Facebook Like
Küsitlus


Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid (0)

1 Hindamata
Punktid

Esitatud küsimused

  • Kuidas firmas kähku efektiivsust tõsta ?
  • Mis on eesmärk ?
  • Millised on töötajate vastutused ?
 
Säutsu twitteris
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL 
Majandusteaduskond  
 Ärikorralduse instituut 
 Organisatsiooni ja juhtimise õppetool 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TÖÖKORRALDUS  
 KUI ORGANISATSIOONI TOIMIMISE VÕTI 
Referaat 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Õppejõud: lektor  Virve  Siirde 
 
 
 
 
       
 
 
 
Tallinn 2015 
SISUKORD 
SISSEJUHATUS ......................................................................................................................... 3 
1. TÖÖKORRALDUSE   PLANEERIMINE  ORGANISATSIOONIS JA SELLEGA SEOTUD 
ENAMLEVINUD  PROBLEEMID ............................................................................................. 4 
2. TÖÖKORRALDUSE  PARENDAMISE VÕIMALUSED ..................................................... 6 
2.1. Osalusjuhtimine ................................................................................................................ 6 
2.2 Meeskonnatöö  .................................................................................................................... 7 
2.3 Motivatsioon  ...................................................................................................................... 8 
KOKKUVÕTE ............................................................................................................................ 9 
VIIDATUD  ALLIKAD ............................................................................................................. 10 
LISAD ....................................................................................................................................... 11 
Lisa 1. Eesmärgi  seadmine  ja saavutamine ........................................................................... 11 
Lisa 2. Meeskonna ehitamine ja säilitamine .......................................................................... 12 
 
 
 

 
SISSEJUHATUS 
Töökorraldus  organisatsioonis  on  teema  millele  juhid  on  hakanud  oluliselt  rohkem 
tähelepanu  pöörama . Peamiselt kasutuses olnud ja juhtidele omane individualistlik ja ülevalt-
alla  autokraatne  juhtimine  ei  taga  enam  töötajate  maksimaalset   efektiivsust   ega  klientide 
rahulolu. 
Ettevõtte  tootlikuse  taseme  üks  mõjutaja  on  töökorralduse  planeerimine.    Sellest 
tulenevalt peavad juhid oma strateegilistest plaanidest lähtuvalt paika  panema  sobivad  töökohad  
ning leidma õiged töötajad, kes oleks suutelised toime tulema oma tööga, et suurendada ettevõtte 
tootlikust .  
Oluline  on  ka  meeskonnatöö  planeerimine.  Hea  meeskonnatöö  ja  meeskonna  sisene 
infovahetus  tagab  ettevõttes  suureneva  tootlikuse  ning  annab  juhile  aega  muude  asjadega 
tegelemiseks . Lisaks eelnevale on käsitletava teema seisukohalt oluline punkt  töökeskkond . Juht 
peab looma töötajale keskkonna, kus ta saab ennast vabalt ja turvaliselt tunda. 
Eelkõige  on  juhid  hakanud  mõistma,  et  töötajatega   suhtlemine   ning  nende 
motiveerimine  avaldab suurt mõju ettevõtte tootlikusele ja samas võimaldab muuta ettevõtte 
tööstruktuuri  paindlikumaks.  Suurenenud  on  arusaam,  et  enam  pole  ainuke   prioriteet   juhi 
eesmärkide tätitmine, vaid ka töötajatele eraldi nn alameesmärkide püstitamine, mis võimaldab 
näha nende enda saavutusi ning mille tulemusel on töötajad rohkem motiveeritud. 
Paratamatult  ei  olene  tootlikkuse   suurendamine   ainult  töökorralduse  või  mõne  muu 
struktuuri efektiivsuse tõstmisest, vaid juhtidele peab olema taunitav, et  siinne  turumajanduslik 
tase ei pruugi olla soodne nende eesmärkide täitmiseks.  
 
 

 
1. TÖÖKORRALDUSE PLANEERIMINE 
ORGANISATSIOONIS JA SELLEGA SEOTUD 
ENAMLEVINUD PROBLEEMID
 
Rääkides  töökorraldusest  ettevõtte  tasandil,  siis  on  personalitöötajatel  koostöös 
80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla

Registreeri ja saadame uutele kasutajatele faili TASUTA e-mailile


Konto olemas? Logi sisse

Vasakule Paremale
Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #1 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #2 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #3 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #4 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #5 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #6 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #7 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #8 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #9 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #10 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #11 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid #12
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 12 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2015-12-03 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 45 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor tsux42 Õppematerjali autor

Lisainfo

Nõuetekohaselt vormistatud referaat teemal: TÖÖKORRALDUS
KUI ORGANISATSIOONI TOIMIMISE VÕTI

Märksõnad

Mõisted


Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri


Sarnased materjalid

40
docx
Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused
25
docx
Oranisatsioonijuhtimine - eksam
11
docx
organisatsiooni juhtimises
30
docx
ORGANISATSIOONI JUHTIMINE
17
pdf
Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid
7
doc
Organisatsiooni käitumise eksam
18
docx
OPERATSIOONIJUHTIMISE EKSAM
34
docx
Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused





Registreeri ja saadame uutele kasutajatele
faili e-mailile TASUTA

Konto olemas? Logi sisse

Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
või
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli? | Tee tasuta konto

UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !
Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun