Selje Kund ja Maarja Uleksin MKt16 Tegevuse alustamine ja ajalugu ● 1995 aastal ● 1998-2001 aasta ● 2002 aasta ● 2005 aasta Kas kett on Eesti või väliskapitalil tegutsev ettevõte, omandivorm? Eesti kapitalil tegutsev ettevõte. Millistesse Eesti linnadesse on kett laienenud ja palju kauplusi ketti kuulub? ● 26 linna ● 47 kauplust Kauplusetüübid ja nende asukohad ● Hüpermarketid ● Supermarketid Selveri moto ja logo Kliendikaart, kliendikaardi eripära, e-kauplus ● Partnerkaart ● Partnerkrediitkaart ● E-selver Missioon, eripära ja põhiväärtused ● Ausus ● Tulemustele orienteeritus ● Koostöö ● Hoolivus ● Pühendumus
turunduskulud. Lepinguline ladustamine Lepinguline ladustamine tähendab patnerlussuhet laooperaatori ja kliendi vahel, mille puhul laoruum või osa sellest, infosüsteemid, tööjõud ja täöökorraldus on kohandatu kliendi logistikasüsteemi erivajadustele. Lao tüübid Ladusid võib liigitada paljude erinevate tunnuste alusel nagu ladustavate materjalide või kaupade olemus või liik, geograafiline katvus, täidetavad funktsioonid, omandivorm, tegevusharu, suurus, kõrgus, sisseseade jne. 3 Sõltuvalt materjalide ja toodete hoiundamise ulatusest ning kestusest võib laod jagata põhimõtteliselt kolmeks rühmaks: Hoiuladu Traditsiooniline ladu, suuremat osa laorajatise pinnast kasutatakse materjalide või toodete pikkaajaliseks hoiundamiseks. Jaotusladu
Vabaturumajanduse peamised puudused: - ületootmiskriisid, millega kaasneb tootjate pankrott, tehaste sulgemine ja tööpuudus; - ühiskonna kihistumine rikasteks ja vaesteks, töölisrahutused; - monopolide tekkimine. Plaanimajandusoli majanduse korraldamise viis NSV Liidus (aastast 1917) ja nn sotsialismimaades. Tänapäeval ei eksisteeri puhtakujulist plaanimajandust üheski riigis. Plaanimajanduse tunnused: - riik dikteerib tootmist, - peamine omandivorm on ühiskondlik ehk riigiomand, - tootja töötab etteantud plaani järgi, - riik määrab kaupade ja teenuste hinnad, - töö tasustamine on normatiivne, - tööpuudust ei ole. Plaanimajanduse peamised puudused: - konkurentsi puudumine, - planeerimisvead, - tootja ei ole huvitatud uue tehnoloogia kasutuselevõtust, kvaliteedi parandamisest, algatuse näitamisest, sest kõike dikteerib riik ja konkurents puudub, - inimesed ei ole huvitatud oma töö tulemustest.
Korterelamu heakorratööde audit. „KÜ KIHNU 14“ Tunnus 78403:307:0160 Lähiaadress Kihnu tn 14 Asustusüksus Lasnamäe linnaosa Omavalitsus Tallinn Maakond Harju maakond Registreerimise aeg 21. aprill 1999. a. Muudatuse registreerimise aeg 24. oktoober 2014. a. Sihtotstarve 1 Elamumaa 100% Pindala 1617 m² Õuemaa 1316 m² Muu maa 301 m² Registriosa korteriomand Omandivorm Eraomand Kinnistuspiirkond / jaoskond Tartu Maakohtu kinnistusosakond Pilt: https://xgis.maaamet.ee/xgis2/page/app/maainfo Tegemist on üheksa kordse korterelamuga, kus on tehtud olulised renoverimis tööd. Ühistus on palgaline hooldustöötaja kelle kohustuste hulka kuuluvad: Välikoristus Sisekoristus Väiksemad remont tööd Välikoristustööde analüüs: 01.12.2018 kell 13.00-14.00 seisuga. NR
OÜ Outside Riiete internetipood Mairo Toom Ettevõtte põhiandmed Ettevõtte nimi: OÜ Outside Aadress: Eesti, Pärnumaa, Sauga vald, Tammiste küla, Murelipuu tee 10, 85009 Toode / teenus: Internetis asetsev internetipood. Omandivorm: OÜ (Osaühing) Ettevõtte suurus: Omanik Äriidee Eestis mitte müüdavate rõivabrändide internetipood ning hiljem ka ettevõtte esinduskauplused suuremates Eesti linnades. Lisaks on müüa ka erinevaid aksessuaare. Kus tegevus toimub ? Algselt omades ainult internetipoodi ja tehes väikeses mahus, siis omas kodus. Klientide lisandudes tuleb rentida toodetele lisapinda. Kus tegevus toimub ?
Tiitelleht Sisukord 1. Kokkuvõte (lk.3) 1.1. Ettevõtte põhiandmed Ettevõtte nimi: Aadress: Toode / teenus: Omandivorm: FIE / OÜ / AS / MTÜ ... Ettevõtte suurus: kas töötajate arv või teenindus- /tootmispinna suurus vms 1.1. Ettevõtte taustaandmed (olemasoleva äriplaani täiendamise korral ülevaade ettevõttest, uue äriplaani korral andmed koostaja kohta, ajakava) 1.2. Äriidee (lühitutvustus) 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated 2.1 Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus (üldine piirkonna kirjeldus - suurus, rahvaarv, olemasolevate sarnase toodete/teenustega tegelevate ettevõtete arv) 2.2
sotsiaalmajandulikud probleemid. Kuigi see kiri oli valus löök EKP-le ja kirja kirjutajad said korraliku kiusamist tunda, aitas see tugevdada eestlaste omavahelisi suhteid ning sundis EKP võime venestamise poliitikat leevendama. 7. a) N. Karotamm – EKP Keskkomitee II sekretär b) K. Vaino – EKP eelviimane sekretär c) J. Käbin – riigiteadlane, EKP juht 1950-78 ja ENSV ülemnõukogu presidiitiumi esimees 1978-83. 8. ENSV majanduselu a) omandivorm – kõik maad kuulusid riigile b) juhtimine – toimus ühest Moskvas asuvast keskusest. Sealt otustati ka kõik mis toimus Eestis. c) tööjõupoliitika – eelkõige võeti tööle tööjõude teistest liiduvabariikidest 9. Mida tähendas nõukogude ajal: a) ''ridade vahele kirjutamine'' – kui midagi ei tohtinud otse välja öelda, sest see oli keelatud, siis sellest kirjutati n.ö. ümber nurga/mõte peideti ridade vahele
Väikeettvõtlus Käesolev töö on koostatud Siret Tara poolt Radisson Blu Hotell Tallinna kohta Suuremõisa 2012 SISUKORD: 1.ÜLEVAADE ETTEVÕTTEST................................................................................................3 1.1Ettevõtte nimetus, asukoht ning põhitegevusala................................................................3 1.2Ettevõtte ärinimi, omandivorm, ettevõtte majandamise mudel.........................................3 1.3Ettevõtte kinnisvara haldusstruktuur, haldajate ja haldamise iseloomustus......................3 1.4Ettevõtte äriidee, visioon, missioon...................................................................................4 1.5Ettevõtte juhtimisstruktuur.................................................................................................4 1
Saadeti põhiliselt Krasnojavski kraisse ja Novosibirski oblastidesse. NL heaks pidid tööd tegema. Milline oli küüditamise eesmärk? Eesmärgiks oli kõrvaldada terveid sotsiaalseid inimgruppe ning seada nad tahtlikult tingimustesse,mis põhjustasid täieliku või osalise hävimise. Milline muutus riigi sisepoliitikas võimaldas küüditatuil koju naasta? Stalini surm. Vägivalla osaline heastamine. Represseeritute õigeksmõistmine. Majandus tervikuna. Omandivorm talupidamisele tugines põllumajandus. (riiklik eraomand), majandussüsteemi lammutamine, sundkollektiviseerimine, sundvõõrandamine ehk riigistamine, 30ha, keskmine 15ha Juhtimine majanduspoliitika, majanduselu allutati plaanimajandusele, jäik plaanimajandus välistas turumajandusliku ja tähendas üleminekut käsumajandusele. Planeerimine ei arvestatud kohalie toorainete ja tööjõuressurssidega, hakati moodustama riiklikke põllumajandusettevõtteid. 5 astakuplaanid.
............................................................................. 4 1.4 Eesmärk........................................................................................................................ 4 1.5 Asukoht.......................................................................................................................... 5 1.6 Tegevusvaldkond........................................................................................................... 5 1.7 Omandivorm ja omanikud.............................................................................................. 5 1.8 Juhtimine, töötajad......................................................................................................... 5 2. Turuanalüüs........................................................................................................................ 6 2.1 Otsesed konkurendid.......................................................................................
Tulu ringkäik Majandusagentide omavaheliste seoste iseloomustamiseks kasutatakse majandusteoorias tulu ringkäigu mudelit. Majandussektorid Majandussüsteemi allosad on sektorid. Põhilisteks sektoriteks on turusektor ja turuväline sektor või erasektor ja avalik sektor. Esimese jaotuse aluseks on küsimus, kuidas kaetakse kulud, st kas turult saadud müügitulude arvelt või mitte. Teise jaotuse aluseks on omandivorm. Turusektor kui hüviseid ostetakse ja müüakse turul ning ettevõtted katavad oma kulud hüviste müügist saadud tulu arvel, on tegemist turule orienteeritud tootmisega. Turuväline sektor kui toodetud hüviseid ei müüda turul, kaetakse tootmiskulud mõnel teisel viisil. Sellist toodangut käsitletakse kui turule mitteorienteeritud toodangut ja seda osa ettevõtete majanduslikust aktiivusest iseloomustataksegi terminiga ,,turuväline sektor". 1.4 Majandusteadus
Tarnijalt 1-4 -> Jaotuskeskus -> Kauplus A-D ajakulu jne. 4)Transpordi väliskulu: *keskkonnakahjustused (saaste, mura tekitab müra. 67. Jaotussüsteemi kavandamise märksõnad. jne) *liiklusõnnetused *liiklusummikud 85. Kogukulu analüüs nõuab... 1)Omandivorm- ladu (rendiladu või eraladu- kumb kasulikum) 5)Transpordikasutaja kulud- maksud mis ei ole tariifide sees ja on pandud ..tekkivate kulude vastastikkuse mõju ja sõltuvuse hindamist 2)Tsentraliseeritus- kas 1 või mitu ladu veovahendile selle kasutamise eest (peatused transiidisõitudel, külmveoki laotegevuses, laovarus, infos, tagastuses/korjes ja pakendamises
Vabaturumajanduse peamised puudused: - ületootmiskriisid, millega kaasneb tootjate pankrott, tehaste sulgemine ja tööpuudus; - ühiskonna kihistumine rikasteks ja vaesteks, töölisrahutused; - monopolide tekkimine. Plaanimajandus oli majanduse korraldamise viis NSV Liidus (aastast 1917) ja nn sotsialismimaades. Tänapäeval ei eksisteeri puhtakujulist plaanimajandust üheski riigis. Plaanimajanduse tunnused: - riik dikteerib tootmist, - peamine omandivorm on ühiskondlik ehk riigiomand, - tootja töötab etteantud plaani järgi, - riik määrab kaupade ja teenuste hinnad, - töö tasustamine on normatiivne, - tööpuudust ei ole. Plaanimajanduse peamised puudused: - konkurentsi puudumine, - planeerimisvead, - tootja ei ole huvitatud uue tehnoloogia kasutuselevõtust, kvaliteedi parandamisest, algatuse näitamisest, sest kõike dikteerib riik ja konkurents puudub, - inimesed ei ole huvitatud oma töö tulemustest.
Tabel 1 Tubade arvu järgi · Teenindustase (level of service) o Luksus (Suur) Butiik (Väike ja kallis) o Täisteenindusega o Valikteenindusega o Piiratud teenindusega · Temaatika (theme) o Kasiinohotellid o Ajaloolised o Unikaalsed - jäähotell, o SPAhotellid o Golfihotellid o Ökohotellid · Omandivorm (ownership) o Eraomand o Kohalik hotellikett o Rahvusvaheline hotellikett o Osakud HOTELLITUBADE LIIGITAMINE Liigitamine mugavuse järgi: Standardtoad Hotelli lihtsaimad toad Superiortoad Mugavustega toad Luksustoad nt Sviidid vähemalt kahe toaga majutusruum elutuba ja magamistuba eraldi. SGL Single Ühekohaline tuba DBL Double kahekohaline tuba 1 laia voodiga TW twin kahekohaline tuba 2 voodiga
- Kaup: toode või teenus - Turg: kaup jõuab tarbijateni ostu- müügi teel. Tarbija valib palju ta ostab/ müüb - Vaba konkurents: kauba mitmekesisus; ostja valib mida ta tahab; riik ei sekku otseselt ei kaupade tootmisse ega jaotamisse PLAANIMAJANDUS ● Oli levinud NSV Liidus (ja teistes sotsialismi maades), Praegu puhtakujulist ei eksisteeri mitte kusagil Tunnused: - Riik dikteerib tootmist - Peamine omandivorm on ühiskondlik ehk riigiomand - Tootja töötab etteantud plaani järgi - Riik määrab kaupade ja teenuste hinnad - Töö tasustamine on normatiivne - Tööpuudust pole SEGAMAJANDUS ● Kõrvuti turumajanduse elementidega ● Toimib ka tugev valitsuse sektor, mis tähendab, et riik sekkub rohkem või vähem majandusellu ● Riik toetab eraettevõtjaid ● Riik võtab makse TURUTÕRKED ehk turu puudulikkus
Valitsuse Sisenemise poliitika meetodid Uue Olemasoleva Ühis- Eksport: Eksport: Frantsiis agent, müügi allüksuse ettevõtte ettevõtte Litsents rajamine ostmine rajamine turustaja esindus Kuidas minna sihtturule? · Milline omandivorm valida täisomand, ühisettevõte, vähemusosalus · Milline intensiivsus võtta kas panna raha kogu väärtusahelasse või sealt ainult mõnedesse lülidesse Rahvusvahelisele turule sisenemise meetodid Ekspordi kaudu turule sisenemine. · Kaudne eksport. · Otsene eksport agentide, turustajate kaudu. · Otsene eksport filiaalide kaudu. Lepinguline turule sisenemine · Litsentsimine. · Frantsiis. · Tehnilised kokkulepped. · Teeninduskokkulepped. · Juhtimisalased kokkulepped
+ ÜLESANDED 3. Firmateooria 1) Firmateooria uurimisobjekt ja eesmärk objekt: Ettevõte ja selle käitumine turul eesmärk: välja selgitada kuidas kujuneb välja hüvise pakkumine ühe konkreetse ettevõtte poolt. 2) Firmateooria eeldused o toodetakse ühte hüvist o toodetav kogus=realiseeritav kogus (varusid ei ole) o ettevõte kui ühtne üksus (lahkarvamused ja otsustusprotsess jäävad vaatlusest välja) o ei ole oluline ei ettevõtluse vorm ega omandivorm (ettevõtja=omanik=tegevjuht) o ettevõte käitub ratsionaalselt-lõppeesmärgiks on maksimaalne kasum (mitte heategevus vms) o turuvormiks täielik konkurents ehk toodangu müügihind ja tootmistegurite ostuhind on fikseeritud (üks ettevõte hindu muuta ei saa) 3) Tootmistegurid firmateoorias o kapital: hooned,seadmed,transpordivahendid,toorained ja materjalid. o tööjõud: tootmises kasutatav inimressurss 4) Optimaalsusprintsiip tootmises (2x)
Missioon: Õppijatele kvaliteetse praktilise suunitlusega hariduse pakkumisega sotsiaalteaduste, ärinduse ja õiguse valdkonnas aidata kaasa Eesti majanduse arendamiseks vajalike ning elukestvaks õppeks motiveeritud isiksuste kujunemisele. Omandivorm: Haridus- ja Teadusministeeriumi hallatav riigi kutseõppeasutus Töötajate arv: Kooli töötajate keskmine arv on 2010.a. 88, neist 51 on seotud pedagoogilise tegevusega (õpetajad, õpilaskodu juhataja, osakonnajuhatajad, arendusdirektor, direktor). Lisaks 39 põhikohaga õpetajale töötab 2010/2011.
Praktika käigus otsustasin välja selgitada, kui suur tähtsus on klienditeenindusel ettevõtte maine kujundamisel. Lisaks sain ma praktikal olles aimu spordipoe tegevusest, töö korraldustest ja klienditeeninduse olulisusest suurettevõttes. 3 ETTEVÕTTE ÜLDISELOOMUSTUS Ettevõtte ja kaupluse andmed Ettevõtte ärinimi : Sportland Eesti AS Omandivorm: Aktsiaselts Juriidiline asukoht: Pärnu mnt 142a 11317 Tallinn Telefon: (+372) 6511 622 Koduleht: www.sportland.ee Kaupluse nimi: Sportland Rocca Al Mare Juriidiline asukoht: Paldiski mnt 102 13522 Tallinn Telefon: (+372) 6659 242 Koduleht: www.sportland.ee Ettevõtte ajalugu ja tegevusalad 4 Sportland Eesti AS (tol ajal Sportland International AS) asutati 1997. aastal, kui avati kolm
Kõik saavutused tulid töökäigus. Igal korral sai asi selgemaks. Ettevõtte üks suurimaid plusse on Green Key omamine, mis näitab, et ettevõtte koostab oma tegevuskava lähtuvalt keskonnast ja selle vajadustest. Ettevõte 1.1. Ettevõtte üldtutvustus Nimi: Waide Motell Aadress: Tartumaa, Rõngu vald, Käo küla Telefon: (+372) 520 4219 , (+372) 730 3606 Omandivorm: OÜ Asutamise aeg: Alustas tegevust 1993. a. majutajana Tegevussuunad: majutus, toitlustus, seminaride korraldus, autokaravanide teenindamine 1.2. Ettevõtte struktuur Waide Motelli töötajate arv sõltub hooajast või parasjagu korraldatavatest üritustest. Suurematel üritustel on tööjõudu 3-4 inimest, kes teenindavad kliente, pluss kokad. Väiksematel 1-2 inimest. Kokku töötab Waides umbes 10-15 inimest. Tööülesanded
3.1. Kasumiaruanne neljaks aastaks.............................................................................10 11.4. Rahavoogude plaan...................................................................................................... 11 12. Riskitegurite hindamine ja reguleerimine........................................................................... 11 1. Kokkuvõte 1.1. Ettevõtte põhiandmed Ettevõtte nimi: Akvaariumid Asukoht: Kesklinn Teenus: Akvaariumite valmistamine Omandivorm: FIE Ettevõtte suurus: 3 töötajat koos firma juhiga 2.Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated 2.1 Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus Firma hakkab tootma akvaariume. Vastavalt kliendi soovidele erinevate mahutavuste ja mõõtudega. Toodetakse täisklaasakvaariume ja poolklaasakvaariume. Lisatasu eest paigutatakse juurde ka vajalikud tooted (filter, valgustus, aluskapp jne.). Ettevõte ise asub Pärnus aga tellida saab ka mujale
aastatel Venemaa lähisaladelt; 70-tel seoses olümpiaobjektide jms hakkas tulema juba Kaukaasia jpt päritolu rahvast. Immigrandid koondusid põhiliselt uuslinnaosadesse, saades eelisjärjekorras uued mugavustega korterid, samas põliselanikkonna jaoks korteripuudus. - sotsiaalsed probleemid, kuritegevuse kasv, alkoholism PÕLLUMAJANDUS 40-te-50-te vahetusel kollektiviseerimine Kolhoos- kollektiivmajapidamine (kooperatiivne omandivorm e liikmete ühisvara) Sovhoos- nõukogude majapidamine (riiklik omand) Sisulist vahet neil polnud, mõlemad pidid täitma suuri toodanguplaane, neile eraldati kasutamiseks nö fonde(kütus, ehitusmaterjalid, tehnika jne). Loomulikult maksti majanditele toodangu eest ja nad ise maksid samuti vajaminevate vahendite eest. Süsteem toimib ilma vabaturuta. (varustajate roll väga oluline!lisavahendite hankimiseks, plaanide
......................................................................................... 14 11.4. Rahavoogude plaan..........................................................................................................15 12. Riskitegurite hindamine......................................................................................................16 1. Kokkuvõte 1.1. Ettevõtte põhiandmed Ettevõtte nimi: OÜ Outside Aadress: Pikk 11, Pärnu, 80013 Toode / teenus: Riiete müük Omandivorm: OÜ (Osaühing) Ettevõtte suurus: 3 töötajat 1.2. Ettevõtte taustaandmed Äriplaani valmistaja on gümnaasiumis majanduskallakuga klassis õppiv gümnasist. Äriidee tuli soovist pakkuda inimestele võimalust erineda teistest, kandes huvitavaid ja moodsaid riideid. 1.3. Äriidee Projekti äriideeks on edasi müüa Ameerika tuntud riidebrändi Ed Hardy riideid, jalatseid ja aksessuaare. Ed Hardy on paljudele noortele ja täiskasvanutele tuntud bränd, kuid raskesti kättesaadav
Järvamaa kutsehariduskeskuses põllumajandus PM41 Äriplaan Juhhu Karli OÜ Urmo Reinhold Särevere 2016 1. Äriplaani kokkuvõte Minu ettevõte – Juhhu Karli OÜ- on loodud 2016.a. aprillis. Omandivorm on osaühing, omanik olen 100% mina ise. Esimese aasta lõpuks on omakapitali kokku 395873€. Mul on olemas vastav haridus ja ka praktilised kogemused. Minu ettevõte tegeleb maheteravilja kasvatamisega. Ettevõttel on olemas 60 ha põllumaad. Viie aasta pärast on mul põllumaad 100 -1000 hektarit ja tahan ehitada suurema kuivati ja lao. Siis saan ka palgata tööjõudu. Esimesed neli aastat müün oma toodangu lepingu alusel Tartu Mill-le ja plaan on tulevikus läbi
Õppekava liigid ametlik õppekava tegelik õppekava varjatud õppekava nullõppekava ekstraõppekava – õpilastele antakse teadmisi väga palju rohkem, ei ole võimalik aga kuskile kirja panna. Süstematiseeritud lisaõpetus, aga seda ei saa tunnistusele kirja panna. Kooli arengukava struktuur: kooli roll oma piirkonnnas, sellest tulenevad eesmärgid ja tegevused lähiaastateks kooli omandivorm eelarve, kooli rahaallikad koostöö omavalitsusega – omavalitsus nimetab ametisse direktori koostöö lapsevanematega õppekorraldus (tavaõpe, perioodõpe, kohustuslik õppetegevus, huvitegevus) õpetajate kvalifikatsioon täiendkoolituse vajadused, ümberõpe, kaadriotsingud kooli materjal – tehniline baas (raamatukoge, võimla, staadion, arvutiklass, kooliaed jm) õppekirjandus, tehnilised vahendid
.............................................................................................21 Kasutatud materjalid...........................................................................................................................22 Kokkuvõte 1.1 Ettevõtte põhiandmed Nimi 4-Youth Aadress Aida,7 Tegevusala Toitlustus ja meelelahutus Omandivorm Osaühing 1.2. Ettevõtte taustaandmed Asutajaks Joosep Kasekänd (õpilane). Idee tuli sellest, et Pärnus on vähe võimalusi oma vaba aega sisustada. Olen ka ise noor ja tean, et noored võiksid tegeleda palju muuga, kui veeta oma aega Port Arturi parklates, kus tekivad neil vastuolud nii tavainimeste, kui ka seadusesilmadega. 1.3 Äriidee OÜ 4-Youth on Pärnus tegutsev toitlustus ja noorte vabaaja keskus, kus noored saavad veeta oma
Vabaturumajanduse peamised puudused: ületootmiskriisid, millega kaasneb tootjate pankrott, tehaste sulgemine ja tööpuudus; ühiskonna kihistumine rikasteks ja vaesteks, töölisrahutused; monopolide tekkimine. Plaanimajandus oli majanduse korraldamise viis NSV Liidus (aastast 1917) ja nn sotsialismimaades. Tänapäeval ei eksisteeri puhtakujulist plaanimajandust üheski riigis. Plaanimajanduse tunnused: riik dikteerib tootmist, peamine omandivorm on ühiskondlik ehk riigiomand, tootja töötab etteantud plaani järgi, riik määrab kaupade ja teenuste hinnad, töö tasustamine on normatiivne, tööpuudust ei ole. Plaanimajanduse peamised puudused: konkurentsi puudumine, planeerimisvead, tootja ei ole huvitatud uue tehnoloogia kasutuselevõtust, kvaliteedi parandamisest, algatuse näitamisest, sest kõike dikteerib riik ja konkurents puudub, inimesed ei ole huvitatud oma töö tulemustest.
14 3 4 Ettevõtte nimetus: Aadress: Telefon, faks: 1. KOKKUVÕTE 1.1. PROJEKTI MAKSUMUS Projekti käivitamise kulud 5550 Investeeringud 0 Projekti maksumus kokku 5550 1.2. LAENUTAOTLUS 3000 eurot 5 aastaks, intressiga 5%. 4 2. ETTEVÕTTE ÜLDINE ISELOOMUSTUS 2.1. ETTEVÕTTE MISSIOON JA ÄRIIDEE Eesmärgid Lühiajalised eesmärgid (1 aasta): Pikaajalised eesmärgid (2-3 aastat): Omandivorm: Eraomand Organisatsioonilis-õiguslik vorm: Osaühing Asutamise ( tegutseval ettevõttel äriregistris registreerimise) kuupäev: 1. jaanuar 2014 2.2. UUS ETTEVÕTE Tegevuse alustamine: 10. jaanuar 2014 Põhikapitali suurus kokku: 2500 · Rahalisi sissemakseid: 2000 · Mitterahalisi sissemakseid (loetelu ja maksumus): 4 arvutit : 1500 2 telefoni :500 Printer : 500 Ettevõtte vahendid · Põhivara: 2500 · Käibevara: Esimese aasta lõpuks 2596,1 Finantseerimise allikad
Isiklikuks eesmärgiks oli eelkõige arendada suhtlemis-, meeskonnatöö-, planeerimis-, arvepidamis- ja müügioskusi, samuti tööks vajalikke isikuomadusi. Suurimaks ülesandeks seadsin õpitud teooria kasutamise oma tööülesannetes ja klientidega suhtlemises. Valitud praktikaettevõte - valikukriteeriumid Firma nimetus: OÜ Eurolukud Aadress: Seebi 22, Tallinn Telefon: 655 06 59 Asutamise aeg: OÜ Eurolukud registreeriti 2007 aasta 18. jaanuaril Omandivorm: osaühing Peamine tegevusala: lukutoodete ja süsteemide müük, projekteerimine ning projekti müük Töötajate arv: 6 Leonid Tuder Juhatuse liige / Tegevjuht Janek-Peep Ojala Projektijuht Argo Kross Projektijuht Liivi Lindsalu Raamatupidaja Merle Toomla Müügisekretär juhiabi Andres Mätas Lukupaigaldaja Karin Reedla Südamike komplekteerija 2 1. ETTEVÕTTE TEGEVUSE ANALÜÜS 1
Aadress Rakvere Tähe 3 2 Registrikood 83920002 Telefon/fax 32 95431 lasteaed@täpi.ee E-post, kodulehekülg www.rakveretäpi.ee Nr 4967 HTM Koolitusluba Omandivorm munitsipaallasteaed Teeninduspiirkond Rakvere vald Asjaajamis- ja õppekeel eesti keel Lasteaed on avatud tööpäevadel 7.00 18.00 Asutamine ja koolitusluba Lasteaed ,,Täpi" on asutatud KOV otsusel ja haridus- teadusministri antud koolitusloa alusel. Asukoht Lasteaed asub Lääne - Viru maakonnas Rakvere linnas, mille vahetus läheduses asuvad Rakvere Päevakeskus ja Rakvere Põhikool, Rakvere Spordihall, Rakvere tammik.
ümbriteseid sõbralikud inimesed, kes olid abivalmid. Praktika kestis 294 tundi. Peale praktikat jäin laevale tööle. 3 2 ETTEVÕTTE ÜLDINE ISELOOMUSTUS 2.1 Täpne nimetus Ettevõtte täpne nimetus on OÜ Hansaliin. 2.2 Asukoht Ettevõtte registreeritud asukohaks on Tallinn, Eesti ning peakontor asub Tallinnas, aadressil Tartu mnt 13. 2.3 Ettevõtte liik Ettevõte on transpordiettevõte, millel on mitmeid tütarettevõtteid. 2.4 Omandivorm Ettevõtte omandivormiks on osaühing. 2.5 Äriidee Ettevõtte äriideeks on reisijate- ja kaubavedu. 4 3 TÖÖTAJAD 3.1 Töötajate arv Laeval on töötajaid 210 suviti, talviti aga 130. Kõik töötajad kokku moodustavad laevapere. 3.2 Laevapere struktuur Laevapere koosneb kaptenist, teistest laeva juhtkonda kuuluvatest isikutest ja laeva meeskonnast. Laevapere juhiks on kapten. Kapteni ajutisel puudumisel laevalt on tema asendajaks vanemtüürimees
· võimulolijad suunasid oma jõupingutused kirja koostajate tasalülitamisele ühiskondlikust elust (vallandamised, koondamised, esinemiskeelud) · suurendas muu maailma tähelepanu Eesti vastu · venestamispoliitika ENSV-s mõnevõrra pehmenes · süvendas protestimeeleolusid 9. Nõukoguliku majanduspoliitika iseloomulikud jooned; nende avaldumine ENSV-s. TV lk. 48-50 ül. 1. 1. Majandus tervikuna Omandivorm - kogu maa kuulus riigile, sündvõõrandamine, piirangud Juhtimine - käsumajandus Planeerimine - plaanimajandus, viisaastakud, aasta plaanid, kvartaliplaanid Prioriteedid - majandus oli suunatud teiste piirkondade rahuldamisele, industrialiseerimine, tööstuse eelisarendamine 2. Tööstus Ettevõtte suurus - väike- ja eraettevõtted puudusid, olid riigile kuuluvad suurettevõtted
.........................................................................32 15.3. Green Key.................................................................................................................................. 33 4 1. KOKKUVÕTE 1.1. Ettevõtte põhiandmed Ettevõtte nimi: Vaariku Turismitalu Aadress: Vaariku 3, Pärnumaa Teenus: Maaturism Omandivorm: OÜ Ettevõtte suurus: 26 hektarit teenindus- ja tootmismaad 1.2. Ettevõtte taustaandmed Senist majandustegevust Vaariku talus toimunud pole.Talul puuduvad kohustused pankade ja teiste finantsasutuste ees. Vaariku talu abihooned on renoveeritud omavahenditest pere puhkekodu tarbeks ja talu on olnud senini kasutuses 5 - liikmelise pere suvekoduna.Äriidee põhiliseks toeks on talu paiknemine looduslikult
täiendavaid kulutusi. Parim viis selleks on pakkuda uusi ja ainulaadseid tegevusi vaba aja veetmiseks. Soodsa pinnase turule sisenemiseks loob asjaolu, et konkurents aktiivse puhkuse osas on Hiiumaal tunduvalt nõrgem kui majutusteenuse pakkujate vahel. 8 Tallinna Tehnikakõrgkool 3 OSA Ettevõtte profiil Lähteandmed Organisatsiooni nimi: OÜ Pähklimetsa Puhkekeskused Omandivorm: Osaühing Alusdokumendid: Äriregistrisse kandmise kuupäev 25.10.2008 Tegevusalad: Majutus ja turismiteenused; toitlustamine; seminaride, kultuuri, meelalahutusürituste korraldamine Juhatus: Ronald Vaet, Rein Vaheoja Asukoht: Hiiumaa, Pühalepa vald, Suur-Sadama ja Hellamaa vahel Juhatuse liikmed Ronald Vaet ja Rein Vaheoja omavad mõlemad 20 000 krooni suurust osalust ja osaluse
võtta toetuspind metsavendadelt. Saavutati. 14) Milline muutus riigi sisepoliitikas võimaldas küüditatuil koju naasta? Stalini surma järel alanud sisepoliitiline sulaaja üheks oluliseks jooneks oli vägivalla osaline heastamine. Järgnes represseeritute õigeksmõistmine ja nende vabastamine vanglaist, GULAGi laagritest ja asumiselt. Majandus ja rahvastik Majandus tervikuna Omandivorm: maa ja ettevõtted riigistati 1944-1947; eraomandit polnud; talude maksimaalne suurus 30 ha, pered ei tohtinud omada üle 5-6 ha maad. Planeerimine - plaanimajandus, käsumajandus - majandus allus üleliidulistele ministeeriumidele. Tööstus: SOTSIALISM + EESTI 9 Ettevõtte suurus - rajati mõttetult suuri ettevõtteid, eesmärk oli varustada Leningradi jt. NSV Liidu alasid.
.............................................................................................................................................21 Kasutatud materjalid................................................................................................................. 22 3 1 Kokkuvõte 1.1 Ettevõtte põhiandmed Nimi: OÜ Amps'n'Go Aadress/asukoht: Pärnu Tegevusala: toitlustus Omandivorm: osaühing Ettevõtte suurus: 8 töötajat 1.2. Ettevõtte taustaandmed Asutajaks Kristina Bauer (õpilane). Idee tuli hubaste ja odavate söökidega söögikoha puuduse tõttu Pärnu linnas. Pole piisavalt kohti kus noored saaksid oma vaba aega sisustada ja korralikult kõhu täis süüa. Ideega abistasid sõbrad/tuttavad kes samuti on mures noorte vabaaja veetmise üle ja sooviksid ka ise süüa võimalikult odavat toitu samas väga hea kvaliteediga. 1.3. Äriidee
võimalus saada tunda igapäeva taluelu. 1.Ettevõte 1.1 Ettevõtte üldtutvustus Ettevõtte nimi: Haanjamehe Talu 3 Aadress: Haanjamehe talu asub Võrumaal Haanja vallas Vakari külas Vällamäe ja Häälimäe vahel. Telefon: Taluperenaine Liina 5023103, Mobiil: 372 53 461 606 Broneerimine: 372 78 66 000 Info: 372 50 45 745 Omandivorm: OÜ Pintman Grupp Asutamise aeg: Haanjamehe talu sai täielikult valmis aastal 2000. Varem kuulus talu perele, kes vene ajal küüditati Siberisse. Mitmeid aastaid hiljem ostis talu ära OÜ Pintman Grupp, kes ehitas esialgse kõrtsi ümber rehetareks ning ringikujuliselt selle ümber veel teisi, väiksemaid aitasid ning peamaja. Tegevussuunad: Vabaajaveetmis võimalused, majutusteenus, toitlustus teenus (ettetellimisel), sündmusete korraldus, seminari teenused. 1.2 Ettevõtte struktuur
......................................................................................23 13. Kokkuvõte tähtsamatest abinõudest....................................................................................24 Kasutatud materjalid................................................................................................................. 26 1.Kokkuvõte 1.1. Ettevõtte põhiandmed Ettevõtte nimi: OÜ Veerev Ratas Aadress: Aroonia 4, Audru vald Teenus: transpordi- ja taksoteenus Omandivorm: osaühing Ettevõtte suurus: 8 põhitaksojuhti, 2 asendusjuhti, 3 dispetserit 1.2. Ettevõtte taustaandmed Äriplaani valmistaja on gümnaasiumis majanduskallakuga klassis õppiv gümnasist. Äriidee tuli maapiirkonnas elavate inimeste igapäevaprobleemist- piisavate transpordivõimaluste puudumisest, mis ka autorit ennast puudutavad. 1.3. Äriidee Ettevõte pakub transpordi- ja taksoteenust Pärnu maakonna piires taskukohase hinnaga.
.....................................................................................................17 8. Lisad:......................................................................................................................................................................18 2 1 ETTEVÕTTE ÜLDINE ISELOOMUSTUS Omandivorm: Kuulub The Rezidor Hotel Group`i Täpne nimetus: Radisson BLU Hotel Tallinn Liik: a) Sihtturg: äri-, konverentsi- ja puhketurist b) Õigusvorm: rahvusvaheline hotelligrupp c) Teenindustase: kõrgtaseme teenindus ja hinnaklass Äriidee: majutamine, konverents ja toitlustus Visioon: The Rezidor Hotel Group visioon on olla atraktiivseim täisteenust pakkuv kõrgema klassi hotell, kus peatuda, kus töötada ja kuhu investeerida.
piirkonna potentsiaalsete klientide ehk lapsevanemate hulgas, mis tagaks piisava klientuuri ning võimaldaks seda laiendada. Eesmärgiks on teenida esimese aasta lõpuks piisavalt kasumit, et järgmisel aastal teha ettevalmistusi teenuste valiku laiendamiseks ja investeerimiseks. Pikaajalised eesmärgid (2-3 aastat): Laiendada teenuse pakkumise aega ka õhtuse ning nädalavahetuse aja peale. Samuti pakkuda mitmekesisemaid arendavaid tegevustunde. Eralasteaiaks arenemise plaani pole. Omandivorm: Eraomand Organisatsioonilis-õiguslik vorm: Osaühing Asutamise ( tegutseval ettevõttel äriregistris registreerimise) kuupäev: 1.aprill 2012 2.2. UUS ETTEVÕTE Tegevuse alustamine: 9.aprill 2012 Põhikapitali suurus kokku: · Rahalisi sissemakseid: 2555 · Mitterahalisi sissemakseid (loetelu ja maksumus): - Ettevõtte vahendid · Põhivara: 2500 · Käibevara: 2555 Finantseerimise allikad · Omakapital: 2555 · Laenukapital: - Aktsionärid (osanikud või partnerid)
Otselähetamise puudused- tootja ja hulgimüüja transpordikulude kasv Eelised- välditakse jaotuskeskusega seotud kulusid Ladude rollid veel: Transpordi ühitamine- laos kogutakse osakoormad täiskoormateks Suurte saadetiste lahutamine Erinevate tarnijate kaupade ühendamine üheks saadetiseks 16. Jaotussüsteemi kavandamise põhikaalutlused- tuleb lähtuda kauba iseloomust, kogustest ja tüübist. Lisaks tuleb kaalutleda järgnevaid punkte: Omandivorm- kas omada või rentida laopinda? Eralaol suured püsikulud, seega eeldab see suuremat ja ühtlast mahtu, kui rendilao puhul. Eralao põhikasu- kontrolli võimalus, paindlikkus. Sellegipoolest on eraladude osakaal tänapäeva ettevõtetes väike, kuna tahetakse vähendada kapitali investeeringuid logistilistesse varadesse. Lepinguladu pakub tavaliselt lisaks mitmeid logistilisi teenuseid- transpordi korraldamine, laovarude juhtimine, tellimuste käsitlemine, klienditeenindust.
Otselähetamise puudused- tootja ja hulgimüüja transpordikulude kasv Eelised- välditakse jaotuskeskusega seotud kulusid Ladude rollid veel: Transpordi ühitamine- laos kogutakse osakoormad täiskoormateks Suurte saadetiste lahutamine Erinevate tarnijate kaupade ühendamine üheks saadetiseks 16. Jaotussüsteemi kavandamise põhikaalutlused- tuleb lähtuda kauba iseloomust, kogustest ja tüübist. Lisaks tuleb kaalutleda järgnevaid punkte: Omandivorm- kas omada või rentida laopinda? Eralaol suured püsikulud, seega eeldab see suuremat ja ühtlast mahtu, kui rendilao puhul. Eralao põhikasu- kontrolli võimalus, paindlikkus. Sellegipoolest on eraladude osakaal tänapäeva ettevõtetes väike, kuna tahetakse vähendada kapitali investeeringuid logistilistesse varadesse. Lepinguladu pakub tavaliselt lisaks mitmeid logistilisi teenuseid- transpordi korraldamine, laovarude juhtimine, tellimuste käsitlemine, klienditeenindust.
kliendile. Samas ei saa paisutada hinda ka liiga kõrgeks, sest sellisel juhul läheksid kliendid lihtsalt konkurentidele üle või otsiks alternatiivseid lahendusi üldhooldekodule. 12. KONKURENTS Otsesed konkurendid november 2011 seisuga Ettevõtte otsesed konkurendid on 5 lähima maakonna üldhooldekodud ning need on ära toodud allolevas tabelis. Nimi Asukoht Omandivorm Hind, /kuu PÕLVAMAA Ahja Hooldekodu Kohalik 453,79 Nooruse 2, Ahja omavalitsus EELK Räpina Miikaeli Eesti eraõiguslik 466,56 - 517,68 Tartu mnt 5 koguduse Hooldekodu isik
Transport logistilise keti osa Logistika abil üritatase leida kogukulu minimeerivaid transpordilahendusi, eesmärk on leida vähima kuluga veoliik. Mida kiirem teenus seda kõrgem veotariif. Logistika ülesanne koordineerida veonduse ja laonduse elemente nii, et logistika kogukulud oleksid vähimad. Veondusstrateegia kolmanda osapoole kasutamine logistikas Sisaldab teenuse planeerimise, juhtimise ning ka hanke ehk ostuotsuseid. Strateegiline on omandivorm: kas ettevõtte enda transport või ostetud transporditeenus. Transpordi teenuse ostuotsused sisaldavad 1. Transpordiliigi valikut 2. Sõidukitüübi valiku liigi sees 3. Vedaja valiku (veofirma) 4. Lepingu sõlmimise 5. Suhete püsivaks muutmise otsust Liigi ja tüübi valikul kontrollitakse transpordiliikide ja veovahendite kulusid (tariifianalüüs) ja teenindustaset. Transpordiliigi valikut mõjutavad tegurid kauaveol:
arvust. Eeltoodut arvestades võib jaekaubandusettevõtteid liigitada 14 tunnuse alusel (vt. joonis 10). . Omakaubandus Sortimendikaubandus Riski ülevõtmine Võõrkaubandus Sortiment Alakaubandus Komisjonikaubandus Erikaubandus Erakaubandus Uute kaupade kaubandus Omandivorm Kauba seisund Kasutatud kaupade kaubandus Avalik kaubandus Vanade kaupade kaubandus Paikne kaubandus Teeninduskaubandus Paiksus Liikuv kaubandus Müügivorm Selvekaubandus Tänavakaubandus
kasulikkuse maksimeerimiseks, siis ettevõte vajab optimaalset tootmisplaani. 2) Firmateooria eeldused. 1) toodetakse ühte hüvist 2) toodetav kogus = realiseeritav kogus 16 (pole varusid) 3) ettevõte kui ühtne üksus (lahkarvamused ja otsustusprotsess jäävad vaatluse alt välja) 4) ei ole oluline ei ettevõtluse vorm ega omandivorm (ettevõtja=omanik=tegevjuht) 5) ettevõte käitub ratsionaalselt – lõppeesmärgiks maksimaalse kasumi teenimine (mitte heategevus või turupositsioon vms); börsiettevõtte puhul aktsia väärtuse tõstmine. 6) turuvormiks täielik konkurents ehk toodangu müügihind ja tootmistegurite ostuhind on fikseeritud (üks ettevõte hindu muuta ei saa) 3) Tootmistegurid firmateoorias. Majapidamised nõuavad tooteid ja teenuseid, ettevõtete ülesandeks on neid pakkuda
· Transpordisüsteemi puhul tuleb arvestada: o Geograafiliste teguritega (reljeef, territooriumi suurud jne) o Majandustegurid (nõudlus) o Poliitilised tegurid (riikide suhted, transpordipoliitika) · Transpordipoliitike on abinõukompleks, mille abil valitsus mõjutab transporditeenuste kasutamist. Riikliku reguleerimise abinõud jagunevad: o Majanduslik reguleerimine (infrastruktuuri omandivorm, subsidieerimine) o Teenuste reguleerimine (teatud vedajad võivad vedada teatud kaupu) o Standardite kehtestamine (ohutus- ja keskkonnastandardid, töötajad jne) Maanteetransport · Eelised: o Suur paindlikkus ja manööverdamisvõime o Koormate toimetamine ukest ukseni o Veoste pakkimisele kehtivad väiksesed nõuded o Lühike veoaeg o Väike kapitalikulu o Veovahendite mitmekesisus · Puudused:
3) Jagatava kasumi suurus 4) Võimujaotus ettevõtte juhtimisel 5) Ettevõtte eluiga ja vajadus järjepidevuseks 6) Omanike vastutuse ulatus 7) Seaduslikud piirangud omandivormile 8) Maksustamine 9 asutamisprobleemid vajaliku kapitali suurus oodatava kasumi suurus ainuomandus väikeettevõtte võimujaotus omandivorm partnerlus iseloom eluiga ja pidevus aktsiaselts vastutuse ulatus seadusandlikud piirangud maksud Ainuomandused 70% Partnerlused 10% Aktsiaseltsid 20 % 1) Ainuomandus Omanikuks on 1 isik. Moodustab 70% ettevõtetest. Ettevõtluse levinuim vorm. Ainuomanikuks enamikul juhtudel füüsiline isik (FIE), võib olla ka juriidiline isik. Omanikke võib juurde võtta
sektori eelarvelistest vahenditest. Kordame, et vaadeldavas mudelis on avalik sektor lihtsuse huvides vaatlusest välja jäetud. Selliselt määrab ettevõtete kuuluvuse turusektorisse või mitte, kulude katmise vorm (müügitulem versus eelarveline 20 Avo Org Põhimõistete sõnastik finantseerimine), mitte aga omandivorm (erasektor versus riiklik sektor). Põhimõistete sõnastik Eesti keeles Inglise keeles Saksa keeles (MAJANDUS)RESSURSID (ECONOMIC) RESOURCES RESSOURCEN ALTERNATIIVKULU OPPORTUNITY COST ALTERNATIVKOSTEN, OPPORTUNITÄTSKOSTEN HÜVISED (ECONOMIC) GOODS, GÜTER
Columbia.
Pasted from
annaabi.ee 
