatud Venemaa esimeseks pärisorjuse vastaseks. ,,Beschreibung" ilmnes kuna Katariina II alustas Balti aadli survestamist ja Katariina II vallanud valgustuse mõju. Müller ,,Russiche Geschichte" avaldati käites. Esien võtab pärisorjust kirjeldades kriitilise hoiaku, et
Perioodikasum ja/või divisjoni kapitalirentaablus on tähtsamaid hindamisnäitajaid. Struktuuritüübi valiku mõjutegurid: · Tootmis- ja/või turustusprogrammi heterogeensus, · Kasutatav juhtimisstiil, · Ettevõtte suurus, · Ettevõtte geograafiline jaotus. Alaliigid (otsustuskompetentsi ja vastutuse ulatuse alusel): · Kulukeskusorganisatsioon, · Kasumikeskusorganisatsioon, · Investeerimiskeskusorganisatsioon. Eelised: · Motivatsioon ja kerge juhitavus, · Juhi lai tegevusvaldkond ja kiired otsused, · Ülevaatlik struktuur, osakondade loomine ja likvideerimine on lihtne, · Lühikesed kommunikatsiooniteed, · Paindlikkus, · "Rindelähedus," mis võimaldab kliendiorientatsiooni. Puudused: · Liigne tähelepanu allüksuse eesmärkidel, ettevõtte üldisi eesmärke kõrvale jättes, · Divisjonide konkurents, · Koordinatsiooniprobleemid, · Sünergiaefekti mittekasutamine, · Suur vajadus kvalifitseeritud juhtide järele,
21. Nimetage vähemalt 5 tegurit mis mõjutavad ettevõtte kapitali struktuuri otsuseid ning selgitage igat üht 1 lausega. 1. Riigipõhised tegurid: - Institutsionaalsed tegurid: õigussüsteemi efektiivsus ja tüüp, teabe vahendajad (audiitorid, analüütikud), maksustamine - Finantsturud ja pangandus: aktsia ja võlaturud, panga/turupõhine finantssüsteem, investorid - Makromajandus: inflatsioon, majanduskasv 2. Ettevõtte tegevusvaldkond: - Konkurents – mõju laenule vastuoluline (väikese finantsvõimendusega konkurendid võivad oma agressiivse tegevusega (reklaam, hinnastamine) tõrjuda välja kõrgema finantsriskiga konkurendid. Konkurentsieelis väikese finantsvõimendusega ettevõtetel.) - Turule sisenemise barjäärid – turule sisenemisel suurem laenu osakaal. 3. Ettevõtte sisesed tegurid: - Ettevõtte konkurentsipositsioon turul.
1 Ajalugu Mis on ökoloogia? Kas ta on üks mõtlemisviisidest? Kas ökoloogial on oma uurimisobjekt nagu on see olemas keemial, kus see on väga täpselt määratletud? (Keemia uurib aineid ja nendega toimuvaid muutusi). Millal tekkis ökoloogia? Nii võiks küsimusi jätkata. Termini ökoloogia võttis kasutusele Saksa teadlane Ernst Haeckel (1834 1919) 1869 aastal. Sõna ökoloogia tuleneb kreeka keelest, sõnadest "oikos", mis tähendab maja või majapidamist ja "logos", mis tähendab õpetust. Õpetus looduse majapidamisest. See on kena interpretatsioon. Ökoloogia on teadus organismide, nende populatsioonide ning koosluste ja keskkonnatingimuste vastastikustest suhetest. 19.saj. lõpul ja 20.saj. algul arenes ökoloogia suhteliselt aeglaselt. Ökoloogia tähtsustamine ning tema uurimismeetodite ja teooria täiustamine algas hoogsalt pärast teist maailmasõda. See oli tingitud inimmõju järsust kasvust kogu loodusele, suurte muutuste ilmnemisega elu...
AS Celander Eesti 0,323 3,783 21,257 5,906 AS Intopex Chemicals 0,558 1,292 1,038 1,205 AS Plastitehase 1,255 1,035 0,547 0,571 60 Lisa 10 Uuringutes esindatud ettevõtete nimekiri (autori koostatud) ettevõte nimi registrikood tegevusvaldkond Kinnisvarakapitali AS 10087315 kinnisvaraga seotud vahendusteenused OÜ Palu Grupp 10133630 kaubandus AS Hotronik 10114940 ehitus (elektrisüsteemid) AS Jart Konsult 10131789 üldehitus AS Morpheus 10143930 kütuste ja kaupade jäemüük AS Fakto 10179922 sõidukite müük, hooldus, remont
kapitalirentaablus on tähtsamaid hindamisnäitajaid. Struktuuritüübi valiku mõjutegurid: Tootmis- ja/või turustusprogrammi heterogeensus, Kasutatav juhtimisstiil, Ettevõtte suurus, Ettevõtte geograafiline jaotus. Alaliigid (otsustuskompetentsi ja vastutuse ulatuse alusel): 18 Kulukeskusorganisatsioon, Kasumikeskusorganisatsioon, Investeerimiskeskusorganisatsioon. Eelised: Motivatsioon ja kerge juhitavus, Juhi lai tegevusvaldkond ja kiired otsused, Ülevaatlik struktuur, osakondade loomine ja likvideerimine on lihtne, Lühikesed kommunikatsiooniteed, Paindlikkus, "Rindelähedus," mis võimaldab kliendiorientatsiooni. Puudused: Liigne tähelepanu allüksuse eesmärkidel, ettevõtte üldisi eesmärke kõrvale jättes, Divisjonide konkurents, Koordinatsiooniprobleemid, Sünergiaefekti mittekasutamine, Suur vajadus kvalifitseeritud juhtide järele,
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
