vastavad kvalifikatsiooninõuetele; personaliga seotud tulemused, sealhulgas personali kasvukeskkonnaga ning õppe- ja *Ruume/hoonet ja maa-ala, mis on sobiva sisustusega saavutused, täienduskoolitus, rahulolu, personaliga kasvatustegevuse analüüsimine; ja vastavad nõuetele *Õppekava, mis vastab seotud statistika; *Koostöö huvigruppidega- koostöö *rahuloluküsitluste läbiviimine ja alushariduse raamõppekavale. Andmed lasteasutuse kavandamine, huvigruppide kaasamine, tulemuste analüüsimine. kohta kantakse Eesti Hariduse Infosüsteemi. huvigruppidega koostöö hindamine ning Lasteasutuse jagunemine õigusliku seisundi alused huvigruppidega seotud tulemused - tagasiside ja
üritavad saada piisavalt eelarveeraldist, et kindlustada oma asutuse mõjuvõimu püsimist ja kasvamist. Selleks tehakse suuri pingutusi, et tagada oma eelarve eraldiste taotlustele poliitiline toetus Sisemine mitteametlik poliitika on näiteks surve avalikule haldusele poliitika kujundamisel erinevate huvigruppide poolt, kes püüavad erinevaid otsuseid endale soodsas suunas mõjutada. Välimine mitteametlik poliitika on näiteks ametkondade suhe huvigruppidega üldisemalt ehk suhtlemine avalikkusega, et saavutada asutuse programmidele avalikkuse toetust ning seeläbi toetust näiteks eelarve kujundamise protsessis. Halduspoliitika: Valikute tegemise protsess olukorra määratlemisest kuni elluviidava poliitika hindamiseni: mahu valikud vahendite valikud jaotumise valikud uuenduste ja piirangute valikud Halduspoliitika protsess Olulisemad osapooled halduspoliitika kujundamisel Avaliku halduse, poliitika ja halduspoliitika vaheline seos
Järjekindlus, tippjuhtkonna initsiatiiv ja pidev tagasiside. 7. Kuidas toetab organisatsiooni väärtussüsteem õigete juhtimisotsuste tegemist? Kui põhiväärtused on kirja pandud ja teada kõigile organisatsiooni liikmetele, siis aitab see hoida ühtset suunda eesmärkide saavutamisel. 8. Selgitage organisatsiooni missiooni mõistet. Organisatsiooni üldine eesmärk ja olemus, mis sõnastab selle eksisteerimise põhjuse. 9. Milliste huvigruppidega tuleb arvestada missiooni formuleerimisel? Organisatsiooni sisesed : täidesaatjad, juhatus, aktsionärid , töötajad.Organisatsiooni välised : kliendid, tarnijad, konkurendid, valitsused, kohalik võim, liidud, elanikkond. 10. Missugused omadused iseloomustavad efektiivset missiooni? Inspireeriv, selge ja väljakutsuv; Eristuv; Stabiilne ja paindlik; Valgustav ja suundanäitav; Jõudu andev ja mobiliseeriv; Tulevikku vaatav; Konkreetne. 11. Mida tuleb arvestada missiooni sõnastades
vabatahtlikult oma taotlused ja heaolu riigi hüvanguks, sõltub väga paljudest faktoritest, sealhulgas riigi sotsiaalselt pluralistlikust struktuurist. Monarhilisest demokraatias võib truudus kroonile siduda erinevaid struktuure ja tagada efektiivse koostöö poliitikute ja bürokraatide vahel, tagades efektiivselt toimiva ja kodanike huve arvestama riigiaparatuuri aga otsedemokraatia ja esindusdemokraatia puhul raskendab pluralism oma rohkete huvigruppidega kompromissi saavutamist. Pluralism tähtsustab võimu jagunemist ja vastastikust sõltuvust, rõhutab integratsiooni ja leiab, et ükski osis ei tohiks olla täielikult iseseisev. Pluralistid arvavad, et ka nõrgad huvigrupid võivad läbi koostöö saada tugevateks. Etatismi triumf nõrkade huvigruppide tugevnemise abil leidis aset Natsionaalpartei võiduga Saksamaal peale I MS ja pluralismi teooria leidis kinnitust selle partei allakäiguga peale II MS.
valitsemisega. Eetiline / vastutustundlik tegevus aitab luua uusi kompetentse kuna ta hõlmab organisatsiooni liikmeid terve organisatsiooni ulatuses, kutsub üles tulevikku-vaatavale / tervikut nägevale juhtimisstiilile ja valmistab ettevõtte paremini ette nii välisteks kui sisemisteks muutusteks, rahutusteks, kriisideks. See loob usalduse, parandab mainet, aitab kaasa heade suhete loomisele ja hoidmisele erinevate huvigruppidega, sh organisatsiooni liikmete, klientide, partnerite, omanike, investorite, pankade ja meediaga. Eetiline / vastutustundlik tegevus aitab muuta ettevõtte atraktiivseks heade töötajate leidmisel, suurendada organisatsiooni liikmete head tahet ja ettevõtte väärtust, tõsta usaldusväärsust, hoida ettevõtet jätkusuutlikuna ja tagada pideva arengu. Eetiline / vastustundlik käitumine ei mõjuta mitte ainult inimesi ja huvigruppe, vaid ka
Kiiged (sorteerime prügi) Vedrukiiged Kompostikast Katseaed Lasteaia tunnuslause Õnnelike laste rõõmupesa Missioon Turvaline ja kodune õhkkond lastele, lapsevanematele ja personalile. Mängulisus, õppimine mängu kaudu. Loovuse arendamine Valikuvõimaluste pakkumine. Tihe koostöö lapsevanemate ja teiste huvigruppidega. Olla õpetajale arenguvõimalusi ja eneseteostust pakkuv partner Visioon Olla tuntud, tunnustatud, omanäoline, igakülgselt lapse arengut toetav lasteaed Väärtused Üksmeel Areng Juured Inimene Lasteaia ülevaade Õpetamine toimub vastavalt riiklikule õppekavale Väga oluliseks peame kodu ja lasteaia ühistööd. Lasteaia päev alga päeva teema lahti
ÜHENDUSE ÕIGUSLIKUD INSTRUMENDID *Määrus- on nagu seadus.võtab vastu ministrite nõukogu *Direktiiv-õigusakt.kohustuslik saavutada eesmärgi suhtes *otsus-teevad kohtud. Euroopa kohus on mõnesmõttes seadusandja. *arvamused ja soovitused *resolutsioonid *rohelised ja valged raamatud-arengukavad.(kuidas arendada maanteetransporti,lennu, jne) roheline raamat- euroopa liidus valge raamat- on konkreetsemad-seaduseelnõu projekt.instrument, mis on jõudnud seaduseelnõuni.kooskõlastatakse huvigruppidega,eri riiki valitsustega jne Euroopa liidu otsustetegemisse on kaasatud huvirühmad,mis suurendavad lobi tähtsust. LOBITÖÖ EUROOPA LIIDUS *LOBITÖÖD tuleks vaadelda kui vahendit otsusetegijate teavitamiseks poliitiliste otsuste tagajärgedest,probleemidest ja kaalutlustest. *see peaks olema väärtuslikuks sisendiks, mis tuleb väljaspoolt *see ei tohiks olla halvamaiguline sõna! sinna peab palju investeerima, kommunikatsiooni tööjuhtimine on nagu lobitöö
" (2) Jätkusuutlik areng Eestis Eesti säästva arengu riiklik strateegia ,,Säästev Eesti 21 " on Eesti riigi ja ühiskonna arendamise strateegia aastani 2030, sihiga ühendada globaalsest konkurentsist tulenevad edunõuded säästva arengu põhimõtete ja Eesti traditsiooniliste väärtuste säilitamisega. Strateegia koostati Keskkonnaministeeriumi koordineerimisel tihedas koostöös ekspertide ja huvigruppidega ning selle heakskiitmisele eelnes põhjalik avalik arutelu. Eesti säästva arengu riiklik strateegia ,,Säästev Eesti 21" kiideti Riigikogu poolt heaks 2005. aasta septembris. Eesti säästva arengu riiklik strateegia ,,Säästev Eesti 21" pakub välja eesmärgid ja tegevussuunad, mis aitaks kaasa Eesti jätkusuutlikule arengule pikemas perspektiivis. Eesti säästva arengu neli arengueesmärki on järgmised: Eesti kultuuriruumi elujõulisus
kindlustamisele ning viia kohalike põllumajanduslike kogukondade hävitamisele. [6] Eesti säästva arengu riiklik strateegia ,,Säästev Eesti 21" on Eesti riigi ja ühiskonna arendamise strateegia aastani 2030, sihiga ühendada globaalsest konkurentsist tulenevad edunõuded säästva arengu põhimõtete ja Eesti traditsiooniliste väärtuste säilitamisega. Strateegia koostati Keskkonnaministeeriumi koordineerimisel tihedas koostöös ekspertide ja huvigruppidega ning selle heakskiitmisele eelnes põhjalik avalik arutelu. Eesti säästva arengu riiklik strateegia ,,Säästev Eesti 21" kiideti Riigikogu poolt heaks 2005. aasta septembris. Eesti säästva arengu riiklik strateegia ,,Säästev Eesti 21" pakub välja eesmärgid ja tegevussuunad, mis aitaks kaasa Eesti jätkusuutlikule arengule pikemas perspektiivis. Eesti säästva arengu neli arengueesmärki on järgmised: · Eesti kultuuriruumi elujõulisus · Inimese heaolu kasv
Sotsiaaltöötaja probleeme ennetav roll kogukonnas ja ühiskonnas viitab samuti sellele, et tema amet on ülimalt oluline ja vastutusrikas ning võrdlus advokaadiga pole sugugi meelevaldne, sest nii nagu sotsiaalvaldkonna ajaga kaasas käiv seadusandlus peab sündima koostöös sotsiaaltöö praktikute ja teoreetikutega nii toimub ju ka muu seadusandluse uuendamine koostöös advokaatide katusorganisatsiooni advokatuuri, prokuratuuri ning ühiskondlike huvigruppidega. Sotsiaaltöötaja professionaalne areng nõuab kindlasti pidevat täiendõpet ja sotsiaaltöö kui akadeemilise distsipliini arengut. Kuid suurimat tunnustust ja toetust vajab igapäevase sotsiaaltöö tegija, kes erineva „raskusega“ klientuuriga igapäevaselt tööd teeb, et suuta säilitada ja arendada oma eetilist ja professionaalset taset.
võtmetähtsusega pikaajalise säästva tuleviku kindlustamiseks meie planeedil. Eesti säästva arengu riiklik strateegia Eesti säästva arengu riiklik strateegia ,,Säästev Eesti 21 " on Eesti riigi ja ühiskonna arendamise strateegia aastani 2030, sihiga ühendada globaalsest konkurentsist tulenevad edunõuded säästva arengu põhimõtete ja Eesti traditsiooniliste väärtuste säilitamisega. Strateegia koostati Keskkonnaministeeriumi koordineerimisel tihedas koostöös ekspertide ja huvigruppidega ning selle heakskiitmisele eelnes põhjalik avalik arutelu. Eesti säästva arengu riiklik strateegia ,,Säästev Eesti 21" kiideti Riigikogu poolt heaks 2005. aasta septembris. Eesti säästva arengu riiklik strateegia ,,Säästev Eesti 21" pakub välja eesmärgid ja tegevussuunad, mis aitaks kaasa Eesti jätkusuutlikule arengule pikemas perspektiivis. Eesti säästva arengu neli arengueesmärki on järgmised: · Eesti kultuuriruumi elujõulisus · Inimese heaolu kasv
● lipuliigid (flagship species) avalikkust köitvad, sümboolse tähendusega liigid (bambuskaru, lendorav) ● tugiliigid (keystone species) – mõjutavad ökosüsteeme oma arvukusega võrreldes ebaproportsionaalselt suurel määral (suured herbivoorid, tippkiskjad, kobras) Taastamistööde protsessProbleemi määratlemine ja projekti eesmärgi püstitamine, projekti juhtimisprintsiibid ning tulevane kasutuspoliitika arutada kohalike elanike ning huvigruppidega ● Taustainformatsiooni kogumine ○ Varasemate analoogsete projektide uurimine ○ Seadusandlike piirangute ja lubade vajalikkuse selgitamine ○ Paiga inventuur ja analüüs; see annab aluse kõige sobilikuma metoodika leidmiseks kui ka edukuse hindamise näidikuteks ● Plaani väljaarendamine A. Projekti ülevaade, eesmärk, kasutuspoliitika B. Paiga kirjeldus (sh kasutatud metoodika) ja analüüs C
sihipäraseid metsakuivendusi tehti alates 1940ndatest. Metsakuivendustööde maht saavutas haripunkti 1969-1975, mil kuivendati umbes 150 000 ha metsamaid. Kokku on Eestis erinevatel andmetel kuivendatud 520 000-560 000 ha metsamaid. Täna paiknevad rajatud kuivendussüsteemid ligi 450 000 hektaril. Selleks, et leida metsakuivendussüsteemide käsitlemisel kesktee majanduslike ja keskkonnakaitseliste huvide vahel, on RMK koostöös erinevate huvigruppidega vastu võtnud metsakuivendussüsteemide majandamise strateegia. Metsamajanduse põhiprotsessid. Metsa majandamine jaotub erinevateks, ent omavahel seotud ptotsessideks: Metsaressursi planeerimine annab ülevaate sellest, kui palju meil on metsa, mida ja kui palju võime seda raiuda ning milliseid töid peame tegema, et metsa väärtus säiliks ja tõuseks. Metsakasvatus tähendab puude istutust, nende kasvutingimusi parandava
sõpru ja kolleege erinevatel eesmärkidel ja viisidel, näiteks ühistesse ettevõtmistesse, aruteludesse. Soovime, et meie tegutsemise motiive ja eesmärke mõistetaks ja toetataks. Osapoolte veenmiseks kasutame me erinevaid meetodeid, mõnikord meie ettevõtmisega kooskõlas olevaid, kuid vahel ka sobimatuid. Kaasamine avalikus sektoris on aga tegevus, mis mõjutab meid ühiskonnaliikmetena hoopis laiemalt. Avalikus sektoris peame kaasamisega silmas partnerlust kaasatavate osapooltega/huvigruppidega strateegiliste dokumentide (näit. eelnõude, kontseptsioonide, strateegiate) väljatöötamisel. Õigusloomevallas toimuv kaasamine või kaasamata jätmine mõjutab meid ja meie igapäevaelu läbi parlamendis vastuvõetud seaduste, valitsuse määruste ja korralduste. Riigi eelarvestrateegia on valitsuse keskne strateegiline dokument, mis seob omavahel riigi vajadused ja prioriteedid ning rahalised võimalused ehk fiskaalraamistiku. Eelarvestrateegia
Lisaks ostjatele võib ettevõttel olla teisigi deebitore nt. aktsionärid, töötajad, laenu saajad jt. nendega seonduv debitoorne võlgnevus kajastatakse bilansikirjel Muud lühiajalised nõuded. Debitoorne võlg liigitub järgmiselt: ·kaubaline debitoorne võlg tekib kaupade müügil ja teenuste osutamisel; ·mittekaubaline debitoorne võlg tekib mittekaubaliste tehingute (nt. avansi andmise) puhul töötajatele, arveldustes aktsionäridega jt. huvigruppidega, samuti ka dividendide, intresside jm viitlaekumisel. 4 Dokumenteerimine Müügitehingud vormistatakse arvetega. Tavaliselt koos arvega vormistatakse ka saateleht. Vahel võib koostada ühe dokumendi - saateleht/arve. Arve on kindlate vorminõuetega dokument, mille koostamise tuleb rangelt järgida seadusega kehtestatud vorminõudeid. Käibemaksukohustuslane peab järgima arve rekvisiidi nõudeid, mis on toodud Käibemaksuseaduse §37-s Arvele tuleb märkida:
pangandust käsitlevaid eelnõusid ning tegeleb nende valdkondadega seonduvate probleemide ja küsimuste lahendamisega seadusandluse tasandil. Komisjonile suunatud eelnõudest moodustavad suurema osa seaduste muutmise ja täiendamise eelnõud, kuna rahandus- ja maksundussüsteem täiustub pidevalt. Koostööd tehakse Rahandusministeeriumi, Maksu- ja Tolliameti, Eesti Panga, Riigikontrolli, samuti kõigi teiste menetletavate eelnõudega seotud institutsioonide ja huvigruppidega. Komisjoni esimees: Jürgen Ligi Komisjoni aseesimees: Tarmo Mänd Komisjoni liikmed: Peep Aru Andres Herkel Helle Kalda Inara Luigas Eiki Nestor Keit Pentus Kadri Simson Toomas Trapido Margus Tsahkna Komisjoni ametnikud: Andres Ando Anneli Kivitoa Tiina Licht Helda Puura 9
tunnustatud korporatsioonid või assotsiatsioonid esindavad piiratud hulka tähtsamaid huve ühiskonnas ning osalevad nii poliitilistes läbirääkimistes kui ka vastavate poliitiliste otsuste täideviimises. Eristatakse riigi- ja liberaalkorporatismi. Esimest seostatakse rohkem küll autoritarismiga. Liberaalkorporatismi või ka neokorporatismi seostatakse peamiselt tööliste, ametiühingute, põllumajanduse, usuliste jt huvigruppidega, kellel poliitilistel läbirääkimistel riigiga on privilegeeritud seisund. Korporatismi võib vaadelda ka kui funktsionaalse esinduse üht vormi (http://www.hot.ee). 3.7. Delegatiivne demokraatia See on lähedane hääletusdemokraatiale, kuid pole täielikult esindusdemokraatia, kuna valitud esindajad on oma tegevuses vabad otsustama nii nagu ise tahavad, olles piiratud vaid neil olevate reaalsete võimusuhetega. Tavaliselt selline demokraatlik valitsus, milles pole veel täielikule
suurendavad nende panust. töötajate kaasaminetöö autonoomsus (ülesanded, organisatsiooni struktuur)kompetentsuse tõstmine tasustamine, tunnustamine (4) Efektiivsus huvigruppide perspektiivist •Huvigrupp: on mõjutatud ettevõtte tegevustest; mõjutab ettevõtte tegevust •Määratleda peamised huvigrupid: strateegilised ja moraalsed •Määratleda nende huvid, ootused ja mõjumehhanismid •Suhted huvigruppidega dünaamilised, vajab dialoogi ja juhtimist. •Organisatsioon on seda efektiivsem, midda paremini ta mõistab, juhib ja suudab vastata huvigruppide ootustele. PESTLE mudel •Poliitilised(Political) •Majanduslikud (Economic) •Sotsioloogilised (Sociological) •Tehnoloogilised (Technological) •Õiguslikud (Legal) •Keskkonnaga seotud aspektid(Environmental)Olulised küsimused: millised tegurid konkreetse ettevõtte jaoks tähtsamad? Millised muutuvad kiiremini?
Ökoturism- on kvaliteetturism. arendamise heaks. on koondnimetus kvaliteetturismile, mille ambitsioonideks on tegutseda loodus- ja keskkonnakaitse, teadmiste levitamise, kultuurilise mõistmise ja kohaliku majanduse. 2. Säästva turismi põhimõtted- 1)kasutada resursse säästvalt, 2)vähenda ületarbimist ja reostust, 3)hoia mitmekesisust, 4) intrigeeri turismi kohalikul ja riiklikul tasemel, 5)edenda kohalikku majandust, 6)tööta kohaliku elanikkonnaga, 7)pea nõu kõikide huvigruppidega, 8) koolita personali, 9)turusta turismi vastutustundlikult, 10)vii läbi turismiuuringuid ja järgida neid. Ökoturismi põhimõtted(10 käsku)- 1) juhinduda tuleb ökoloogilisest ja sotsiaalsest taluvusest. 2) kõigil reisiettevõtetel tuleb määrata keskkonna küsimustes vastutaja ja koostada keskkonnaplaan. 3) kohustus keskkonna ees kehtib ka hallhankijale. 4) vali keskkonnasõbralikud majutuskohad. 5) asjatundlikud giidid on otsustava tähtsusega
Tehingule orienteeritud turunduse kujutabki endast tegevuse kogumit, mille abil püütakse saavutada sihtaubitooriumi soovitud reaktsiooni kaubale, teenusele, ideele või muule objektile. 5 Suhtlusturundus on tänapäeval laialdaselt leviv turundusstrateegia. See on kindlate vastastikku kasulike suhete loomine, hoidmine ja arendamine tarbjate ja teiste huvigruppidega. [4: 1] 2.TURG 2.1.Turg kui mõiste turunduses Turunduses mõistetakse turu all toote tegelike ja potentsiaalsete tarbijate kogumit. Eristatakse kahte suuremat turgu: tarbe- ja organisatsiooni turgu. Tarbeturu (consurner market} moodustavad isikud ja pered, kes ostavad tooteid isiklikuks tarbimiseks. Organisatsiooniturul on isikud või organisatsioonid, kes ostavad tooteid kas edasimüügiks - see on kaubandusturg (reseller market), otseseks käsutamiseks
Personalitöö mõjutab: · organisatsiooni sisekeskkonda (organisatsiooni kultuur, struktuur, töö- ja infokorralduse süsteem, missioon, visioon, poliitikad, eesmärgid, strateegiad ja nende toimimine) · organisatsiooni väliskeskkonda, st - makrokeskkonda (sotsiaalne, poliitiline, õiguslik, majanduslik taust) -mikrokeskkonda (suhted teiste firmadega, kliendiga, konkurentidega, toetajatega, sponsoritega, huvigruppidega). Personalitööd mõjutavad: · organisatsiooni arenguseisund -ajalugu, kultuur -eluiga, elutsükkel -missiooni, visiooni olemasolu -kvaliteedi ohjamise, töö- ja infokorralduse toimimise määr · personali kvaliteet -juhtkonna kompetentsuse tase -juhtkonna tahe ning oskus koostööd teha -tuleviku ning muutuste visualiseerimise oskus
ilmnevatele trendidele Meedium Marketing omab Google Adwords Certified Partner litsentsi:8 Sotsiaalmeedia Sotsiaalmeedia ja kaasav turundus on kasvanud üheks olulisimaks turunduskanaliks. Internet on muutunud lihtsast infokanalist interaktiivseks keskkonnaks, kus brändide esindatus on sama oluline, kui telefoniraamatus. Sotsiaalmeedia ei ole samas ühepoolne info edastamine - see tähendab suhtlust nii enda klientide kui ka teiste huvigruppidega. Joonis2. Sotsiaalmeedia jagunemine äriparneritega9 8 http://www.meedium.ee/kontakt 9 Ettevõte Meedium Marketing koduleht 9 Näiteks firma Meedium Marketing pakub järgnevaid sotsiaalmeedia teenuseid: · Sotsiaalmeedia strateegiate loomine ja elluviimine · Sotsiaalmeedia koolitused (nt. blogimine, Twitteri ja Facebooki kasutamine
.........................................................13 2 Sissejuhatus Säästev Eesti 21 on riiklik strateegia. See on ühiskonna ja Eesti riigi arendamise strateegia kuni aastani 2030. Selle siht on ühendada globaalset konkurentsist tulenevad edunõuded säästva arengu põhimõtete ja Eesti traditsiooniliste väärtuste säilitamisega. Strateegia koostati Keskkonnaministeeriumi koordineerimisel tihedas koostöös ekspertide ja huvigruppidega ning selle heakskiitmisele eelnes põhjalik avalik arutelu. Eesti säästva arengu riiklik strateegia ,,Säästev Eesti 21" kiideti Riigikogu poolt heaks 2005. aasta septembris. Rahvusliku strateegia aluseda tulevad 1995. aastal Riigikogu poolt vastu võetud Eesti säästva arengu seadusest, mis paneb paika eelkõige looduskeskkonna ja loodusvarade säästliku kasutamise alused. 3 EESMÄRK Eesti säästva arengu strateegia eesmärk
korporatsioonid või assotsiatsioonid esindavad piiratud hulka tähtsamaid huve ühiskonnas ning osalevad nii poliitilistes läbirääkimistes kui ka vastavate poliitiliste otsuste täideviimises. Eristatakse riigi- ja liberaalkorporatismi. Esimest seostatakse rohkem küll autoritarismiga nt. Itaalia fashismiga ja Portugalis Salazari diktatuuriga. Liberaalkorporatismi või ka neokorporatismi seostatakse peamiselt tööliste, ametiühingute, põllumajanduse, usuliste jt huvigruppidega, kellel poliitilistel läbirääkimistel riigiga on privilegeeritud seisund. Korporatismi võib vaadelda ka kui funktsionaalse esinduse üht vormi. (Rinne, 2013) 8 3 DEMOKRAATIA JA LIBERALISMI VÕITLUS “Demokraatia” on kreeka võõrsõna ja tähendab rahva “valitsemist”. Demos tähistab rahvast, mõnikord ka alamrahvast ehk pleebsi. Kratos viitab jõulisele valitsemisele ja erineb sellega arche-st,
ja kohtunike endi subjektiivsetest tõlgendustest. (D. Robertson, lk.88). 1.11 Korporatiivne demokraatia Valitsemissüsteem, milles riigi poolt tunnustatud korporatsioonid esindavad ühiskonna piiratud hulga tähtsamaid huve ning osalevad poliitilistes läbirääkimistes ja vastavate poliitiliste otsuste täideviimises. Liberaalkorporatismi seostatakse peamiselt tööliste, ametiühingute, 6 põllumajanduse, usuliste jt huvigruppidega, kellel poliitilistel läbirääkimistel riigiga on privilegeeritud seisund. (Demokraatia, 2004) 1.12 Rahvahääletuse demokraatia Otserahvahääletuse demokraatias on konstitutsioonilised parandused pandud rahvale hääletamiseks, kus näiteks riigipea saab oma volitused otsesel rahvahääletusel. See on rahvalik demokraatia, sest rahvale apelleerivad liidrid, mitte poliitilised parteid. (Demokraatia, 2004) 1.13 Esindusdemokraatia
· täiustada galeriide väljapanekuid muuseumides; · esitada informatsiooni põnevalt ja kaasakiskuvalt; · muuta veebis demonstreeritav materjal puuetega inimestele (kaasa arvatud vaeglugejad) paremini kättesaadavaks; · esitada interaktiivseid eõppe harjutusi, mis õppurit ka "testivad"; · võimaldada kasutajal teha kaastööd ja luua sisu; · vöimaldada kasutajal interaktiivselt suhelda virtuaalsete huvigruppidega; · pidada nõu kasutajaga, korraldades sidusuuringuid, küsitlusi, hääletust jne 24. Mida kujutab endast isikustatud süsteem? Isikustatud süsteem on selline, mis reageerib erinevatele inimestele erinevalt (kas kiipkaardi tehnoloogiat), sõltuvalt sellest, kuidas on vastatud (kas vahetult või kaudselt) süsteemi poolt esitatud küsimustele ja kas on toimunud varasem interaktsioon süsteemiga. Oleme harjunud isikustatud elektrooniliste teenustega, mida
Oluliseks konkurentsieeliseks on mitmekesine ja unikaalne ajaloopärand. Kernu valla 2 konkurentsieeliseks saab pidada ka suhteliselt suurt hulka piirkonnas tegutsevaid turismiettevõtteid, mis pakuvad külastajale võimalust tutvuda antud sihtkohaga. Puhke- ja turismimajandusega seotud asjaliste analüüs. Turismi edendamiseks antud piirkonnas on Kernu vallavalitsus koostöös valla ettevõtjate ja huvigruppidega koostanud piirkonna arengukava. Arengukavas on turismimajandusega seotud asjalised analüüsinud turismi hetkeolukorda, andnud ülevaate sihtkoha teenustest ja toodetest ning määranud edasised tegevused piirkonna arendamiseks. Arengukava kohaselt on Kernu valla peamiseks eesmärgiks koostöö tugevdamine era-, kolmanda ja avaliku sektori vahel. Turismiasjaliste arvates on oluline ühisturundus, mis tähendab, et turismipaketi koostamisse hõlmatakse mitu teenuspakkujat.
Eesti kodanik, kuid kes elab püsivalt Eestis. Üheaegselt võib kuuluda ainult ühte Eestis registreeritud erakonda. HUVIRÜHM ehk huvigrupp ehk sidusrühm ehk survegrupp on ühiskonnas füüsiline isik, füüsiliste isikute kogum, juriidiline isik või mitteformaalne ühendus, kellel on selgelt väljendatud huvid otsustatavas valdkonnas, keda kavandatav otsus võib mõjutada või kes osaleb otsuse rakendamisel. Avalikus sektoris peame KAASAMISEGA silmas partnerlust kaasatavate osapooltega/huvigruppidega strateegiliste dokumentide (näit. eelnõude, kontseptsioonide, strateegiate) väljatöötamisel. Õigusloomevallas toimuv kaasamine või kaasamata jätmine mõjutab meid ja meie igapäevaelu läbi parlamendis vastuvõetud seaduste, valitsuse määruste ja korralduste.
Virtuaalne meeskond- inimeste grupp, kes töötavad ühtse eesmärgi nimel ja kes täidavad oma rolle kohtudes silmast-silma harva või üldse mitte kohtudes. KOKKUVÕTE Projekti planeerimine on iteratiivne. Alusta planeerimist huvigruppide väljaselgitamisest. Pärast huvigruppide väljaselgitamist algab kommunikatsiooni planeerimine. Projektijuhid ja sponsorid ehitavad efektiivseid töösuhteid projektimeeskonna ja erinevate huvigruppidega. Kommunikatsiooni plaani tähtsad komponendid on: – Kommunikatsiooni maatriks – Saadud kogemuste väljaselgitamine ja kasutamine – Koosolekute juhtimine ja parandamine – Probleemidejuhtimine Virtuaalsete ja globaalsete meeskondade ees seisavad kõrgemad kommunikatsiooni väljakutsed Kommunikatsiooni väljakutseid pakuvad ka erinevad kultuurid
Keynes´i järgi peaks elavnemise perioodil raha säästma, et seda saaks kasutada madalseisu ajal. Stab pol toetamiseks kasutatakse tihti tulupoliitika instrumente - miinimumpalgad, palga- või hinnakülmutamine jne. Eesmärgiks on saavutada erasektori stabilisatsioonile orienteeritud nominaalne sissetulek, k.a. töötasud, intressimäärad ja kasumid. Informatsioonipoliitika (infovahetus huvigruppidega), otsene hinnaregulatsioon ( min ja max hinnad, töötasud, intressimäärad) ning pol sekkumised, mis reguleerivad erasissetulekuid kaudselt. 18. Rahapoliitika peamised ülesanded Rahapol peamiseks ülesandeks on rahapakkumise kujundamine, sest kasvav majandus vajab suuremat reaalset rahapakkumist. Riigi parlament vastutab rahasüsteemi eest ning keskpank koordineerib kodumaist rahapakkumist ning rahvusvah valuutasuhteid
turismisektor võttis selle omaks 1980ndatel kõige kiiremini kasvavaks turismisektoriks tunnistati see 1990ndatel ÖKOTURISMI OLEMUS Ökoturismi kontseptsiooni ja majandusharu areng on olnud väga kiire ning seetõttu on üldine arusaam ökoturismi olemusest visa tekkima. Ökoturismi mõiste arengut oluliselt mõjutanud faktoriteks on ökoturismi üleilmne levik ning ökoturismi kui kompleksse ja paljude huvigruppidega süsteemi tunnustamine. Ökoturismi olemus Peamiseks ökoturismi väljakutseks ei ole uue ja parema definitsiooni väljatöötamine, vaid ökoturismi definitsiooni tõlgendamine sobivateks praktilisteks kriteeriumiteks ja juhtnöörideks. On küll hea öelda, et ökoturism peab olema vastutustundlik ja jätkusuutlik, kuid millised on praktilised juhtnöörid selle saavutamiseks?
juhataja asetäitja majanduse alal ning tervishoiutöötaja. Rakvere Lasteaed Täpi tööd juhib ja koordineerib juhataja, kes: · vastutab lasteaia üldseisundi ja arengu ning rahaliste vahendite õiguspärase ja otstarbeka kasutamise eest, lasteaiale kasutada antud vara heaperemeheliku majandamise ja selle säilimise ning korrashoiu eest; · osaleb pedagoogilise nõukogu töös, jälgib otsuste täitmist, koordineerib koostööd lasteaia huvigruppidega: hoolekogu, Rakvere valla hariduskomisjoni ja teiste asjakohaste sidusrühmadega; · tagab organisatsiooni tulemusliku töö ning kodukorra ja lepingute täitmise. Juhataja asetäitja õppe- ja kasvatustöö alal: · koordineerib lasteaia õppe- ja kasvatustööd. Omab ülevaadet pedagoogide tööst ja annab selle kohta tagasisidet; · korraldab koostööd spetsialistidega ja tagab õppevahendite olemasolu;
ühiskonnas ning osalevad nii poliitilistes läbirääkimistes kui ka vastavate poliitiliste otsuste täideviimises.“ (Demokraatia liigid, 2004) Eksisteerivad kaks erinevat korporatismi: riigi- ja liberaalkorporatism. Riigikorporatismi seostatakse rohkem küll autoritarismiga. Näiteks Itaalia fašismiga ja Portugalis Salazari diktatuuriga. Liberaalkorporatismi, teise nimega neokorporatismi, seostatakse peamiselt tööliste, ametiühingute, põllumajanduse, usuliste jt huvigruppidega, kellel on poliitilistel läbirääkimistel riigiga privilegeeritud seisund. (Demokraatia liigid, 2004) 10 3.5. Delegatiivne demokraatia Delegatiivne demokraatia on lähedane hääletusdemokraatiale, kuid pole täielikult esindusdemokraatia. Seda selle tõttu, et valitud esindajad on oma tegevuses vabad otsustama nii nagu ise tahavad, olles piiratud vaid neil olevate reaalsete võimusuhetega. Tavaliselt eksisteerib
arengu nõuetele. Nii bussi-, lennu - , laevaliinidel, hotellidel, restoranidel, reisifirmadel jms, kõigil tuleb kohandada oma tegevust keskkonnasäästvamaks. Säästva turismi põhimõtted- 1)kasutada ressursse säästvalt, 2)vähenda ületarbimist ja reostust, 3)hoia mitmekesisust, 4) intrigeeri turismi kohalikul ja riiklikul tasemel, 5)edenda kohalikku majandust, 6)tööta kohaliku elanikkonnaga, 7)pea nõu kõikide huvigruppidega, 8) koolita personali, 9)turusta turismi vastutustundlikult, 10)vii läbi turismiuuringuid ja järgida neid 7. Seleta mõisteid: sissetulev turism, väljaminev turism, siseturism, välisturism, reisiettevõtja, reisibüroo, reisikorraldaja. Sissetulev turism- turismi liik, mis hõlmab riigi mitteresidentide (välisriigikodanikud) reisimist selle riigi territooriumil. Väljaminev turism- turismi liik, mis hõlmab riigi kodanike reisimist väljapoole oma elukohariigi territooriumi.
paljusid teisi liike (suurkiskjad) • Lipuliigid – avalikkust köitvad, sümboolse tähendusega liigid (bambuskaru) • Tugiliigid– mõjutavad ökosüsteeme oma arvukusega võrreldes ebaproportsionaalselt suurel määral (suured herbivoorid, tippkiskjad, kobras) Taastamistööde protsess *Probleemi määratlemine ja projekti eesmärgi püstitamine, projekti juhtimisprintsiibid ning tulevane kasutuspoliitika arutada kohalike elanike ning huvigruppidega *Taustainformatsiooni kogumine – Varasemate analoogsete projektide uurimine – Seadusandlike piirangute ja lubade vajalikkuse selgitamine – Paiga inventuur ja analüüs; see annab aluse kõige sobilikuma metoodika leidmiseks kui ka edukuse hindamise näidikuteks *Plaani väljaarendamine A. Projekti ülevaade –eesmärk, kasutuspoliitika B. Paiga kirjeldus (sh kasutatud mtoodika ja analüüs) C. Alternatiivsete lahenuste kirjeldused D. Valiku põhjendus E. Eelarve F
· Protseduurilised piirangud: Mingi toimingu sooritamisel tuleb järgida seaduses sätestatud korda. Valitsus võib võtta laenu, kuid laenulepingu peab ratifitseerima parlament. Põhiseaduslikku valitsimist iseloomustab võimude lahusus ja tasakaalustatus. Võimude lahusus ja vastastikune piiramine väldib võimu koondamist riigipea või väikese ringi tipp poliitikute kätte ning lubab paremini arvestada erinevate huvigruppidega. Presidentalismi ja parlamentalismi eritamisel lähtutakse: 1. millise võimuharuga( seadusandliku või täidesaatvaga) on riigipea rohkem seatud 2. kui suur on võimuharude iseseisvus, sõltumatus üksteisest Presidentalism Enam levinud Lõuna Ameerikas, Põhja Aafrikas, Kaukaasias ja Kesk Aasias. USA näitel: President on keskne poliitiline figuur, ta täidab nii riigipea kui valitsusjuhi ülesandeid. Kogu võim ei kuulu presidendile
Koolitus, teadlikkus, kompetentsus – määratleda koolitusvajadus, tagades kogu personali kompetentsus. Kehtestada protseduurireeglid ning järgida neid (et kõik oleksid teadlikud oma töökohaga seotud võimalikest keskkonnamõjudest, organisatsiooni keskkonnapoliitikast, oma rollist ja kohustustest, võimalikest tagajärgedest protseduurireeglitest kõrvalekaldumise korral ja operatiivsest tegevusest kriisiolukorras) Suhtlemine – organisatsiooni siseste ja väliste huvigruppidega suhtlemisel tuleb protseduuridega määratleda kindlad kommunikatsioonireeglid Dokumenteerimine – Töötada välja dokumendisüsteem ja dokumendiohje Toimimisohje – selgitada välja need tegevused, mis oluliselt mõjutavad keskkonda ja sätestada toimimine Kriisiolukordades tegutsemise ohje ISO 14000 SEERIA STANDARDID Seire ja mõõtmispõhine kontroll ja korrigeeriv tegevus Analoogselt ISO 9001 standardi nõuetele:
ja loodusvarade säästliku kasutamise alused. Asjatundjate komisjon, kes on seaduses märgitud kui pikaajalise säästva arengu poliitika analüüsijana ning ettepanekute tegijana teeb ka ettepanekuid majandus-, sotsiaal-, ning keskkonnavaldkonnas arengute tõhusmaks seostamiseks. Riiklik ning ametlik jätkusuutliku arengu strategia Eestis on Säästev Eesti 21. Koostajateks olid Keskkonnaministeerium koordineerimisel tihedas koostöös ekspertide ja huvigruppidega. Eelnes avalik arutelu. Pikaajaline raamdokument on heaks kiidetud 6 Riigikogus 14. septembril 2005. aastal. Strateegia määratleb eesmärgid riigi ja ühiskonna arendamises Eestis aastani 2030. Samuti seostab see dokument majandus-, sotsiaal- ja keskkonnavaldkona arengud kooskõlas ülemaailmsete ja Euroopa Liidu sunnisdokumentidega
seisukohad; b) globaalsed, regionaalsed ja rahvuslikud kaalutlused; c) ühiskondlikud ja poliitilised kaalutlused; d) tegevusharu atraktiivsusega ja konkurentsitingimustega; e) ettevõtte ressurssidega ja konkurentsivõimega; f) organisatsioonikultuur; g) eetilised kaalutlused (eetilised kohustused on ettevõttel omanike, töötajate, tarbijate, hankijate ja ühiskonna ees). Ärieetikat ja sotsiaalset vastutust oluliseks pidav juhtkond arvestab huvigruppidega alati, mitte ei reageeri probleemide korral tagantjärele. Hoitakse eemale ka eetiliselt või moraalselt kahtlastest ärivõimalustest. 23. Strateegia eripära väikeettevõttes Väikeettevõttes on protsess vähem formaalne, tulemused ei pruugi olla paberile fikseeritud ega ametlikult heaks kiidetud. Eesmärkide osas iseloomustavad väikeettevõtet järgmised tegurid: a) omanikud ja juhid on ühed ja samad inimesed; b) üksikisiku ja ettevõtte eesmärgid ühtivad;
soovide rahuldamiseks, turunduses kuuluvad toodete alla ka teenused (pole esemelised). Tehing kujutab endast väärtuste vahetamist kahe osapoole vahel (kaup raha vastu). Bartertehingu puhul kaup kauba vastu, tehing eeldab vähemalt kahe väärtust omava kauba olemasolu, kooskõlastatud lepingutingimusi, tehingu realiseerimise kohta ja aega. Suhtlusturundus on kindlate vastastikku kasulike suhete loomine, hoidmine ja arendamine tarbijate ja teiste huvigruppidega. 3. Turunduse juhtimise kontseptsioonid. Tootmiskonseptsiooni realiseerub situatsioonis, kus turg vajab massiliselt tooteid, mida seni nende kõrge hinna tõttu ei suudetud osta, ostustiimuliteks on madal hind ja toodete kerge kättesaadavus, tähelepanu suunatakse masstootmisele jaotuse paremale organiseerimisele. Tootekonseptsioon: loosung ,,andke ostajtele valida'', inimestel tekkis soov millegi erineva järele, seda põhejendatakse suurema
eripära turundada sõltub otseselt ka paljude koolide võimalus ellu jääda. Haridusasutuste põhieesmärgiks ei ole ainult õpilaste kooli värbamine vaid sellel on ka sügavam mõte : eristada koole nende väärtuste ja tõekspidamiste järgi, samuti keskkonda, eesmärkide ja ambitsioonide alusel, millega õpilased ise end samastada sooviksid. Paljudes omavalitsustes on kool ka kogukonna elu keskpunktiks ja selle areng ning koostöö erinevate huvigruppidega võib oluliselt mõjutada nii kohalikku ettevõtlusaktiivsust kui seeläbi isegi ka kinnisvara hindu. Paljud koolid arutavad aktiivselt selle üle, et kuidas võimalikult palju õpilasi enda kooli järgmiseks õppeaastaks õppima saada. Tavaliselt selleks laiendatakse lisaainete valikut, lisades sinna uusi ja huvitavaid aineid, mis õpilaste tähelepanu köidaks. Haridusteenuse arendamine on oluline kooli näo loomisel, kuid kõik hakkab pihta siiski kaugemalt. Missugune on kooli
Arhitektuuriline kirjeldus esitatakse andmemudelina Andmevaate koostamise eesmärgid: anda ettevõtte valdkonna kohta käivate objektide (n: klient, tellimus, kataloog) ja nende omavaheliste seoste mõistelist kirjeldust anda eskiisi andmebaasi ülesehituse loomiseks ja andmebaaside genereerimiseks juhendada andmebaasile ligipääsu ja andmebaasi operatsioonide jõudluse küsimusi hõlbustada suhtlemist huvigruppidega valdkonna analüüsiks ja nõuete kättesaamiseks 38. Äriobjekti mõiste ja nende modelleerimise eesmärgid: Äriobjekti mõiste- mistahes asi, mida on vaja juhtida ja/või millega töötajad protsessides opereerivad: elus (klient, töötaja) elutu (toode, vahend) dokumendipõhine (tellimus, saateleht, arve, pakkumine, töökäsk) abstraktne (projekt, probleem, eesmärk)
nagu spontaansus, avastamisvõimaluste pakkumine, suhtlemine ja terviklikkus, s. t. õppimine kõigi meelte abil. Oluline on lapse loovuse ergutamine, võimaluste pakkumine aktiivseks tegutsemiseks, mängimiseks ja eksperimenteerimiseks. Tervisliku toitumise teema rakendamine saab toimuda asutuses erinevate spetsialistide koostöös. Samuti personali koostöö lastevanematega, paikkonna tervise edenduse spetsialistiga, tervishoiusektori esindajate ja huvigruppidega aitab muuta tervise arengule suunatud töö efektiivsemaks ja huvitamaks läbi erinevate tegevuste/ürituste korraldamise või nendes osalemise ning soodustab uute metoodikate ja materjalide kasutuselevõttu. Toiduainete valiku ja tervisliku toitumise põhimõtteid on: tasakaalustus, mõõdukus, vastavus vajadusele, mitmekesisus. Toidupüramiid aitab neid põhimõtteid järgida.Toidupüramiidis on kõik toiduained jaotatud rühmiti neljale põhikorrusele, lisaks
riiklikul tasemel, otsese majandusliku kasu pakkumine kultuuri ja looduse 5)edenda kohalikku majandust, säilitamiseks, 6)tööta kohaliku elanikkonnaga, majandusliku kasu pakkumine kohalikele inimestele, 7)pea nõu kõikide huvigruppidega, tutvustada reisijale sihtkohariigi 8) koolita personali, poliitikat, keskkonda ja sotsiaalelu.[5] 3 7. Ökoturismi põhimõtted(10 käsku)- 1) juhinduda tuleb ökoloogilisest ja sotsiaalsest taluvusest. 2) kõigil reisiettevõtetel tuleb määrata keskkonna küsimustes vastutaja ja koostada keskkonnaplaan. 3) kohustus keskkonna ees kehtib ka hallhankijale.
Ettevõtete eetiline ja vastutustundlik tegevus: · aitab luua uusi kompetentse, kuna ta hõlmab organisatsiooni liikmeid terve organisatsiooni ulatuses; ·kutsub üles tulevikku vaatavale ning tervikut nägevale juhtimisstiilile; ·valmistab ettevõtte paremini ette nii välisteks kui sisesteks muutusteks, rahutusteks, kriisideks; ·loob usalduse, parandab mainet, aitab kaasa heade suhete loomisele ja hoidmisele erinevate huvigruppidega, sh organisatsiooni liikmete, klientide, partnerite, omanike, investorite, pankade ja meediaga; ·aitab muuta ettevõtte atraktiivseks heade töötajate leidmisel; ·aitab suurendada organisatsiooni liikmete head tahet ja ettevõtte väärtust; ·aitab tõsta usaldusväärsust, hoida ettevõtet jätkusuutlikuna ja tagada pideva arengu; ·ei mõjuta mitte ainult inimesi ja huvigruppe, vaid ka organisatsiooni huvisid ja pikaajalist kasumlikku tegevust.
Arhitektuuriline kirjeldus esitatakse andmemudelina Andmevaate koostamise eesmärgid: · anda ettevõtte valdkonna kohta käivate objektide (n: klient, tellimus, kataloog) ja nende omavaheliste seoste mõistelist kirjeldust · anda eskiisi andmebaasi ülesehituse loomiseks ja andmebaaside genereerimiseks · juhendada andmebaasile ligipääsu ja andmebaasi operatsioonide jõudluse küsimusi · hõlbustada suhtlemist huvigruppidega valdkonna analüüsiks ja nõuete kättesaamiseks Andmevaate koostamisel eristatakse 3 taset (iga järgmine tase lisab täpsustavat informatsiooni) · kontseptuaalne · loogiline · füüsiline Äriobjektid ja nende modelleerimise eesmärgid Äriobjektide (toimimisobjektide, mõistete kontseptide) modelleerimise eesmärgid on: · määratleda mõisted, mida organisatsioonis kasutatakse (sõnavara)
Kinnitab direktor pedakoogilise nõukogu ettepanekul, kuulates ära hoolekogu. · Lasteaia aasta tegevuskava põhieesmärgid ja kavandatavad tegevused nende täitmiseks; personalitöö (sh koosseis, värbamine, motiveerimine, kaasamine jne); õppe- ja kasvatusprotsess (sh õppekorraldus, õppemeetodid; huvitegevus; rühmade komplekteerimine; tervisedendus; erivajadustega lastega tehtav töö jne); koostöö huvigruppidega; ressursside kasutamine. · Koolivalmiduskaart on dokument, milles kirjeldatakse laste, kes on saanud enne käimasoleva aasta 1 okt 7-aastaseks (ja keda tahetakse varem kooli panna või kes on saanud koolipikenduse), arengu tulemusi üldoskustes ja õppe- ja kasvatustegevuse valdkondades lähtuvalt riiklikust õppekavast, tuues välja lapse tugevused ja arendamist vajavad küljed.
Ettevõtted on aga ressursside kasutajad ja toodangu valmistajad. Ettevõtted ostavad ressursse( tööjõudu) teguriturult, makstes töötajatele palka. Müüvad aga kaupu ja teenuseid kaupade ja teenuste turul. .Kulude ja tulude vahelised seosed. Raha, mis ettevõttele hüviste müügist laekub, on tulu. Raha, mis ettevõte peab hüviste tootmise ja müümisega seoses välja maksma ,on ettevõtte kulu. Ettevõte on seotud oma tegevust mõjutavate huvigruppidega. Investorid paigutavad oma raha ettevõttesse. Ettevõtted ostavad hankijatelt selle raha eest oma toodete valmistamiseks vajalikke materjale ja tasuvad hankijate esitatud arved. Töötajad osalevad tööprotsessis ja pühendavad tööaja ettevõttele. Kliendid ostavad tooteid ja teenuseid ( hüviseid ) makstes selle eest ettevõttele. Saadud tulu eest maksavad ettevõtted töötajale palka., investoritele kapitalitulu, riigile makse. Riik pakub omalt poolt
Põhineb paaril olulisel omadusel, mille poolest ettevõtted antud harus eristuvad (tarbija jaoks!) ja mille alusel ettevõtted konkureerivad. Võib olla mitu vaadet. Strateegilised grupid võivad moodustuda Ettevõtte ulatuse (scope) põhjal Toodete ja/või teenuste mitmekesisuse põhjal Geograafilise piirkonna põhjal Teenindavate turusegmentide arvu põhjal Kasutatavate jaotuskanalite põhjal Huvigruppidega seotuse põhjal Organisatsiooni suuruse põhjal Ressursimahukuse (resource commitment) põhjal Brändide hulk ja tugevus Vertikaalse integratsiooni ulatuse põhjal Turundusintensiivsuse põhjal Toodete/teenuse kvaliteedi põhjal Tehnoloogia eestvedamise põhjal Teeninduse osakaalu põhjal 3.Loeng. Ettevõte strateegiline analüüs Sissekeskkonna uurimine Strateegilise juhtimise protsess
Eetiline / vastutustundlik tegevus aitab luua uusi kompetentse kuna ta hõlmab organisatsiooni liikmeid terve organisatsiooni ulatuses, kutsub üles tulevikkuvaatavale / tervikut nägevale juhtimisstiilile ja valmistab ettevõtte paremini ette nii välisteks kui sisemisteks muutusteks, rahutusteks, kriisideks. See loob usalduse, parandab mainet, aitab kaasa heade suhete loomisele ja hoidmisele erinevate huvigruppidega, sh organisatsiooni liikmete, klientide, partnerite, omanike, investorite, pankade ja meediaga. Eetiline / vastutustundlik tegevus aitab muuta ettevõtte atraktiivseks heade töötajate leidmisel, suurendada organisatsiooni liikmete head tahet ja ettevõtte väärtust, tõsta usaldusväärsust, hoida ettevõtet jätkusuutlikuna ja tagada pideva arengu. Eetiline / vastustundlik käitumine ei mõjuta mitte ainult
annaabi.ee 
