Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Rahvusvaheline turundus (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Miks minna sihtriiki?
  • Millal minna sihtriiki?
  • Kui oluline on nõudlus selles riigis?
  • Kuidas minna sihtturule?
Rahvusvaheline turundus
 
 
Toodete rahvusvahelise turustamise vajadust 
põhjustavad tegurid 

maailmaturu potentsiaal, mis võimaldab ületada 
koduturu ostuvõime piiratuse;

võimalus rakendada ettevõtte kasutamata 
tootmisvõimsusi;

mastaabisäästu saavutamine tootmises – müües 
välisturule suures koguses oma kaupu, saab 
suurendada tootmismahtu ja vähendada toote ühiku 
valmistamiseks vajalikke kulutusi;

välisturgudelt võib saada häid ideid oma toote või 
teenuse täiustamiseks või hoopis uute toodete 
arendamiseks .
 
 
Mõned kodumaise ja rahvusvaheline 
turunduse erinevused 
Kodumaine  turundus 
Rahvusvaheline turundus 
 üks keel ja rahvus 
erinevad keeled ja kultuurid 
suhteliselt ühtne  turg  
erinevad  turud  
andmed tarbijate kohta kättesaadavad ja 
andmete kogumine tarbijate kohta 
kogumine lihtne 
keeruline ning  kulukas  
poliitiliste tegurite hindamine 
poliitiliste tegurite hindamine 
lihtsam 
keerukas 
Ärikeskkond on hästi tuttav ja selle 
Ärikeskkonnad on erinevad, mõnes 
arengusuundi  lihtsam ennustada 
riigis väga ebastabiilsed  
(kuid võimalik tulunorm on kõrge) 
Rahapoliitika  on ühtne  
Rahapoliitika riigiti väga erinev  
Arveldustes kasutatakse vaid  
Arveldustes kasutatakse erinevaid  
kodumaist rahaühikut 
valuutasid – tuleb juhtida 
valuutakursiriske 
Läbirääkimised sama kultuuritaustaga 
Läbirääkimised väge erineva 
partneritega 
kultuuritaustaga partneritega 
 
 
 
Kompetentsuse valdkonnad       Rahvusvaheline keskkond
Sotsiaal- 
Poliitilis-
Rahvusvaheline
Majanduslik
kultuuriline
õiguslik
Analüütiline
Võimaluste analüüs
Strateegiline
Rahvusvahelise turunduse plaan
Funktsionaalne
Rahvusvahelise turunduse meetmestik
Juhtimislik
Rahvusvahelise turunduse juhtimine
 
 
Kas rahvusvahelise turundus globaliseerub?
T.Levitt artiklis “The Globalization of Markets” 1983.a. 
väited:
1) tarbijate vajadused ja eelistused  muutuvad üha 
sarnasemaks
2) tarbijad kogu maailmas on nõus loovutama 
maitseeelistused madala hinna ja mõõduka kvaliteedi 
nimel 
3) toodete  standardiseerimine  ja globaalse strateegia 
kasutamine võivad tuua kaasa olulise mastaabisäästu 
KAS OLETE NENDE VÄIDETEGA NÕUS?
 
 
Kui hea
on sihtri k?
Põhiküsimus
rahvusvahelisele
turule minnes
Kui hea on
Kui head on 
ettevõte?
partnerid ?
Turule sisenemisel esitatavad peamised küsimused
 
 
Välisturule sisenemise motiivid
VÄLISTURULE SISENEMISE OTSUSE MOTIVEERING 
 
Probleemi 
Võimaluse kasutamine 
lahendamine 
Operatsiooniline 
Sisemiselt 
Väliselt stimuleeritult 
stimuleeritult 
 

IV 
Strateegiline 
Sisemiselt ja väliselt 
Sisemiselt ja väliselt 
stimuleeritud  
stimuleeritud 
II 
III 
 
Strateegilised  eesmärgid on seotud firma pikaajaliste plaanidega ja hõlmavad 
firma kasvu, toodete mitmekesistamist, kasumi suurust
Operatsioonilised eesmärgid on seotud taotletava strateegia rakendamiseks 
vajaliku  taktika  elluviimiseks
 
 
Välisturule sisenemise motiivid
• Esimeses kvadrandis motiveerib välisturule sisenemist 
näiteks üleliigsete toodangu varude olemasolu. Turule 
sisenemise otsuse tegemist ei põhjusta välisturu eriline 
ligitõmbavus või selle hea tundmine
, vaid  firmasisesed  
tegurid. 
• Teises kvadrandis asuv firma püüab välisturule 
sisenemisega vältida probleeme, mis segavad teda edukalt 
esinemast kodumaisel turul
 (turuosakaalu langus või uute 
konkurentide  ilmumine ). 
• Mõlemal, nii strateegilise kui ka operatsioonilise (I ja II 
kvadrant joonisel 2) probleemi lahendamise korral firma 
tõugatakse rahvusvahelisele turule.

 
 
Välisturule sisenemise motiivid
• Kolmandas  kvadrandis  on  tegemist   firmaga ,  mille   juhtkond  
tunnetab 
oma 
pikaajalise 
olemasolu 
sõltuvust 
rahvusvahelisele  turule  sisenemise   otsusest .  Sellise  otsuse 
konkreetseks  põhjuseks  võib  olla  ka  välisturu  eriline 
ahvatlus, näiteks väga ostujõuline nõudlus.  
• Neljandas kvadrandis on tegemist sellise juhtumiga, kus 
firmale  sisuliselt pakutakse võimalust muutuda 
rahvusvaheliseks
, näiteks kui ta saab tellimusi oma  toodetele  
välismaistelt  ostjatelt .
 
 
Peamised otsused rahvusvahelisele turule sisenemisel
Kas üldse minna 
välisturule?
Millised turud
valida?
Millal ja kuidas turule
siseneda?
Määratleda
turunduskava!
Kujundada turunduse
 
 
organsatsioon
Miks minna sihtriiki?
1) Turu areng (uued müügivõimalused)
2) Vajalike ressursside hankimine ( tooraine  hankiva 
tööstusharu jaoks, inimressursid, 
põllumajanduslikud)
3) Õppimise võimalus (teadmised)
4) Ettevõtte rahvusvahelise paiknemise parandamine 
(senise paigutuse edasiareng)
 
 
Turu atraktiivsust mõjutavad tegurid
A. Turutegurid
• suurus
• kasv
• toote elutsükli faas
• võimalused eristumiseks
• tarbijate  hinnatundlikkus
• nõudluse sesoonsus
B. Konkurentsitegurid
• konkurentide arv ja tugevus
• võimalus erineda konkurendist
 
 
Turu atraktiivsust mõjutavad tegurid
C. Majanduslikud ja tehnoloogilised tegurid
• Sektori arengupotentsiaal  tervikuna
• Tehnoloogiate kasutamise tase ja küpsusaste
• Investeeringute vajadus (rajatised, seadmed, 
tehnoloogiad )
• Sisenemise ja väljumise tõkked
• Juurdepääs toormele ja tööjõule
D. Keskkonna tegurid
•  Regulatsioonid   
• Üldine ärikliima
• Sotsiaalne kapital
• Inimkapitali kvaliteet
 
 
Millal minna sihtriiki?
• Kõige lihtsam reegel turu arengule suunatud 
motiivide puhul – kui turul nõudlus juba hakkab 
tekkima  ja samas pole  konkurents  veel väga äge

• Kui ressursside omandamise soov –siseneda siis, kui 
juurdepääs ressurssidele on avatud . Kui 
konkurendid on juba ees – mõelda nende 
omandamisele.
• Staadiumid – varane (premature), aken (window), 
konkureeriv kasv ( competitive  growth), küps (mature) 
 
 
ETTEVÕTTEVÄLISED   TEGURID
Sihtriigi  turg
Poliitiline, kultuuriline
Tootmis-
Konkurents
(suurus, kasv)
õiguslik keskkond
võimalused
sihtriigi turul
sihtriigis
sihtriigis
VÄLISRIIGI (SIHTRIIGI)
TURU VALIK
Toode, selle
Ettevõtte 
omadused
ressursid
ETTEVÕTTESISESED  TEGURID
 
 
Turu valiku raamistik (Lassere,2003:161)
TURG
Kui oluline on nõudlus selles riigis?
Turu kasv, suurus ja tarbijate kvaliteet
RESSURSID
KONKURENTS
A.Kas see riik on 
Konkurentsi tugevus
allikaks:
Sisenemisbarjäärid
Oskustööjõule
RIIGI TURU JA 
Pakkujate-tarbijate
Toorainele
TÖÖSTUSHARU 
Pooltoodetele
 võime  survet  
VÕIMALUSED
Tehnoloogilisele 
avaldada
innovatsioonile
Kas äri on  kasumlik ?
Õppimisele
Lühikeses
B. Asukoht
SOODUSTUSED
Pikas
C. Infrastruktuuri 
Maksud
perspektiivis
kvaliteet
Subsiidiumid
Infrastruktuur
Valitsuse tellimused

 
Kas selles rii  
gis olemine suurendab konkurentsivõimet?
Makrotasandi analüüs
üldine turu potentsiaal                     
poliitiline ja sotsiaalne keskkond

FILTER  1
geograafilised tegurid
Esialgsed võimalused
Toote üldine turg
turu andmete kättesaadavus
turu suurus ja kasv

FILTER 2
toote arengustaadium
toote kultuuriline vastuvõtt
maksud ja toll

Võimalikud variandid
Mikrotasandi analüüs
(spetsiifilised tegurid, mis mõjutavad

FILTER 3
toote läbilöögivõimet)
turule sisenemise kergus, konkurents
turule sisenemise kulud
informatsiooni usaldusväärsus
müügi väljavaated, kasumiprognoos
toote oletatav vastuvõtt
sisetunne

Tõenäolised võimalused
Sihtturud
firmasisesed tegurid, mis mõjutavad toote 
müüki

Riikide valiku skeem oma 
 
ootele või teenusele
 
Riikide prioriteetsuse nimekiri
Turule sisenemist mõjutavad tegurid (Lasserre, 2003,192)
Strateegilised 
Turu atraktiivsus
eesmärgid
Sisemised 
Maarisk
võimalused
Ajastamine
Valitsuse
Sisenemise
poliitika
meetodid
Uue
Olemasoleva
Ühis-
Eksport :
Eksport:
Frantsiis
allüksuse
ettevõtte
ettevõtte
agent,
müügi
Litsents
r ajamine
ostmine
 rajamine
turustaja
esindus
Kuidas minna sihtturule?
• Milline omandivorm valida – täisomand, 
ühisettevõte, vähemusosalus
• Milline intensiivsus võtta – kas panna raha kogu 
väärtusahelasse või sealt ainult mõnedesse lülidesse
 
 
Rahvusvahelisele turule sisenemise meetodid
Ekspordi kaudu turule  sisenemine .
•     Kaudne eksport.
•     Otsene eksport agentide, turustajate kaudu.
•     Otsene eksport filiaalide kaudu.
Lepinguline turule sisenemine
•     Litsentsimine.
•     Frantsiis.
•     Tehnilised kokkulepped.
•     Teeninduskokkulepped.
•     Juhtimisalased kokkulepped.
Investeerimise kaudu turule sisenemine
•     Iseseisva uue firma rajamine.
•     Olemasoleva firma ost.
•     Ühisettevõte: uue rajamine või ost.
 
 
Välisturule sisenemisel tuleb toodete puhul otsustada
A. Standardiseerida toode
B. Kohandada  toode
Rahvusvahelisele turule sisenemisel teevad juhid 
sageli kahte tüüpi vigu:

turustavad ebasobivat toodet valel turul;

turustavad küll õiget toodet, aga ei kohanda 
seda turule sobivaks 
 
 
Toote koostisosad 
Toetav  osa
Kattev  osa
Garantii
Kaubamärk
Hind
Juhendid
Tuum
Disain Füüsiline toode
Funktsionaalsed  
omadused
Päritolumaa
Pakend
Stiil
maine
Kvaliteet
Tagavara-
osad
Kättetoimetamine
Sümbolid
TARBIJA
 
 
Rahvusvaheliselt turustatava toote juures võib 
eristada järgmisi komponente
• Tuum ehk füüsiline toode;
• Kattev osa;
• Toetav osa ehk kaasnevad teenused;
• Päritolumaa efekt
 
 
Toote omadused ja nende seos toote võimaliku 
standardiseerimisega
Tootel on kolme liiki omadusi:
a)
Füüsikalised (kaal, suurus,jne.)– nende standardiseerimine 
annab suurt kuluefekti
b)
Teenused (müügijärgne teenindamine, tagavaraosad…) – 
nende standardiseerimine on raskem
c)
Sümboolsed kui füüsikaliste omaduste interpretatsioon Nt. 
värv kui keemiliste elementide ühend – sümbol tarbijale. 
Standardiseerimine väga raske   
 
 
Valik toote standardiseerimise ja kohandamise vahel
STANDARDISEERIMINE 
KOHANDAMINE  
kohandamine on kulukas 
erinevused tehnilistes standardites 
tööstustooted 
tarbekaubad 
ühesugused  maitseeelistused  erine- erinevused tarbijate vajadustes 
vatel  turgudel  
turustatakse  peamiselt  sarnastel  tur- erinevused ostuvõimes 
gudel 
tsentraalne  juhtimissüsteem 
detsentraalne juhtimissüsteem 
peamiselt eksporditakse 
välisesindused 
tugev päritolumaa efekt 
suured kultuurilised erinevused 
mastaabisääst tootmises ja turustuses  erinevused  kohalikes  tingimustes 
konkurendid kasutavad standardisee- konkurendid  on  edukalt  kasutanud 
ritud tooteid 
kohandamise strateegiat 
 
 
 
Erinevad strateegiad toodete ja reklaami 
kohandamisel sihtturule  
• sama toode ja sama sõnum kõigil turgudel - 
odavam, lihtsam (nt. karastusjoogid - Coca   Cola
kosmeetika - Unilever, kõrgtehnoloogilised tooted);
• sama toode, aga erinev sõnum — eeldatakse, et 
toode peab erinevatel turgudel rahuldama erinevaid 
vajadusi (nt. jalgratta roll USA, Hollandi, India tarbijatel)
• erinev toode, aga sama sõnum — toodet 
kohandatakse erinevatele turgudele, kuid sõnum jääb 
samaks (nt. McDonald’s kohandas toote kuid sõnumit mitte; 
pesemisvahendite tootjad kohandavad tooteid vee omapärast 
sõltuvalt, kohvi tootjad samuti)
 
 
Erinevad strateegiad toodete ja reklaami 
kohandamisel sihtturule

erinev toode ja erinev sõnum — muudetakse nii 
reklaami kui ka toodet ennast (nt. Kellog kasutab 1990. 
lõpust Indias maisihelveste asemel riishelbeid -  Basmati  
Flakes) ;

toote innovatsioon, mille puhul  luuakse  täiesti uus 
toode. Nt. kui potentsiaalne tarbija ei saa lubada 
toodet, siis tehakse see lihtsamaks ja odavamaks 
        ( TATA – Indias odav ja lihtne auto)
Valik oleneb kokkuvõttes:
a)
Toote funktsioonist sihtturul
b)
Tarbijaturu olukorrast 
(eelistused, ostuvõime, kultuur jne.)
a)
antud ettevõtte positsioonist konkurentsivõitluses 
 
 
Riskid  välisturul
• Nõrk  partner
Äririsk
 Probleemid maksetega
 Turule sisenemise ajastus
 Konkurentsi tugevus
 Halb strateegia  elluviimine
Välisturul
Kultuuridevaheline 
tegutsemisega 
risk
kaasnevad riskid
Valuuta/ Finantsrisk
• Kultuuriline erinevus
• Avatud valuutapositsioon
 Läbirääkimiste stiil
• Tulude maksustamine välismaal
 Otsustamisprotsess
 Inflatsiooni mõju
 Eetilised põhimõtted
Ri girisk(Poli tiline ja
 õiguslikl) 
 Sotsiaalne/poliitiline  ebastabiilsus
 Majanduslik ebastabiilsus
 Tulude jaotus ühiskonnas
 Valitsuse sekkumine, bürokraatia
 Turule juurdepääs; tõkked; kasumi repatrieerimine
  Intellektuaalomandi  kaitse
 
 
Riski hindamine turule sisenemisel
Riigipööre
Revolutsioon
Välisinterventsioon
Risk seoses üldise ebastabiilsusega
kaootiline
Natsionaliseerimine
STOPP
Rekvireerimine
Sundmüük
Lepingu sundmuutmine

Risk seoses omanduse kontrolliga
Impordi piirangud
liiga kõrge
Maksustamine
STOPP
Hinnakontroll
Personali piirangud
Ekspordi piirangud
Risk seoses majandusliku  tegevusega
Streigiseadused
vastuvõetamatud
Piirangud dividendide-,  intresside -,
tingimused
töötasu ja kapitali
STOPP
repatrieerimisele
vahetuskursi ebastabiilsus
Risk seoses ülekannetega
soovitamatud mõjud
STOPP
 
 
Siseneda turule

Document Outline

  • Rahvusvaheline turundus
  • Toodete rahvusvahelise turustamise vajadust põhjustavad tegurid 
  • Mõned kodumaise ja rahvusvaheline turunduse erinevused 
  • Kompetentsuse valdkonnad       Rahvusvaheline keskkond
  • Kas rahvusvahelise turundus globaliseerub?
  • Slide 6
  • Välisturule sisenemise motiivid
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Peamised otsused rahvusvahelisele turule sisenemisel
  • Miks minna sihtriiki?
  • Turu atraktiivsust mõjutavad tegurid
  • Slide 13
  • Millal minna sihtriiki?
  • Slide 15
  • Turu valiku raamistik (Lassere,2003:161)
  • Slide 17
  • Turule sisenemist mõjutavad tegurid (Lasserre, 2003,192)
  • Kuidas minna sihtturule?
  • Rahvusvahelisele turule sisenemise meetodid
  • Välisturule sisenemisel tuleb toodete puhul otsustada
  • Toote koostisosad 
  • Rahvusvaheliselt turustatava toote juures võib eristada järgmisi komponente
  • Toote omadused ja nende seos toote võimaliku standardiseerimisega
  • Valik toote standardiseerimise ja kohandamise vahel
  • Erinevad strateegiad toodete ja reklaami kohandamisel sihtturule  
  • Erinevad strateegiad toodete ja reklaami kohandamisel sihtturule
  • Slide 28
  • Riski hindamine turule sisenemisel
Vasakule Paremale
Rahvusvaheline turundus #1 Rahvusvaheline turundus #2 Rahvusvaheline turundus #3 Rahvusvaheline turundus #4 Rahvusvaheline turundus #5 Rahvusvaheline turundus #6 Rahvusvaheline turundus #7 Rahvusvaheline turundus #8 Rahvusvaheline turundus #9 Rahvusvaheline turundus #10 Rahvusvaheline turundus #11 Rahvusvaheline turundus #12 Rahvusvaheline turundus #13 Rahvusvaheline turundus #14 Rahvusvaheline turundus #15 Rahvusvaheline turundus #16 Rahvusvaheline turundus #17 Rahvusvaheline turundus #18 Rahvusvaheline turundus #19 Rahvusvaheline turundus #20 Rahvusvaheline turundus #21 Rahvusvaheline turundus #22 Rahvusvaheline turundus #23 Rahvusvaheline turundus #24 Rahvusvaheline turundus #25 Rahvusvaheline turundus #26 Rahvusvaheline turundus #27 Rahvusvaheline turundus #28 Rahvusvaheline turundus #29
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 29 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2013-04-11 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 27 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor K1ljukits Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

Rahvusvaheline turundus eksami konspekt
26
pdf

Rahvusvaheline turundus eksami konspekt

Sissejuhatus rahvusvahelisse turundusse Rahvusvaheline turundus - vahendite kogum, millega ettevõte püüab pakkuda toodet või teenust teatud riigi turu või selle osa klientide vajaduste rahuldamiseks mingis kindlas poliitilises, kultuurilises ja majanduslikus keskkonnas. Rahvusvahelistumise põhjused: D tooraine - traditsiooniliselt rahvusvaheline (näiteks: nafta, kohvioad, maagaas jne); D tootmisvahendid- traditsiooniliselt rahvusvaheline (näiteks: masinaehitus); D tarbekaubad - paralleelselt nii rahvusvaheline kui rahvuslik (näiteks: vaba aja rõivastus, koduelektroonika või toidukaubad, kirjastustegevus); D teenused - valdavalt rahvuslik (näiteks: solaariumid, juuksur, kosmeetika); D mitme erineva maa turgudel tegutsev firma on paremini kaitstud riigisiseste turukonjunktuuri kõikumiste eest - vähenevad äritegevuse riskid;

Rahvusvaheline turundus
TURUNDUSE SEMINAR
7
doc

TURUNDUSE SEMINAR

Negatiivsed Positiivsed Rahaturgude ebastabiilsus Maailmakaubanduse eelistest osasaamine Töökohtade vähesus koduriigis Konkurentsikeskkonna ühtlustumine Kultuuri hääbumine Resursside tõhusam kasutamine Sotsiaalsete hüvede kadumine 4. Miks on vaja minna rahvusvahelisele- /välisturule. Millised on motiivid? Isegi arenenum maa ei saa toota kõike, mida tema kodanikud vajavad. Rahvusvaheline turundus aitab tõhusemalt kasutada resursse, vähendada investeeringuriske ning tagada majanduslikku ja poliitilist stabiilsust. Suhteline väliskaubanduseelis-palju kasumit välisturult Majanduslikud ja demograafilised trendid-arenusuunad ning neist tulenevad võimalused ja ohud Koduturu konkurents-koduturul on äärmiselt terav konkurents Toote elutsüklifaas-RV turundusega saab pikendada toote eluiga, toota ja müüa kaupu, mida siseturg enam ei tarbi.

Turundus
Rahvusvaheline äri küsimused-vastused
28
docx

Rahvusvaheline äri küsimused-vastused

Buckley ja Cassoni teooria kohaselt saavad suured ettevõtted laiendada oma tegevust tervikliku sisemise struktuuriga, välistades konkurentide oskusteabe. 3. millised on rahvusvahelistumise makromajanduslikud aspektid? The degree of internationalization is measured by macroeconomic aggregates, particularly by foreign direct investment (FDI) and international trade. The focus is on the association between FDI and economic growth. Välismaised otseinvesteeringud (FDI) ja rahvusvaheline kaubandus. Keskendutakse välismaiste otseinvesteeringute ja majanduskasvu seosele. Ka Inflatsioon 4. millised on riikide ootused ja roll rahvusvahelistumisel? Ootused: riigi tuntus, tööjõu voolavus (vahendus), SKP kasv, investeering, üldine heaolu tasakaalustub, koostöö Roll: 5. milles seisneb rahvusvahelistumise kontseptuaalne olemus? Rahvusvahelistumise teooria selgitab ettevõtte olemasolu, kuna see on kõige tõhusam viis

Rahvusvaheline äri ja eetika
Turunduse keskkond
16
docx

Turunduse keskkond

ökoloogilised ja kultuurilised tegurid pakutava toote või teenuse omadused, ● Monopolistlik konkurents - turul on mida ettevõtte konkurendid kas ei suuda suur hulk tootjaid, kes kõik toodavad pakkuda või pakuvad seda halvemal sarnast, ent mingil määral eristatud toodet, tasemel. Näiteks kvaliteet, disain, pakend, mis võivad küll teineteist asendada, aga ei kasutamise lihtsus, lisateenused, turundus, ole siiski ideaalsed asenduskaubad. Hinna hinnakujundus jms mõjutamine käib tavaliselt kauba erilisuse ● M.Porteri tootmisharu reklaamimisega konkurentsimudel - mudel, mille põhjal konkurentsisituatsiooni mõjutavad viis mõjujõudu: 1. turul tegutsevad firmad,

Turunduse alused
Rahvusvaheline turundus EKSAM
15
docx

Rahvusvaheline turundus EKSAM

strateegiat? Valige üks: a. Vihmuti strateegiat b. Pole oluline kumba strateegiat kasutada, oluline on turule siseneda võimalikult kiiresti c. Kärestiku strateegiat Küsimus 4 Pole veel vastatud Võimalik punktisumma: 2.00 Märgi küsimus lipuga Küsimuse tekst Juhul, kui ettevõttel Softproff õnnestub oma uue tootega siseneda Soome turule, siis kuidas oleks õige seda ettevõtet nimetada? Valige üks: a. Rahvusvaheline ettevõte b. Multinatsionaalne firma c. Globaalne ettevõte Küsimus 5 Pole veel vastatud Võimalik punktisumma: 2.00 Märgi küsimus lipuga Küsimuse tekst Kui suudetakse siseneda enda välja töötatud IT lahendusega mõne sihtriigi turule, kas siis selle ettevõtte korral on võimalik, et rakendub mastaabisäästu efekt? Valige üks: a. Jah b. Ei c. Seda on võimatu öelda Küsimus 6 Pole veel vastatud Võimalik punktisumma: 2.00

Ekspordi korraldus
Turunduse alused
39
doc

Turunduse alused

1. TURUNDUSE OLEMUS 1.1 Turunduse määratlused Turundus on osategevuste kompleks, mis hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. Eesmärgiks on õppida tundma tarbijate vajadusi, neid rahuldada ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärke realiseerida. Turundus on tegevus, mis on suunatud vajaduste ja soovide rahuldamisele vahetusprotsessi kaudu (P. Kotler). Marketing ehk turundus tähendab klientide vajaduste kindlaksmääramist, etteaimamist ja tulusat rahuldamist. Vajadusest tuleb nõudlus. Vahend vajaduse rahuldamiseks on kaup. Kaup ­ vahend, mille abil saab rahuldada vajadust. Kaup ja teenus turunduse seisukohalt on võrdsed. Kaup = teenus. Kaup on pakitud teenus. Vajadus kaup Marketing vahetus peavad turul kokku saama. Kui inimene rahuldab oma vajadust teatud kindlaks määratud viisil, mida nimetatakse

Turundus
Ettevõtluse konspekt
9
docx

Ettevõtluse konspekt

· Tugevamad võidavad- ebaefektiivsed kaubad langevad turult välja. · Reageerimine muutustele-oled ostjatele meelepärane. · Mitmekesisus-võimalus valida · Laienemine-suurem haare turul · Sõltumatus- kujundad ise hinna Monopoli kaitsmise vahendid Eraettevõtte ja üksikisiku seisukohast on konkurents halb ja seda üritatakse vähendada. Monopoli kaitsmise vahendid on: · Litsents · Patent · Autoriõigus · Kaubamärk Mis on turundus? Turundus on see, kui me uurime välja, mida on vaja teha selleks, et müüa oma toodet või teenust kasumlikult. Turundus on nagu film, milles toode on staar ja lugu räägib meile sellest, miks see staar nii eriline on ja miks me peaksime just teda aatama. Põhimõte: · Müüa nii palju kui võimalik · Nii kaua kui võimalik · Nii paljudele kui võimalik · Nii kõrge hinnaga kui võimalik

Ettevõtlus
Ettevõtluse eksami kordamisküsimused
33
docx

Ettevõtluse eksami kordamisküsimused

Kõiki pole vist vaja??? o Turu suurus - väike turg ei ahvatle uusi/suuri konkurente. Suur turg võib olla ahvatlev kontsernidele, kes tahavad omandada kindla positsiooniga äriüksusi tulutoovates tegevusharudes. o Turu kasvutempo ja tegevusala elutsükli faas - kiire kasv meelitab kohale uusi sisenejaid, kasvu pidurdumine suurendab konkurentsi ja tõrjub välja nõrgemad konkurendid. o Konkurentsi ulatus (lokaalne, piirkondlik, rahvuslik, rahvusvaheline, globaalne) o Konkurentide arv ja suhteline suurus. o Kas kapitalivajadus tegevusalas tegutsemiseks on suur? Suur kapitalivajadus muudab investeeringud väga vastutusrikkaks, ajastamine on oluline, sisenemis- ja väljumisbarjäärid tõusevad. o Vertikaalse integratsiooni levik tegevusalal - tõstab kapitalivajadust ja tekitab sageli konkurentsi-positsiooni ja kulude erinevused täielikult integreeritud, osaliselt integreeritud ja integreerimata ettevõtete vahel.

Ettevõtlus ja väikeettevõtte juhtimine




Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun