suhtlemiseks. Kombeid ja käitumisreegleid järgiti väga täpselt ja polnud hea toon neid rikkuda. Pilt 7. Stseen filmist „Downtown Abby“ Tänapäeval , kui kiirustades haarame kioskist hamburgeri ja seda käigu pealt sööme, võiks samuti võtta aegajalt selle aja, et katta laud ja istuda lähedaste või sõpradega toitu nautides. Ka lihtne toit maitseb kaunilt kaetud lauas hoopis paremini. 2. Laua katmine Lauakatmisreeglid on täna aastatetagusega võrreldes tunduvalt vähem formaalsed, kuid teatud traditsioonid põhinevad heal taval. Laua katmine oleneb toidusedelist ja olukorrast. Pidulikel juhtudel kasutatakse kaunimaid, igapäevasel söömisel lihtsamaid nõusid. Siinkohal toome välja peamised juhtnöörid, kuidas katta lõuna- või õhtusöögilaud, kui ootad külalisi. Laua kaunistamisel tuleb jälgida mõningaid reegleid, kuid ära unusta, et lauda saab alati kaunistada vastavalt üritusele, külalistele, meeleolule ja enda maitsele. Peamised näpunäited:
· Võim organisatsioonis nii kõrgel kui võimalik · Koostöö ja meeskonnatöö soodustamine · Võrdsed reeglid 4. Millised olid klassikalise bürokraatliku koolkonna põhilised seisukohad ja kes olid koolkonna tuntumad esindajad? Tuntuim esindaja Max Weber, organisatsioonis peaks olema: · Selge tööjaotus · Selge hierarhia · Formaalsed reeglid ja protseduurid · Süsteemne tulemuste alusel edutamine 5. Mis on "Hawthorne effect"? Nimetatakse ka publikuefektiks sotsiopsühholoogiline nähtus, mille kohaselt teiste jälgiv ja hindav kohalolek mõjutab tegevuse tulemusi. 6. Milline oli Douglas McGregori panus juhtmisteadusesse, millised olid tema põhilised seisukohad? Ta eristas juhtimiskontseptsioone X teooria ja Y teooria (olemas on kahte tüüpi inimesi). Neid tuleb erinevalt juhtida.
On organisatsiooni ametikohtade vaheliste suhete mudel. Eesmärgiks on sellise süsteemi loomine, mis kõige paremini soodustaks edu saavutamist ettevõtte tegevuses. 37. Nimetage põhjused, miks on organisatsiooni struktuur vajalik. Organisatsiooni struktuur peegeldab viisi, kuidas organisatsioonis on korraldatud kaks peamist protsessi: tööjaotus ja koordinatsioon. Tööjaotus ja koordinatsioon määravad, kuidas ülesanded organisatsioonis jaotatakse, kes kellele raporteerib ning kuidas formaalsed koordinatsioonimehhanismid toimivad. Struktuur määrab ka töö, selle sisu ja vastutuse. Väiksemates organisatsioonides pole tihti vajadust struktuuri järele, kuna nendes puudub selge tööjaotus. 38. Millistel juhtudel rakendatakse töökohtade kavandamist? Organisatsiooni strutkuuri loomisel, organisatsiooni laienemisel ja uute töötajate palkamisel 39. Mida nimetatakse töö spetsialiseerimiseks? Näide Lahutades töö väikestesse standardiseeritud tööülesannetesse, mida
Institutsiooni mõiste- teatud sotsiaalse elu valdkonna igapäevaelu kujundavate normide, rollide ja tegevuspraktikate kogum Funktsioon majanduselus: Määratlevad tegevuste legitiimsust Suunavad ja filtreerivad informatsiooni ja andmeid; Kujundavad eelistuste kujunemist ja realiseerimist; Stabiliseerivad tegevuskeskkonda. Stabiilsus ja muutumine: Formaalsete reeglite muutmine lihtsam/kiirem Formaalsed reeglid ei toimi ilma, et oleks toetatud tähendusstruktuuride poolt Muutused, nende võimalikkus ja sisu väljendab võimusuhteid huvigruppide vahel Ühiskonna areng ja (majandus)sotsioloogia kujunemislugu Riigi, ühiskonna ja majanduse arengu eeltingimused A.Smith'i järgi Tööviljakuse kasv Töö = algne universaalne vahetusväärtus, määrab kauba hinna (mitte kuld) Tööjaotus => vilumus, uued tehnoloogiad => tööviljakuse kasv (nõelavabriku näide). Aga ka
Juhid on alluvad, liidrid on järgijad. Liidrid kujundavad organisatsiooni kultuuri Juhi roll: administratiivne ja kontrolliv Liidri roll: mõjutada (kujundada) kaastöötajate tegevust (käitumist) ressursside hankimine ja jaotamine visiooni loomine, tegevuse korraldamine innustamine töötajate rakendamine motiveerimine läbi väljakutsete 4. Formaalsed ja mitteformaalsed liidrid. Formaalsete juhtide tööülesannete hulka kuulub nii juhtimine kui ka eestvedamine, erineb mitteformaalsest formaalsete õiguste ja võimu ulatuse poolest. Mitteformaalne liider- gruppi kuuluv inimene, kes oma teadmiste, kogemustega, ideede ja soovitustega toetab gruppi eesmärkide saavutamisel. 5. Juhi efektiivsust määravad tegurid. Liidri efektiivsuse tagab teiste taju temast, edukuse
Sõprusgrupid omavaheliste suhete alusel. Liikmetele meeldib üksteisega suhelda. Organisatsiooni seisukohalt on oluline, kuidas ametlikud ja mitteametlikud grupid omavahel sobivad. Kui normid on vastuolus, võib takistada organisatsiooni eesmärkide täitmist.23. Formaalne grupp Formaalseteks gruppideks on osakonnad ja teised üksused, mis juhtkonna poolt moodustatakse töö tegemiseks ja töötajad kuuluvad nende koosseisu vastavalt nende kohale organisatsioonis. 1. Formaalsed grupid ametlik grupp, moodustatud ametlikult, tema töö on korraldatud teatud ametlike dokumentide alusel. Tuleb välja poolt. 24. Mitteformaalne grupp2. Mitteformaalne grupp inimeste sümpaatia ja ühised huvid aluseks. Nt. koos elukaaslasega. Formaalse sees võib ka olla mitteformaalne grupp. 25. Grupi normid Normid on reeglid antud situatsioonis ja antud tingimustes sobilikuks käitumiseks. Normid näitavad, millised käitumisviisid on grupi eesmärkidega kooskõlas. Reegleid pannakse
o o t u s p ä r a n e süsteem, millega üks indiviid vastab teiste indiviidide teatavale käitumisele. Roll sisaldab nii eesmärgipärase tegevuse kui tähendusliku käitumise jooni. Rolli täitmine vallandub reaktsioonina teisele rollile - rollid moodustavad samuti süsteemi. / HMS: 51-52/ Sotsiaalne roll käitumiste, hoiakute, kohustuste kogum, mida oodatakse mingi staatusega inimestelt. Rollid omandatakse sotsialiseerumise käigus. Rolliootused võivad olla formaalsed kui mitteformaalsed, rikkumistega seotud sanktsioonid on samuti formaalsed või mitteformaalsed. Enamik inimesi on seotud mitmete staatuste ja rollidega ja konfliktid on nende vahel möödapääsmatud. Selle põhjustab vastuolu rollide vahel. Erinevad, vastuolulised nõudmised. Situatsioon, kus inimene põrkab kokku vajadusega rahuldada kahe või enama inimesei ootusi rollikonflikt. Igal isikul on roll, mis on seotud staatusega. Rollid määravad ära grupi võimusuhted
nn tähtsatel teistel (inimesed, keda usaldatakse, kelle sarnased tahetakse olla, väärtused on samad) SOTSIAALSETE GRUPPIDE LIIGITUS: suuruse alusel: suured (rahvus, haridustase, sugu, rühmad populatsioonid), lokaalsed (asutuse kollektiiv, korteriühistu) ja väiksed grupid reaalse suhtlemise määra alusel: tinglikkud ehk statistilised, abstraheeritud grupid, reaalsed ehk loomulikud grupid staatus – määratleb indiviidi positsiooni grupis teiste isikute suhtes formaalsed grupid – grupi struktuur ja rollid määratakse väljastpoolt, tegemist on ametliku suhtega mitteformaalsed ehk informaalsed grupid – kujunevad spontaanselt ning nende struktuur ja rollijaotus sõltuvad rohkem isiklikest omadustest ja suhetest esmane grupp – tugev suhtlus; teisene grupp – lõtv suhtlus liider – esikohal olev roll grupid; ametlikud liidrid ehk formaalsed liidrid
asjaoludesse. 3. Õiguse tähistamine Nimetus „õigus“ – roomlased õigus-ius, vanne või tõotus iurare. Inglisekeeles LAW, saksakeeles RECHT, prantsuse keeles DROIT, itaalia keeles DIRITTA, hispaania keeles DERECHO, soome keeles OIKEUS. Ius est ars boni et aequi – Õigus on headuse ja õigluse kunst. Samas ka Õigus on teadus heast ja õiglasest. Hea ja kurja probleem, eetiline teadus. Alates XIX lõpust vastanduvad õiguse formaalsed määratlused materiaalsetele. Formaalsetele määratlustele on ühine see, et nad seavad õiguse kui normi kehtivuse sõltuvusse tema loomise viisist. H. Kelseni (jurist, õigusfilosoof, riigiõigusteadlane) tema arvates on õigus inimkäitumise normatiivne sunnikord. Käituma peab nii nagu on kirjas. Õigust on püütud tähistada ka kui formaalse ehk positivistliku ja sisulise ehk loomuõigusliku vahepealset. Dreier tähistab õigust
• Kujundavad eelistuste kujunemist ja realiseerimist; • Stabiliseerivad tegevuskeskkonda; • Institutsioon ≠ organisatsioon, institutsioon kui organisatsiooni „plaan“, üldmudel. Formaalsete ja informaalsete reeglite/praktikate muutumine erineva kiirusega – muutuste algatamine formaalsete reeglitega: nt majandus- ja sotsiaalpoliitika, ühiskondlik transformatsioon – praktikate muutumine ennetamas formaalsete reeglite muutust: nt jagamismajandus • Formaalsed reeglid ei toimi ilma, et oleks toetatud tähendusstruktuuride poolt, ja vastupidi; • Muutused, nende võimalikkus ja sisu väljendab võimusuhteid huvigruppide vahel 2. Põhimõisted: ühiskond, sotsiaalne struktuur, kultuur ja majanduskultuur, väärtused, sotsialiseerumine, roll ja rollikonflikt, identiteet ja selle erinevad vormid, võim ÜHISKOND - sotsiaalsete suhete ja interaktsioonide süsteem (struktuur),
1). Garantii on leping, millega isik võtab endale kohustuse täita võlausaldaja nõudel garantiist tulenev kohustus. Garantii on tagatis, mille garantii andja peab täitma garantiilepingus kokkulepitud tingimustel. Garantii on põhivõlgniku kohustusest täiesti sõltumatu. Garantiist tuleneva nõude esitamiseks on vajalik üksnes garantiilepingus kokkulepitud eelduste täitmine ja need on tavaliselt üksnes formaalsed eeldused. Garantii andja ei pea täitma põhivõlgniku täitmata kohustust, vaid garantii sisuks on garantii andja poolt teatava kokkulepitud toimingu tegemine võlausaldaja kasuks. Garantiid saab anda üksnes majandus- või kutsetegevuses tegutsev isik, seega üldjuhul juriidiline isik. Garantii on sobivaim tagatise liik mitterahaliste kohustuste tagamisel - teha teatud tegu või hoiduda sellest.
konseptuaalseid oskusi 14% ulatuses. 6. Mille poolest jäid juhtimise ajalukku sellised isikud: Frederic Taylor, Max Weber, Henry Fayol, Elton Mayo, Mary Parker Folett, Douglas McGregor? Frederic Taylor Kirjutas esimese juhtimisalase teose ,,The Principles of Scientific Management". Töö ja töötajate planeerimine ja rakendamine. Max Weber arendas teooria kus organisatsiooni õigeks toimimiseks peab olema selge tööjaotus, selge hierarhia, formaalsed reeglid ja protseduurid. Henry Fayol - Sõnastas esmakordselt juhi tööpõhimõtteid järgiva teooria. Räägitakse tööjaotusest, võimupõhimõttest, distsipliinist, suundadest jne. Elton Mayo eksperimenteeris valgustusega ja konveieriga, tuvastas et lisaks tööringimustele sõltub töö tulemus inimsuhetest. Mary Parker Folett pidas töö puhul määravaks ühtset vaimu ja meeskonnatööd; enesekontrolli võimalust- inimene peab ise oma tööd kontrollima, mitte ainult ülemus.
müügihind. Oluliselt piirab hüvitamiskohustust VÕS § 189 lg 3 , mis sätestab, et kui üleantul oli lepinguga määratud hind, lhtutakse sellest ka taganemisel. f) Kulutuste hüvitamine – kui väärtuse hüvitamise kohustus on ära langenud, võib ta tagasi nõuda esemele tehtud kulutusi. Taganemise tühisus - materiaalsed eeldused pole täidetud (teine pool ei ole toime pannud taganemist õigustavat olulist lepingurikkumist) - formaalsed eeldused pole täidetud (korrektne taganemisavaldus, mõistliku aja jooksul) - §193: taasarvestus. Taganemine olulise lepingurikkumise tõttu on tühine, kui lepingupool, kelle suhtes lepingust taganeda sooviti, võib kohustuse lõpetada tasaarvestusega ja teatab tasaarvestusest viivitamata pärast seda, kui teine lepingupool on talle teatanud lepingust taganemisest § 193. EKSAM: Kas taganemise avaldust on võimalik tagasi võtta või tühistada
Inimene on süsteemi osa, kes reageerib materiaalsetele stiimulitele. Organisatsioon on huvitatud inimese õpetamisest ja arendamisest, et inimene oleks maksimaalselt kasulik organisatsioonile. Mõju juhtimiskorraldusele: Taylor töötas välja töö organiseerimise põhiprintsiibid. 2. Bürokraatia koolkond (rajaja M. Weber) Põhiidee: organisatsioon peab töötama nagu õlitatud masinavärk. Selle tagab: selge tööjaotus, selge hierarhia, formaalsed reeglid ja protseduurid, reeglite sõltumatus isikust, kes sellel ametikohal töötab, tulemuste hindamise alusel toimuv edutamissüsteem. Mõju juhtimiskorraldusele: edutamissüsteemi kasutamine. 3. Administratiivne juhtimine (rajaja H.Fayol) Põhiidee: rõhutab juhtimise täiustamise osatähtsust ning efekiivset korraldust nii tööjaotuses kui ka juhtimises endas.(vt. küsimuse nr.4 vastust)
. Lõpptulemuseks on lühike lüüriline töö, kohtuteenistujaid eepiline, jutustava või dramaatiline tööd. zanr-luule Stra - , sõna-sõnalt tähendab trossil või teemat, mis hoiab asju koos, ja rohkem piltlikult osutab mõttekild (või liin, reegel, valem) või kogumist selliste aphorisms kohta kujul käsiraamat. lukirjandusliku vormi kohta Sutra oli mõeldud kontsentreerituse, nagu tekstide, mis on ette nähtud meeldejäetud õpilaste mõned formaalsed meetodid virtuaalne ja teaduslik uuring. See võib olla suuline õpetus või kirjalik kanooniline pühakiri. Bhsya - (Sanskriti: "see, kes on ja mida arutatakse"), India filosoofia, pikka kommentaari aluselise teksti süsteemi või kooli, (lühemast Kommentaaridega nimetatakse vkya s, või vtti s). Bhya s võib alg-, kesk - või isegi kolmanda taseme. Esmane bhya s on kirjutatud algmääruse sutras (või tekst), nagu näiteks Nyya Sutras on Vedanta Sutras ja grammatilisi sutras kohta Pini
2. töötaja oskused ja võimed peavad vastama tööle 3. töötajaid tuleb hästi treenida ja teha nendega koostööd, et rakendada teaduslikke juhtimispõhimõtteid 4. töötajaid tuleb innustada ise tööd planeerida, et nad tunnetaksid osalust ja vastutust. Bürokraatia koolkond (Max Weber 1966) Organisatsioon peaks töötama nagu õlitatud masinavärk. Selleks on vaja: 1. selge tööjaotus 2. selge hierarhia 3. formaalsed reeglid ja protseduurid 4. reeglite sõltumatus töötajast 5. tulemuste aluseledutamine Administratiivse juhtimise koolkond (Henry Fayol 1970) 14 punktist koosnevad juhtimispõhimõtted: 1. tööjaotuspõhimõte kõrge spetsialiseerumine 2. võimupõhimõte jaotada õigused inimest vahel nii täpselt kui võimalik 3. reeglite jälgimise kohustus 4. käskude ühtsus igal alluval ainult üks ülemus 5
Paari aasta möödudes saavad ilmseks neoklassitsistlikud, realistlikud tendentsid. Piaccot on tollal nimetatud ka kunstnik-kameeleonist. 1917. aastal töötas Pablo balleti ''Paraad'' dekoratsioonide ja kostüümide kallal, mille lavastas Djakilevi balletitrupp. 1918. aastal abiellub ta vene baleriini Olga Hohlovaga7, kellega neil sünnib 1921. aastal poeg, mis ajendab kunstniku tagasi pöörduma selge , dramaatiliselt ekspressiivse vormikäsitluse juurde. Formaalsed meetodid hakkavad eksisteerima paralleelselt. Picasso loobub vormi struktuuri otsimisest, nagu ka kubismi juures oli oluliseks pidanud. Vorm jääb pidevalt muutuvaks. Pilte iseloomustab joone elegantsus, muinasjutuline arhailise hõnguga idüllilisus ''Kolm naist allikal''(1921), ''Ema lapsega'' ja seeria ''Kunstniku ateljee'' 1927. aastal tutvub Picasso Maria-Theresa Walteriga7 ning lahutab Olgast, 1935 aastal sünnib neil tütar Maia., kuid see ei jää viimseks armastuseks Pablo elus
1. Inimese arvamus selle kohta, kuidas teised inimesed teda näevad. 2. Inimese arvamus selle kohta, kuidas teised nähtusse suhtuvad. 3. Inimese reaktsioon teiste inimeste arvatavasse suhtumisse temasse. Seega see kuidas inimene endasse suhtub sõltub sellest, kuidas ta arvab teisi inimesi endasse suhtuvat. Primaarne grupp väikesearvuline, pikajalise kestvusega, koosneb inimese lähedastest sõpradest ja sugulastest. Sekundaarne grupp formaalsed tutvused. 5 Sissejuhatus sotsioloogiasse George Herbert Mead (1863-1931) Sümbolilise interaktsionismi juhtfiguur. Inimese Mina (Self) koosneb kahest poolusest: " I " aktiivne poolus, see kes inimese tegevust juhib. " Me " passiivne poolus, inimese arvamus enda kohta. Mina kujuneb suheldes teiste inimestega
eetiline. Arvele allkirja alla kirjutades, aga tõendab müüja, et tema poolt müüdud kaup on õige ja vastutab, kui midagi peaks valesti olema. Seega on suhteliselt raske määratleda, kes on selles loos peamine süüdlane, kuna mõlemad osapooled eksisid. Mõlema jaoks on teise eksimus loomulikult suurem, kui enda oma, seega oleks vaja hoopis kedagi kolmandat, kes oleks täiesti erapooletu seda asja lahendama. Abijuhised: Formaalsed: Ei ole teada, kas antud firmal oli välja töötatud eetikakoodeks või mitte, kuid antud juhtumi põhjal võib järeldada, et ei olnud. Seega võib öelda, et kuna midagi sellist välja ei olnud töötatud eksisid nad eetika põhitõdede vastu. Teisalt kuidas nad oleksidki osanud õigesti käituda, kui neil selleks igasugune käsk puudus. Kuid jällegi on selline käitumine(et teavitad klienti kõigist asjaoludest) juba iseenesest eetiline ja mõistetav
4. grupis valitseb ühine liikmeksoleku ehk meie- tunne. 17.Esmased ja teisesed grupid (Cooley) Vastus: Charles Horton Cooley (1864-1919) -esmased ja teisesed ehk primaarsed ja sekundaarsed grupid. Esmased grupid. Väikesed grupid. Soojad, intiimsed ja isiklikud sidemed. Suur ühtsustunne, eesmärkide ühtsus, sarnase ilmavaate jagamine. Ei eeldata kindlaid hüvesid või kasu inimestevahelistest suhetest. Teisesed grupid. Suuremad grupid. Vähesed emotsionaalsed sidemed. Formaalsed suhted. Kõigil liikmetel on mingi ühishuvi, kuid kontaktid grupi liikmete vahel suhteliselt ajutised ja rollid on kindlalt määratletud. Suhtlemine suunatud kindlate eesmärkide saavutamisele. 18.Kogukond ja ühiskond (Tönnies) Vastus: Ferdinand Tönnies(1853- 1936) kogukond ja ühiskond. Kogukond (Gemeinschaft) Inimesed omavahel mitteametlikult seotud, tunnevad üksteist paljude põlvkondade jooksul. Valitsevad esmasele grupile omased suhted. Neid
Turunduse I kontrolltöö küsimused 1.Turunduse ajalooline taust 2.Turunduse olemus ja definitsioonid. Vajaduse ja soovi mõiste. Turunduse definitsioonid: 1)Turundus on vajaduste kasumlik rahuldamine 2)Turundus on kasulike klientide leidmise ja hoidmise ning kasulike kliendisuhete arendamise teadus ja kunst 3)Turundus on kontseptsioonide, hinnakujunduse, promotsiooni ja jaotuse planeerimise ning täideviimise protsess ideede, toodete ja teenuste turundamiseks, loomaks mõlemaid osapooli rahuldavaid vahetusi Vajadused on inimese sisemised tungid millegi järele. Soovid on vajaduste kohandatud väljendused. 1.Mis vahe on turunduskontseptsioonil ja turundustegevusel? 2.Milles avaldub tootmiskontseptsioon ja millises majandussituatsioonis saab seda rakendada? 3.Milles avaldub tootekontseptsioon ja millises majandussituatsioonis saab seda rakendada? 4.Milles avaldub müügikontsep...
Töötajaid tuleb hästi treenida, teha nendega koostööd. Eesmärk luua eeldused teaduslike juhtimispõhimõtete rakendamiseks. Töötajaid tuleb innustada töö planeerimisel, et nad tunnetaksid osalust ja vastutust. Selle teooria järgija Henry Ford. 13. Bürokraatia koolkond Rajaja Max Weber. Bürokkoolkonna seisukoht: organisatsioon peaks töötama nagu õlitatud masinavärk. Selleks vaja, et organisatsoonis oleksid selge tööjaotus, selge hierarhia, formaalsed reeglid, protseduurid, reeglite sõltumatus isikust, kes sellel ametialal töötab, tulemuste hindamise alusel toimiv edutamissüsteem. Ettevõtted peavad olema juhitud isikustamata ja ratsionaalsel alusel. On kõrgem effektiivsus, paendlikkus ja kohanemisvõime. 14. Administratiivse juhtimise koolkond rajaja Henry Fayol, sõnastas 14 punktilise juhtimismõhimõtted: Olulisemad: 1.Tööjaotuspõhimõte tõhus on kõrge spetsialiseeritus- ühele inimesele tuleb anda võimalikult
Sotsiaalne struktuur – sotsiaalset tervikut moodustavate elementide vahelised püsivad seosed ja vastastikune tegevus; võimaldab määratleda indiviidi/grupi kohta (staatust) sotsiaalses süsteemis. • Majanduskultuuri avaldumine erinevatel ühiskonna tasemetel Pere/leibkond – tööjaotus ja soorollid, pere-eelarve kujunemine Organisatsioon – ettevõte ja selle erinevad rollid; ametiühingud jms; formaalsed reeglid vs igapäevane tegevuspraktika Tööstusharu, turg – interaktsiooni suunavad normid ja ootused, tegutsemis- ja kommunikatsioonitavad – nn ärikultuur (keelekasutus, riietus, kontori sisustus). • Institutsiooni mõiste, nende funktsioon majanduselus, stabiilsus ja muutumine Institutsioon – teatud sotsiaalse elu valdkonna igapäevaelu kujundavate normide, rollide ja tegevuspraktikate kogum (nt majandus, religioon,
3) Joonista ametikohtade rühmitamise skeemid: funktsionaalne struktuur, struktuur toodete järgi, struktuur asukoha järgi, maatriksstruktuur. TEEMA: Grupid ja meeskonnad 1) Nimeta grupi tunnuseid. · grupi suurus · moodustamisviis · kestus 2) Milline on optimaalne liikmete arv grupis? 8-16 inimest. 3) Kuidas jaotatakse gruppe, kirjelda neid. Formaalseteks ja mitteformaalseteks gruppideks. Formaalsed grupid on organisatsiooni juhtkonna poolt loodud ja mõne spetsiaalse ülesande täitmiseks kujundatud tööüksused. Mitteformaalsed grupid arenevad organisatsioone moodustavate indiviidide huvide ja vajaduste tulemusel. 4) Nimeta organisatsiooni viis peamist formaalset gruppi. a) tööülesannete täitmise grupid, mille tegevuse tulemuseks on toodang või teenus; b) komiteed ja komisjonid, mille eesmärgiks on probleemide lahenduse koordineerimine;
1. .Juhtimse def.: J. On tulemuste saavutamine teiste inimeste kaudu, teiste inimeste tegevuse koordineerimine niisuguste tulemuste saavutamiseks,milleni üksi tegutsedes pole võimalik jõuda. 2. Kommunikatsiooni def. Kommunikatsioon on teabe edastus ja vastuvõtt kindla märgisüsteemi varal, ka suhtlemise inormatsiooniline külg. 3. Abraham Maslow : Uuris,millised võiksid olla inimeste vajadused.Rahuldamata vajadus on motivaatoriks,mis paneb inimese tegutsema ja mille abil saab juht panna töötajad tegutsema ettevõtte eesmärkide saavutamiseks.Tõi välja 5 vajaduste gruppi,mis paiknevad hierarhiana: a) Füsioloogilised vajadused hõlmavad kõike,mis on ellujäämiseks tarvis(toit,elukoht,j.n.e.)Kui need vajadused on rahuldamata,ei motiveeri inimest mingid muud vajadused. a) Turvavajadus-vajadus tunda end turvaliselt(töökoht,elukoht,vms) b) Suhtlemisvajadus e. Kuulmisvajadus-vajadus olla aktsepteeritud,...
ParanoilineKahtlused ja usaldamatusSuhtlemine on isikupäratu ja tundetu Lihtsustada otsustamise ja aruandmise korda Hõlbustada info levikut organisatsioonis Toetada uusi ettevõtmisi Kinnis-ideelineTäiuslikkuse tarve Rangus ja paindumatusTakerdutakse detailide lihvimisse ning lõputusse ületegemisse ja parandamisse Lammutada bürokraatlikud struktuurid Mitmekesistada tegevust Investeerida arendus-ja uurimistegevusse Skisoidne Tippjuhi passiivsusIntriigid ja võimuvõitlusSuhted külmad ja formaalsed. Infot varjatakse. Elustada ja tugevdada juhtimistPöörata tähelepanu strateegialeParandada teabe levikut organisatsioonis Psühho-analüütiline lähenemisviis Sõltuvusgrupp Kogu vastutus on juhil, kes lahendab grupi ees varjatud moel kõik probleemid (elustades mälestused suurest kõikvõimsast emast) Domineerivad tundelised suhtedGrupile meeldib toimida omaette, välismaailmaga ei suhelda. Võitluse-põgenemise grupp (isagrupp)
* Quebec üks Kanada provints kus räägitakse prantsuse keelt ning nad on sellisel piiril, et peaaegu iseseisvuvad, kuid praktikas on nad isegi sarnased hoopis jänkidega, mitte kanadalastega. * Afrikaani kultuur Lõuna-Aafrika Vabariik ja Namiibia rangelt valged inimesed, kes jõudsid sinna pigem Hollandist, kes räägivad flaami (madalmaade keel), saksa ja inglise keele segu. Nad on tüüpilise ameeriklase moodi ja ei hakka sulle eriti silma, kuid nad on suhteliselt formaalsed, aga vabal ajal on nad just eriti vabameelsed. * Hiina tsivilisatsioon on eksisteerinud üle 5000 aasta. Kuigi Hiinas räägitakse erinevaid keeli, siis kõikidel keeltel on sama kirjakeel (Gandi) k.a Jaapanil ja veel mõnel Aasia riigil. Asiaadid ausatavad alati vanemaid inimesi; alati tuleb nendega suheldes olla rahulik; ei tohi kunagi hiljaks jääda; rääkides vanema inimesega, peab talle kindlasti otsa
aastateks. Sõjajärgseid aastaid iseloomustas ka parteikaadri pidev puhastamine, muutus eriti tuntavaks 1940. aastatel, mil võisteldi kodanliku natsionalismiga. Kõige olulisematest ametikohtadest koostati eraldi nomenklatuursete ametikohtade loetelu. Nomenklatuur oli vahendiks, mille abil ühiskonda kontrolliti ja suunati. Standardvalimised Alates 1950. aastast ei langenud enam poolthääletanute protsent alla 99.5%. Saadikute arv kasvas iga aastaga. Valimised olid formaalsed, hääletati ühe kandidaadi poolt. Partei kilp ja mõõk Liiduvabariigi valitsemisel oli tähtis roll julgeolekuorganitel, kes olid n-ö poliitilise võimu kilp ja mõõk. Julgeolekuorganite struktuuri kuulusid sõjajärgsetel aastatel siseasjade ja julgeoleku rahvakomissariaat. Nende vahel eksisteeris tööjaotus: esimene tegeles ühiskondliku korra tagamisega, teine riikliku julgeolekuga. 1954. aastal moodustati Riiklik Julgeoleku Komitee (KGB), mis andis märku mõjuvõimu vähenemisest
Interaktiivne migratsiooni kaart peamiste voogudega http://www.bbc.co.uk/scotland/education/geo 40 Migratsiooni tõuke-ja tõmbepõhjused ning barjäärid Tõuketegurid põhjustavad inimeste lahkumist Tõmbetegurid meelitavad inimesi uutesse kohtadesse elama Sama tegur võib olla ühe inimese jaoks olla tõuke-, teise jaoks tõmbeteguriks Rännet takistavad mitmed sotsiaalsed, majanduslikud ja formaalsed barjäärid 41 Lähtepiirkonna tõuketegurid: Väike töökohtade arv ja õppimisvõimaluste valik Madal palk Ebameeldiv, üksluine Halvad sotsiaalne keskkond elamistingimused Ebasoodne Inimestevahelised looduskeskkond, lahkhelid looduskatastroofid 42
teaduslike juhtimispõhimõtete rakendamiseks; · töötajaid tuleb innustada töö planeerimisel, et nad tunneksid osalust ja vastutust. Bürokraatia koolkond Koolkonna rajajaks oli sakslane Max Weber (Bennis, 1966: 4). Bürokraatia koolkonna seisukoht on, et organisatsioon peaks töötama nagu õlitatud masinavärk. Selleks on vaja, et organisatsioonis oleksid: · selge tööjaotus; · selge hierarhia; · formaalsed reeglid ja protseduurid; · reeglite sõltumatus isikust, kes sellel ametikohal töötab; · tulemuste hindamise alusel toimiv edutamissüsteem. Administratiivse juhtimise koolkond Prantsuse tööstur Henry Fayol koostas 14 punktist koosnevad juhtimispõhimõtted: · tööjaotuspõhimõte: tõhus on kõrge spetsialiseeritus; · võimupõhimõte: jaotada õigused inimeste vahel nii täpselt kui võimalik, kusjuures õigused ja vastutus olgu vastavuses;
1. Valikkursus ,,Rahvusvaheline õigus " 2. Õppe-ja kasvatuseesmärgid 1. Anda alusteadmised õiguse põhilistest valdkondadest euroopaliku õiguskultuuri kontekstis, selgitada õigusriikluse olemust ja ülesehitust ning elemente, 2. Õpetada tundma ja rakendama õiguse üldpõhimõtteid, 3. Selgitada õigusnormi seoseid demokraatlike põhiväärtuste ja inimõigustega, õpetada eetika olulisust otsuste tegemisel ning lihtsamaid praktilisi teadmisi eelseisvaks eluks, 4. Arendada loogilist argumentatsioonivõimet, tõlgendamise ning analüüsi oskusi, 5. Anda teadmised, oskused ja hoiakud, mis kuuluvad õigusteaduse alaste põhiteadmiste hulka ja mille omandamine on eelduseks edasi õppimiseks kõrgkoolis; 6. Anda eeldused asuda omandama juriidilist kõrgharidust, 3. Õppeaine ajaline maht 1valikkursus 35 tundi 12. klassis 4. Õppeaine kirjeldus Kursus on oma struktuurilt üles ehitatud riigisisest ja rahvusvahe...
sunnitakse ühiskonna või grupi normidele alluma. Sotsiaalse kontrolli teostamist jagatakse: 1) Sisemiseks – enesekontrollimehanismid, mille abil inimene reguleerib iseseisvalt oma käitumist kooskõlastades seda üldkehtivate normidega ning rakendades vajaduse korral piiranguid enese suhtes 2) Väliseks – 1) mitteformaalne – kontroll tagatakse teiste inimeste (vanemad, sõbrad) tegevuse abil, mis väljendub heakskiidus või laituses; 2) formaalne – kontrolli teostavad formaalsed agendid, kelle ülesandeks on normide järgimine ning rakendamine ühiskonnas (politsei, kohtud, sotsiaaltöötajad, jne) Kirjelda, kuidas on seotud omavahel sotsiaalne kord, sotsiaalsed normid, konformsus ja hälbimine: Konformsus on antud ühiskonnas ja ajal valitsevate arvamuste, standardite, traditsioonide, printsiipide ja hoiakute omaksvõtt ja nende järgimine ehk allumine sotsiaalse elu normidele. Hälbimine on käitumine, mis ei vasta normidele.
oskused/mänguoskused Kõne ja keele arengunäitajad 1) Tuleb toime eakaaslaste ja täiskasvanutega 2) Käände ja pöördevormid 3) Korrektne hääldus 4) Piisav sõnavara 5) Oskab kirjutada sõnu Hindamismeetodid - Vaatlus - Intervjuu - Küsimustik - Eksperiment - Testid - Füsioloogilised + varasem arengulugu - Kvantitatiivsed seotud näitajaga - Kvalitatiivsed seotud kirjeldusega - Formaalsed - Informaalsed - Üksteist täiendavad - Meetodi valik sõltub uurimisküsimusest RELIAABLUS ja valiidsus - Usaldusväärsus/korratavus/täpsus o Sisemine koskõla, tulemuste stabiilsus ja hindajatevaheline kooskõla - Kehtivus/kuivõrd mõõdab seda mida plaanitud - Valiidsus pole absoluutne, vaid õige teatud määral erinevad valiidsuse näitajad Vaatlus - Kõige käepärasem meetod - Info erinevatest valdkondadest
3 o Funktsioon majanduselus: määratlevad tegevuste legitiimsust; suunavad ja filtreerivad informatsiooni; kujundavad eelistuste kujunemist ja realiseerimist; stabiliseerivad tegevuskeskkonda. o Stabiilsus ja muutumine: formaalsete ja informaalsete reeglite/praktikate muutumine erineva kiirusega; formaalsed reeglid ei toimi ilma, et oleks toetatud tähendusstruktuuride poolt ja vastupidi; muutused, nende võimalikkus ja sisu väljendab võimusuhteid huvigruppide vahel. 2) Põhimõisted: ühiskond, sotsiaalne struktuur, kultuur ja majanduskultuur, väärtused, sotsialiseerumine, roll ja rollikonflikt, identiteet ja selle erinevad vormid, võim o Ühiskond: sotsiaasete suhete ja interaktsioonide süsteem, mis seob indiviide, kellele on omane
(+) => Ilma puudust kõrvaldamata on asja eesmärgipärane kasutamine takistatud. Tuleohutusjärelevalve on teinud ettekirjutuse küttekolde remontimiseks. Müüja teadis selles puudusest ning ei parandanud seda ise enne müümist ära ega andnud ostjale puudusest teada. See õiguskaitsevahend ei tekita põhjendamatut ebamugavust. 2. Formaalsed eeldused. 1. VÕS § 222 lg 6 alusel ei ole ostja kaotanud õigust nõuda asja parandamist, kuna ta teatas müüjale mõistliku aja jooksul pärast ettekirjutust, et küttekolded tuleb kindlasti parandada. Järeldus: Ants saab nõuda Peetrilt kinnisasja parandamist VÕS § 222 lg 1 alusel. Seminariks vajalik õppematerjal: 1
grupi seisukohad erinevad tema omadest, kahtlema oma seisukohtades · iga inimene võib otsustada grupi seisukohtade kasuks isegi olukorras, kus ta on kindel oma seisukohtade õigsuses. 48. Kes on sotsiaalse kontrolli agendid? Mida teevad? Kuidas jagunevad? Sotsiaalse kontrolli agendid jagunevad: · formaalsed agendid on spetsiaalset rolli täitvad inimesed, kelle ülesandeks on normide rakendamine. nt. vaimuhaiglate personal, politsei, kohtute ja vanglate töötajad ning sotsiaaltöötajad ja kirikutöötajad. Formaalne kontrolli süsteem jaguneb: 1) karistav on märkimisväärne võim kindlaks määrata ja karistada paljude lubamatute käitumisaktide eest.
ettevõte, selle erinevad vormid ettevõte, selle erinevad vormid aga ka ametiühingud, professionaalide liidud jt, nii rahvusriigi kui globaalsel tasemel aga ka ametiühingud, professionaalide liidud jt, nii rahvusriigi kui globaalsel tasemel Formaalsed reeglid vs igapäevane tegevuspraktika: sage lahknemine: Formaalsed reeglid vs igapäevane tegevuspraktika: sage lahknemine: Nt „organisatsioonilised müüdid“ – kehtestunud arusaamad efektiivsest organisatsioonist, nende Nt „organisatsioonilised müüdid“ – kehtestunud arusaamad efektiivsest organisatsioonist, nende
Ius scriptum kui ,,tõeline õigus" formaalselt määratud, lähtub riigist kui institutsioonist. Õiguse normatiiv-regulatiivne mõte seisneb võrdses ja määratletud nõudmises kõigile õiguslikus elus osalejatele käituda vastavalt normis sisalduvale regulatsioonile annab sellele käitumisele õigussuhete iseloomu. 1.4. Õiguse tähistamine Celsus õigus on headuse ja õigluse kunst. Neile on allutatud kogu õigus ja selle rakendamine. Alates 19. saj lõpust vastanduvad õiguse formaalsed määratlused materiaalsetele. Kõigile õiguse formaalsetele määratlustele on ühine see, et nad seavad õiguse kui normi kehtivusesõltuvusse tema loomise viisist. Õiguse sisu jääb tagaplaanile. Eriti väärib õiguspositivistide seas esiletoomist H. Kelseni ,,puhas õigusõpetus". Õigus on Kelseni järgi inimkäitumise normatiivne sunnikord. Käituma peab nii nagu see vastab positiivsele õigusele selles kogumis. 1.5. Õiguse tähistamine ja õiguse idee
poliitika, massikommunikatsioon). Inimestele õpetatakse, veendakse või sunnitakse normidele alluma. Mitteformaalsed mehhanismid sisaldavad endas tähtsate teiste heakskiitu ja laitust. Kui need mehhanismid ei ole efektiivsed, rakendatakse sotsiaalse kontrolli formaalseid agente. Need on spetsiaalset rolli täitvad inimesed, kelle ülesandeks on normide rakendamine. Näiteks meie ühiskonnas on formaalsed agendid: vaimuhaiglate personal, politsei, kohtute ja vanglate töötajad ning ka sotsiaaltöötajad ja kirikutegelased. Formaalse kontrolli süsteem jaguneb: karistavaks ja piiravaks. Karistava süsteemi formaalsetel sotsiaalse kontrolli agentidel on märkimisväärne võime kindlaks määrata ja karistada paljude lubamatute käitumisaktide eest. Piirava kontrolli süsteemi korral on kindlalt paigas eraellu sekkumise lubamise piirid ja laiem üldise hälbivuse lubamine ühiskonnas. 49
Kõige olulisematest ametikohtadest koostati eraldi nomenklatuuri nimekiri. Nomenklatuuris olid oma sisemised kihistused, kus domineerisid kõikvõimalikud parteide- ja nõukogude võimuorganite töötajad ja teised võtmefiguurid. Standard valimised. ENSV ülemnõukogu II koosseisu 100 saadikut valiti 1947 veebruaris, kusjuures protsent oli 96,17%. Edaspidi ei langenud hääletanute protsent kunagi alla 99,5%. Nõukogude valmimised olid formaalsed, hääletati ju ühe kandidaadi poolt. Partei kilp ja mõõk. Julgeoleku struktuuri kuulusid siseasjade ja julgeoleku rahvakomissariaat. Esimene tegeles eelkõige ühiskondliku korra tagamisega, teine riikliku julgeolekuga seal hulgas ka luure ja vastuluurega. 1954 moodustati Riikliku Julgeoleku Komitee- KGB. Siseministeerium võttis üle miilitsa ülesanded, eelkõige korrakaitse. KGB'l ühest küljest tuli pidevalt
Poliitiline kontroll kätkeb nii varalist järelvalvet kui kontrolli kõrgete ametikohtade täitmise protseduuri üle. Õiguslik kontroll tagab haldussuutlikkuse ja väldib korruptsiooni. Seda korraldatakse kahel moel: kasutades üldist kohtusüsteemi või spetsiaalset ombudsmani institutsiooni (ombudsman ehk sõltumatu lepitaja kodaniku ja riigiametniku konfliktis). Riigibürokraatia kontrollimise võimalused Formaalsed Mitteformaalsed kontrollivõimalused kontrollivõimalused Poliitiline järelvalve Ametkondlik järelevalve Parlamendisaadikute kontroll ministrite üle Erakondade kontroll oma parteist pärit Kutsealased standardid ministrite üle Oodatav käitumine
ENSV ülemnõukogu II koosseisu 100 saadikut valiti 1947 veebruaris, kusjuures protsent kruvide kinnikeeramise poliitika algust. Algus võimu aeglane, kuid pidev stagneerumine, oli 96,17%. Edaspidi ei langenud hääletanute protsent kunagi alla 99,5%. Nõukogude millega kuldsete kuuekümnendate ideaalid sobisid üha vähem. valmimised olid formaalsed, hääletati ju ühe kandidaadi poolt. Partei kilp ja mõõk. Ivan Käbini langus ja venestamise algus. Julgeoleku struktuuri kuulusid siseasjade ja julgeoleku rahvakomissariaat. Esimene 1970 alguses ei olnud Käbini positsioonid enam nii kindlad kui varem. Käbini poliitika ei
Pablo Picasso Elu ja looming Sisukord Sissejuhatus.................................................................................................................................3 Lapsepõlv ja eraelu.....................................................................................................................4 Looming......................................................................................................................................7 Sinine periood.........................................................................................................................7 Roosa periood ........................................................................................................................7 Kubism....................................................................................................................................
üldkohustusliku jõu. Seega ei saa õigus tekkida ilma riigi vastava tahteta, õiguses väljendub riigi tahe. Riik ei saa läbi õiguseta, sest õigus on riigivõimu teostamise vahend, mille abil riik loob tingimused oma eesmärkide saavutamiseks. Õigusriik riigivõimu selline õiguslik korraldus, mis tagab indiviidi õiguste ja seaduslike huvide puutumatuse ning riigi ja indiviidi võrdõiguslikkuse. Õigusriigi formaalsed vormilised tunnused: 1) Võimude lahusus 2) Üksikisik ja riik esinevad õigussuhetes võrdsete õigussubjektidena, st riigiõigused ei ole prioriteetsed üksikisiku õigustega võrreldes. 3) Riigi allutatus põhiseadusele ja tema enda poolt kehtestatud seadustele 4) Põhiseaduses väljakuulutatud õiguste ja vabaduste, aga ka inimõiguste reaalne tagamine ja rahvusvahelise õiguse üldtunnustatud
kolmnurgaks. Designaat = Sinn (Fregel). Moodus, kuidas märk maailma nimetab. Tähistamine tähendamine Märk - - - - - - - - - - - - Denotaat Nimetamine Denotaat – objekt Designaat – moodus, kuidas märk maailma nimetab. R. Carnap 1920-ndatel kirjutas „Maailma loogilise struktuuri” ; veel üks teos: „Tähendus ja kohustuslikkus” – toob modaalsust loogikasse. On olemas 3 tüüpi süsteeme: Formaalsed süsteemid – ei töötle ega loo tähendust Lisaks-formaalsetele-loovad-mingit-tähendust-süsteemid ehk intentsionaalsed süsteemid: Intentsionaalsüsteem on samas ka formaalne Intentsionaal on seotud vormiga Ekstentsionaalsed süsteemid (välised) Ekstentsionaalsus võib tekkida ainult süsteemidel, kus on juba intentsionaalne olemas
Samuti loodi konstitutsioonilisi järelvalve organeid. Loomuõiguse taassünni pärast Teist maailmasõda kutsusid esile just suured vapustused sotsiaalses ja poliitilises elus. Kogemus totalitaarsetest riigikordadest ning äärmisest ebastabiilsusest tõstsid taas päevakorda küsimuse nii seadusandliku, täidesaatva kui kohtuvõimu alustest. Fuller pööras tähelepanu olulisele elemendile, et seadusloome formaalsed etapid peavad vastama teatud protseduurilistele nõuetele, et tulemust saaks vaadelda õigusena. Finnise sõnul näitab loomuõigus , et seadusloome on tegevus, mis saab ja peab põhinema eetilistel printsiipidel ning et ka moraalinormid pole pelgalt tuju, konventsiooni või otsustuse küsimus, vaid kujutavad endast objektiivset mõistlikkust. Mida tihedamalt on teineteisega seotud sotsiaalne ja juriidiline organisatsioon, seda suuremal
Nüüdisaegne massiühiskond, milles me elame, on märgatavalt laiendanud seda sotsiaalset ümbrust, kus me peame orienteeruma. Järelikult on B orienteerumistarve kasvanud ning seda vajadust saab rahuldada ainult massisuhtluse abil, sest inimese enda tajuväli on piiratud. Westley ja MacLeani laiendatud mudelis sõltub B meediast. Selline sõltuvusmudel ei võta arvesse, et meedia kõrval on meil ka perekond, töökaaslased, sõbrad, kool, kirik, ametiühingud, huvirühmad ja kõik muud formaalsed või mitteformaalsed suhtlusvõrgud, mille abil me ühiskonnaga kohaneme. Sestap võib vaielda, kui sõltuvad me massikommunikatsioonist siiski oleme. Maletzke mudel Kui Claude Shannoni ja Warren Weaveri mudel esindas insenerlikku ning infoteoreetilist lähenemist, Theodore M. Newcombi'i mudel sotsiaalpsühholoogilist ning Bruce Westley ja Malcolm S. MacLean'i mudel psühholoogilist vaatenurka, siis saksa publitsistikateaduse
Alljärgnevalt on toodud notarite eestvedamisega seotud tugevused ning nõrkused. Tugevused. Notarid olid töötajate suhtes sõbralikud, usaldavad, tolerantsed ning suure empaatia- võimega. Nad pooldasid meeskonnatööd, olles ise üks osa meeskonnast, ning neile meeldis võimaluse kor- ral meeskonda otsuste tegemisse kaasata. Nõrkused. Notarid olid sageli töötajate suhtes liiga leebed, ei olnud piisavalt nõudlikud ega ka mitte vajalikul määral formaalsed. Mitme notari arvates olid nende töötajatega suhtlemise oskus ning teadmised töötajate motiveerimisest keskmised. Paljudes büroodes puudus toimiv ja kõigile üheselt arusaadav pree- miate maksmise süsteem. Üldjuhul ei korraldanud notarid töötajatega arenguvestlusi. Kokkuvõttes saab välja tuua kümme juhtimise ning eestvedamisega seotud ala, kus notarid võiksid vajada treeninguid: – väikese ja keskmise suurusega ettevõtte planeerimine, arvestades notaribüroo eripära;
Serverite Virtualiseerimine SISUKORD SISUKORD.................................................................................................................................. 1 SISSEJUHATUS.......................................................................................................................... 2 1.VIRTUALISEERIMINE..............................................................................................................3 1.1 Miks kasutada Virtualiseerimist?........................................................................................4 1.2 Virtualiseerimise puudused................................................................................................5 2.TEHNIKAD VIRTUALISEERIMISES.........................................................................................7 2.1 Paravirtual...
Karismaatiline liider - Loob visiooni, inspireerib, väärtustab Juhtimisteooriate areng 1911- Frederic Taylor Teadusliku juhtimise alused: 1) Leida teaduslikult parim meetod 2) Inimese oskused ja võimed on tööle vastavad 3) Treening ja koostöö, standardid 4) Innustamine, osalus, vastutus 5) Juhtkonna roll, töölise roll Max Weber BÜROKRAATLIK juhtimine: Organisatsioon, nagu õlitatud masinavärk 1) Selge tööjaotus 2) Selge hierahia 3) Formaalsed reeglidja protseduurid 4) Reeglite sõltumatus isikust ametist 5) Tulemuste hindamine ja edutamine Henry Fayol ADMINISTRATIIVNE JUHTIMINE: Juhi 5 peamist omadust: Planeerimine Organiseerimine Valitsemine Koordineerimine Kontrollimine X ja Y teooria X teooria: Inimesed on laisad, neid tuleb suunata, töötab karistuse kartus, välditakse vastutust, puuduvad ambitsioonid, peamine on turvalisus, pole võimelised loominguliselt töötama. Y teooria:
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
