Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Äri ja eetika (1)

5 VÄGA HEA
Punktid
Äri ja eetikat ei ole võimalik pikalt lahus hoida. Inimesed (ükskõik millisel tasandil)
seisavad vältimatult silmitsi ka eetiliste otsustega oma igapäevases töös ja tegevuses.
Eetilised / eetika küsimused kerkivad üles seoses nii juhtimise, turunduse, tootmise,
uurimistöö, inimkapitali , finantsjuhtimise, äritegevuse strateegia kui ka ettevõtte
valitsemisega .
Eetiline / vastutustundlik tegevus aitab luua uusi kompetentse kuna ta hõlmab
organisatsiooni liikmeid terve organisatsiooni ulatuses, kutsub üles tulevikku-vaatavale /
tervikut nägevale juhtimisstiilile ja valmistab ettevõtte paremini ette nii välisteks kui
sisemisteks muutusteks, rahutusteks, kriisideks. See loob usalduse, parandab mainet,
aitab kaasa heade suhete loomisele ja hoidmisele erinevate huvigruppidega, sh
organisatsiooni liikmete, klientide, partnerite, omanike, investorite, pankade ja meediaga .
Eetiline / vastutustundlik tegevus aitab muuta ettevõtte atraktiivseks heade töötajate
leidmisel, suurendada organisatsiooni liikmete head tahet ja ettevõtte väärtust, tõsta
usaldusväärsust, hoida ettevõtet jätkusuutlikuna ja tagada pideva arengu. Eetiline /
vastustundlik käitumine ei mõjuta mitte ainult inimesi ja huvigruppe, vaid ka
organisatsiooni huvisid ja pika-ajalist kasumlikku tegevust. Seega lihtsalt aitab juhtida
ettevõtet paremini.
Eetilised lähenemised ärieetikas -
Relativism - võttes arvesse situatsioonilisi, kultuurilisi, traditsioonilisi aspekte .
Tagajärgede eetika (J. Bentham ) - tagajärjed ja mõjud on olulised, kulude ja
tulude analüüs, (äritegevuses ka lühiajalised ja pikaajalised perspektiivid).
• Kohustuste eetika (I. Kant ) - õiguste ja kohustuste küsimused, isiklikud ja professionaalsed, tegutsemine viisil, et sellest võiks saada üldine seadus, et igaüks
võiks käituda samal viisil, teiste väärtustamine, teiste kohtlemine eesmärkidena,
mitte vaid vahenditena, tegutsemine viisil nagu elaksime ideaalses maailmas.
• Õigused ja õiglus (J. Rawls ) - võrdsuse, valiku vabaduse, ja õigluse printsiibid ,
ressursse tuleb kasutada efektiivselt ja tulemuslikult.
• Vooruste eetika ( Aristoteles ) - Üldised inimlikud voorused äritegevuses, voorused seoses äritegevusega, organisatsioonide ja juhtimisega, eesmärk on
areng juhina ja organisatsiooni arendamine, käitumine viisil nagu käituvad
vooruslikud inimesed, püüdlemine täiuslikkuse poole.
• Hoolimise eetika (C. Gilligan) - vaadatakse (peetakse oluliseks) isiklikke suhteid
ja teistest hoolimist, teise perspektiivi lisamine.
• Post-modernistlik eetika - tähelepanu pööratakse diskussioonidele, koostööle
selleks et leida, saavutada sobiv tulemus, vaadatakse osaliste omavahelisi suhteid.
Eetiline juhtimine
Juhtimine (leadership) on suur väljakutse ja vastutus, see ei ole tegevus, mida inimene
teeb / saab teha üksinda. Juhtimine tähendab mingi eesmärgi nimel tehtavat kollektiivset
ja kooskõlastatud tegevust, kus on pandud paika teatud mängureeglid ja normid kuidas
tegutseda, mil viisil käituda. Juhtimise märksõnad minu jaoks koostöö, vastutus ja eetika.
• Koostöö - partnerlus , suhtlemine , infovahetus , meeskonnatöö, -tunne, üksteise soovide ja huvidega arvestamine , kaasamine, osalus tegutsemisel ja juhtimisel, konfliktide juhtimine
• Vastutus - eeskujuks olemine, inimeste väärtustamine, hoolimine , tunnustamine
Eetika - inimlikkus, ausus, austus , hea tahe , õiglus, usaldus
Efektiivset, tulemuslikku juhtimist ei saa olla ilma eetikata, ettevõtte enda hea käekäigu
nimel on oluline suhtuda teistesse austavalt, väärtustada teisi inimesi ja arvestada sellega,
mis toimub ettevõtte sees ja selle ümber. Iga organisatsioon on osa ühiskonnast
(ühiskondadest) ja suuremast keskkonnast, ühiskonna ja keskkonnaga mitte arvestamine
võib viia tulemuseni, kus ettevõttel polegi enam võimalik tegutsemist jätkata. Ühiskond
ja keskkond saavad hakkama ka ilma ühe konkreetse ettevõtteta, kuid ettevõte ilma
ümbritseva keskkonna ja ühiskonnata mitte.
Inimesed loovad organisatsiooni ja tegelikult luuakse see eelkõige inimeste jaoks. Ka
kõik tooted ja teenused, mida valmistatakse ja mida pakutakse, on loodud just inimeste
jaoks ja nende vajaduste rahuldamiseks. Inimesed moodustavad organisatsioonid ,
ühiskonnad ja riigid, seetõttu ei saa ära unustada inimest ja tema vajadusi ning soove.
Äri ja eetika #1 Äri ja eetika #2
Punktid 10 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
Leheküljed ~ 2 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2012-04-13 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 42 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor 4youjanza Õppematerjali autor
Lühikokkuvõte ärieetika kohta.

Sarnased õppematerjalid

Ärieetika
11
doc

Ärieetika

Kas autotootjad peavad kasutama kulukaid uusi ohutust tagavaid detaile, teades, et see muudab auto kliendile liiga kalliks? Hoolimata otsuste legaalsusest, on sellistes situatsioonides tehtud otsuseid ja tegevusi vaja hinnata ka teiste tegurite järgi kui õige ja vale. Ärieetika on oma olemuselt vastuoluline ning seal pole üheselt õigeid vastuseid. Milleks eetika äris? Äri ja eetikat ei ole võimalik pikalt lahus hoida. Inimesed (ükskõik millisel tasandil) seisavad vältimatult silmitsi ka eetiliste otsustega oma igapäevases töös ja tegevuses. Eetilised / eetika küsimused kerkivad üles seoses nii juhtimise, turunduse, tootmise, uurimistöö, inimkapitali, finantsjuhtimise, äritegevuse strateegia kui ka ettevõtte valitsemisega.

Majandus
Äriplaani koostamise juhend
31
docx

Äriplaani koostamise juhend

Siin on abiks võrdlus konkurentidega. Peamiste näitajate osas ei tohiks erinevus väga suur olla. Äriplaani koostamise vajalikkus Kuigi paljud edukad ettevõtjad väidavad, et nad pole iialgi mingit plaani koostanud, on nad kindlasti oma otsuseid läbi mõelnud ja kasvõi paberitükil kalkuleerinud nende otsuste mõju oma ärile. Kindlasti on neil peas mingi plaan, ükskõik kui lühiajaline, kuidas äri tulevikus ajada. Olgu see tulevik siis järgmisel nädalal või kümne aasta pärast. Planeerimine on tuleviku kavandamine. Planeerimine on protsess, mis on ühtviisi oluline ettevõtte igas arengufaasis. Äriplaan on planeerimise protsessi tulemusel tekkiv kirjalik dokument. Kirjalik äriplaan muutub hädavajalikuks niipea, kui tegemist on mitme äripartneriga või kui soovitakse kaasata võõrkapitali või kui ettevõttele värvatakse juhti. Isegi kahe äripartneri korral

Majandus
Eetiline juhtimine
17
docx

Eetiline juhtimine

Eetiline juhtimine on konflikti situatsioonis enamikele osapooltele õigena näiva käitumisviisi Tallinn 2013 rakendamine. See käitumisviis sõltub otsustaja isikuomadustest ja olukorra eetilisusest. Isikuomadustelt on positiivsed omadused: meeldivus, kohusetundlikkus, moraalsus, kogemuslik kontroll. Negatiivseteks nähtusteks on neurootilisus ja machiavellinism. Järgnevalt oleme välja toonud eetika kasud. Eetilise juhtimise tulemusena pareneb nii organisatsiooni mirko- kui ka makrokeskkond. See väljendub paremates suhetes erinevate osapooltega ning ettevõtte kasumis. Eetilisuse kasu ulatub ka tulevikku - tulevastele põlvkondadele. Eetilise organisatsioonikultuuri kujundamisel on kõige tähtsamad alluva ja juhi vahelised suhted. Juht peab oskama seada eetilisi rollimudeleid, neid ise kohusetundlikult järgima ning rakendama tasusüsteemi

Juhtimine
EETILISE JUHTIMISE TÄHTSUS ETTEVÕTES
14
docx

EETILISE JUHTIMISE TÄHTSUS ETTEVÕTES

.............................................................................................3 1.EETILISE JUHTIMISE OLEMUS..............................................................................................4 1.1Juhtimiseetika tüübid ja lähenemisviisid................................................................................6 2.ÄRIEETIKA.................................................................................................................................7 2 Eetika erineb valdkonniti..........................................................................................................9 3 Ärieetika näited.......................................................................................................................10 3.JUHI ROLL EETIKA KUJUNDAMISEL.................................................................................11 KOKKUVÕTE......................................................................................................

Haldusjuhtimine
Kutse-eetika
17
docx

Kutse-eetika

Maarja Janson EETIKA Iseseisev töö Tartu 2009 EETIKA JA MORAALIFILOSOOFIA Eetika mõiste Eetikal on mitmeid tähendusi. Laiemas tähenduses on ,,eetika" ja ,,moraal" sünonüümid. Mores ( ladina k.) ja ethos ( kreeka k.) on algselt samatähenduslik: kombed, harjunud eluviis. Kitsamas tähenduses ,,eetika" ja ,,moraal" pole moraalifilosoofide arvates sama. Moraali all mõistetakse ühiskonnas kehtivaid väärtushinnanguid ja ­norme. Mõiste ,,eetika" on pigem uurimus nende normide kohta e. uuurimus moraalist (moraalifilosoofia).

Kutse-eetika
ÄRIEETILISED PROBLEEMID ETTEVÕTTES
17
odt

ÄRIEETILISED PROBLEEMID ETTEVÕTTES

eelkõige inimeste jaoks. Ka kõiki tooteid ja teenuseid, mida valmistatakse ja mida pakutakse, on loodud just inimeste jaoks ja nende vajaduste rahuldamiseks. Inimesed moodustavad organisatsioonid, ühiskonnad ja riigid, seetõttu ei saa ära unustada inimest ja tema vajadusi ning soove. Ärieetika hõlmab endas mitmeid erinevaid aspekte, on oma olemuselt vastuoluline ning ärieetikas ei eksisteeri üheselt mustvalgeid vastuseid. Ärieetika koosneb kahest mõistest: äri ja eetika, kus: · äri on eesmärgipärane majanduslikku kasu taotlev tegevus ja · eetika on kõlblusõpetus, mis annab juhiseid tegemaks valikuid õige-vale ja hea-halva vahel Iga töötaja individuaalne panus on ettevõtete arengus ääretult oluline ning väga paljud organisatsioonid tõstavad esile parimaid saavutusi ja tublimaid töötajaid. Eetika norme teadmine ja eetiline käitumine on organisatsioonis igal ajal aktuaalne. Heast käitumisoskusest

Ärieetika
Äriõiguse vastused
10
docx

Äriõiguse vastused

osanik või usaldusühingu täisosanik ega olla aktsiaseltsiga samal tegevusalal tegutseva äriühingu juhtimisorgani liige, v.a siis, kui tegemist on ühte kontserni kuuluvate äriühingutega (vt äriseadustik § 312 lg 1). Konfidentsaalsuskohustus- et juhtorganite liikmed ei tohi kolmandatele isikutele avaldada äriühingut ja tema tegevusi puudutavaid äri- ja tootmissaladusi. Juhtorgani liige käitub ebalojaalselt ka juhul kui kasutab informatsiooni oma huvides näiteks oma äri alustamiseks. 22. Juhtorgani liikme vastutus. Vastustuse liigid. Juhatuse liikmed, kes on oma kohustuste rikkumisega tekitanud äriühingule kahju, vastutavad kahju hüvitamise eest solidaarselt. Juhatuse liige vabaneb vastutusest, kui ta tõendab, et on oma kohustusi täitnud korraliku ettevõtja hoolsusega. Juriidilise isiku juhtorganite (juhatus ja nõukogu) liikmed vastutavad oma kohustuste rikkumise eest. Vastutuse üle otsustamiseks tuleb kõigepealt otsida vastust küsimusele, kas

Äriõigus
Eetikaterminid
13
doc

Eetikaterminid

Eetikaterminite sõnastik Absolutism, eetiline absolutism arusaam, et igale moraaliprobleemile leidub ainult üks õige vastus. Täiesti absolutistlik eetika koosneb absoluutsetest printsiipidest, mis peavad põhimõtteliselt võimaldama lahendada kõikvõimalikud elusituatsioonid, sõltumata kultuurist. Eetilisele absolutismile vastandub teravalt eetiline relativism, mis ütleb, et eetiliste printsiipide kehtivus sõltub sotsiaalsest heakskiidust. Algoritm reegel, mida tuleb järgida otsuste tegemise protsessis. Altruism tegutsemispõhimõte, mida iseloomustab ebaisekas suhtumine teistesse.

Eetika




Kommentaarid (1)

tairts profiilipilt
tairts: jah
20:33 13-01-2016



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun