Küsitlus
Lae alla piisoni_lend_luhikokkuvote.doc"Piisoni Lend" lühikokkuvõte (5)
Esitatud küsimused
- Mida kliendid tegelikult ostavad ?
- Midagi, mida ma tean valesti ?
- Kuidas ma peaksin muutuma, et olla efektiivne juht ?
- Mida ma pean õppima juhtima selles uues maailmas ?
- Kuidas ma saaksin inimesi panna esimest korda õigesti talitama ?
- Milline oleks ideaalses maailmas sinu kliendi jaoks suurepärane tulemus ?
- Mida sa tahad saavutada kahe või kolme aasta jooksul ?
- Kuidas sa oma tulemusi mõõdad ?
- Mida sul on vaja õppida, et oma eesmärke saavutada ?
- Mida ma pean tegema, et olla valmis rännakut juhtima ?
- Milliseks me peame saama, et õitsvale järjele jõuda ?
- Mida kliendid tegelikult ostavad ?
- Kuidas ma klientidele tundun ?
- Mis on teie ettevõtte puhul kriitilised edu tegurid ?
- Mis on teie eeliseks turul ?
- Millised on peamised probleemid teie tegevuses ?
- Mis takistab teil saavutamast suurepäraseid tulemusi ?
- Mida me tegelikult tahaksime oma klientidele luua ?
- Mida selleks on vaja teha, et seda luua, mida me tahame ?
- Mida on vaja teha, et luua seda, mida ma tõesti tahan ?
- Kui oma ettevõtte kasumit ?
- Kuidas näeb teie süsteem välja võrreldes järgneva näidisega ?
- Millist sõnumit minu süsteemid ja struktuurid kannavad ?
- Kes on ülemus, kas klient või mõni tegelinski viimaselt korruselt ?
- Millised süsteemid põhjustavad minu probleeme inimestega ?
- Millisele positsioonile oleks kõige parem vastutus anda ?
- Mis pilguga vaataks aktsiate ülesostja teie äri ?
- Mida te peeglis näete ?
- Mille eest te peitu poete ?
- Kes seda peab tegema/otsustama ?
- Kelle käes on otsuse/ teo jaoks vajalik informatsioon ?
- Kellele peaks see probleem kuuluma ?
- Mis on minu kõige suurem ja parem panus sellesse organisatsiooni ?
- Kes on selle töö jaoks loodud "kümne-miljoni-persoon" ?
- Milline on meie tööstusharus seda tüüpi töö maailmastandard ?
- Milline on see maailmaklassi tulemus, mida meie kliendid nõuavad ?
- Kus olete teie, kui kõlab viimane kutse enne lendutõusmist ?
Registreeri ja saadame uutele kasutajatele faili TASUTA e-mailile
Registreeru Facebook'ga
Registreeru Google'ga
Registreeru LinkedIn'ga
5 punkti
Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 5 punkti.
~ 14 lehte
Lehekülgede arv dokumendis
2008-12-27
Kuupäev, millal dokument üles laeti
314 laadimist
Kokku alla laetud
5 arvamust
Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
s133p
Õppematerjali autor
Lisainfo
raamatu Piisoni Lend lühikokkuvõte
Märksõnad
Mõisted
ii osa,
liider olla,
klient,
iv osa,
v osa,
vi osa,
vii osa,
i osa,
esimesed reaktsioonid,
finantskapitalism,
juhtimiskapitalism,
intellektuaalne kapitalism,
ii osa,
liider olla,
iii osa,
visioon,
tegevjuhi ülesanne,
musternäidiseks,
visiooni allikaks,
visioon,
klient,
ettevalmistav töö,
tänane olukord,
liidri roll,
õige probleem,
iv osa,
liidri töö,
tasustamise süsteem,
liidri töö,
klientide rahulolu,
rännaku juhina,
inimtakistused,
v osa,
vi osa,
carpe diem,
vii osa,
seisukohast,
põhjusi ärategemiseks,
liidriroll
Meedia
Kommentaarid (5)
Sarnased materjalid
161
pdf
Juhtimise alused
EESTI-AMEERIKA ÄRIAKADEEMIA JUHTIMISE ALUSED Konspekt Koostaja: Ain Karjus 2012/2013. õa. SISUKORD Jrk. n...
EESTI-AMEERIKA ÄRIAKADEEMIA JUHTIMISE ALUSED Konspekt Koostaja: Ain Karjus 2012/2013. õa. SISUKORD Jrk. n...
46
docx
Juhtimine vastused
1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. ...
1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. ...
59
pdf
Juhtimine
1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. Error! Reference...
1. Ettevõtte keskkond, mõjugrupid ja nende peamised huvid. Sisekeskkond: juhid, omanikud, töötajad. Väliskeskkond: mikrokeskkond ja makrokeskkond. Makrokeskkond: riik, ühiskond, rahvusvahelised mõjurid. Error! Reference...
130
rtf
Amundsoni raamat
4636 Aktiivne Aktiivne Aktiivne 116 254 96 118 ne Aktiivne Aktiivne nKuivne Aktiivne Aktiivne kaasamine Aktiivne ...
4636 Aktiivne Aktiivne Aktiivne 116 254 96 118 ne Aktiivne Aktiivne nKuivne Aktiivne Aktiivne kaasamine Aktiivne ...
1072
pdf
Logistika õpik
Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi L...
Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi L...
32
doc
Eksami kordamisküsimused ja vastused
Juhtimise alused JUHTIMISE ALUSED: EKSAMIKÜIMUSED 2007 1. Juhtimise ajalugu, areng ja teoreetikud 1.1 Juhtimise definitsioon Juhtimine on inim...
Juhtimise alused JUHTIMISE ALUSED: EKSAMIKÜIMUSED 2007 1. Juhtimise ajalugu, areng ja teoreetikud 1.1 Juhtimise definitsioon Juhtimine on inim...
194
pdf
KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
TARTU ÜLIKOOL Majandusteaduskond Avatud ülikool KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING MJJV.09.029 Koostanud professor Toomas Haldma Loengukonspekt Ã...
TARTU ÜLIKOOL Majandusteaduskond Avatud ülikool KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING MJJV.09.029 Koostanud professor Toomas Haldma Loengukonspekt Ã...
73
docx
Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
SISUKORD Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse...............................................................................................2 Strateegilise juhtimise olemus...............................................................................................
SISUKORD Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse...............................................................................................2 Strateegilise juhtimise olemus...............................................................................................
Kõik kommentaarid