Minu roll infoühiskonna arendamisel kodanikuna? Eraisikina näiteks: - nt. Rahvaloendusel osalemine läbi eesti.ee keskonna. Säästab nii aega, paberikulu kui ka inimressurssi (kiire, kohe süsteemi ning inimene ei pea koju tulema). - Lugeda ajalehte läbi weebikeskonna. Säästab kül loodust, kuid vähendab inimeste tööhõivet.ühendus - Viia maale vanaema juurde internet ja õpetada talle tiigrit taltsutama. - Vahetama oma piraattarkvara legaalse tarkvara vastu ning samuti peaks piirama ning seejärel lõpetama filmide tõmbamise internetist (illegaalse). - Peaksin ka ise tutvuma avaliku sektori poolt pakutavate ning juba välja
Digiarhiveerimine hakkas Eestis laialdasemalt levima 2010. aastast. Digitaalarhiivi infosüsteem haldab: Säilitatavaid faile ja andmekandjaid Digitaalarhiivi inimesi ja protsesse Digitaalse arhiveerimise märksõnad Kiire otsingusüsteem Online ligipääs 24/7 Suur turvalisus Kasutusmugavuse kasv Juhtidel hea ülevaade kõigest Eelised traditsioonilise arhiveerimise ees Säästab aega Säästab investeeringuid Hoiab kokku inimressurssi Arhiveerib vajaliku info ühtses formaadis Kogu oluline info ühes kohas Digitaalarhiveerimise probleemid Andmemaht ja selle juurdekasv, mida tuleb säilitada on hirmuäratav. Digitaaldokumentide korrastamisel võivad vahetuda nii vorming kui andmekandja, autentsuse probleemid. Digitaalobjektide eluiga lühike andmebaas, veebileht Riist- ja tarkvara uuenevad pidevalt, vanad versioonid kaovad käibelt Autoriõiguste tuvastamine ja märkimine keeruline
Noored on Eestimaa tulevik Ei ole saladus, et Eesti rändesaldo on negatiivne. See tähendab, et siit lahkub rohkem inimesi, kui saabub. Eriti kurvaks teeb fakt, et uue elukohariiki leidnute hulgas on suuremas osas noored inimesed. Just tänapäeva noored hakkavad 10-15aasta pärast kujundama Eesti tulevikku. Kas selleks ajaks jääb Eestisse piisavalt inimressurssi kodumaa arendamiseks? Muidugi on mitu põhjust inimeste lahkumiseks Eestist. Ühele ei sobi kliima. Teine loob perekonda välismaalasega ning jätkab oma elu väljaspool Eestit. Kolmas otsib aga uusi väljakutseid. Kuigi mulle tundub, et üldjuhul meelitab noori mujal pakutav haridus ning tunduvalt kõrgem sissetulek. Mõne aasta pärast saavad need väljarännanud noored ise vanemateks. Vastsündinud lapsed kunagi kasvavad suureks ning
valitsuse peamiseks eesmärgiks majanduse kasv, kuid selline strateegia viis sotsiaalse võrdsusetuseni ja mõjutas keskkonda. 4. Eesti rahvastikutaaste probleemideks on rahvastiku vananemine ja vähenemine, sündivus jääb alla suremusele. 5. Rahvaarvu kõrval on oluline ka rahvastiku kvaliteet sellepärast, et inimeste haridustase, tervis, tööpotentsiaal ja kaasatus ühiskonda määravad ära inimarengu ja need näitajad annavad ettekujutuse, kuidas ühiskond inimressurssi kasutab. 6. Ühiskonna jätkusuutlikkuse arendamise põhimõtted: Majanduse ja keskkonna ühendamine: majanduslike otsuste langetamisel tuleb arvestada nende mõju loodusele. Kohustus tulevaste põlvkondade ees: silmas tuleb pidada praeguste majanduslike ja poliitiliste otsuste pikaajalist mõju järgmistele põlvedele. Sotsiaalne õiglus: kõikidel inimestel on õigus puhtale keskkonnale. Keskkond: keskkonnakaitse.
Klienditeenindus Kõige rohkem teenindajaid 40%, töötab kaubanduses. Statistika näitab, et enamasti on klinditeenindajate palk tagasihoidlik. Varem või hiljem jõuab iga teenindusettevõte faasi, kus otsib kliendisuhete paremaks haldamiseks abi IT-lahendustest. Ideaalis tuleks ITd kasutada standartse, kiire ja mittepersonaalse teeninduse pakkumiseks klientidele, kes tahavad vähe maksta ja on ettevõttele seega vähem väärtuslikud. See vabastab inimressurssi, et pakkuda personaalset teenindust neile, kes väärivad ja väärtustavad paindlikku teenindust ehk maksavad selle eest. Madalat hinda jahtiv klient tahab panna teenindajat rohkem lubama, kui viimasele jõukohane. Sageli tõuseb klient kuningaks teenindaja arvelt. See tähendab, et teenuseosutajad rahuldavad kliendi vajadusi üle oma tegelike võimaluste. Lõviosa klientidest jahib madalat hinda, sundides teenuseosutajaid tihedas konkurentsis aeg-ajalt üle oma jõu pingutama
Meie, kui tavakodanikud oleme tarbijad ja ettevõtjad tootjad. Enamasti kõik mida toodetakse, tarbitakse ka inimeste poolt ära. Siit saabki alguse ringlus, mida nimetatakse majanduseks. Majandus on ühiskonna olemasoluks vajalike vahendite tootmise ja tarbimise korraldamine. Majanduse põhiküsimused on: Mida toota? Kuidas toota? Kellele toota? Majanduses on vaja ressursse milleks on enamasti raha, ideed ja nõudlus, kui need on olemas siis teiseks on tarvis inimressurssi, kes hakkaks tootma ja töötama ning ka selle olemasolus võib hakata pihta majandamine. Siit hakkab hargnema järgmine etapp, inimene ja tarbimine. Kui tootja on oma toote valmis teinud ja ära turustanud siis on vaja tarbijaid, kes ostaks selle toote poest ära ja tarbiks. Selle jaoks peaks tarbija olema kursis oma õiguste ja kohustustega. Tarbija kui tavakodaniku õigused ja kohustused:
Aasta 2000 Aasta 2005 Töötajate arv metsaistutustega 10 774 15 475 seoses Töötajaid metsamajanduses 19 957 24 915 Töötajad, kes on seotud mingil 34 521 67 803 muul moel metsamajanduse ja istutusega Kokku 65 252 108 193 · Keskmine aastane otseinvesteeringute maht föderaalvalitsuse poolt metsamajandamisse, administratsiooni, teadusesse ja inimressurssi perioodil 2005-2009 oli 141 miljonit Brasiilia reaali (55 miljonit eurot). · Investeeringute maht läbi MMA oli 22 miljonit eurot, läbi Metsateenistuse · Tegevusluba metsanduslikeks töödeks antakse kohalikele kogukondadele ja huvigruppidele, kes omakorda osa tulust tagastavad riigile. Riiklik Metsaarengu Fond · Teadusuuringute ja tehnoloogia arendamine metsa majandamisel · Tehniline abi ja metsa-ala suurendamine
Loodusressurss – maa, loodus- ja maavarad, kliima Kapital – reaalkapital (kättesaadavad vahendid, mis võimaldavad toota), finantskapital (raha, väärtpaberid) Inimressurss Ettevõtlikkus 3 küsimust: Mida toota? Kuidas toota? Kellele toota? Majandussüsteemid: Tava- e naturaalmajandus – inimene vastab ise 3’le majandusküsimusele ja toodab kõik vajaliku ise endale. Läheb vaja palju inimressurssi. Vähene effektiivsus. Käsu- e plaanimajandus – tootmistegurid (ka inimesed) peavad olema riigiomandis või käsutuses. Majandusküsimustele vastab riik. Toimib tavaliselt diktatuurirežiimides. Kui riik kõike otsustab, kaob ära inimese ettevõtlikkus. Vabaturumajandus – põhineb kontseptsioonil „nõudlus – pakkumine“. Põhineb konkurentsil ja ideel, et kui kõik saavad majanduses osaleda, jõuame parema lahenduseni ja optimaalsema
majanduslik muudatuste protsess, mis on põhjustatud tööstusliku tootmise, eriti rasketööstuse või tehaste kõrvaldamisest või tootmismahu vähendamisest ühes piirkonnas. 4. Nimeta teadmusühiskonna tunnused? Paindlikum ja vabam töökorraldus, oluline on loovus, oskus töötada meeskonnas, oskus rakendada oma teadmisi, ülemuse ja alluva roll pole kindlalt määratletud 5. Väljaränne Eestist. Miks lahkutakse? Parem elukeskkond, sobivam kliima, parem töö, isiklikud põhjused 6. Inimressurssi väärtustamine. Kuidas saavutame inimressursi kvaliteedi? Viimastel aastatel on inimressurssi hakatud rohkem väärtustama. Kuid kvaliteeti saab saavutada parandades näiteks töötingimusi ja ka reguleerides tööpäeva pikkust mõistlikes piirides. 7. Mis on elukestev õpe? Too näide. Elukestev õpe hõlmab formaalharidussüsteemi (lasteaed, põhikool, gümnaasium, kutseõppeasutus, kõrgkool) kõrval ka sellest väljaspool pakutavat täiendus- ja ümberõpet,
elanud maaelu pikka aega. Võin öelda, et peaaegu kõik meie naabrid tegelesid kas vähemal või rohkemal määral põllumajandusega – kes kasvatas kanu või sigu, kes porgandeid ja kartuleid. Kindlasti ei puudunud kellelgi aias mõni õuna- või ploomipuu. Maainimesed kasvatavad siiani suurema osa oma toidulauast ise – nii võib öelda, et maainimeste toidulaud on kindlasti tervislikum ning ka rahalises mõttes soodsam, kui linnainimese oma. Küll aga ei saa rahas arvestada inimressurssi, mis kulub põllumaa kõlblikukus muutmisele . Töö maal ei lõppe ealeski otsa- alati on miskit tarvis teha, midagi parandada, kitkuda-rohida, põllumaad künda, sinna seemneid külvata ning hiljem ka saak koristada. Maainimene ei virise ega vingu- tema on endale sellise elu valinud ning elab seda suurima heameelega. Tema on harjunud tööd tegema. Võib ka öelda, et tihti kipub maainimese tervis parem olema- küllap sellepärast, et ta viibib suurema osa oma ajast looduses ning
Konkreetsem soov on tuua erinevaid näiteid tekstist, mis kõneleksid eelkõige sellest kui inimvaenulik on kapitalism, kuid samas ka sellest, et mida me teeksime ilma kapitalismita või täpsemalt, kuidas see meie ühiskonda positiivsemas aspektis kõnetab. Kapitalism kui inimvaenulikkuse sünonüüm. Juba varajasest ajaloost on leidunud persoone, kes leiavad peaaegu ühtselt, et kapitalism on olnud ja on ka tulevikus inimressurssi orjastav ühiskondlik-majaduslik süsteem. Kapitalism põhineb seadusel: kas sina või mina, mitte iialgi sina ja mina üheskoos, on öelnud saksa riigiteadlane Karl Liebknecht. Kes oma öelduga toetab Karl Marxi teooriat: proletaarlased on kodanlaste, ehk kapitalistide „tänapäevased orjad.“ Kapitalism rikub nii perekondlikke alusväärtusi ega lase inimväärtustel tõusta. K.Marxi tekstist ja perekonnast on võimalik tuua mitmeid kõnetavaid seoseid, mis tõestavad seda kui
Tänu neile hakkasid tekkima alternatiivid bürokraatlikule organisatsioonile. Pöörati tähelepanu sellele, et töötajad tunneksid end kasulikuna ja tähtsana andes neile tähendusrikkaid töid ning võimalikult palju iseseisvust, vastutust ja tunnustust. See aitab tõsta töötajate panust töösse ja paneb neid rohkem pingutama. Bürokraatliku, autoritaarse juhtimisstiili kõrvale tekkis uus demokraatlik ja töötajakeskse juhtimisstiiliga organisatsioon. Töötajates hakati nägema inimressurssi. Eesti näiteks tooksin siinkohal Microsoft Eesti, kes on mitmel korral hinnatud auhinna Eesti kõige pere- ja töötajasõbralikum ettevõte-tiitliga. Firma juhi sõnul valivad töötajad täna tööandjat mitte vastupidi. Valikute tegemisel on üha enam määravaks saanud firma maine ja selle väärtused. Ettevõttes on hoolitsetud selle eest, et inimesed ei teeks liiga palju ületunde, siin on loodud korralikud ja
veebruar Punaarmee suur pealetung Soome peakaitseliinile 11.veebruaril 1940 15 kilomeetrisile läbimurdelõigul Muolaanjärvi ja Karhula vahel 15.veebruariks olid sunnitud soomlased taganema vahekaitseliinile 18.veebruar alustas Punaarmee rünnakuid vahekaitseliini vastu 12 Inimressursid olid erinevad ebavõrdsed jõud Punaarmee käsutuses oli piiramatult kahuriliha mida aeti hoolimatult tulle Väiksel rahval sellist inimressurssi ei olnud Punaarmee surve jätkus raugematu hooga 3.märtsiks jõudsid Nõukogude väed Viiburi lähistele Soomlased kaitsesid suuruselt teist linna ennenähtamatu külmaverelisuse,viha ja ennastsalgavusega 13 Punaarmee edasitungi takistamiseks Saima kanali lüüsid ning ujutasid üle Viiburi kirdeosa See ei takistanud Punaarmeel linnadesse tungimast Viiburis toimusid ägedad lahingud veel kaks tundi pärast
Majanduslik käitumine. MK on indiviidi, ettevõtte või riigi valik ehk otsus, kuidas kasutada enda käes olevaid ressursse. Ressursid on alati piiratud. Vajadused (nii riigil, ettevõttel kui üksikisikul) alati suuremad kui nende rahuldamise võimalused. Ressursid: loodusvarad, Inimesed kapital Kuidas maj. süst. Toimib? Maj.süst. on mehhanism, mis ühendab kõiki ressursse ning arusaamu ja teadmisi majandamise põhimõtetest. Riik otsustab kuidas kasutada loodusressursse, inimressurssi e. tööjõudu (saab mõjutada tööjõu kvaliteeti ja töö motivatsiooni, kontrollib kapitali liikumist (vajadusel tekitab soodsad tingimused kapitali sissevooluks näit. Eestis madalate maksude kaudu) Tänapäeval eristatakse ka neljandat ressurssi- ettevõtlikkust. See on omaduste kompleks, mis esineb arvatavalt ~10 % elanikkonnast: oskus kiiresti reageerida turumuutustele ja neid ette näha, riskivalmidus, suutlikkus taluda ja ületada kriise nii psühholoogilises kui rahalises mõttes
organisatsioonile. Pöörati tähelepanu sellele, et töötajad tunneksid end kasulikuna ja tähtsana andes neile tähendusrikkaid töid ning võimalikult palju iseseisvust, vastutust ja tunnustust. See aitab tõsta töötajate panust töösse ja paneb neid rohkem pingutama. Bürokraatliku, autoritaarse juhtimisstiili kõrvale tekkis uus demokraatlik ja töötajakeskse juhtimisstiiliga organisatsioon. Töötajates hakati nägema inimressurssi. Organisatsioon kui organism 7 Alates 1960ndatest aastatest hakati tähelepanu pöörama töö kavandi kujundamisele, et tõsta produktiivsust ja tööga rahulolu ning samaaegselt seeläbi vähendada töötajate töölt puudumist ja personali voolavust. Erilise tähelepanu alla sattus personali juhtimine. Teadvustati vajadust integreerida töö inim- ja tehnilised küljed. Need küljed on
üksikute poliitikute tegevuse tulemusel · Poliitiline süsteem saab palju erinevaid "signaale", kuidas tuleks poliitikat kujundada · Poliitika seab väärtused pingeritta, kujundab eelistused võib tekkida väärtuskonflikt · Kognitiivsed piirid ühiskonna mõistmisel, mõistuse ja emotsioonide vastuolu · Suutmatus kujundada ja valida alternatiive (poliitiline jäikus) SP määratlused Ühiskonnaelu valdkondade sihipärane korraldamine ja inimressurssi investeerimine · Richard Titmuss (1968) üheselt defineerida võimatu · Allan Walker (1990) SP on kollektiivse sekkumisega paranda individuaalset heaolu · Otto von Zwiedineck-Lüdenhorst - SP taotleb ühiskonna sidususe säilitamist · T.H.Marshall - SP eesmärk: vaesuse kaotamine; · võrdsuse taotlemine; heaolu maksimeerimine Eesti otsingud on kulgenud 2-s suunas: · soovitakse integreeruda euroopalikku sotsiaalsesse turumajandusse;
· Teatud eriala arstide puudus. 2. Arstide lahkumine välismaale. · Arstide palgad välismaal on kordades suuremad kui kodumaal. · Noored, kes on äsja ülikooli lõpetanud lähevad välismaale tööle. · Arstid tahavad töötada suurtes haiglates, kus tehnika on parem ja kaasaegsem. 3. Meditsiin kogunendud suurlinnadesse. · Meditsiiniline tipptehnika on kogunenud keskustesse. · Ääremaal meditsiinilist inimressurssi napib. · Patsient suunatakse raskema haigusega mõnda suurlinna. · Maahaiglad on vanad ja vajavad remonti. 4. Kärped haigete arvelt. · Kärbiti haiguspäevi- esimesed 3 päeva inimene mingit raha ei saa. · Inimene töötab haigena ja sellega rikub enda ja kolleegide tervist. · Haigekassa kärpis ravimihüvitist. · Arstid kirjutavad odavamaid koopiaravimeid, millel on sama toime, kuid rohkem kõrvalnähtusi. 5. Võimalikud lahendused.
kogu organisatsiooni hõlmav, protsess organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks läbi organisatsioonis töötavate inimeste ja meeskondade (üksuste) tulemuslikkuse tõstmise." (Armstrong 2003) Tulemusjuhtimine on osutunud juhtimisteooriates läbimurdeliseks alates 1955 aastast, kui Peter Drucker tutvustas eesmärgipärase juhtimise kontseptsiooni. Võib kinnitada, et tegemist on laialt praktiseeritava, pikaajalise ning valdavalt positiivse hinnangu saanud teooriaga (Eensalu 2012: 197). Inimressurssi tulemuslik juhtimine nõuab juhilt nii strateegilise terviku nägemise võimekust kui ka oskust hakkama saada iga töötajaga eraldi, arvestades tema tundeid, soove, huve ja võimeid. (Virovere 2004) Tulemusjuhtimise peaidee seisneb selles, et firma kogu tähelepanu suunatakse lõpptulemustele. Töötajad lepivad koos juhiga kokku tulemused, mida tuleb kindla ajaperioodi jooksul saavutada ning hakkavad tegutsema. Selleks, et tulemusjuhtimine
kuna võimaldatud on lai keeltevalik ning kasutamine on lihtne, tänu sellele ongi Wordpress paljudes eluvaldkondades tuntud. Ettevõtetele on Wordpress juba seepärast kindel ja kasulik valik, et selle peale ei kulu palju ressursse. Tarkvara on odav, seejuures efektiivne ja pikaealine. Pidevalt on võimalik teha tasuta uuendusi mille käigus lisandub veelgi uusi funktsioone ning mis tagab seda kasutavatele ettevõtetele igati win olukorra. Inimressurssi on võimalik rakendada tarkvarasse oma nägemise järgi, kas anda kogu koormus ühele või suuremate ettevõtete puhul jagada optimaalselt, paindlikkus lisab seega ka kasulikkust. 8 2.3. Kasutamise mugavus Eestlaste seisukohalt vaadates on wordpress sama mugav nagu välismaalastel. Allalaadimine ja laadimise õpetus on saadaval eesti keelsel veebilehel et.wordpress.org.
Nagu ravimid, ei tööta sarnaselt ka mürgid näiteks humaanne gaas, mis töötati välja just juute silmas pidades, tappes nad kõik kiirelt ja ilma suurema piinlemiseta. Eesmärk, mida üritati saavutada, ei ole kaugeltk hea, kuid juutide tapmine natsistlikus ühiskonnas oli vältimatu. Kas eetilisem ja õiglasem ei oleks seda proovida teha valutult? Kui soov on saada võimalikult tõusalt ja kiirelt võimalikult hea tulemus ja inimressurssi on piisavalt, siis olekski parim viis kasutada kohe neid, kellele soovitud tulem on määratud. ,,Saavutused meditsiinis ja põllumajanduses on päästnud kõvasti rohkem inimelusid, kui on kaotatud kõigis sõdades kokku." Need on USA kirjaniku Carl Edward Sagani sõnad. Louis Pasteur, Prantsuse keemik ja mikrobioloog, kirjutas 1960. aastal: ,,Teadus ei tunnista riigipiire, sest teadmised kuuluvad inimkonnale ning valgustavad tõrvikuna tervet maailma." Sellest
On püütud läheneda ärijuhtimisele rõhutada tulemuspalka, kvaliteeti, omavastutust. (Margaret Thatcheri poliitikas) Bürokraatia funktsioonid 1. Poliitika elluviimine suhtlemine võimul olijate ja tavaliste kodanikega 2. Valmistavad ette materjale, seaduste ettevalmistamine 3. Osalevad poliitilistes konsultatsioonides 4. Ametniku erapooletus on sageli abiks rasketel läbirääkimistel 5. Ametnikkonna taastootmine, arendamine ja inimressurssi juhtimine (koolitused) Ametnike ja poliitikute vaheline suhtlemine Riigivalitsemise Ametnikud protsess Poliitikud Bürokraatia toimimine Ametnikud ja avalik Poliitikud ja avalik haldus haldus peavad tagama hoolitsevad asjade sätestatud huvide normatiivse külje
arendustöötaja ettevõttesse värbamisega seotud tegevused; arendustöötaja rakendamine toetuse saaja projekti eesmärkide elluviimiseks. NB! Toetatakse ainult neid tegevusi, mis on kirjas taotluses sisalduvas projektis ja mis on läbi viidud projekti perioodil. MITTETOETAVAD TEGEVUSED arendustöötajate kaasamine olemasolevate töökohtade täitmiseks või olemasolevate töötajate asendamiseks; tegevused, mida on võimalik läbi viia ettevõtja olemasolevat inimressurssi kasutades; konsultatsiooni- või muu teenuse sisseostmist ilma arendustöötajat ettevõttesse värbamata
hinnangute kohaselt lausa 60 miljardit dollarit. Rahalisest poolest olulisem on aga ideoloogia levitamine, millega Nõukogude Liit tuli väga hästi toime, kommunism levis nii Hiinasse, Mongooliasse ja hiljem ka Kuubale. Kõik polnud aga nii lilleline, samal ajal kui kõik eelnev toimus, elas suurem osa rahvastikust näljas oli erinevate taudide pureda, aga õnneks tuldi sellest üsna kiirelt välja ja 1950. keskel oli eluolu oluliselt parem. USA kaotas sõjas palju tehnikat ja inimressurssi, aga ometigi tuli ta sõjast ühe võitjana ja superjõuna välja. USA oli peale Teist maailmasõda majanduslikult üsna heal järjel, inimesed elasid valdavalt heaolus ja otsest näljahäda ei olnud nagu Nõukogude Liidus. Lisaks sellele õitses majandus tänu sõjas targasti antud laenudele, mis hakkasid nüüd tagasi laekuma. Peale sõda oli USA peamiseks ülesandeks võidelda kommunismi ja Nõukogude Liidu vastu, et ei
probleemiks peetakse tänapäeval vaesust, mis oma olemuselt on heaolu vastandolukord. Tavaliselt mõeldakse vaesuse all situatsiooni, kus inimesel puuduvad materiaalsed ressursid normaalseks elutegevuseks. Vaesus on oma olemuselt kumulatiivne, mis väljendub vaesuse kuhjumises ehk kogunemises. Sotsiaalpoliitika ülesandeks on suunata ühiskonna sotsiaalset arengut. 21. sajandi märksõnaks on säästev sotsiaalne areng ning vastav sotsiaalpoliitika peaks olema: 1. inimressurssi säästvalt suhtuv 2. igati tööhõivet toetav 3. suunatud vaesuse leevendamisele 4. majanduslikke võimalusi arvestades majandusarengut toetav Sotsiaalse arengu eesmärgiks on niisugune ühiskond, kus püütakse integreerida erinevad riskirühmad, mitte neid eemale tõugata. Praegust Eesti sotsiaalkindlustuse süsteemi loetakse küllaltki universaalselt katvaks, muutmine võiks kaasa tuua uute riskirühmade tekke. Ilmselt
1.5.Noorte töötus. 1.6.Tööturu seis Eestis. 1.7.Kokkuvõte. 1.8.Viited. 2 1.9.Lisa.1.1Sissejuhatus. Me kõik teame olukorda,kuhu Eesti sattus paar kolm aastat tagasi.kui hakkasid kaduma ettevõtted ja seetõttu jäid ka töötuks tuhanded inimesed siin Eestis.See on praeguseks aastaks 2012 tõusnud ja hetkel on meil päris suur hulk inimjõudu tööta,kuna kasutusele võetakse tänapäeva tipptehnoloogia.Samas ei saa väga võrrelda inimressurssi masinatega.Selles referaadis püüame vaadelda töötust ja tööhõivet kui probleeme,mis on kerkinud arutusele nii meil,siin kui ka Euroopa Liidus.Puutume kokku ka sotsiaalse tõrjutuse kui ka sotsiaalse kaasatuse mõistetega ja vaatleme neidki kui mõisteid,mida need tähendavad Eestile. 1.2.MAJANDUSKRIISI MÕJU EESTILE 2008 aasta algas meile üsnagi paljulubavalt.Oli palju lubadusi,ettevõtted avasid oma harukontoreid,loodi uusi töökohti
Eesti peamine probleem on inimressursi kvantiteedi ja kvaliteedi halvenemine. Jätkusuutlikkus võib olla: · looduslik/keskkonnaalane (Maa, loodusressursside, elamiskõlbliku kliima säili(ta)mine, keskkonnatasakaal), · demograafiline (positiivne iive, kvaliteetne rahvastik: hea haridusega, terve, töövõimeline ja huviline, ühiskonda kaasatud), · sotsiaalne (inimsuhete väärtustamine, üksteise abistamine), · majanduslik (loodust ja inimressurssi säästev majandamine). Jätkusuutlik valitsemine: · võim on legitiimne (seaduslik, õiguspärane), võimulolijad hindavad rahvaga samu väärtusi, · valitsemine on efektiivne (tulemuslik), läbipaistev ja kodanikke kaasav. GLOBAALPROBLEEMID Globaalprobleemid on mõnel viimasel aastakümnel kiirenenult kujunenud ülemaailmsed ohud tervele inimkonnale, mille ületamiseks on vaja kogu inimkonna ja suurte piirkondlike inimrühmade jõupingutusi.
Hakati rõhutama juhtide ja tööliste koostöö võimalikkust ja olulisust. Neoklassikaline (käitumuslik) käsitlusviis püüab aidata juhte paremini mõista inimeste käitumist töökeskkonnas kasutades selliseid teadusi nagu sotsioloogia, psühholoogia, antropoloogia. Kontsentreerutakse sellistele teemadele nagu motivatsioon, kommunikatsioon, eestvedamine, töögrupi formeerumine. Neoklassikalise teooriad võib jagada kaheks: · Inimsuhete koolkond · Inimressurssi koolkond 2. Inimsuhete koolkond ja selle esindajad. 2.1.Hugo Münsterberg (1863-1916)- tööstuspsühholoogia isa. oli saksa- ameerika psühholoog. Ta oli üks rakenduspsühholoogia pioneere, kes tegi uurimistööd ka tööstus ja organisatsiooni psühholoogia valdkonnas. Tööst. Ta lisas teaduslikule juhtimisele inimtegevuse psühholoogilised aspektid , mida saab kasutada töötajate motivatsiooni tõstmiseks , tööalase soorituse parandamiseks ning töötajate
Tegevused Tegevused on projekti väljundite tootmiseks vajalikud toimingud ja ülesanded. Projekti tegevused peavad tagama planeeritud tulemused (väljundid) olemasolevate ressursside (sisendite) ratsionaalse kasutamise kaudu. Milliste tegevustega tulemus saavutatakse, sõltub sellest, millised ressursid meil kasutada on. Teiselt poolt, selleks et sisendeid õigesti planeerida, peab hästi läbi mõtlema, millised tegevused väljundi saavutamiseks vajalikud on ning kui palju inimressurssi, vahendeid, aega ja raha see nõuab. Näiteks, selleks et viia läbi bussijuhtide täiendkoolitus võib meil vaja minna järgimisi tegevusi: bussijuhtide koolitusvajaduste väljaselgitamine õppegruppide formeerimine programmi koostamine sobivate koolitajate leidmine koolituse läbiviimine praktika läbiviimine bussijuhtide atesteerimine Sellise detailsuse astmega tegevuste loetelu annab võimaluse planeerida vajalikku ressurssi ehk
Teiseks oluliseks aspektiks töökorralduses oleks see, et keda tuleks ametisse valida. Antud probleem on otseselt seotud jällegi ettevõtte juhtidega. Tuleks juhtidele selgitada, et nad hakkaksid mõistma töökorralduse mõju tootlikkusele. Inimeste töölevõtmise valikut tehes tuleks jälgida, milliseid oskusi oleks antud ametikohale vaja ning et tulevasel töötajal oleks vajalikud oskused olemas. Lisaks võiks tööandja enne inimese töölevõtmist analüüsida tema inimressurssi, ehk mida ta hetkel on võimeline tegema ning mida ta tulevikus on võimeline saavutama ning analüüsima tema motivatsiooni taset vastava töö vastu. (Tepp, M. 2011) Kui oskusi veel pole, siis sel juhul tuleks need inimestele selgeks õpetada. Parimal juhul võiks tulevane tööline saada vastavad teadmised kätte juba kõrg- või kutsekoolist. Vajalike oskuste puudus on üks madala tootlikkuse oluliseks põhjuseks. Samuti on probleemiks, et meie kõrg-
Tegevuses väljendub see personaliarvestuse, koolituse, personali- ja organisatsiooni arendamise ning uute töötajate värbamise ja valikuga tegelemises. Väärtuse Kulude vähendamine Maksimaalne tarvitamine kriteeriumid Eesmärgiks on minimiseerida tööjõuvahetusest tulenevadEesmärgiks on omada mitmekülgset inimressurssi, kellel on kulud. Reaaluselt saavad töötajat aru pisut teisiti, sest neile ei laialdased oskused. Töötaja peaks olema avatud uutele ideedele, ole asju selgitatud nende tasemele vastavalt. Personal näeb asju ettevõtlik, paindlik, aus, õppimist armastav, olema valmis sedasi - kulusid vähendatakse meie kui töötajate arvelt pidevaks muutumiseks (Oskus asendada vajadusel kaastöötajat
võistlema elektriauto gaasiautoga, siis võib olla põnev vaadata just selle nurga alt, et milline alternatiivne tehnoloogia on parim. Üheks vägagi suureks ressursside ebaefektiivseks kasutuskohaks on sõjad. Arvestades kui palju ressursse sõjatehnika peale kulub, ja arvestades kui suuri kahjusid pommitamistega tehakse, siis võiks öelda, et sõjad on ühed ressursside ebaefektiivse kasutamise musternäidiseks. Tohututes kogustes metalli, erinevaid keemilisi ühendeid ja samuti ka inimressurssi kulub enamjaolt mitte millegi pärast. Samas sõdu peetakse koguaeg. Kasutatakse tohututes kogustes materjale, millest saaks nii mõndagi inimkonnale kasulikku teha, kuid ei teha. Sõdade ajal kulub ka tohutult naftasaadusi erinevate liiklusvahendite tarbeks. Näiteks auto24.ee müüdi kunagi tanki, mis võttis 180 liitrit kütust 100km läbimiseks, mis on tohutu kogus. Kui teha nüüd kiire arvutus ehk kui Venelased tahaksid Moskvast
) Millised on eelised laoteenuse kasutamisel? · Vabanetakse kõikidest kauba ladustamisega seonduvatest küsimustest ja probleemidest 11 · Kulud ladustamisega seonduvale on otseselt seotud ladustatud kauba hulgaga ja tehtud tööprotseduuridega - lihtne ja selge mõõta, püsikulud muutuvkuludeks · Vabaneb kapital, mis on seotud laohoonetesse, -vahenditesse, inimressurssi · Saab keskenduda ainult oma põhitegevusele · Laotöö kvaliteedis saab kindel olla, laooperaatori vastutus on määratletud poolte vahelises lepingus · Kogukulud ladustamisega seonduvale vähenevad Teenused Logistikapartneri põhitegevuseks on logistikaalased ja protsesside optimeerimisega seotud konsultatsiooniteenused ning protsesside juhtimine. Transpordi juhtimisel on konkurentsivõime ja efektiivsuse peamisteks märksõnadeks
Töötajaid metsamajanduses 19 957 24 915 Töötajad, kes on seotud 34 521 67 803 mingil muul moel metsamajanduse ja – istutusega Kokku 65 252 108 193 Allikas: FAO 2005 Keskmine aastane otseinvesteeringute maht föderaalvalitsuse poolt metsamajandamisse, administratsiooni, teadusesse ja inimressurssi perioodil 2005-2009 oli umbes 141 miljonit Brasiilia reaali (1 BRL=0,39 EUR). Investeeringute maht läbi MMA oli 56,1 miljonit reaali, läbi Metsateenistuse 9,72 miljonit ja 25,8 miljonit läbi IBAMA. (FAO 2010) Riikliku Metsaarengu Fondi (FNDF) eesmärk on edendada metsatööstuse arengut ja parendada tehnoloogilisi uuendusi selles sektoris. FNDF-i rahastab peamiselt just see kogukondade poolt saadud tulu. 2010 aastal oli FDNF käest läbi käinud raha suurus 2,2
a. peale Locarno lepete sõlmimist; samas oli tegemist juba laiema nähtusega, kuna konverentsist osa võtma kutsuti ka RL-i mittekuuluvad USA ja Nõukogude Liit. · Esimese konverentsini jõuti alles 1932.a., mil rahvusvahelised suhted olid juba pingestumas (näiteks Jaapani-Hiina konflikt). · Kohe algusest peale oli desarmeerimine mõeldud läbikukkumisele; selle põhjused olid järgmised: Suurriikide erinevad arusaamad desarmeerimisest (ühed käsitlesid ainult inimressurssi; teised relvade kogust või võimet taasrelvastuda; kolmandad pakkusid välja propagandistlikult täielikku desarmeerimist jne.). Mitmed suurriigid polnud konverentsil osalemisest ja selle tulemuslikkusest huvitatud ning lahkusid (näiteks Jaapan ja Saksamaa 1933.a.). · Peale seda ei olnud ka teistel riikidel mõtet konverentsidel istuda ja 1934.a. need lõpetati. Sellega algas Euroopas taas võidurelvastumine ning osa riike hakkas tasahilju ette valmistama
konverentsist osa võtma kutsuti ka RL-i mittekuuluvad USA ja Nõukogude Liit. · Esimese konverentsini jõuti alles 1932.a., mil rahvusvahelised suhted olid juba pingestumas (näiteks Jaapani-Hiina konflikt). · Kohe algusest peale oli desarmeerimine mõeldud läbikukkumisele; selle põhjused olid järgmised: Suurriikide erinevad arusaamad desarmeerimisest (ühed käsitlesid ainult inimressurssi; teised relvade kogust või võimet taasrelvastuda; kolmandad pakkusid välja propagandistlikult täielikku desarmeerimist jne.). Mitmed suurriigid polnud konverentsil osalemisest ja selle tulemuslikkusest huvitatud ning lahkusid (näiteks Jaapan ja Saksamaa 1933.a.). · Peale seda ei olnud ka teistel riikidel mõtet konverentsidel istuda ja 1934.a. need lõpetati. Sellega algas Euroopas taas võidurelvastumine ning osa riike hakkas
Yana staatus oli päritav ja muutumatu. Aclla'd olid ilusad noored naised, keda riigivõimu esindajad ayllu'dest välja valisid ja kes saadeti elama riigi tähtsamates keskustes asuvatesse internaatidesse. Abiellumine ja laste saamine oli neil keelatud. Nad tegid käsitööd ülikkonna vajadusteks, olid teenistuses templite juures või said keisriperekonna konkubiinideks. Aclla'sid toodi mõnikord ka jumalatele inimohvriks. Inkad ohverdasid inimesi ainult eriti tähtsatel puhkudel, sest inimressurssi suhtuti eelkõige kui tööjõudu. Aclla'de kui väljavalitute staatus oli ühekordne ja piiratud nende eluajaga. Mitmac'i ühiskonnakihi moodustasid hõimud, keda asustati ayllu'de kaupa ümber võimu kindlustamiseks uutesse alistatud piirkondadesse, alistatud piirkondadest mässude ennetamiseks riigi vanadesse piirkondadesse või uudismaade harimiseks ühest piirkonnast teise. Mitmac'idena asustati pealinna ümber ka arvukalt käsitöölisi. Mitmac'ide staatus oli päritav ja muutumatu.
SISUKORD Juhi mõju alluvate tööga rahulolule SISSEJUHATUS Rahulolu uuringute läbi viimine ettevõtetes on muutunud järjest populaarsemaks. Rohkem on hakatud väärtustama inimressurssi ning tihtipeale peetakse tööjõudu ettevõtte väärtuslikuimaks varaks. Et töötajad oleksid oma tegevuses tootlikud ja aktiivsed, tuleks tagada nende rahulolu. Töö jagatakse kahte osasse. Esimeses osas on eesmärgiks anda ülevaade juhtimisteooria ajaloost, tööga rahulolu teooriast ning varasemalt läbi viidud uuringutest, mis näitavad juhtimise eri aspektide seotust tööga rahuloluga. Juhtimisteooria ajaloost on plaanis
(Täht 2009) See annab teadmisi, kuidas defineerida väärtust, panna väärtust tootvad tegevused õigesse ja ka parimasse võimalikku järjekorda ning kuidas viia neid läbi ilma segamiste ning takistusteta. Oluline on ka aina efektiivsema töötamise ja tootmise poole pürgimine. Kulusäästlikkuse mõiste tulenebki sellest, et kogu aeg üritatakse tegutseda aina rohkem ning üha vähemate vahenditega tahetakse kasutada vähem inimressurssi, vähem masinaid, vähem ruumi ning samal ajal ka lühendada selleks kõigeks kuluvat aega. Silmas peetakse aga seda, et kogu tegevus peab lõpuks välja viima olukorrani, kus saab võimalikult täpselt täita klientide nõudlust. (Jones, Womak 2003, 15) Kulusäästlik mõtlemine aitab ettevõttel pakkuda klientidele väärtusi nii, nagu nad neid ise näevad ja ootavad, see tähendab õiget asja õigel ajal õiges koguses. Samuti rakendatakse
efektiivsuse. See RUMAL paradigma on see, et liidrid peavad looma visiooni ja vastutama selle täideviimise eest (nii-öelda vastutab teiste inimeste tulemuslikkuse eest). TEGELIKULT on liidri töö tagada, et teised inimesed oleksid vastutavad omaenda tulemuste eest. Õppige võtma vastutust! Nii muudate rohkem kui lükates vastutuse teistele. Finantskapitalism- parim näide sellest ajastust: "Hea hobune maksab viis naela päevas. Hea töömees kaks naela." (Robert Owen)- s.t. inimressurssi oli küllaga. Tööd olid kõrge riskiga, kuid ka kõrge tasuvusega, masin võimutses. Juhtimiskapitalism- võim suurfirmades on läinud aktsionäridelt-omanikelt üle professionaalsete juhtide kätte. Juhid omasid võimu ning võtsid vastu otsuseid. Piiratud ressursiks sai juhtide ajupotentsiaal. Intellektuaalne kapitalism- tootmisvahenditeks on teadustöötaja, masinajuhi või programmeerija ideed. Nende tootmisvahendite omanikud peavad teostama ka võimu.
kogu organisatsiooni hõlmav, protsess organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks läbi organisatsioonis töötavate inimeste ja meeskondade (üksuste) tulemuslikkuse tõstmise." (Armstrong 2003) Tulemusjuhtimine on osutunud juhtimisteooriates läbimurdeliseks alates 1955 aastast, kui Peter Drucker tutvustas eesmärgipärase juhtimise kontseptsiooni. Võib kinnitada, et tegemist on laialt praktiseeritava, pikaajalise ning valdavalt positiivse hinnangu saanud teooriaga (Eensalu 2012: 197). Inimressurssi tulemuslik juhtimine nõuab juhilt nii strateegilise terviku nägemise võimekust kui ka oskust hakkama saada iga töötajaga eraldi, arvestades tema tundeid, soove, huve ja võimeid. (Virovere 2004) Kontseptuaalselt tähendab tulemusjuhtimise peaidee seda, et tähelepanu koondatakse firma tegevuse lõpptulemustele. Sisuliselt tähendab see seda, et lepitakse juhi ja alluva vahel kokku tulemused, mis alluval tuleb saavutada teatud ajaperioodi jooksul.
saamas. Sellest tulenevalt on vaja veel ära lahendada mitmeid olulisi probleeme, kuid mitte ainult, nagu: BIM koosneb hetkel tegelikult väga paljudest erinevatest mudelitest nagu arhitektuurne mudel, konstruktiivne mudel jne. Ühe 3D mudeli tegemiseks on vaja mitmeid erinevaid programme, mis toovad endaga kaasa ka täiendavad investeeringud riistvarasse Ühe mudeli koostamiseks on vaja väga palju aega ja inimressurssi Liiga vähestel ettevõtetel on teadmised, oskused ja vahendid 3D mudelite kasutamiseks Puuduvad andmebaasid 3D mudelites kasutatavate elementide kohta Puudub ühtne alus andmebaasidele, mis võimaldaks kogu vajaliku info nii materjalide pakkujatelt kui ka alltöövõtjatelt otse süsteemi kanda BIM-I eelised: Lihtsamini võimalik visualiseerida ehitatavat Võimalik lühendada ehituse projekteerimiseaega
Bürokraatia ebaefektiivsust ja muid loomuomaseid puudusi nimetatakse bürokraatia patoloogiateks Bürokraatia tunnused: 1.püsivus- ametnikkond vahetub harvemini kui poliitikud 2.arvukus- enamik tööjõust on avalikus sektoris 3.professionaalsus- nende püsiv töökogemus tagab oskuse kaitsta end poliitikute ja avalikkuse kontrolli eest Funktsioonid= Poliitika elluviimine, süsteemi stabiliseerija ja selle vahekohtunik; iseenda taastootmine, arendamine, inimressurssi juhtimine. (näiteks ühiskonna riigieksami esseeteema) Demograafia 2012- rahaloenduse tulemused ütlesid, et Eesti rahvaarv on vähenenud 1 294 236 peale, ligi 76 000 asulist elanikku vähenenud. Demograafilise jätkusuutlikkuse tagamiseks on tähtis- > pidurdada väljaränne > võõrtööjõu sissetoomine > sündimuse suurendamine !!! igasse noorperre 2-3 last, et tagada jätkusuutlikkus ja püsimajäämine KOHUS Eestis on 3-astmeline kohtusüsteem Õigust mõistab ainult kohus
Nüüdisühiskonna kujunemine ja tunnusjooned Sama oluline kui rahvaarv, on ka rahvastiku kvaliteet – inimeste haridustase, tervis, tööpotentsiaal, kaasatus ühiskonda. Inimarengu mõõtmisel arvestatakse näiteks kinnipidamisasutustes olevate inimeste osakaalu, vägivaldseid surmasid, töötuse määra, krooniliste haiguste levikut, sotsiaalhoolekandeasutustes elavate inimeste hulka, koolist väljalangevust. Need näitajad annavad ettekujutuse, kuidas ühiskond inimressurssi kasutab. Ka väikese rahvaarvuga ühiskond on jätkusuutlik, kui igal lapsel on võimalus toituda tervislikult, kasvada puhtas keskkonnas, saada hea haridus, arendada oma võimeid, kujuneda ühiskonnaasjades osalejaks. Eesti sotsiaalteadlased tõdevad strateegias „Säästev Eesti 21”, et lähenemas on kriitiline piir: inimressursi kvantiteedi ja kvaliteedi halvenemine ohustab Eesti jätkusuutlikkust enam kui
elanikud, migratsioon, koolide ja ülikoolide lõpetajad, tehnoloogia arend, konkurentide tegevus, valitsuse regulatsioon ja surve, majandusprognoosid järgnevateks aastateks. Personalijuht : osaleb kogu organisatsiooni strateegilise planeerimise protsessis ; määratleb personalistrateegia ; kogub juhtidelt andmeid personalivajaduse kohta ; kujundab personali andmebaasi ; viib ellu tippjuhtkonna poolt heakskiidetud inimressurssi puudutavad plaanid. Juhtivtöötajad : määratlevad tööjõuvajaduse oma allüksuses ; analüüsivad koos personalijuhiga tööjõuga seotud infot ; kindlustavad personaliplaanide integreerimise firma poliitikaga ; vaatavad läbi plaane vajalike muudatuste tegemiseks ; kavandavad võimalusi töötajate edutamiseks 13. Töö analüüs Töö analüüsi väljundiks on töökirjeldused ja ametinõuded. Need võetakse aluseks ametijuhendite koostamisel
3) Tootmistegurid firmateoorias. Majapidamised nõuavad tooteid ja teenuseid, ettevõtete ülesandeks on neid pakkuda. Tootmine on ressursside muutmine hüvisteks. sisend→väljund Tootmiseks vajatakse tootmistegureid, firmateooria lihtsustatud mudelis jagame need kaheks – kapital (K - capital) ja tööjõud (L - labor). Kapitali all mõistame hooneid, seadmeid, transpordivahendeid, tooraineid ja materjale (n-ö „betoon ja metall“). Tööjõu all mõistame hüviste tootmises kasutatavat inimressurssi. Tootmistegurite kasutamise kulud saame jagada otsesteks ja kaudseteks. Otsene kulu on tootmistegurite kasutamise eest tehtavad rahalised väljamaksed (nt. palgatööliste palk, lühiajalise kapitali turuhind, pikaajalise kapitali amortisatsioonimäär). Kaudne kulu on tootmistegurite kasutamise alternatiivkulu ehk tulu, mida oleks võinud teenida antud tootmistegurite parima alternatiivse kasutusviisi korral (ettevõtja aja alternatiivkulu, kapitali puhul selle kasutamise pealt teenitav tulu
püüeldakse parima kvaliteedi poole. Kõik hetkel õpetatavad õppekavad on saanud pikaajalise riikliku akrediteeringu, kuid pidev kaasajastamine on oluline protsess tänapäeva kiirelt muutuvas inforuumis. Kuna EHTE tehniline baas võimaldab teenindada suuremat mahtu õppijaid on hetkel aktuaalne uute majandusvaldkonna õppekavade väljatöötamine. Täiendkoolitustoodete väljatöötamine on koolitusjuhi ülesandeks. Jõudumööda seda tehakse, kuid ilmselgelt on vaja täiendavat inimressurssi, et toodete potentsiaali rakendada suuremas mahus. Ka kohviku materjaaltehniline baas võimaldab välja töötada suuremat tootevalikut, kuid inimressursi nappusel seisab suur potentsiaal jõude. 13 Praktikant teeb ettepaneku kaasata tootearendusse õppureid ja pakkuda neile võimalust kooli kõrvalt ka raha teenimiseks. 3 Turundustegevus 3.1 Turundustegevuse osa organisatsioonis
ületada ressursside taastootmise kiirust ja puhverdusvõimet. Sama oluline kui rahvaarv, on ka rahvastiku kvaliteet inimeste haridustase, tervis, tööpotentsiaal, kaasatus ühiskonda. Inimarengu mõõtmisel arvestatakse näiteks kinnipidamisasutustes olevate inimeste osakaalu, vägivaldseid surmasid, töötuse määra, krooniliste haiguste levikut, sotsiaalhoolekandeasutustes elavate inimeste hulka, koolist väljalangevust. Need näitajad annavad ettekujutuse, kuidas ühiskond inimressurssi kasutab. Ka väikese rahvaarvuga ühiskond on jätkusuutlik, kui igal lapsel on võimalus toituda tervislikult, kasvada puhtas keskkonnas, saada hea haridus, arendada oma võimeid, kujuneda ühiskonnaasjades osalejaks. Jätkusuutlik valitsemine võim peab olema legitiimne ja efektiivne, läbipaistev ja kodanikke kaasav. Ühtki eelmainitud probleemidest ei tohi lahendada teiste arvelt. Arenenud riikidele on jätkusuutlikkuse tagamisel majanduslikust heaolust tähtsamaks kujunenud
veepumpade väiksemamõõdulised tüviliinivoolikud, mis vajadusel samuti hargnevad põlenguala suunas. Kõige lõpus joatoruga lõppev voolikuliin kannab tööliini nimetust. Metsapõlenguid kustutatakse väiksemat sorti lihtjoatorudega. Siin ei vajata erilist joakuju vaid pidevalt voolavat vett, millega pinnasel või turbas levivat tuld kustutada. Tegelikult on taktikalisi võimalusi täpselt nii palju, kui on päästetööde juhi käsutuses tehnika- ja inimressurssi ning, mis kõige tähtsam, teadmised ja oskused neid kasutada. Üldreeglina tuleb metsapõlemisel pöörata tähelepanu frondile. Siiski võib ette tulla juhtumeid, kus tuli osutub ohtlikumaks hoopis tiibadel. Seal võib näiteks olla tules mõni männinoorendik ning on tekkimas ladvatule oht, frondil aga põleb samal ajal vana metsa alune pinnas. Ohtlikumad lõigud selgitatakse välja tuleluurega, mille põhjal luuakse tulekustutamise taktika.
Baha'ide õpetus rõhutab hariduse tähtsust ning peab vajalikuks kõrvaldada äärmine vaesus ja jõukus. Baha'ide administratiivsüsteem ei toimi hästi, kui kirjaoskajaid on liiga vähe. Seetõttu tuleb baha'idel tegeleda kogukondade sotsiaalse ja majandusliku arengu probleemidega. Baha'id ei tunnista seisukohta, et arenguks tuleb lihtsalt suurendada kogukonna majanduslikku jõukust. Nende arvates tuleb arengu tagamiseks paremini kasutada iga kogukonna inimressurssi, suurendada inimeste eneseusaldust, arendada nende kogukondlikku solidaarsust, võimaldada neile juurdepääs haridusele ja kõrvaldada ebaõiglus, kus iganes võimalik. Muidugi ei suudeta kõiki neid eesmärke saavutada ilma materiaalsete vahenditeta, kuid need peaks olema abinõu, mitte omaette eesmärk. Eesmärgiks on vaimse, kõlbelise ja materiaalse arengu ühendamine. (Partridge 2006: 432-433) Baha'id on algatanud kogu maailmas mitmeid tuhandeid projekte. Mõned neist on lühiajalised,
tipuni 32. 33. Bürokraatlik koolkond · Max Weber(1864-1920) Sõnastas bürokraatiale iseloomulikud tunnused. Defineeris kolme tüüpi autoriteedi olemasolu: 1. Traditsiooniline-tuleneb inimesest ja positsioonist 2. Karismaatiline-isiku omadustest 3. Seaduslik-reeglitest ja regulatsioonidest 34. 35. 36. Neoklassikalised juhtimisteooriad inimsuhete koolkonna teooriateks 37. H.Münsterberg, Mary Parket Follet, Elton Mayo inimressurssi koolkonna teooriad 38. Abraham Maslow, Douglas McGregor jt 39. 40. 41. Kaasaegsed juhtimisteooriad 42. 43. Süsteemiteooria · Organisatsiooni eduks on vajalik tegutsemine avatud süsteemina, mis reageerib väliskeskkonna mõjudele. · Organisatsioon on süsteem, mille kõik allsüsteemid peavad töötama efektiivselt ja üksteisega harmooniliselt, oluline on hästitoimiv kommunikatsioon
annaabi.ee 
