virtuaalraamatukogu jaoks Ainestu hindamiskriteeriume 1. Autoriteet Autori väljaselgitamine Kirjastaja / ülesriputaja väljaselgitamine 2. Valiidsus, 3. Info paikapidavus, tõesus 4. Kasutajatugi 5. Informatsiooni ajakohasus ja Interneti-ainestu püsivus 6. WWW- lehekülje ülevalpidamine ja püsivus 7. WWW-lehekülgede püsiv kasutatavus 8. Interneti-ainestu allikana Autoriteet Autor on teada Autor on asjatundja Info on filtreeritud Hindajad ja sponsorid on asjatundjad Autor on väljaselgitatav Väljaandja (institutsioon) on väljaselgitatav Valiidsus allika usaldatavus ja objektiivsus Info näib olevat põhjalikult läbiuuritud, objektiivne ja usaldatav Internetiainestu vastab sellele, mida ta iseenda kohta deklareerib Internetiainestu on trükitud väljaande (raamatu, ajakirja, ajalehe) elektrooniline versioon Info paikapidavus, tõesus Üksikdetailid ja -elemendid on veatud, korrektsed ja täpsed:
rääkida ei saa. Mitmeid kordi lihtsam on minna võõramaalasel muuseumisse, sümfooniaorkestri kontserdile või tantsuetendusele, sest seal võib igaüks oma tahtmise järgi loo enese peas lahti mõtestada. Sellepärast on arusaada, miks balletti huvilised unistavad Moskva Suurt teatrit külastada, ooperi austajad soovivad La Scalasse sõita, kunsti friigid läheksid esimesel võimalusel Louvrisse ja klassikalise muusika hindajad istuksid meeleldi Viini Filarmoonikute kontserdil. Hoolimata riigist, kust nad tulevad, kuhu nad saabvad ning mis keeles kõik toimuma peaks. Tuleb tõdeda, et kergeim ning loovaim viis oma kunsti keele meeli avad, on lihtsalt vaja oma sisemise ahelais oleva kuntsniku vabaks lasta ja külastada muuseumeid, kontserte ja tantsuetendusi ning nautida seda imelist, mida kunst pakub.
o Eelintervjuu o Töölevõtu intervjuu o Test o Käitumisülesanne 11. Töölevõtu intervjuu läbiviimise kord Intervjuu on personali valiku meetod, mille käigus tööandja poolt määratud isikud viivad kandidaadiga läbi tööalase vestluse, et välja selgitada kandidaadi sobivus pakutavale ametikohale Intervjuu protsess: Intervjuu ettevalmistamine, läbiviimine ja lõpetamine 12. Personali hindamise olemus, hindajad ja kriteeriumid Hindamine on töö hindamise protsess, mis koosneb töökohtade ja töötajate töö uurimisest ja hindamisest. Hindamine: Juhtimise hindamine, töötajate hindamine, töökoha hindamine ja töösoorituse hindamine 13. Töötajate hindamise-ja arenguvestluse eesmärgid o Hindamise -ja arenguvestluse eesmärgid: o Personali kujundamine ja töösoorituse kindlaksmääramine o Tagasiside andmine hinnatavale
tulevad välja uute ideedega, parandusettepanekutega ja lahendusvariantidega. Infootsijad püüavad hankida värsket informatsiooni ning saada selgust tehtud ettepanekutest. Info jagajad annavad edasi ja interpreteerivad juhtkonnalt saadud infot. Koordineerijad aga katsuvad selgust luua väljapakutud lahenduste ja ideede rägastikus. Püüavad liikmete tegevust kooskõlastada ja ühele eesmärgile allutada. Hindajad annavad hinnangu sellele, kuivõrd eesmärgipärane on meeskonna tegevus. Analüüsivad ja hindavad teiste väljapakutud ideid. Julgustajad tunnustavad teisi heade ideede ja tulemuste eest. Nõustuvad kergesti, loovad sooja ja salliva õhkkonna. Harmoonia loojad lahendavad ja siluvad liikmetevahelisi konflikte ning leevendavad pingeid. Väravavahid julgustavad tagasihoidlikumaid liikmeid oma arvamust välja ütlema. Standardite määrajad määravad, mida grupp aktsepteerib ja mida mitte.
opereerimisega, vaid see ostetakse täielikult hotelli opereerimisega, isegi juhul, kui osa sisse rendi – või juhtimislepingu alusel teenuseid ostetakse sisse (kajastatakse materiaalse põhivarana) Õiglane väärtus on summa, mille eest on võimalik vahetada vara või arveldada kohustust teadlike, huvitatud ja sõltumatute osapoolte vahelises tehingus. Hinnata võivad ainult kinnisvarabüroode atesteeritud kinnisvara hindajad , hindamise teostamise dokumendiks on akt. Kinnisvarainvesteeringuks viimine hindamisakti alusel: D- Kinnisvarainvesteering D- Põhivara kulum K-Materiaalne põhivara K-Eelmiste perioodide kasum 4 Edaspidi kulumit ei arvutata, iga aasta lõpul tuleb tellida kinnisvarale uus hindamine, mille alusel tehakse vastavad parandused, kui hind on tõusnud või langenud.
ja isikutestid) Käitumisülesanne (selgitamaks välja kandidaadi konkreetsed oskused tegevusvaldkonnas (nt. juhtumid, dokumentide analüüs, rollimäng) 12. Töölevõtu intervjuu läbiviimise kord 1.Intervjuuks valmistumine(intervjuu kavandamine, keskkonna loomine) 2.intervjueerimine(intervjuu suunamine, vestlemine) 3.intervjuu lõpetamine(tööalane pakkumine, järelduste tegemine) 13. Personali hindamise olemus, hindajad ja kriteeriumid Hindamine on töö hindamise protsess, mis koosneb töökohtade ja töötajate töö uurimisest ja hindamisest. Hindamise käigus antakse ühelt poolt hinnang organisatsiooni ja tema allüksuste juhtimisele ning teiselt poolt töökohtadele ja seal töötavate inimeste töösooritusele Hindamise kriteeriumid: Töötulemused Tegevused Potentsiaal Hindajateks on isikud, kes osalevad hinnangute andmisel
hindamine Olulisus suhe- PEC-PNEC suhe- ökoloogilise riski väljendav suhtarv Ökoloogiline risk- kkriski liik kus siht on kooslus populatsioon või ökosüst. KKRH algatamine-teaduslikud andmed tuleb muuta riski ohjajale kasutatavaks teabeks, mis näitab inimtegevuse tagajärgede ja kkk eesmärgi seost Kavandamine toimub riski ohjaja, hindaja ja huvipoolte diskusioonina. Ohjaja teatab, milliste otsuste toetamiseks on riski hindamist vaja ning millist teavet sellest oodatakse. R hindajad selgitavad millisele teabele võib riski hindamisel tugineda ja millised on määramatused Eesmärkide ja valikute arutamisel tuleb kaasata ka huvigruppe, hindamine ei pea olema väga põhjalik. KKRH on piiratud olemasolevate vahenditega: usaldusväärsete andmete kättesaadavus ja teaduslik läbitöötlus, hindajate asjatundlikkus, hindamiseks antud aeg jar aha Riski hindamine on analüütiline protsess, otsuseid võetakse vastu ka info puudulikkuse korral
- näiteks ansambli Bedwetters. Jälle üks ansambel, millel on pooldajaid ja vihkajaid. Kui HU? Segas kokku popmuusika ja elektroonilise muusika, on selle poistebändi juures kokku segatud pop- ja rokkmuusika. Nad alustasid bändiga Pärnu linnas ja jõudsid lõpuks Münchenisse kus võtsid esimese Eesti bändina vastu MTV muusikaauhinna. Tublid poisid ! Minnes nüüd nende stiili juurde, võib öelda, et tõsisema muusika hindajad ja vanem põlvkond ei pruugi nende lugusid küll mõista. Noored poisid, kes hüplevad ja tormavad mööda lava ringi endil püksid kohe-kohe jalast kukkumas... Aga kuna tegu on noortebändiga , on nende muusika suunatud ka noortele inimestele. Kõik Bedwettersi lood on mõjutatud noorte energiast. Kasvõi lugu ,, A dramatic letter to conciense " , milles kuuldub lause ,, Leave me alone.. ,, ehk eesti keeles ,, Jäta mind rahule.. ". Niisiis -see
kogemused)-rolli täimine Rolli täitmiseks kasutatakse latentset teadmist, mis avaldub oludetõttu, mitteisiksuse omadustest tulenevalt. Põhirollide omandmaine lapsepõlves- sullivan Staatus kui prestiiz-suhteline hierarhia, mida persoon hoiab ja millega grupp mõõdab inimest Staatus põhineb individuaalsetel omadustel Staatus kinnitab normi kehtivust Ülesanded: Algatajad, infootsijad, arvamuste püüdjad, infoandjad, arvamuste jagajad, viimistlejad, koordineerijad, orienteerijad, hindajad, ergastajad, asjaajajad, salvestajad. Suhted: oetajad, harmoniseerijad, kompromissiloojad, väravahoidjad, normide väljendajad, vaatlejad, järelkäijad. Toimetulek rollikonfliktidega: Moraalne tüüp-eelistus ametlikult esitatud rolliootustele Kasulikkusele orienteeritud tüüp- minimiseerida nagatiivsed sanktsioonid Segatüüp Toimetulekurollide süsteem- rollid olukordadeks kui ellujäämine on ohus.
välja loosungi: tippteadus tuleb päästa! Seda päästmist me siis nüüd põeme juba üle 20 aasta. Paljuke siis neid lojaalseid ja usaldusväärseid Vene ajal ikka oli, kel oli võimalik vahel harva oma töid välismaal avaldada! Kindlalt jäid välja eeskätt rakendusuuringutega tegelevad, varem üleliidulistest allikatest finantseeritud asutused ja inimesed. Sellest ajast on meie teadus ka akadeemiakeskne ja äärmiselt rakendusuuringute vaenulik, nagu ka välismaa hindajad on teraselt tähele pannud. Mart Laari esimest valitsust polnud tollases erastamise ja turumajanduse eufoorias raske veenda: rakendusteadust rahastagu ennekõike ettevõtted, kes rakendusi vajavad. Meil oli aga oma ettevõtlus alles sündimas, suurem osa tootmisest läks välisinvestorite omandusse ja uus oskusteave toodi sisse emamaalt. Meie oma rakendusteadus suri välja. Nüüd siis oleme täiesti absurdses olukorras. Tallinna Tehnikaülikool, sügavalt
tulemusjuhtimise rakendamine kaasa tuua lisakulutusi nii eesmärkide- mõõdikute süsteemi väljatöötamisel kui näiteks töötasustamise korralduse kohandamisel. · Huvipuudus tulemusjuhtimise vastu. Erinevad autorid on välja toonud ka mõned näited sellest, mida on ebaõnnestunud tulemusjuhtimise rakendamist analüüsides leitud kui läbikukkumise põhjuseid: (Doherty & Horne 2002:351) · Ebapädevad tulemuste hindajad kogutud informatsiooni ei osata tõlgendada või ei arvestada siiski ka kontekstiga. · Lüngad hindamissüsteemis näiteks mõõdikute süsteem ei ole piisavalt terviklik, on tehtud valik nö mugavatest mõõdikutest. · Statistikaga manipuleerimine, selle oskamatu kasutamine näiteks lihtsa keskmise leidmine kogu üksuse kohta mingil ajaperioodil ei peegelda üksuses töötavate inimeste individuaalset panust.
intressimäär oleneb laenuvõtja suutlikkusest laenu tagasi maksta tagatise seadmisega ja kindlustamisega seotud kulud Tagatised: hüpoteek kinnisvarale, käendus või garantii lisatagatiseks võib olla kommertspant põhivara või muu vallasvara peale täiendavat tagatist on võimalik taotleda Maaelu Edendamise Sihtasutuselt või KredExilt Swedbanki poolt aktsepteeritud kinnisvara hindajad. Laenusumma välja- ja tagasimaksmine: Pank maksab laenusumma välja korraga või osade kaupa. Laenusumma väljamaksmise tähtaeg on üldjuhul kuni kolm kuud. Pank kannab laenusumma laenuvõtja arvelduskontole või laenuvõtja soovi korral müüja või teenuse osutaja kontole. Laenusumma tagasimaksmine toimub iga kuu võrdsetes osades või ühe maksena laenutähtaja lõpus.
mis on kindlasti eespool mainitud umbusaldamise üheks allikaks. Isikud, kes igapäevaselt süsteemis viibivad, peavad algatama ja on ka ainukesed, kes efektiivselt on võimelised eesmärke hindama ning läbi selle ka sihti silmas pidades eesmärke objektiivselt lahti mõtestama. (Sorensen 2002, 264) Institutsionaalse legitiimsuse1 kriteeriumit silmad pidades võib järeldada, et “Organisatsioonid on efektiivsed juhul, kui organisatsioonivälised hindajad peavad nende institutsionaalset raamistikku ja otsusetegemiste protseduuri sobivaks.“ (Sorensen 2002, 265) Väga tihti on riigiasutuste juhtpositsioonidele paigutatud isikud, kes on süsteemi poolt ametikohale “sobivad”, kuid professionalsust nende töövõtetes või eesmärkide seadmises ei väljendu. See koormab asutuses töötavaid ametnikke ning seda raskem on süsteemi enese eesmärkke projitseerida
Kõigil on eesmärk püüelda täiuslikkuse poole ning seda eriti karjääriredelil tõustes. Kaubandusettevõte eesmärgiks on hindamise käigus avastada personali nõrgad kohad erialases kvalifikatsioonis, et hiljem rakendada täiendus-või jätkõppes sihipäraseid meetmeid, lisaks saada abimõõde personali tulemustasustamiseks, saada ka infot usaldusväärsel ja objektiivsel alusel personalivajaduse ja edutamiseks. (Siimon 2005) Kuidas siis hinnata klienditeenindajaid? Kes on hindajad? Ja mis selle hindamise tagajärjel siis muutub? Hindajateks võivad olla otsesed juhid, personaliosakonna tööajad, aga ka testostjad. Töötades ise kaubandusettevõttes olen kokku puutunud nii otsese juhi (kaupluse juhataja) poolt teostavate hinnangutega, aga ka testostja poolt saadud hinnanguga Esimene ja kõige meeldivam hinnangu andmise viis on, minu arvates, arenguvestlus, mis oleks lihtsustatult nagu külastus psühholoogi juurde. Otsene juht on sooritab
PROTSESS intervjuuks intervjuu valmistumine intervjueerimine lõpetamine ETAPID *intervjuu kavandamine *intervjuu suunamine *tööalane pakkumine *keskkonna loomine *vestlemine *järelduste tegemine 18. Personali hindamise olemus, hindajad ja kriteeriumid Töötajate hindamisel määratakse kindlaks nende töösooritus, mis on üks määravamaid personali hindamise süsteemi koostisosi. Töösoorituse hindamine võimaldab määrata kindlaks töötajate töö vastavuse neile püstitatud eesmärkidele. Hinnatakse nii töötajate töötulemusi, tegevust/käitumist kui ka vajaduse korral potentsiaali. Lõpliku hinnangu saamiseks viiakse töötajatega läbi nn. hindamis- ja
hindamisel (s.h elamispinnad, äripinnad, maa jne...) kas eraldi või mistahes kombinatsioonina eriotstarbelised ja piiratud turuga varad jmt. (hotellid, spordiväljakud, haiglad, kämpingud, veealad, sadamad.) 40) Millega on reguleeritud hindaja kutse-eetika nõuded Eestis? KUTSESEADUSEGA. Kutseline kinnisvara hindaja omab kinnisvara hindaja kutsetunnistust. 41) Milliste hindamisstandardite alusel töötavad Eesti hindajad? EVS 875 42) Kirjelda hindamise protseduuri? Algab hindamistellimuse vastuvõtmisega (selgitatakse: objekt ja sellega seotud õigused, hindamise eesmärk, väärtuse liik, kuupäev). Seejärel hakkab andmete kogumine (objekti andmed, turuanalüüs), on soovitatav käia kohapeal ja teha objekti ülevaatus (vaadatakse tehnilist seisukorda, kirjeldada objekti eripärad, leida objekti tõstvaid ja alandavaid tegureid turuväärtuse seisukohalt)
detsember – konkursile laekunud hindamine järgmise aasta jaanuar – auhinnagala Kvaliteediinnovatsiooni auhinnale kandideerimine võimaldab saada professionaalset hinnangut oma innovatsioonile, võrrelda oma innovatsiooni teiste omaga, suurendada organisatsiooni nähtavust. Kvaliteediinnovatsiooni auhinna taotlemiseks tuleb täita uut 6 toodet või teenust kirjeldav lühike ankeet. Hindamine algab pärast tööde esitamise perioodi lõppu. Kõikide taotlustega tegelevad kogenud hindajad, vajadusel viiakse läbi ka applikandi külastusi. Esmane hindamisvoor viiakse läbi riigi siseselt. Kaks-kolm hindajatelt kõige kõrgema punktisumma saanud innuvatsiooni igas kategoorias (suured ettevõtted, väikese- ja keskmise suurusega ettevõtted, mikroettevõtted, avalik sektor ja MTÜ-d ja vastustustundlik innovatsioon) suunatakse rahvusliku žürii ja ekspertide hindamisele. Pärast rahvusliku kõrgeima tasandi läbimist suunatakse sõelalejäänud
Mingi ohjamisel on andnud tulemusi väljaküttimine. [13] Mink on Eesti loodusesse levinud karusnahakasvatustest. Lisaks üksikutele putku pääsenud isenditele on ka Eestis toimunud karusloomade loodusesse vallandamist asjatundmatute “loomakaitsjate” poolt. Ulatuslikum sellise tegevuse tagajärjel euroopa naaritsa häving toimus XX sajandi lõpus Hispaanias. Mingi kui võõrliigi keskkonnamõju hinnates on mõned hindajad välja toonud mingi eriti taunitava tegevuse veekogude läheduses maaspesitsevate lindude pesade rüüstajana. Siinkohal tuleks esitada küsimus, kas varem sama nišši täitnud euroopa naarits suhtus veekogude läheduses maaspesitsevatesse lindudesse kuidagi teisiti (ükskõiksemalt) kui ameerika naarits? Sellele küsimusele leiab hõlpsasti vastuse vastavaid dieediuuringuid võrreldes, kuid euroopa
Eeterlikud lõhnad Pirn Muskuslõhnad Muskus Kamprilaadsed lõhnad Eukalüpt Roisulõhnalised lõhnad Mädamuna Teravad lõhnad Äädikas Haistmisaistingud on seotud emotsioonidega, nad võivad tekitada nii naudingu- kui ka tülgastustunnet. Maitse- ja haistmisaistingud on väga tähtsad toiduainete sensoorse analüüsi tegijatel (toiduainete hindajad), uute parfüümide väljatöötajatel jms. 4. Kompimine ehk puudutamine Kompimisega võime kindlaks teha esemete kuju ja suuruse, nende materjali. Kompimis- e puuteaisting tekib, kui mingi ärritaja mõjub vastavatele nahas, lihastes ja liigestes asuvatele retseptoritele (puute-, temperatuuri- ja mehhanoretseptorid). Puutetundlikkuse tugevus sõltub suuresti retseptorite tihedusest. Kõige rohkem on kompe- e
Planeerija ja delegeerija Initsiatiiv ja loovus Suhtlemisoskus 27. Vead, mis võivad tekkida töötajate hindamisel ja kuidas neid vältida HINDAMISE VEAD: Hindamisprotsessi ebaobjektiivsus hindamine toimub formaaselt ja ei tugine tööanalüüsile ja töötulemustele. Hindamisprotsessi hirmuäratatavus hindamisprotsess ei ole heatahtlik vaid arveteõiendamine. Hindamisprotsessi salastatus hindamise eesmärgid ja hindajad hoitakse saladuses. Hindamistulemusi ei avalikustata. Hindamistulemuste ebapiisav rakendamine hindamise lõpul ei koostata arenguprogramme olukorra parandamiseks. Äärmuslikkus hindaja on kas liiga leebe või range. Eelarvamused hindaja väärtustab neid omadusi, mis tal endal olemas on. KUIDAS VÄLTIDA: Hindamisel tuleks lähtuda tööalasest tegevusest. Hinnag tuleks anda üldhinnagu alusel.
- Kõrge staatusega persoonil on ebaproportsionaalselt suur mõju grupi otsustele. Torrance (1954) uuring pommituslennuki meeskondades piloodi arvamus omas meeskonnas suurimat kaalu. Sabakahurimehe arvamus alati vähem aksepteeritud, ka siis, kui piloot eksis. Rollid grupis ülesanne Algatajad Infootsijad Arvamuse püüdjad Infoandjad Arvamuse jagajad Viimistlejad Kooridneerijad Orienteerijad Hindajad Ergastajad Asjaajajad Salvestajad Rolliprobleemid Rolli ebaselgus - Mitmetähenduslikkus - Rollimuutmine (Vanalt uuele siirdumine) - Tõlgendamine Rollikoormus ehk rollilast - Ebaselged prioriteedid - Liigne hulk nõudeid - Võistlevad ootused Rollikonfliktid - Nõuete ühildamatus - Konflikt väärtustega - Konflikt võimetega Toimetulek rollikonfliktidega - Moraalne tüüp eelistus ametlikult esitatud rolliootusele
mis tegelikkuses toimub. Keerukas luua, kuna peame looma hindamise kindla ametikoha jaoks. Skaala loomine: peame koostama nimekirja töödimensioonidest, mis selle töö puhul olulised on; peab kõigi dimensioonide puhul head ja halba käitumist kirjeldama (tunneb kõiki lilli, kastab neid 2x nädalas v kastab üle, liiga harva vm); püüame need käitumuslikud näiteid järjekorda panna (hea, soovitav käitumine, halb). Aus süsteem, erinevad hindajad saavad reeglina kõige rohkem kokkulangevaid tulemusi. Skaala sobib eelkõige nende tööde puhul, kus käitumine on oluline (nt teenindusvaldkond, stjuardessid.. nende puhul väga oluline. Piloodi puhul jälle käitumine väga oluline pole, rohkem loeb oma töö oskamine). -Vahel kasutatakse käitumise hindamisel summaarset hindamist kasutatakse lisameetodina, kui on alust arvata, et juht on töötajate diferentseerimisega raskustes (kipuvad üle v alahindama).
endas kõigi teiste hindamismeetodite elemente, näiteks võib koos lapsega anlüüsida tema loomingut või lapse mingit tegevust, selgitamaks põhjusi, miks see tal ei õnnestu. Testimine arvestades lapse vanust (sageli ka konkreetset erivajadust), on välja töötatud konkreetsed testülesanded. Testi tulemus võimaldab võrrelda lapse sooritust teiste, samas vanuses laste tulemustega. Lasteaiaõpetajad ei ole reeglina oma tasemeõppe poolest pädevad testimismeetodit kasutama. Hindajad lapse arengu pideva hindamise kohustus on eelkõige rühma õpetajal, kuid see on tegevus, mida tuleks käsitleda meeskonnatööna. Lisaks õpetajale ka eripedagoog, logopeed, psühholoog, aga ka õpetaja abi, assistent, muusika- ja liikumisõpetajad. Eriti oluline märksõna on koostöö lapse vanematega. Protsess lapse arengu hindamine lasteaias on plaanipärane pidev protsess. Selle protsessi esimene aste puudutab kõiki lapsi ja teine aste neid,
Rakvere Reaalgümnaasium Kristin Lichtfeldt 10.T klass STRESS JA SELLEST HOIDUMINE Psühholoogia referaat Hindajad: Eda Peinar ja Liivo Raudver Rakvere 2010 SISUKORD SISUKORD............................................................................................................................2 SISSEJUHATUS....................................................................................................................3 Stress mis see on
okserefleksi st maailma kus "füsioloogiline okseseadus" ei kehti, või kus see kehtiks teistes tingimustes. b) kogemistingimused? Epistemoloogias: asjad paistavad erinevates tingimustes erinevalt. Esteetikas: Kunstiteoste õige vaatamine (hindamine, jms) eeldab õigeid kogemustingimusi (sõltuvad kunstiajaloolistest asjaoludest jms) (Ziff 1964) Psühholoogilised tingimused (purjus, "narkos") Füüsiline tingimused (pime ruum) NB! Eri hinnangud tulenevad sellest, et hindajad eeldavad (sageli enese teadmata) erinevaid kogemistingimusi (Zemach 1997). Objekti kogemistingimused: Objektide "võimekus" olla E-hoiaku objekt sõltub kogemustingimustest. Päike saab loojangu olukorras olla E-hoiaku objekt, ent mitte päikese pinnal olles. Ründavat tiigrit ei saa võtta E-hoiaku objektiks, kui turvalisus on ohus (st loomaaias saab). ,,ninapidi raipes" olles vb ei saa raibet võtta esteetiliselt, ent binoklist või raipe kirjelduse (nt Baudelaire ,,Raibe") suhtes saab. 8
selgitatud juhendis ning hindamislehel. Esimese hinde paneb tööprotsessi hindamise juhendi alusel töö juhendaja, põhjendades õpilasele ning komisjonile oma antud hinnanguid. Teise hinde panevad esitatud töö ning kaitsmise hindamise juhendi alusel tööd lugenud ja kaitsmisel viibinud komisjoniliikmed. Seejuures hindavad töö sisulist külge (hindamislehe punktid 1-5) komisjoniliikmed, kes on tööd lugenud. Hindajad põhjendavad komisjonile oma määratud punkte ning otsustavad esitatud argumentide põhjal, milline summa on kõige õigustatum. Argumentide kaalumises võivad osaleda ka need komisjoniliikmed, kes ei ole tööd lugenud, kuid nad ei lähtu seejuures mitte oma pealiskaudsest muljest töö (või õpilase) kohta, vaid tööd lugenud komisjoniliikmete tähelepanekutest. Ka kaitsmise ja vormistuse hindamisel võivad osaleda need komisjoniliikmed, kes ei ole tööd lugenud.
Kaheks suureks näopõhiselt tajutavate tunnuste rühmaks on EMOTSIONAALSED NÄOVÄLJENDUSED JA NÄO ANTROPOLOOGILISED MORFOLOOGILISED TUNNUSED. 1. Isiksuse tegelikke seadumusi näo põhjal on kas võimatu või väga raske hinnata. 2. Hindajate vahel on olulisi individuaalseid erinevusi. 3. Vaatamata raskustele isiksuse tegelike seadumuste tajumisel nende näo põhjal valitseb hindajate poolt antud hinnangute vahel tähelepanuväärselt suur sarnasus. 4. Hindajad ei oska täpselt selgitada, millistele tunnustele nende hinnang tugines. 5. Ülemäärase üldistamise efekt. 6. Kaldutakse eelistama isikuid, kes on näotüüblikt nende või nende vanemate näoga sarnased. FÜÜSILISE KESKKONNA TAJUMINE – ruumi-, aja-, liikumis-, värvus- ja vormitaju. 2.3MNESTILISED TUNNETUSPROTSSESSID: MÄLUPSÜHHOLOOGIA Tingimatud refleksid ja instinktid on päritavad. Elu kestel omandatud teadmised
Kui makstakse korraga tagasi rohkem kui on kliendi kohustused arvelduskrediidi lepingust lähtuvalt, siis käsitletakse arvelduskrediidi kontot nagu jooksvat arvelduskontot. Arvelduskrediiti võttes peab olema tagatiseks hüpoteek kinnisvarale, käendus või garantii. Lisatagatiseks võib olla kommertspant põhivara või muu vallasvara peale. Täiendavat tagatist on võimalik taotleda maaelu edendamise sihtasutuselt või KredExilt. Swedbanki poolt aktsepteeritud kinnisvara hindajad. SEB pakub arvelduslaenu, et ettevõte saaks ühtlustada rahavooge laekumisviivituse, ootamatu kulutuse või hooajalise käibe korral. Arvelduslaen tagab katkematu raha ringkäigu väga paindlikul viisil, sest ettevõte saab kasutada laenulimiiti pidevalt ning igapäevase majandustegevuse jaoks vajalikus ulatuses. Laenulimiit oleneb kliendi riskilimiidist, enamasti kuni 50% taotleja viimase kolme kuu keskmisest kuukäibest pangas. Antud laenu tähtaeg on kuni üks aasta
suurendamisega. Õpilase arengu peamiseks näitajaks peetakse mõnes koolis teadmiste-oskuste olemasolu, mitte teadmise-oskamise-arusaamise ühtsust. Teadmiste kvaliteet ei ole paljudes koolides üldse kõne all. Paljudes koolides kujutatakse ette, et hinded iseloomustavad õppe tõhusust. Seejuures arvatakse, et hinded iseloomustavad eeskätt õpilaste · teadmisi, · teisal arvatakse, et hinnatakse oskusi või pädevusi, · kolmandates kohtades, on hindajad veendunud, et hinnata on vaja teadmiste ja nende kasutamise ühtsust... On ka neid, kes soovivad hinnata õpilast, tema hoolsust, arengut, püsivust jpm. Mida me kavatseme käsitleda? KÄSITLEME ÕPPIMIST KUI · TEGEVUST, st TEGEVUSSÜSTEEMI REPRODUKTIIVSET KOMPONENTI · PROTSESSI, · NÄHTUST, · SUBJEKTI ARENGU EELDUST JA TÕKET, Kavas on käsitleda ·ÕPPE, aga ka · MÕÕTMISE, ·LOENDAMISE, ·HINDAMISE, ·UURIMISE, ·PLANEERIMISE jm tegevuse SUBJEKTI JA OBJEKTI.
– Võrdsus (ebavõrdsus, võrdsed võimalused) – Tervis, haigestumine, eluiga, hälbiv käitumine – Majanduskeskkond, tehnoloogia, innovatsioon, internet – Riigi võimekus – Korruptsioon – Keskkonnaseisund – Usaldus, sallivus, rahumeelsus, subjektiivne rahulolu, õnn, väärtused Pilk neile, millised läbi löönud - mis see on, kes mõõdab/hindab ja kuidas, millised andmebaasid olemas, näited tulemustest • Vabadus: vaatepunktid ja hindajad • Poliitilised ja kodanikuvabadused: Freedom House • Ajakirjandusvabadus: Freedom House • Demokraatia: The Economist • Majandusvabadus: Heritage Foundation • Miks vabadus ja demokraatia? Demokraatia: vähemohtlik kui autokraatia, kohanemisvõimelisem, kollektiivset tarkust kasutav … E. Fromm: põgenemine vabaduse eest?! Oluline: individuaalse ressursi avanemine, etteaimatav ühiskond, inimõigused ...
· Eestvedaja ja otsustaja · Planeerija ja delegeerija · Initsiatiiv ja loovus · Suhtlemisoskus ·Millised vead võivad tekkida töötajate hindamisel? Hindamisprotsessi ebaobjektiivsus Hindamine toimub formaalselt ja ei tugine tööanalüüsile ja töötulemustele. Hindamisprotsessi hirmuäratavus Hindamisprotsess ei ole heatahtlik vaid arveteõiendamine. Hindamisprotsessi salastatus Hindamise eesmärgid ja hindajad hoitakse saladuses. Hindamistulemusi ei avalikustata Hindamistulemuste ebapiisav rakendamine Hindamise lõpul ei koostata arenguprogramme olukorra parandamiseks. Äärmuslikkus Hindaja on kas liiga leebe või range. Eelarvamused Hindaja väärtustab neid omadusi, mis tal endal olemas on. KORDAMISKÜSIMUSED 14 8. mai 2010. a. 11:00 1. Nimetage vähemalt viis suhtlemisprotsessi elementi. Info allikas - koostab sõnumi.
NÄOPÕHILISED TUNNUSED: emotsionaalsed näoväljendused ja näo antropoloogilised morfoloogilised tunnused (näopõhiselt tajutavad kaks peamist tunnust) Näopõhise isikutaju uurimuste kaks seisukohta: 1) Isiku tegelikke seadumusi näo põhjal on kas võimatu või väga raske hinnata 2) Hindajate vahel on olulisi individuaalseid erinevusi 3) Hindajate poolt antud hinnangute vahel esineb tähelepanuväärselt suur sarnasus 4) Hindajad ei oska täpselt selgitada, millistele tunnustele nende hinnang tugineb 5) Ülemäärane üldistamise efekt 6) Inimesed soosivad neid, kes on näotüübilt nende enda (või vanemate) näoga sarnased Füüsilise keskkonna tajumisosad: ruum, aeg, liikumine, värvus, vorm 2.3 Mnestilised tunnetusprotessid: mälupsühhologia MÄLU: Mälu – Psüühikanähtus, mis seisneb oskuste, teadmiste, muljete ja nende söeste meelde jätmises,
isikuteave 5) Kvalifikatsioon ja kogemus 6) Äri- ja kutsealane oskusteave 33. 360 kraadi tagasiside. Vahend oskuste, teadmiste ja isiksuseomaduste (käitumise) hindamiseks. Parimat informatsiooni juhivõimete hindamiseks pakuvad- juhi alluvad, teised meeskonnaliikmed, kliendid. Kuulatakse ära hinnatava töötaja alluvad ja ülemused. Vastuseid arutatakse mentoriga. Tagasiside peaks olema anonüümne. Iga töötaja valib endale ise hindajad, esitab küsimused nt: 1) Mida ma sinu arvates sel perioodil tegin hästi ja miks ? 2) Mida ma sinu arvates oleksin võinud paremini teha ja miks ? 3) Kuidas sa mul soovitaksid oma panust väärtuslikumaks muuta ? Tagasisidet kasut. Kõigil tasanditel, rohkem aga tippjuhtkonna hindamisel. Tagasiside eesmärk on ellu viia äristrateegiat ja kultuurimuutusi, selgitatakse välja uute eesmärkide toetamiseks vajalikud käitumistavad. Kasu tagasisidest personaliotsuste vastuvõtmisel:
aega ja raha. Juhi kuulutamine, mõõdikute loomine, süsteemi läbipaistvaks kujundamine. 6) Puudub tahe tegeleda tulemusjuhtimisega. See aspekt on kõige kaalukam, sest kui puudub tahe suuta midagi teha, siis ei ole ka sellest kasu kui meil on piisavalt ressursse ja oskusi seda teha. Siin kohal tooksime ära Doherty & Horne poolt toodud mõned näited sellest, mida on ebaõnnestunud tulemusjuhtimise rakendamist analüüsides leitud kui läbikukkumise põhjuseid. 1) Hindajad on ebapädevad, kogutud infot ei suudeta adekvaatselt analüüsida ja kistakse kontekstist välja. 2) Hindamissüsteem, mis koosneb ainult mugavatest ja selgetest mõõdikutest, kuna terviklik süsteem tundub keeruline ja raske. 3) Statistikaga manipuleerimine või selle oskamatu kasutamine. 4) "Seda ei pea arvestama, mida ei saa loendada'" - subjektiivse iseloomuga mõõdikuid ei meeldi inimestele, selle tõttu on lähenemine kvantitatiivse
arvates on omased südamlikule inimesele (näiteks abivalmidus, töökus vms., mis hinnataval isikul tegelikult võivad olla, aga võivad ka mitte olla). · Ebakindlus - Intervjueerija isiklik või erialane ebakindlus ei võimalda objektiivset hindamist. Ebakindel hindaja tegeleb hindamise käigus eelkõige sellega, millise mulje ta endast jätab, kas ta paistab piisavalt kompetentne. · Eelarvamused - Levinud on soolised ja vanuselised eelarvamused. Hindajad langetavad otsuseid sageli tuginedes oma eelarvamustele. · Liigne rangus/leebus - Mõned hindajad opereerivad ainult hinnanguskaala ühe äärmusega hinnates kõiki väga rangelt või väga leebelt. · Keskpärasuse sündroom - Kõik saavad keskpärase hinnangu. Selline hindamisstiil võib viidata pealiskaudsusele, aga ka otsustamisvõimetusele või ebakindlusele. · Kausaalne atributsioon: põhjuslik omistamine. · Stereotüübid
riigieelarve otstarbeka ja seadusliku kasutamise. (Rahandusministeerium) Rahandusministeeriumi finantskontrolli osakond koordineerib siseauditit, hindab Euroopa Liidu struktuuritoetusi jm. välisabi taotlevate ja saavate isikute tegevust. Rahandusministeeriumis tegutseb ka Euroopa Liidu maksete osakond, mis vastutab euroraha sihipärase kasutamise kontrollimise eest. (Rahandusministeerium) Lisakssisekontrollile toimub ka väliskontrolli süsteem. Riigikontrolli palgal on hindajad kes koostavad põhjalikke auditeid erinevaist valdkondadest. Riigikontroll uurib, kuidas riik ja omavalitsuses on raha kasutanud ja annab soovitusi. ,,riigikontrolli töö tulemused on suunatud Riigikogule, valitsusele ja avalikkusele". (riigieelarve.fin.ee/?id=10415) Eesti fiskaalpolitika seotus Euroopa Liiduga Ühinemine Euroopa Liiduga oli üks strateegilisi eesmärke alates Eesti riigi taasiseseisvumisest. Ühinemise käigus Euroopa Liiduga, tuli lisaks muudele
kinnitavad teadlase hüpoteese ning mõjukamate autorite tööde eelistamine. Anekdootliku näitena on toodud juhtum 19. sajandi kuulsa teadlase lord Rayleight pojast, kelle artiklist oli mingil põhjusel nimi välja jäänud, artikli sisu peeti täielikuks jaburduseks ning keelduti avaldamast. Samas kohe kui autori nimi avalikuks tuli, muudeti otsust koheselt ning artikkel avaldati. Kõige muret tekitavam asjaolu erialakaaslaste hindamise juures on fakt, et hindajad võivad neile esitatud artiklitest infot omakasueesmärkidel kasutada. Näiteks kasutada oma töödes infot veel ilmumata kolleegide töödest. Lisaks on ebaeetilistel hindajatel võimalus takistada kolleegide tööde ilmumist, hinnates neid mingil põhjusel sobimatuteks. Olukorra parandamiseks on tehtud järgnevaid ettepanekuid ajakirjad peaksid looma konkreetsemaid juhiseid neile, kes artiklite käsikirju hindavad; peaks olema konkreetsem
Kavalam on lasta kalkulaatoril loendada. Selleks vajuta klahve 1 ja + ning iga sündmuse ajal märgile = . Olgu sündmuseks pendli jõudmine äärmisse asendisse või mahakukkunud vihmapiiskade arv, kalkulaatori ekraan näitab toimunud sündmuste arvu. Protokoll Protokoll on tüütu paber, kuhu tuleb kõik tehtu üles kirjutada. On tüütu, aga vajalik. Ise te loomulikult mäletate tehtut, kuid ka zürii peab mõistma katse käiku. Mida vähem protokolli üles märkida, seda vähem arvavad hindajad teid vaeva näinud olevat. Ka võib zürii hinnata teie jaoks elementaarseid või tähtsusetuid tegevusi (mõõteriista nulli kontrollimine, võimalikult väikese mõõteskaala valimine). Seepärast tuleb protokolli kirja panna kõik, mida katses tegite. 21
Laused ei tohiks olla väga pikad ega ka väga lühikesed. Hüüumärki essseedes ei kasutata. Iga üksik lause peab olema tähendusrikas ja loogiliselt jätkama eelmises lauses väljendatud mõtet. Jälgi teemat! Kui teema ütleb: Mis on tähtis töö valikul?, ei pea sa mitte rääkima kuidas töökohta saada. Või: Miks reisida? Sellest, milliste vahenditega reisida. Seejärel pane kirja, millest sa kirjutama hakkad mustandit hindajad ei loe. Essees võiks kasutada järgmisi sõnu: Teemat sisse juhatades: Firstly/To begin with/In the first place; One point in favour of/against is/, One (dis)advantage of ... is Et lisada mõtteid: Secondly/Thirdly/ What is more/Furthermore/Both....and/not only .... But also/ In addition/Besides/A further advantage.... is/ not to mention the fact that/Lastly; Et võrrelda: However/ On the other hand/Although/In spite of/Contrary to what most people believe/As opposed to the
Teos ilmus nägi vaevalt ta pehmet naeratust hommiku videvikus. esmakordselt sama aasta lõpul Tartus. Siis tõusis Isand ja läks nurka, kus seisis Huhuu suur puur. Miks peaks ta Originaalse ülesehituse ja täiusliku teostusega novelli hirmutunnetuse ning ometi tema juurde minema! mõtles Popi kadedalt ja jooksis Isanda kõrval, kõik hävingut ennustavate eelaimuste taustal on eri aegade hindajad üritanud siit leida aeg "hända liputades. võimalikke analoogiaid A. France'i, G. Flauberfi või F. Kafka Kuid Isand ei andnud Huhuule midagi, nagu Popi oli kartnud. Ta ainult maailmanägemisega. Autor ise on "Popi ja Huhuu" tõlgendamist poliitilise ähvardas teda sõrmega ja ütles noomivalt: "No - no, sina seal!" allegooriana ekslikuks pidanud
Tagasiostetava obligatsiooni korral makstakse investorile tagasiostul preemiat, kuid kokkuvõttes ei ole see investorile nii kasulik kui oleks saada intressi makseid edasi. Obligatsioonide hindamisel on otstarbekas jaotada nad vastavalt tähtaegadele riskigruppidesse. Samasse gruppidesse kuuluvate obligatsioonide tulusus peaks olema ligilähedaselt sarnane. Mida madalam on obligatsiooni reiting, seda suuremaks kujuneb tulu tähtajani. Sellise hindamise puuduseks on see, et hindajad on väga erineva tasemega ning seetõttu võivad erinevatesse reitingugruppidesse sattuda ka sellised obligatsioonid, mis oma riskitasemetelt on võrdsed. Munitsipaalväärtpaberid Need on omavalitsuste poolt välja antavad väärtpaberid, sageli esinevad nad munitsipaal võlakirjadena. Nende emiteerimise peamised eesmärgid on: 13 1. Lühiajalistel obligatsioonidel see, et kiirendada raha laekumist erinevatesse fondidesse
ja motiveeritakse töötajate töösooritust eesmärgiga suurendada organisatsiooni tulemuslikkust. Personali hindamine võib olla: · ametlik töötulemusi iseloomustava informatsiooni kogumine, töötlemine ja interpreteerimine kord aastas. · mitteametlik - töötajate hindamine igapäevaselt, so subjektiivne, ei leia töötajate poolt heakskiitu, mitteusaldusväärne. Lõpliku hinnangu andmine nn hindamis- ehk arenguvestlusel. Hindajad võivad olla kohviku juhataja ja kliendid. Personali hindamise eesmärkideks on personali kujundamise ja rakendamise tõhustamine ning sellega kohviku tegevuse parendamine. Põhieesmärkideks peetakse: · kontrollimist - klassikaline: hindaja · arendamist - kaasaegne: hindaja on juhendaja ja arendaja aluseks partnerlussuhe Nõuded hindamissüsteemile: · Asjakohasus hinnata tuleb töö olulisi elemente, tagada seos organisatsiooni eesmärkide ja
● Treenitavus - ei ole mõtet hinnata neid kompententse, mis ei ole arendatavad. Treenitavus - mille muutus muudab tööd. ● Kompententside kaalumine ● Kompententsude ja tulemuste kokkuviimine Hindamise kriteeriumid peavad: ● Olema seotud töö edukusega ja orienteeruma töötulemustele ● Olema olulise tähtsusega tööülesannete edukaks täitmiseks ● Olema jälgitavad, objektiivsed. Olema defineeritud nii täpselt, et erinevad hindajad jõuaksid samade tulemusteni 13 ● Olema kergesti kasutatavad Oluline on: faktipõhilisus (mitte: mulle tundub, ma arvan), ausus (hea kui hindaja tunded on eos elimineeritud), kogu hinnanguperioodi haaratus (raske on meenutada, mis oli aasta tagasi), kogu töö kaetus (ei saa ju hinnata vaid 60% tööst, ning 40% jääb välja), ei sisalda üllatusi.
Teos ilmus nägi vaevalt ta pehmet naeratust hommiku videvikus. esmakordselt sama aasta lõpul Tartus. Siis tõusis Isand ja läks nurka, kus seisis Huhuu suur puur. Miks peaks ta Originaalse ülesehituse ja täiusliku teostusega novelli hirmutunnetuse ning ometi tema juurde minema! mõtles Popi kadedalt ja jooksis Isanda kõrval, kõik hävingut ennustavate eelaimuste taustal on eri aegade hindajad üritanud siit leida aeg "hända liputades. võimalikke analoogiaid A. France'i, G. Flauberfi või F. Kafka Kuid Isand ei andnud Huhuule midagi, nagu Popi oli kartnud. Ta ainult maailmanägemisega. Autor ise on "Popi ja Huhuu" tõlgendamist poliitilise ähvardas teda sõrmega ja ütles noomivalt: "No - no, sina seal!" allegooriana ekslikuks pidanud
Komisjoni üheks tähtsamaks ülesandeks oli mõisatevahelise maakorralduse teostamine esinenud maakasutuspuuduste- kaugemaasuse, üleribasuse, killustatuse- likvideerimine. Maa mõõtmine oli vajalik uute adramaade kindlaksmääramiseks. Teostus. Maakorraldustööd algasid riigimõisate maade eraldamisega eramaadest, seejärel toimus maade mõõtmine, hindamine ja piiride reguleerimine üksikute mõisate vahel. Maamõõtmine ja hindamine oli üldine. Hindajad valiti mõisnike ja mõisarentnike hulgast, samuti igast kihelkonnast 2 jõukamat talupoega. Maade hindamisel määrati kindlaks nende tulukus (puhaskasurublades). Määrati kindlaks ja riigitalupoegade koormised. Maakorraldus kestis 1828.aastani. 7 Tulemus. Töö viidi läbi valitseva feodaalide klassi huvides ja mõjus positiivselt mõisamajanduse arengule. Talupoegi riivas aga maakorraldus valusalt. Seoses uute
Uute hoonete puhul on spetsiaalselt üürniku vajadustest lähtuvalt valminud maksuameti ja statistikaameti uued hooned Ülemistel ja Tatari tänaval ning Paldiski maanteel valmis G4S-i uus peahoone. Ehituses on uued büroohooned Metalli 3 ja läheduses asuv Mehaanika tänava Mentori Ärimaja. Lisaks on Kawe teatanud, et Baltika kvartalisse plaanitakse uue büroohoone rajamist. Nimetatud majade peale on kokku pinda üle 40 000 ruutmeetri. (Kald 2014) Domus Kinnisvara hindajad kirjutavad oma Kinnisvaraturu 2014. aasta ülevaates, et ka üürnike liikumine on aktiviseerunud ning prognoositakse selle jätkumist veel mõned aastad. Võrreldes mõne aasta taguse olukorraga on üürnikud liikumas uuesti kesklinna. Varasemalt äärelinna kolimise tingis paljuski uute hoonete ehitus, mis kerkisid just äärelinna Mustamäe, Rocca Al Mare ja Pärnu mnt piirkondadesse. Tol hetkel kesklinna uusi hooneid juurde ei lisandunud, kuid
Tööprotsessi ja töötajate tegevuse vahetu Töötajate hindamine, motiveerimine ja Eesmärk kontrollimine arendamine Orienteeritus Minevikku ja olevikku Olevikku ja tulevikku Hinnatavad Alluvad passiivsed Alluvad aktiivsed Hindajad Vahetu juht Komisjon ja kliendid Kriteeriumid Kvantitatiivsed Kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed Õhkkond Salastatus, usaldamatus ja konfliktid Avatus ja kaasamine Töösoorituse hindamine: Objektiivsed toodangu maht, kaebuste ja vigade arv, ... Subjektiivsed hindajate arvamus Otsene vaatlus vahetu jälgimine Kaudne vaatlus näit. teadmised töö tegemiseks
Eesmärk Tööprotsessi ja töötajate tegevuse vahetu Töötajate hindamine, motiveerimine ja arendamine kontrollimine 54 Orienteeritus Minevikku ja olevikku Olevikku ja tulevikku Hinnatavad Alluvad passiivsed Alluvad aktiivsed Hindajad Vahetu juht Komisjon ja kliendid Kriteeriumid Kvantitatiivsed Kvantitatiivsed ja kvalitatiivsed Õhkkond Salastatus, usaldamatus ja konfliktid Avatus ja kaasamine Töösoorituse hindamine: Objektiivsed toodangu maht, kaebuste ja vigade arv, ... Subjektiivsed hindajate arvamus
tulemuseni jõudmine võib võtta palju enam aega, kui esialgu kavandati. 4. Uurimistöö hindamine Uurimistöö hindamine on keeruline. On väga tähtis, et töö loeksid läbi kõik hindamiskomisjoni liikmed, kuna pealiskaudse tutvumise korral on oht, et töö vormistuslik osa saab hindamisel sisuosast suurema tähelepanu. Uurimistööde hindamisel on töö sisul siiski vormist suurem kaal. Oluline on ka see, et hindajad oleksid kursis või tutvuksid töö aluseks oleva refereeritud materjaliga ning samateemaliste kirjutistega Internetis. Uurimistööde puhul on suur oht, et osa materjali jäetakse viitamata, esitatakse refereeritud ideid oma mõtetena. Selline suhtumine ei ole aktsepteeritav ning on väga tähtis, et nii juhendaja kui ka hindajad oleksid alusmaterjalide kasutamise suhtes rangelt ühesel seisukohal. Töö kaitsmine on osa uurimistöö protsessist. Kaitsmisel võetakse arvesse esineja
Lõhnade klassifitseerimisel pole teadlaste seas üksmeelt. Lõhnadel pole spetsiaalseid nimetusi, neid määratletakse mingite objektide või protsesside kaudu. Nt loodud lõhnade klassifikatsioon, milles eristatakse 6 lõhnaklassi ja 6 nn objekti: Haistmisaistingud on seotud emotsioonidega, nad võivad tekitada nii naudingu- kui ka tülgastustunnet. Maitse- ja haistmisaistingud on väga tähtsad toiduainete sensoorse analüüsi tegijatel (toiduainete hindajad), uute parfüümide väljatöötajatel jms. 4. Kompimine ehk puudutamine Kompimisega võime kindlaks teha esemete kuju ja suuruse, nende materjali. Kompimis- e puuteaisting tekib, kui mingi ärritaja mõjub vastavatele nahas, lihastes ja liigestes asuvatele retseptoritele (puute-, temperatuuri- ja mehhanoretseptorid). Puutetundlikkuse tugevus sõltub suuresti retseptorite tihedusest. Kõige rohkem on kompe- e
annaabi.ee 
