OÜ Veture

Adamka, Pille-Riin

OÜ Veture (12)

Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor - Majandus - Äriplaan

5 VÄGA HEA

OÜ Veture 23
MAINORI KÕRGKOOL
Ärijuhtimise õppesuund
Pille-Riin Adamka
OÜ VETURE
Äriplaan
Juhendaja: Alje Nohrin, BA
Tartu 2009
SISUKORD

ÜLDOSA
1.1. Äriidee kirjeldus……………………………………………………………...3

Asukoht……………………………………………………………………….5

Töötajad………………………………………………………………………6

Vajalikud vahendid…………………………………………………………...7

Algbilanss…………………………………………………………………….9

TOOTMINE JA TURUNDUS
2.1. Toote valmistamise teenuse kirjeldus ja hinnakujunduse põhimõtted……………………………………………………………………….10
2.2. Konkurendid………………………………………………………………...11
2.3. Toote hind ja müügiprognoos……………………………………………….11
2.4. Eesmärgid…………………………………………………………………...15
3. FINANTSOSA
3.1. Käivituskulud………………………………………………………………..16
3.2. Tegevuskulud ………………………………………………………………..17
3.3. Rahavoogude aruanne……………………………………………………….18
3.4. Kasumiaruanne ……………………………………………………………...18
3.5. Riskide analüüs ning tulemuste hindamine………………………………….19
4. LISAD
4.1. Käivitusprogramm…………………………………………………………..20
4.2. Üüritava äripinna korruseplaan ……………………………………………...21
1. ÜLDOSA
1.1. Äriidee kirjeldus
Meie ettevõte tegutseb nime all OÜ Veture. Nimevalikul oli otsustavaks , et antud sõnal oleks ka tähendus. Veture tähendab Prantsuse keeles rõivaid. Me oleme omale võtnud eesmärgiks täita võimalikult täpselt, meeldivalt ning kiiresti iga inimese soovid, kes pöörduvad meie poole vajadusega saada üht või mitut allpool nimetetud teenustest:

moe- ja stiilialane nõustamine
disaineri ja rätsepa konsultatsioonid
kangaste valimine ja nõustamine
individuaalne lõigete konstrueerimine
individualõmblus
juurdelõikus
rõivaste parandus
rõivaste kaunistamine vastavalt individuaalsele soovile
õivaste triikimine
käsiöö
meeldiv teenindus kliendile sobivatel aegadel
vajadusel kiirteenindus

OÜ Veture´d iseloomustab toodete valmistamise kiirus, samas pole ajavõidu tõttu loobutud rangest nõudest tagada iga valmistatud eseme suurepärane kvaliteet. Kuulume Eestis üsna väiksesse nn. ettevõtete liitu, kus firmasid, mis tegelevad antud valdkonnaga, ühendavaks lüliks on 1 kuu pikkuse garantii pakkumine. Sellega soovime oma tulevastele klientidele näidata oma toodete kvaliteedi taset ja usaldusväärsust. Kuna ettevõtte töötajateks on kunstilise haridusega disainer ning pikaajalise tööstaažiga rätsep, on omanäoline, uuenduslik, kaasaegne ning kaunis rõivas 99 % kindlusega tagatud.
Me ootame oma klientideks kõiki, kellel oleks tarvis mõnda meie poolt pakutavatest teenustest või kes arvavad , et ehk oleme me võimelised teda mõnes teises meie tegevusega seotud alas aitama. Meie poole võivad pöörduda igas vanuses, pikkuses või laiuses inimesed. Ainsaks meie poolseks sooviks oleks, et kliendil oleks vähemalt umbkaudne idee sellest, milline peaks soovitud toode pärast valmimist olema. Loomulikult on ka võimalik pöörduda meie poole kas enda poolt joonistatud visanditega või lausa fotode või maalidega. Idee lennukus ei ole meie tublidele töötajatele kohe kindlasti piirajaks.
Toodete valmistamiseks kasutame me kleintide enda poolt valitud materjale ning kangaid. Kindlasti soovitame meie konsultandiga või mõne teise antud vadkonnas pädeva inimesega pidada nõu materjali soetamisel, kuna alati pole võimalik kõikidest materjalidest kõiki esemeid valmistada. Klient võib valida oma toote jaoks materjali, mille omadused ei vasta soovitud toote valmistamise tingumustele.
Kuna oleme oma ettevõtte ainsaks esindajaks, siis on meie teenuseid võimalik kasutada vaid meie Tartu ateljees, kuid kui tekib soov ning ka võimalus avada mõnes teises suuremas linnas haruettevõte, siis kindlasti kaalutletakse seda põhjalikult ning langetatakse vastav otsus.
OÜ Veture plaanib kasutada oma teenuste turustamiseks peamisi meediakanaleid, nagu näiteks reklaam Tartu Postimehes ning ka Tartu linna ümbritsevate maakondade kohalikes väljaannetes, nagu näiteks Kodukant, Oma Saar ning Otepää Teataja. Lisaks on plaanis kasutada erinevate Interneti lehekülgede vabu reklaampindu ning levitada oma reklaami suuremate kuulajate arvuga raadiokanalites.
Hinnakujundamine toimub kindlate komponentide arvesse võtmisel, milleks on:

erinevate konsultatsioonide maht
toote keerukusaste ja tegumood
toote maht/suurus
kanga/materjali sort ja pinnase faktuur
erinevad lisateenused nagu näiteks: triikimine, käsitöö, lisandid jne.

Loomulikult on kliendil võimalik toote valmimise käigus jõuda erinevate kokkulepeteni, mis on seotud hinnaga.
1.2. Asukoht
Meie ateljee asub Tartu kekslinnas aadressil Ülikooli 5, kuhu on lihtne leida teed ning ka parkimine pole probleemne, kuna kinnine parkla asub viie minuti värskendava jalutuskäigu kaugusel ja Lossi mäel on üks tund võimalik tasuta parkida.
Ateljee asub Tartu muinasjutulise vanalinna ühes kaunima värskelt renoveeritud fassaadiga majas . Nimelt on meie hoone väärikaks naabriks Tartu linna raekoda ning kui mõtte lennukus peaks toppama jääma, on võimalus jalgu sirutada ning pead tuulutada piltilusas südalinnas, kuhu kuuluvad ka mitmed pargid. Lisaks on aknad lõuna suunas ning seega paistab päike meie akendesse meeldivalt alates ennelõunast kuni varaõhtuni. Valisime just selle üüripinna, kuna selle hoone väärikas vanus ning välimus lisavad meie tegevusvaldkonnale lisajõulisust ning väljendab selgelt meie seisukohta, et mitte üheskis aspektis ei tohi järeleandmisi teha. Nii oli ka üüripinna valik pikaajaline ning kaalutletud valik, et klientidele edastada selgeid signaale meie ettevõtte olemusest.
Lisaväärtuse pakkub üüripinnal asuv köök, kus on meeldiv töötajatel omale kerget lõunat valmistada ning aitab seeläbi raha kokku hoida restoranides lõunatamise arvelt. Samuti on tänu köögile võimalik tekitada klientidele äärmiselt hubane ja kodune keskkond, mis võimaldab tassikese teega end võimalikult mugavalt tunda.
Rendipinna suurus ruutmeetrises on täpselt 80 ühikut ning ühe üüritava ruutmeetri hind on 87,5 krooni. Üürihinnale (7000 krooni) lisanduavad telefonide ja signalisatsiooni pakkuva firma igakuised arved ning samuti Interneti, keskkütte, vee ja elektri igakuised arved.
Üüripind koosneb eelpool mainitud köögist ning veel lisaks kahest eraldatud ruumist, mis võimaldab administratiivsed tööd, klientide soovide visandamisega seotud tööd ja erinevad konsultatsioonid viia läbi esimeses ruumis ning toodete tootmise ja rõivaste proovimised viia läbi teises ruumis. Sellise ruumide kasutamisega saab klientidele pakkuda privaatsust, mida meie alal tegutsemine nõuab ning ka tootmisele on võimaldatud eraldatus. Allpool on lisatud pilte hoone asukohast, fassaadist ning siseruumidest, et tekiks parem ülevaade üüritavast pinnast ning selle paiknevusest linnapildis.
Joonis 1. Hoone fassaad , lähenedes Riia mnt. poolt.
Joonis 2. I siseruumi vaade. Joonis 3. Hoone täpne asukoht.
1.3. Töötajad
Ootame oma töötajatelt lojaalsust tööandja vastu, püsivust, kindlameelsust, korrektset klientide teenindamist, paindlikkust, professionaalsust, ning kindlasti loovust, mis on meie tegevusala vaieldamatult üheks tähtsaimaks vajalikuks omaduseks.
Rätsepalt ootame meistelikkust õmblusalal, kliendile vastutulelikkust ning tähtaegadest kinnipidamist.
Disainer-konsultandilt ootame eelkõige nn. kujutlevat silma ning loovust. Võimet kliendiga oskuslikult suhelda ning olla väärt nõuandjaks.Samuti kuuluvad antud töötaja tööülesannete hulka administraatori kohustused nagu näiteks klientide vastuvõtt, erinevatele esmastele või toote valmimise käigus tekkinud küsimustele vastamine, tellimuste registreerimine, rätsepa ajakava koostamine ning planeerimine , töövahendite väljavahetamise vajadusest juhatuse teavitamine jne.
Juhatus koosneb kahest isikust, kelleks on omanikud Pille-Riin Adamka ja Ott Laursoo. Juhatus peab tagama klientide soovitud tulemused vastavalt eelnevatele kokkulepetele, töötajatega sõlmitud lepingute täitmise, tööks tarvilike vahendite võimaldamine ning erinevate töökäigus kerkivate vajalike vahendite võimaldamine. Juhatus tegeleb ise ka ettevõtte raamatupidamisega ning üüripinna koristusteenuse sisseostmise asemel teostab seda samuti juhatus. Ka erinevate ettevõtte tegutsemiseks vajalike otsuste vastuvõtmine ning nende elluviimine kuulub juhatuse kohustuste hulka.
Kui klientuur on väljakujunenud ja potensiaalsete klientide arv jätkuvalt kasvab, on plaanis palgata lisaks veel üks rätsep. Teise rätsepa palkamine aitaks püsiklientide arvu suurendada ning kasumit kasvatada. Samuti jaguneks töökoormus ning kliendid saaksid oma tooted väiksema valmimise ooteajaga kätte.
Juhatuse liikmed
Joonis 4. Ettevõtte struktuur.
Töötajate palgad
Amet
Brutopalk
Palgakulud
Juhatus
1000
1333
Disainer- konsultant
6000
7998
Rätsep
12000
15996
Kokku
19000
25327
Tabel 1. Töötajate palgad.
1.4. Vajalikud vahendid
Otsisime tootmisvahendeid nii uusi kui ka kasutatuid ning leidsime nii töötajat kui ka tööandjat rahuldava kompromissi . Õmblusmasin ( Singer Futura) ja nõelviltija (Huskystar ER10) ostetakse uued firmalt Husqvarna VIKING, kust saadakse soodustust , kuna ka kasutatud vahendid ostetakse sama firma käest. Kasutatud tooted on overlok (Overlok 344) ja juba olemas olevad klaasfiibrist mõõdulint, erineva suurusega käsinõelad, suur valik erineva värvi ning tehniliste omadustega niite , läbipaistev rätsepajoonlaud, kanga nuga , mitmeid erinevaid kääre, rätsepakriidid, triimislaud, kaks erinevat triikrauda(millest üks on eriti õrnade materjalide triikimiseks).
Lisaks tootmise jaoks vajalikele vahenditele ostetakse sülearvuti, mis võimaldaks mugavust raamatupidamises ja teistes administratiivtöödes. Lisaks hangitakse erinevat mööblit nagu administratsiooni laud ning klientide ja töötajate toolid . Et ruume hubasemaks muuta, toob omanik isetehtud kaltsuvaibad, toalilled ning mõned raamitud fotod. Kavatseme kasutada arvuti programmi Microsoft Office Excel 2003, et klientide üle arvet pidada ning tootmisel nn. sõrme pulsil hoida. Samuti on kindlasti abiks ka märkmikutest, mis peaksid olema kõigil töötajatel, kus on kirjas toodete valmimiste ajakavad. Juurde tuleks arvestada erinevad kontoritarbed administratiivtöödeks.
Kui töö käigus selgub , et oleks veel mõnda vahendit või tööriista vaja, siis korraldatakse juhatuse ja töötajatega koosolek, mille käigus vaadatakse nii positiivsed kui ka negatiivsed punktid üle ning kui antud vahendite soetamine on piisavalt põhjendatud, siis juhatus teeb vastava otsuse.
Vajalikud vahendid
Nimetus
Maksumus
Olemas
Ost
Järelmaks, liisin, laen
Sissemakse
Osamakse
Õmblusmasin
Singer Futura
21995
21995
Nõelviltija Huskystar ER10
4490
4490
Overlok Overlok 344
4100
4100
Triikraud Braun SI18830
1195
1195
Triikraud Braun SI2040
675
675
Triikimislaud Contour(Leifheit)
785
785
Juurdelõikuskäärid, käärid
450
450
Klaasfiibrist mõõdulint
50
50
Käsinõelad
280
280
Niidid
600
600
Rätsepajoonlaud
259
259
Kanga nuga
400
400
Rätsepakriidid
30
30
Sülearvuti Samsung NP-Q210
8999
8999
Laud
2100
2100
Laud
3690
3690
Kontoritarbed
500
500
Toolid
4400
4400
Dekoratsioonid
1000
1000
Kokku
55998
4724
51274
0
0
Tabel 2. Vajalikud vahendid.
1.5. Algbilanss
Meie ettevõtte kasutuses olevad rahalised vahendid on omakapitali sissemakse 150 000 krooni, millest hiljem arvestatakse maha vajalike vahendite soetuskulud, palgakulud ja üüri- ning maakleri vahenduskulud.
Juba eelnevalt on olemas kaks erineva võimsusega triikrauda, esemete triikimiseks mugavas suuruses(38cm x 140cm) triikimislaud, klaasfiibrist käepärane mõõdulint, erinevate materjalide õmblemiseks lai valik käsinõelu, erinevate värvidega ning paksustega niite, praktiline rätsepajoonlaud, kanga nuga ning rätsepakriidid. Lisaks õmblusalal praktilistele esemetele, on olemas ka ruumide õdusamaks muutmiseks erinevaid vahendeid nagu näiteks vaibad, raamitud fotod ning kaunid toataimed .
Ettevõtte finantseerimisallikaks on juhatuse liikmete isklik finantseering rahalise sissemakse näol ettevõtte omakapitali.
Bilanss
Aktiva
Passiva
Raha
150 000
Omakapital
154 724
Omavara
4724
Kokku
154724
Kokku
154 724
Tabel 3. Algbilanss.
2. TOOTMINE JA TURUNDUS
2.1. Toote valmistamise teenuse kirjeldus ja hinnakujunduse põhimõtted
Meie firma pakub konkreetsete toodete asemel toote valmistamise teenust, mille eesmärgiks on pakkuda kliendile just sellist toodet nagu soovitakse. Toodete valik, mille seast omale sobiv leida, on lai. Me valmistame erinevaid rõivaid meestele, naistele ja lastele. Õmbleme erinevaid kodutekstiile nagu kardinad , voodikatted, voodipesu , päevatekid, diivanikatted, laudlinad, käterätikud jne. Piiranguid ei sea ka materjal, kuna meie seadmed lubavad kliendi kunstilisel meelel lennata piiritult. Samuti on meil üsna vähelevinud seade nõelviltija, mis võimaldab erinevaid materjale kinnitada üksteise külge kui viis nõela materjalidest läbi pressivad. Kuna antud seade ei kinnita materjale niidi abil vaid just nõelte abil, ei jää ühtegi märki sellest, et need materjalid poleks varem koos olnud. Nõelviltija abil on võimalik hõlpsasti juba valmistooteid kaunistada ning omapärasemaks muuta. Võimalik on antud seadega kulutada teksariiet ning viltida vilti, rääkimata võimalusest lasta erinevate materjalidega fantaasial lennata. Õmblusteenusele lisaks pakkume me ka konsultatsioone erinevatel õmblusalasid puudutavatel teemadel . Kliendid võivad pöörduda meie disainer-konsultandi poole seoses nii toote tegumoega, kui ka küsimustega, mis puudutavad toote materjali valikut.
Meie hinnakujundus põhineb suurel osal kliendi ja teenusepakkuja vahelisel kokkuleppel. Meie toodete valmistamiseks on küll välja arvestatud igale tootetüübile keskmine hind, kuid alati tuleb igat toodet eraldi hinnata, kuna materjalide fraktuur on erinevad, toote keerukus on reeglina nn. seinast seina ning kindlasti tuleb arvestada toote valmistamise mahukust ehk kui palju aega meie rätsep antud esemele kulutab . Samuti tuleb hinnakujundamisel arvestada ka meie poolt lisatud materjalide maksumusega ning juhul kui kasutati konsultaadi abi, siis lisandub ka selle teenuse hind.
2.2. Konkurendid
Oma ettevõtte peamisteks konkurentideks peame erinevaid eraateljeesid, kuna nende poolt pakutavad teenused on meie teenustega väga sarnased. Konkurentsi pakuvad meile ka valmisriiete poodidele õmblusteenust pakkuvad firmad, kuna meie tegeleme samuti valmisriiete parajaks õmblemisega. Kuna me pakume ka kodutekstiili toodete õmblemist, on meie konkurentideks erinevad kangapoed ning kodutekstiilile spetsialiseerunud ettevõtted. Antud tooteid pakuvad näiteks Eestis üks suurimaid kangaste jaemüügikette AS Abakhan Fabrics ning AS Teaspon, mis tegutseb nii kauplustena kui ka e-poena.
Suuresti erinemegi oma konkurentidest isikupärasusega, moe-, stiili- ja materjali alase konsultatsiooni pakkumisega ning tugeva ametialase professionaalsusega.
Võttes arvesse, et Tartu linnas pole ametlike õmblusateljeede vaheline konkurents tihe, leiame, et meie ettevõttel on väga head võimalused saavutada soovitud edu.
Kindlasti tuleb arvestada konkutentide eelistega, milleks on ajaga väljakujunenud kindel klientuur, suurem tuntus võrreldes meie ettevõttega ning põhiliseks eeliseks peame oma konkurentidel eelnevat kogemust turul tegutsemisel.
2.3. Teenuste hinnad ja müügiprognoos
Teenuste hinnad
Teenus
Hind (EEK)
Naiste rõivad:
Pikkade varrukatega pluus
Alates 400
Lühikeste varrukatega pluus
Alates 350
Korsett
Alates 575
Vest
Alates 400
Vest voodriga
Alates 450
Jakk
Alates 500
Jakk voodriga
Alates 575
Seelik
Alates 300
Seelik (voodriga)
Alates 350
Kleit
Alates 550
Kleit voodriga
Alates 625
Pruutkleit
Alates 2000
Püksid
Alates 300
Jope
Alates 800
Kevad-sügis mantel
Alates 1400
Meeste rõivad:
Meeste särk
Alates 200
Meeste päevasärk
Alates 450
Meeste püksid
Alates 450
Meeste pintsak
Alates 850
Meeste vest
Alates 600
Jope
Alates 900
Kodutekstiil:
Äärestus kitsas
Alates 12 (m)
Äärestus lai
Alates 25 (m)
Kantimine
Alates 16(m)
Palistus
Alates 15 (m)
Juurdelõikus
Alates 100
Padjapüüride õmblus
Alates 100
Tekikottide õmblus
Alates 250
Päevatekkide õmblus
Alates 350
Mõõtmete võtmine kohapeal
Alates 100 (h)
Parandustööd:
Seeliku kitsamaks tegemine
Alates 90
Seeliku lühemaks tegemine
Alates 120
Seeliku peitluku vahetamine
Alates 90
Pluusi lühemaks tegemine
Alates 100
Pluusi varrukate lühendamine
Alates 100
Kleidi kitsamaks tegemine
Alates 100
Kleidi(voodriga) kitsamaks tegemine
Alates 125
Kleidi lühemaks tegemine
Alates 80
Kleidi luku vahetamine
Alates 125
Kleidi(voodriga) luku vahetamine
Alates 150
Pükste lühemaks tegemine
Alates 80
Pükste kitsamaks tegemine külgedelt
Alates 90
Pükste kitsamaks tegemine säärtest
Alates 90
Pükste luku vahetamine
Alates 100
Dressipükste (voodriga) lühemaks tegemine
Alates 100
Dressipükste (voodriga, lukuga ) lühemaks tegemine
Alates 150
Jope kitsamaks tegemine
Alates 180
Jope (voodriga) varrukate lühendamine
Alates 200
Jope varrukate lühendamine
Alates 125
Jope luku vahetamine( + luku hind)
Alates 125
Jope tasku voodri vahetus
Alates 60
Jope tasku luku vahetamine
Alates 110
Takjate vahetus
Alates 25 (tk)
Nahkjope luku vahetamine
Alates 180
Nahkjope varrukate lühendamine
Alates 250
Mantli voodri vahetus
Alates 400
Mantli kitsamaks tegemine
Alates 260
Mantli lühemaks tegemine
Alates 350
Erinevad laste rõivad:
Hind kokkuleppeline
Lisateenused:
Käsitsi teostatavad tööd
Alates 100 (h)
Rõivaste triikimine
Alates 50
Nööpaukude parandamine käsitsi
Alates 20 (tk)
Üksikute nööpaukude tegemine
Alates 25 (tk)
Nööpauk
Alates 15 (tk)
Konsultatsioon ateljees
Alates 0 (h)
Konsultatsioon ateljeest väljaspool
Alates 100(h)
Tabel 4. Teenuste hinnad.
Müügitulude prognoos
1. kuu
2. kuu
3. kuu
4. kuu
5. kuu
6. kuu
Müügitulud
5650
10975
17015
30375
42995
50114
Tabel 5. Müügitulude prognoos.
Müügikoguste prognoos
Teenus
Aprilli kuu kogus
Mai. kuu kogus
Juuni kuu kogus
Juuli kuu kogus
Augusti kuu kogus
Septembri kuu kogus
Naiste rõivad:
Pikkade varrukatega pluus
2
1
2
3
6
Lühikeste varrukatega pluus
1
2
4
4
3
2
Korsett
1
1
4
4
3
Vest
1
1
1
1
2
4
Vest voodriga
3
3
Jakk
1
4
3
3
3
Jakk voodriga
1
1
4
5
Seelik
1
2
2
1
3
2
Seelik voodriga
3
2
4
4
Kleit
4
4
3
3
Kleit voodriga
1
2
2
2
1
Pruutkleit
1
1
3
5
3
Püksid
1
1
2
1
2
5
Jope
1
Kevad-sügis mantel
1
4
Meeste rõivad:
Meeste särk
1
2
Meeste päevasärk
1
1
3
3
2
Meeste püksid
1
1
3
4
2
Meeste pintsak
1
3
1
2
Meeste vest
1
3
3
3
Jope
Kodutekstiil:
Äärestus kitsas
9
16
Äärestus lai
12
Kantimine
10
15
Palistus
10
21
31
Juurdelõikus
Padjapüüride õmblus
2
4
2
2
6
Tekikottide õmblus
1
2
1
1
3
Päevatekkide õmblus
1
1
1
Mõõtmete võtmine kohapeal
2
Parandustööd:
Seeliku kitsamaks tegemine
1
1
1
Seeliku lühemaks tegemine
1
3
Seeliku peitluku vahetamine
1
1
1
2
Pluusi lühemaks tegemine
1
1
1
Pluusi varrukate lühendamine
1
1
Kleidi kitsamaks tegemine
1
1
2
Kleidi(voodriga) kitsamaks tegemine
1
2
Kleidi lühemaks tegemine
1
Kleidi luku vahetamine
2
1
1
1
Kleidi(voodriga) luku vahetamine
2
1
3
Pükste lühemaks tegemine
1
1
3
Pükste kitsamaks tegemine külgedelt
1
4
Pükste kitsamaks tegemine säärtest
1
1
3
2
Pükste luku vahetamine
1
1
3
Dressipükste (voodriga) lühemaks tegemine
1
1
Dressipükste (voodriga, lukuga) lühemaks tegemine
1
2
Jope kitsamaks tegemine
1
Jope (voodriga) varrukate lühendamine
1
Jope varrukate lühendamine
1
Jope luku vahetamine( + luku hind)
Jope tasku voodri vahetus
Jope tasku luku vahetamine
2
Takjate vahetus
5
4
Nahkjope luku vahetamine
Nahkjope varrukate lühendamine
Mantli voodri vahetus
3
Mantli kitsamaks tegemine
2
Mantli lühemaks tegemine
3
Erinevad laste rõivad:
Kleit
1
2
1
2
Poiste ülikond
1
1
3
Püksid
1
Lisateenused:
Käsitsi teostatavad tööd
4h
3h
9h
13h
6h
Rõivaste triikimine
Nööpaukude parandamine käsitsi
5
Üksikute nööpaukude tegemine
5
7
Nööpauk
12
Konsultatsioon ateljees
5h
1h
2h
4h
5h
4h
Konsultatsioon ateljeest väljaspool
1h
2h
1h
3h
2h
Tabel 6. Müügikoguste prognoos.
2.4. Eesmärgid
Meie ettevõtte eesmärgiks on pakkuda oma tulevastele klientidele kiiret, professionaalset, meeldivat ning kvaliteetset teenust, mis seisneb erinevate tekstiilist toodete valmistamises, parandamises või dekoreerimises. Soovime, et kliendile jääks meie teenusest rahulolu tunne ning tekiks kindlustunne, et meie ettevõtte kvaliteedis ja isikupärasuses võib alati kindel olla. Lisaks soovime ka pakkuda klientidele konsultatsiooni teenust seoses erinevate küsimustega õmblusalal. Samuti on võimalik tellida meie töötaja omale koju, et võtta mõõtmed otse objektidelt kodutekstiilide jaoks.
Meie ettevõtte lühiajaliseks põhieesmärgiks on ettevõtte jätkusuutlikkuse saavutamine, milleks on vajalik müügitulude suurendamine 15- 25% võrra ning kasumi suurendamine 40- 60% võrra.
Pikaajalisteks eesmärkideks on seatud saavutada õmblusalasel turul märkimisväärne roll ning tulude suurendamine pikaajaliselt vähemalt 45%.
3. FINANTSOSA
3.1. Käivituskulud
Ettevõte asutatakse osaühinguna ning registreeritakse Interneti kaudu leheküljel www. firmadeasutamine.net ning selle maksumus on 4 499 krooni.
Ettevõtte eksisteerimiseks on kindlasti vaja äripinda, millel tegutseda. OÜ Veture valis oma üüripinnaks Tartu linnas aadressil Ülikooli 5 asuvad ruumid. Esialgseks makseks on arvestatud 21 000 krooni, mis sisaldab esimese kuu üüri, tagatisraha ning maakleri tasu. Lisaks ettevõtte tegutsemiseks vajalikele ruumidele, on vaja antud üüripind ka sisustada tootmiseks vajalike seadmetega ning dekoreerida. Ettevõtte ruumide sisustamiseks(seadmed ja mööbel) on arvestatud 51 274 krooni. Samuti on oluline turundustegevus erinevate väljundite kaudu. Kavandatud on reklaamkuulutused erinevates ajalehtede väljaannetes ja raadiojaamades, milleks on arvestatud 1679 krooni.
Kokku on arvestatud ettevõtte käivituskuludeks 78 452 krooni.
Pärast algatuskulusid tuleb arvestada erinevate igakuisete püsikuludega, milleks on rendipinna üür ja kommunaalmaksed(lisatud on ka turvafirma kulud ning andmeside operaatorite maksed) ning töötajate palgad. Rendikulud on igakuiselt 7 000 krooni(kuni üürile andja soovib üüri tõsta või langetada) ja 1500 krooni ulatuses kommunaalmakseid, palkadeks on arvestatud igakuiselt 25 327 krooni. Kokku on püsikulude suurus 34 827 krooni.
Ettevõtte juhatuse liikmed teevad rahalise sissemakse 150 000 krooni osaühingu osakapitalisse, millest arvestatakse maha ettevõtte käivituskulud suuruses 78 452 krooni. Rahareserv ootamatuteks rahalisteks kulutusteks on 71 548 krooni suurune.
Käivituskulud
Kuluartikkel
Maksumus
Seadmete ost
39584
Asutamiskulud
4499
Sisustus
11690
Rendikulud
21000
Reklaami kulud
1679
Kokku
78452
Reserv 7-10%
7845
Tegevuskulud 2 kuud
69654
Kokku
155951
Tabel 7. Käivituskulud.
3.2. Tegevuskulud
Meie ettevõtte tegevuse käigus tekkivateks kuludeks on püsi- ja muutuvkulud . Püsikuludeks on äripinna rent, kommunaalmaksed ja töötajate igakuised palgakulud ning muutuvkuludeks on reklaamtegevuse kulud ja erinevad ettenägematud kulud, milleks võivad olla lisamaterjalide hankimiskulud. Reklaamtegevusele eraldatakse raha sõltuvalt klientide rohkusest ning potensiaalsete klientide huvitatusest. Töötajate palgad vaadatakse juhatuse poolt igal aastal uuesti üle ning tehakse antud hetke majanduslikku seisu arvesse võttes vastav otsus, kas palkade suurust langetada, samaks jätta või tõsta.
Tegevuskulud 2 kuud
Kuluartikkel
Aprill
Mai
Äripinna rent
7000
7000
Kommunaalmaksed
1500
1500
Raamatupidamisteenus
0
0
Koristusteenus
0
0
Töötajate palgad
25327
25327
Ettenägematud kulud
200
100
Reklaamtegevus
1179
500
Kokku
35206
34427
Tabel 8. Tegevuskulud kahe esimese kuu kohta.
Tegevuskulud
Kuluartikkel
Maksumus
Äripinna rent
7000
Kommunaalmaksed
~1500
Raamatupidamisteenus
0
Koristusteenus
0
Töötajate palgad
25327
Kokku
34827
Tabel 9. Tegevuskulud.
Muutuvkulud
Kuluartikkel
Maksumus
Ettenägematud kulud
~150
Reklaamitegevus
~1679
Kokku
~1829
Tabel 10. Muutuvkulud.
3.3. Rahavoogude aruanne
Rahavoogude aruanne
Nimetus
Aprill
Mai
Juuni
Juuli
August
September
Raha algjääk
71548
41992
18640
1828
- 1624
7264
Müügitulud
5650
10975
17015
30375
42995
50114
Kasutada olev raha
77198
52967
35655
32203
41371
57378
Kulud:
Äripinna rent
7000
7000
7000
7000
7000
7000
Kommunaalmaksed
1500
1500
1500
1500
1500
1500
Raamatupidamisteenus
0
0
0
0
0
0
Koristusteenus
0
0
0
0
0
0
Reklaamtegevus
1179
500
0
0
0
0
Töötajate palgad
25327
25327
25327
25327
25327
25327
Ettenägematud kulud
200
100
0
0
280
370
Kulutused kokku
35206
34327
33827
33827
34107
43197
Raha lõppjääk
41992
18640
1828
-1624
7264
14181
Tabel 11. Rahavoogude aruanne esimese kuue kuu kohta.
3.4. Kasumiaruanne
Kasumiaruanne
Nimetus
Aprill
Mai
Juuni
Juuli
August
September
Tulud:
Müügitulud
5650
10975
17015
30375
42995
50114
Tulud kokku:
5650
10975
17015
30375
42995
50114
Kulud:
Äripinna rent
7000
7000
7000
7000
7000
7000
Kommunaalkulud
1500
1500
1500
1500
1500
1500
Töötajate palgad
25327
25327
25327
25327
25327
25327
Raamatupidamisteenus
0
0
0
0
0
0
Koristusteenus
0
0
0
0
0
0
Reklaamtegevus
1167
500
0
0
0
0
Ettenägematud kulud
200
100
0
0
280
370
Kulud kokku
35194
34427
33827
33827
34107
34197
Kuukasum
-29544
-23452
-16812
-3452
8888
15917
Kogukasum
-29544
-52996
-69808
-73260
-64372
-48455
Tabel 12. Kasumiaruanne.
3.5. Riskide analüüs ning tulemuste hinnang
Suurimaks raskuste põhjustajaks võib ettevõttele olla hetkel majanduse raske seis. Ülemaailmselt, rääkimata siis Eestist, langeb tarbimine ning sellega koos ka nõudlus. Sellest tingituna võib prognoositud klientide arv oodatust väiksemaks kujuneda, kuid kuna riiete vajadus on siiski primaarne, ei ole klientide täielik puudumine kuigi tõenäoline. Juhuks kui klientide arv esialgu jääb oodatust väiksemaks, kogutakse igakuiselt 7-10% kasumist eraldatud reservkapitali.
Suureks riskiks võib lugeda ka juhatuse vähest juhtimiskogemust, mis võib endaga kaasa tuua ettevõtte rahalist seisu mõjutavaid valesid otsuseid ja alaorganiseeritust.
Kuna hetkel on Tartu linnas juba märkimisväärne, kuid mitte liiga suur, arv ettevõtjaid õmblusalal, pole konkurentsi järsku kasvu oodata.
Üheks ettevõtte suureks eeliseks on see, et pole laenu- ega järelmaksu kohustusi. Samuti peame tugevaks eeliseks ettevõtte ruumide paiknemist Tartu kesklinnas, kuna ettevõtte asutamisel olla kõige olulisemateks komponentideks asukoht, asukoht ja veel kord asukoht.
4. LISAD
4.1. Käivitusprogramm
Ettevõtte käivitamiseks on arvestatud 4 nädalat, et oleks piisavalt aega firma paberkandjal kinnitada, üüripind kohandada ettevõtte tegevuseks, vajalikud seadmed hankida, reklaamtegevus organiseerida ja planeerida . Vähemtähtis pole ka leida võimalus töötajatele ruumide tutvustamiseks ning nende kohandamiseks isiklikele vajadustele.
Märtsi kolmandal nädalal plaanitakse tegeleda firma dokumentide vormistamistega. Nimelt plaanitakse ettevõte registreerida Interneti vahendusel äriregistris, allkirjastatakse töölepingud töötajatega ning vormistatakse üürileping äripinna väljaüürijaga. Neljandal märtsi kuu nädalal plaanitakse hankida tootmiseks vajalikud seadmed ning need seadistada . Aprilli kuu esimesel nädalal tegeletakse peamiselt reklaamtegevuse organiseermisega ning ruumide mööbleerimisega ja üldise dekoreerimisega. Aprilli teisel nädalal antakse ruumidele veel viimane lihv töötajate poolt ning paigutatakse viimased esemed oma kohtadele. Kliente on ettevõte valmis vastu võtma ning teenindama aprilli kuu kolmandal nädalal.
Käivitusprogramm
Tegevused
Märtsi 3. nädal
Märtsi 4.nädal
Aprilli 1. nädal
Aprilli 2. nädal
Kokku
Asutamiskulud
4499
4499
Sisustus
11690
11690
Rendikulud
21000
21000
Seadmete hankimiskulud
39584
39584
Reklaamtegevus
1179
1179
Kokku
25499
39584
1179
11690
77952
Tabel 13. Käivitusprogramm.
4.2. Üüritava äripinna korruseplaan.
Joonis 2. Üüritava äripinna korruseplaan.

.DOC Laadi alla originaalfail 23 lk · .doc · 540 allalaadimist

50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.

~ 23 lehte Lehekülgede arv dokumendis

2010-01-09 Kuupäev, millal dokument üles laeti

540 laadimist Kokku alla laetud

12 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid

Pille-Riin Adamka Õppematerjali autor

Kõik põhiosad on olemas: Üldosa, tootmine ja turundus, finantsosa, lisad.

äriidee kirjeldus asukoht töötajad vajalikud vahendid algbilanss hinnakujunduse põhimõtted konkurendid toote hind ja müügiprognoos eesmärgid käivituskulud tegevuskulud rahavoogude aruanne kasumiaruanne riskide analüüs ning tulemuste hindamine käivitusprogramm üüritava äripinna korruseplaan

Sarnased õppematerjalid

doc

Äriplaan Express Nanny OÜ

Tallinna Tehnikakõrgkool NANNY 24 Äriplaan OÜ Nanny24 SISUKORD 1. Üldosa ............................................................................................................................. 3 1.1. Äriidee kirjeldus........................................................................................................ 3 1.2. Asukoht......................................................................................................................4 1.3. Töötajad..................................................................................................................... 4 1.3.1. Nõuded töötajatele...............................................................................................4 1.3.2. Organisatsioonistruktuur....................................................................................

Ettevõtlus

doc

Äriplaan

MAINORI KÕRGKOOL Disaini instituut Kristine Kask JUUKSURISALONG KAUNID KIHARAD Äriplaan Juhendaja: Alje Nohrin Juuksurisalong Kaunid Kiharad Paide 2010 3 Juuksurisalong Kaunid Kiharad Sisukord 1.ÜLDOSA...............................................................................................................................................................5 1.1 ÄRIIDEE KIRJELDUS.........................................................................................................................................5 1.2. ASUKOHT.......................................................................................................................................................6 1.3 TÖÖTAJAD.......................................................

Ärijuhtimine

doc

OÜ MUSTVEE KURK

MAINORI KÕRGKOOL Ärijuhtimise Instituut Majandusarvestuse ja finantsjuhtimise eriala Zoja Koromnova OÜ MUSTVEE KURK Äriplaan Juhendaja:Alje Nohrin, BA OÜ Mustvee Kurk 2 Tartu 2008 SISUKORD 1. ÄRIIDEE JA KASUTATAVATE RESSURSSIDE KIRJELDUS.............................3 1.1. Äriidee kirjeldus.......................................................................................................................................3 1.2. Asukoht.....................................................................................................................................................4 1.3. Töötajad........................................................

Äriplaan

doc

Puhkemaja äriplaan

MAINORI KÕRGKOOL Ärijuhtimise õppesuund Õpilase nimi ÄRIPLAAN Jaanuse Puhkemaja Juhendaja:................. Tartu 2005 Jaanuse puhkemaja äriplaan 2 1. Sisukord 1. Sisukord...........................................................................................................................2 2. Sissejuhatus......................................................................................................................3 3. Asukoht ...........................................................................................................................4 4. Konkurendid ...................................................................................................................5 5. Kapitali allikad.........................................................................................

Ärijuhtimine

pdf

Keeltekool

Eesti Infotehnoloogia Kolledz OÜ Paabeli Torn Keeltekool Äriplaan Koostajad: Julia Aasmaa, Aleksandra Ikonnikova, Katarina Neff Tallinn 2014 Sisukord Sisukord...................................................................................................................................... 1 ETTEVÕTTE PÕHIANDMED ................................................................................................. 3 KOKKUVÕTE........................................................................................................................... 3 I. Eesmärgid ............................................................................................................................... 3 I.I. Lühiajalised eesmärgid ................................................................................................. 3 I.II Pikaajalised eesmärgid ................................

Ettevõtlus alused

doc

Äriplaan

MAINORI KÕRGKOOL ETTEVÕTLUSE INSTITUUT ÄRIPLAAN Pärnu 2010 1 SISUKORD KOKKUVÕTE...............................................................................3 1. ÜLDINFO................................................................................4 1.1 ÄRIIDEE KIRJELDUS..............................................................5 1.2 Asukoht....................................................................................7 1.3 Töötajad....................................................................................7 1.4 Vajalikud vahendid....................................................................7 1.5 Algbilanss.................................................................................7 2. TOOTMINE JA TURUNDUS.......................................................8 2.1 Teenuse osutamine....................................................................8 2.2 Turu analüüs..................................

Ärijuhtimine

docx

Äriplaan OÜ VolleyS

Abja Gümnaasium Krete Allik OÜ VolleyS Äriplaan Abja-Paluoja 2015 1 SISUKORD SISUKORD.................................................................................................................................2 1. ÜLDOSA................................................................................................................................3 1.1 Äriidee kirjeldus................................................................................................................3 1.2 Asukoht..............................................................................................................................3 1.3 Töötajad.............................................................................................................................3 1.4 Vajalikud vahendid............................................................................................................4 1.5 Algbilanss...................................

Äriplaan

odt

Korralik äriplaan

Rapla vesiroosi Gümnaasium Äriplaan Raili Tiits 11b Juhendaja: õp Sulev vahtre Tallinn 2009 1. Äriplaani kokkuvõte Äriideeks on tuua Eestis turule laiaulatuslik valik lauamänge, LARPi varustust ning fantaasia ja ulmekirjandust. Tooted on suunatud eelkõige vanusegrupile 1525 aastat, kuna huvi sedasorti meelelahutuse vastu on suurim just sellises vanuses. Lauamängude, eriti aga LARPi varustuse valik, on Eestis hetkel väga kesine. Lauamängude turul on suurimaks ettevõtteks praegu Ludo. Võrreldes Ludoga suudaksime meie pakkuda konkurentsivõimelisemaid hindu, laiemat tootevalikut ning paremat teeninduskeskkonda. Kuigi kirjanduse osas on konkurents tunduvalt suurem, annab fantaasia ja ulmekirjanduse müümine klientidele võimaluse saada kõik fantaasiameelelahutusega seotu ühest kohast, andes poele nii juurde lisaväärtust

Majandus

Rohkem sarnaseid