· Sobiv ülesehitus · Kokkulepitud rollid ja vastutus · Koostööks sobiv õhkkond · Sobivad protseduurid ja protsessid Jõgeva NK ja KT Meeskonnatöö printsiibid 1 Tulemusele orienteerituse printsiip 2 Inimsuhetele orienteerituse printsiip 3 Staatuste võrdsuse printsiip 4 Autoriteedile/eksperdile allumise printsiip 5 Ühise vastutuse printsiip 6 Individuaalsuse säilitamise printsiip 7 Vastastikse usu ja usalduse printsiip Jõgeva NK ja KT Meeskonnaliikmetele vajalikud omadused lick to edit Master text styles Second level Ø
Nõukogulik kultuuripoliitika Eestis Nõukogude võim seadis eesmärgiks ,,sisult sotsialistliku ja vormilt rahvusliku" kultuuri juuratamise ühiskonnas. Olenemata poliitiliste olude liberaalsusest või ranguses, ühiskonnast ei kadunud kunagi tsensuur, mis pidi koos pideva meelsuskontrolliga takistama mõtte levikut. Eesti NSV oli eraldatud läänemaailma vaimsest aarengust ja suundumusest ning selline infosulg tingis omakorda orienteerituse vene kultuurile. Järgnevatel aastatel puhastati kõik raamatukogud ,,kodanliku ühiskonna pärandist". Hävitati ka suur osa iseseisvusaegsest perioodikast ja ilukirjandusest. Kogu ebasoovitatav kirjasõna pandi erifondi, mille kasutamiseks tuli taotleda eriluba. Ka välismaalt kirjanduse tellimine muutus äärmiselt piiratuks. Samuti lisandus kõigele tervet ühiskonda hõlmav propaganda, mis pidi aitama allutada kogu vaimusfääri valitseva reziimi kontrollile.
mida kirjeldab kvantarv spinn. 2. Miks on kõikide keha moodustavate aineosakeste magnetväljade summaarne väli null (keha tervikuna ei oma magnetvälja) ilma välise välja mõjuta? Ilma välise magnetväljata puudub kehal mõjutaja, mis paneks muidu kaootiliselt liikuvad aineosakesed orienteeruma kindlasuunaliselt välise magnetvälja suhtes. Välise magnetvälja mõju aga põhjustab keha aineosakeste kindlasuunalise orienteerituse, mistõttu omandab keha tervikuna magnetvälja. Kui osakesed pole kindlasuunaliselt orienteeritud välise välja suhtes, on keha aineosakeste summarne väli null. 3. Milline on välise välja (välja, millesse keha asetatakse) mõju aineosakeste magnetväljadele ainete puhul, mida nimetatakse a) diamagneetikuteks Väline magnetväli mõjutab vähesel määral diamagneetikute aineosakesi, mille tõttu tekib
Üheks suurepäraseks väljundiks oleks suunata rohkem tähelepanu Eesti noortele ning luua neile sisulist meediat, mis ühendaks endas hariva ja meelelahutusliku. Just noored on need, kes vajavad kõrgendatud tähelepanu, sest nemad loovad tuleviku Eesti ning ERR on osaliselt vastutav, et tänased noored huvituksid Rahvusringhäälingu poolt pakutavast. Üheks olulisimaks argumendiks, miks peaks ERR kavasse võtma konkreetsema orienteerituse noortele, seisneb selles, et hetkel puuduvad neile mõeldud saated üldisest programmist peaaegu täielikult. Ometi, aga on 16-27 aastaseid inimesiEesti rahvastikust 21,7%, mis oleks märkimisväärne potentsiaalne auditoorium, kellele luua spetsiifilisemaid saateid (Eesti Noorsootöö Keskus, 2015). Seda enam, et ERR toob ka oma arengukavas välja, et nende eesmärgiks on kõnetada kõiki ühiskonnas esindatud gruppe ja temaatikaid (Eesti Rahvusringhääling, 2013)
asju". Juba Schopenhauer ütles, et me mõtleme harva selle üle, mis meil on, kuid oleme peaaegu alati mures selle pärast, mida meil ei ole. Pealiskaudsena paistvast demonstratiivsest jõukusest pean tähtsamaks hinge ilu. Olen alati mõelnud, et kui olen puhta südametunnistusega, aus, siiras ja lahke, saavutan oma eesmärgid ja tunnen enda üle uhkust. Paraku olen õppinud, et sellisena maailmas läbi ei löö. Just selle pealiskaudsuse ja edule orienteerituse tõttu, mis on tänapäeval valdavaks trendiks. Ma tahan käituda nii, nagu mu vanemad on mind õpetanud, et võiksin elada puhta südametunnistusega. Tegelikkuses pean tihti unustama siiruse ja aususe, et teistega kontakti luua. Olen kuulnud, et oskus meeldida on tegelikult oskus petta. Pean tajuma, et maailmas ei ole alati õiglust ning suruma maha oma uskumused, et kuuluda teatud ringkondadesse, mis mind elus edasi aitaksid
püüti partei diktaadile alluvate inimeste abil kujundada Eestis uus kultuurimaastik, kus domineeriks "hea ja ideaalilähedase" nõukogude elu ülistamine ning selle võrdlus "allakäinud ja mandunud" kodanliku korraga. Eesmärgiks seati ,,sisult sotsialistliku ja vormist rahvusliku" kultuuri juurutamine ühiskonnas. Eesti NSV oli eraldatud läänemaailma vaimsest arengust ja suundumustest. Selline Click to edit Master text styles infosulg tingis omakorda Second level orienteerituse vene Third level kultuurile. Lisaks püüti Fourth level hävitada eelmiste Fifth level põlvkondade kultuuripärandit (ulatuslik raamatukogude puhastus). Kultuurielu lõhestus II maailmasõda ja nõukogude võimu kehtestamine 1944. aastal lõhestasid eesti kultuuri kaheks: välis- ja kodueesti kultuuriks. 1944. aastal siirdus pagulusse nõukogude süsteem nägi ette
ühismajandid - kolhoosid ja sovhoosid. *ENSV-s juurdus plaanimajandusele tuginev käsumajandus, millega kaasnes massiline vöörtööliste sisseveel teistest liiduvabariikidest. Sisseränne kahandas aja jooksul oluliselt eestlaste osatähtsust elanikkonnas. *Indrustrialiseerimine ja kolhoosikord soodustasid linnastumist. -Iseloomusta nõukogulikku kultuuripoliitikat Eestis. *ENSV oli eraldatud läänemaailma vaimsest arengust ja suundumusest. Selline infosulg tingis omakorda orienteerituse vene kultuurile. *Eelnevate põlvkondade kultuuripärandite hävitamine. Alles jäeti vaid üksikud aastakäigud perioodilistest väljaannetest nind mõned eksemplarid raamatutest. Kogu ebasoovitatav kirjasõna pani erifondi, mille kasutamiseks tuli taotleda eriluba. Kirjanduse tellimine välismaalt muutus äärmiselt piiratuks. *Kõigele eeltoodule lisandus tervet ühiskonda hõlmav punapropaganda, mis pidi aitama allutada kogu vaimusfääri valitseva reziimi kontrollile.
on toetatud Flash'i pistikprogrammiga. Apple HTTP Live voogesitust toetab mobiilide jaoks tehtud RealPlayer ja ka operatsioonisüsteem Android 3.0. Täiendav riistvara tugi Android oskab kasutada video/kaader kaameraid, puutetundlikke ekraane, GPS'i, kiirendusmõõtureid, güroskoope, baromeetreid, magnetomeetreid, mängimisseadmeid, lähedus- ja rõhuandureid, termomeetreid, kiirendatud 2D bit blits'e (koos riistvara orienteerituse, mõõtkava ja pikseli vormingu ümberarvestamisega), ja kiirendatud 3D graafikat. Multitasking Rakenduste multitegumtöötlus on võimalik. Häälepõhised funktsioonid Google'i otsing hääle abil on olnud võimalik alates Androidi esimese versiooni avaldamisest. Häälkäsklused helistamiseks, sõnumineerimiseks, navigeerimiseks, jne. nende tugi on olemas alates Androidi versioonist 2.2. Tethering
Meelekindlatele inimestele on väga oluline pidevalt areneda, kuid sellele vaatamata ei armasta nad riske ja muutusi, on ettevaatlikud. On leitud, et kõrge meelekindluse määr soodustab tööga rahulolu, samuti on kõrge meelekindlusega inimesed mõnede seniste uurimuste kohaselt tööalaselt edukamad kui väikese meelekindluse määraga inimesed. Juhid hindavad kõrgelt suure meelekindluse määraga inimesi nende mõistlikkuse ja eesmärgile orienteerituse pärast. Kõrge meelekindluse määr soodustab grupitöö efektiivsust. Meelekindluse olemasolu on ka väga tähtis olenemata ametist. Meelekindlad inimesed eelistavad siiski ametid, mis nõuavad suurt iseseisvat jõudlust. Neurootilisi inimesi peetakse sageli depressiivseteks ja stressi halvasti taluvateks. Arvatakse, et neil on ülekaalus negatiivsed emotsioonid nagu murelikkus ja vaenulikkus. Nad on haavatavad, raskesti kohanduvad ja ebakindad. Neil on raske otsuseid vastu võtta
siseturgu kui organisatsiooni esmast turgu. Siseturundus on eduka välisturunduse üheks oluliseks eelduseks. Kliendikeskse hoiakuga, sõbralik, hoolitsev, abivalmis, heade teadmiste ja oskustega personal aitab kaasa organisatsiooni imago loomisele ja peamise eesmärgi klientide rahulolu saavutamisele. Siseturunduse tähelepanu keskmeks organisatsioonis on töötajate klienditeadlikkuse ja kliendile orienteerituse arendamine. Välisklientidele suunatud eesmärkide saavutamine on võimalik vaid siis, kui kontaktpersonal käitub nii, et klientide ootused teenuse kvaliteedi osas kas täidetakse või ületatakse. (www.eope.ehte.ee/turundus2/2012) Siseturunduse meetmeteks on (www.eope.ehte.ee/turundus2/?Siseturundusmeetmed): · personali kohanemisprogrammid; · personali koolitamine; · motiveerivad juhtimismeetodid;
jälgisid, turistide vahendusel ja tänu hipide liikumistele. Eesti muutus omamoodi ka Nõukogude lääneks, kuna seal hakati supermarketeid ehitama.Venemaalt voolas rahvast sisse ja nad tahtis Eesti täiesti endale saada ja sellega suurenes ka rahvaarv. Oli ka Eestis Rootslasi, Soomlasi ja Sakslasti, aga pärast nad põgenesid ikkagi oma maale tagasi nii paljud kui said. KULTUUR Olid eraldatud läänemaailma vaimsest arengust ja suundumustest. Selline infosulg tingis omakorda orienteerituse vene kultuurile. Lisaks prooviti avalikult hävitada ellnevat kultuuripärandit. Hävitati suur osa iseseisvusaegsest perioodikast ja ilukirjandusest. Alles jäeti vaid üksikud aastakäigud. Tsensuur oli ühiskonnas koguaeg olemas. Selle tagamisel etendasid rolli ka julgeolekuorganid. ETV alustas saateid aastal 1955. 1970 aastatel mindi üle värvitelevisioonile. Suurenes ka Eesti raadiosaadete maht. MAAELU HÄVIMINE 1960 aastatel hakati järjest rohkem raadioid, telereid ja
· Ka väikesed lapsed on tundlikud kaotuse suhtes. · Tuleb anda toetavat ja informatiivset tagasisidet, rõhutada teadmiste omandamise väärtust. · Kui vanemad kritiseerivad, seavad kõrgeid standardeid, võrdlevad edukamatega annavad teateid, et on olulisem olla edukas kui õppida, et mitteedukas laps on ebakompetentne ja väheväärtuslik vältiv strateegia. Motivatsioonilise orientatsiooni areng: kool · Muutused algklassides · Õppimisele/teadmistele orienteerituse langus põhikoolis langus sisemotivatsioonis langus huvides popitamine koolist väljalangemine Miks? · Väga tugev rõhk välisel motiveerimisel · Võistlusmomendil väga tugev rõhk · Õppetöö ja õpitav on elukauge, kontekstiväline, kool ja elu on lahus · Kooli on impersonaalne · Kool on kontrolliv · Koolis puudub õpilastel võimalus iseseisvalt otsustada Tulemuseesmärkide ületähtsustamine - miks mitte?
· kontrolli ulatus; · välisohud ja surve; · organisatsioonikultuur. (Siirde 2011: 14) 2.3.1 Fiedleri mudel F.Fiedleri mudeli põhjal oleneb rühma tegevuse efektiivsus: · Juhi liidristiili sobivusest oma alluvatega suhtlemisel. · Olukorra kontrollitavusest. · Sellest, mil määral mõjutab olukord liidrit. Fiedleri LPC- ankeet (Least preferred co-worker kõige vähem eelistatud kaastööline) määrab inimese orienteerituse ülesandele või inimsuhetele 16 vastandliku omadussõnade paari põhjal. Mida suurem on saadud lõpptulemus, seda enam on inimene huvitatud headest suhetest oma kaastöölistega. Madala tulemuse puhul on inimene eelkõige huvitatud tootlikkusest ja on seetõttu orienteeritud ülesandele. (Kotkas 1999: 172) 7 2.3.2 Hersey-Blanchardi situatiivne eestvedamisteooria Arvestab peale inim- ja ülesandekeskuse ka alluvate (järgijate) valmisolekut ehk
Puudused: sobib ainult väikeettevõttele; kommunikatsioon pole tõhus; otsustamine aeglane ja bürokraatlik; arvestuse pidamine ja tulemuste jälgimine läheb keerukaks; liialt kitsale ülesannete ringile keskendudes võivad töötajad org eesmärgid silmist kaotada; selline struktuur ei anna treenimisvõimalust. Org strukt toote järgi sellise strukt korral võib nt arvutifirma üks osakond tegeleda tarkvara müügiga, teine personaalarvutite müügid, annab parema orienteerituse tootele. Eelised: ühe tootega seotud tegevusi hõlbus koordineerida; otsustamine kiirem, tulemuslikum; tooterühmade töötulemusi hõlpus hinnata, arvepidamine lihtne. Puudused: juht võib keskenduda ainult oma tootele, jätta org kui terviku huvid tahaplaanile; halduskulud suurenevad, kuna igas osakonnas on spetsialistid turunduse ja finantsanalüüsi valdkonnas. Org struktuur asukoha järgi põhineb allüksuste eri kohtades paiknemisel. Asukohad võivad varieeruda
ka vanuse (õigemini elutee etapi) näol, samuti indiviidi haridustaset (nii inimkapitali, aga veelgi ,,teadlikkuse efekti" tõttu), religiooni, klassi ja sissetulekut jne (Lück, Hofäcker 2003). Igal juhul on nende mõjurite ,,jõud" sõltunud ka konkreetse keskkonna (heaoluriigi) eripärast, ning on leitud, et eriti naiste puhul on tööle orienteeritusel mitu dimensiooni, st seda ei ole mõtet hinnata vaid "traditsioonilisuse" skaala alusel, ka on tööle orienteerituse seos keskkonnaga (heaoluriigiga) keerulisem kui pereorientatsiooni puhul. Hinnates arvamust: Lapse füüsiline korralekutsumine on mõnikord paratamatu", on mehed naised üldiselt ühesugusel seisukohal, kusjuures pooldavat seisukohta esitavad küllaltki paljud vastajad 4243%. Küsimus oli hoiakulist laadi ja selles ei olnud täpsustatud, mida füüsilise korralekutsumisega silmas peeti. Erineva haridusega lapsevanemad olid selles küsimuses sarnasel seisukohal olenemata
teenuse pakkuja jaoks. Ei piisa vaid kliendirahulolust, vaja on kliendisuhete kasumlikkuse analüüsi baasil segmenteerida. Suhete arendamine turunduse nurgakivina Üksikutele tehingutele orienteerumise asemel tuleb keskenduda pikaajaliste suhete loomisele. Oluline on eksisteerivate klientide "kinni hoidmine", sest uute värbamine on tunduvalt kulukam. Teenuste konkurents Suhteturunduse strateegiat kasutavate ettevõtete puhul (erinevalt üksikutele tehingutele orienteerituse strateegiat kasutavatest ettevõtetest) on toodete kõrval väga olulised ka erinevad teenused, mis käivad toodetega kaasas. Firmad peavad õppima, kuidas tulla toime uue konkurentsiga teenuste majanduses. Suhteturunduse nurgakiviks peetakse tänapäeval eelkõige kliendi väärtusahela tundmist ning suhteturundust vaadeldakse kui tegevust, kus erineva lojaalsusastmega kliendirühmadele suunatakse vastava rühma puhul kõige paremat tulemust andev turundusmeetmete kogum.
Kommunikatsioon sellises struktuuris pole tõhus. Otsustamine on aeglane ja bürokraatlik. Arvestuse pidamine ja tulemuste jälgimine läheb keerukaks. Liialt kitsale ülesannete ringile keskendudes võivad töötajad organisatsiooni eesmärgid silmist kaotada. Selline struktuur ei anna teenimisvõimalust. 5. Organisatsiooni struktuur toodete järgi. Sellise struktuuri korral võin nt. Arvutifirma üks osakond tegeleda tarkvara müügiga teine personaalarvutite müügiga, mis annab parema orienteerituse toodetele. Eelised: ühe tootega seotud tegevusi on hõlbus kordineerida. Otsustamine on kiirem ja tulemuslikum. Töörühmade töötulemusi on hõlpus hinnata, arvepidamine on lihtne. Puudused: Juht võib keskenduda ainult oma toodetele ja jätta organisatsiooni kui terviku huvid tahaplaanile. Halduskulud suurenevad, kuna igas osakonnas peavad olema oma spetsialistid nii turunduse kui ka finantsanalüüsi valdkonnas. 6. Organisatsiooni struktuur asukoha järgi
ennast arendada./ Õpetaja koolituse raamnõuded, 2004.a./ Eesti ühiskond vajab arengu- ja muutumisvõimelisi, uuenemismeelseid õpetajaid, kes suudaksid arendada oma vaated lapse arengule ja õppimisele, käia kaasas uusimate teadussaavutustega ning transformeerida need kohe n.ö. "kooliteadmiseks". Õpilaste arendamise võti on õpetaja isiksus. Õpetajaks olemine tähendab tööd endaga, sisemist vaimset kasvu. Õpetajal on kohustus ennast arendada. Tulemustele orienteerituse aluseks on iga õpetaja metoodiline, ainealane professionaalsus, soov saavutada häid tulemusi. Kooli ülesanne on soodustada õpetajate enesetäiendamist ja arengut. 3. MILLINE ON HEA ÕPETAJA? Hea õpetaja õpetab lapsi, mitte ainet. Hea õpetaja aitab lapsed iseseisvalt mõtlema ja avab tee arusaamise poole. Hea õpetaja on tark ja nõudlik, ent seejuures mõistev ja tähelepanelik. Hea õpetaja arvestab iga õpilase individuaalseid eripärasusi. Hea õpetaja tunneb ja
inimeste suhtlus- ja väljendusvajadusel (Kalda 2009). Sotsiaalmeedia koosneb veebipõhistest teenustest, mis võimaldavad inimestel luua avaliku või poolavaliku profiili ning koostada, vaadata ja laiendada isikute nimekirju, kellega nad soovivad ühenduses olla. Üksikutele eranditele vaatamata on sotsiaalmeedia üks peamisi rolle olemasolevate suhetete toetamine. (Ellison 2007) Ettevõtete jaoks võib seda defineerida kui ühendust, mis on seotud turule orienteerituse ja kliendi kaasamisega, teisisõnu on tegemist suhteturundusega. Suhteid iseloomustavad märksõnad nagu usaldus, pühendumus, ausus ja väärtuste loomine. Tänapäevastes organisatsioonides on need mõisted aga sageli liiga jäigalt määratletud. Organisatsiooni jaoks on oluline mõista klientide vajadusi ning turg peab olema 3 avatud uutele lähenemistele. Need on olulised tegurid, formuleerimaks ettevõtte lähenemist
traditsioonid on olulised toidusektori jätkusuutlikkuse tagamisel. Eesti liitumine Euroopa Liiduga on mõjutanud kohaliku põllumajanduse ning toidusektori positsiooni, mõju avaldavad ka üldised maailmas levivad trendid, milleks on globaliseerumine, turgude integreerumine ning kaubanduse libareliseerumine. Riiklikke turundusmeetmeid ei ole seni eriti ulatuslikult rakendatud. Üldine turumajandusest arusaamine on sellele vaatamata süvenenud, samuti on mõistetud tarbijale orienteerituse tähtsust. Pärast Eesti taasiseseisuvmist on põllumajandussaaduste toomine langenud . Peamisteks piiravateks faktoriteks on : 1.) piiratud juurdepääs lääne turgudele 2.)liberaalne kaubanduspoliitikast 3.)siseturu madal ostujõud 4.)teadmiste ja oskuste puudumine ning rahaline Toiduainetööstuse põhilised probleemid: 1.)ettevõtete vähene spetsialiseerumine
Positsioonide tekke aluseks on vajadused. Kõrgemalt väärtustatud positsioonid asuvad hierarhias kõrgemal. Formaalsetes org.-des on staatused ette antud ja formaliseeritud. Staatused jagunevad saavutatud staatusteks ja omistatud staatusteks. Iga staatus sisaldab ühte või enamat rolli. 19. Struktuur toodete järgi. Sellise struktuuri korral võib näiteks arvutifirma üks osakond tegeleda tarkvara müügiga ja teine personaalarvutite müügiga, mis annab parema orienteerituse toodetele. Eelised: · Ühe tootega seotud tegevusi on hõlpus koordineerida; · Otsustamine on kiirem ja tulemuslikum; · Tooterühmade töötulemusi on hõlpus hinnata, arvepidamine lihtne; Puudused: · Juht võib keskenduda ainult oma tootele ja jätta organisatsiooni kui terviku huvid tahaplaanile; · Halduskulud suurenevad, kuna igas osakonnas peavad olema oma spetsialistid nii turunduse kui ka finantsanalüüsi valdkonnas. 20
purdmaterjali ning peamised on kristalsed struktuurid. (1), (8) Boksiitidele, ferroliitidele ja fosforiitidele on iseloomulik teraline, sh sageli oiidiline struktuur. (1), (8) 5.4. Settekivimite tekstuurid Analoogiliselt struktuuridega, on otstarbekas jaotada ka tekstuure sõltuvalt nende kujunemise ajast primaarseteks ja sekundaarseteks. Settekivimite kõige tähtsamaks tekstuureks tunnuseks on kihilisus. See väljendub settematerjali koostise, terasuuruse, värvuse, osakeste orienteerituse, ümardatuse muutumises või sageli perioodilises vaheldumises. Kihina käsitletakse enamasti üle 1 cm paksust kivimi intervalli, mis on piiratud kihipindadega. Õhemaid, alla 1 cm paksusi kihikesi nimetatakse lamellideks. Kihtide ja kihisiseste lamellide asendi järgi eristatakse settekivimites paralleelkihilisust ja põimjaskihilisust (Joonis 7). Gradatsioonilise kihilisuse puhul on jämedad osakesed koondunud kihi alumisse ossa ja ülespoole osakeste suurus pidevalt väheneb. (1), (8)
rahvakultuur) või täidetavate ülesannete alusel (kantselei, personal, välissuhted jms). Mõlemal juhul toimub spetsialiseerumine, mille alusel töötajad grupeeritud on. Skeemilt ilmneb ka, et selline struktuur on hierarhiliselt arenenud, mistõttu juhtimistasandeid on kuni neli. 19. Struktuur toodete järgi. Sellise struktuuri korral võib näiteks arvutifirma üks osakond tegeleda tarkvara müügiga ja teine personaalarvutite müügiga, mis annab parema orienteerituse toodetele. Eelised: · Ühe tootega seotud tegevusi on hõlpus koordineerida; · Otsustamine on kiirem ja tulemuslikum; · Tooterühmade töötulemusi on hõlpus hinnata, arvepidamine lihtne; Puudused: · Juht võib keskenduda ainult oma tootele ja jätta organisatsiooni kui terviku huvid tahaplaanile; · Halduskulud suurenevad, kuna igas osakonnas peavad olema oma spetsialistid nii turunduse kui ka finantsanalüüsi valdkonnas. 20
Tarbijale Ametikohtade rühmitamine. Ametikohtade grupeerimine tähendab allüksuste moodustamist. Funktsionaalne struktuur tuleneb sarnaseid tegevusi sisaldavatetööde grupeerimisest Tippjuhtkond Personal Tootmine Arvestus Struktuur toodete järgi annab parema orienteerituse toodetele 7 Juhtimise alused: EKSAMIKS | 16. detsember 2008 Tippjuhtkond Toode 1 Toode 2 Personal Tootmine Arvestus Personal Tootmine Arvestus Sruktuur asukoha järgi põhineb allüksuste eri kohtades paiknemisel
töötajatel loovad olla. Tihti juhtimisalase ebakompetentsuse või ebakindluse tulemus. See tagab madalaima töötajate tööga rahulolu taseme. 8. Mis on eestvedamisprotsess ja millest see koosneb? Esmalt üritatakse võimalikult palju inimesi tegevusse kaasa haarata, seejärel selgitatakse välja, mis täpselt eesmärk on, lõpetuseks võetakse vastu selged otsused. Blake-Mouton'i maatriks on 5 peamisest juhtimisstiilist koosnev maatriks. Teljed näitavad suhetele ja tegevusele orienteerituse tähtsust. KORDAMISKÜSIMUSED 9 8. mai 2010. a. 10:50 1. Millised on organisatsioonikultuuri avaldumise vormid? Too näiteid Organisatsiooni kultuur on peamised tõekspidamised, mis on organisatsioonil kujunenud suhetes väliskeskkonnaga ning sisemises koostegevuses ning sellest tulenevalt peetakse neid antud organisatsioonis õigeks ja õpetatakse uutele liikmetele kui sobivaid tunnetuse-, mõtlemise- ja käitumisviise. 2. Millised on E
NÕRKUSED: · väike paindlikkus · võimalik hierarhia ülekoormatus · horisontaalne suhtlemine · nõrk allastmetel ei seostata oma tööd organisatsiooni lõppeesmärgiga · juhid tegelevad oma igapäevatööga koordineerimise asemel 6. Struktuur toodete järgi Sellise struktuuri korral võib näiteks arvutifirma üks osakond tegeleda tarkvara müügiga ja teine personaalarvutite müügiga, mis annab parema orienteerituse toodetele. Eelised: 1) Ühe tootega seotud tegevusi on hõlbus koordineerida 2) Otsustamine kiire ja tulemuslik 3) Tooterühmade töötulemusi lihtne hinnata, arvepidamine on lihtne Puudused: 1) Juht võib keskenduda ainult ühele tootele ja jätta terve organisatsiooni huvid tahaplaanile 2) Suurenevad üldhalduskulud kuna igas toote allüksuses peavad olema oma spetsialistid 7. Struktuur asukoha järgi Eelised:
kolhoosid ja sohvoosid. Käsumajandusega kaasnes massiline võõrtööliste sissevedu. See kahandas oluliselt eestalste osatähtsust elanikkonnas, mõned piirkonnad muutusid venekeelseks ja tühjenesid eestlastest. Vahetevahel jäid eestlased muulastele omal maal alla. Industrialiseerimine ja kolhoseerimine soodustasid ka linnastumist. Kerkis esile toiduainete kriise ja muid elutarbete vähesusi. Kultuur oli ideoloogilise surve all ja valitses range tsensuur. Infosulg tekitas orienteerituse vene kultuurile. Püüti hävitada eelmiste põlvkondade kultuuripärandit. Kultuurielu edendati salaja ja üldjuhul põrandaalustes organisatsioonides või Välis-Eestis. Nõukogude aeg oli meile ränk ja mõjutab meid veel nüüdki tagantjärgi. Kasutatud kirjandus http://et.wikipedia.org/wiki/K%C3%BC%C3%BCditamine http://www.estonica.org/et/Ajalugu/1945-1985_N %C3%B5ukogude_periood/Eesti_NSV_kui_N%C3%B5ukogude_liiduvabariik/ http://et.wikipedia.org/wiki/Eesti_NSV http://www.scribd
ka Incoterms 1990 on aegajalt kasutatud siseriiklikult Incoterms 2000 puhul pole takistust, sest tolliformaalsusi tuleb täita "where applicable" Tarneklauslid Tarneklauslid on tähekombinatsioonid, mis määravad rahvusvaheliste ostu müügilepingute standardiseeritud tingimused ning on saanud osaks väliskaubanduse igapäevakeeles Incoterms 2000 on säilitanud Incoterms 1990 ülesehituse loogika. Tarneklauslid on reastatud ostjale orienteerituse suurenevas järjekorras. Esimene klausel EXW on maksimaalselt müüjakeskne samal ajal kui viimane tarneklausel DDP on maksimaalselt ostjakeskne. Ühelt tarneklauslilt järgmisele üle minnes, suurenevad müüja kohustused. INCOTERMS 2000 Erühm 1.EXW Ex Works (... named place) Järele Hangitud tehasest (...nimetatud tuldud koht) Frühm 2.FCA Free Carrier (...named place) Franko vedaja (... nim koht) Põhivedu
Samuti on võimalik kindlustada oma välisostjatelt laekuvate maksete riske. 5) Ebapiisav juurdepääs tehnoloogiale ja oskusteabele Läbilööki välisturul lihtsustab oluliselt tehnoloogilise eelise omamine, kuid väike- ettevõttele võib selle hankimine olla keeruline. Siin toetume jälle taas oma kogemustele ja oskustele. Teame väga täpselt milliseid tehnoloogiaid ning teadmisi tootjad ekspordi puhul kasutavad. 6) Standarditele mittevastavus ja kvaliteedile orienteerituse puudumine Oleme tutvunud Standardiameti koduleheküljega ning tulevikus kindlasti taotleme ka kvaliteedi standardite määramist meie ettevõttele, kuid hetkel ei oma me ühtegi kvaliteedisertifikaati. Eesmärk on ISO standarditega vastavusse minna hiljemalt viie aasta jooksul. 7) Toodete valik ja kasutuserinevused välisturul Müük välisturul võib vajada toodete vähemat või rohkemat muutmist (täiesti teistsugused disainieelistused välisturul).
ekspertide palgal hoidmine üle jõu käiv. 4) Finantsvahendite nappus. Pankade jaoks on VKE-d enamasti liiga kõrge riskiastmega ning omakapitali suuremateks laienemisteks napib. Samas võib välisturgudele minek nõuda palju ressursse. 5) Ebapiisav juurdepääs tehnoloogiale ja oskusteabele. Läbilööki välisturul lihtsustab oluliselt tehnoloogilise eelise omamine, kuid väikeettevõttele võib selle hankimine olla keeruline. 6) Standarditele mittevastavus ja kvaliteedile orienteerituse puudumine. Edukaks müügiks peab toode vastama välisturul kehtivatele standarditele. Tihti nõutakse ka vastavat sertifitseeritust (ISO, CE). Paraku puuduvad VKE-del vajalikud testimislaborid ning oskused. 7) Toodete valik ja kasutuserinevused välisturul. Müük välisturul võib vajada toodete vähemat (nt mõõtmisvahendite puhul meetermõõdustiku asemel mittemeetrilise riikliku mõõdusüsteemi kasutamine Inglismaal) või rohkemat muutmist (täiesti teistsugused
Erasektor suretati täielikult välja. Tööstuses valitsesid suurettevõtted, põllumajanduses kolhoosid ja sohvoosid. Käsumajandusega kaasnes massiline võõrtööliste sissevedu. See kahandas oluliselt eestalste osatähtsust elanikkonnas, mõned piirkonnad muutusid venekeelseks ja tühjenesid eestlastest. Industrialiseerimine ja kolhoseerimine soodustasid ka linnastumist. Kultuur oli ideoloogilise surve all ja valitses range tsensuur. Infosulg tekitas orienteerituse vene kultuurile. Püüti hävitada eelmiste põlvkondade kultuuripärandit. Puhastati raamatukogusid. 1944. Lõhenes kultuur väliseesti jakodueesti kultuuriks, kuna palju loometegelasi põgenes läände. Massiteabevahendite hulk kasvas, aga nad olid allutatud tsensuurile ja levitasid valitsuse propagandat. Alates 1959 aasast kehtis 8kl kohustuslik haridus. Ametlikult tunnistati usutunnistuse vabadust, kuid igapäevaelus tehtiu usklikele ja kogudustele takistusi. Kultuurielu ideoloogiline
puudub. Kui aga tekitada magnetväli vooluga juhtmega, siis magnetmaterjali sees orienteeruvad magnetdoomenid ühes kindlas suunas. Kui väline magnetväli kaob säilitab osa doomeneid oma oriantatsiooni. Nende hulk oleneb konkreetse magnetmaterjali omadustest. Kui muuta voolu suund juhis vastupidiseks, orienteeruvad ka doomenid vastupidises suunas ja voolu katkestamisel säilitavad osaliselt oma orienteerituse. Joonis 4 Magneetumise protsessi näitab (Joonis 4) hüstereesisilmus, kus horisontaalteljel on väline magnetväli ja vertikaalteljel sisemine magnetväli. 19 Kirjutamiseks kasutatakse lugemis/kirjutamispead, mis on magnetmaterjalist ja mille peal on mähis (joonis 4.21). Magnetmaterjaliga kaetud alus (ketas või lint) liigub lugemis/kirjutamispea lähedal. Juhtides
elanikkonnas. Industraliseerimine ja üleminek kolhoosikorrale soodustasid linnastumist. 1953. aastal elas üle poole liiduvabariigi elanikkonnast linnades. Mõned Eestimaa piirkonnad eelkõige Virumaa idaosa suured tööstuslinnad muutusid venekeelseks ja tühjenesid eestlastest. EESTI NSV KULTUURIELU PÕHIJOONI Eesti NSV oli eraldatud läänemaailma vaimsest arengust ja suundumustest. Selline infosulg tingis omakorda orienteerituse vene kultuurile. Lisaks püüdis nõukogude võim valikuliselt hävitada eelmiste põlvkondade kultuuripärandit. Sellele lisandus tervet ühiskonda hõlmav punapropaganda, mis pidi aitama allutada kogu vaimusfääri valitseva reziimi kontrollile. Eestisse jäänud haritlaskond langes ideoloogilise terrori ohvriks, selle tagajärjel nende aktiivne loometegevus kahanes või katkes täielikult. Poliitiline umbusk haritlaste suhtes kulmineerus EKP VIII pleenumil (1950) ja sellele järgnenud
(Kuule, Ants! (Teate, Mis oleks, mehed!) kui..) Käskimine Delegeerimine (tooge ära!) (meie eesmärgiks on võit) Orienteeritus ülesandele 5.6 Mis on Blake-Mouton maatriks? Blake-Mouton'i maatriks on 5 peamisest juhtimisstiilist koosnev maatriks. Teljed näitavad suhetele ja tegevusele orienteerituse tähtsust. (1,9) CCM (9,9) TeamM (5,5) MotR (1,1) IM (9,1) TaskM 5.7 Mille poolest erinevad Hersey-Blanchard ja Blake-Mouton maatriksid? VASTUS!!! Blake-Moutoni maatriksil on 5 juhtimisstiili Hersey-Blanchardil 4. Blake-Moutoni maatriks näitab juhtimisstiili juhi enda hinnangute järgi, Blanchardi maatriks aga vastavalt tegelikule olukorrale, kuidas juht mingis situatsioonis käitub. 5
Tippjuhtkoht Tootmine Arvestus Funktsionaalne juhtimiskorraldus Eelised: 1.Otsuste parem läbitöötamine 2.Allüksuste juhtide valik lihtsam 3. Kõrgemate juhtide koormus väiksem 4. Aja kokkuhoid otsuste vastuvõtmisel Puudused: 1.Suurendab seoste arvu 2.Põhjustab spetsialistide arvu suurenemist 3. Kõrgema juhi mõjutamise võimalused 4. Konflikte põhjustav Struktuur toodete järgi annab parema orienteerituse toodetele Personal Toode 1 Tootmine Arvestus Tippjuht Personal Toode 2 Tootmine Arvestus Struktuur asukoha järgi põhineb allüksuste eri kohtades paiknemisel. Asukohad võivad varieeruda linnaosadest maailmajagudeni. Aasia piirkond Tippjuhtkond Euroopa piirkond
elanikkonnas. Industraliseerimine ja üleminek kolhoosikorrale soodustasid linnastumist. 1953. aastal elas üle poole liiduvabariigi elanikkonnast linnades. Mõned Eestimaa piirkonnad eelkõige Virumaa idaosa suured tööstuslinnad muutusid venekeelseks ja tühjenesid eestlastest. EESTI NSV KULTUURIELU PÕHIJOONI Eesti NSV oli eraldatud läänemaailma vaimsest arengust ja suundumustest. Selline infosulg tingis omakorda orienteerituse vene kultuurile. Lisaks püüdis nõukogude võim valikuliselt hävitada eelmiste põlvkondade kultuuripärandit. Sellele lisandus tervet ühiskonda hõlmav punapropaganda, mis pidi aitama allutada kogu vaimusfääri valitseva reziimi kontrollile. Eestisse jäänud haritlaskond langes ideoloogilise terrori ohvriks, selle tagajärjel nende aktiivne loometegevus kahanes või katkes täielikult. Poliitiline umbusk haritlaste suhtes kulmineerus EKP VIII pleenumil (1950) ja sellele järgnenud
elanikkonnas. Industraliseerimine ja üleminek kolhoosikorrale soodustasid linnastumist. 1953. aastal elas üle poole liiduvabariigi elanikkonnast linnades. Mõned Eestimaa piirkonnad – eelkõige Virumaa idaosa suured tööstuslinnad – muutusid venekeelseks ja tühjenesid eestlastest. EESTI NSV KULTUURIELU PÕHIJOONI Eesti NSV oli eraldatud läänemaailma vaimsest arengust ja suundumustest. Selline infosulg tingis omakorda orienteerituse vene kultuurile. Lisaks püüdis nõukogude võim valikuliselt hävitada eelmiste põlvkondade kultuuripärandit. Sellele lisandus tervet ühiskonda hõlmav punapropaganda, mis pidi aitama allutada kogu vaimusfääri valitseva režiimi kontrollile. Eestisse jäänud haritlaskond langes ideoloogilise terrori ohvriks, selle tagajärjel nende aktiivne loometegevus kahanes või katkes täielikult. Poliitiline umbusk haritlaste suhtes kulmineerus EKP VIII pleenumil (1950) ja sellele järgnenud
elanikkonnas. Industraliseerimine ja üleminek kolhoosikorrale soodustasid linnastumist. 1953. aastal elas üle poole liiduvabariigi elanikkonnast linnades. Mõned Eestimaa piirkonnad eelkõige Virumaa idaosa suured tööstuslinnad muutusid venekeelseks ja tühjenesid eestlastest. EESTI NSV KULTUURIELU PÕHIJOONI Eesti NSV oli eraldatud läänemaailma vaimsest arengust ja suundumustest. Selline infosulg tingis omakorda orienteerituse vene kultuurile. Lisaks püüdis nõukogude võim valikuliselt hävitada eelmiste põlvkondade kultuuripärandit. Sellele lisandus tervet ühiskonda hõlmav punapropaganda, mis pidi aitama allutada kogu vaimusfääri valitseva reziimi kontrollile. Eestisse jäänud haritlaskond langes ideoloogilise terrori ohvriks, selle tagajärjel nende aktiivne loometegevus kahanes või katkes täielikult. Poliitiline umbusk haritlaste suhtes kulmineerus EKP VIII pleenumil (1950) ja sellele järgnenud
Pluumi pea põhjustab umbes 1000km läbimõõduga ala kerkimise maakoorel, kus keskmine osa kerkib umbes 1km. See võib saada jooneliseks ahelaks või basaltplatooks. Magnetiliste mõõtmiste järgi saab mõõta laavade vanust ja määrata magmalist aktiivsust minevikus, ning eri päritoluga magmade osakaalu. Praegu on platoode arvel 5-10% vahevöö magmast, 85-145 Ma.t. aga ~50%. Sel perioodil oli ka väga pikaajaline maa magnetvälja ühesuunalise orienteerituse periood. Pluumid tekivad 670-2900km sügavuselt, keemiliselt vaesustamata vahevööst. Astenosfääri konvektsioonivoolud võivad pluumide suunda veidi muuta. Havai kuum täpp on jälgitav kuni 2800km sügavuseni, välistuuma piiri lähedale. (seismiline tomograafia) Umbes sama tulemus ka teistel täppidel. Yellowstone'il põhiline allikas umbes 650km sügavusel, siis kuumem piirkond katkeb ja jätkub sügavamal uuesti. Teoretiseeritakse 3 tüüpi pluume.
kraadi), öeldakse, et kurd on isoklinaalne. Telje pinna järgi: sümmeetriline, asümmeetriline, sukelduv, ülepaindunud, lamav. 104. Kurru elemendid lukk, tiivad, telgjoon, telgpind. Kurru kummatki külge nimetatakse tiivaks. Kurru lukk on joon, mis jagab kurru kaheks tiivaks. Kurru telgpind on pind, mis ühendab järjestikuste kurrukihtide lukkjooni. Tasapinnalist telgpinda nimetatakse telgtasandiks. 105. Kurdude liigitus kurru telgpinna orienteerituse järgi: püst-, kald- ja lamav kurd. Kaldkurrud. Telgpinnad on kaldus, kurrutiibade kallakussuunad ja kaldenurgad on erinevad. Lamavad kurrud. Telgpinnad on horisontaalsed. Püstkurd. Kurru tiivad on vertikaalsed (isoklinaalne kurd). 106. Kurdude peamine esinemiskoht orogeenis kurrutuse ja pealenihete vöönd Orogenees e. mägede teke (inglise k. orogeny). Orogeen on kokkusurvepingete väljas tekkinud ulatuslik piklik kurrutatud ja deformeeritud geoloogiline struktuur.
emotsionaalne intelligentsus, ... Hunt-Laingi eeskujumudel 1990-ndate tõhusa tippjuhi/liidri omadused ja oskused 360 º tagasiside uurimise raames küsiti 1050 töötaja arvamust 105 tippjuhi kohta. Esmalt hinnati juhtide kompetentsust (juhid jagati kõrge ja madalatasemelisteks liidriteks) ja siis käitumist. Juhtide kompetentsuse hindamise kriteeriumid: · Tunnetuslik-kognitiivne kompetentsus · Isikule orienteerituse kompetentsus · Esitluse kompetentsus · Motivatsiooni kompetentsus Liidri käitumise hindamise viis peamist muutujat: Visioon Eristumine Väärtused Edastamine (kommunikatsioon) Puudused 11. Juhtimisteooriad: juhtimisstiili ja käitumise teooriad Juhtimisstiili ja käitumise teooriad levisid 1950-ndate aastate keskpaiku ning neis väideti, et eestvedamine ei olene niivõrd liidrist, kuivõrd juhtimise stiilist.
Kettley, Hirschi (2000) uuringu tulemusena tõid organisatsioonid välja nelja tüüpi eeliseid, mida võimaldasid luua erinevate funktsionaalsete osakondade töötajatest komplekteeritud projektimeeskonnad: paranenud osakondadevaheline kommunikatsioon, koostöö erinevate erialakultuuridega töötajate vahel, konstruktiivsetest konfliktidest ja diskussioonidest tekkinud parendusettepanekud organisatsiooni töö korraldamiseks, püsivale arengule ja muutustele orienteerituse kasv. Lisaks eelnevatele soodustab meeskonnatöö pideva õppimise väärtustamist ning eelnevatest kogemustest järelduste tegemist. Meeskonna kasutamine projektitöös võib kaasa tuua ka kahjusid: meeskond muutub liiga iseseisvaks ning kaldub kõrvale projekti sponsoriga kokku lepitud eesmärgist, meeskonna loomine ja arutelud on liiga aega nõudvad, mõni meeskonnaliige hakkab domineerima, grupimõtlemise ilmnemine. Kokkuvõttes on meeskonnatöö kasutamisel mitmeid eeliseid.
.. Hunt-Laingi eeskujumudel 1990-ndate tõhusa tippjuhi/liidri omadused ja oskused 360 º tagasiside uurimise raames küsiti 1050 töötaja arvamust 105 tippjuhi kohta. Esmalt hinnati juhtide kompetentsust (juhid jagati kõrge ja madalatasemelisteks liidriteks) ja siis käitumist. Juhtide kompetentsuse hindamise kriteeriumid: Tunnetuslik-kognitiivne kompetentsus Isikule orienteerituse kompetentsus Esitluse kompetentsus Motivatsiooni kompetentsus Liidri käitumise hindamise viis peamist muutujat: Visioon Eristumine Väärtused Edastamine (kommunikatsioon) Puudused 11. Juhtimisteooriad: juhtimisstiili ja käitumise teooriad Juhtimisstiili ja käitumise teooriad levisid 1950-ndate aastate keskpaiku ning neis väideti, et eestvedamine ei olene niivõrd liidrist, kuivõrd juhtimise stiilist.
Edasi tänu ebasoodsatele faktoritele, mis on tingitud keskkonna vastupanust, populatsiooni kasv hakkab aeglustuma vähenenud sündivuse ja suurenenud suremuse tõttu. Seejärel mingil kindlal tasandil saavutatakse juurdekasvu ja keskkonnatingimuse vahel tasakaal ning populatsiooni arvukus jääb kõikuma mingi kindla tasandi ümber. See saavutatakse momendil kui populatsiooni arvukus saab vastavusse keskkonna ressurssidega. Looduse integratsiooni (orienteerituse) tasemed looduslikke objekte tuleks uurida, mõista koos teda ümbritsevate looduslike tingimustega. Iga objekt on mingi suurema süsteemi osa, koosnedes ise väiksematest süsteemidest. Looduse õpperada vaheldusrikkas maastikus erimärkidega tähistatud mõnetunnise matka marsruut. ?-l matkamine on rahvusparkides, maastikukaitsealadel jm. rakendatavaid ökoloogilise kasvatuse vorme.
Riigifirmad töötavad plaanimajanduse järgi ja riik paneb plaanide kaudu paika majanduse üldised arengusuunad. Hind kujundatakse tavaliselt nõudluse-pakkumise suhte tulemusel, kuid riik kannab hoolt, et talle tähtsad soovid saaksid täidetud (nt võib paika panna palgad, et tagada võrdsust) Erasektor tegutseb kasumist lähtudes, kuid riik võtab sellest osa maksudena ära. Segamajandus püüab ühendada, pakkumisele ja nõudlusele orienteerituse, soodustada konkurentsi häid külgi, aga mitte halbu (halb konkurents), tagada tegutsemisvabadus, aga säilitada võrdsus. Tegelikus elus on väga raske käsu- ja segamajanduse vahele sobivat piiri tõmmata. Pilet 23. Õiguskantsler ja Riigikontrolör Õiguskantlser 56
turumajanduslikust aspektist. Riigifirmad töötavad plaanimaj järgi ja riik paneb plaanide kaudu paika majanduse üldised arengusuunad. Hind kujundatakse tavaliselt nõudlusepakkumise suhte tulemusel, kuid riik kannab hoolt et talle tähtsad soovid saaksid täidetud (näit võib ta paika panna palgad, et tagada võrdsust) . Erasektor tegutseb kasumist lähtudes, kuid riik võtab sellest osa maksudena ära. Segamajandus püüab ühendada, pakkumisele ja nõudlusele orienteerituse, soodustada konkurentsi häid külgi, aga mitte halbu (halastamatu konkurents), tagada tegutsemisvabadus, aga säilitada võrdsus. Tegelikus elus on väga raske käsu- ja segamajanduse vahele sobivat piiri tõmmata. 25 26 TEGELIKUD POLIITILISED MAJANDUSED: "ISMID" Tänapäeval pole ükski riik täpselt ideaaltüüpi majandusega. Kõigis on majandus vähemalt mingil määral segatud
Riigifirmad töötavad plaanimajanduse järgi ja riik paneb plaanide kaudu paika majanduse üldised arengusuunad. Hind kujundatakse tavaliselt nõudluse–pakkumise suhte tulemusel, kuid riik kannab hoolt et talle tähtsad soovid saaksid täidetud (näit võib ta paika panna palgad, et tagada võrdsust) . Erasektor tegutseb kasumist lähtudes, kuid riik võtab sellest osa maksudena ära. Segamajandus püüab ühendada, pakkumisele ja nõudlusele orienteerituse, soodustada konkurentsi häid külgi, aga mitte halbu (halastamatu konkurents), tagada tegutsemisvabadus, aga säilitada võrdsus. Tegelikus elus on väga raske käsu- ja segamajanduse vahele sobivat piiri tõmmata. Fiskaalpoliitika (eelarve- ja maksupoliitika) 1. Kõrged või madalad maksud. Maksude üldkoormus on muidugi seotud majandustasemega, kuid et maksuliike on erinevaid, siis saavad poliitikud siin varieerida. 2. Otsesed ja kaudsed maksud
alluvaid vähem väikesed osakonnad), Ideaalina mille poole püüelda on meetod siiski oluline ja kui seda ei suudeta uuringus järgida, siis tuleb seda arvestada tulemuste tõlgendamisel. Esmalt hinnati uuringu käigus juhtide kompetentsust (juhid jagati kõrge ja madalatasemelisteks liidriteks) ja siis käitumist. Juhtide kompetentsuse hindamise kriteeriumid: · tunnetuslik-kognitiivne kompetentsus, · isikule orienteerituse kompetentsus, · esitluse kompetentsus, · motivatsiooni kompetentsus. Liidri käitumise hindamise viis peamist muutujat: · visioon, · eristumine, · väärtused, · edastamine (kommunikatsioon), · puudused. Omaduste ja oskuste teema (eduka juhi pädevuste välja toomisena) on seni aktuaalne ka postmodernistlikes teooriates. Huvitav on see, et Hunt-Laigni teooriast selgub muu
Kui juhid on eestvedajateks töötajate suhtumiste ja teenindusvalmiduse juhtimisel ning kui ettevõttes juhitakse tõhusalt suhtlust e. kommunikatsiooni (kõik töötajad omavad asjakohast informatsiooni selleks, et nad oleksid võimelised täitma oma ülesandeid sise ja välisklientide teenindamisel). Siseturunduse kolmeks peamiseks tasandiks on: Ettevõtte teeninduskultuuri ja klienditeadlikkuse arendamine. Teeninduskultuuri, klienditeadlikkuse ja teenindusele orienteerituse säilitamine töötajate hulgas. Uute toodete, teenuste ja turundustegevuste tutvustamine töötajatele. 81. Turismiettevõtte taktikalised turunduseesmärgid 51 a. Turu tundmaõppimine ja arusaamine turust (turundusuuringud ja segmendianalüüsid); b. Eelneva alusel turunisside ja segmentide valimine; c. Iga nisi ja segmendi jaoks turundusprogrammi koostamine, nende programmide elluviimine ja kontrollimine; d
muutunud suhteliselt sarnasteks. Majanduslikus mõttes arenesid trükitehnika võimalused, millest sõltuvad väljaannete arv ja tiraazid, samuti arenes kommunikatsioonitehnoloogia telegraafi ja telefoni tulek. Huvi ajakirjanduse vastu näitasid üha enam üles kaupmehed ja äriomanikud, et leida oma kaupadele rohkem ostjaid. Tootmine kasvas ja üha olulisemaks muutus turustamine. Need faktorid üheskoos rajasid aluse ajakirjanduse orienteerituse muutumise poliitikalt ettevõtlusele. Üheks odava ajakirjanduse teerajajaks oli Bennett, kes lõi 1835 New York Heraldi, mis sai kiiresti edukaks. Ameerika omapäraks oli see, et ajalehti oli tuhandeid (19. saj lõpul u 20 000) ja nendega oli lihtsam suhelda reklaamiagentuuride kaudu. Hakati läbi viima ka auditooriumiuuringuid, et reklaam jõuaks sihtrühmadeni. Reklaamide paiknemine lehes sai suureks probleemiks: taheti,
annaabi.ee 
