nõuab ta samasugust kiirust ja tulemuslikkust, kuid nende õpetamiseks ja tagasisideks ta aega ei pühenda. Produtseerija on hea operatiivjuht, kuid strateegilisest nägemusest tal napib. Regulaarseid koosolekuid produtseerija ei armasta. Kui ta neid üldse kokku kutsub, siis teatamaks, mida ta on otsustanud ja milliseid ülesandeid otsuse täitmine teistele kaasa toob. Produtseerija tüüpi juhiga on soovitav olla napisõnaline, täpne ja konkreetne, alati alustada eesmärgi nimetamisest ning rõhutada ettepaneku konkreetseid tagajärgi ja tulemusi. Administraatorit iseloomustab süsteemsus ja Projekti meeskond hoolsus. See juhitüüp armastab selgeid reegleid ja protseduure. Ta on hästi kodus Administraator seadusandluses ja formaalsetes nõuetes ning järgib neid täpselt. Talle meeldib ka ise + hästi organiseeritud, täpne, hoolas
järgimine. Raamatupidajalt ei saa nõuda: a) seaduse rikkumist; b) kutseala eetika-reeglite või standardite rikkumist; c) tööandja audiitori(te)le valeandmete esitamist või nende eksitamist; d) enda sidumist aruandega, mis oluliselt moonutab fakte. 6.2 Erimeelsused raamatupidamisotsustes või kutse-eetika küsimustes tuleb lahendada tööandja organisatsiooni siseselt koos raamatupidaja vahetu juhiga või läbirääkimiste teel kliendiga. Kui erimeelsus olulises kutse-eetika küsimuses töötaja ja tööandja vahel säilib, tuleb erimeelsuse lahendamisse kaasata kõrgema juhtorgani liikmed. 6.3 Kui raamatupidaja ei suuda lahendada konflikti tööandja või kliendi ja kutseala nõuete vahel, siis peale kõigi võimaluste kasutamist tuleb kaaluda lepingu lõpetamist. Raamatupidaja peab oma otsuse põhjustest teavitama lepingu teist poolt
Eestvedamise käitumuslik teooria püüb välja tuua mingit konkreetsed liidrile sobivat käitumismalli. Juhtimisstiil on liidri käitumise viis alluva suhtes eesmärgiga saavutada püstitatud eesmärke. Eristatakse kolme juhtimisstiili: *Autokraatne *Demokraatlik *Mittesekkuja Mina juhina eelistaksin demokraatliku stiili. Kuna autokraatne ja mittesekkuja on liiga äärmuslikud. Demokraatlik on selline "kuldne kestee". Juht eelkõige suunab töötajaid mitte ei käsuta. Otsutatakse, kas koos juhiga või tehakse seda üheskoos. Mulle meeldib see, et tänapäeval mõeldakse ikka igasuguseid asju välja. Kõik, mis seotud organisatsiooni ja juhtimisega vajab pikka aega, et see väga hästi välja töötada. Eriti super on see, et kõikidest miinustest püütakse plusse näha ning nendest õppida. Inimene õpibki ju oma vigadest. Kui inimesed on päevast päeva üksteisega koos siis on see normaalne, et ikka tekib konflikte ja sõnavahetusi. Kahjuks on konfliktid väga kerged tekkima
kulutused talle probleeme, sest 1985. aastal aitasid sõjalised investeeringud kaasa 40- protsendilsele hüppele USA eelarve puudujäägist. See oli seda väärt, sest Ameerika Ühendriigid olid kindlasti palju jätkusuutelisemad kui Nõukogude Liit. Ronald Reagan oli omane peen tasakaalumäng, mis väljendus hästi Gobatsoviga suheldes. Reagan vältis avalikult tunnistada või nõukogulastele otsesõnu kinnitada, et taotleb võidurelvastumist kui majandussõja vormi. Nõukogude Liidu juhiga omavahel vesteldes andis ta selgelt teada, et võidurelvastumise eesmärk on kahjustada NSV Liidu majandust. Tänu sellele võis Reagani väljaütlemistes kahelda. Reagan oli avalikult väga ettevaatlik oma sõnadega, eriti püüsis vältida nimetamast "sõda" ja ta oskas alati osavalt küsimustest kõrvale kalduda. Ronald Reagan oli vägagi teadlik, kui olulised on NSV Liidu majandusele maagaas ja nafta. Raskes majandussõjas Ameerika Ühendriikidega olid need maavarad NSV Liidu
aastal Zuckerberg tegi Jesse Eisenbergi juhitud saatesse ,,Saturday Night Live" üllatussisenemise. Jesse ja Mark polnud varem üksteist näinud ning Jesse küsis Mark'ilt, et kas ta on filmi ,,Sotsiaalvõrgustik" näinud ning kuidas see talle meeldis. Mark vastas, ise poolenisti naerdes: ,,See oli huvitav." Karismaatiline?! Mark Elliot Zuckerberg tundub pisut tagasihoidliku ning vaikse mehena. Samas on Zuckerberg väga enesekindla hoiakuga mees, mis siiski näitab, et tegemist on hea juhiga. On üllatav ja naljakas mõelda, et just tema on loonud ühe populaarseima internetisaidi. Raske ja isegi ulmeline on mõelda sellele, mida kõike on Zuckerberg pidanud selleks tegema, et tema loodud sotsiaalvõrgustik toimiks, ja kui lihtne see tema käitumise järgi tundub. Just see lihtsus ning innovaatilisus, mis Zuckerberg'i tegudes väljendub, on üheks teguriks, tänu millele võib öelda, et tegu on karismaatilise isiksusega
Mikk Kaevats TEHNOLOOGIAPRAKTIKA ARUANNE ARUANNE Õppeaines: TEHNOLOOGIAPRAKTIKA I Ehitusinstituut Õpperühm: HE 41B Juhendaja: Ando Pärtel Esitamiskuupäev: 31.08.2018 Üliõpilase allkiri: M. Kaevats Õppejõu allkiri: .................. Tallinn 2018 SISUKORD Sisukord ................................................................................................................................................... 2 SisseJuhatus............................................................................................................................................. 3 1. LÜHIKOKKUVÕTE ETTEVÕTTEST ....................................................................................................... 5 1. Tegevusalad ..................
arvamusi kitsaskohtadest, vajalikest tegevustest jne. Kokkusaamised tuleb rangelt piiritleda, peab olema eelnev päevakord, mis tuleb mõistliku aja piires osalejatele ette teatada. Tuleb määrata koosoleku reglement ja sellest rangelt kinni pidada. Koosolek tuleb protokollida. Võimalusel tuleb valida vastutavad täitjad. Võimalusel tähtaeg ning järelevalve o firma juhtkonna toetuse tagamine finantsjuhi ülesanne on teha koostööd firma juhiga, et suurendada tema rolli firma tegevuskava loomisel ja rekendamisel. See nõuab sagedasi kohtumisi juhiga, et tegevuskava arutada ja korrigeerida. Et saavutada suurem tegevjuhi huvitatus ja täielik toetus, võiks paluda tal osaleda probleemide ühisel lahendamisel, mis tekivad tegevuskava rakendamisel 4 o Organisatsiooni tugevdamine ja arendamine: Tänapäeval on hakatud organisatsiooni töö
a. Infomaterjalid ja teabevestlused. (Tamberg 2001, 81) Selveri näitel on infomaterjalide ja teabevestluse osas tegemist eeskujuliku ettevõttega. Kõik vajalikud dokumendid, et uuel töötajal oleks lihtsam ettevõtte reeglitest aru saada on täpselt paika pandud. Juba valiku tegemisel hinnatakse töötajate sobivust Selveri meeskonda. Täpsem töötaja valgustamine toimub värbamisel vestlusel otsese juhiga. Juht tutvustab kandidaadile Selveri missiooni ja visiooni, töö elemente ja 8 annab lugeda sisekorra eeskirju, turvanõudeid ning muid töötamise aluseks olevaid dokumente. Materjalid on eesti ja vene keeles. (Tepp 2007) Ettevõtte filosoofiast ja ajaloost tavaliselt pikalt ei räägita, tänu sellele on kohati töötajate informatsioon sellest kust kohast ettevõte on tulnud, veidi hägusem, kui sellest kuhu liigutakse. b
Üks töötaja kirjeldas juhatajat kui täpset, konkreetset inimest, kes peab oma sõna, kellel on palju uusi mõtteid ja ideid, mida ta on terve organisatsiooni toimimise ajal rakendanud, et saavutada paremaid tulemusi. Lisaks sellele kirjeldati teda kui ilma liigsete emotsioonideta ja arusaaja suhtumisega. Kaks väiksema tööstaaziga intervjueeritavat olid juhi kirjeldamisel napisõnalised. Üks väitis, et tegemist on autoriteediga, teine lisas, et tegu on isegi mingil määral autoritaarse juhiga kuid samas ka avatud suhtlejaga. 3.3 Kommunikatsiooni kanalid ja nende kvaliteet Peegeldab suhtumisi näiteks koosolekutesse, korraldusse ja teistesse tähtsatesse kommunikatsiooni kanalitesse. Küsimused: 1. Milline on teie organisatsiooni kõige efektiivsem suhtluskanal? Küsimuse eesmärk: Uurida, millised suhtluskanalid on organisatsioonis kasutusel, millised neist on kõige efektiivsemad ning milliseid hindavad töötajad ise kõige enam.
» Sotsiaalsus – läbisaamine kolleegidega, alluvatega, juhtidega, suhtlemisvalmidus, veenvus. » Distsipliin – korrektsus, täpsus. » Arengupotentsiaal – kandidaadi areng ettevõttes. » Paku soovitajateks inimesi, kes sind hästi tunnevad, mitte avalikkuses tuntud nimesid. » Küsi soovitajatelt selleks luba. » Tavaliselt soovitakse rääkida sinu praeguste/endiste töökaaslase ja/või juhiga. » Finaalkohtumised – ettevõte soovib tavaliselt kohtuda mitme lõppkandidaadiga. » Otsuse langetamine – valik tehakse mitmeid tegureid arvesse võttes. » Kandidaatide teavitamine – kõik konkursil osalenud inimesed peavad saama infot. 13. Karjääriteenused Eestis. Kes saavad tasuta karjäärinõustamist? 7-26 aastased saavad nõustamise üle kogu Eesti. ................. 14. Tööturuteenused Eestiss
Sekretäri näoilme, estid, poos ja hääl peavad väljendama viisakust kohtumisel, huvi kuulamisel, vastutulelikkust suhtlemisel ja taktitunnet kriitika puhul. Suhtlemisel peab jääma mulje, et külaline on teretulnud. Tuleks hoiduda küsimustest: Mida te soovite? Mis teil vaja on? · Kui aga siseneb ärritunud klient, tuleb talle pakkuda kõigepealt istet ja paluda olukorda selgitada. · Külastajate vastuvõtud planeeritakse juhi kalenderpäevikus ja kooskõlastatakse sekretäri poolt juhiga. Külastajate vastuvõtuaegu ei jaotata päeva peale laiali. Võiks kasutada ebaharilikke aegu (näiteks 14.10; 15.20). Sellega antakse mõista, et juhi aeg on väga limiteeritud ja ei tohi hilineda. Külastajate registreerimisel tuleb kirja panna: ? Küsimus, probleem, millega soovitakse juhi poole pöörduda. ? Külastaja ametikoht. ? Ees ja perekonnanimi. ? Telefoninumber. Enne külastaja lubamist juhi kabinetti peab sekretär kontrollima, kas juht on valmis vastuvõtuks või vajab aega.
1.elektritöötegemisel jälgitaks õigusaktides sätestaud nõudeid 2.elektritööd teeksid selleks piisavalt erilalast ettevalmistust omavad isikud, keda juhendatakse küllaldaselt ülesannete nõuetekohaseks täitmiseks. 3. elektriseade või paigaldis oleks pärast elektritöö tegemist kasutamiseks ohutu, elektritöö käigus toimunud avariis või õnnetusjuhtumist teataks viivitamatult tehnilise järelevalve ametile. Elektritöö ettevõtja peab: 1. olema eletritöö juhiga vastava sisulises õigussuhtes elektriohutusseaduses sätestatud kohustuste täitmiseks väljaarvatud juhtumil mil füüsilisest isikust ettevõtja on ise elektritööd juhtivaks isikuks. 2. elektritööd juhtiva isiku vastavusnõuetele peab olema hinnatud ja tõendatud ning talle peab olema omistatud pädevusklass. 3. valdama piisavaid vahendeid ja dokumentatsiooni elektritöö tegemiseks. 4. tagama et elektritööd teeksid selleks piisavad elektriohutusalast ettevalmistust omavad isikud. 5
Ühiskond saab näidata oma suhtumist töö väärtustesse põhiliselt tasustamise kaudu. Praegune suhteliselt madal palgasüsteem just nendes tegevusvaldkondades, mis on otseselt seotud inimestega tehtava tööga suurendab nendel erialadel töötajate läbipõlemisohu. Psühhokliima kollektiivis Organisatsiooniline tasand ehk halb psühholoogiline kliima töökollektiivis on samuti läbipõlemist soodustav tegur. Eriti kõrge läbipõlemise tase on autoritaarse juhiga asutuses, kuna inimesi peetakse kohusetäitjateks, mitte aga isiksusteks. On raske kui puudub kolleegide toetus ja austav suhtumine üksteise töösse. Probleem võib tekkida ka seoses töökorraldusega, kui töökoormuse üle otsustajad ei tunne tehtavat tööd sisuliselt. Komplekside esinemine Parandamatult on inimesel mitmeid komplekse, mis suruvad nende MINA madalamaks ja soodustavad läbipõlemist. Ka hirm vastutuse ees ja inimlik kartus eksida võib tekitada läbipõlemist.
(Tehnoloogia...) Navireci idee on sama lihtne: autole lisatakse satelliitpositsioneerimisseade ning GSM-saatja. Kui autol on süüde sees, saadab seade andmeid auto asukoha ja kiiruse kohta iga viie sekundi tagant. Kui autol on süüde välja lülitatud, siis iga viie minuti tagant. Lisaks on võimalik saada täiendavat infot: kas taksol on plafoon sisse lülitatud või kiirabiauto kasutab vilkureid. Kaugsõiduveokite puhul on võimalik süsteem muuta kahepoolseks kui juhiga ei saa ühendust ning on põhjust arvata, et veos on õigelt teelt kõrvale kaldunud või varastatud, saab kaugjuhtimise teel veoki kütusepumba välja lülitada. (Lahendus...) 6 2.2. GPSi kasutamise plussid GPS jälgimissüsteemide puhul on tegemist lahendustega, mis võimaldavad tõsta ettevõtte efektiivsust ning märgatavalt vähendada kulutusi transpordivahenditele.
poolega ja diood nõrgendab voolutugevust, kui rakendada talle vastupinge, st vooluallika miinus pool ühendada dioodi p poolega. 29.Mis on alalisvool?- Alalisvool on elektrivool mille voolutugevus ja suund ajas ei muutu Mis on lühis ja miks on ohtlik?- Lühis ehk lühiühendus on olukord, kus vooluringi välistakistus väheneb järsult ning seega voolutugevus suureneb. Lühiseks nim. vooluringi osa otste ühendust juhiga, mille takistus on tavalise takistusega võrreldes väga väike. Kui vooluringis on lühis suureneb voolutugevus selles järsult ja on inimesele ohtlik. 30.Mis on vahelduvvool?- Vahelduvvool on elektrivool, mille korral voolutugevus ja suund muutub perioodiliselt. 31.Mida näitab vahelduvvoolu amplituud, hetk ja efektiivväärtus? Kuidas on seotud?-Vahelduvvoolu amplituudväärtus on voolutugevuse maksimaalne võimalik väärtus.
Tallinna Transpordikool Turundus Jakob Kravik 3. aasta Laomajandus OÜ CATWEES Õppeaine: Turundus Õppejõud: Leeni Rajaste Tallinn 2011 SISUKORD SISSEJUHATUS OÜ Catwees on 2000.a. asutatud ettevõte, mis tegeleb Tallinnas, Tartus ja Pärnus Honda sõidukite müügi ja hooldusega. Omades käesoleval hetkel juba märkimisväärset turuosa Tartu ja Pärnu uute autode turul, laienes OÜ Catwees jaanuaris 2006 oma tegevusega Tallinnasse, avades Tallinnas uue autokeskuse. Catweesi autokeskustes on kaasaegsed müügisalongid uutele sõidukitele, kus eksponeeritakse parimal viisil müüdavaid Honda mudeleid. Alates 2008. aasta 1. Novembrist on ka avatud moto- osakond Tallinnas ja Tartus, kus klient leiab endale sobiva tänavasõidu mootorratta või ATV. Kogenud müügikonsultandid annavad nõu sõidukite...
27.Mis on LED e valgusdiood?- Valgusdiood on pooljuht-ühend, mis hakkab valgust kiirgama, kui seda läbib elektrivool. (Selline diood, mis pärivoolu hakkab valgust kiirgama) 28.MIs on alalisvool?- Alalisvool on elektrivool mille voolutugevus ja suund ajas ei muutu 29.Mis on lühis ja miks on ohtlik?- Lühis ehk lühiühendus on olukord, kus vooluringi välistakistus väheneb järsult ning seega voolutugevus suureneb. Lühiseks nim. vooluringi osa otste ühendust juhiga, mille takistus on tavalise takistusega võrreldes väga väike. Kui vooluringis on lühis suureneb voolutugevus selles järsult ja on inimesele ohtlik. 30.Mis on vahelduvvool?- Vahelduvvool on elektrivool, mille korral voolutugevus ja suund muutub perioodiliselt. 31.Mida näitab vahelduvvoolu amplituud, hetk – ja efektiivväärtus? Kuidas on seotud?-Vahelduvvoolu amplituudväärtus on voolutugevuse maksimaalne võimalik väärtus.
Suurimad linnad: La Habana (Havanna) 2 096 000 in. Santiago de Cuca 405 000 in. Camaguey 283 000 in. Autorent on suhteliselt kallis ületades isegi Euroopa hindu. Hinnad algavad keskmiselt 190 dollarist kolmeks päevaks. Deposiidiks kas krediitkaart või 200 USD. Peateed on suhteliselt heas korras. Kõrvalteed seevastu kohutavas olukorras. Teeviidastik praktiliselt puudub. Seega soovitame kasutada ainult juhiga autot. Kiirusepiirangud on samad, mis Eestis. Riiklikud taksod on litsenseeritud ja neil on ka õigus välismaalasi vedada. Need on ka varustatud taksomeetritega. Kilomeeter maksab keskmiselt 1 CUP. Riigitaksode kõrval tegutseb keeldudest hoolimata hulk piraattaksosid. Eksootiline on kasutada ka kolmerattalist "kookostaksot", mis on kollane, ümara kujuga, ning mahutab 2 inimest. "Kookose" kilomeeter maksab samuti umbes 1 CUP. Kuubalased ise kasutavad liikumiseks hääletamist
informeerides saatjat. Tähtaja saabumisel tehakse meeldetuletus täitjale. 21. Asutusesisese ja asutuste vahelise kooskõlastamise võimalused- Dokumendid esitatakse kooskõlastamiseks astmelt madalamale ametnikule (asutusele) ning seejärel astmelt kõrgemalseisvale ametnikule või asutusele. Dokumendi asutusesisese kooskõlastamise viisid reguleeritakse asjaajamiskorras. Üldjuhul koostaja kooskõlastab esimesena str.üksuse juhiga, siis teiste str.üksuste ja ametnikega. Asutuste vahel kooskõlastatakse dokumendid kirjalikult (kiri) või viseerimise teel. Kui dokumendi jõustumine on seotud tema kohustusliku kooskõlastamisega asutuse või ametiisikuga, vormistatakse see kooskõlastusmärke abil. Asutustevaheliseks kooskõlastamiseks esitatud dokumentide kooskõlastamise tähtaega arvestatakse dokumendi saabumisele järgnevast kuupäevast ning dokumendid
hakata. Laissez-faire mõõdab seda, kui palju ma teistelt ootan, kui paljudel asjadel ma lasen niisama olla ja kui paljudel ma lasen teha nende omi asju. Tunnis pidime täitma ka sellise küsimustiku nagu LPC küsimustiku. Selles selgus, et mul on kõrge LPC ehk ma olen orienteeritud suhetele. See tähendab, et ma lähtun suhetes. Üritan säilitada häid suhteid nii töötajatega kui kõigi teistega. Küsimustike vastuste põhjal peaks minu puhul olema tegu sellise juhiga, kes osaleb juhtimises, on alati valmis töötajaid aitama. Samuti selgitan töötajatele väga täpselt, mida ma neilt ootan ja kui ülesanne on täidetud ootustekohaselt, olen ma valmis töötajate saavutusi premeerima. Olen keskmise kohanemisvõimega ning konflikte lahendades valin enamasti kompromissi. Samas olen ma veendunud, et ma ei tuleks juhi rolliga toime, kuna ma olen väga kehv delegeeria ning enamustes ülesannetes võtan enda peale liiga
1 KUNST (ESTEETIKA) Loengu struktuur I. Sissejuhatus II. Anti-essentsialism III. Anti-essentsialismi kriitika IV. Institutsionaalne kunstiteooria V. Institutsionaalse kunstiteooria kriitika I. Sissejuhatus · Mis on kunst? Kas kunsti on võimalik defineerida? Loengutes käsitleme nelja kunstiteooriat: · Anti-essentsialism · Institutsionaalne kunstiteooria · Esteetiline kunstiteooria · Ajalooline kunstiteooria Vahel on seda filosoofiast raske eristada, kuna neil on palju ühist. Filosoofia opereerib loogika seadustega, kuid kunst kasutab kujundite keelt. II Anti-essentsialism Morris Weitz William Kennick Paul Ziff W. B. Gallie Vaade, mis eitab "kunsti" ja teiste traditsiooniliste esteetikamõistete ("ilu", "esteetiline kogemus") defineerimise võimalikkust ja mõttekust. Anti-essentsialism tähistab kunstifilosoofide vennaskonna vaateid, kes hakkasid eelmi...
taaskasutada; 2015. aastast alates tuleb vähemalt 95% romusõidukite massist taaskasutada, millest maksimaalselt 10% on energia taaskasutus. Rakendus tootja vastutuse põhimõte, mis suunab nn probleemtoodete tootjat tema poolt turule lastud toodetest tekkivaid jäätmeid kokku koguma ja taaskasutama.Probleemtooted on vanasõidukid ja nende osad, vanarehviKategooria Kategooria M1 - mootorsõidukid, kus on koos juhiga kuni 9 istekoha (sõiduautod, pisibussid) ja mille täismass ei ületa 3500 kg. Kategooria N1 - mootorsõidukid, mida kasutatakse veoste veoks ja mille täismass ei ületa 3500 kg. Ohutuse mõttes eemaldatakse kõigepealt aku. Seejärel neutraliseeritakse turvapatjade ja turvavööde pürotehnilised käivitid. Kui neid ei ole võimalik kohapeal neutraliseerida, tuleb nad ettevaatlikult demonteerida ja üle anda vastavaid seadmeid ja oskusteavet omavale käitlejale. Järgmisena eraldatakse:
6. Ehituse kvaliteet. Primaarne ehituses on kvaliteet. Ehituse kvaliteet sõltub: - Projekti kvaliteedist - Ehituskorraldusest - Kasutatavatest materjalidest - Kasutatavatest masinatest ja tehnoloogiast - Töötajate oskustest - Objekti asukoht ja keerukus Otsustav on halvima kvaliteediga tegur. Kvaliteetse töö eest peavad hoolitsema oma pädevuse piires kõik töötajad alates töölisest ja lõpetades ettevõtte juhiga. Kvaliteeti kontrollivad ehitajale lisaks tellija, projekti autor, omanikujärelevalve, ehitusjärelevalve, insener. 7. Ehituskestvus (kestus). Ehituskestuse all mõeldakse tööde tegemiseks ja vaheaegadeks kuluvat aega alates ehituse algushetkest kuni ehitise käikuandmiseni. Ehituskestvus on töölepingus fikseeritav suurus, sõltub suuresti mehaniseerimise tasemest ja ehituskorralduse planeerimisel tehtud etappide ajastamisest. Maksimaalse ajalise ühildamise tagavad projekteerimis-
omakapitali muutuste aruanne) 6. Aastaaruande koostamine juhi järelevalve all 7. Muud osakonna juhataja poolt antud ülesanded 1.4 Praktikandi töölõigu kirjeldus Minu praktika algas novembrikuust. Sel päeval juba teadsin, kuhu tuleb minna ja keda küsida. Allkorrusel koos teise praktikandiga juhti oodates, tegi administraator meile tööõigused (kaardid) valmis, andis vajalikud juhendid ning seejärel läksime juhiga teisele korrusele.Esialgu tutvustati meile terve hoonet kus nende peakontor asub. Kõik töötajad olid väga sõbralikud, abivalmid ja jutukad. Olid ka venelased , mis mulle meeldis ja oli lihtsam arusaada tööst.Esimesel 2 päeval ma vaatasin ainult pealt ,kuna minu jaoks oli kõik uus ja väga palju uut, ning esitasin küsimusi ja koguaeg panin endale kirja kõik mis minu jaoks oli arusaamatu. See aitas mind edaspidi.
Jaan Tamm FÜÜSIKA LABORITÖÖD LABORITÖÖ Õppeaines: FÜÜSIKA II Tehnikainstituut Õpperühm: ME21B Juhendaja: dotsent Rein Ruus Esitamiskuupäev:.............................. Üliõpilase allkiri:.............................. Õppejõu allkiri:.............................. Tallinn 2018 1 1. VOOLUGA JUHTMELE MÕJUV JÕUD MAGNETVÄLJAS 1.1 Töö eesmärk. Määrata vooluga juhtmele mõjuv jõud magnetväljas ja uurida selle jõu sõltuvust voolust ja voolujuhtme pikkusest. 1.2 Töövahendid. a) Kangkaal Pasco mudel SF- 8608 b) Eri pikkusega voolu juhtmed : SF40 1,2 cm SF37 2,2 cm SF39 3,2 cm SF38 4,2 cm SF4...
Teame, et peaksime konflikti lahendama kohe selle ilmnemisel, kuid ei tee seda. Kergem on potentsiaalset kokkupõrget vältida, kuigi see teeb olukorra halvemaks. Solvatu pahameel jääb kestma, võib-olla räägib ta juhtunust ka kaaslastega. Juhtunuga seotud tunded küll vaibuvad, kuid ei kao. Vähehaaval ta rahuneb, aga solvajaga ei räägi. Seetõttu on oluline, et probleemi osapooled selle selgeks räägiks ja vajadusel koos juhiga kõik koos. Juhiga eraldi rääkides tekib asjatut müra, läbirääkimisprotsess hakkab venima ning lõpuks võib probleemi põhjus kaugeneda. Probleemidel on omadus tekkekohast kaugeneda. Juhi ülesanne on tülitsevatele pooltele meelde tuletada nende pikaajalist huvi projekti vastu, hetke tüliküsimustele keskendumise asemel. Soovituslikud sammud läbirääkimiseks: 1. Kirjelda Sinu poolt täheldavat konflikti ja ebaadekvaatset käitumist. 2
emane loom peatub, et meessoost isend teda silmist ei kaotaks ning lõpuks jõuavad nad vette, kus toimub paaritumine. Paaritumisel läheb isane emase taha ning paaritumisprotsessi käigus võivad nad vahepeal sukelduda. Kapibaarad võivad mitu korda järjest astuda seksuaalsesse ühtesse. [], [] Siiski on ka siin eelis dominantsel isasel, muidugi ei suuda ta paarituda kõigi oma karja emastega ja seda kasutavad ära teised karja isased. Kuid siiski emased soovivad paarituda karja juhiga, siis nad annavad talle rohkem aega ja võimalust nad on dominantse isase järel kauem valmis ootama. Kuigi aegajalt saavad paarituda karja tavalised isased loomad, siis karjajuht saab neist olulisemalt regulaarsemalt paarituda. Isastel kapibaaradel on viljastamisvõimalised spermarakud elu lõpuni. Kõige aktiivsemaks paaritumisperioodiks on juuli oktoober, sest siis kui pojad sünnivad on märg hooaeg ja sel ajal on toitu külluses. [] Joonis 7 Kapibaara poegadega ( http://www.hedweb
võitlemine ressursside pärast ning väärtuste ning ideoloogiate vastandlikkus. Üsna levinud kui on tegu võistlusliku kultuuriga. 4 Isiksus_majanduskool · Valiv taju on edasiarendus stereotüüpidest tajuja on juba ette otsustanud, kuidas inimest/sündmust tajuda. Näit kui on ette otsustatud, et uus juht on plaanib meeskonda välja vahetada, siis nähaksegi vaid neid märke. Kui juhiga käib kaasas positiivne maine, siis on kergem kontakti leida · Haloefekti lõks - üldmulje kujundatakse mitte gruppi kuuluvuse vaid isiku ühe tunnuse põhjal tehakse järeldusi ka tema teiste omaduste kohta. Näit välimus: prillid tark, blond rumal jne. Haloefekt sugeneb inimese tajusse siis kui teise inimese kohta on väga vähe teada. Me kipume tegema järeldusi selle teadmise põhjal, mis meil on. Ennustame, et kui kellelgi on
Eelnevate etappide läbimise tulemusel on olemas koolitusvajaduse analüüsi kokkuvõte, koolitusprogramm ja koolituseelarve. Nende põhjal saab personalitöötaja korraldada edasist koolitustegevust. Vähemalt nädal enne koolituse toimumist informeerib personalitöötaja kõiki koolitusest osavõtjaid. Etteteatamise aeg peab sõltuma koolituse läbiviimise ajast ja kohast. Koolitusele mineja esitab kirjaliku avalduse, taotluse personalitöötajale, mis on kooskõlastatud vahetu juhiga. Avaldus, taotlus peab sisaldama infot koolituse sisu, toimumise aja, koolitaja ja maksumuse kohta. Koolitusel osaleva töötajaga sõlmitakse koolitusleping, kui koolitus on suuremahuline või pikaajaline. Koolitusleping on kokkulepe tööandaja ja töötaja vahel, millega määratakse töötajate õigused ja kohustused koolitamisel. Üldjuhul määratakse tööandja kohustus tasuda töötaja koolituskulud ning töötaja kohustus töötada organisatsioonis kindlaksmääratud ajani.
Säilitatakse hermeetilistes portselan- või purunemiskindlates klaasnõudes. Elavhõbedaga töötatakse tõmbekapis ja ruumis, kus põrandad on ilma pragudeta. Bimetallid Värviliste metallide kokkuhoidmiseks ja juhtme mehaanilise tugevuse tõstmiseks sama ristlõike juures, kasutatakse side- ja elektriülekandeliinide rajamisel nn. bimetalljuhtmeid. Bimetallid on 2 liiki: juhtme- ja termobimetallideks 1. Juhtmebimetall: teras kaetud vase või alumiiniumiga - hea el. Juhiga. 2. Termobimetall: kaks erineva joonpaisumisteguriga metalli (termopaarid). Teras on kõige odavam juhtmematerjal, omab suurt mehaanilist tugevust. Puudused: · väike korrosioonikindlus, · suur eritakistus r = 0,10 - 0,14 W × mm²/m (seejuures Al - r = 0,029 W × mm²/m), · takistus suureneb veelgi vahelduvavoolu ahelas, kuna magnetilised materjalid tõrjuvad voolu pinnale ("pinnaefekt"). Terasjuhtmed kaitstakse atmosfääri korrosiooni vastu õhukese tsingikihiga ÷ 0,020
mootorsõidukite territooriumile lubamise, seal liiklemise ja parkimise kohta; suitsetamiskohale esitatavaid nõudeid ja suitsetamiskohti; nõudeid side-, tuletõrje- ja päästevahendi ning tuletõrje-veevarustuse süsteemi korrashoiu kohta; töötajate kohustusi tulekahju tekkimisel, tulekustutus- ja päästemeeskonna väljakutsumisel, inimeste evakueerimisel, tuletõrje- ja päästevahendi kasutamisel ning sündmuskohal tulekustutus- ja päästemeeskonna juhiga tehtava koostöö korda; objekti allüksuste tuleohutuse eest vastutavaid isikuid või nende määramise korda. 7. Nõuded esmastele tulekustusvahenditele ja nende vajadus Eesti seadusandluses Tulekustutite valikul arvestatakse objekti pindala ja kasutusotstarvet, keskkonna tingimusi ning objektil olevate põlevainete ja tulekustutusaine vastastikust sobivust. Tulekustuti paigaldatakse vertikaalselt kinnituskonksule, klambrisse, spetsiaalsele alusele või kappi
Arutle, milles seisneb delegeerimise tähtsus ettevõttes. Delegeerimine on juhtimisvõte, mis võimaldab alluvatel kasutada ja arendada oma oskusi ja teadmisi kasutades ära kogu potentsiaali. Delegeerimist kasutamata kaotab organisatsioon suure osa töötajate oskustest ja teadmistest. Delegeerimine on oma võimu usaldamine teiste kätte. Töötaja võib otsustada ja tegutseda iseseisvalt, nad jagavad juhiga koos vastutust teatud ülesannete raames. Kui midagi valesti läheb vastutab juht. Delegeerimise osavus seisneb oskuses delegeerida selliselt, et asjad saaksid tehtud võimalikult hästi ja ebaõnnestumise võimalus oleks kaduvväike Delegeerimise eesmärgiks on, et töö saab hästi tehtud kellegi teise poolt. Delegeeritavate ülesannete hulka kuulub ka otsustamine ja uuel informatsioonil põhinevate muudatuste tegemine.
Ebaselgus Üle- või alakoormatus Konflikt Nõudmiste vaheline Nõudmiste sisene Isiksuslik Rollide vaheline 2. Tööd iseloomustavad tunnused Töö tempo (kiirus, tähtajad) Rutiinsus Töö aeg sh vahetustega töö Töö ülesandega seotud tunnused: Variatiivsus Autonoomsus, otsustusulatus Töö nõuded: teadmised ja oskused Suhtlemine Vastutus (sh vigade tagajärjed) 3. Inimeste vahelised suhted Suhted töökaaslastega (ametlikud ja mitteametlikud) Suhted juhiga Suhted klientidega Mikrokliima Töö ja pere ning pere ja töö konflikt 4. Juhtimine Organisatsioonikultuur Muutuste ennustatavus Koolitus Tagasiside. Hüvitised Konkurents Uue tehnikaga kohanemine Muutused karjääris, töökoha vahetus Edutamine Uus ülemus Pensionile jäämine Ametialane suletus 5. Füüsilised tingimused Valgus Müra Temperatuur Vibratsioon Saastatus Töövahendite disain Tehnoloogiaga seotud tegurid Ohtlikud töötingimused TÖÖSTRESSI HIND
Igal väljumisel antakse turvalisuse kohta teavet ka raadio teel. Turvalisuse kohta saab lisainfot laeva personalilt. ÕPPUSED Praktikal olles saime osaleda ka mitmetel erinevatel õpetel: · Õppehäire- Kuuldes häirekella, mis koosneb seitsmest lühikesest ja ühest pikast signaalist pidime kogunema ettenähtud kogunemispunkti. Kogunemispunktis kirjutati üles meie häirenumbrid, seejärel ootasime. Mõne aja möödudes liikusime koos rühma juhiga välistekile, kus kõik pidid selga panema päästevestid. Välistekil ootasime olenevalt häirest 10 min kuni 1h . Peale õppehäire lõppu pidid kõik kogunema taas kogunemispunktis ja seal rääkis kapten kuidas õppehäire õnnestus. Tavaliselt läks kõik hästi, kapten märkis üles mõned pisiprobleemid ja andis sellest teada, et järgmine kord paremini läheks, kui kapten oli lõpetanud võisid kõik taas asuda tööle või veeta oma vaba aega edasi.
Flamenkotantsu stuudio üüris aastaks tantsusaali omanikult saali tantsimiseks. Pooled sõlmisid ka üürilepingu, milles olid toodud olulised lepingutingimused ja üüri kohta oli märgitud, et kuulub tasumisele üks kord poolaastas antud tähtaja esimese kuu jooksul. Kuid sellel tähtajal üür jäi maksmata, kuna flamenkotantsutrupp oli sõitnud külalisetendustele. Stuudio omanik pöördus üürilepingu sõlmiminud teise poole esindaja-advokaadi poole nõudega võtta ühendust tantsukooli juhiga eesmärgil tasuda temale koheselt üür. Advokaat teatas mõne aja pärast vastuseks, et tantsutrupp saabub ringreisilt 3 nädala pärast ja siis tasutakse ka esinemiste eest saadud rahaga saali üür.Varem tasus tantsustuudio üüri stuudio liikmetelt saadud raha eest, kuid nüüd ei olnud see võimalik, sest kohustuseks lepingu järgi oli ka suure saali remont, mis tõi lisaks suuri kulusid. Saali põrand oli ebatasane ega vastanud üldse flamenkotantsu nõuetele
õigus; ametisse saab nimetada vaid tema kandidaate. Mõnel juhul (nt Eesti Panga president, kohtunikud) nimetab isiku küll ametisse Vabariigi President, kuid ettepaneku talle teeb mõni teine institutsioon. Sellisel juhul on Vabariigi Presidendil õigus ettepaneku tegijale ära öelda ja viimane on sunnitud otsima 9 uut kandidaati. Vabariigi Presidendi riigikaitsealased volitused on küllaltki ulatuslikud — tegemist on Eesti riigikaitse kõrgeima juhiga. Riigikohus on seda sätet tõlgendades leidnud, et riigikaitse kõrgem juht ei saa olla ainult sümboolse võimuga ja seega ei tohiks täidesaatev võim riigikaitsealaseid otsuseid langetades Vabariigi Presidendist mööda minna. Reaalpoliitiliselt on aga ilmselge, et täidesaatev võim kaitseministeeriumi näol suudab riigikaitsealaseid küsimusi lahendada efektiivsemalt, millest tulenevalt ongi riigikaitse juhtimine jagatud mitme erineva organi vahel
mõnevõrra, kuid see hetk oli konkurentide pakutav hind juba lähemal XXX AS algsele pakkumisele ja XXX AS sai teha natuke parema pakkumise ning klient jäi alles. Kliendiga sõlmiti talle sobivama hinnaga leping. XXX tehasest võeti masinad järelmaksu peale ja transporditi Eestisse, ning liisiti kliendile. Otsuse efektiivsuse määratlus: Valik oli kõiki asjaolusi arvesse võttes ilmselt õige, tänu juhi oskustele turul orienteerumises ning konkurentide (konkurent kelle juhiga oldi üsna sõbralikes suhetes) veenmises, saadi parem tehing kui algselt oleks pidanud. (jah olukord oligi veidi segane) 5.2 Koosoleku läbiviimise viis XXX AS-is peetakse koosolekuid kord nädalas esmaspäeviti, hädaolukorras ka tihedamini. Koosolekute läbiviimise mõte on müügiosakonnaga müügieesmärkide täitmise arutamine, järelhoolduse ja töökoja toimimisega seotu, arutatakse tarnijatega
kontodel liikumist ei toimunud. Pearaamatus müügitulude kontode kandeid vaadeldes selgus, et kõikide põhitegevusega seotud teenuste tegemisel kirjendatakse saadud tulu kasumiaruande kirjel „Müügitulu“ ning arve kinnitamise käigus tekib raamatupidamise registrisse finantskanne: D Nõuded ostjate vastu K Müügi käibemaks K Müügitulu. Arveid teenuste osutamise eest koostavad raamatupidaja ja kliendisuhete spetsialist. Intervjuus ettevõtte juhiga selgus, et arveid esitatakse üks kord kuus eelneva kuu laoteenuste eest. Ekspedeerimisarveid esitatakse jooksvalt teenuse tegemisele järgneval päeval ekspedeerimisjuhi poolt. Tollimaakler esitab tolliteenuste käitlemise eest arveid, kui kliendi kaubad on saabunud tollilattu. Seoses sellega tekib kauba deklareerimisega seotud kulud, mille eest esitatakse kliendile tolliterminaali käitlemise eest arve. Tabel 2. Tulukontode käibeandmik 01.08.2019 – 31.10.2019
kompositsioonis. Poliitiline satiir, mis hilisemas väljakujunenud komöödias võtab enda alla esimese ning kaalukama osa komöödiast, vastavalt oma tekkimisloole vajas koori, koguni kahte koori ja kahte korüfaiost, kes algatasid vaidluse, mis vaheldus koorilauludega. Hilisemal ajal süüdistatavad isikud toodi lavale kahe näitleja näol, kes võtsid vaidluse ja vastastikuse sõneluse korüfaiostelt endi peale, kusjuures harilikult üks koor oma juhiga toetas üht, teine teist poolt. Nii tekib poliitilise komöödia tsentraalosa - koomiline agoon, vastavalt traagilisele agoonile Euripidese draamades. (Nahkur,A.2005, lk 38) Komöödiavõistlus toimus esimest korda aastal 488 eKr. Komöödiate teemad võeti oma kaasajast, enamjaolt kajastati ühiskonna elu aktuaalseid probleeme. Karaktereid ei individualiseeritud, sündmustikku kandsid karikatuursed tegelastüübid: kiitlev sõdur, muiduleivasööja, armunud noormees, hetäär - haritud
TARTU ÜLIKOOLI USUTEADUSKOND Looduse idee keldi vaimsuses Teoloogia ajaloo eksamitöö Kristi Mänd RA AÜ 2.mag [Tallinn 2010] Õppejõud: Anne Kull 2 Sisukord Sissejuhatus.............................................................................................................3 1. Kes olid keldid?....................................................................................................5 1.1 Keltide geograafiline pärinemine........................................................................5 1.2 Keltide iseloomustus...........................................................................................6 1.3 Sugudevaheline võrdsus keltidel............
selgesti ka tema kompositsioonis. Poliitiline satiir, mis hilisemas väljakujunenud komöödias võtab enda alla esimese ning kaalukama osa komöödiast, vastavalt oma tekkimise loole vajas koori, koguni kahte koori ja kahte korüfee ost, kes algatasid vaidluse, mis vaheldus koorilauludega. Hilisemal ajal süüdistatavad isikud toodi lavale kahe näitleja näol, kes võtsid vaidluse ja vastastikuse sõneluse korüfaiostelt endi peale, kusjuures harilikult üks koor oma juhiga toetas üht, teine teist poolt. Nii tekib poliitilise komöödia tsentraalosa - koomiline agoon, vastavalt traagilisele agoonile Euripidese draamades. (Nahkur, A.2005, lk 38) Komöödiavõistlus toimus esimest korda aastal 488 eKr. Komöödiate teemad võeti oma kaasajast, enamjaolt kajastati ühiskonna elu aktuaalseid probleeme. Karaktereid ei individualiseeritud, sündmustikku kandsid karikatuursed tegelastüübid: kiitlev sõdur, muiduleivasööja, armunud
varustada töötajaid õige ja vajaliku infoga. J. A. Belasco kirjutas oma teoses "Piisoni lend", et aidates õigetel inimestel saada õiget infot, teevad nad õigeid asju. Mõjuvõimu rakendamine annab erinevaid tulemusi. Inimeste mõjutamise tulemuseks võib olla: nõustumine, samastumine ja internaliseerimine. Nõustumine tähendab juhi korralduse täitmist isikliku kasu saamiseks või negatiivse tagajärje vältimiseks. Samastutakse autoriteetse, meeldiva, karismaatilise juhiga. Inimesed lasevad juhtidel end mõjutada, kuna nad samastavad end juhiga. Internaliseerumine ehk kohustumine tähendab oma mõtete ja tahte vabatahtlikku samastamist juhi ideede ja seisukohtadega ning tagab töötajate sisulise nõustumise juhiga, tema teadliku järgimise ja tööalaste kohustuste täitmise. Juhi mõjuvõimu allikate üheks enam käsitletud liigituseks on Frenchi-Raveni mõjuvõimu tüübid Yukli järgi: ametlik võim, sunnivõim, kompenseeriv mõjuvõim,
VÄÄRTUSHINNANGUD Väärtushinnangud on üldised tõekspidamised, mis juhivad inimese tegevusi ja otsustusi erinevates situatsioonides. Väärtushinnangud on teatud seisundi eelistamine teistele. Neid ei saa inimesele õpetada, need omandatakse teiste inimeste jälgimise ja jäljendamise teel. Väärtushinnangutel on oluline mõju inimese käitumisele ja tegevusele. Gordon Allport liigitas isiksused kuude tüüpi vastavalt nende väärtushinnangutele: (pane iseseisvalt kirja oluline isiksuse tüüpide kohta, sest eespool on meil neid ainult mainitud) 1. teoreetik- 2. ökonomist- 3. esteet- 4. sotsiaalne tüüp- 5. poliitik- 6. religioosne – Väärtushinnangute liigitus Milton Rokeach’i järgi, mis võimaldab prognoosida inimese käitumist organisatsioonis. Inimese väärtussüsteem jaguneb: 1) Lõppväärtused- (peegeldavad soove mida inimesed tahavad saavutada elu jooksul) on hinnatavad kogu elu jooksul ja need on inimese eesmär...
- Kukkumine kõrgusest (töötamine platvormil mis on kõrgemal kui 1,2meetrit). Ohu likvideerimiseks kasutada turva trakiseid. Töö tavaliselt sirgelt redelilt on lubatud ainult kui kaastööline turvab redelit. - Kukkumine samal tasapinnal raskeid esemeid transportides ja tõstes. Ohu likvideerimine- ennem töövõtte sooritamist veenduda et töösooritamis ala on puhas kõrvalistest esemetest. Kaaluda alternatiivide kasutamist otsese juhiga. - Elektrišokk, kontaktist vooluga. Ohu likvideerimisel veenduda et visuaalsel vaatamisel on seade korras. Seade vigastuste ilmnemisel koheselt töö peatada ja vool peakilbist väja lülitada , seejärel seade viia oma otsese juhi juurde. Vaata punkti elektriohutus. - Mehaanilised traumad (saaduna seadmete ja masinate pöörlevatelt osadelt). Ohu likvideerimine- järgi ohutusjuhendeid vastavalt seadmeohutus lehele.
10 Tallinna Tehnikaülikool Riski- ja ohutusõpetus Elektritöö juhi vastavus nimetatud nõuetele peab olema personali sertifitseerimise asutuse poolt hinnatud ja tõendatud, st tal peab olemas olema pädevustunnistus. Elektritöö ettevõtja peab olema elektritöö juhiga või käidukorraldajaga lepingulises suhtes, välja arvatud, kui füüsilisest isikust elektritöö ettevõtja on ise elektritöö juht või käidukorraldaja. Elektritöö juht on kohustatud tagama, et: elektritöö tegemisel järgitaks õigusaktides sätestatud nõudeid elektritööd teeksid selleks piisava erialase ettevalmistusega isikud elektriseade või -paigaldis oleks pärast elektritöö tegemist kasutamiseks või edasise töö tegemiseks ohutu elektritöö käigus toimunud
Flamenkotantsu stuudio üüris aastaks tantsusaali omanikult saali tantsimiseks. Pooled sõlmisid ka üürilepingu, milles olid toodud olulised lepingutingimused ja üüri kohta oli märgitud, et kuulub tasumisele üks kord poolaastas antud tähtaja esimese kuu jooksul. Kuid sellel tähtajal üür jäi maksmata, kuna flamenkotantsutrupp oli sõitnud külalisetendustele. Stuudio omanik pöördus üürilepingu sõlmiminud teise poole esindaja-advokaadi poole nõudega võtta ühendust tantsukooli juhiga eesmärgil tasuda temale koheselt üür. Advokaat teatas mõne aja pärast vastuseks, et tantsutrupp saabub ringreisilt 3 nädala pärast ja siis tasutakse ka esinemiste eest saadud rahaga saali üür.Varem tasus tantsustuudio üüri stuudio liikmetelt saadud raha eest, kuid nüüd ei olnud see võimalik, sest kohustuseks lepingu järgi oli ka suure saali remont, mis tõi lisaks suuri kulusid. Saali põrand oli ebatasane ega vastanud üldse flamenkotantsu nõuetele
Konkreetse stiili valik oleneb töö või probleemi olemusest, alluvate suhtumisest, olukorrast. 15. Osalus. Osaluse rakendamise eeltingimused. Miks mõned juhid kardavad osalust rakendada? Osalus on üksikisiku vaimne ja emotsionaalne kaasahaaramine rühma koostööle. Osalus parandab alluvate motiveeritust, aidates neil aru saada eesmärkide saavutamist. Osalus julgustab inimesi vastutust võtma, inimesed tunnevad, et nad on oma organisatsiooniga seotud ja soovivad juhiga aktiivselt koos töötada. Aitab parandada töötulemuslikkust ja suurendab töörahulolu. Vähenevad tööstress ja konfliktid. Eeltingimused osaluseks: - Osaluse sisseviimiseks peab olema aega - Osalus ei tohi takistada põhitöö tegemist ja osalusest saadav kasu peab olema suurem kui sellega seotud kulutused - Alluvate jaoks oluline ja huvitav - Alluvad peavad osalusega toime tulema - Häireteta suhtlus, vältima suhtlemisbarjääre
· info levik kõigis suundades · iga töötaja rahulolu oma staatusega · pidev töö ilma tülideta · tervistsäästev keskkond · ettevõtte edukus · optimism tuleviku suhtes Organisatsiooni edukus sõltub selle iga lüli laitmatust tööst. Töötaja edukuse tingimused on järgmised: · tulemused · keskendumine võime keskenduda tööandja või kliendi vajadustele · inimsuhetes rühmatöö oskused,oskus suhelda juhtkonnaga ka siis, kui juhiga ei olda nõus. Mõistmine, mida temalt kui töötajalt nõutakse. · positiivne hoiak kui stiil. AVALIKE SUHETE MUDELID Organisatsioonil on võimalik suhtekorraldust läbi viia firmasiseselt või osta vastavat teenust suhtekorraldusfirmalt. Ameerika professor Grunig pakub välja 4 avalike suhete mudelit: 1.Press Ettevõte saadab meediakanalile oma informatsiooni. 2.Avalikkuse teavitamine Ettevõte palkab inimese, kes suhtleb infokanalitega või otse sihtgruppidega. 3
Flamenkotantsu stuudio üüris aastaks tantsusaali omanikult saali tantsimiseks. Pooled sõlmisid ka üürilepingu, milles olid toodud olulised lepingutingimused ja üüri kohta oli märgitud, et kuulub tasumisele üks kord poolaastas antud tähtaja esimese kuu jooksul. Kuid sellel tähtajal üür jäi maksmata, kuna flamenkotantsutrupp oli sõitnud külalisetendustele. Stuudio omanik pöördus üürilepingu sõlmiminud teise poole esindaja-advokaadi poole nõudega võtta ühendust tantsukooli juhiga eesmärgil tasuda temale koheselt üür. Advokaat teatas mõne aja pärast vastuseks, et tantsutrupp saabub ringreisilt 3 nädala pärast ja siis tasutakse ka esinemiste eest saadud rahaga saali üür.Varem tasus tantsustuudio üüri stuudio liikmetelt saadud raha eest, kuid nüüd ei olnud see võimalik, sest kohustuseks lepingu järgi oli ka suure saali remont, mis tõi lisaks suuri kulusid. Saali põrand oli ebatasane ega vastanud üldse flamenkotantsu nõuetele
seotud teemad (1) -Tööga seotud nõuded (Pean jätma osa tööülesandeid piisava tähelepanuta, sest mul on liiga palju tööd) -Kontroll oma töö üle (Ma saan ise otsustada, kuidas ma oma tööd korraldan) -Töökaaslaste poolne toetus (Kui tööl läheb raskeks, siis töökaaslased aitavad mind) Stressikaardistamisel 7 laiemat tööstressi kujunemisega seotud teemad (2) -Juhi poolne toetus (Kui miski mind tööl häirib või ärritab, saan ma sellest oma vahetu juhiga rääkida) -Suhted töökohal (Töökaaslaste vahel esineb pingeid või vaenu) -Rolli selgus (Ma tean, millised on minu ülesanded ja kohustused) -Muudatuste juhtimine (Tööl tehtavad ümberkorraldused arutatakse alati töötajatega läbi) Psüühilise pinge mudel • Kõvasti töötamine • Vähe hüvitisi- raha, tunnustust, keskkonna kontrollimise võimalusi • Pealesunnitud muutused, ebastabiilsus, ebakindlus, edutamisvõimaluste puudumine Läbipõlemine
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
