1941. aastast juhtis N.K sisuliselt EK(b)P-d 1948.a. Sai J.K partei ideoloogiasekretär 1978. saab K.V EKP KK 1944.a.sügisel sai ametlikult EKP KK I 1950.märts- J.Kst sai Eesti NSV "esimene Tema võimuletuleku järe sekretäriks mees" Moskva otsesel heakskiidul juhtkonnast lahkuma mit Moskva toetas eelkõige enda poolt saadetud kaadrit J.K ei läinud kaasa lahmiva poliitikaga ega kommunistid. toetanud uue küüditamise läbiviimist Eesti ja usaldas neid. NSVs Põllumajanduse areng oli 1944.aastal võttis N.K kasutusele mõiste-
riigipöörde nin sellele järgnenud verise kodusõjaga. Kehtis üheparteisüsteem, kõik teised parteid(peale kommunistlike) olid keelatud. Seistes silmitsis rahulolematusega, pidid kommunistid majanduspoliitikat muutma nin loodi uus majanduspoliitika(NEP), kuid peale Lenini surma algas Stalini võimuletulek. Üksteise järgi hakkas Stalin oma konkurente välja sööma ning aastal 1927 suutis ta Trotski kompartei juhtkonnast eemaldada ja Stalin oli saanud ainuvõimu. Fašistliku, natsionaalsotsialistliku ja kommunistliku õpetuse põhisisu ja Saksamaa,Itaalia ja Nõukogude Liidu (välispoliitilised) eesmärgid Fašistid:Ideoloogia põhines Mussolini artiklil „Encyklopedia Italianas”, kuhu oli sõnastatud fašismi alused; kõrgeimaks väärtuseks oli armastus riigi vastu ehk üksikisiku huvid olid allutatud
aastat toimusid Nõukogudemaal mitme kandidaadiga Rahvasaadikute Kongressi valimised. Rahvasaadikute Kongress valis enda hulgast Ülemnõukogu ja see omakorda presidendi. Seega ei saanud Gorbatsov oma volitusi otse rahvalt nagu Jeltsin. Gorbatsov vähendas NLKP osa riigi ja ühiskonna juhtimisel, parandas suhteid kiriku ja usklikega ja tõi Nõukogude väed Afganistanist (1989) välja. Pärast tagurlaste eemaldamist partei juhtkonnast oli Gorbatsov aga senisest tsentrumist liikunud partei konservatiivsemale tiivale. Vanameelsed jõud panid üha rohkem oma lootused temale, kuna te rääkis sotsialismi ja NSV Liidu säilitamisest. Gorbatsovi lähikonnast lahkusid mitmed uuendusmeelsed nõuandjad. NSV LIIDU LAGUNEMINE. Järjekindel avalikustamine ja selle pinnal tekkinud järjest süvenev demokratiseerumisprotsess tõid päevakorrale rahvaste enesemääramise küsimuse. 1990. a
Kommunistide jaoks oli NEP vaid ajutine lahendus, esimesel võimalusel tuli see likvideerida. Võimuvõitlus Lenini surma järel. Stalini tõus võimule · 1924.a suri Lenin. Ta soovis oma järglaseks Lev Trotskit, kes aga ei suutnud end maksma panna. Tema asemel kerkis väliselt tagasihoidlik partei peasekretär Jossif Stalin ( keda Lenin oli kritiseerinud liigse võimuahnuse pärast) · 1927.a õnnestus Stalinil Trotski ja tema lähemad toetajad kompartei juhtkonnast eemaldada, 1929 saadeti Trotski Nõukogude Liidust välja. Stalini võimuletõusule järgnes tema lõputu ülistamine ehk isikukultus. Ta kuulutati maailma töörahva ,,juhiks ja õpetajaks", kõikjale ilmusid teda kujutavad plakatid ja skulptuurid. Isegi kompartei ajalugu kirjutatid ümber tema tähtsuse suurendamiseks , ka võltsiti fotosid, kus Stalin muudeti Lenini ,,lähimaks" kaastööliseks.
Mart Kivastik Eesti teatri lugu algab tulekahjust 1903. Aastal, kui tartlased ärkasid ärevate hüüete peale, mis kostsid vanemuise seltsi majast. Saabudes vabatahtlik tuletõrje, oli teatrimaja juba lootusetult leekides. Maja sisemusest kostis näitlejate hingematvaid appihüüdeid, ei suutnud isegi vapramad tuletõrjujad majale ligineda. Maja põles maani maha. Tõenäoliselt hukkus näitlejaid, lavamehi ja isegi osa juhtkonnast, kes valmistasid saama esimesteks kutselisteks teatriinimesteks Eestis. Põlengut vaatas pealt teatrijuht August Wiera. Tulekahju põhjuseks jai esialgu saladuseks, miks hukkus Vanemuise maja koos sisuga . Asjaolude hilisem uurimine ei suutnud süüdlast tuvastada, kuigi kõik viitas tahtlikule süütamisel. Asjaosalised rääkisid, et olid näinud paar päeva varem tundmatu meest, kes pomises enda ette luuletusi. Koos vana majaga kadus ajalukku Wiera teater
Stalini võimuletulek Peale Lenini surma soovis ta enda järglaseks Trotskit, kui võimuvõitluses ei suutnud ta ennast maksma panna ja võimule sai Stalin.Oma positsiooni kasutades kehtestas ta kontrolli kompartei liikmete üle, tagades selle juhtivates rganites endale meelepärase enamuse. Stalin tõrjus tugevamad konkurendid eemale ja pöördus seniste liitlaste vastu. Üks eesmärk- saada võim. Stalinil õnnestus Trotski ja tema lähemad toetajad kompartei juhtkonnast eemdalda. Trotski sadeti Nõukogueliidust välja. Stalin saavutas ainuvõimu. Stalini võimule tõusule järgnes tema ülistamine. Suur terror Stalini vägivallakampaania, mis oli suunatud esialgu talupoegade ja monarhistide vastu, nüüd asus Stalin aga oma vastastest puhastama komparteid,nõukogude võimu keskasutusi, julgeolekuorganeid ja armeed. Tihti langesid terrori ohvriks inimesed kes olid teda aidanud. Loodi ülemaailmsete sunnitöölaager (GULAG) Seal surid vangid massiliselt.
omal algatusel soovitada sobivat lisakaupa või -teenust. Näiteks on haruldane teenindaja, kes ostetud pintsakuga sobivat pluusi, vööd või hoopiski äsja soetatud televiisoriga sobivat lauda soovitaks. Harvad on ka teenindajate küsimused kliendi eesmärkide kohta toote või teenuse kasutamisel, et soovitada õigeks otstarbeks või õigele tarbijale mõeldud kaupa. Selleks, et tagada parem teeninduse kvaliteet, tuleb alustada juhtkonnast. Hea teenindus on osa teeninduskultuurist. Suurepärane teenindus on aga neis ettevõtetes, kus seda väärtustatakse ning kus on teadlikult loodud oma teeninduskultuur või standard ning tööandja poolt motiveeritavus (töögraafik, palk, preemiad, kiitus, töötingimused). Kui teenindaja oleks tööandja poolt motiveeritud paraneks ka ilmselgelt tema töö kvaliteet. See muudaks töötajate suhtumist oma töösse, mida nad teeksid sellisel juhul meeleldi ning suure pühendumusega,
bolševistlik revolutsionäär ja marksismi teoreetik. Pseudonüümi "Trotski" võttis ta endale 1902. aastal, ajal kui ta kasutas reisimiseks leitud või varastatud passi Trotski nimele. Sissejuhatus • Nõukogude Venemaa ja Nõukogude Liidu algusaegadel oli Trotski mõjukas poliitik. Ta oli välisasjade rahvakomissar, sõjaasjade rahvakomissar, Punaarmee rajaja. Pärast Lenini surma (1924) alanud võimuvõitluses tõrjus Stalin Trotski partei juhtkonnast välja. Trotski pagendati Nõukogude Liidust ning hiljem tapeti Nõukogude julgeolekuorganite agendi poolt Mehhikos, kus ta organiseeris poliitilist võitlust Stalini vastu, kuid kommunistliku riigikorralduse poolt, soovides ise juhtida NSV Liitu ja kommunistlikku liikumist. Maailma vaade • Trotski oli ilmselgelt marksist, tema nõudis puhtakujulist marksistlikku sotsialismi, st kasarmusotsialismi. Trotski nõudis, et toimitaks
5% lesed Organisatoorsed riskitegurid: Tugevamini häirivateks hinnati töövahendite, teadmiste- ja ajapuudusest tingitud probleeme, vähem pöörati tähelepanu autonoomia küsimustele. Harva tajutakse tööl ülepinget. Häirivaks peeti aegunud töövahendeid, töövahendite ja puhkeruumi puudust. Psühho-sotsiaalsed riskitegurid: Rohkem häirivaks on õpilaste vägivald, tööst tingitud pinged kodus. Vähem häirivad kolleegidest ja juhtkonnast tulenevad probleemid. Sageli kummitavad töömõtted vabal ajal 60% õpetajatest. 33% õpetajatest suhtlemine ei häiri, 32% häirib vähe, 17% mõõdukalt ja 17% tugevalt. Füüsilisest koolikeskkonnast tulenevad riskitegurid: Näitajatega (tolm, mustus, müra, niiskus, valgustus) jääb rahule 30% õpetajatest, 27,6% häirib harva, 18% mõõdukalt ning 21,7% tunnevad end pidevalt-tugevalt häiritult. Enim häirib kisa, seejärel mustus ja tolm, vähem valgustus.
Siiki ei suutnud Trotski end maksma panna ja võimule tuli Jossif Stalin, keda Lenin oli kritiseerinud liigse võimuahnuse pärast. Stalin kehtestas kontrolli kompartei liikmete üle. Konkurendid alahindasid Stalinit, see võimaldas tal neid üksteise vastu välja mängida. Seejuures muutis Stalin mängleva kergusega oma seisukohti, allutades kogu oma tegevuse ühele eesmärgile- saada võim. 1927.aastal õnnestus Stalinil Trotski ja tema toetajad juhtkonnast eemaldada. See-eest tegi karjääri Stalini truu toetaja V.Molotov, kes o i aastatel 1930-1941 Nõukogude Liidu valitsusjuht. 1929. Aasta saadeti Trotski Nõukogude Liidust välja ja tähistati Stalini 50.juubelit. Stalin oli saanud ainuvõimu. Sellele järgnes Stalini lõputu ülistamine ehk isikukultus. Ta kuulutati maailma töörahva ,,juhiks ja õpetajaks". Kõikjal olid teda kujutavad skulptuurid ja plakatid. Stalini ülistamisega tegeles riiklik propagandaaparaat.
BORIS GROYS "STALIN-STIIL" - kokkuvõte (1/4) Akadeemia 1998 2-5 Sissejuhatus: kuidas historiseerida stalinlikku kultuuri Bolevistlik maailm pidi tulema parem, õiglasem ja ilusam kui eelmine. Kogu maailm tuli allutada ühele instantsile, mis korraldaks kõike. Partei juhtkonnast sai kunstnik, kelle materjaliks oli maailm. Descartes tahtis ka maailma muuta, aga tema otsustas alustada oma mõtete korrastamisest. Marksism kuulutas aga, et mõtlemise muutumine käib keskkonna muutumisega kaasas. Huvitav, kuidas uut maailma loob mõistus, mis on loodud vanade olude poolt? Seega peab uue maailma loomine olema puhtalt kunstiline ehk irratsionaalne. Valitseja eristub tavainimesest sellepärast, et suudab võimu tõttu
5. Suurtööstus jäi riigi kontrolli alla · Uue majanduspoliitika tingimustes hakkas Venemaa majandus taastuma, ehkki ebaühtlaselt · Eriti kiirelt arenes põllumajandus VÕIMUVÕITLUS LENINI SURMA JÄREL. STALINI TÕUS VÕIMULE · 1924 suri juht Lenin · Lenin soovitas enda järglaseks Lev Trotskit kuid esile tõusis peasekretäri kohal töötanud Jossif Stalin · 1927 õnnestus Stalinil Trotski ja tema lähemad toetajad kompartei juhtkonnast eemaldada. · 1930-1941 Nõukogude Liidu valitsusjuht Vjatseslav Molotov · 1929 saadeti Trotski NL'st välja · Stalini võimuletõusule järgnes tema lõputu ülistamine ehk isikukultus UUE MAJANDUSPOLIITIKA LÕPP. INDUSTRIALISEERIMISE ALGUS · Stalini võimule tõus tähendas NEP'i lõppu · Saavutamaks täielikku kontrolli ühiskonna üle otsustas Stalin: 1. Likvideerida igasugune ettevõtlus, kaasaarvatud põllumajanduses 2
pruugi olla projektiga algusest lõpuni seotud, üks inimene võib teatud juhtudel täita mitut rolli (analüütik ja arhitekt, arhitekt ja arendaja) Võib juhtuda, et rolli täitmiseks pole vaja inimest täiskoormusega. Punasega on märgitud rollid, mille reaalne ressursivajadus erines plaanitust. Intervjueerimist planeerides ja läbi viies selgus, et vajalikku informatsiooni kättesaamiseks piisab kolmest kasutajast valdkonna kohta valdkonnajuhist ja kahest kogenuimast analüütikust. Ka juhtkonnast intervjueeriti väiksemat hulka inimesi, kuna plaanimisel selgus, et mitmete inimeste infovajadused kattuvad. Rollid klientorganisatsioonis: · projektijuht, kes vastutab projekti tähtaegade, eelarvestamise jms eest 1in · arhitekt, kes konsulteerib süsteemi väljatöötamisel 1in · lõppkasutajad, kes defineerivad nõuded ning võtavad süsteemi vastu või lükkavad tagasi 12in (prognoos 20-30in)
lapse vajadused ja edasised tegevusplaanid. Erivajadusega laps vajab arendamiseks eritingimusi: spetsialistid, teenused, abivahendid ja erinev arendustegevus (Häidkind, Kuusik, 2009). Kõiki neid eritingimusi ei suuda lasteaed üksi pakkuda, selleks peab kaasama mitmeid vastavaid huvigruppe: erialaspetsialistid väljaspool lasteaeda, nõustamiskomisjonid, perekond. Mil viisil vastavat koostööd korraldatakse, sõltub lasteasutuse juhtkonnast, kohaliku omavalitsuse võimalustest, meeskonna liikmetest ja erivajadustega lapse eripärast arendustegevus (Häidkind, Kuusik, 2009). Mida ulatuslikum on lapse erivajadus, seda suurem peaks olema temaga tegelev meeskond (Häidkind, 2007). Kui lapse arengu jälgimisest ja hindamisest järeldatakse, et laps vajab rehabilitatsiooniteenust siis suunatakse laps koos vanematega arstlikku ekspertiisikomisjoni ja rehabilitatsiooniasutusse
Eelpool kirjeldatud rahva teadlikkuse suurendamist saab panga poolt mõjutada. Küll aga ei saa muuta Vene riigi poliitikat, mis on välispankade (kaasa arvatud Hansapank) jaoks päris jäik. Näiteks oli aastail 1995 1996 tollase presidendi Boriss Jeltsini poolt keelatud igasugune välisriikide pankade sisenemine Vene turule. 1996. aastal vastuvõetud pangandusseadus lubas küll välispankade majandustegevuse Venemaal, kuid lisanõudeks oli, et vähemalt 75% panga töötajatest ning 50% juhtkonnast oleksid Vene rahvusest. Lisaks pidid kõikide kontorite juhid valdama perfektselt vene keelt. Ühelt poolt on antud tingimus isegi positiivne, sest kes teine ikka tunneb Venemaa majandust ja pangandust sügavamalt kui venelased ise. Pisut keerulisemaks muutus sellega aga majandustegevuse alustamine, kuna tuli leida korraga suur hulk kvalifitseeritud ning usaldusväärseid vene keelt kõnelevaid töötajaid. Minu soovitus kõikidele
Juhtumi analüüs: Sebes töötavad bussijuhid kurdavad, et Sebe käsib neil ületunde teha, kuid Sebe ise väidab, et bussijuhid valetavad ja teevad vabatahtlikult ületunde. Lisaks väidav Sebe, et on bussijuhte seadusest tevitanud ning ei nõua ületundide tegemist. Bussijuhid seevastu väidavad, et nad ei soovi teha ületunde, kui see on seadusega vastuolus. Sebes töötavad bussijuhid: "Politsei tegi ühele meie juhile tööaja ületamise eest 130 eurot trahvi, aga juhtkonnast öeldi, et kes sul käskis rohkem sõita -- see oli elupõlisele juhile hinge sülitamine," ütleb Sebe bussijuht, kes nagu mitmed tema kolleegidki pole rahul, et firma paneb neid sellega vähemalt kaudselt töö- ja puhkeaja seadust rikkuma. Sebes töötav bussijuht tõdeb, et on juhte, kes soovivad ise rohkem töötunde teha, kui seadus lubab. Ka tuleb ette, et kuigi tunnid on täis, peab juht tööle minema.
Eesti filmiajaloo pioneer Theodor luts oli ka Soome filminduse mitmekülgne tegelane ja mõjutaja. Ta sai tuntuks Soomes nii operaatori, stsenaristi kui ka režissöörina. Lutsu side Soomega algas filmi „Päikeselapsed“ helindamisest. Tutvudes asutuse juhataja Erkki Karuga sai Luts tööpakkumise, milles oli võimatu loobuda: Theodorist sai Suomi-Filmi peaoperaator ja nõustaja. Pärast Ekki Karu tormilist lahkumist Suomi-Filmi juhtkonnast jätkus Theodor Lutsu ühistöö pearežissöör Risto Oroga. Aastatel 1933–1934 valmisid selles koostöös esimesed neli mängufilmi. Tähtsaim neist oli üle miljoni vaataja kogunud “Siltala mõisavalitseja” , mis tõi firmale sisse ligi 3 miljonit Soome marka. Järgnes koostöö vene päritolu noore režissööri Valentin Vaalaga, keda peeti Soome filmi tulevikulootuseks, kuna ta oli alustanud juba tummfilmi ajastul
4. Projekti sihtgrupp Käesoleva projekti otseseks sihtgrupiks on EEK Mainor Tallinna õpeasutuse kaugõpe tudengid, päevaõpe tudengid, õpejõud ning külalised. Potentsiaalseteks tarbijateks osutavad ka järgmiste aastate uued potentsiaalsed tudengid, kelle edasiste õpingute valiku, võib seonduda ka oma puhke- ja kööginurga olemasoluga Tallinna Mainori kooli asutuses. 5. Tegevuskava Ettevalmistava etapina alguses on leitud Mainori juhtkonnast aktiivseid inimesi, kes on valmis meie eesmärgile kaasa lüüa. Järgmisteks vajalikeks tegevusteks on otsida piisavalt sobilik ruum puhke- ja kööginurga paigutamiseks ning see järel taotleda selle ruumi kasutamist. Kui need protseduurid on läbiviidud on vaja hinnata ruumi olukorra ning suurust, selleks, et kindlaks määrata mööbli suurust, seadmete paigutamist ning ruumi disainimise võimaluse. Seejärel on vaja leida piisavalt sobivaid tarnijaid mööbli ja seadmete soetamiseks.
23.03.2017 Nõukogude kultuurist Iga ajastu, mis on meie maailma valitsenud, on soovinud, et see aeg oleks parem, õiglasem ja ilusam, kui oli eelmine. Renè Descartes tahtis maailma muuta ja alustas kõigepealt oma mõtete korrastamisest (Descartes 2016). Seevastu kuulutas marksismiajastu, et muutes mõtlemist muutub ka keskkond, kus me viibime (Kuzmin 2015). Partei juhtkonnast välja kasvanud kunstnik aga tundis tülgastust lääne ideoloogia mõttevälgatuste vastu ja nii alustangi mina oma esseega nõukogude ajal valitsenud stalinismi ajastust, mil kultuur oli justkui loodud kellegi poolt aga selle tähendus oli määratlemata. Teise maailmasõja ajal lõhenes Eesti kultuur kaheks: välis- ja kodukultuuriks. Ilmselgelt oli paguluses loomevabadus suurem kuid eestikeelse kultuuri tarbijaid vähem. (Tannberg 2009)
Kommunistide mässukatse 1. detsembril 1924 Tallinnas õnnestus võimudel maha suruda. Selle järel kommunistide populaarsus vähenes ning sisemine olukord riigis stabiliseerus. 1930. aastatel muutus sisepoliitiline olukord Eestis taas keeruliseks. 1930. aastal jõudis Eestisse ülemaailmne majanduskriis, mis tõi kaasa pankrotid, tööpuuduse suurenemise, elatustaseme languse. Rahvas hakkas uues olukorras otsima süüdlasi ja arvas neid leidvat riigi juhtkonnast, poliitikute ja erakondade seast. Avaldati arvamust, et Eestis on parteisid liiga palju. Veel nõuti Riigikogu ja valitsuse võimuvõitlust tasakaalustava presidendi ametikoha sisseseadmist. Kerkis esile uus poliitiline jõud vapsid. (vaps kõnekeelne lühend sõnast vabadussõdalane. 1929. aastal loodi organisatsioon Eesti Vabadussõjalaste Keskliit) Vapside juht oli nime poolest erukindral Andres Larka. Tegelik juht oli Artur Sirk.
Näiteks: · tankirühm, · jalaväerühm, · luurerühm, · tankitõrjerühm, · pioneerirühm, · õhutõrjerühm, · miinipildujarühm, · sõjaväepolitseirühm, · siderühm, · meditsiinirühm, · remondirühm. 2...8 rühma moodustavad kompanii, patarei. Kompanii on relvajõudude maismaavägede taktikalis-haldus-majanduslik allüksus, milles on tavaliselt 50...250 inimest. Kompanii koosneb harilikult juhtkonnast ja 2...8 rühmast, millele võib lisanduda ka mõni üksik eriotstarbeline jagu. Kompanii suurus ja struktuur sõltuvad tema otstarbest ja ülesannetest. 3...8 kompaniid moodustavad ühe pataljoni. Kompaniid juhib tavaliselt (ametikohajärgselt) kapten või vastava auastmega sõjaväelane, üksikkompaniid sageli majori auastmes sõjaväelane. Lisaks kuuluvad kompanii juhtkonda tavaliselt vähemalt nooremohvitserist kompaniiülema abi ja vanemallohvitserist kompaniiveebel (kompaniivanem)
toetub juunikommunistidele ja laskurkorpusele Kuuletus rohkem Moskvale ( eestlased kes teenisid NL vägedes) laveerimispoliitika taasnõukogustamine venekeelse Parteikaadrile toetuja Karl Vaino 1978-1988 (EKP KK I sekretär) L.Breznev 1947. aastal suunati K.V Eesti NSV parteitööle oli seal kuulekas aparaaditöötaja 1978. saab K.V EKP KK I sekretäriks Tema võimuletuleku järel sunniti Eesti NSV juhtkonnast lahkuma mitmeid rahvus- kommunistid. Põllumajanduse areng oli allutatud üle- liidulisele toitlustusprogrammi täitmisele Venestamine (K.V oli ise ka umbkeelne) 1988. K.Vaino vabastati EKO KK I sekretäri ametist tegutseti Moskva käskude järgi venemeelne ei hoitud eesti keelt ega kultuuri vanameelne
aidata kaasa ettevõttesisesele infovahetusele ja koostööle tagada ettevõttesisese kommunikatsiooni avatus ja kliendivajaduste täitmine luua ning suurendada kuuluvustunnet aidata selgitada ettevõtte rolli ühiskonnas Ebaefektiivne kommunikatsioon 11.1 Tagajärjed: · halb maine organisatsioonis ja väliste sihtrühmade seas vähese informeerituse tõttu ebaefektiivne tegutsemine võõrandumine kolleegidest, juhtkonnast, teistest osakondadest tööjõu suur voolavus uute töötajate aeglane sulandumine organisatsiooni vale arusaam ettevõtte eesmärkidest, väärtustest, plaanidest usaldamatus juhtkonna vastu, vastuseis muudatustele vähenev lojaalsus koordineerimata ja vastuoluliste sõnumite jõudmine väljapoole ettevõtte majandustulemuste ja konkurentsivõime halvenemine Efektiivne kommunikatsioon 11.2.3 Tulemused:
juudist naise, Polina Zhemchuzhina, arreteerimist detsembris 1948 ,,reetmise" eest. Stalinil oli teda kogu aeg umbusaldanud. Paar sai uuesti kokku pandud Beria poolt peale Stalini surma. 19. partei kongressil 1952. aastal, valiti Molotov uueks laiendatud kommunistliku partei presiidiumiks, kuid ta jäeti välja väiksemast presiidiumi komiteest. Näib nagu Stalini surm 1953. aasta märtsis päästis Molotovi ,,puhastamisest" Nõukogude Liidu juhtkonnast. Peale Stalini surma, taheti juhtkonna ümberkorraldamist, mille käigus muidugi Molotovi positsioon tugevnes. Beria kõrvaldati ametist ja hukati ning Molotov sai välisminitri koha tagasi, kusjuures Malenkov oli peaminister. Siiski, ilmus varsti välja, et võim oli uue partei sekretäri, Khrushchevi, käes. Molotov, vana Stalinist, paistis aina rohkem olevat vales kohas uues õhkkonnas, kuigi ta esindas Nõukogude Liitu
Eetilise juhtumi analüüs. Sebes töötavad bussijuhid kurdavad, et Sebe käsib neil ületunde teha, kuid Sebe ise väidab, et bussijuhid valetavad ja teevad vabatahtlikult ületunde. Lisaks väidav Sebe, et on bussijuhte seadusest tevitanud ning ei nõua ületundide tegemist. Bussijuhid seevastu väidavad, et nad ei soovi teha ületunde, kui see on seadusega vastuolus. Sebes töötavad bussijuhid: “Politsei tegi ühele meie juhile tööaja ületamise eest 130 eurot trahvi, aga juhtkonnast öeldi, et kes sul käskis rohkem sõita — see oli elupõlisele juhile hinge sülitamine,” ütleb Sebe bussijuht, kes nagu mitmed tema kolleegidki pole rahul, et firma paneb neid sellega vähemalt kaudselt töö- ja puhkeaja seadust rikkuma. Sebes töötav bussijuht tõdeb, et on juhte, kes soovivad ise rohkem töötunde teha, kui seadus lubab. Ka tuleb ette, et kuigi tunnid on täis, peab juht tööle minema.
1. Nõutavale tasemele tuleks kõigepealt viia töö suhtes välised tegurid, et vältida rahulolematuse teket. 2. Rahulolematuse tegurite kõrvaldamisega saavutame küll rahu, kuid mitte kõrget motivatsiooni. 3. Kui välised tegurid panevad tööle, siis seesmised panevad veel kõvemini tööle. 4. Selleks tuleks igale töötajale leida talle sobiv ja meelepärane töö. 5. Teha kõik, mis juhtkonnast sõltub, motivatsiooniliste tegurite tugevdamiseks. Praktikas peavad need printsiibid põimuma ja pidevalt kasutusel olema pidades silmas ka kvaliteedi mõistet. 12 Kokkuvõte Paljude juhtide hulgas on levinud seisukoht, et inimeste motivatsioon tööks ei ole kuigivõrd mõjustatav, eriti kui materiaalsed stiimulid on ammendatud. Samas aga unustatakse, et juhi igal sammul võib olla töötaja motivatsioonile täiesti vahetu mõju
eesmärkidest. Personalipoliitika kujutab endas kindlaid põhimõtteid: · Vakantsete ametikohtade täitmisel · Uute töötajate värbamisel ja valikul · Adapteerumisel (sisseelamisel) · Töötajate karjääri kavandamisel · Personali koolitamisel · Töö tasustamisel · Töötingimuste loomisel, jne Personalipoliitika: · Algab juhist, kes peab oskama prognoosida organisatsiooni tulevikku · Algab juhist, juhtkonnast ja nende suhtumisest töötajatesse · Olemasoleva olukorra analüüsist ja hinnangust · Vastutava isiku määramisest · Personali uuringust ja tööanalüüsist · Tegevuste täpsustamisest ja dokumenteerimisest (struktuuriüksuste põhimäärused, ametijuhendid, protseduurireeglid) · Standardprotseduuride käivitamisest · Personalipoliitika projekti sõnastamine
nimeks Balti Nõukogu. Kohe pärast Balti Assambleed hakati nii Eestis kui ka meie lõunanaabrite juures arutama, kuidas tähistada ühiselt läheneva kurikuulsa pakti 50. aastapäeva 23. augustil. Idee korraldada sellel päeval inimkett Tallinna ja Vilniuse vahel pärineb ERR juhtkonnast, kus erinevaid kavasid üldistanud ERR eestseisuse liige Edgar Savisaar käiski ühel nõupidamisel välja just selle mõtte. Seda toetati, ehkki esimesel hetkel ei hoomatud kuivõrd raske ja ulatusliku ettevõtmisega on üleüldse tegemist. MRP teema püsis Baltikumi avalikkuse huviorbiidis
Lääneriigid sellele ei reageerinud, kuid kaude mõju oli olemas- maailmale näidati oma püüdu demokraatlike ideaalide poole. Edu pingelõdvenduses saavutati 1975. aastal, mil Helsingis kirjutati alla Euroopa julgeoleku- ja koostöönõupidamise lõppaktile. ENSV uuel venestusajal. Venestuse algus. 1978 vahetati parteijuhi kohal välja J. Käbin. EKP Keskkomitee esimeseks sekretäriks kinnitati umbkeelne ja kindlalt Moskva-meelne Karl Vaino. Tema võimuletuleku järel sunniti Eesti NSV juhtkonnast lahkuma mitmed rahvuskommunistid. 1978 algas aktiivne vene keele kasulikkuse propaganda. Esmajoones pidi vene keele osatähtsust oluliselt suurenema hariduses. Vene keele pidid omandama eestlased, kuid samasuhust kohustust eesti keele suhtes Eestimaa muulastel ei olnud. Noorsoorahutused ja ,,40 kiri". Venestussurve teravdas ohutunnet, et rahvuskultuur on määratud hääbumisele. Süvenes rahulolematus, mis väljendus noorsoorahutustes. Elavnes ka intelligentsi protestivaim
Laidoneri kaitsevägede ülemjuhatajaks, põhjendas seda vajadusega ära hoida vapside riigipööre. Vabadussõjalaste organisatsioonid ning ajakirjad suleti, nende juhid vahistati. Kaitseseisukorra kehtimise ajal keelati kõik poliitilised rongkäigud ja koosolekud, kehtestati tsensuur. Riigivanema dekreediga pandi seisma riigivanema valimise protsess ning tühistati senised valimitoimingud. Vabadussõjalaste Liitu kuulunud isikud eemaldati Kaitseliidust, sõjaväe juhtkonnast ning omavalitsusest. Lõpetati uue põhiseaduse kohaselt riigivanema ettekirjutise järgi 24.aprilli istungjärgu. Sügisel saadeti parlament laiali. Algas vaikiv ajastu, mil K.Päts juhtis riiki ainuisikuliselt ning viis järgnevate aastate jooksul reforme. K.Päts oli 12.03.1934 oli kõrvaldanud poliitilised konkurendid ning hakkas valitsema ilma Riigikoguta, seega ebademokraatlikult. Kontroll ja suunamise all K
2. Majandus hakkas taastuma (ebaühtlaselt), kommunistide jaoks NEP ajutine lahendus Võimuvõitlus Lenini surma järel. Stalini tõus võimule 1. 1924 suri Lenin, soovitas järglaseks Lev Trotskit, kuid võimuvõitluses ei suutnud viimane end maksma panna esile tõusis partei peasekretäri kohal töödanud Jossif Stalin, keda Lenin oli kritiseerinud liigse võimuahnuse pärast 2. 1927 õnnestus Stalinil Trotski ja tema toetajad juhtkonnast eemaldada (karjääri tegi Molotov, 1930-1941 NL valitsusjuht) 3. 1929 Trotski liidust välja, samal aastal suure pidulikkusega Stalini 50. juubel, sai ainuvõimu 4. isikukultus: kuulutati maailma töörahva ,,juhiks ja õpetajaks", kõikjal plakatid, skulptuurid, kirjutati kompartei ajalugu, võltsiti ajaloolisi fotosid. 5. Riiklik propagandaaparaat, kommunistlikes noorteorganisatsioonides õpetati lapsi muu kõrval oma vanemate järele nuhkima ja nende peale kaebama
Võimuvõitlus- Peale Lenin surma pidi saama järglaseks Lev Trotski, kuid järgnenud võimuvõitluses ei suutnud Trotski end maksma panna. Esile tõusis J. Stalin. Konkurendid alahindasid Stalinit, see võimaldas tal neid üksteise vastu välja mängida. Liitudes ühe või teise võitleva tiivaga, tõrjus Stalin tugevamad konkurendid eemale ning pöördus seniste liitlaste vastu. 1927 Stalini ainuvõim- 1927.a õnnestus Stalinil Trotski ja tema lähemad toetajad kompartei juhtkonnast eemaldada. Seeeest tegi karjääri Stalini truu toetaja V. Molotov, kes oli aastatel 19301941 Nõukogude Liidu valitsusjuht. 1929.a saadeti Trotski Nõukogude Liidust välja ning Stalin oli saanud ainuvõimu Isikukultus- Stalin kuulutati maailmarahva ,,juhiks ja õpetajaks", kõikjale ilmusid teda kujutavad plakatid ja skulptuurid. Stalini tähtsuse suurendamiseks kirjutati ümber kompartei ajalugu ja võltsiti ajaloolisi fotosid, nii muudeti Stali Lenini ,,lähimaks"
Joonis 1, Riskijuhtimise protsess (4, lk15) Tegevusi 1-4 saab nimetada riskide hindamise etapiks, tegevusi 5-6 riskide maandamise etapiks. (4 lk15) 3. RISKIDE HINDAMINE Riskide hindamiseks on mitmeid võimalusi näiteks võivad struktuuriüksused tuvastada ja hinnata oma tegevusega seotud riske ise. Samas võib piirduda ka sellega, et struktuuriüksused tuvastavad riskid ning neid hindab asutuse juhtkond. Samuti on võimalik, et asutuse juhtkonnast, siseaudiitorist ning kõikide struktuuriüksuste esindajatest moodustatakse töögrupp, kes kollektiivselt tuvastab ja hindab asutuse tegevusega seotud riske. Hinnata tuleb nii sise kui välisriske. Siserisk on risk, mis tuleneb asutuse enda (sisestest) tegevustest ja mille maandamine on asutuse töötajate võimuses. Välisrisk on risk, mis tuleneb asutuse välistest tegevustest ja mille maandamine ei ole täielikult asutuse töötajate võimuses (õigusaktide
aastat. Nii pandi rõhku sisepoliitikale, üritades kõrvale jääda suurte riikide ambitsioonidest. Eesti juhtkond lootis Rahvasteliidu edukusele rahvusvahelistes konfliktides.Nii müüdigi võimalusel 2 vanad relvad ja muu sõjatehnika maha,millest saadi raha ehitustöödeks. Rahvasuus levis ütlus, et kui ,,mujal ehitatakse Maginot´liini, siis meil ehitatakse kasiinoliini." Soome juhtkond oli Eesti juhtkonnast ettenägelikum. 1935-1937 käivitus uus baasrelvastuse hankimise programm, kuid rahapuuduse tõttu seisis see kuni aastani 1938. Samuti nõustusid vabatahtlikud kaevama kaevikuid Karjala kannasele. Neid kaevikuid ei saanud võrrelda Maginot ´liiniga, kuid rahvasuus kõlas see uhkelt Mannerheimi liinina (C.G.E. Mannerheimi järgi). Selline ennatlik tegevus suurendas Soome kaitsevõimet ja vabatahtlike tegevus Kaitseliidus andis
septembril nõudis V. Molotov Eesti välisministrilt Karl Selterilt vastastikuse abistamise pakti sõlmimist kahe riigi vahel, mille kohaselt Eestisse rajataks Nõukogude mere- ja sõjaväebaasid. Keeldumise korral lubati kasutada jõudu. Piiri taga olid juba lahinguvalmis Eesti relvajõududest 10x suuremad Punaarmee väekoondised. Eesti juhtkond arutas asja kitsas ringis. Rahvalt nõu ei küsitud, sõjalise vastupanu võimalust tõsiselt ei arutatud. Seda oleksid aga toetanud osa kaitseväe juhtkonnast, rahvast, kindlasti aga isamaalikus vaimus kasvatatud noorsugu. Isegi sümboolne vastupanu 1939.a võinuks muuta Eesti sõjajärgset saatust ning ka mainet. Kui aeg esitas väljakutse, valis Eesti juhtkond hoopis järeleandmiste tee. 28. septembril 1939 kirjutasid välisminister Selter ja Molotov Eesti- NSV Liidu vastastikuse abistamise paktile alla. See nägi ette 25000 mehe ja hulga sõjatehnika toomist Eestisse. Eesti kaitseväes oli samal ajal 16500 meest. Lepingu
vastanutest on 93% arvamusel, et personal on väga hea suhtleja ja samuti 73% vastanutest arvab, et personali töö sujub väga hästi. Samuti on 67% klientidest väga rahul personali tagasiside vastuvõtuvõimega ja väljanägemisega. 7% vastanutest arvab, et personali suhtlemisoskus on hea. Õnneks ei olnud tulemustes, midagi rahuldavat ega ka halba. Ettevõte võib olla rahul kui mitte väga rahul oma personaliga. Diagramm 5 Juhtkond Neljandaks uurin klientide arvamust juhtkonnast ja üldisest teenusest. Juhtkonna kättesaadavus ja reageerimiskiirus erinevate probleemide, murede lahendamisel. Ja kui kätte saadav on juhtkond kliendile. Koge mus Väga Väga puudu
tänu sellele juhtumile. Kliendid ju üldjuhul hoiavad ikka kokku. Samas võib juhtkond nüüd arvata, et kõik müüjad on ebakompetentsed, sest kõik peaks olema ju läbinud ühe ja sama koolituse,see võib suuresti mõjutada nende arvamust ka teiste suhtes. See ei ole sugugi meeltmööda neile, kes polnud üldsegi asjaga seotud ning ei ole midagi valesti teinud, vaid neid hinnatakse nende kaastöötajate põhjal, mis ei ole muidugi juhtkonnast jällegi aus. Kõiki ei saa hinnata ühe ja sama mõõdupuu järgi. Kui üks eksis ei tähenda see seda, et ka teised samu vigu teeks. Vastavus kuldse reegliga: Kuldset reeglit saab tõlgendada nii, et käitu teiste suhtes nii, nagu sa soovid, et teised sinu suhtes käituksid. Selle väita põhjal saab öelda, et ei käitutud nii, nagu me soovime, et meiega käitutaks. Vaevalt, et müüja sooviks ise saada samasuguse teeninduse osaliseks kuskil mujal poes. Ostes midagi kalli raha
Normandia dessant. Berliini vallutamine. Saksamaa kapitulatsioon. Normandia dessandiks kutsutakse 6. juunil 1944. aastal USA, Suurbritannia, Kanada ja teiste liitlasriikide relvajõudude maabumist Saksamaa poolt okupeeritud Prantsusmaal Normandias. Sellega muutus Saksamaa olukord lõplikult lootusetuks, enam ei päästnud käiku lastud nn inimrelvad (reaktiivhävituslennukid jms), meeleheitlik täiendav mobilisatsioon ( 16- 60 aastased saksa mehed pidid astuma maakaitseväkke). Osa saksa armee juhtkonnast üritas 1944. a juulis Hitlerit kõrvaldada, et otsida lääneriikidega kompromissi ja peatada Punaarmee tung Euroopasse. Katse ebaõnnestus, tuues kaasa Saksmaal senisest veelgi laialdasema terrorikampaania teisitimõtlejate vastu. Saksamaa lüüasaamised idarindel järkusid ka 1944. aastal. Järk-järgult tuli Saksamaal maha jätta Nõukogude Liidu territoorium ja Baltimaad. Poolt vahetasid sakslaste liitlased Rumeenia, Bulgaaria ja Soome. Sama püüdsid teha ka Ungari ja Slovakkia
Tol ajal vabariigis teist nii suurt koori polnudki. Suur ja omapärane kollektiv oli arsi Aarma juhatatud ja värljaõpetatud sümfooniaorkester, vabariigis ainulaadne kollektiiv. Orkestriga käisi ,,Orljonoki" noortelaagris, kus kohtuti helilooja Dimitri Kabalevskiga. Hiljem tegutses see orkester Peeter Kaldi käe aöö sümfooniettorkestrina. Kahjuks orkester lagunes. Väga tuntud on puhkpilliorkester Jüri Tüli taktikepi all. Palju oleneb kooli muusikaelu kooli juhtkonnast. Õnneks on Tapa koolil selles suhtes vedanud. Õpilaste vaba aja sisustamisel koolis etendab tähtsat osa ka näitering. Huvi näitmängu vastu on Tapa Gümnaasiumis olnud läbi aegade. Ei takistanud seda ka lava puuduimine ja ruumikitsukus. Praegu tegutseb meie koolis algklasside näitering, mida seitse aastat juhatas elle kivisoo. Noortemate õpilaste näiteringidest esines väga kenasti Tapa I Keskooli oma, kus 4.-6. klassi õpilased mängisid vabalt ja loomulikult.
põllumajanduses. Majanduse arengu nõuded sattusid vastuollu kommunistidega, nende jaoks oli NEP ajutine lahendus. Stalini tõus võimule 1924. suri Lenin, soovis järglaseks Trotskit, aga too ei suutnud end maksma panna. Esile tõusis Stalin, kehtestas kontrolli kompartei liikmete üle. Stalin tõrjus tugevamad konkurendid eemale ning pöördus seniste liitlaste vastu. Ta muutis oma seisukohti, et saada võim. 1927. õnnestus tal Trotski ja tema toetajad kompartei juhtkonnast eemaldada. 1930-1941 Molotov NL valitsusjuht. 1929. saadeti Trotski NL välja. Stalin oli saanud ainuvõimu. Stalini ülistamine, ta kuulutati maailma töörahva ,,juhiks ja õpetajaks". Industrialiseerimine Stalini võimuletulek tähendas NEP lõppu. Likvideeriti eraettevõtlus, k.a põllumajanduses. Kurss maailmarevolutsioonile. Käivitas relvastumisprogrammi ja asus Punaarmeed ette valmistama pealetungisõjaks. Panus suurtööstuse eelisarendamisele industrialiseerimisele
5- demokraatlik, töötajatel ametialane vabadus, otsustamine konsensuse põhimõttel, valida sobivaim, probleemi arutletakse kogu rühmaga (kasutatav ühistulises liikumises) 6- vaba stiil, delegeeriv otsustamine, "las minna" teooria, juhtimine rohkem Kui organisatsioon muutub ja areneb, siis peab arenema ka juhtimine alluvate käes Osaluse edukus oleneb paljudest tegurites: · keskkonnast (makro- ja mikro) · organisatsioonist, organisatsioonikultuurist · juhtkonnast ja suhtumisest alluvatesse.(X- või Y teooria) · tööülesannete olemusest (rutiinne- loov töö) · alluvatest, nende huvidest. Kui alluvad soovivad osaleda rohkem kui neil võimaldatakse siis on ÜLEOSALUS (overparticipation) kui aga osalusest on ilma jäetud on tegemist ALAOSALUSEGA (underparticipation) Osaluse eduks on vaja, et alluvad tunnetaksid saadavate võimaluste ja õiguste seost VASTUTUSEGA Osalus peaks olema optimaalne, mis tähendab rahulolu. See peab vastama
Kui see tasutud, võis talupoeg oma toodangu ülejäägid turule viia. · Rahareform - taastati raha väärtus · Taastati kauplemisvabadus ja eraettevõtlus; suurtööstus jäi riigi kontrolli alla Venemaa majandus taastus, kuigi ebaühtlaselt. Põllumajandus arenes eriti kiiresti. Kommunistide jaoks oli NEP ajutine lahendus. 1924. a algul suri Lenin. Esile tõusis nüd Jossif Stalin. Lenin tahtis, et tema järgijaks saaks Trotski, kuid Stalinil õnnestus Trotski kompartei juhtkonnast eemaldada. 1929 saadeti Trotski Nõukogude Liidust välja, Stalin sai ainuvalitsejaks. Järgnes Stalini lõputu ülistus. Kommunistlikes noorteorganisatsioonides õpetati lapsi oma vanemate järele nuhkima ja neid üles andma. Stalini võimuletulek => NEP lõpp: · Eraettevõtlus likvideeriti sh põllumajanduses. · Uus kurss maailmarevolutsioonile - maailma vallutamine. · Käivitati relvastusprogramm, valmistas Punaarmee ette pealetungisõjaks.
seotuks (kuna Tiit Madisson, üks Hirvepargi organisaatoreid, oli Pärnu Muinsuskaitse seltsi esimees). Põhjenduseks toodi ,,raske olukord põllutöödel", mida kinnitati Ministrite Nõukogu korraldusega nr 362. EMS loodi Tartus 12. detsember 1987 samal ajal tõusis päevakorrale Vabadussõja mälestusmärkide taastamine ning Eesti ajaloo valgete laikude tõepärane käsitlemine. Tegelik asutamine pidi toimuma 28. novembril 1987 Tartu ülikooli aulas, kuid kellelegi ENSV juhtkonnast meenus, et sel kuupäeval algas Eesti Vabadussõda ja nii avaldasidki Hirvepargi, Võru (21. oktoober 1987 Võru kalmistul toimus Ain Saare juhtimisel Vabadussõjas langenute mälestusele pühendatud meeleavaldus, välja oli toodud ka sinimustvalge lipp) ja Pärnu (7. november 1987 - Alevi kalmistul vabadussõjalaste kalmude juurde ja täitevkomitee ette kogunesid inimesed) meeleavaldustest kohkunud juhtivad isikud survet EMSi asutamise edasilükkamiseks.
Kõvad elemendid Strateegia Struktuur Süsteemid Pehmed elemendid Jagatud väärtused Oskused ja võimed Stiil Personal ,,Kõvad" elemendid on kergemini tajutavad ning juhtkond saab neid otseselt mõjutada. Need on strateegilised eesmärgid, organisatsiooni kaardistus ning formaalsed protsessid ja IT süsteemid. ,,Pehmed" elemendid seevastu on raskemini kirjeldatavad ja juhitavad ning on pigem mõjutatud kultuurist kui juhtkonnast. Samas on ka ,,pehmed" elemendid ettevõtte kui terviku toimimiseks äärmiselt vajalikud. Kõik elemendid 7S mudelil on omavahel tihedalt seotud, mistõttu muutus ettevõtte ühes osas mõjutab ka ettevõtte teisi osasid. McKinsey 7S mudel toob ettevõtte juhtimise olulise aspektina välja seal töötavate inimeste
suurendasid. *Sulaaja üheks tunnuseks oli senise vägivalla osaline heastamine e. rehabiliteerimine, mis ENSVs tähendas eelkõige nn. kodanlikeks natsionalistideks tembeldatud inimeste hea nime osalist taastamist. *1956 toimus NLKP XX kongress, kus Hrustsov mõistis hukka Stalini isikukultuse. *ENSVs puudutas rehabiliteerimine eelkõige haritlasi, kes said võimaluse ,,vaimsest pagulusest" taas loometöösse lülituda. *ENSV juhtkonnast kõrvaldati kõige käremeelsemad stalinistid, seetõttu oli ENSV poliitilise õhustiku ,,sulamine" ettevaatlik ja tagasihoidliku ulatusega. *Stalini surm tõi kaasa senise vägivallamasina seiskumise, millele järgnes aegapidi represseeritute õigeksmõistmine ja nende vabastamine vanglatest ja GULAGi laagritest. *1959 saabus ENSVsse tagasi üle 30000 küüditatu ja arreteeritu. Siiski, represseeritud ei saanud tagasi oma vara ja paljud ei saanud oma kodukohta naasta.
[IMG]http://i35.tinypic.com/25qdjpg.png[/IMG] Elu Los Santoses algas vga raskelt, kuna kike tuli alsutada algusest, raha ei olnud ja paljud alluvad olid surma saanud. Alles oli jnud ainult maffia juhtkond. Kik rid hvinesid Itaalias lisaks veel kige suurem ri valeraha tegemine, mille uuringud olid lpusrigelt, kuid nd oli kik lbi. Vaikselt hakkati risi les ehitama ja uusi perekonna ustavaid alluvaid otsima. [IMG]http://i36.tinypic.com/ehf8z6.png[/IMG] Tnapevaks on paljud mafioosod juhtkonnast surnud, kuid elavad veel Scott ja Sammy. Kik rid on psti aetud, ainult valeraha asju veel otsiti ja ka experti pole leitud. Hetkel on liikmeid natuke vheks jnud, kuid uute vrbamine kib hooksalt. Politsei pole veel tundnud huvi maffia vastu, kuid oleme vga ettevaatlikud. Ndseks on paljud salamafioosod politseis, kaitsepolitseis ja teistes kohtades informatsiooni kogumas, et vltida uusi rnnakuid ja nendeks valmis olla. Hektel pole Cosa Nostra'l htegi vaenlast ega liitlast, neid alles otsitakse
likvideeriti. 1924.a. sureb Lenin. Lenin soovitas enda järglaseks Lev Trotskit, kuid järgnenud võimuvõitluses ei suutnud Trotski end maksma panna. Esile tõusis partei peasekretäri kohal töötanud Jossif Stalin, keda Lenin oli kritiseerinud liigse võimuahnuse pärast. Oma positsiooni kasutades kehtestas Stalin kontrolli kompartei liikmete üle, tagades selle juhtivates organites endale meelepärase elamuse. 1927.a. õnnestus Stalinil Trotski ja ema lähemad toetajad kompartei juhtkonnast eemaldada. 1929.a. saadeti Trotski Nõukogude Liidust välja. Stalini võimuletõusule järgnes tema lõputu ülistamine ehk isikukultus. Stalini võimuletulek tähendas NEP-i lõppu. Suurtööstuse eelisarendamine ehk industrialiseerimine. Loobuti välismaistest investeeringuterst ning eraettevõtlusest, majandus allutati rangel tsentraalsele juhtimisele. Hakati kehtestama viisaastaku plaane, mis nägid ette NSV Liidu möödumise kapitalistlikest riikidest. Kuigi plaane ei suudetud
tegevust administratiivselt enam ei tõkestatud. Oktoobris 1990 võttis NSVL Ülemnõukogu aga vastu seaduse, mis võrdsustas kõik parteid ja erakonnad. NLKP kaotas juriidiliselt oma privileegid ja eelised riigis ja ühiskonnas. Samal ajal jätkusid muutused NLKP-s, 1989.a. eemaldati sealt tähtsamad tagurlased; juulis 1990 toimunud NLKP XXVIII kongressil esitas Gorbatsov partei uue põhikirja projekti. Pärast tagurlaste eemaldamist partei juhtkonnast oli Gorbatsov aga senisest tsentrumist liikunud partei alalhoidlikule tiivale. Vanameelsed jõud panid oma lootused nüüd temale, sest ta rääkis sotsialismi ja NSVL säilitamisest. Tagurlike jõudude eestvedamisel kukutati 1990. aasta sügisel läbi turumajandusele ülemineku reformikava (,,500 päeva programm"). Presidendi lähikonnast lahkusid senised uuendusmeelsed nõuandja, sh. välisminister Sevardnadze. Viimane hoiatas detsembris 1990 Rahvasaadikute Kongressi diktatuuriohu eest.
11. juunil 1937 teatati, et Punaarmee kõrgemat juhtkonda süüdistatakse riigireetmises ja järgneval päeval, et nad mõisteti kohtuotsusega surma20. Terrorit viidi läbi kvoodisüsteemi alusel. Kui puhastusoperatsioonide läbiviijad ei suutnud leida piisaval hulgal vaenulikke elemente, valiti inimesi isegi suvaliselt. Ohvriks võis saada igaüks. Ka Stalin ise valis oma ohvreid suva järgi. Ilmselt oli Stalinil kavas suurem osa NSV Liidu ametlikust juhtkonnast välja vahetada. Terror oli Stalini operatsioon vabanemaks nendest, kellel on mingigi võimalus tema vastu välja astuda.21 ,,Suur terror lõppes alles 1938. aasta novembris; Stalin hakkas ettevaatlikumalt käituma alles siis, kui terrori võimalused olid ammendunud." 22 Terror oli kasvanud Stalinil ülepea ning ta pidi meetmeid natukene nõrgendama. 2. Terror ja repressioonid rahva vastu 2.1. Kollektiviseerimine ja võitlus kulakutega
INFO EDASTAMINE KIRI Kirjutada tuleb lihtsalt ja idee peab olema selgelt väljendunud. TELEFONIKÕNE Idee edastusaeg peaks jääma 30 sekundi piiridesse. PRESSITEADE Ühesuguse teate edastamine mitmetele meediaettevõtetele. FAKSI SAATMINE Enamik uudisteagentuure eelistab faksi saatmist. KOHTUMISED AJAKIRJANIKEGA Ajakirjanikele korraldatakse külaskäik ettevõttesse või lõuna koos spetsialistidega või mõne isikuga juhtkonnast. PRESSIKONVERENTS Korraldatakse tähtsa sündmuse puhul. Teinekord koos presentatsiooniga. ERIALANE KOHTUMINE Korraldatakse sarnaste huvidega inimestele. ARTIKLI KIRJUTAMINE Artiklis tutvustatakse ettevõtet, esitatakse ideid, mida soovitakse avaldada. HELINDID Võib salvestada vestluse organisatsiooni juhtkonna mõne liikmega ja pakkudaseda raadiojaamadele. VIDEOLINDID Piisavalt suure eelarve korral võib valmistada videoteateid televisioonile. ELEKTROONILISED TEATED E-post. KIRI TOIMETAJALE
annaabi.ee 
