- Kooliraamatukogude standardid 1976a - LIS professionaalide haridusprogrammide juhend 2000a IFLA Täiendkoolituse ja töökohal õppimise sektsioon (CPWD) 2002 aastast enne oli Round Table 5 on Continuing Professional Education. Antud sektsiooni eesmärgiks on julgustada ja arendada jätkuhariduse programme LIS personalile. Pakkuda koolitust fookuses olevate uuenduste kohta nagu uued trendid infoallikates, tehnoloogias jne. EUCLID European Association for Library and information education and research.Organisatsiooni eesmärgiks on edendada koostööd Euroopa LIS hariduse ja uurimistöö juures ja pakkuda asutust, mille läbi oleks võimalik valdkonna huve Euroopa tasandil esindada. Organisatsioon soodustab tudengi ja õppejõudude vahetust liikmesriikide vahel, koostööprojekte, tugevamate liikmete toetust nõrkadele jne.
VÕRUMAA KUTSEHARIDUSKESKUS Infotehnoloogia õppetool Süsteemitarkvara aruanne (Windows, Linux, Mac OS X) Juhendajad: 2014 Contents LINUX............................................................................................................................4 PAIGALDAMISE VÕIMALUSED JA SELGITUSED........................................................4 VALITUD SÄTETE PÕHJENDUSED JA SELGITUSED...................................................5 KASUTAJAD, NENDE PAROOLID JA SELGITUSED....................................................14 Kasutajate lisamine ning kustutamine..............................................................................14 ...
10. klass 1. Nimeta kaks kuulsamat vanakreeka eepost. Kaks kuulsamat vanakreeka eepost on Homerose ,,Ilias" ja ,,odüsseia". 2. Selgita mõisteid: Achilleuse kand, Trooja hobune, Olympos. Achilleuse kand ainus nõrk koht. Trooja hobune miski, mis paistab millegi muuna, toob õnnetust. Olympos 12 peajumala elukoht. 3. Kuidas on inspireerinud 20. sajandi psühholoogiat Sophoklese ,,Kuningas Oidipus"? 20. sajandi psühholoogiat on inspireerinud Sophoklese ,,Kuningas Oidipus" Freudi Oidipuse kompleksi näol, mille kohaselt võib poistel esineda alateadlik soov tappa oma isa ja abielluda oma emaga. 4. Kust ja millest on alguse saanud euroopalik teater? Euroopalik teater on alguse saanud vanakreeka teatrist, dionüüsiatest. 5. Mis iseloomustas vanakreeka teatrit? Vanakreeka teatrit iseloomustasid suured maskid, koturnid, valdavalt tragöödiate etendamine, näitlejateks mehed, etenduste toimumine vabas õhus. 6. Nimeta keskaja Euroopa kuulsamad kan...
purssivate sakslaste sõnavara. 1680 Suure mõisate reduktsiooni algus Baltikumis - taasriigistati valdav osa mõisu. 16841688 Tartu lähedal tegutses esimene eesti koolmeistrite kool, nn. Forseliuse seminar. 1686-1687 Piiblikonverentsid Võnnus ja Pilistveres. Lükati tagasi Bengt Gottfried Forseliuse idee õpetamise suhtes, olgugi et nende järgi oli kergem lugema õppida. 1686 Ilmus Forseliuse esimene eestikeelne aabits, mida hakati kohe kritiseerima, kuid vaatamata sellele oli uuenduste mõju tohutu ja aabitsast ilmus mitu kordustrükki. 1687 Algas laialdane talurahvakoolide asutamine. 16901710 Tartu ülikooli teine tegevusjärk (Academia Gustavo-Carolina, 1699 1710 Pärnus). 16 1693 Johan Hornung avaldas ladinakeelse eesti keele grammatika ja pani kirja põhjaeesti kirjakeele reeglid, mida tuntakse vana kirjaviisi nime all ja mis oli kasutusel 19. sajandi keskpaigani.
teatud positsioonil olevalt inimeselt. Mõne rolli täitmine piirab inimese käitumisvabadust, kuid võimaldab kõrvaldada otstarbetu pinge. Juhi ja alluva suhet mõjutavad rollikonfliktid. 1. Mis on organisatsiooniliste konfliktide allikad? Töö korraldamine · Eesmärkide vastuolud · Häired äriprotsessides Inimeste juhtimine · Preemiate ja hüvede jaotamine · Inimeste valik · Ebakompetentsus · Rolliootustest kõrvale kaldumine Muudatuste ja uuenduste juurutamine · Seostub reeglina info piiratusega muudatuste mõjust inimesele. 1. Kirjeldage kahte läbirääkimissituatsiooni (tehingu sõlmimine ja koostöö arendamine)
on lihtsalt üks uus maks. Kõik jäi praktiliselt samaks. Pärisorjuslikku korda hakati kritiseerima. Pärisorjuse kriitikud. Heinrich von Jannau- 1753-1821. Laiuse kirikuõpetaja. Uurib samal ajal ajalugu. Tema konkreetne ajaloohuvi keskendub pärisorjuslikule korrale. Tema arusaama kohaselt tuli talupojad kohe pärisorjusest vabastada. Reformid pidid läbiviima monarh mitte mõisnikud. Merkel- 1769-1850- Rääkis, et pärisorjus takistab riigi arengut, uuenduste vastuvõtmist. Petri- Eesti uusaeg 20 märts Eelmine loeng 1804 aasta talurahvaseadused. Kokkuvõtteks olid need seadused talurahvakaitseks ja need muutused kohendasid varasemat süsteemi kuid ei muutnud seda. Olid kohendavad. Nende kahe seadusega tekkis rivaliteet kahe kubermangu vahel. Liivimaa ja eestimaa vahel. Keskvõim soovid seda et talurahva seadused oleks kubermanguti võrdsed. 1804 a seadus nägi maamõõtmist ja hindamist. Talurahvas ei olnud rahul
peaks saavutama. · Haritlaste etapp suuremad grupid (tudengid, kooliõpetajad) · Seltsiliikumise etapp rahvuslikud ideed liiguvad massidesse ja tekib terve rida erinevaid kultuuriseltse · Poliitiline etapp kujunevad poliitilised erakonnad, esiplaanile tuleb oma riigi nõue Saksamaa rahvuslik liikumine : 1. elitaarne etapp: konkreetselt hakati rääkima saksa kirjandusest, kunstist jne. Uuenduste eest seisis Fichte (mõtte vabadus, tahte sõltumatus) 2. haritlaste liikumine: üliõpilasliikumine (Wartburg 1817), Ülesaksamaaline Üliõpilasliit (must, punane ja kuldne olid nende värvideks), Jena ülikool 3. Seltsiliikumine: meestelaulu seltsid, esimene saksa laulupidu (1845), turniseltsid (sportvõimlemine meestele), ,,Saksamaa laul" 4. poliitiline liikumine: levis liberalism, Saksa Tolliliit, 1832 nõue rahvusriigi järele Poliitiline etapp
Teema 1 Merkantilismi põhiolemus 15 saj tekkis varane merkantilism. 17 saj algas merkantilismi lagunemine. Merkantilismi aluseks on humanismi põhimõtted. Kaks arengustaadiumi: varane kui monetaarne süsteem (kulutada vähe raha, riigi rikkust nähti võimalikult suurtes kulla tagavarades) ja hilismerkantilism oma kaubandusbilansi teooriaga (nende arvates pidi raha ringlema, soositi väliskaubandust). Riigi rikkuse allikaks pole mitte igasugune kaubandus, vaid riikidevaheline kaubandusbilansiteooria (vähem osta, rohkem müüa). Merkantilistide uurimisobjektis on ringlus. Pooldasid riigi aktiivbset sekkumist majanduellu ja väliskaubandusele kaasaaitamist kaitsetollide kehtestamise kaudu. Teema 2 Merkantilismi erinev mõju ühiskondlikule arengule Lääne-Euroopas ja Venemaal. Vene merkantilism hakkas välja kujunema keskklass. Merkantilism küll sillutas teed turumaj...
· 1680 Suure mõisate reduktsiooni algus Baltikumis - taasriigistati valdav osa mõisu. · 16841688 Tartu lähedal tegutses esimene eesti koolmeistrite kool, nn. Forseliuse seminar. · 1686-1687 Piiblikonverentsid Võnnus ja Pilistveres. Lükati tagasi Bengt Gottfried Forseliuse idee õpetamise suhtes, olgugi et nende järgi oli kergem lugema õppida. · 1686 Ilmus Forseliuse esimene eestikeelne aabits, mida hakati kohe kritiseerima, kuid vaatamata sellele oli uuenduste mõju tohutu ja aabitsast ilmus mitu kordustrükki. · 1687 Algas laialdane talurahvakoolide asutamine. · 16901710 Tartu ülikooli teine tegevusjärk (Academia Gustavo-Carolina, 16991710 Pärnus). · 1693 Johan Hornung avaldas ladinakeelse eesti keele grammatika ja pani kirja põhjaeesti kirjakeele reeglid, mida tuntakse vana kirjaviisi nime all ja mis oli kasutusel 19. sajandi keskpaigani.
osakonnast teise osakonda paigutada jne). · tuleks tutvustada eesmärke töötajatele. See võib toimuda rühmatööna või olulistes küsimustes ka üksikute töötajatega. Oluline on kõikidele selgeks teha võimalikud tagajärjed kas kollektiivile või üksik 1 töötajale. (töötajat huvitab et kas ta koondatakse, rohkem või vähem palka mis just temaga juhtub). Väga vale on kui uuenduste tagajärgi, mis puudutavad eelkõige üksiktöötajat aga ka kollektiivi/gruppi tutvustatakse esmakordselt üldkoosolekul. (ei suuda seletada igaühele kuidas asi täpselt välja näeb ja kõikidele küsimustele ei suudeta vastata töötajad jäävad nõutuks. Töötajad võivad hakkata vastu töötama.) · tuleb kehtestada efektiivne personaliseire süsteem. Kui on vajadus või kavatsus teha personali
Nõukogude Liidu lagunemine ja Eesti Vabariigi taasiseseisvumine aastatel 1986-1992 uurimustöö Juhendaja: Tiina Kull Autor: Doris Turk Lähte 2010 1 SISUKORD Sissejuhatus................................................................................................................................... 3 AJALOOLINE TAUST................................................................................................................ 4 Venemaal toimunud sündmused............................................................................................... 4 Intervjuu kahe inimesega............................................................................................................ 13 Analüüs............................................................................
2. Stroofi ja värsivormid läänest - romanss, haiku, tanka.3. Eesti vanema ja uuema rahvalaulu võimalused.4. Murdeluule kirjutamine elavnes.5. Optimistlik eluvaade, rõõm maailma avastamisest. Kassetipõlvkond Ajavahemikus 1962-1967 ilmus igal aastal luulekassett: pappkarp sisaldas 3-5 noore luuletaja debüütkogusid. Alates esimese kasseti ilmumisest sai sellest tõeline luulesündmus. Kassetipõlvkonda ühendasid järgmised põhimõtted : elujaatav hoiak; maailma avastamine; uuenduste toetamine; ränga minevikuga arvete õiendamine Kassetipõlvkonda kuulusid järgmised suurkujud: Artur Alliksaar;Paul-Eerik Rummo;Mats Traat ;Jaan Kaplinski ;Hando Runnel;Viivi Luik Paul-Eerik Rummo on eesti luuleuuenduse säravaim nimi. Ta on sündinud ja üles kasvanud Tallinnas. Rummo õppis Tallinna 2. keskkoolis ja Tartu ülikoolis, mille lõpetas 1965. aastal. Seejärel töötas Rummo Vanemuise teatri dramaturgina. Selleks ajaks oli ta juba
edasiarendamine ja uute toodete leidmine. 6. Mis tulu on tootjaettevõtetel, jaemüüjatel ja tarbijatel margitoodetest? Margitoodetel on tavaliselt välja töötatud kindlad toote omadused ja püsivalt kindel kvaliteet, mis tagab korduvostude tõenäosuse, positiivse imago ning järelikult kindla Klientuuri; 7. Miks on mõned tootjafirmad vähemtuntud kui nende margitooted? Toote etiketil on toote nimetus suurema kirjaga kui tootja nimetus; 8. Kuidas mõjutavad tehniliste uuenduste tempo ja konkurentsikeskkond toote elutsüklit? langeb toote hind ja läbimüük; 9. Millise toote elutsükli faasi kohta käivad alltoodud väited? (Mõnikord vaadeldakse elutsüklit mitte nelja, vaid viieetapilisena. Sellisel juhul on faasideks juurutusfaas, kiire kasvu faas, aeglustuva kasvu faas, küpsusfaas ja langusfaas): o- tehakse minimaalselt kulutusi müügitoetusele; - langusfaas o- maksimaalsed kulutused müügitoetuseks; - kiire kasvufaas
1. Kui vana on eesti keel? Eesti keel tekkis vanade hõimumurrete alusel eelmise aastatuhande esimesel poolel eri murdeid ühendavate laialdaste uuenduste läbi keelesüsteemi mitmes osas, kusjuures keskuseks võis olla ennekõike lõunaeesti murdeala.” (Rätsep 1989: 1521) Uuendusi: lõpukadu, sisekadu, LV ja VV teke, sõnalõpulise n-i kadu, järgsilpide pikkade vokaalide lühenemine, geminaatide lühenemine üksikkonsonantideks; komitatiivi teke, eitusverbi, potentsiaali ja possessiivsufiksite kadu, kaudse kõneviisi teke; sõnavara muutused eeskätt keelekontaktide mõjul 2. Eesti keele ajaloo periodiseeringud. Saareste perioodid: ..
* Oskab planeerida aega ja ületada stressi Poliitik-vahendaja * Suudab tagada ja hoida poliitilist toetust * Suudab läbirääkimistel saavutada kokkuleppeid ja poolehoidu oma seisukohtadele *Suudab esindada ja kaitsta ideid Uuenduste genereerija *Vastuvõtlik uuendustele *Loov, mittetraditsioonilise mõtteviisiga *Muutuste algataja ja juhtija 6. Iseloomustage Mintzbergi nelja konfiguratsiooni tüüpi – masinbürokraatiat, professionaalset bürokraatiat, divisjonaalset mudelit ja adhokraatiat. Millistes tingimustes on neid avalikus sektoris otstarbeks kasutada
Eesti keele ajalugu Kordamisküsimused eksamiks, sügis 2015 1. Kui vana on eesti keel? Eesti keel kujunes hõimumurretest, mis omakorda lahknesid läänemeresoome keeleühtsusest 2000-2500 aastat tagasi. Huno Rätsepa sõnul juhtus see 1000. aastate esimesel poolel ning keskuseks võis olla lõunaeesti murdeala. Eesti keel, mida ma täna teame, on umbes 500-800 aastat vana. Eesti keele arenemine toimus uuenduste läbi, sh lõpukadu, sisekadu, laadivahelduse ja vältevahelduse teke. Uurali → soome-ugri → läänemeresoome keeled. Kujunes 13.–16. sajanditel läänemeresoome algkeele hõimumurrete lähenemise ja teistest hõimumurretest ristumise tulemusel. 2. Eesti keele ajaloo periodiseeringud. Mitmed keeleteadlased on teinud oma periodiseeringud. Andrus Saareste jagas 1952. aastal eesti keele periodiseeringu neljaks: ... – 1200
kvaliteeti säilitada kuid samas areneda. Ehk teisisõnu – margitooteid on turvaline osta ja müüa kuna kvaliteedis võib kindel olla ning samuti on margitooted selle võrra kallimad, et omavad lisaks lihttootele ka margiväärtust. 7. Miks on mõned tootjafirmad vähemtuntud kui nende margitooted? Sest margi taga olevat tootjafirmat sageli ei märgata kuna väga vähesed inimesed teevad ostetavatele toodetele taustauuringuid. 8. Kuidas mõjutavad tehniliste uuenduste tempo ja konkurentsikeskkond toote elutsüklit? Toodet on lihtsam arendada kuid keerulisem turustada ja müüa. 9. Millise toote elutsükli faasi kohta käivad alltoodud väited? (Mõnikord vaadeldakse elutsüklit mitte nelja, vaid viieetapilisena. Sellisel juhul on faasideks juurutusfaas, kiire kasvu faas, aeglustuva kasvu faas, küpsusfaas ja langusfaas): tehakse minimaalselt kulutusi müügitoetusele; KASVUFAAS
Küll aga kogevad indiviidid sageli, et nende käsutuses olevad vahendid materiaalsed ja rahalised ressursid, aeg, teadmine, individuaalsed võimed (inimkapital), mida saaks kasutada oma eesmärkide saavutamiseks, on napid. absoluutsest nappusest- vahendite puudust ühe kindla eesmärgi saavutamiseks. Keeruliseks muudab küsimuse asjaolu, et aja jooksul kujunenud kasu saamise uued võimalused nõuavad samal ajal ka rohkem nappe ressursse. Majanduslikult on tulemus paradoksaalne uuenduste ja arengu tulemusena suurenevad alternatiivkulud, sest seni parimad valikud muutuvad uueks kulumõõduks. Olukord, kus kõik inimesed oleksid rahul olemasolevaga, on vähetõenäoline. Seepärast võiks ehk ka edasine tegelemine majandusteadusega olla hea investeering. Stiimulid: Situatsioonist tulenevad ja tegevust suunavad kasuootused. Stiimulid on põhjused, mis on indiviididel nii- või teistsuguseks käitumiseks: Indiviidid järgivad situatsiooni stiimuleid.
iseseisvus, avatus. Organisatsioonikultuuri koolkond: · Ühiste väärtuste kujundamine. · Töötajate mõjutamine väärtuste kaudu - organisatsiooni väärtuste samastunud inimene. · Kontrolli tähendus muutunud - töötajad kontrollivad ennast isa. · Ettevõtte edu alus - püsisuhete loomine ja hoidmine. · Head suhted organisatsioonis sees. · Loovus ja kaasamine kõigil tasanditel uuenduste sisseviimiseks. · Mõlemapoolne lojaalsus ja meeskonnatöö. G. Morgan, ,,Organisatsiooni metafoorid": · Masin. Kindel hierarhia, täpselt määratletud funktsioonid, tööaeg, sisekord, juhised. · Organism. Ellujäämine, meeskondlik ja maatriksjuhtimine, vajadus keskkonnaga kohaneda. · Aju. Organisatsiooni visiooni, eesmärkide, normide teadvustamine ja väärtustamine. · Poliitiline süsteem. Lahknevate huvidega nõrgalt seotud võrk. Koalitsioonid, võimumängud.
Liikmeid on vähemalt 4, 2 tööandja valitud ja 2 töötajate valitud (võrdselt mõlemapoolseid). Nende volitused kestavad kuni 4 aastat. Liikmete seast valitakse esimees ja tema asetäitja. Nõukogu ülesanded: 1. analüüsib töötingimusi, registreerida probleemid, teeb tööandjale ettepaneku nende kõrvaldamiseks ning jälgib vastu võetud otsuste täitmist; 2. osaleb TTO arenduskava ning ettevõtte rekonstrueerimise, remondi, tehnoloogilise uuenduste ja muude plaanide koostamisel; 3. tutvub sisekontrolli tulemustega ning vajadusel teeb ettepanekuid puuduste kõrvaldamiseks. 4. analüüsib tööõnnetusi ja kutsehaigestumisi ning nendega seonduvat ning jälgib, et tööandja kasutab vahendeid nende ennetamiseks; 5. aitab luua naistöötajatele, alaealistele ja erivajadustega töötajatele sobivaid tingimusi. Nõukogu teavitab TI oma viimase 12 kuu tegemistest. 7
2) Ministeeriumid (Helsingis) 3) Ametid 4) Soomlastest koosnev Soome asjade komitee Peterburis esitles Soome asjad otse keisrile, mitte Vene ministeeriumidele (1.12.1808-1811)! 1812 määrati Soome pealinnaks Helsingi. 1812 liideti nn Vana-Soome autonoomse Soome koosseisu Viiburi läänina (1721 ja 1734 kaotatud alad ehk Stolbovo piir 1617). Miks Aleksander I kujundas Soome autonoomia? Valitseja vabameelne periood enne Napoleoni sõjaretke (Katariina II ja Mihail Speranski mõju) Plaanis uuenduste läbiviimist Venemaal ja Soome kui katselaboratoorium. Rootsi gustaviaanlikud põhiseadused garanteerisid valitsejale suure võimu (vaid uute maksude kehtestamise on vaja riigipäeva nõusolekut). Soome kiire rahustamine oli Napoleoni sõdade perioodil vajalik. Soome eliidi lobbytöö: G. M. Armfett, G.M. Aprengtporten (Soome riigi idee), C. E. Mannerheim ja 15 rahva relvastatud vastupanu 1809. Soome autonoomia tunnused
Kui õpetaja soovib kasutada iPadi tahvli juhtimiseks, siis ainus võimalus on kasutada nö Remote Desktop tarkvarasid (näiteks DisplayPad), et juhtida Windows arvutit, millel ActivInspire töötab. Kui soovitakse jagada ActivInspire faile iPadil vaatamiseks tuleb need salvestada PDF formaati. (Grünberg, P. AS Datel tootejuht) Promethean uuendab tarkvara versioone üsna tihti, tulles välja uute töönuppudega ja programmi parandustega. Uuenduste tõmbamiseks tuleb programmi menüüst valida ,,Help" ja selle alt ,,Check for updates". Hetkel on uusim ActivInspire versioon 1.6, mida kasutati ka töö tegemise ajal. Selleks, et saada ActivInspire tarkvarast ja digitahvlist maksimaalne kasu, pakutakse programmi poolt automaatselt uuendusi ja on võimalus otsustada, kas need uuendused alla laadida. Kuna ActivInspire programmist aru saamine nõuab inglise keele
· Panganduse ja arendamiseks) laenusüsteemi kolooniatesse või areng. laenati( nt Probleemiks suur konkurents, mille Venemaale) tagajärjel tekkisid monopolid. Üldistius: Suurriikidele oli iseloomulik uuenduste läbiviimine ( näiteks tehnoloogias, tööstuses ja mujal), sest see aitas kaasa riigi kiiremale arengule. Näiteks juurutas USA uut tehnoloogiat ning kasutas erinevaid mooduseid, tänu millele oli maailmas nr. 1. Pr seevastu jäi majanduslikust arengust maha, arvatavasti oma agraarse loomu poolest. SBR oli aga ikka vana siseseade ning kulud ületasid tulusid ning sellepärast jäi oma arengust maha. 2. Pariisi rahukonverents (aeg, osalejad, tähtsad
patendiregistris Uudsussoodustus. Leiutaja või leiutajalt leiutise kohta informatsiooni saanud isik teeb selle avalikkusel kättesaadavaks, kuid seda informatsiooni ei kõrvutata olemasoleva tehnika tasemega, kui avalikustamine leiab aset 12 kuu jooksul enne patenditaotluse esitamist. Periood võib sõltuvalt riigist erineda. Kaubamärgiõiguse küsimused TRIPS lepingu põhimõtted. Itellektuaalomandi õiguskaitse ja õiguste kaitsmine peaksid kaasa aitama tehnoloogiliste uuenduste edendamisele, tehnoloogia edastamisele ja levitamisele, tehnoloogiliste teadmiste tootjate ja tarbijate vastastikku kasu saamisele viisil, mis viib sotsiaalsele ja majanduslikule heaolule ning õiguste ja kohustuste tasakaalustatusele. Lepingu sõlmimine, koht WTO asutamislepingus. Rahvusliku kohtlemise põhimõte. Alla kirjutanud riigid peavad teiste riikide kodanike intellektuaalset omandit kaitsma sama hästi kui enda kodanike oma. Enamsoodustusreziim
EESTI MAAÜLIKOOL EESTI ASTUMINE EUROOPA LIITU PROBLEEMID JA VÄLJAVAATED Uurimustöö Tartu 2008 2 Sisukord: Sissejuhatus........................................................................................................................................................... 4 Mis on head liikmesriigi kodanikuks olemisel?....................................................................................................... 5 Millised on uute liikmesriikide kodanikele kehtivad piirangud?............................................................................... 5 Mida positiivset loodeti Eesti ühinemiselt Euroopa Liiduga?................................................................................... 6 Mida negatiivset nähakse ühinemises Euroopa Liiduga?....................................................................................... 9 Probleemid ettevõtluses ja nende seos Euroopa Li...
1956. aastal võeti ta ÜRO liikmeks. Märgiks, et nad on täielikult rahvaste perre tagasi võetud, peavad jaapanlased olümpiamängude korraldamist Tokyos (1964) ja maailmanäitust Osakas (1970). 2.4 Jaapani poliitiline areng 20. sajandi lõpukümnendil Liberaaldemokraatliku Partei pikal võimulolekul olid ka oma negatiivsed tagajärjed: · parteis süvenes fraktsionalism, kõik grupid pürgisid võimutipule lähemale, mõned rääkisid avalikult uuenduste vajalikkusest. · Partei juhtkond, mis oli muganenud olemasolevaga, seisis vastu ümberkorraldustele, mis ometi olid vajalikud sedamööda, kuidas ühiskond arenes. · Tugevnesid sellised negatiivsed nähtused nagu korruptsiooni, riigivara ebaperemehelik kasutamine, kapitalism. Ükski Sato järeltulijates ei suutnud partei esimehe ja peaministri kohal püsida rohkem kui kaks aastat. 1972. aastal peaministriks saanud Tanaka Kakuei oli suhteliselt noor peaministri
programmeeritud otsused- otsustamise reeglid on juba olemas jääb üle ainult nende järgi toimida. Juht seab otsustamise reeglid ja alluvad saavad teha ise otsuseid mitteprogrammeeritud otsused- erakorralistes, halvasti määratletavas olukorras ja neil otsustel on suur mõju org käekäigule. N. Uue vabriku ehitamine 8.Koosolekute läbiviimise viisid. Rühmaotsustamine(eelised, puudused) Koosolekute läbiviimise viisid: Avatud arutelu- ettekandele järgneb arutelu Ajurünnak eriti sobiv uuenduste algatamisel Nominaalgrupi tehnika- grupi liikmed töötavad eraldi, kõik lahendused jaotatakse liikmetele, otsustatakse hääletamise teel Delfi otsustamine- eksperdid töötavad eraldi, tulemused koondatakse ja koond jagatakse kõigile laiali, et nad saaksid täiustada oma variante Dialektiline otsustamine- alternatiivide analüüs toimub alarühmades, otsustamine üheskoos Rühmaotsustamise eelised: Ideede ja ettepanekute mitmekesisus
Radikaalne innovatsioon on see- eest kaugeleulatuvam uuendus, mis avab ettevõttele täiesti uued turud ja võimalikud uued tegevusalad. Võimalus radikaalseks innovatsiooniks tekib tavaliselt teadus- ja arendustegevuse (edaspidi T&A) tulemusena, sest nende tegevuste eesmärk ongi uue teadmuse loomine. Seejuures tuleb arvestada radikaalse innovatsiooni kahesuunalist mõju ettevõtte konkurentsivõimele: ühelt poolt vajatakse põhjapanevate uuenduste ettevalmistamiseks suuri kulutusi, mis tähendavad ka suuri riske ja ebaõnnestumise korral olulisi kaotusi; teisalt võib õnnestunud radikaalne innovatsioon tagada ettevõttele pikaajalise konkurentsieelise. Lisanduv innovatsioon on väikesed muudatused limiteeritud mõjuga. Radikaalne innovatsioon põhineb teaduse ja tehnoloogia läbimurdel ning muudab töö iseloomu. 3. Autoriõigused töökohustuste täitmise korras loodud teosele - Töölepingu alusel või avalikus
Aleksandr Solženitsõni teose "Gulagi arhipelaag" ilmumist 1973. aastal. Elu pärast Stalini surma Võim läks Beria kätte, vabastati suur hulk Stalini ajal vangistatuid, NSV Liit, piirati julgeoleku organite omavoli, astuti samme lääneriikidega pingete lõdvendamiseks, taheti parandada suhteid Jugoslaaviaga, anti rohkem õigusi liiduvabariikidele. Beria vastu tehti vandenõu uuenduste pärast Järgmisena tuli võimule Nikita Hruštšov, tühistanud suures osas Beria uuendusi, mõistis ta siiski, et alternatiivi pole, algas ühiskonna teatav liberaliseerimine. Lavrenti Beria Julgeoleku oluline töötaja NSV Liidus, Stalini lähikondlane, pretendent võimult, informeerituse tõttu riigis, sai isegi korraks võimule. Tahtis muudatusi
maht-kasum analüüs eelarve, aruandenäitajate ja pikaajaliste projektsioonide alusel; 20 · Kulude struktuuri analüüs selgitatakse välja, milliste tegevusvaldkondade, toodete, struktuuriüksuste või kulurühmade osas on olemas potentsiaalsed võimalused kulude alandamiseks; 21 · Kulude trendianalüüs analüüsitakse eelnenud perioodidel ja jooksval aastal läbiviidud uuenduste tegelikku mõju tootekuludele ja perioodikuludele, avastamaks ebaefektiivsusi, mis võivad edasi kanduda uude perioodi; 22 · Kulude võrdlevanalüüs konkurentide kuludega vajalik konkurentsivõime hindamiseks; samalaadsete toodetega reservide avastamiseks, tegevusvaldkondade /struktuuriüksuste tegevuse efektiivsuse/ kasumipotentsiaali hindamiseks 23
Nende probleemidega tegeledes on juht ülekoormatud ning ei suuda keskenduda olulisele. Neljanda grupi tegevused ei kuulu üldsegi juhtimise valdkonda ning nendega tegelemine toob kaasa juhi sõltumise teistest ning lõppkokkuvõttes juhi rolli mentaliteedi minetamise. Efektiivsed juhid ja liidrid hoiduvad 3. ja 4. grupi tegevustest, sest need pole olulised. Samuti nad vähendavad esimese grupi toiminguid ja pühenduvad teise grupi tegevustele. Kuna uuenduste ja muudatuste tulemusi pole võimalik täpselt ette näha, nõuab otsustamine liidrilt suurt kompetentsust, ettenägemisvõimet ja julgust. Otsustusteoorias eristatakse kahte peamist lähenemist: kirjeldavat (deskriptiivset) ja normatiivset (preskriptiivset). Kirjeldav otsustusteooria on suunatud eelkõige inimeste käitumise uurimisele ning otsustajate vastastikusele koostoimele. Juhi isiksus ja juhtimisstiil on otsustamisel määrava tähtsusega.
konkureerivad hinnad, ei arvesta väljaspool nende turunissi toimuvat; kaitsevad olemasolevat turuosa, teenindades olemasolevaid kliente; püüavad säilitada stabiilset kasvu. Otsijad (Prospectors)- ehk kullakaevajad- innovatsioon, uue leiutamine, uute toodete ja turgude otsimine, riskijulgus, paindlik struktuur. Analüüsijad ( Analysers)- imiteerijad, ideede kopeerijad; eesmärk stabiilsus ja pindlikkus, riski viimine miinimumini tänu konkurentide edukate uuenduste järgimisele ja mõõdukale uuenduslikkusele; püüavad säilitada olemasolevaid turge ja tarbijaid. Reageerijad (Reactors)- ebajärjekindel ja ebastabiilne otsustamine, sobimatu reageerimine, kehvad tulemused, tõrksad panustama tulevikku suunatud erilistesse strateegiatesse. 2. Konkurentsi ehk võitlusstrateegiad: a) Tegevusalade analüüs- osad alad on tulutoovamad kui teised, kuid ainult õige strateegia korral. Sisenemisbarjäärid: mastaabisääst, tootemargi tuntus, kapitalivajadus
teatud panuse. Mida kohustub tegema inimene ja millega vastab organisatsioon, on kujutatud skeemil 2. Skeem 2. Töötaja ja organisatsiooni vaheline psühholoogiline leping Organisatsioon ootab töötajalt eelkõige kõrget tulemuslikkust, loovust ja uuendusettepanekuid ning lojaalsust. Ootused loovuse ja uuenduslikkuse osas seonduvad pidevalt muutuvate keskkonnatingimuste poolt organisatsioonile pealesurutud muutumise vajadusega. Ettepanekud uuenduste sisseviimiseks peaksid tulema mitte ainult teadus- ja arendustöö osakonnalt ja juhtidelt, vaid firma kõigilt töötajatelt. Lojaalsus on enda ja organisatsiooni eesmärkide samastamine ja pühendumine organisatsiooni eesmärkide saavutamisele. Töötajate lojaalsus tagab organisatsioonile stabiilse personali. Lojaalsus ei saa olla ühepoolne. Kui organisatsioon ootab lojaalsust oma töötajatelt, peab ta ka ise töötajate suhtes lojaalne olema.
Töökeskkonnanõukogu valib oma liikmete hulgast esimehe ja tema asetäitja. Nõukogu võtab otsused vastu konsensuspõhimõttel. Töökeskkonnanõukogu: 1) analüüsib korrapäraselt ettevõtte töötingimusi, registreerib tekkivad probleemid ja teeb tööandjale ettepanekuid nende lahendamiseks ning jälgib vastuvõetud otsuste täitmist; 2) osaleb ettevõtte töötervishoiu ja tööohutuse arenduskava ning ettevõtte rekonstrueerimise, remondi, tehnoloogiliste uuenduste ja muude plaanide koostamisel; 3) tutvub ettevõtte töökeskkonna sisekontrolli tulemustega ning vajaduse korral teeb ettepanekuid puuduste kõrvaldamiseks; 4) analüüsib tööõnnetusi ning kutsehaigestumisi ja muid tööga seotud haigestumisi ning jälgib, et tööandja rakendab abinõusid nende ennetamiseks; 5) aitab luua naistöötajatele ning alaealistele ja puudega töötajatele sobivad töötingimused ja töökorralduse.
Töötajad soovivad osaleda ettevõtte arenguprotsessides. Lisaks on neil tihti väga häid ideesid, mis võivad ettevõttele olulist positiivset mõju avaldada. 2. Suhtle. Sage eeldus äris on, et ,,Head uudised on siis, kui ei ole uudiseid". Kuid siiski soovivad töötajad regulaarselt kuulda ettevõtte arengust ja nende enda personaalsest resultatiivsusest. Kasuta memosid, e-maili, telefoni ja üks ühele kui ka grupi koosolekuid, et hoida oma töötajad kursis muutuste, uuenduste, uute toodete ja kõige muu sellisega. 20 3. Tunnusta individuaalselt ja meeskonna tulemusi. Taba inimene tegemas midagi hästi ning keskendu suurepäraste tulemuste tunnustamisele. Paku positiivset tuge, anna välja preemiaid, kasuta ettevõtte uudislehte ja ühiskoosolekuid toomaks esile erisaavutusi. Saada tänan sisuga e-maile, õnnitlevaid teateid ja helista oma töötajatele tunnustamiseks. 4. Esita väljakutsuvad eesmärgid.
makromajanduslikke muutujaid kindlaks teha, kas muutuja X on muutuja Y-i põhjus või vastupidi uurida makromajanduslikke muutujaid, pööramata tähelepanu mikroökonoomilistele muutujatele !!!! uurida muutujate X ja Y vastastikust mõju, arvestamata seejuures muutuja Z mõju Küsimus 5 Valmis Hinne 1,0 / 1,0 Märgista küsimus Küsimuse tekst Ettevõtlikkuse all mõistetakse Vali üks: äriotsuste vastuvõtmist !!!! kõike nimetatut uuenduste tegemist firmas riski võtmist majandustegevuses Küsimus 6 Valmis Hinne 1,0 / 1,0 Märgista küsimus Küsimuse tekst Füüsilise kapitali all mõistetakse majandusteaduses eelkõige Vali üks: inimeste loomulikke, treenimata võimeid !!!! töö- ja maakulutuste tulemusena loodud tootmisvahendeid kõike nimetatut loodusressursse nagu nafta ja rauamaak raha Küsimus 7 Valmis Hinne 1,0 / 1,0 Märgista küsimus Küsimuse tekst Majandusteooria põhiprobleem on see, Vali üks: !!!
rassism maailmavaade, mille järgi rasside vahel ei ole ega peagi olema võrdsust ratifitseerima rahvusvahelist lepingut kinnitama rauaaeg muinasaja ajajärk, kus tööriistad valmistati peamiselt rauast raudne eesriie NSV Liidu katse eraldada ennast ja oma liitlasi muust maailmast realism kunstisuundumus, mis püüab elu kujutada tõepäraselt, käsitledes enamasti tõsiselt ja traagiliselt eeskätt argielu reform ümberkorraldus, mine eesmärgiks on uuenduste kaudu olemasolev süsteem säilitada reformatsioon usupuhastusliikumine. Martin Lutheri algata tud katoliku kiriku vastane usuuuendusliikumine. Reformatsiooni käigus lõid mitmed maad Lääne-, Kesk- ja Põhja-Euroopas katoliku kirikust lahku reglementeerima reeglitele ja ettekirjutustele allutama rekonstruktsioon hävinud ehitise vms endise kuju taastamine reliikviad pühakute säilmed või pühakutega seotud esemed, mida hoiti ja austati
rassism maailmavaade, mille järgi rasside vahel ei ole ega peagi olema võrdsust ratifitseerima rahvusvahelist lepingut kinnitama rauaaeg muinasaja ajajärk, kus tööriistad valmistati peamiselt rauast raudne eesriie NSV Liidu katse eraldada ennast ja oma liitlasi muust maailmast realism kunstisuundumus, mis püüab elu kujutada tõepäraselt, käsitledes enamasti tõsiselt ja traagiliselt eeskätt argielu reform ümberkorraldus, mine eesmärgiks on uuenduste kaudu olemasolev süsteem säilitada reformatsioon usupuhastusliikumine. Martin Lutheri algatatud katoliku kiriku vastane usuuuendusliikumine. Reformatsiooni käigus lõid mitmed maad Lääne-, Kesk- ja Põhja-Euroopas katoliku kirikust lahku reglementeerima reeglitele ja ettekirjutustele allutama rekonstruktsioon hävinud ehitise vms endise kuju taastamine reliikviad pühakute säilmed või pühakutega seotud esemed, mida hoiti ja austati
Õpitud marsruudid ununevad mingi (kontroll)aja möödudes, seepärast uuendatakse neid kindla aja tagant ... nõrkused Konvergentsi saavutamine võib võtta aega võimalik marsruutimistsüklite tekkimine Eeltoodud probleemite vältimine Meetrikate maksimaalväärtused Vaatevälja jagamine (split horizon) o kellelt marsruut õpiti, sellele seda uuesti ei kuulutata Marsruudi mürgitamine Ajendatud uuenduste saatmised o topoloogia muutustest teavitatakse kohe Maashoidmise taimerid (holddown timers) o topoloogia muutustel lastakse levida enne uut muudatust Sideliini-oleku marsruutimisprotokollid Marsruutimisala piires teavad kõik protokolli toetavad marsruuterid kõikide sideliinide ja võrkude infot (topoloogiat) Topoloogia tabelit vaadeldakse graafina ja arvutatakse nt Dijkstra algoritmiga igasse võrku parima meetrikaga marsruut
● sageli on lihtsam ja ratsionaalsem värvate ● tõstab oma töötajate motivatsiooni; 10 tehnilist personali ja juhte väljaspoolt. ● kulud on tõenäoliselt väiksemad. PUUDUSED: PUUDUSED: ● töötajate juurdemeelitamine ja nendega ● uute ideede ja uuenduste vähene esitamine; kontakti saamine on keerulisem; ● võitlus edutamise ees võib tekitada konflikte; ● kohanemisaeg on pikem; ● inimesi võidakse edutada kohtadele, mille ● võivad tekkida konfliktid. nõudmistega nad ei tule toime. Edutamine on teisele ametikohale viimine, millega kaasneb õiguste ja kohustuste suurenemine ning töötasu.
10b humanitaarklassi ajaloo üleminekueksami piletite vastused Pilet 1 *Lääne-Rooma ja Ida-Rooma riigid. Lääne-Rooma langus. Bütsants | Lääne- ja Ida-Rooma provintside erinevused; Constantinus Suure tegevus, impeeriumi lõplik jagunemine; Lääne Rooma lõpp; Ida-Rooma püsimajäämise põhjused; valitsemise; kultuur. Lääne-Rooma langes tänu Hunnide pealetungile Euroopas, tänu millele germaani võimud rändasid Lääne- Rooma aladele. Itaalia vallutas põhja poolt sisse tunginud germaani hõim-langobardid. Nende sissetung kiirendas tsivilisatsiooni allakäiku. Allakäigu põhjuseks peeti kohut kristlaste üle.Kujunesid sõltumatud väikesed riigid vana Lääne-Rooma aladele. Lääne provintsi alla kuulusid Põhja-Aafrika, Hispaania, Gallia ja Britannia-need olid ennem roomlaste vallutamist riigi ja tsivilisatsiooni tekke staadiumis. Ida- Rooma provintsile kuulusid: Kreeka, Väike-Aasia, Süüria, Egiptus-need olid ...
rassism maailmavaade, mille järgi rasside vahel ei ole ega peagi olema võrdsust ratifitseerima rahvusvahelist lepingut kinnitama rauaaeg muinasaja ajajärk, kus tööriistad valmistati peamiselt rauast raudne eesriie NSV Liidu katse eraldada ennast ja oma liitlasi muust maailmast realism kunstisuundumus, mis püüab elu kujutada tõepäraselt, käsitledes enamasti tõsiselt ja traagiliselt eeskätt argielu reform ümberkorraldus, mine eesmärgiks on uuenduste kaudu olemasolev süsteem säilitada reformatsioon usupuhastusliikumine. Martin Lutheri algatatud katoliku kiriku vastane usuuuendusliikumine. Reformatsiooni käigus lõid mitmed maad Lääne-, Kesk- ja Põhja-- Euroopas katoliku kirikust lahku reglementeerima reeglitele ja ettekirjutustele allutama rekonstruktsioon hävinud ehitise vms endise kuju taastamine reliikviad pühakute säilmed või pühakutega seotud esemed, mida hoiti ja austati
Eelistab lihtsaid, üheastmelisi Juhtimisstruktu Eelistab formaalset hierarhiat organisatsioone, ur mitteformaalseid sidemeid Näeb keskkonnast tulenevaid Suhtumine Tunnistab keskkonnast kitsendusi kui võimalusi keskkonda tulenevaid kitsendusi ja püüab muutuseks. Loob endale oma teha optimaalseid otsuseid keskkonna nende raames. Uuendustega kaasnev risk. Uuenduste Inertsus. Muudatuste kallidus. Vajadus olla paindlik, vältida võimalus Seotus standardsete ülemäärast seotust kindlate struktuuridega. ressurssidega 28. Frantsiis. Olemus. Eelised ja miinused frantsiisiandja ja frantsiisivõtja seisukohalt. Frantsiisiandja poolt frantsiisivõtjale pakutava toetuse võimalik sisu. Frantsiisivõtja poolt frantsiisiandjale esitatavad võimalikud nõuded (eeltingimused).
kohalik tööjõud suhteliselt odavam olla, seab see piirid organisatsiooni seniste töötajate konkurentsivõimele, vähemvõimekad töötajad vahetatakse välja. Personali arendamine äritasandi strateegias. Personalistrateegiat ja selle arendamise aluseks on järgmised äritasandi strateegiad, mis neid ka oluliselt mõjutavad. Selliste äristrateegiate hulka kuuluvad näiteks investeerimisstrateegia konkurentsistrateegia turustamisstrateegia materjalide juhtimise strateegia uuenduste strateegia jt. 29 Personali arendamine funktsionaalse tasandi strateegias. Järgnevast tabelist nähtub, kuidas personali arendamise tegevused toetavad organisatsiooni funktsionaalse tasandi eesmärke ja suundi. Iga organisatsioon täidab personali arendamise tegevused just sellele organisatsioonile omase sisuga sõltuvalt selle organisatsiooni monkreetsetest vajadustest.
Juht otsib ja saab mitmesugust infot, esineb kui närvikeskus organisatsiooni tuleva ja organisatsioonis ringleva info suhtes. Suure osa teavet saab juht vahetul suhtlemisel. 2) Informatsiooni levitamine. Informatsiooni jagaja rollis juht vahendab ja korraldab alluvatele vajalikku informatsiooni organisatsiooni sees. 3) Esindaja. Esindaja rollis annab juht informatsiooni ka neile, kes antud organisatsiooni ei kuulu. Otsustamisega seotud rollid 1) Ettevõtja ehk uuendaja. Juht on uuenduste õhutaja, ta püüab täiustada organisatsiooni. 2) Ressursside jagaja. Ressursside jagaja rollis otsustab juht, kuidas kasutatakse vaimseid ja materiaalseid ressursse organisatsioonis 3) Arusaamatuste lahendaja. Arusaamatuste lahendajatena ja häirete kõrvaldajatena lahendavad juhid probleeme, mis ei allu tavapärastele lahendusviisidele. 4) Läbirääkija. Läbirääkija rollis sõlmib juht lepinguid, püüab organisatsioonile saada paremaid tingimusi, peab kõnelusi valitsusorganite ja
Muudatuste hädavajalikkuse tunnetamine ja tulevikuvisiooni loomine Muutuste ees seisvate takistuste kindlakstegemine ja ületamine Muutuste eeluviimine Toimunud muutustele hinnangu andmine ja positiivsete muutuste kinnistamine 17. Milliseid inimesi on vaja muudatuste läbiviimiseks? Ideede genereerijaid, kes mõtlevad muudatused välja Tsempione, kes propageerivad uuenduste elluviimise vajalikkust Sponsoreid, kes ütlevad jah-sõna tippjuhtkonna poolt Kriitikuid, kes näitavad kätte idee nõrgad kohad. 18. Mis põhjustavad stressi organisatsioonis? Ülesande nõuded kiired otsused, kriitilised otsused. vähene info otsustamiseks. Füüsilised nõuded ekstreemsed temperatuurid, halvasti kujundatud tööruum, ohud tervisele. Rolli nõuded rolli ebaselgus, rollikonflikt
nõukogu liikmete ees- ja perekonnanimed, ametid; nõukogu liikmete volituste kehtivuse aja. Töökeskkonnanõukogu: analüüsib korrapäraselt ettevõtte töötingimusi, registreerib tekkivad probleemid ja teeb tööandjale ettepanekuid nende lahendamiseks ning jälgib vastuvõetud otsuste täitmist; osaleb ettevõtte töötervishoiu ja tööohutuse arenduskava ning ettevõtte rekonstrueerimise, remondi, tehnoloogiliste uuenduste ja muude plaanide koostamisel; tutvub ettevõtte töökeskkonna sisekontrolli tulemustega ning vajaduse korral teeb ettepanekuid puuduste kõrvaldamiseks; analüüsib tööõnnetusi ning kutsehaigestumisi ja muid tööga seotud haigestumisi ning jälgib, et tööandja rakendab abinõusid nende ennetamiseks; aitab luua naistöötajatele ning alaealistele ja puudega töötajatele sobivad töötingimused ja töökorralduse.
VAIMUELU POOLA JA ROOTSI AJAL Vaimuelu Poola ajal ● Vastureformatsioon: taastatakse katoliku usk, 1583 rajatakse Tartusse jesuiitide gümnaasium, rajatakse tõlkide seminar ● Jesuiidid katoliikliku mungaordu Societas Jesu liikmed. ○ Ordu asutati 1540. aastal paavst Paulus III bullaga. ○ Eestvedajaks Ignatius Loyola koos kuue sõbraga ● Aastaks 1600 oli Tartus juba 31 jesuiiti, neist 9 preestrid. ○ Üks nendes oli ka eesti päritolu ilmikvend Johannes Esto. Vaimuelu Rootsi ajal ● Luteri usk. ● XVII sjandi esimesel poolel jäi luteri usk eestlastele kohtai võõraks. Keskajal oli katoliiklus omaks võetud seda muinasusu tavadega segades. Luteri pastoritele see ei sobinud ja nad asusid rahvast ebausust võõrutama. Selleks hävitati näiteks taas kasutusele võetud ohvripaiku. ● Joachim J...
vähem. Megabrändide juures valitseb vastuolu. Ühelt poolet arvatakse, et tehnoloogia areng soodustab majanduse fragmenteerumist ja neist saab ajalugu ning võim läheb eraisikute ja väikeettevõtte kätte. Teistpidi ei saa seda öelda, sest Google ja Facebook on loonud võimsaid tehnoloogilisi lahendusi ning on tõusuvees. Tänu tihenenud konkurentsile on suurtel brändidel vajalik rõhuasetus informeeritusele, innovatsioonide toetamisele, rahvusvahelisele koostööle ja uuenduste kiirele ülevõtmisele. Varasemalt olid globaalsed vähesed ja vaid suuremad brändid, tänu internetiga kaasnevatele võimalustele on globaalne turg väikese vaevaga ligipääsetav. 19. Milliseid muudatusi toob kaasa the Long Tail VKE’le? VKE peavad väga täpselt ära määrama oma niši. Kuna pakutava kauba valik ei ole füüsiliselt piiratud, siis annab see VKE-dele võimaluse müüa võimalikult suurt valikut kaupa. Long Tail´i järgi mitmekesisus müüb
mitteformaalseid sidemeid Näeb keskkonnast tulenevaid Tunnistab keskkonnast kitsendusi kui võimalusi tulenevai kitsendusi ja püüab Suhtumine keskkonda muutuseks. Loob endale oma teha optimaalseid otsuseid keskkonna. nende raames. Uuendustega kaasnev risk. Uuenduste võimalus Inertsus. Muudatuste kallidus. Vajadus olla paindlik, vältida Seotud standartsete ülemäärast seotust kindlate struktuuridega. ressurssidega 29. Frantsiis. Olemus. Eelised ja miinused frantsiisiandja ja frantsiisivõtja seisukohalt. Frantsiisiandja poolt frantsiisivõtjale pakutava toetuse võimalik sisu. Frantsiisivõtja poolt
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
