Pulp Fiction Arvustus Quentin Tarantino 1994 aastal loodud Pulp Fiction ei ole mingi tavaline gängsterifilm, vaid lugu, mis jutustab gängsterite hingeelust, millest tavainimesel pole aimugi. Tegelased võitlevad filmis respekti(mis teadagi kujutab gängstade elus tohutusuurt rolli) ja raha eest. Film oli tarantinolik - suurepärased dialoogid näitlejate vahel, teatud stseenid, mille järgi on kohe aru saada, et tegemist on Tarantino tehtud filmiga(mõrvarid ei vii oma tegusi toime filmi esimestel minutitel vaid kogu tegevus toimub filmi kestel ning mõrvarist peategelane jääb alles samuti filmi lõpuni) Tarantino loodud tegelased on inimlikud, tehes ikka ja jälle vigu,
"au". Hollandi kirjanik Leon de Winter kirjutab ajalehes Die Zeit: araabia kultuuris keerleb kõik nelja asja ümber alandus, au, respekt, kättemaks. Türgi mehe au ei saa suurendada, vaid ainult maha mängida ja au defineeritakse "naiste seksuaalse puhtuse" kaudu perekonnas. See tähendab, et islamiusulised ei tunnista isikliku vastutuse kultuuri, vaid häbikultuuri, järeldab de Winter. "Au" tähendab, et teised näitavad üles "respekti". Respekt tähendab, et sa kuulud gruppi. Sellal kui lääne kultuuris respekteeritakse indiviidi isiklike saavutuste eest, nõuavad islami sisserändajad respekti oma religiooni ja grupi eest. Ja kui au on küsimärgi all näiteks kui naine eksib seksuaalse kombekuse reeglite vastu ohustab meest seisusekaotus. Ehk siis sotsiaalne isolatsioon. Au saab taastada vägivalla kaudu. Pluralistlikud Lääne-Euroopa riigid pidasid kaua aumõrvu "vähemuskogukonna kultuuriliseks eripäraks"
Kas me oleme tolerantsed? Austatud kaasõpilased! Minu ülesanne on teid siin veenda selles, kas me oleme tolerantsed? Kõigepealt räägiks, mis see sõna üleüldsegi tähendab. Tolerantsus ehk sallivus on inimese omadus leppida teistsuguste arvamuste, hoiakute, uskumuste ja kultuuridega. Sallivus ei pruugi tähendada heakskiitu või mõistmist, kuid üldreeglina sisaldab respekti. Väga suured lahkhelid on erinevate usuinimeste vahel. Kõik oleneb usust, kas on mitu jumalat lubatud või ei. Aegadest aega on see nii kujunenud, kuid loodame, et see paraneb. Tolerantsus ei pruugi alati ka hea omadus olla. Liiga kerglane sallivus nt. roolijoodikute ja kurjategijate suhtes lihtsalt ei ole õige. Kuid oleneb eelkõige inimesest. Eestlane on enamasti selline, kes ei salli roolijoodikuid, kuid kui ise politseile vahele jääb, siis see sallivus on teine
ei kuuluks: võime keele abil omavahel suhelda ning teadmine omaenda lõplikkusest ja sõltuvusest loodusest, mis meie elu võimaldab. Keeled on küll erinevad, kuid nad on ometi ulatuslik lähenemine täiuslikule kommunikatsioonile. Lisaks võime ju õppida võõraid keeli ja tungida nende vaimu. Multikultuurilises ühiskonnas saab üksteise keele tundmine tähtsaks vahendiks salliva hoiaku ja vastastikkuse respekti saavutamisel. Ka rassiviha ületamine saab võimalikuks vaid siis, kui tasandatakse heaoluerinevused rahvaste vahel. Samuti ei mängi rolli see, kes on "süüdi" lahkhelis vaeste ja rikaste piirkondade vahel, vaid siin nõutakse jõukatelt rahvastelt rohkemat kui sallivust solidaarsust. Nagu öeldud, on sallivus asendamatu, aga mitte mingi ainupiisav poliitiline voorus. Mõtte ja mõttetuse puhast sallivust õigustab demokraatlik argument, et tõde ei valda keegi, olgu rühm või
ei oska teemat alustada siis on olnud targem valik vaikida. Kui teema millest rääkida on leitud siis on õige aeg teemat alustada. 4. Teise osapoole privaatsuse austamine. Siin kohal toodi välja näide auto peale hääletamisega. Kui juba autos istutakse siis ei olevat soovi alustada ja jutuajamist uue inimesega pidada, kuna arvatakse et tegemist oleks teise inimese privaatsuse rikkumisega. Siin kohal üks ameerika üliõpilane kirjutas, et sellist „respekti“ ei peaks hoidma. Nõustun sellega, kuna tegemist on siiski isikutega, kes on juba autosse võetud ja juba ta on seal nii nimetatud privaatsuses. Vastasel juhul, kes ei sooviks seda privaatsust rikkuda siis ei võtaks ka hääletajaid auto peale. 5. Teise inimese arvamuse austamine. See punkt tõi välja järjekortse erinevuse kanadalaste ja eestlaste suhtlemisstiilis, nimelt kui seltskonnas on ühel teine arvamus kui endal siis eestlased leiavad, et
viisakas. Ei võib öelda poollubavalt, paindlikult vabandaval moel, räigelt ja malbelt, vaikselt ning valjusti, sõbralikult ja sõjakal toonil (vahel aitab just see keeldumine kurbusest kergemini üle elada). Parim viis ära öelda on mitte sõnadega, vaid anda sõnum edasi mingil muul viisil. Seda kunsti valdab enamik naisi meestest paremini. KINDLAMEELNE KEELDUMINE Kindel ja selge ei annab inimesele rahulolutunde ning teise inimese respekti tema vastu. Kui sinu reeglid ütlevad, et teiste palvetele peab (neile meeldimiseks) alati vastu tulema, on keelduda raske. Ometi esitatakese meile elus arvukalt selliseid palveid ja nõudmisi, millest meil on õigus keelduda. Keeldudes otsustad ise, milleks soovid oma aega kasutada. Väärtustega kooskõlalised teod ja valikud eeldavad mõnikord kindlat keeldumist palve täitmisest, mis viiks su oma väärtustest kaugemale. Kõige lihtsam on öelda ,,Ei, tänan" või ,,See ei paku mulle huvi"
aastal, varsti peale peamajoriks saamist tema teenistusel Poola sõjakäigul 1794. aastal. 1806. aastal sõjas Napoleoni vastu paistis Barclay silma Pultuski lahingus 1806. aasta detsembris ja sai haavata Eylau lahingus 7.veebruaril 1807. aastal, kus tema juhitud rügement saavutas edu, ja ta edutati kindral- leitnantiks. Peale oma tervise paranemist, Barclay naasis sõjaväkke ja 1808. aastal juhtis ta operatsioone Rootslaste vastu, Soome sõja ajal. 1809. aastal võitis ta eurooplaste respekti kiire ja kartmatu liikumisega üle külma põhjalahe hoovuse, mis võimaldas tal vaenlast üllatada Umeas Rootsis. Selle teo järel nimetas vene poeet Baratynsky Barclayd surematuks. Barclay sai peakuberneriks ja Soome kubermangu kuberneriks. Aasta hiljem sai ta sõjandusministriks ja püsis sellel postil kuni 1813. aastani. Napoleoni sissetung: Napoleoni sissetungi ajal Venemaale 1812. aastal, hakkas Barclay Vene suurimat väeosa Napoleoni vastu juhtima
löö ema enam kunagi. · Vägivalda pealt näinud lapsed: 1. hakkavad 50% suurema tõenäosusega tarvitama alkoholi ja narkootikume, 2. sooritavad 74% suurema tõenäosusega mõne isikuvastase kuriteo, 3. üritavad kuus korda sagedamini teha enesetappu, 4. kui nad on vanemad kui kuueaastased, võivad nad idealiseerida lööjat ning kaotavad respekti löömise ohvri suhtes, 5. võivad teismeliseeas kodust ära joosta ja elada haige hinge välja valimatutes seksuaalsuhetes. · NÄIDE Joosep on 15-aastane. Ta vihkab oma isa ja on endale sõna andnud, et ta ei käitu kunagi ühegi naisega nii, nagu tema isa käitub emaga. Hiljuti hakkas ta ühe oma klassi tüdrukuga kohtamas käima. Poiss märkas, et ta muutub aina armukadedamaks, ta ei talu, kui tema sõbratar veedab aega oma teiste sõpradega.
Maailm on aja jooksul hakanud väärtustama kultuurilist järjepidevust ning vanu häid traditsioone. Ka meie vajame nüüd, kui oleme avatud moodsale maailmale, paika, mis säiluks sellisena nagu mäletame seda oma lapsepõlvest, postkaartidelt, raamatutekstidest. Me tahame, et vaated jääksid samaks, kirikud ja kohvikud seisaksid endisel kohal. See on hingeline väärtus, mis annab meile kuuluvuse- ja kodutunde. Me elame kultuuri ajaloo keskel, selle tajumine tekitab respekti seniolnu ja -tehtu suhtes ning annab kindlustunde tuleviku ees Kultuuriväärtus - see on väärtus täna ja alati. Meie ja kogu inimkonna jaoks. Kunstilises mõttes ei ole meie vanalinna iga üksikobjekti puhul eraldi tegemist millegi erakordsega. Linna väärtus seisneb milleski muus. Vana Tallinn on harukordselt terviklikult säilunud keskaegne hansalinn. Muutumatuna on püsinud tänavate ja kinnistute võrgustik, sisehoovid ning hooned oma
Kristluse teke Piibel, Vana ja Uus Testament Religioon oli Roomas vabariigi ajast peale riigiga lahutamatult seotud: provintsidesse rajatud Rooma jumalate ja keisrite kultusel oli poliitiline tähendus neile austust avaldades näidati lojaalsust Rooma riigile. Polüteistlike religioonide puhul, kus oma jumalate austamine ei välistanud respekti võõraste vastu ja eripäritolulised jumalused sageli segunesid ning ühte sulasid, ei tekitanud riikliku kultuse formaalse järgimise nõue mingeid probleeme. Rooma riigi suhtumine eri religioonidesse oli tolerantne ja religioosne pilt impeeriumis ülimalt kirju. Kreeka ja rooma jumalate vahelised piirid olid juba ammu hägustunud ning kogu impeeriumis vohasid hellenistlikud müsteeriumikultused, mis kreeka ja idamaade
Igal juhul peaks iga inimene saama end ise määratleda, isegi siis, kui see pole ametlikult võimalik. Psühholoogilisest aspektist on see äärmiselt oluline. Et ühiskonnas ei domineeriks enamuskultuur on oluline multikultuurne haridus. Selle ülesandeks on anda kõigile võimalus hoida ja tugevdada oma päritoluidentiteeti ja aidata luua uusi identiteete. Seejuures jagatakse informatsiooni teistest kultuuridest, süvendatakse respekti eri kultuuriilmingute vastu ja julgustatakse nende avaldumisvorme. Tuleks teadvustada, et eri kultuuridesse on võimalik kuuluda ka samaaegselt, valimine ei ole tingimata vajalik 4 2. Uuringud kultuurierinevustest 2.1 Madal ja kõrge kontekst Üks esimesi ambitsioonikaid viise kultuuridevahelise suhtlemise erinevusi mõista kuulub Edward T
Tõelist Gailitit tundsid vähesed, ehk ainult perekond ja tema lahutamatu sõber Henrik Visnapuu. Ilu ja inetus on Gailitile sama oluline kui Tammsaarele tõde ja õigus. See oli tema elufilosoofia, hingelt oli kirjanik esteet. Üheks suureks väärtuseks oli Gailitile veel armastus. Ükski teine eesti kirjanik ei ole sellise helluse ja respektiga suhtunud eesti naisesse kui Gailit, kelle loomingust heliseb omamoodi ood naisele. Gailiti suhtumises naistesse on tõepoolest harvanähtavat respekti ja delikaatsust. Ta ei muutunud kunagi labaseks. Gailitlik armastus on lihtne ja täiuslik nagu Piibli Ülemlaul. Armastus naise vastu avardub ülevaks kodu ülistuseks. Kodu tähendab Gailitile kõige kaunimat (novell "Toomas Nipernaadi"). Igas teoses saab lugeja üha enam osa Gailiti äärmiselt ergust loodusetunnetusest. Romantilised kirjeldused (päikeseloojang, järved, heinamaa) hakkavad Gailiti tekstis elama.
ei solva kõlblust ja kristlikku moraali". Loodi Produktsioonikoodeksi Administratsioon (PCA) eesmärgiga anda heakskiitev pitsat igale filmikoopiale, kusjuures enamik filmitootjad leppisid kokku, et ilma selleta ei tohi filmi levisse tuua. Tulemusena ei pääsenud paljud filmid ekraanile ja tehti drastiliselt ümber. Põlu all olid vandesõnad, alastus, seksuaalsed perverssused, rassiline segaverelisus ja sünnitusstseenid. Koodeks pani ette ka seda, et lipu suhtes tuleb näidata respekti, kurjategijatele ei tohi kaasa tunda ning meest ja naist, isegi kui nad on abielus, ei tohi näidata koos voodis. Koodeks võttis juba tsensuuri mõõdu, kuid isegi kui see mõningaid filmitegijaid pärssis, kindlustas see heal tasemel perekeskse meelelahutuse püsiva toodangu. Võib öelda, et 1939. Aasta oli Hollywoodi kuldaeg. Välja tuli erakordne hulk filme, mis muutusid filmiklassikaks. Näiteks võib tuua filmid ,,Võlur Oz", ,,Postitõld", ,,Ninotscka"
stressiolukorras. Inimesi ühendava juhtimisstiili mõju on tööõhkkonnale positiivne (Krips, 2010). Võrreldes eelneva direktoriga on kooli tööõhkkond muutunud stabiilsemaks ja töötajad on valmis omavaheliseks koostööks. Lisaks saab eristada kooli direktori töös demokraatliku ja arendava juhi stiile Golemani järgi. Demokraatlik juht kulutab aega, et kuulata inimeste arvamusi ja mõtteid; ta loob usaldusliku õhkkonna, vastastikuse respekti ja pühendumise. Inimesed saavad kaasa rääkida eesmärkide püsitamisel ning otsuste tegemisel (Krips 2010). Näide sellest. Direktor kutsus kokku välkkoosoleku ja teatas, mida te arvate, kui muudame mihklipäeva koduuurimuslikuks päevaks. Seoses sellega ei toimu tavapärast koolipäeva, toimuvad ühiskülastused Lindora laadale. Direktor selgitas kõiki tahke, kuidas teavitada lapsevanemaid ja õpilasi. Õpetajad ja klassijuhatajad ise otsustasid, kuidas nad kodu- uurimusliku päeva läbi
mõtte ennetamine ja soovide ettenägemine läbi nende seoste on tuleviku kliendisuhte seisukohast hindamatu väärtusega. [2: 54] Üheks oluliseks teguriks kliendisuhte loomisel ja säilitamisel on kliendi kultuuri mõistmine, mille mõistlik (ära)kasutamine suhete kinnistamisel loob tugeva konkurentsieelise. Ka kontaktisiku vanus või positsioon ostja ettevõttes võib mängida suurt rolli kliendisuhete kujundamisel. Elukogenud klient võib näiteks eeldada otsust langetades müüjalt respekti, kannatlikkust ja tema tavapärase kiirustava käitumise ümber modifitseerimist. Kokkulepete sõlmimine ja suhete kujundamine ettevõtte juhiga, eeldab aga väga tugevat kompetentsi, et juht tunnetaks müüjat kui võrdset partnerit, kes suudab talle tõestada ettevõtte olemasolevate tööprotsesside ümberkorraldamise vajadust ja võimalusi selleks. Seega peab müüjal olema juhi suutlikkus nii analüüsiks, inimeste mõjutamiseks kui ka edasiste tegevuste organiseerimiseks.
idee, et käitumine sõltub tagajärgedest. Seega juhid saavad kontrollida või vähemalt mõjutada töötajate käitumist tagajärgedega manipuleerides. Tagajärje seadus ütleb, et inimene kordab meeldivate tagajärgedega tegevust ja ei korda ebameeldivate tagajärgedega tegevust. 14.Klassikaline liidristiilide jaotus Kurt Lewin. Kurt Lewini järgi 3 juhtimisstiili: autokraatlik- käskiv, kontrolliv, domineeriv. demokraatlik - loob usaldusliku õhkkonda, pühendumust ja vastatikust respekti. Mittevahelesegav e passiivne - juht väldib võimu ja vastutust, töötajad motiveerivad ennast ise. 15.Osalus, eeltingimused, juhtide kartus. Osalus on inimese vaimne ja emotsionaalne kaasatus rühmatöös, mis julgustab neid panustama rühma eesmärkide täitmisele ja jagama vastutust nende eest. Edukaks osaluseks on vajalikud jägmised eeltingimused: töötajatel piisavalt aega, osalus alluvate meelest huvitav, töötajate vaimne võimekus, teadmised
Enesekindlus, domineerimine, pindlik rollide valdamine, endast mulje kujundamine, isiklik veetlus, külgetõmme. 10. Selgitage autokraatliku juhtimisstiiliga juhi kaitumist. Sonastage naide Autokraatlik juhtimisstiil- käskiv ja kontrolliv. Eesmärgiks on inimesi "õigele teele" suunata ja neid õpetada. 11. Selgitage demokraatliku juhtimisstiiliga juhi kaitumist. Sonastage naide. Demokraatlik juhtimisstiil- juht loob usaldusliku õhkkonna, vastastikuse respekti ja pühendumise. 12. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi kaitumist. Sonastage naide. Passiivne juhtimisstiil- juht väldib võimu ja vastutust. Rühmaliikmed arendvad end ise ja kannavad hoolt omamotivatsiooni eest. Liidri roll on minimaalne. 13. Selgitage meeskonda loovat juhtimisstiil? 14. Selgitage Blake ja Moutoni Juhtimise vorkmudeli rakendamise pohimotet. X-teljestikul on töö prioriteet (1 kuni 9 punkti)
mis võimaldanuks ehk mujal paremini aslustada. Kõrboja Rein on unistaja, kellel ei jätku oma visioonide ellu viimiseks energiat ning kes pooleldi vastu tahtmist peremeheks saanuna loodab mingile välisele jõule. 2) Küla sotsiaalne portree. Küla ühtaegu ihkab ja kardab muutuda, energiapuhangud vahelduvad umbejooksmise tundega. Anna on süsteemiväline nähtus, kaanonite lõhkuja, "naine, kes kannab korraga seelikut ja pükse" ja tekitab nii pilget kui respekti. 3) Villu viljatud pdlused. Villut ei taha olla oma konservatiivse ja vimmaka ning venda temale eelistanud isa jälgedes käija ja traditsiooni jätkaja, vaid ise millegi algataja ja looja, ihates, nagu teismeline poiss, ühtaegu nii isa heakskiitu kui autonoomsust temast. Aga tema metsikus ja afektide pidurdamatus toob kaasa sündmuste ahela, mis teeb ta Kõrboja ja lõpuks üldse elu jaoks kõlbmatuks - isa heakskiitu suudab ta leida ainult surmas. 4) Armastuskolmnurk
Karismaatilise liidri isikuomadused on: enesekindlus, domineerimine, paindlik rollide valdamine, endast mulje kujundamine ja isiklik veetlus ja külgetõmme. 10. Selgitage autokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide See on käskiv ja kontrolliv juhtimisstiil. Selle eesmärgiks on inimesi ,,õigele teele" suunata ja neid õpetada 11. Selgitage demokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide. Juht loob usaldusliku õhkkonna, vastastikude respekti ja pühendumise. See ei välista juhi ainuotsustamist. 12. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide. Juht väldib võimu ja vastutust. Rühmaliikmed arendavad ennast ise ja kannavad hoolt oma motivatsiooni eest. Liidri roll on minimaalne. 13. Selgitage meeskonda loovat juhtimisstiil? ... 14. Selgitage Blake ja Moutoni Juhtimise võrkmudeli rakendamise põhimõtet.
Karismaatilise liidri isikuomadused on: enesekindlus, domineerimine, paindlik rollide valdamine, endast mulje kujundamine ja isiklik veetlus ja külgetõmme. 10. Selgitage autokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide See on käskiv ja kontrolliv juhtimisstiil. Selle eesmärgiks on inimesi ,,õigele teele" suunata ja neid õpetada 11. Selgitage demokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide. Juht loob usaldusliku õhkkonna, vastastikude respekti ja pühendumise. See ei välista juhi ainuotsustamist. 12. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide. Juht väldib võimu ja vastutust. Rühmaliikmed arendavad ennast ise ja kannavad hoolt oma motivatsiooni eest. Liidri roll on minimaalne. 13. Selgitage meeskonda loovat juhtimisstiil? ... 14. Selgitage Blake ja Moutoni Juhtimise võrkmudeli rakendamise põhimõtet.
kirjanikul kuluks tavaliselt kakskümmend aastat, ta oli sulepeaga võitnud oma kehva tervise, raskemeelsuse, pannud filosoofid ja teoloogid vaikima. Kierkegaard kirjutas: „Ajakirjanduse türannia on kõige väiklasem kõikide türanniate hulgast“. Kierkegaard ründab ähvardavalt oma kirjutistega rahvakirikut, pastoreid ja piiskopi, seades kahtluse alla nende poolt kuulutatud tõed. Kierkegaard oli elanud liialt kirikumehelikkuse lähedal, ta ei suutnud säilitada respekti, autoriteetsuse ustav rüütel muutus lõpuks selle mõrvajaks. Esiteks tugevev veendumus, et ristiinimene pole veel kristlane, et kristlus ei ole üldse veel maailma tulnud; kristlane oli ainult eeskuju ise ja veel paar apostlit. Siin kõlab Kierkegaard 6 kokku kõigega, mida moodne teadus on selgitanud valgustavalt seoses arusaamatustega, mis on põhjaks sellistele väljenditele nagu kristlik riik, kristlik kunst ja kristlik ühiskond.
35. Selgitage demokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide. Demokraatliku juhtimisstiiliga keskendutakse organisatsiooni eesmärkidele ühistegevuse läbi. Otsuse vastuvõtmisel arvestatakse ka töötajate arvamusega. Seega kehtib osalusdemokraatia, mis paneb alluvaid organisatsioonile rohkem pühenduma. Töötajate tootlikkus ja motivatsioon on suur, sest tehakse ühine otsus.Juht loob usaldusliku õhkkonna, vastastikuse respekti ja pühendumise. Demokraatlik juhtimisstiil ei välista juhi ainuotsustamist. Demokraatlik juht on nt partei esimees, juhatab parteiliikmeid ja suunab nad õigele teele aga otsuse võtab vastu mitte isikliku arvamuse vaid kõikide arvamuse pealt. 36. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide.Passiivne juht käsitleb töötajaid indiviididena ja motiveerib neid läbi vabaduse, sekkudes minimaalselt nende tegevusse
mulje kujundamine, isklik veetlus, kulgetomme. 34. Selgitage autokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide (mitte tuua näitena politseid). Autokraatne juhtimisstiil - kaskiv ja kontrolliv juhtimisstiil. Eesmargiks on inimesi ,,oigele teele" suunata ja neid opetada. 35. Selgitage demokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide. Demokraatlik juhtimisstiil juht loob usaldusliku ohkkonna, vastastikuse respekti ja puhendumise. Demokraatlik juhtimisstiil ei valista juhi ainuotsustamist. 36. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide. Passiivne juhtimisstiil -juht valdib voimu ja vastutust. Ruhmaliikmed arendavad end ise ja kannavad hoolt oma motivatsiooni eest. Liidri roll on minimaalne. 37. Selgitage Blake ja Moutoni Juhtimise võrkmudeli toimimise põhimõtet.
tehniline rakendamine. Faraday'st võiks jääda julgustav tunne kõigile neile, kes leiavad oma elumõtte olevat töös, kes tunnevad enese olevat suutelise midagi suuremat korda saatma, ja keda ahistavad eluraskused ja kitsad töötingimused. Faraday on oma pika eluga tõestanud, et ka koolihariduseta, varanduseta, seltskondliku positsioonita võib palju saavutada. Ja õnnelikumatel ei tarvitse kindlasti kadestada Faraday'd, küll aga respekti tunda ka niisuguste töömeeste vastu, kel pole diplomit ega muud aupaistet. Isiksus ja töö on need, mis annavad inimesele ta erikaalu maailmas. 9 Kasutatud kirjandus http://en.wikipedia.org/wiki/Michael_Faraday http://www.hot.ee/hothotrauno/faraday.html E. Kilkson: Michael Faraday. Tartu, 1934 10
Sõnastage eluline näide(mite politsei). Jagab juhiseid ja kontrollib tegevust. Juht otsustab ainuisikuliselt ja tal puudub ka kohustus oma otsuseid alluvatele põhjendada. Kontrollib rangelt korralduste täide viiimist. Kasutusel näiteks politseis ja sõjaväes, kus käsud täidetakse viivitamatult. 34. Selgitage demokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline näide. Juht loob usaldusliku õhkkonna, vastastikuse respekti ja pühendumise. Demokraatlik juhtimisstiil ei välista juhi ainuotsustamist. Võtab teadmiseks alluvate arvamused, delegeerib otsustamisõiguse allapoole, annab käske, kuid võtab arvesse ka alluvate arvamusi. Peab oluliseks teada saada alluvate arvamust. Juht peab ennast rohkem nagu kohtunikuks alluvate vahel, kellel on otsustamisõigus. Õigused on laiali jagatud. Juht usaldab oma alluvaid. 35. Selgitage passiivse (mittevahele segava) juhtimisstiiliga juhi käitumist
Näited: ,,Kuidas, kas sina siis ei teadnudki? Ta naine magab Faucheryga, mu kallis. ,,Seda ma arvasin kohe. Nii et ka korralik naine võib oma meest petta, ja pealegi niisuguse raisaga nagu Fauchery. Oh, ega see tal esimene kord ole." ,,Ta küll kartis natuke, sest kõige peenemad isandad olid kõige ropemad. Kui pealmine lakikord mõranes, näitas ennast monstrumlike kalduvustega elajas, kes nõudis kummalisi perverssusi. Sellepärast polnud tal nende vastu enam mingit respekti ja juhtus, et ta neile näkku karjus, et nende kutsarid on viisakamad, sest lihtne inimene peab naisterahvast lugu." ,,Tähendab voorust pole siis enam olemas. Kõik on ühesugused elajad, ülevalt kuni alla. Küll võib Pariisis öösel kella üheksa ja kolme vahel imeasju sündida! Siinseal aga ronib mõni tähtis tegelane veel palju sügavamale sopa sisse kui teised." 4. Nana välimus oli kohati joovastav. Mitte ükski mees ei suutnud talle ära öelda. Tema välimus köitis kõiki
Likert), (D.McCregor X ja Y teooria), (R.Blake ja J. Mouton Juhtimise võrkmudel) · Kurt Lewin kirjeldas kolme peamist juhtimisstiili: 1. Autokraatne juhtimisstiil - käskiv ja kontrolliv juhtimisstiil. Eesmärgiks on inimesi ,,õigele teele" suunata ja neid õpetada. 35. Selgitage demokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide. 2. Demokraatlik juhtimisstiil juht loob usaldusliku õhkkonna, vastastikuse respekti ja pühendumise. Demokraatlik juhtimisstiil ei välista juhi ainuotsustamist. 36. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide. Mittevahelesegav (passiivne) juhtimisstiil -juht väldib võimu ja vastutust. Rühmaliikmed arendavad end ise ja kannavad hoolt oma motivatsiooni eest. Liidri roll on minimaalne. 37. Selgitage Blake ja Moutoni Juhtimise võrkmudeli toimimise põhimõtet. 38
enesekindlus, dominerimine, pindlik rollid valdamine, endast mulje kujundamine, isklik veetlus, külgetõmme. 10. Selgitage autokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide käskiv ja kontrolliv juhtimisstiil. Eesmärgiks on inimesi „õigele teele” suunata ja neid õpetada. 11. Selgitage demokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide. juht loob usaldusliku õhkkonna, vastastikuse respekti ja pühendumise. Demokraatlik juhtimisstiil ei välista juhi ainuotsustamist. 12. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide. juht väldib võimu ja vastutust. Rühmaliikmed arendavad end ise ja kannavad hoolt oma motivatsiooni eest. Liidri roll on minimaalne. 13. Selgitage meeskonda loovat juhtimisstiil? 14. Selgitage Blake ja Moutoni Juhtimise võrkmudeli rakendamise põhimõtet.
Demokraatlikkus juhtimisstiilis kaasab juht töötajad osalust eeldavate küsimuste lahendamisel, otsustab kas juht ise või kõik üheskoos. Informeeritakse töötajaid nende tööd mõjutavatest tingimustest . Koos arutatakse kõik läbi ja leitakse lahendus. Liider ja rühm tegutsevad ühise sotsiaalse üksusena. Juht ootab, et töötajad tooksid välja erinevaid ideid ja soovitusi. Juht tunneb huvi valesti läinud asjade suhtes. Ta loob usaldusliku õhkkonna, vastastikuse respekti ja pühendumise. Arvestab töötajatega! Liider ja rühm esinevad sotsiaalse üksusena. Töötajad on informeeritud oma tegevusest ja neid mõjutavatest teguritest. Kasutatakse, kui otsuste tegemiseks on vaja erinevate spetsialistide teadmisi, kuid juhtkonnal pole neid piisavalt. 8. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide Juht väldib võimu ja vastutust. Oma eesmärkide püstitamisel ja probleemide lahendamisel
Demokraatlikkus juhtimisstiilis kaasab juht töötajad osalust eeldavate küsimuste lahendamisel, otsustab kas juht ise või kõik üheskoos. Informeeritakse töötajaid nende tööd mõjutavatest tingimustest . Koos arutatakse kõik läbi ja leitakse lahendus. Liider ja rühm tegutsevad ühise sotsiaalse üksusena. Juht ootab, et töötajad tooksid välja erinevaid ideid ja soovitusi. Juht tunneb huvi valesti läinud asjade suhtes. Ta loob usaldusliku õhkkonna, vastastikuse respekti ja pühendumise. Arvestab töötajatega! 36. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide. Juht väldib võimu ja vastutust. Oma eesmärkide püstitamisel ja probleemide lahendamisel oleneb ta suuresti rühmast. Rühmaliikmed arendavad ennast ise ja kannavad hoolt oma motivatsiooni eest. Juhi roll on minimaalne. Sellise stiili puhul võib rühm hakata tegutsema vastupidiselt organisatsiooni eesmärkidele. Juht jätab
Pange ka tähele, et neljast hülgest magavad sedasi tavaliselt kaks või kolm ja mitte kunagi kõik korraga, sest keegi peab ju ka ringi ujuma ja magajaid valvama. Magades päeval põhjas või oma lesila peal öösel, tajub hüljes suurepäraselt (oma tundlike vuntside abil) väiksemaidki vee- ja õhuvõnkeid. See ettevaatlik, uudishimulik ja nii omapärane loom väärib igati mõistmist ja respekti -- on ju meie kirde-läänemere kalavarud üsna terved suurel määral vaid tänu sellele, et Eesti vetes tegutseb mitu tuhat suurt ja väga aktiivset kalastiku biomelioraatorit, kelleks on hallhülged. Nagu kõik kiskjad, valivaid ka hallhülged hamba alla panekuks eelkõige haigeid ja nõrku saakloomi. [6] 14 6 http://www.delfi.ee/archive/article.php?id=16837752&categoryID=8859889&categor
● isiklik veetlus ja külgetõmme. 10. Selgitage autokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide Juht otsustab ainuisikuliselt ja tal puudub ka kohustus oma otsuseid alluvatele põhjendada. Kontrollib rangelt korralduste täide viiimist. Kasutusel näiteks politseis ja sõjaväes, kus käsud täidetakse viivitamatult. 11. Selgitage demokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage näide. Juht loob usaldusliku õhkkonna, vastastikuse respekti ja pühendumise. Demokraatlik juhtimisstiil ei välista juhi ainuotsustamist Võtab teadmiseks alluvate arvamused, delegeerib otsustamisõiguse allapoole, annab käske, kuid võtab arvesse ka alluvate arvamusi. Peab oluliseks teada saada alluvate arvamust. Juht peab ennast rohkem nagu kohtunikuks alluvate vahel, kellel on otsustamisõigus. Õigused on laiali jagatud. Juht usaldab oma alluvaid. 12. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage ‘näide.
Vasaku-parema vastandused folklooris, kuradi seotus vasaku poole, vee, kivide, maapinnaga, hiidudega. Kurat kardab kukke, hunti, pikset, tõrje pihlakakepiga. Seotus surnutega, kurat kui Toonela/Manala isand 22. Kirjelda (E.-H. Västriku artikli põhjal) vadjalaste veekogude ja veehaldjatega seotud uskumuste kihistusi. • Kalapüük – jumalannad, vetevalla valitsejad ja kalakaitsevaimud – austati, peeti meeles tähtpäevadel, korraldati riitusi. Respekti mere ja sellesse lokaliseeritud vaimolendite suhtes peegeldavad ka käitumuslikud normid, mille kohaselt ei tohtinud kalastades vanduda ega riielda. Musta kassi/kivi vetteviskamine lepitusriitusena. Feminiine kalade patroon ja vetevalitseja, kelle võimuses on hea kalasaagi andmine ning veestiihiate tekitamine. • Uppumine- paigahaldjad, deemonid, lastehirmutised - Kõige sagedasemaks veehaldja ilmumiskujuks ongi veekogu läheduses või vee piiril, tihti kivil istuv,
projitseerituna tekitab lihtsasti väärkujutluse teose tegelikest mõõtmetest, seega vajadusel oleks hea toonitada teose tegelikku suurust. Õpilastes, kes koos õpetajaga vaatavad ja analüüsivad erinevaid töid, peaks valdavaks jääma tunne kunstist kui millestki ligipääsetavast, võrdsest partnerist, huviväärsest ja elamusi pakkuvast. Austus kultuuripärandi ja vaimse töö vastu peaks tuginema kunsti kui ühiskonna vajaliku osa tajumisele, mitte eelhoiakuna loodud tingimusteta respekti nõudele. Milline on õpetaja roll pildianalüüsi juures? Õpetaja peamine roll on olla pildi vaatamise mängu juht, kes annab lähteandmed, sõnastab ülesande ja tunnustab õpilaste tööd. Õpetaja peegeldab, parafraseerib, suunab küsimustega, vajadusel selgitab. Ta peaks vajadusel pakkuma näitlikke mudeleid, kuidas väljendada selgete sõnadega seda, mida näeme. Samas peab õpetaja mõistma, et ühel kujutisel on mitu sõnastusvõimalust
õest vanim, asuda perekonnapea vanima poja ehk järglase rolli. Ta käis isaga sageli jahil ning 15-aastaselt võis teda nimetada juba täpsuslaskuriks, kes oli piisavalt verd näinud - esialgu küll vaid loomaverd. Siis ühel päeval isa suri ning Angela otsustas perekonna etteotsa asuda. Olnuks ta nõrgema iseloomuga, polnuks maffiamehed teda kunagi tõsiselt võtnud. Kuid Angela oli tõesti kõvast puust ning õige pea omandas ta kõvakäelise juhtimisega respekti, mida võinuks kadestada ka enamik meessoost maffiabosse. Angela abiellus, sünnitas seitse last ning juhtis kindlakäeliselt äritegevust. Mees lasi tal kõike otsustada, sest naine tegi temast kõike paremini. Kõige paremini suutis Angela korraldada uimastiäri. Ta pani käima heroiinikaubanduse Palermo ja Napoli vahel, mis andis tööd kogu perekonnale, sealhulgas ka tütrele Rosettale, pojanaisele Vincenzale ja viimase imeilusale tütrele Lillile
oma tundeid ja tuju ohjes hoida?(2) 9 Muretseja: Saan sellega hakkama. Isegi siis, kui juhtub midagi ootamatut, leian ma lahenduse või toetajad. Suudan vastu pidada ja ka halvima üle elada.(2) Enesesüüdistaja: Luban enesele olla see, kes olen. Väärin lugupidamist nagu iga teinegi. Usun endasse ja austan end. Ma ei kahtle, et olen igati tunnustust ja respekti väärt.(2) Äpu: Võtan asjad ette ükshaaval. Võin saavutada edu samm-sammult. Suudan üht-teist ja rõõmustan selle üle, mida olen teinud. Kunagi pole liiga hilja muutuda. Tähtis on see, et klaas on pooltäis, mitte pooltühi.(2) Hiireke: Minulgi on õigus kohale Päikese all. Pälvin suurema lugupidamise sellega, et teen, mida ma ise tahan, mitte aga seda, mida teised tahavad. Mu enese soovid ja väärtused on sama tähtsad kui teiste omad
Inglismaad, Prantsusmaad ja Iisraeli peeti agressoriks. Inglisma oli 1954 oma väed just Suessist välja viinud ja tunnistas, et kanal on Egiptuse oma, kuid kasum pidi minema Inglismaale ja Prantsusmaale. ÜRO julgeolekunõukogu sekkumisel olid Inlgismaa, Prantsusmaa ja Iisrale sunnitud oma välja viima, ning ÜRO jättis oma väed Iisraeli piirile. Seda kriisi peetakse pöördepunktist kuna kriisist väljub võitjana Nasser, ning Araabia pani Nasserile hullu respekti. Tänu sellele väheneb euroopa mõju Aafrikas ning tugevneb USA ja NSVL'i mõju. Egiptus loob tihedad sidemed NSVL iga ning pais ehitatakse NSVL'i rahaga. USA ja Iisrale suhted tugevnevad samuti. Pärast Nasseri surma saab Egiptuses võimule A. Sadat kes lepib Lääneriikidega ja Iisraeliga. Tänu sellele ülejäänud araabia solvub ja Sadat tapetakse. Juudid võitsid, kuna lääneriigid toetasid neid. 1956 puhkeb järjekordne sõda. Seda kutsutakse Siinai sõjaks (Suessi kriisiks)
püsinud pidevalt kriitika ja lugejate huviorbiidis. Alates 1963.a. kuulub Mats Traat Eesti Kirjanike Liitu ning oli ka kuus aastat (1986 – 92) selle juhatuse liige. 1977.a. nimetati Mats Traat ENSV teeneliseks kirjanikuks. Alates 1985.a. (49 a) on ta ka Maailmakirjanike Akadeemia liige. MATS TRAAT LUULETAJANA 1962.a. kassetiviisikus ilmunud “Kandiliste lauludega” esitles Mats Traat end aktiivse asjatunnetusega ja elu vastuolusid tulipunkti seadva ideeluuletajana. Austust ja respekti tekitasid noore autori tõsidus ja tõe taotlus, väljaastumine elu ja inimeste tardumuse, ükskõiksuse ja loiu leplikkuse vastu, mis andis tema reaaliderohketele värssidele elulise värskuse ning optimistliku üldhäälestuse. Ometi jäid mõned keerukamate arginähtuste tõlgendamised deklaratsioonide tasemele. Ühe öö soojendab lõke kahte inimest. Pärast sorivad kaks inimest tuhas kakskümmend aastat. (“Kirg”, 1963)
kogu pagasi. . Kauplemine. Mida suveniiriks osta? Rumm, ehted, merekarbid, kohalikud kunsti- ja käsitööd, värvikad riided, vürtsid, muusikariistad ja muidugi reggae helikandjad. Kuuba sigaritega ei tasu minna USA-sse, kuna need on seal endiselt embargo all. Soovitav pole osta korallitükke ega kilpkonna kilpe, kuna korallid ja kilpkonnad on kaitse all. Mõned tänavakaupmehed võivad olla väga agressiivsed. Ära kunagi maksa kaupmehele esimest hinda. Ole humoorikas ja näita respekti. Kauplused on lahti E-R 8-16 või 17, L 8-13. Pangad on avatud E-N 2-14, R 9-12 ja 14-17. Käibemaks on 15% ja see on enamasti juba hinnale lisatud. Liiklus. Vasakpoolne. Kiiruspiirangud - 50 km/h linnas ja 80 km/h linnast väljas (kui pole teisiti tähistatud). Auto rentimiseks peab olema vanust vähemalt 24 aastat. Sõita tuleks ettevaatlikult, kuna teed tuleb sageli jagada jalakäijate ja loomadega. Vasakpoolse liikluse
Sõjakas naine kasutaks seda teist osa endast ja mees saab olla kangelane. Tihti ei ole sõbrannad, kes on ise samas hädas parimad nõustajad. Võivad anda nõu, aga see ei tööta. Tõeline armastus on nii ränk, et sa lihtsalt ei pea vastu, 1 kord elus tõeline armastus. Esialgne suur kirg langeb, seda püütakse selgeks teha, muidu ei tulda toime. Kirge ei pea organism niikaua vastu, see ei tähenda, et kirg kaoks. Armastus ja suhe tähendab tööd, kohustust, vastupidavust, austust, respekti. Suhtes on palju enam sees, kui kirg. Tuleb õpetada inimesi pingeid taluma, andeks andma. Idealiseeritud pildi loomine- kui näiteks vanemad ei tülitsenud üldse, see pilt tuleks ära muuta, Arvatakse, et püsisuhe lahendab kõik probleemid- nii see pole!!! Väga palju rahulolu püsisuhtega töötab müütide peal- need müüdid tuleb kummutada. N: Toob lilli on hea suhe, ei too ei armasta. Meeste jaoks võivad olla aastapäevad jne ebaolulised, aga naised mõõdavad
Intensiivsem ajakasutus töö, pereelu, vaba aeg Mida ületunnid näitavad, miks tehakse Üle 49 tunni nädalas Loov klass (juhid 50%, professionaalid 40%) Oskustöölised 15% Palga ja töötaja suhte osas kõige suuremad võtjad kõrgematel kohtadel oskustöölised. Mida näitavad? Pühendumust Usaldusväärsust Saavutusi Tootlikkust Ületunnitöö tegemise põhjused Lisab töökohale stabiilsust Võimaldab rohkem tarbida Töö meeldib Soov karjääri teha Soovitakse respekti kaastöötajatelt Kaua töötavate töökaaslaste surve 9. Orjatöö tänapäeval Kaasaegne orjus Orjus sotsiaalne ja majanduslik suhe, milles sinimest kontrollitakse vägivalla või vägivalla ähvarduse kaudu, talle ei maksta tasu, aga tema abi saadakse majanduslikku kasu. Orjakaubandus mis iganes vahendite kaudu, ükskõik millise vahemaa taha indiviidi orjuse või orjuse taolise kuritarvitamise eesmärgil omandamine, värbamine, majutamine, vastu võtmine, transportimine.
,,Kabarees" distantsilt. Need tööd on nagu noore Viiralti loominug kokkuvõtteks nii sisuliselt kui ka vormiliselt. Olulisim tegur Viiralti pöördumises poeetilise realismi poole 1930.aastate alguspoolel oli inimlik küpsemine, mida võisid kiirendada mitmed isiklikud asjaolud. Iroonilismänglev hoiak jäb koos boheemitseva noorusega seljataha. Ta kunst omandab sisemise tasakaalukuse ning otse klassikalise harmoonia ja selguse. Tõsimeelselt, tulvil respekti läheneb ta loodusele, otsib looduslähedast, kõlbelist rikkumata inimest. Kunstnikku köidab inimkeha plastiline rikkus, vormida ja joonte ilu, ta vaatleb inimest kui looduse meistriteost. Oma suunamuutusele on Viiralt ise loonud poeetilise võrdpildi eksliibrises hollandi kollektsionäärile Ants van der Kuylenile (1936), milles deemonid taanduvad madonnakuju ees. Sellist fantaasiamängu, nagu selles Viiralti ilusaimas eksliibrises, kohtame uuel loomeperioodil tema pisigraafikas ja visandeis
legitiimseks teeb ratsionaalne lähenemine ühiskonna probleemidele PS KUI INSTITUTSIOON: (5) 1 Konstitutsioon: formuleerib rahvas või esindajad arusaadavalt ja vastuvõetavalt võimalikult üldine, et oleks pikemas perspektiivis aktuaalne võimalikult vähe muudatusi, et püsiks legitiimsena, arusaadavana, läbi põlvkondade akumuleeruks respekti Legitiimseks teeb see, et inimesed saaksid alati öelda, et nende valitsus käitub vastavalt Konstitutsioonis sätestatud valitsemise heale tavale. 5. Osata selgitada põhiseaduse muutmise viise ja protsessi. Kolm PS muutmise viisi: -PS muutmise seaduse vastuvõtmine rahvahääletusel -PS muutmise seaduse vastuvõtmine Riigikogu kahe järjestiku koosseisu poolt -PS seaduse muutmise seaduse vastuvõtmine Riigikogu poolt kiireloomulisena.
peetakse jämeduseks ja agressiivsuse märgiks. Vahemeremaades, Lähis-Idas ja Ladina- Ameerikas (emotsionaalselt ekspressiivsetes kultuurides) vaadatakse silma pikemalt ja intensiivsemalt (soov teada saada, kas vestluspartner on ikka usaldusväärne), mis aga ameeriklastele ja eurooplastele tundub agressiivse jõllitamisena. Islamimaades on keelatud silmside erinevate sugupoolte vahel. Aasia kultuurides vaadatakse näiteks tõrelemise ajal maha, sest sellega väljendatakse respekti. Ka koosolekutel ei vaadata partnerile vestluse ajal otsa (silma). Teised kultuurid peavad inimest, kes väldib otsavaatamist, ebausaldatavaks või tõlgendatakse seda huvipuudusena. Üks märk mitu tähendust! Ameeriklased moodustavad OK märgi pöidla ja nimetissõrmega ringi moodustades, Brasiilias on sama märk aga vulgaarse tähendusega, venelastele tähendab see nulli, jaapanlaste jaoks raha, araablaste jaoks kurja silma. Jaatav/eitav vastus. Ameeriklane
jaoks esmajärgulise tähtsusega, ning kuigi kumbki riik ei andnud ametlikult järele Moskva nõudmistele tunnustada Baltikumi okupeerimist de jure, oldi Nõukogude Liidu vallutustega sisuliselt leppinud. Eriti järeleandlik oli Inglismaa. Vahetult enne Saksa-Nõukogude sõja puhkemist tunnistas Briti suursaadik Washingtonis, et Balti riigid on sajandeid olnud võõraste valitseda, mistõttu temal ei ole nende suhtes sellist respekti nagu Soome puhul. Ka Briti välisminister avaldas samal ajal arvamust, et Nõukogude Liidu nõudmisi Balti riikide de jure tunnustamise lõpetamiseks võiks toetada. USA sellega ei nõustunud. Lääneriikides järk-järgult üha enam ilmnevat järeleandlikkust Moskva soovidele tugevdas otsustavalt Saksa-Nõukogude sõja vallandumine. Eesti välisesindajad said sellele kinnitust varakult. 24.
ka protsessuaalõiguslike sätete üle. Põhiseaduse kohaselt ei ole presidendil seaduste algatamise ja põhiseaduse muutmise õigust. Tal on ainusõigus vabastada süüdimõistetud nende palvel karistuse kandmisest või kergendada karistust. Algatab õiguskantsleri kriminaalvastutusele võtmise, vastava ettepaneku ta teeb Riigikogule riigiprokuröri taotlusel. Ka on õigus tutvuda kriminaalasja materjalidega. Riigipea poolt ametisse nimetamisega kaasneb teatava sotsiaalse respekti andmine, kontrolli teostamine isiku nimetamise seaduslikkuse üle, ametisse nimetamise suurema avalikkuse tagamine ja ametnikule stabiilsuse tagamine. Riigikaitse. Riiki kaitsevad Eesti kodanikud üldise põhiseadusliku kohustuse alusel. Riigikaitse ei tähenda vaid sõjategevuses osalemist. Ülesanned rahuajal on: territoriaal- järelevalve ja kontroll; pideva kaitsevalmiduse tagamine; ajateenijate
vähe interpretatsioone - annab konkreetsed juhised tegutsemiseks; detailne - püüab näha ette kõiki võimalike olukordi. Palju muudatusi: legitiimseks teeb ratsionaalne lähenemine ühiskonna probleemidele. Põhiseadus kui institutsioon: Konstitutsioon: formuleerib rahvas või esindajad arusaadavalt ja vastuvõetavalt; võimalikult üldine, et oleks pikemas perspektiivis aktuaalne; võimalikult vähe muudatusi, et püsiks legitiimsena, arusaadavana, läbi põlvkondade akumuleeruks respekti. Legitiimseks teeb see, et inimesed saaksid alati öelda, et nende valitsus käitub vastavalt Konstitutsioonis sätestatud valitsemise heale tavale. Kolm PS muutmise viisi: 1. PS muutmise seaduse vastuvõtmine rahvahääletusel. 2. PS muutmise seaduse vastuvõtmine Riigikogu kahe järjestiku koosseisu poolt. 3. PS seaduse muutmise seaduse vastuvõtmine Riigikogu poolt kiireloomulisena. (põhiseaduse muutmise viis otsustatakse kolmandal lugemisel).
Tugevnes vaimne side Saksamaaga (õppejõud) ja Venemaaga (haritlaste tellija ja teadusuuringute finantseerija). Professoreid: Friedrich Gustav Ewers- laiemas mastaabis ilmselt kuulsaim baltisaksa ajaloolane üldse; rajas Vene õigusajaloo koolkonna (Solovjov jt). Õppis Göttingenis. Huvitus Vene riigi rajamisest, eriti selle õigusajaloolistest aspektidest, uuris seda kuni kaasajani välja - sai Venemaal väga tugeva respekti, rajas oma õigusajaloo koolkonna. Alates 1810 oli TÜ õppejõud. 1818-30 (surmani) oli TÜ rektor, ülikooli õitseaeg. Tegutses nii ajaloolase kui ka õigusteadlasena, seega eeskujuks paljudele, n Bungele. Lisaks Vene õigusajaloole uuris ka Balti provintside omi, aga sellega suurt tunnustust ei saanud. Friedrich Kruse- hakkas TÜ ajalooprofessoriks siis, kui Ewersist sai õigusprofessor. Huvitus
omadused: grupis toimuvate protsesside tundmine, võime kiiresti mõelda, kõne- ja keeleoskus jne. 63. Juhtimise käitumisteooriad (K.Lewin, R. Likert), (D.McCregor X ja Y teooria), (R.Blake ja J. Mouton Juhtimise võrkmudel) 1. Autokraatne juhtimisstiil - käskiv ja kontrolliv juhtimisstiil. Eesmärgiks on inimesi ,,õigele teele" suunata ja neid õpetada. 2. Demokraatlik juhtimisstiil juht loob usaldusliku õhkkonna, vastastikuse respekti ja pühendumise. Demokraatlik juhtimisstiil ei välista juhi ainuotsustamist. 3. Mittevahelesegav (passiivne) juhtimisstiil -juht väldib võimu ja vastutust. Rühmaliikmed arendavad end ise ja kannavad hoolt oma motivatsiooni eest. Liidri roll on minimaalne. 64. Eestvedamise situatsiooniteooriad Neli eestvedamisstiili, mida rakendatakse vastavalt olukorrale ja töötajate küpsusele: kas töötajad on võimelised, nõus ja kindlad ülesandeid täitma. Need on: 1. Delegeeriv 2
olulisele. Kaob ära otse nähtav nõupidamise juhataja, kes istub tähtsa näoga laua taga ja räägib mõjuva häälega, soodustades sellega üsna palju ühe või teise otsuse vastuvõtmist. Teda asendab vaid kiretu tekst arvutiekraanil. Mitteverbaalne osa on tihti väga oluline kokkulepete saavutamisel. Selle kadumisel peab muutuma ka viis, kuidas grupi liikmed omavahel kokkulepetele jõuavad. Positiivseks on mõningate psühholoogiliste pingete kadumine, näiteks respekti kadumine positsiooni ja staatuse ees. On tuvastatud, et kõrget seisundit omavad inimesed ei domineeri elektroonilises grupisuhtluses nii palju, kui otseste kontaktide puhul. Võib väita, et arvutite vahendusel kommunikeerudes on kõik grupi liikmed võrdsed, nad saavad ja suudavad osaleda võrdsetel alustel. Elektroonilise suhtluse puhul on kasvanud suhtluse kiirus, kuid ilmtingimata ei jõuta kiiremini konsensuseni. Mõned faktorid isegi pidurdavad konsensuseni jõudmist. Üheks
annaabi.ee 
