UURIMISTÖÖDE VORMISTAMISE JUHEND 1. Põhinõuded Uurimistööde vormistamisel tuleb jälgida rahvusvaheliselt tunnustatud teadustöö vormistamise nõudeid. 1. Uurimistööd esitatakse valgel paberil formaadiga A4 (210* 297mm) kas köidetult või kiirköitjas; 2. Trükitakse reasammuga 1,5 vaid lehe ühele poolele, fondi suurus 12pt, blokkstiiliks rööpjoondus; 3. Leheküljele jäetakse vasakule 3,5 cm, paremale 2 cm laiune vaba äär, alumine äär on samas mõõdus ülemisega 2,5cm; 4. Töö põhiosad algavad uuelt leheküljelt; 5. Taandrida arvutitrükis ei kasutata, lõikude eraldamiseks kasutatakse tühja rida; 6. Uurimistööd vormistades tuleb kinni pidada kehtestatud nõuetest; 7. Lehekülgede numbreid loetakse tiitellehest. Tiitellehel numbrit ei näidata; 8. Tsitaatidel ja refereeringutel peavad olema täpsed viited; 9. Kasutatud materjalidele viitamisel tuleb kasutada ühtset süsteemi. ...
nõuetest ja hea usu põhimõttest. 4.2 Rendileandja on kohustatud: 4.2.1 andma Kinnistu Rentniku valdusesse Lepingu punktis 1.4 märgitud kuupäeval; 4.2.2 oma õiguste ja kohustuste täitmisel segama võimalikult vähe Rentniku tegevust Kinnistu kasutamisel; 4.2.3 mitte keelduma nõusoleku andmisest Kinnistul Rentniku poolt tehtavateks parendusteks ja muudatusteks, kui parenduste ja muudatuste tegemine on vajalik Kinnistu kasutamiseks või selle mõistlikuks majandamiseks. 5. Poolte vastutus 5.1 Lepinguga võetud kohustuste täitmata jätmise või mittekohase täitmise eest kannavad Pooled käesolevas Lepingus ning Eesti Vabariigi õigusaktides ettenähtud vastutust. 5.2 Kõigi Lepingust tulenevate rahaliste kohustuste mittetähtaegse tasumise korral on
Dokumendi organisatsioonisisene kooskõlastamine Esimesena kooskõlastab dokumendi koostaja (vastutab dokumendi sisu eest), seejärel kookõlastavad vahetu ülemus ning spetsialistid. Järjekord toimub ametiredeli järgi altpoolt ülespoole. Kui spetsialistil on küsimuse kohta eriarvamus, lisab ta allkirjale "vt. eriarvamus". Eriarvamus tuleb vormistada eraldi lehel, näidates, millega ta pole nõus, miks pole nõus, konkreetse ettepaneku muudatuste kohta. Eriarvamus lisatakse dokumendiprojektile ja seda säilitatakse koos dokumendiga. Kooskõlastusmärge kirjutatakse dokumendi viimasele lehele allkirjast allpool. Koostaja kooskõlastusmärge vormistatakse vasakule, spetsialistide märked lehe paremale poolele. Kooskõlastusmärge vormistatakse asutusele jäävale eksemplarile - ametikirjal ärakirjale käskkirjal originaaleksemplarile. Näide:
teoseid, mis on reaalses liikumises. Kasutatakse mitmesuguseid uusi materjale nagu nt. pleksiklaasi, metalli, neoonlampe, mootoreid jm. ning luuakse nende abil esteetilist elamust pakkuv teos. 10. Missugust kunsti nimetatakse maakunstiks (land art), kirjelda mõnda tööd? 1960. aastate lõpus tekkinud kunstivorm, milles kunstilise kujundamise materjaliks on maastik. Maakunst võib seisneda nii vaid väikeste muudatuste tegemises loodusobjektidele ja maastikele, kui käsitleda endas suuri maa-alasid ümberkujundavaid projekte. Maakunsti vormideks on näiteks pinnase ümberpaigutamine, kraavide kaevamine ja kivide kuhjamine. Mitmed maakunsti viljelejad on saanud loomingulist inspiratsiooni eelajalooliste tsivilisatsioonide maapinnajoonistustest. Tuntuimad esindajad Michael Heizer, Richard Long, Robert Morris, Dennis Oppenheim.
3. EESTVEDAMINE JA SELLE MÕJU TEHNILISELE KOMPETENTSILE 13 Projektijuhtimise kontekstis tähendab eestvedamine teiste motiveerimist ja suunamist nende rollide ja ülesannete täitmisel. See on projektijuhi üks tähtsamaid kompetentse. Eestvedamisoskus on vajalik kogu projekti kestuse jooksul. Eriti tähtis on eestvedamise oskus juhul kui projektis tekivad probleemid, kui on vajadus muudatuste elluviimiseks ja kui tekib ebaselgus tegutsemise suundades. Eestvedamine on vajalik kõikide projektijuhi kompetentside täitmisel. Lisaks liidri rolli kehastamisele projekti meeskonnas, peab projektijuht tunduma ka projekti omanikule ja teistele huvitatud pooltele sellisena. Projektijuht peab teadma milline eestvedamise ja juhtimise stiil on antud projekti teostamisel kõige effektiivsem. Juhtimise stiil kujutab endast mustrit käitumusest, suhtlemismeetoditest,
nõuetest. Kasutajajuhend on dokument, milline käsitleb kasutaja vaadet süsteemile - milleks toodet saab kasutada, kuidas toodet kasutada, millised on võimalikud veasituatsioonid ning nende lahendamine. Kasutajajuhend ei vaatle süsteemi „sisemust" vaid seda, mis on kasutajale nähtav. Projektidokumentatsioon käsitleb projektijuhtimisega seotud materjale. Haldusjuhend käsitleb toote installeerimist, andmesiiret, toote hooldust ja administreerimist, konfigureerimist, muudatuste sisseviimise korda. 20 8. Viited http://www.e-uni.ee/e-kursused/eucip/arendus/12_ssteemiarenduse_elutskkel.html http://opiobjektid.tptlive.ee/B1/b12_ssteemiarenduse_phimtted_ja_metoodikad.ht ml http://wiki.kehtna.edu.ee/Infos%C3%BCsteemi_eluts%C3%BCkkel http://www.cs.tlu.ee/~inga/SE_materjal/Protsessimudelid_slaidid_2015.pdf
............................................3 Brasiilia metsainfo......................................................................................................................5 Metsast saadav tulu.....................................................................................................................8 Brasiilia metsaseadusest ja poliitikast.........................................................................................9 Brasiilia metsanduse-õigusaktiga seonduvate muudatuste ja täienduste kronoloogia............9 Vihmametsade majandamisega seotud institutsioonid..............................................................10 Konfliktid..................................................................................................................................12 Brasiilia president Dilma Rousseff allkirjastas ümbertöötatud metsaseaduse......................12 Kokkuvõte........................................................................................
Täpsemat informatsiooni kauba, kaubasaaja ja saatja kohta sisaldab kauba saateleht ja vagunileht. Kaaluleht on rongi koondsaatedokument, mis sisaldab kaubavagunite numbreid ja paiknemist rongis; kodeeritud informatsiooni kauba, piirijaamade ja sihtjaama kohta; informatsiooni rongi pikkuse ja kaalu kohta ning veotingimusi kirjeldavaid erimärkmeid (nt ebagabariitsus, kauba ohtlikkus, veokiirus). Iga muudatus rongi koosseisus nõuab ka muudatuste tegemist kaalulehel (kuni vajadusel uue kaalulehe väljaandmiseni). Täpsemat informatsiooni kauba, kauba saaja ja saatja kohta sisaldavad kauba saateleht ja vagunileht. 24. Mis on raudteel väikesaadetis? Väikesaadetis on kaaluga 20 kg kuni 500 kg (erandjuhul kuni 10 tonni), mis täidavad mahult vagunist või konteinerist kuni kolmandiku ja ei vaja veoks tervet vagunit. 25. Mis on raudteel vagunsaadetis?
K Omaaktsiad 720 (600 aktsiat × 1,2 eurot/aktsia) Osaühing (OÜ) Osaühingu põhikapital on osakapital, mis on jaotatud osadeks. Osade nimiväärtuste summa moodustab osakapitali. Minimaalne osakapital on 2500 eurot. Osa minimaalne nimiväärtus on 1 euro. Kui osa nimiväärtus on suurem kui 1 euro, peab see olema 1 euro täiskordne. Osakapitali osad võivad olla erinevad nimiväärtusega. Osa kohta ei või välja anda väärtpaberit. Osaühingu omakapitalis toimunud muudatuste kajastamine toimub samalaadselt aktsiaseltsi omakapitali muudatuste kajastamisega. Osaühingu osakapitali tehtavate sissemaksete erand (1) 2011. aastal jõustunud muudatus: Kui osaühingu kavandatud osakapital ei ole suurem kui 25 000 eurot, võib asutamislepinguga ette näha, et asutajad ei pea osaühingu asutamisel osa eest tasuma. Sel juhul osaühingu asutaja saab olla vaid füüsiline isik.
ajast ja kohast. Etteteatamisaeg jääb ettevalmistusajaks nii töötajale kui ka hindajale. Vestlus algab neutraalse teema ja üldiste küsimustega, kus informeeritakse töötajat vestlusele kuluvast ajast ning läbirääkimisele tulevad teemad. Vestluse läbiviimine koosneb etappidest: - soodsa, usaldusliku vestlus õhkkonna loomine ning vestluse sisus ja ajas kokkuleppe saavutamine - tagasivaade eelnevale perioodile ning vahepealsete muudatuste väljatoomine - küsimused ja vastused, kommentaarid, tagasiside ja vahekokkuvõtete tegemine olulisema väljatoomisega - ootuste ja eesmärkide sõnastamine ning edasise tegevuskava koostamine - vestlustulemustes kokkuleppele jõudmine - vestlusest kokkuvõtte tegemine ja positiivne lõpetamine. Vestluse lõpus on oluline üle kontrollida, kas mõlemad pooled on teemast ühtemoodi aru saanud. Erimeelsuste puhul tuleb püüda need lahendada. 2
intervjueerimine, dokumentide uurimine, mujal koostatud analoogid) 3. Koostatud protseduurireeglite täiustamine (organisatsiooni töötajate arvamused ja ettepanekud, konsultandi kogemused, teadmised ja oskused, organisatsiooni juhtimisteooria, kõigi protseduurireeglite läbiarutamine tippjuhtide osavõtus, parim praktika , benchmarking) 4. Protseduurireeglite lõplik vormistamine (juhatuse kinnitus, iga töötaja allkiri informeerituse kohta) Protseduurireeglite juurutamine 1. Muudatuste elluviimine- protseduurireegel juhendmaterjalina, kohustuslikkus) 2. Edasine täiustamine ja muutmine- muudatuste juhtimine, lõppematu töö, nõutav on tegelikkusele vastavus, protseduurireeglite teadlik väljaarendamine, tippjuhtide roll, protseduuri omanik 3. Protseduurireegli kasutamine igapäevatöös- juhendmaterjal ehk juriidiline akt; protseduurireeglite olemus juhtimisfunktsioonide seisukohalt-
jagavad juhiga koos vastutust teatud ülesannete raames. Kui midagi valesti läheb vastutab juht. Delegeerimise osavus seisneb oskuses delegeerida selliselt, et asjad saaksid tehtud võimalikult hästi ja ebaõnnestumise võimalus oleks kaduvväike Delegeerimise eesmärgiks on, et töö saab hästi tehtud kellegi teise poolt. Delegeeritavate ülesannete hulka kuulub ka otsustamine ja uuel informatsioonil põhinevate muudatuste tegemine. Delegeerimisega antakse töötajale õigus reageerida situatsioonidele otsimata kinnitust ülemuse käest . Et töö saaks hästi tehtud, tuleb kõige pealt veenduda, et: Töötaja teab, mida sa tahad Neil on volitused seda teha Nad teavad kuidas seda teha. Kõige aluseks on kohane kommunikatsioon. Delegeerimine on võimalik ainult siis kui töötajatel on juurdepääs vajalikule informatsioonile. Tuleb luua toimiv informatsioonivahetamise süsteem.
Innovatsiooni eesmärgiks on positiivne muutus, muutmaks kedagi või midagi paremaks. 2. Innovatsiooni liigid Innovatsiooni liigid: Produkt toote, teenuse muutmine Protsess muutused toote/teenuse loomise protsessis, selle korraldamises Positsioon muutused toote/ teenuse turustamises Paradigma muutused organisatsiooni tegevuse aluseks olevates mõttemallides 3. Muudatuste juhtimise etapid Innovatsiooniprotsessi etapid ehk muudatuste juhtimise etapid: · ,,Lahtisulatamine" (unfreesing)- probleemi teadvustamine, uuendusidee otsing, lahenduse projekteerimine, võimalike probleemide analüüs, juurutusprogrammi koostamine, katsetamine; · Üleminek uuele, muutmine (cooperation)- vahetu uuele üleminek, motivatsioon tegutsemiseks, innovaatiline õppimine; · ,,Kinnikülmutamine" (freesing)- ehk stabiliseerimine, püsiva iseregulatsiooni
• otsused puudutavad paljusid inimesi; • on kriis, tüli või segadus; • soovitakse leida loovaid, tulevikku suunatud lahendusi; • vastuvõetud otsusega kaasneb vastutus ja inimestel on võimalus asju ellu viia; • tahetakse teha otsused läbipaistvamaks. Kaasamine on kõige laiemalt sellise keskkonna loomine, kus inimesed on valmis tegutsema, võtma vastutust ja pühenduma. Tehnikad: „ring“, „maailma kohvik“, „avatud ruum“ jt. 51. Selgitage muudatuste läbiviimise protsessi peamisi etappe. 1. Organisatsiooni „ülessulatamine“: paigaloleku tasakaalu rikkumine. Selle saavutamise võimalused: • mõjujõu suurendamine, et muuta inimeste käitumist; • tasakaalust väljaminekut takistavate jõudude kõrvaldamine; • kahe meetodi kombineerimine. 2. Muutmine, et saavutada uut seisundit. 3. „Taaskülmutamine“, et ei taastuks endine olukord. 52. Milliseid inimesi on vaja muudatuste läbiviimiseks? Muudatuste läbiviimiseks vajab org
tahetakse teha otsused läbipaistvamaks. Kaasamine on kõ ige laiemalt sellise keskkonna loomine, kus inimesed on valmis tegutsema, võ tma vastutust ja pü henduma. Tehnikad: „ring“, „maailma kohvik“, „avatud ruum“ jt. 10 89. Muudatuste juhtimise sisu Muutus on planeeritud (org. strateegia, struktuur jne) võ i planeerimatu (tö öjõ u koosseis, riiklik reguleerimine) vastus mingile survele. Org. arenedes muutuvad nii eesmärgid kui strateegia, tö öjõ uvajadus jne. Pidevalt muutub ka väliskeskkond. Org-s vajatakse muutusi siis, kui selle liikmed on orienteeritud rohkem minevikule kui tulevikule.
14. Mis on hoiak ja millised on hoiakute muutmise viisid (3)? Hoiak - üldine ja suhteliselt püsiv hinnanguline suhtumine mingisse nähtusesse. Hoiaku komponendid: Kognitiivne ehk tunnetuslik - sisaldab tõekspidamisi, arvamusi, teadmisi või informatsiooni mingi nähtuse kohta. Emotsionaalne - tunded, suhtumised ja meeleolud, mis on antud nähtusega seotud. Käitumuslik - inimese soov ja oskused käituda vastavalt oma hoiakutele. Töötajate hoiakud muudatuste suhtes on oluline eeldus muudatuste elluviimiseks. Käitumuslikud mõjutegurid muudatusteks valmisolekuks: Organisatsiooniline õppimine Töötajate hoiakud Organisatsioonikultuur Hoiakute muutmise viisid: Veenmine faktide, argumentide ja loogiliste põhjenduste abil uue suhtumise kujundamine. Hajutatakse teise poole kahtlused. Sisendamine emotsionaalne protsess, oluline meeldivus, autoriteet. Tekitatakse huvi, püütakse "nakatada", kaasa haarata.
· PROFESSIONAALNE JUHTIMISETTEVÕTJA EI TAGA PROJEKTI HINDA EGA TÖÖ KVALITEETI VARIANDID: JOON 3.4 JOON 3.5 JOON 3.6 JOON 3.7 3.2.5. OMAL JÕUL EHITAMINE ERINEVUS EHITUSE TÖÖETTEVÕTU MEETODIST OTSELEPINGUD ÜLDKULUD KASUM TÖÖVILJAJUS KVALITEET 14 AEG 3.3. TÖÖETTEVÕTU KORRALDUSVIISI VALIK VALIKUKRITEERIUMITE PALJUSUS 3 K´d : KULUD, KVALITEET JA KESTUS. MUUDATUSTE TÕENÄOSUS, KEERUKUS, VÕISTLUSE VAJALIKKUS ( AVALIKUD EHITUSED ) JA RISKI JAOTUS 3.3.1.KULUD KÕIGE OLULISEM TEGUR 1) HINNA TASE 2) HINNA KINDLUS MADALAIMA HINNA ANNAB VÕISTUPAKKUMINE KESTUS ARVESTATAKSE KITSENDUSENA ( TÄHTAEG ) KVALITEET TAGATAKSE : KORREKTSELT VORMISTATUD TÖÖMAHTUDE LOENDI JA TÖÖDE KIRJELDUSEGA ( SPETSIFIKATSIOONIDEGA ) PROJEKTEERIMISE FAASIS JA KAHEETAPILISE VÕISTUPAKKUMISEGA TÖÖETTEVÕTU KORRALDUSE FAASIS
läbirääkimiste teel · Tähtsal kohal on keskonna kaitse · USA · EL 6. EBAKINDLUSE TAJUMINE (Määratakse ebakindluse tajumise indeksiga): Hea ebakindluse tajumine Halb ebakindluse tajumine · Tunnistatakse erinevaid vaateid · Muudatuste läbiviimine · Proovitakse uut keeruline · Võetakse riske · Vajab reegleid ja hierarhiaid · Näitab mobiilsust MÕISTED: · Identiteet Ühtekuuluvustunne, samastumine mingi grupiga väärtuste põhjal. Inimest seob oma grupiga identiteet. 2 · Sotsialiseerumine Pidevalt kasvamise ja arenemise kõrval toimuv protsess, mille
erinev ja pakub väga palju erinevaid võiamlusi. See põhineb inimkapitalil ja oskusel selle väärtust süstemaatiliselt tõsta. Inimpotentsiaal seotakse majandusliku efektiivsusega. Et kogu majanduslik efektiivsus kasvaks, on vaja ka konkurentsile avatud majanduskeskkonda. · Uus majandus kui majandusliku efektiivsuse tõus, seisneb tootlikuse kasvus, tulude suurenemises, madalas tööpuuduses ja mõõdukas inflatsioonis ning mis on tehnoloogiliste muudatuste, ettevõtete tegevuse ja majanduspoliitika koosmõju tagajärg. Uus majandus Rääkides uuest majandusest, räägime maailmast: · Milles inimesed töötavad peaga · Milles kommunikatsioonitehnoloogia loob globaalse konkurentsi · Milles innovatsioon on tähtsam kui masstoodang · Milles investeeritakse uutesse konseptsioonidesse või nende loomismeetoditesse · Milles kiired muutused on konstantsed · Maailmast, mis on sellele eelnenust sama erinev nagu
· vabaduse kopeerida programmi, et sul oleks võimalik aidata naabrit ("vabadus 2"); · vabaduse täiustada programmi ja oma täiustused avalikustada, et kogu kogukond sellest kasu lõikab ("vabadus 3"). 1.5. Vabavara Vabavara (freeware) ehk priivara on tarkvara, mille loojad ei soovi saada selle eest mingit tasu. Tarkvara võib vabalt kasutada ja teistele jagada (mitte kommertslikult). Üldjuhul on vabavara kood siiski autoriõiguste kaitse all st programmis muudatuste tegemiseks tuleb küsida selle loojate luba. Vabavaral on enamasti sätestatud kasutuskoha, -aja, -viisi või muud piirangud. Litsentsipiiranguks vabavara puhul võib tuua selle, et vabavara võib kasutada isiklikel eesmärkidel kodudes, kuid kontorites ja muudes kommertsasutustes on selle omamine ja kasutamine keelatud. Terminit "vabavara" peetakse eksitavaks, kuna ta on sarnane terminiga "vaba tarkvara".
teadust ja haridust, tarnis USAle sõjavarustust. Sõjandus: Jaapan loobus tüliküsimuste lahendamisest sõjaliselt, andis sõjavarustuse USAle. Välispoliitika: Koostöö tihenes USAga. Suhted olid pingelised veel tükk aega NSVL- iga, sest NL käes olid kunagi Jaapanile kuuluvad saared, suhted olid halvad ka Hiinaga, mis hakkasid paranema alles 1970.ndatel. 8. Milliseks kujunes erinevate Põhjamaade poliitika pärast II maailmasõda j millest oli see tingitud? Muudatuste erinevus oli tingitud erinevast olukorrast II maailmasõjas ja peale II maailmasõda. II maailmasõjas ja selle Uus poliitika lõppedes Taani ja Norra Oli okupeeritud Hitleri poolt Võttis vastu Marshalli plaani ja astus NATOsse Rootsi Oli II maailmasõjas olnud Jätkas neutraliteeti ja
käitlemine, proovivõtmine ja hoidmine või vajadusel muu katse- ja võrdlusainega seotud tegevus; 2) seadmete kasutamine, hooldus, puhastamine ja kalibreerimine või vajadusel muu seadmetega seotud tegevus; 3 3) arvutipõhiste süsteemide valideerimine, kasutamine, hooldus, turvalisus, dokumentide ja nende muudatuste haldus või vajadusel muu arvutipõhiste süsteemidega seotud tegevus; 4) materjalide, reaktiivide ja lahuste valmistamine ja märgistamine või muu asjakohane tegevus; 5) uuringute kodeerimine, andmete kogumine, aruannete ja indekseerimissüsteemide koostamine, andmete käitlemine, arvutipõhiste süsteemide kasutamine või muu asjakohane tegevus. Kui puuduvad muud asjakohased juhised, koostatakse standardne töökord ka
Tundub, et teatud geeni variatsioonid suurendavad Parkinsoni tõve riski, kuid kõigi nende geneetiliste markerite puhul on Parkinsoni tõve risk suhteliselt väike. Keskkonna vallandajad. Teatud toksiinide või keskkonnateguritega kokkupuude võib suurendada hilisema Parkinsoni tõve riski, kuid risk on suhteliselt väike. . Teadlased on ka märkinud, et Parkinsoni tõvega inimeste ajus toimub palju muutusi, kuigi pole selge, miks need muutused esinevad. Nende muudatuste hulka kuuluvad: Lewy kehade olemasolu. Spetsiifiliste ainete tükid ajurakkudes on Parkinsoni tõve mikroskoopilised markerid. Neid nimetatakse Lewy kehadeks ja teadlased usuvad, et need Lewy kehad omavad olulist aimu Parkinsoni tõve põhjustest. Lewy kehades leitud alfa-sünukleiin. Kuigi Lewy kehades leidub palju aineid, usuvad teadlased, et oluline on looduslik ja laialt levinud valk, mida nimetatakse alfa- sünukleiiniks (a-synuklein). Seda leidub kõigis Lewy kehades tükeldatud
selleks hetkeks olnud Egiptuse president veidi alla 30 aasta. Tagasiastumist tervitasid juubeldavad rahvahulgad. 13. veebruaril teatas Egiptuse kõrgem sõjaväeline nõukogu põhiseaduse tühistamisest ja parlamendi laialisaatmisest. Uued parlamendivalimised pidid toimuma sama aasta septembris. 19. märtsil toimunud rahvahääletusel toetas põhiseaduse muutmist ligi 77% osalejatest. Muudatuste järgi lühenes presidendi ametiaeg kuuelt aastalt neljale ning võimuperiood kestab maksimaalselt kaks ametiaega. 7 8 2013. aasta sõjaväeline riigipööre 2012. aastal toimunud presidendivalimistel saavutas võidu Moslemi Vennaskonna kandidaat Mohamed Morsi, kellest sai esimene demokraatlikult valitud president Egiptuses. 24. juunil 2012 ametisse
normaaltaseme. 2003. aastal asendati koagulant alumiiniumsulfaat alumiiniumpolükloriidiga tulemusena vähenes korrosioon veevõrgus, ehk siis kraanivees oleva raua osa. 80. sünnipäeva künnisel sai veepuhastusjaam moderniseeritud Damaticu. Esimene Damaticsüsteem oli klassikaline mikroskeemide komplekt kaartidel, millega andmete muutmine oli väga kohmakas ja aeganõudev. Nüüdne on täielikult arvutipõhine, mis teeb süsteemis muudatuste tegemise, andmete hankimise, nende kasutamise ja analüüsimise väga lihtsaks. On meeldiv tõdeda, et lõpuks on tallinlane saanud joogivee , mis vastab kõigi näitajate poolest Ülemaailmse Tervishoiuorganisatsiooni soovitatud, Euroopa Liidu direktiivina kinnitatud ja Eesti vabariigis veekäitlejale kohustuslikuks tehtud nõuetele.
Polükarpne õitseb elu jooksul mitu korda Üheaastane õitseb 20-30 päeva peale idanemist, mõned mitmeaastased 10 aastaselt või hiljemgi. Öökuninganna õis püsib vaid ühe öö, orhideedel 1-1,5 kuud. Liigutused ehk nastid võilill avaneb kommikul, sulgub õhtul Tropismid liigutus kindla ärritaja suhtes. Nt päevalill keerab end päikese poole. VILJAD Vili on struktuur, mis kannab seemneid, kas ta on inimesele söödav, pole oluline. Tekib õiest pärast viljastamist toimuvate muudatuste tulemusena. Pantenokarpne vili ilma seemneteta vili Paljasvili ainult sigimikust koosneb Rüüsvili sigimik ja teised õieosad Perikarp sigimiku seinast moodustub kolmekihiline viljakest Võivad jaguneda kaheks: Lihakad mari, luuvili, õunvili Kuivad o Avaviljad kukkurvili, kaunvili, kõder, kupar o Sulgviljad seemnis, teris, pähkel, tõru o Laguviljad jaguvili, lülivili
Et juht oleks paindlik, peab ta : 1. Valdama erinevaid juhtimistehnikaid ja –meetodeid. 2. Teadma juhtimismeetodite plusse ja miinuseid 3. Hindama nii organisatsiooni sisemist seisundit kui ka väliskeskkonda – saab selge ettekujutluse keskkonnas ja selle nõudmistest. 4. Valima keskkonna hinnangute alusel sobiva juhtimismeetodi. 12) Milline on õppiva organisatsiooni põhieesmärk? Õppiva organisatsiooni põhieesmärgiks on see, kus muudatuste läbiviimine eeldab uute oskuste omandamist. 13) Millised on strateegilise juhtimise olulised elemendid? Strateegilise juhtimise olulisteks elementideks on visioon, missioon ja eesmärgid. 14) Millised on strateegilise juhtimise 3 tasandit? 1. Ettevõtja lähenemine – (1 jõuline isiksus), keskendub võimalustele (mitte probleemidele), visioon. NT BILL GATES 2. Kohanev lähenemine –(juhtkond). Probleemide lahendamine, vaidlemine eesmärkide üle
Edasi tuleb valitud tekst kopeerida arvuti lõikemälusse, kasutades selleks kas hiire parema nupu klõpsu valitud tekstil, valides sealt käsu Kopeeri (Copy), menüüst valitavat samasugust kopeerimiskäsku, või kiirkorraldust Ctrl+C sõrmistikult. Kopeeritud tekstilõigud saab oma teksti maha panna käsuga Kleebi (Paste) sarnaselt kopeerimiskäsu võimalustele (kiirkorraldus Ctrl+V). 11 VIIDATUD ALLIKAD NÄITED: Alas, R. 2002. Muudatuste juhtimine ja õppiv organisatsioon. Tallinn: Külim. Erelt, T; Kull, R; Põldma ja . Torop, K. Õigekeelsussõnaraamat. (http://www.raamatukoi.ee/cgi-bin/raamat?73999) Valgus. 1984 Kaufman, B. E. 2002. Models of Union Wage Determination: What Have We Learned Since Dunlop and Ross. - Industrial Relations, Vol. 41 (1), pp. 110158. Eesti Panga majandusprognoos 2006-2008. Eesti Pank, 8.11. 2006. [http://www.eestipank.info/pub/et/yldine/press/kommentaarid/Arhiiv/_2006/_157.ht
Objektil Avab redigeerimisakna Osavahetusmärgisel Avab akna “Page Layout” Olekurea lehenumbril Avab akna “Go To” Olekurea mõnel lühendil Avab akna või toimib lülitina • REC Alustab/lõpetab makro salvestamise (Start or Stop recording macro) • TRK Muudatuste märkimine sisse/välja (Track Changes) • EXT Ploki (valiku) laiendamine F8 (Extended Key) aktiivne • OVR Lisamis-/asendamisrežiim (Overtype) Kolmekordne tekstil Valib lõigu Ctrl- Klõps Valib lause Topelt Graafika originaalsuurusesse Lohistamine Kopeerib objekti
LÄÄNE-VIRUMAA RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool Ä13KÕ Ines Annus EESTI MAJANDUSE PÄEVASÜNDMUS TÖÖHÕIVEREFORM Essee Õppejõud: Ain Suurkaev, MA Mõdriku 2014 Eestis vastuvõtmisel olev töövõimereform peaks looma uue töövõime toetamise süsteemi. Muudatuste eesmärgiks on muuta suhtumist vähenenud töövõimega inimestesse ning aidata neil tööd leida ja hoida. Mind isiklikult puudutab see teema väga lähedalt, sest üks minu pereliikmetest on sünnist alates invaliid ehk praeguse süsteemi kohaselt sügava puudega töövõimetu inimene. Tegemist on psüühiliste erivajadustega inimesega, kellele on kohtu poolt määratud eestkostja, kelle haigus on aastatega ainult süvenenud ja kes vajab hooldamist ja juhendamist 24/7.
majandusellu. Siiski valiti ta 1936ndal aastal taas presidendiks. Ta otsustas jätkata uuendustega ning ümberkorraldustega, kuigi tundis tugevat vastasseisu. Nii Kongress kui ka Ülemkohus hakkasid märkama presidendi valitsemises ning otsuste langetamisel vigu. Lõpuks kiideti ikkagi heaks mitmed Roosevelti valitsuse tähtsad ettepanekud, mis parandasid tavainimeste seniseid elusid. Tänu Rooseveltile astusid Ühendriigid uude, majanduslike ja poliitiliste muudatuste ajajärku. Uue kursi poliitikal oli eriti suur mõju ka Ameerika põllumajandusele, sest ta süvendas veelgi maaühiskonnas juba väljakujunenud suundumusi. Kokkuvõte: 1920ndad ja 1930ndad aastad Ameerika majanduses ja poliitikas on mõjutanud palju kogu maailma. Kuigi Ameerika oli üks maailma juhtriike ning nende majandus arenes 1920-1930. aastail väga kiiresti ja võimsalt, toimus 1929. Aastal suur tagasilöök- majanduskriis. Sellest oli muul maailmal palju õppida, kuidas majandada
mustrites, rahvastikus, tehnoloogias, majandussüsteemis, võimusuhetes ning väärtustes. Tehnoloogiline innovatsioon – Ühiskondlike muutuste käivitajaks on muutused tehnoloogias. Difusioon – Protsess, kus uued ideed, arusaamad ja tehnoloogia levib ühest piirkonnast või kultuurist teise. Revolutsiooniline muutus – Järsud ja kiired, mis võivad üsna lühikese aja jooksul muuta kogu senist ühiskondlikku korraldust. Evolutsiooniline ehk järkjärguline muutus - Muudatuste tempo on aeglane, sammsammuline ning tihti näeb suuremaid ühiskondlikke arengunihkeid alles mitme inimpõlve järel. Progress – Muutuste tulemusena muutub phiskond senisest keerulisemaks ja arenenumaks. Regress – Vastupidine protsess progressile. Liigutakse seinselt keerukamalt ja arenenud ühiskonnakorralduselt lihtsama ja vähemarenenuma poole. Ühiskonna moderniseerumine – Protsess, mis saab Euroopas alguse varajasel uusajal ja päädib tänapäevase ehk modernse
VÕRUMAA KUTSEHARIDUSKESKUS EHITUSVIIMISTLUS Anna-Maria Türk EHITISTE TULEOHUTUSNÕUDED Referaat Juhendaja: Andres Aruväli Sissejuhatus Väikeelamutes on tulekahjude tekke peamine põhjus tulega hooletu ümberkäimine. Tuleohutusele tuleb mõelda juba enne ehituse alustamist, hiljem on tarvilike muudatuste tegemine väga kulukas, tihti ka võimatu. Majaehitajal on vajalik tunda tuleohutusalaseid mõisteid. Põlengu tekkimist tuleb ennetada. Selleks on koostatud projekteerimisnormide tuleohutust käsitlev osa, mis sätestab nõuded piksekaitseseadmetele, kütteseadmetele ja ehitusmaterjalidele, kasutusviisilt ohtlikumate elamu osade tule ja suitsu leviku tõkestamisele ning hoonetevahelisele kaugusele. Kui
Uurimuse lõpetab ülevaade valgustatud absolotismi poliitikast Baltimaades. Ära on toodud mõned ekskursid Eesti 18. sajandi ajaloost. Antakse lühike ülevaade Tartu Ülikooli tegevusest ja selle ees seisnud raskustest. Hernuutlaste liikumine ja vennastekogude keelustamine 1743. aastal, Paldiski sadama ehitamine ning Katariina 2-se ringsõit Eesti- ja Liivimaal 1764. aastal. Viimati nimetatud sündmust on peetud oluliseks, kuna arvatakse, et just see andis Katariina 2-le tõuke, et alustada muudatuste läbiviimist. Pärast Uusikaupungi rahu allakirjutamist 1721a. haldusjaotusena Eesti ala jäi jagatuks kahe kubermangu: Eestimaa ja Liivimaa vahel, mis omakorda jagunesid maakondadeks ja omakorda jagunesid kihelkondadeks. Keskvõim kinnitas kroonuametkonna Baltikubermangudes alates 1725a Eestimaal ja 1728a. Liivimaal ukaasidega, mis sätestas kubermangu asutuste ametnike normkooseisud ja nende palgad, kuni asehalduskorra kehtestamiseni 1783a. Provintsiaalvalitsuse
Juhtkond lootis Läänt petta ja keerulisest olukorrast pääseda. Aga Reagan nähes NSVL liidrite soovi vastasseisu leevendada andis talle hoogu juurde. USA toetas enam Afganistani sisse ning vastupanuliikumisi Kesk- ja Ida- Euroopas, eriti Poolas Muudatuste algus NSVL-s: 1985 teatas Gorbatsov, ettema peamine ülesanne on NSVL majandusliku arengu kiirendamine. Selleks viis läbi perestroika (sost ühisk ümberkujundamine). Tegemist oli majanduslike muudatuste programmiga. Tungimata probleemide tuumani, asus ta võitlema nt alkoholiga. Glasnost e avalikustamine pidi tähistama Kremli juhtide senisest suuremat valmisolekut tõele. 1986 Tsernobõli katastroof. Gorbatsov oli toimuvat tunnistama pidanud. Tsensuuri lõdvendati. Võis rääkida 2 alal keskkonnaprobleemidest ja Stalini kuritegudest. Suurendati massiteabevahendite rolli. 1988 konverentsil surus Gorbatsov läbi pol reformi kava, mis nägi ette presidentaalset valimissüsteemi, mitme
587. · olemasolevale probleemile puuduvad ühesed lahendused; 588. · otsused puudutavad paljusid inimesi; 589. · on kriis, tüli või segadus; 590. · soovitakse leida loovaid, tulevikku suunatud lahendusi; 591. · vastuvõetud otsusega kaasneb vastutus ja inimestel on võimalus asju ellu viia; 592. · tahetakse teha otsused läbipaistvamaks. 593. 594. 118. Muudatuste juhtimine 595. Muutus on planeeritud või planeerimatu vastus mingile survele. Org. arenedes muutuvad nii eesmärgid kui strateegia, tööjõuvajadus jne. Pidevalt muutub ka väliskeskkond. Organisatsiooni muutus on seotud 4 teguriga: inimesed, struktuur, tehnoloogia, ülesanne /eesmärk. 596. Muudatuste juhtimiseks on vaja uuendusliku hingega inimest. Muudatuste elluviimisel on vajalik alluvate toetus. 597
saavutaks selle kokulepitud ajavahemikus. · Projekti tegevuskava koostamine ja riskianalüüs. · Hanke koostamine ja vajadusel planeerimine mille tulemiks on leping arendajaga. · Projekti ajakava ja eelarve koostamine · Tagab tööjärgede võimalikult sujuva ja tõrgeteta ülemineku. 25. Millega tegeleb IT Administraator? 1. IT - administraator tegeleb asutustes kasutajate haldamisega, 2. vajadusel muudatuste laadimisega, 3. informeerib kasutajaid. 4. Muude kohustuste hulka võib kuuluda skriptimine 5. või vähesel määral programmeerimist, 6. juhib arvutisüsteemidega seonduvaid projekte. 7. Tagab info turvalisuse, selle säilivuse ja kaistuse. 26. Mis moodi käsitletakse info turvalisust? Efektiivsus on äärmiselt oluline kulutused vara kaitsmiseks ei tohi ületada varade väärtust. Võimalikud vahendid IKT turvalisus tagamiseks ja rünnete ära hoidmiseks on kasutada
Prantsusmaal ja Preisimaal.Mõlema riigi relvajõudude ümberkorraldamises oli tähtsal kohal välisfaktor. Prantsusmaal algasid ümberkorraldused juba 1789. aastal, kuid murrang toimus alles pärast Euroopa riikide interventsiooni algust-- uus rahvuslik armee kujunes välja revolutsioonisõdade ajal. Sarnane välistegur mõjutas ka Preisimaad, kus kuni 1806. aastani usuti Friedrich II aegse sõjaväe tugevusse, ning alles pärst Jena ja Auerstedi katastroofi algas armee ümberkorraldamine. Muudatuste läbiviimiseks pidi loomulikult täidetud olema ka vastavad sotsiaal-majanduslikud tingimused nagu näiteks vaba kodanikkonna olemasolu. Seega oli pärisorjuse kaotamine eelduseks rahva kaasamisele riigikaitsesse. Kõigi muudatuste puhul oli oluline osa ka reformaatorite ideedepagas ja sihikindel tegevus. Venemaal said põhjalikud muudatused toimuda alles pärast pärisorjuse kaotamist 1861. aastal. See andis võimaluse ühiskonna uuenemisele ning sealhulgas ka ulatuslikeks
Juurutatatakse firmas kvaliteedijuhtimise süsteemi Oma pidevalt tehniliste protsesside parendamisega tegelemine on üks prioriteetidest. 5.STRATEEGIA Iga projekt algab ideest. Spetsialistid, kes panevad selle idee paberile, mille alusel pakutakse parim tehniline lahendus see loobki konkreetse lõpptulemuse. Tänu kaasaegsele tehnoloogiale on tehniline protsess paindlik ja võimaldab kiiresti ning ilma suuremate probleemideta muudatuste sisseviimist kuni objektile paigaldamiseni. Seadmete müügi ja paigalduse lõpptulemuse määrab meeskonna teadmiste tase. Enamik töötajaid on lõpetanud ülikooli ja omavad üle 5 aastast töökogemust omal alal. Inimene areneb koos firmaga ja seetõttu on ka kõrgkoolides õppivaid noori . Kogemused on need , mis teevad kõrgharidusega inimesest , professionaali. Kohalik kontor kindlustab, et firma mille tooteid ja teenuseid kliendid tarbivad,
summarne projekteerimis-ehituskestus nende üldandmed arhitektuurimälestise (objekti) kohta; ühildamise arvel; 3)võimaldab lihtsalt rakendada Objekti ajalooline kronoloogia; Säilitavate detailide projektis muudatusi ja täiendusi; 4)võimaldab eksponeerimise viis; Objekti tehniline seisukord; projekteerimisel kasutada ehitaja kogemusi; 5)suure Ehituslike muudatuste kontseptsioon. Tehniline ehitusnõudluse puhul võib meetod anda madalaima projekt koosneb:Seletuskiri, Ehituse generaalplaan, ehitushinna; 6)võimalus rakendada kõrge Arhitektuur-ehituslik osa, Küte ja ventilatsioon, kvalifikatsiooniga alltöövõtjaid; 7)omanik saab Elektrivarustus, automaatika, nõrklvooluseadmed, enam osaleda tööde juhtimisel; 8)garanteeritud Tootmistehnoloogia, Ehituse maksumus
Ülle Särgava 6 -Majanduskomisjon Majanduskomisjoni ülesandeks on menetleda üldisi Eesti majanduspoliitikat, ettevõtlust ja äritegevust kujundavaid seaduseelnõusid, hoolitseda riigi poolt garanteeritud laenulepingute ladusa ratifitseerimise eest, tegelda omandisuhete muutumisega päevakorrale kerkivate probleemide lahendamisega nii uute seaduste kui ka kehtivate seaduste muudatuste kaudu, otsustada riigivara üleandmine, võõrandamine ja muud riigivaraga seotud tehingud riigivaraseaduses ettenähtud juhtudel jne. Komisjoni esimees: Urmas Klaas Komisjoni aseesimees: Kalev Kallo Komisjoni liikmed: Hannes Astok Margus Lepik Aivar Riisalu Marek Strandberg Olga Sõtnik Jüri Tamm Ester Tuiksoo Toomas Tõniste Taavi Veskimägi Komisjoni ametnikud: Marin Daniel Piia Schults
· hindamiskriteeriumid on vastastikku kokku lepitud; · protseduur on motiveeriv; · hindamiskriteeriumid on arusaadavad ja läbipaistvad; · hindamiskriteeriume on pigem vähem kui rohkem; · hinnatakse tulemust, mitte pingutust; · hindamise korraldamisele planeeritakse piisavalt aega. Töötulemuste hindamise protsessis on tähtis: 1) saavutatud töötulemuste arutamine ja võrdlemine kokkulepituga; 2) uute eesmärkide püstitamine; 3) võimaluste üle arutamine ja võimalike muudatuste kavandamine; 4) eesmärgi saavutamiseks vajalike tegevuste kavandamine; 5) kokkulepitu dokumenteerimine. Kui hindamine ei anna soovitud tulemusi, peaks juht: 1) määratlema probleemi; 2) välja selgitama probleemi põhjused. 3) koostama ühiselt tegevuskava. 4) jälgima töösooritust ja saama töötajalt regulaarselt tagasisidet. Levinud hindamismeetod on vestlus vahetu juhi ja alluva vahel. Hindamismeetodina on sobilik kasutada ka 360 kraadi tagasiside meetod ja rahulolu-uuringud
koos omasoolisega. Samamoodi elati juba Rooma impeeriumi päevil. Homod võivad vabalt elada ja nautida teineteist. Olen seisukohal, et mõnes teises riigis võivad homod abielluda, aga arvestades Eesti rahvaarvu ja iivet, tuleks meil sellest loobuda. Olen arvamusel, et ka lapsel on õigused- õigus naissoost emale ja meessoost isale. Otsida kristliku abielu kõrvale muud võimalust- see on variserlik mäng. Suure globaalse seotuse tõttu ei ole Eesti kaitstud muudatuste eest Euroopas. Euroopa globaliseerumisega meie valikud ei ole enam suurelt jaolt meie endi valikud Tänapäeva globaliseeruvas Euroopas peab olema väga tugev isiksus, et oma juurte juurde kinni jääda. Eestlus ei tohi olla nagu kuldraha, mis pidulikel hetkedel karbist välja võetakse ja näitamiseks läikima hõõrutakse. Kui pidu läbi, pannakse see tolmu koguma ja las ootab kuni jälle vaja läheb. Olen arvamusel, et oma juurte tundmine annab tänapäeva
34 Tulekindlus lk.5 Olulised tuleohutusnõuded lk.6 Olulistest tuleohutusnõuetest tingitud ehitisele esitatavad nõuded lk.79 Tehnilised tulekaitsevahendid lk.10 Kokkuvõte lk.11 Kasutatud allikad lk.12 Sissejuhatus Väikeelamutes on tulekahjude tekke peamine põhjus tulega hooletu ümberkäimine. Tuleohutusele tuleb mõelda juba enne ehituse alustamist, hiljem on tarvilike muudatuste tegemine väga kulukas, tihti ka võimatu. Majaehitajal on vajalik tunda tuleohutusalaseid mõisteid. Neile leiab seletused projekteerimisnormist "Ehitiste tuleohutus. EPN 10.1. Üldeeskiri". Põlengu tekkimist tuleb ennetada. Selleks on koostatud projekteerimisnormide tuleohutust käsitlev osa, mis sätestab nõuded piksekaitseseadmetele, kütteseadmetele ja ehitusmaterjalidele, kasutusviisilt ohtlikumate elamu osade tule ja suitsu leviku tõkestamisele ning hoonetevahelisele kaugusele
suhtumine. · Intervjuudega - Küsitleti suhteliselt suurt hulka inimesi selle kohta, kuidas neile organisatsioonis meeldib. Algul küsiti ühesuguseid küsimusi. Hiljem kindlad küsimused kaotati ja küsitleja ainult suunas vastajat. Inimeste rahulolu suurenes, nad muutusid avatumaks ja rääkisid isegi oma perekonnast. Järeldus, et vabas vormis vestlused on efektiivsemad 2) Nimeta eestvedamise põhikomponente. · eesmärkide ja erinevate huvide ühildamine; · muudatuste kavandamine ja realiseerimine; · liidri ja järgijate olemasolu ning nende aktiivne tegevus; · mõjutamissuhte olemasolu, mis põhineb motiveerimisel. TEEMA: EESTVEDAMISE TEOORIAD JA TEHNIKAD 1) Nimeta kolm tegurit Vroomi teooria kohaselt, mida inimesed arvestavad töötamisel. · töösoorituse tõenäosus · tasu saamise tõenäosus · tasu saamise tähtsus ja soov 2) Mida tähendavad Handy teooria järgi numbrid valemis: 0,5 : 2 : 3. Nimetatud
turistil on kerge ära arvata, milline rahvus antud regioonis peale slovakkide domineerib. Maa on üldiselt katoliiklik. 69% rooma-katoliiklased. 7% on protestante, 5% kreeka-katoliiklasi ja 13% ateiste. Usundid Rooma-katoliiklasi on 60,3%, protestante 6,2% rahvastikust. Majandus Rahvusvaluutana käibib euro. Praegusel hetkel on Slovakkia majandus nn transformatsiooni seisundis kohaneb EL nõuetega. Protsessi eesmärk on saavutada täisväärtuslik staatus. Kõikide nende muudatuste juures püütakse säilitada parimaid traditsioone kõikides tööstusharudes: mäetööstus, metallurgia Kesk-Slovakkias, klaasitööstus, toiduainetööstus, masinaehitus. Need on põhilised alad. Praegu on majanduse eesmärk reorganiseerida tootmisstruktuurid, mis ei ole kasumis. Samuti on eesmärgiks välismaise kapitali kaasahaaramine ja tööpuuduse vähendamine. Tänapäeva Slovakkia perspektiivikaimad tööstusharud on
Andmete esitamise viis: - Töölepingu andmed esitatakse heauskselt, selgelt ja arusaadavalt. - Tööandja võib nõuda töötajalt kinnitust andmete esitamise kohta. - Kui andmed ei ole töötajale enne tööle asumist esitatud, võib töötaja neid igal ajal nõuda. - Tööandjal on kohustus esitada andmed kahe nädala jooksul, arvates nõude saamisest. Andmete muudatused esitatakse töötajale kirjalikult ühe kuu jooksul muudatuste tegemisest. Töötaja teavitamine töötingimustest erijuhtudel: -seaduses sätestatust lühema katseaja kestus; - tähtajalise töölepingu kestus ja sõlmimise põhjus, - konkurentsipiirang; - saladuse hoidmise kohustus; - kaugtöö tegemine; -renditöö tegemine; -summeeritud tööaja puhul tööajakava teatavaks tegemise tingimused; -tööaja kulutuste hüvitamine; - välisriigis töötamise aeg, töötasu maksmise vääring, saadavad hüved ja tagasipöördumise tingimused. 6
Selleks, et sisekommunikatsioon oleks efektiivne, peavad kõik organisatsooni liikmed olema kursis organisatsiooni tegevusega. Ei piisa ühepoolsest info jagamisest, vaid on vaja tekitada dialooge, inimesed peavad teineteisega suhtlema, sest infovahetus loob keskkonna, kus töö ja efektiivsus on parem. (Vos ja Schoemaker, 1999). Töötajatel peab olema piisavalt võimalusi leida informatsiooni. Eriti tähtis on avatud ja operatiivne sisekommunikatsioon kriisi olukordades või muudatuste juhtimisel. Hästi toimiv sisekommunikatsioon on ka üks meeldiva töökeskkonna aluseid. Kui töötaja tunnetab oma rolli igapäevaprobleemide lahendamisel ja on teadlikud juhtkonna otsustest ning ka nende tagamaadest, siis suureneb ka töötajate panus organisatsiooni eesmärkide täitmisse. (kuidas viidata äripäeva käsiraamatule, ei tea). Mitmetes uuringutes on leitud seoseis töörahulolu ja sisekommunikatsiooni vahel. Samuti on
lähtekohast tootmiskohta Hankelogistika prioriteedid arenenud riikides: - Tarnijate konkurentsivõime; - Nende poolt pakutavad hinnasoodustused (pikaajaliste lepingute puhul); - Tarnete vastavus firma logistika strateegiale; - Maksimaalne kulude vähendamine; - Pikaajalised koostöövõimalused tarnijatega. TARNIJA VALIMINE Tarnija valimine on tähtis: - Strateegiliste, rahulolematusest või ebaefektiivsusest tingitud muudatuste sisseviimisel - Projektide teostamisel - Uute toodete ja teenuste kasutuselevõtmisel Tarnija valiku analüüsitavad aspektid: Tarnijate senine kasumlikkus ja lojaalsus Pakutava toote/teenuse kvaliteet Klienditeeninduse tase ja hoiakud Suhtlemise kulud Valimsolek uuenduslikeks ja ennetavateks muutusteks Finantstaust ja prognoosid Tugevused ettevõttele olulistes valdkondades (sh IT)
Edwin S. Porter lõi vahetiitrid filmi "How Jones Lost His Roll and The Whole Dam Family and the Dam Dog" jaoks. Vahetiitrid koosnesid tähtedest, mis liikusid ringi ja moodustasid vajalikke lauseid. 1906. aastal lõi James Stuart Blacton esimese nukufilmi "A Midwinter Night's Dream". 1906 valmis James Stuart Blackton'i esimene animeeritud film "Humorous phases of funny faces". Animatsiooni loomiseks joonistati kriidiga tahvlile ja filmiti seda, kaamera peatati muudatuste tegemse ajaks. 1909 Winsor McCay tootis multifilmi "Gertie the Trained Dinosaur", mis koosnes 10300 joonistusest. 1911 valmis esimene tõeline joonisfilm "Winsor McCay Draws Little Nemo", autoriks Winsor McCay, kelle filmide kvaliteet püsis parimana kuni 1930-ndate aastateni. Winsor McCay'd loetakse joonisfilmi (animatsiooni) isaks. 1915 töötas Earl Hurd välja kihilise animatsiooni (cel animation). 1919 lõi Pat Sullivan animasarja "Felix the Cat". J.R. Bray lõi
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
