Kordamisteemad ärilogistika eksamiks Kõik alljärgnevalt toodud punktid on vähemal või rohkemal määral loengutest või seminaridest läbi käinud. Loendist leiad ka viited eksami jaoks kõige tähtsamale lugemismaterjalile: Ain Kiisleri ,,Logistika ja tarneahela juhtimine". Logistika olemus Logistika eesmärgiks on..... töötab kui sild..... Logistika on osa tarneahela protsessist, mille eesmärgiks on juhtida kauba/teenuse voogusid tarnijalt lõppkliendini kõige efektiivsemal meetodil, rahuldades samaaegselt lõpptarbija vajadused parimal viisil. Töötab kui sild nõudluse ja pakkumise vahel Kolm voogu materjalivoog, infovoog ja ajaline mõõde Ärilogistika eesmärk on tagada katkematu, nõudluse ja pakkumisega sünkroniseeritud voog. Mida parem on voog, seda vähem on seisakuid ning seda vähem on varude kuhjumist. Materjalid ja valmistooted jõuavad kohale õigel ajal ja järjestuses just sinna kus neid vajatakse.
Sel juhul on kogu majandus aastateks ette planeeritud. Planeerimise käigus ei arvestata tarbija vajadusi vaid tootmismahtusid. Parim plaanimajanduse näide oli NSV Liit.Tänapäeval võib selline majandamisviis kehtida veel PõhjaKoreas ja Kuubas. Turumajandus Selline majandamisviis, kus ostjad ja müüjad vahetavad kaupu ja teenuseid vabalt kokkulepitud hindade alusel. Süsteem, kus isiklikest huvidest lähtuvalt kasutatakse riigi majandusressursse kõige efektiivsemal moel. Valdavaks on eraomandus. Turumajanduse suurim puudus on, et see toimib vaid teatud kindlatel eeldustel. Turumajanduse võlusõna on konkurents. Valitsused ja inimesed ise kehtestavad igasuguseid piiranguid turul, seega täielik turumajandus pole ka võimalik. Kõige rohkem sarnaneb turumajandusega Singapuri või Hongkongi majandussüsteem. Segamajandus Segamajandus on majandusmudel, mis lubab korraga tegutseda nii era kui riigiomanduses olevatel ettevõtetel.
Sel juhul on kogu majandus aastateks ette planeeritud. Planeerimise käigus ei arvestata tarbija vajadusi vaid tootmismahtusid. Parim plaanimajanduse näide oli NSV Liit. Tänapäeval võib selline majandamisviis kehtida veel Põhja-Koreas ja Kuubas. 3) TURUMAJANDUS: See on selline majandamisviis, kus ostjad ja müüjad vahetavad kaupu ja teenuseid vabalt kokkulepitud hindade alusel. See on selline süsteem , kus isiklikest huvidest lähtuvalt kasutatakse riigi majandusressursse kõige efektiivsemal moel. Majanduse kolmele küsimusele vastatakse üksikisiku tasemel. Valdavaks on eraomandus. Turumajanduse suurim puudus on, et see toimib vaid teatud kindlatel eeldustel. Turumajanduse võlusõna on konkurents. Valitsused ja inimesed ise kehtestavad igasuguseid piiranguid turul, seega täielik turumajandus pole ka võimalik. Kõige rohkem sarnaneb turumajandusega Singapuri või Hongkongi majandussüsteem.
sekkuda. Plaanimajandus- Majandus on mitme aasta peale ette planeeritud. Majanduse arendamise plaan tõstetakse seaduse tasemele, mille mittetäitmine on karistatav.Ei planeerita lähtudes tarbija vajadustest, vaid võetakse arvesse tootmise võimalusi ja eelnevaid toomismahtusid. Turumajandus- süsteem, kus ostjad ja müüjad vahetavad kaupu vabalt kokkulepitud hindade alusel ning kus ressursse paigutakase kõige efektiivsemal moel. Sotsiaalne heaolu on toimiva süsteemiga kaasnev nähtus. Turumajandussüsteemi raames leitakse enamik vastuseid kolmele majanduse põhiküsimusele üksikisiku tasemel. Valdavaks on eraomandus- enamik majandusotsuseid langetatakse erasektori tasemel. Segamajandus- majandussüsteem, kus kõrvuti turumajanduse elementidega toimib ka tugev valitsuse sektor ja kus riik sekkub rohkem või vähem majandusellu. Tänapäeva arenenud riikides ongi tegemist enamasti segamajandusega
kaubeldakse valitsuse võlakirjade, munitsipaalvõlakirjade, erinevate laenutoodete, aktsiate ja teiste finantsinstrumentidega. Kapitalituru areng sõltub suuresti kohalikust seadustikust ja suhtumisest. Näiteks sellest, kuidas riik maksustab investeeringuid ja kas valitsus on valmis noteerima riigiettevõtteid börsil. (Balti....2008:15) Kapitalistliku ühiskonna paindliku toimimise üks põhinõudeid on tagada kapitalivoogude liikumine kõige efektiivsemal moel. Efektiivsus ses kontekstis tähendab kapitali vaba liikumise tagamist, võimalikult madalaid ülekandekulusid, kindlaid seadusi investorite ja investeeringute kaitseks, info kättesaadavust ja kahtlemata ka informatsiooni ühesuguse tõlgendamise võimalust. Sellise efektiivsuse suudavad tagada väga laiale vundamendile rajatud investeerimisvõimalused. Ehkki majandusarengut mõjutavaid protsesse on rohkem, on hästi toimiv kapitaliturg ometi üks olulisemaid katalüsaatoreid. (Liigub
(riigis, korporatsioonis, ettevõttes jm). Rahandus ühendab endas raha, riskide, aja kontseptsioone. Äriettevõtte rahandusega tegelemist nimetatakse finantsjuhtimiseks ja see keskendub kolme tüüpi otsustele: 1. Investeerimisotsused, kui otsused selle kohta, milliseid tegevusi finantseerida; 2. Finantseerimisotsused: kuidas neid tegevusi finantseerida; 3. Rahavoogude juhtimisega seotud otsused, mis määravad kuidas juhtida ettevõtte finantsressursse kõige efektiivsemal viisil. Otsuste vastuvõtmisele eelneb ettevõtte raamatupidamine. Seletav sõnaraamat Rahandus- majandustegevuses tekkinud rahalised suhted; rahaasjade üldine korraldus majandusüksuses (näit. riigis). Riigi, ettevõtte rahandus. Rahandus- teadus rahalistest suhetest ja nende korraldamisest. https://ettevotlusope.weebly.com/8-finantsjuhtimine-ja--planeerimine.html Finantsjuhtimine e. rahandus e. rahaliste ressursside juhtimine on
saavutamiseks, mis peab aitama juhil vastata sellistele küsimustele nagu: · Kust me oleme tulnud? · Kus me praegu oleme? · Kuhu me minna tahame? · Kuidas me sinna jõuame? Strateegiat vajatakse selleks, et teada saada, kuidas saavutada püstitatud eesmärke ja järgida organisatsiooni missiooni. Oluline on välja valida õige strateegia, mis viib soovitud tulemuseni kõige efektiivsemal viisil, arvestades sealjuures ka erinevate valikute riskantsust. Strateegia on tegevusele orienteeritud; ta käsitleb seda, mida teha, millal teha, kuidas teha ja, kes peab tegema. Strateegia planeerimine Strateegia planeerimise protsess algab olemasoleva strateegilise plaani missiooni ja visiooni hindamisega. Analüüsitakse organisatsiooni sise- ja väliskeskkonda ja tulenevalt keskkonna muutustest tehakse kindlaks, millised strateegia osad vajavad muutmist
Vaba ettevõtlus ehk turumajandus on arenenud riikides valitsev majandussüsteem, mida iseloomustab majandusvabadus, konkurents ning hinna kujunemine nõudmise-pakkumise suhte tulemusena. Turumajandus on majanduse toimimise korraldus, kus ostjad ja müüjad vahetavad kaupa vabalt kokkulepitud hindade alusel ning kus ressursside paigutajaks on "nähtamatu käsi". "Nähtamatu käsi" tähistab süsteemi, milles isiklikest huvidest lähtuvad indiviidid kasutavad riigi majandusressursse kõige efektiivsemal moel ning sotsiaalne heaolu on toimiva süsteemiga kaasnev nähtus. Turumajanduse peamisteks küsimusteks on: MIDA? - sellele küsimusele vastavad tarbijad. KUIDAS? - võimalikult väikeste kulutustega, saades seejuures võimalikult suurt tulu. KELLELE? - väärtustatakse tehtavat tööd. Turumajanduse käivitab kasumimotiiv. 4 2 VABA ETTEVÕTLUSE TUGISAMBAD, NENDE SEOS
Draiverid töötavad kõrgete käskudega keskkonnas ning võivad tekitada suurt kahju, kui midagi läheb valesti. Enamus kasutaja tasemega tarkvarad saab peatada, ilma et need mõjutaks ülejäänud süsteemi drastiliselt. Peamiselt kirjutavad seadmedraivereid tarkvara insereid, kes töötavad riistvara arendus firmades, sest nemad tunnevad oma riistvara paremini, kui keegi väljastpoolt firmat. Riistvara tootja huvides oli parim, kui kasutaja saab kasutada nende toodet kõige efektiivsemal viisil. Microsoft Driver Foundation Microsoft lõi Windows Driver Foundatoni, et lihtsustada draiverite arendamist ning parandada nende kvaliteeti, ilma et see vähendaks jõudlust. WDF'ga kaasneb mudel, millel on infrastruktuur nii kerneli kui ka kasutajareziimi draiveritele. See mudel on paindlik, pikendatav, skaleeritav, võimaldab lisanduvaid arenguid, vähendab õppeaega ning lubab draiveri kirjutajal keskendudaoperatsioonisüsteemi asemel seadme riistvarale. versioonis
Draiverid töötavad kõrgete käskudega keskkonnas ning võivad tekitada suurt kahju, kui midagi läheb valesti. Enamus kasutaja tasemega tarkvarad saab peatada, ilma et need mõjutaks ülejäänud süsteemi drastiliselt. Peamiselt kirjutavad seadmedraivereid tarkvara insereid, kes töötavad riistvara arendus firmades, sest nemad tunnevad oma riistvara paremini, kui keegi väljastpoolt firmat. Riistvara tootja huvides oli parim, kui kasutaja saab kasutada nende toodet kõige efektiivsemal viisil. Microsoft Driver Foundation Microsoft lõi Windows Driver Windows Driver Foundation ja draiveri elutsükkel Foundatoni, et lihtsustada draiverite arendamist ning parandada nende kvaliteeti, ilma et see vähendaks jõudlust. WDF'ga kaasneb mudel, millel on infrastruktuur nii kerneli kui ka kasutajareziimi draiveritele. See mudel on paindlik, pikendatav, skaleeritav, võimaldab lisanduvaid arenguid, vähendab õppeaega ning
rahanduse teemad. Äriettevõtte rahandusega tegelemist nimetatakse finantsjuhtimiseks ja see keskendub keskendub kolme tüüpi otsustele: 1. Investeerimisotsused, kui otsused selle kohta, milliseid tegevusi finantseerida; 2. Finantseerimisotsused: kuidas neid tegevusi finantseerida; 3. Rahavoogude juhtimisega seotud otsused, mis määravad kuidas juhtida ettevõtte finantsressursse kõige efektiivsemal viisil. Otsuste vastuvõtmisele eelneb ettevõtte raamatupidamine. Riigi rahanduse seisukohalt on olused teemad: · Riigieelarve koostamine ning sellega seoses maksude kehtestamine. · Raha emissioon ja raharingluse korraldamine ning riigi raha vääringu stabiilsuse eest hoolitsemine. Rahanduses on oluline koht pankadel. Pangad tegelevad raha hoiustamise, laenude andmise ja investeerimisvõimaluste pakkumisega nii eraisikutele, ettevõttetele kui riigile.
Tänapäeval nimetatakse organisatsiooniks inimgruppi, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel ja on loonud määratletava omavaheliste suhete struktuuri (Alas 1999). 1. Juhtimine Ruth Alas (1999) on välja toonud juhtimise neli kõige enam levinumat funktsiooni, milleks on: planeerimine, organiseerimine, eestvedamine ja kontrollimine. Ta väidab ka, et need tegevused peaksid tagama organisatsiooni käsutuses olevate ressursside sellise juhtimise, et eesmärgid saavutataks kõige efektiivsemal moel. Ehk töö peab saama tehtud olemas olevate ressursidega nii et saavutataks eesmärk minimaalse kuluga ja hea kvaliteedi ning et kõik jääksid rahule - töötajaid, kes on rahul oma saavutustega ja ka juht, kes on kogu ettevõtmise eestvedajaks. 1.2 Juhtide klassifitseerimine Juhte võib klassifitseerida juhtimisstandardite järgi kolme kategooriasse: · Tippjuhid · Keskastmejuhid · Esmatasandi juhid
väga pikka aega. Majanduslikku arengut sellega ei kaasne. Praegu on levinud tavamajandus paljudes Aafrika ja LõunaAasia riikides. 8. Missugune majandussüsteem on kõige levinud tänapäeval? Segamajandus. 9. Millest sai alguse liberaalne majandussüsteem? Millal toimib selline süsteem kõige efektiivsemal? 1920.sajand. Toimib kõige efektiivsemalt sotsialisktlikes riikides. 10. Mida põhjustab täielikult vaba majandussüsteem? 11. Mis on sotsiaalne turumajandus? Sotsiaalne turumajandus on vastandiks nii sotsialistlikule plaanimajandusele kui ka liberaalsele ohjamata majandamisviisile. Sotsiaalse turumajanduse aluspõhimõtted on seadustega tagatud konkurents ja sotsiaalne kaitse. 12. Käsumajandus
Flexible Mechanisms): ühisrakendus (ingl Joint Implementation - JI), puhta arengu mehhanism (ingl Clean Development Mechanism – CDM), heitkogustega kauplemine (ingl Emissions Trading - ET). Kaks esimest paindlikku mehhanismi on n-ö projektipõhised, mis tähendab, et KHG heitkoguste vähendamist käsitletakse üksikute projektide tasandil. Nad on suunatud heitkoguste vähendamisele majanduslikult kõige efektiivsemal teel. Kolmas Kyoto mehhanism- heitkogustega kauplemine- ei anna reaalset vähenemist, kuid võimaldab riikidel oma KHG heitkoguste vähendamise kohustust täita teistelt riikidelt ostetavate lubatud heitkoguse ühikutega. Kyoto protokolliga reguleeritakse kuut peamist kasvuhoonegaasi, milleks on: süsinikdioksiid (CO2); metaan (CH4); dilämmastikoksiid (N2O); fluorosüsivesinikud (HFCs);
Tulemuseks on organisatsiooni struktuur. 3)Eestvedamine kujutab endast töötajate motiveerimist koostöös organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks pingutusi tegema. 4)Kontrollimine on standardite kehtestamine, tulemuste hindamine vastavalt kehtestatud standarditele ning organisatsiooni eesmärkidele mittevastavate tegevuste korrigeerimine. Need tegevused peavad tagama organisatsiooni käsutuses olevate ressursside sellise juhtimise, et eesmärgid saavutataks kõige efektiivsemal moel. Ressursid jagunevad inimressursiks, rahalisteks vahenditeks, füüsilisteks vahenditeks ja inforessursiks. 5. Juhi omadused – hea juht vs halb juht. Mis on erisused? Hea juht peab saavutama, et inimesed tuleksid tema ideedega kaasa, järgneksid talle. Sisuliselt on tegemist mõjutamisega. Juht peab tagama selle, et inimesed hakkaksid tegema seda, mida neile tegelikult võibolla ei meeldigi teha, ja et see tegevus hakkaks neile meeldima
selgitada väliskeskkonnast tulenevad ohud ja võimalused ning sisekeskkonnast tulenevad organisatsiooni tugevad ja nõrgad küljed. 3 STRATEEGIA PLANEERIMINE Strateegiat vajatakse selleks, et teada, kuidas saavutada püstitatud eesmärke ja järgida organisatsiooni missiooni. Oluline on välja valida strateegia, mis viib soovitud tulemuseni kõige efektiivsemal viisil, arvestades seejuures ka erinevate valikute riskantsust. Strateegia on tegvusele orienteeritud: ta käsitleb seda, mida teha, millal teha ja kes peab tegema. Konkreetsete sammude planeerimise ja elluviimiseni jõudmata ei ole strateegiaalasest töös kasu. Suurettevõtetes kaldutakse kasutama iga-aastast strateegilise planeerimise tsüklit, mis hõlmab protseduure, plaanide koostamise vorme ja ajakava. See tsükkel lõpeb järgmise
surve ja organisatsioonikultuur. 17. Mida nimetatakse coachinguks? See mõiste pärineb spordist. Verb ,,coach" tähendab- juhendama, treenima, suunavaid vihjeid andma, vajaliku informatsiooniga varustama. Coaching päästab valla inimese sisemise jõu ja inimene suudab tänu sellele toimida parimal võimalikul viisil. 18. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. Selle mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum. 19. Millised on tulemusliku coachi eeldused? Emotsionaalne intelligentsus Inimene, kes on huvitatud ümbritsevast maailmast On väga aus ja eetiline Hoolib teistest, hindab neid kõrgelt ja usub nende võimetesse ja ressurssidesse Tunneb oma võimete piire, austab teiste omi ning arendab end pidevalt On väga uudishimulik ja huvitub teistest inimestest, ei ole hukkamõistev ning
surve ja organisatsioonikultuur. 17. Mida nimetatakse coachinguks? See mõiste pärineb spordist. Verb ,,coach" tähendab- juhendama, treenima, suunavaid vihjeid andma, vajaliku informatsiooniga varustama. Coaching päästab valla inimese sisemise jõu ja inimene suudab tänu sellele toimida parimal võimalikul viisil. 18. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. Selle mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum. 19. Millised on tulemusliku coachi eeldused? Emotsionaalne intelligentsus Inimene, kes on huvitatud ümbritsevast maailmast On väga aus ja eetiline Hoolib teistest, hindab neid kõrgelt ja usub nende võimetesse ja ressurssidesse Tunneb oma võimete piire, austab teiste omi ning arendab end pidevalt On väga uudishimulik ja huvitub teistest inimestest, ei ole hukkamõistev ning
põhimõttest? Ülesande olemus (komplekssus, tehnoloogia, maht), Liidristiil, rühmanormid, kontrolliulatus, välised ohud ja surve, organisatsioonikultuur 40. Mida nimetatakse coachinguks? Sind aidatakse, mitte ei õpetata. Coaching päästabvalla sisemise jõu ja inimene suudab tänu sellele toimda parimal võimalikul viisil. 41. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. 1. positiivsete muutuste saavutamine kõige efektiivsemal viisil 2. aitab võtta oma võimetest maksimumi 3. juhendama, treenima, suunavaid vihjeid andma 4. lühiajaline sekkumine eesmärgiga parandada töösooritust 5. kindla kompetentsi arendamine 42. Millised on tulemusliku coachi eeldused? Nimetage mõned Eesti tuntud coachid. Huvitunud Hea kuulaja Erapooletu Toetav Kannatlik Järjekindel Läbinägelik Enesekindel Tähelepanelik Teadlk Mõtleb inimese potentsiaalist, mitte senistest tulemustest 43. Selgitage coachingu ja mentorluse erinevust
kasvust, mitte lühiajaline kasum. Keskendudes lühiajalisele kasumile igasuguse arutluste väljajätt juhatab organisatsioonid tegema lühiajalisi teiste nõrkusi ärakasutava otsuseni millised kuigi ratsionaalselt mõistupärased nendesuhtes, võib puududa igasugune koherentsus või konsistents ja see juhatab äri saamaks suureks mitmel alal tegutsevaks ja suureks kompleksiks, ja lõpuks juhtimatuks. Seega äri vajab korrapärast strateegiat et kindlustada et vahendid eralduksid kõige efektiivsemal teel. See on eriti oluline siis kui see tuleb peamiselt vahentitega paigutus otsusest nagu näiteks väga suur kapitaal väljaminekutest või paljakstegemisest ja kõik vormid mitmekesistavad, kaasa arvatud omandamine. Juhtimine eesmärkide kaudu 7 Kui sellised otsused tõusevad esile, siis strateegia küsimuste kaalutlemine haaramine on enam vähem vältimatu. Sellisedotsused iseenesest serverivad selgitama strateegilist
suhtlemisel; Olukorra kontrollitavusest; Sellest, mil määral mõjutab olukord liidrit. 39. Mida nimetatakse coachinguks? Coaching on juhendamine, mis põhineb juhi ja alluvate vastastikusel koostööl. Coaching päästab valla inimese sisemise jõu ja inimene suudab tänu sellele toimida parimal võimalikul viisil. Coachingu mõte on olla abiks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal anda endast maksimum. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutava coaching sisu. Coachimise käigus juhi küsimustele vastates saab alluv teadlikuks ülesande igast aspektist ja tegevuest, mida ülesande täitmiseks vaja. Coachiv juht saab alluva vastuseid kuulates aimu mitte ainuüksi tegevusplaanist vaid ka selleni viinud mõttekäigust.
grupeerimisest. • Struktuur asukoha järgi - kohandatavus mitmesuguste keskkonnatingimustega. • Struktuur toodete järgi - ühe tootega seotud tegevusi on kergem koordineerida. • Struktuur tootmisprotsesside järgi - tõhus tööjõu liikumine. • Struktuur tarbijate järgi - on rakendatav arvestades tarbijate erinevaid huve. 50. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. 1. Positiivsete muutuste saavutamine kõige efektiivsemal viisil 2. Aitab võtta oma võimetest maksimumi 4. Lühiajaline sekkumine eesmärgiga parandada töösooritust 5. Kindla kompetentsi arendamine 51. Selgitage mõjuvõimu allikaid. Sõnastage eluline/praktiline näide. 1. Positsioonivõim (ametlik võim, sunnivõim, infovõim). 2. Isiku mõjuvõim (Karisma ja suhete mõjuvõim). 3. Poliitiline mõjuvõim (Otsustamise, koalitsiooni ja kaasamise mõjuvõim).
· Juhendamine on vestlus- aga väga spetsiifiline vestlus (Vickers jt 2005), · Juhendamine on kunst käivitada teises inimeses tulemuslikkus, õppimine ja areng (Downey, 2003) · Juhendaja on koostööpartner, kes töötab koos juhendatavaga, et aidata saavutada eesmärke, lahendada probleeme, õppida ja areneda (Caplan 2003) · Coachingu mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum (Wilson, 2007) · Verb ,,coach"- juhendama, treenima, suunavaid vihjeid andma, vajaliku informatsiooniga varustama. 41. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. 42. Millised on tulemusliku coachi eeldused? 3. Tulemusliku coachi eeldused- · Emotsionaalne intelligentsus. · Inimene, kes on huvitatud ümbritsevast maailmast. · On väga aus ja eetiline.
75. Turumajandus – arenenud riikides valitsev majandussüsteem, MIDA iseloomustab majandusvabadus, konkurents ning HINNA kujunemine nõudmise-pakkumise suhte tulemusena. majanduse toimimise korraldus, kus ostjad ja müüjad vahetavad omavahel kaupa vabalt kokkulepitud hindade alusel ning kus ressursside paihutajaks on „nähtamatu käsi“ (isiklikest huvidest lähtuvad indiviidid kasutavad riigi majandusressursse kõige efektiivsemal moel ning sotsiaalne heaolu on toimiva süsteemiga kaasnev nähtus) 76. Usaldusühing – äriühing, milles kaks või enam juriidilist või füüsilist isikut tegutsevad ühise ärinime all; vähemalt üks on täisosanik, kes vastutav ühingu kohustuste ees kogu oma varaga ning teine osanik on usaldusosanik, kes vastutab ühingu kohustuste ees oma sissemakse ulatuses 77. Täisühing – äriühing, milles kaks või enam osanikku tegutsevad ühise
Juhendamine on vestlus- aga väga spetsiifiline vestlus (Vickers jt 2005), Juhendamine on kunst käivitada teises inimeses tulemuslikkus, õppimine ja areng (Downey, 2003) Juhendaja on koostööpartner, kes töötab koos juhendatavaga, et aidata saavutada eesmärke, lahendada probleeme, õppida ja areneda (Caplan 2003) Coachingu mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum (Wilson, 2007) Verb „coach“- juhendama, treenima, suunavaid vihjeid andma, vajaliku informatsiooniga varustama. 18. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. Eduka juhi strateegia on kasutada coachingut nii enda, kui meeskonna arendamiseks. Coaching aitab panna täpse fookuse, luua motivatsiooni ja ning leida parimaid viise juhtimisalaste probleemide lahendamisel.
ka tugev valitsuse sektor. Alati on sellised kaupu ja teenuseid, mille nõudmist- pakkumist turg ei reguleeri ja mille tootmise eest peab hoolitsema valitsus (haridus, riigikaitse, tervishoid jne.). Turumajandus - majandamisviis, kus ostjad ja müüjad vahetavad kaupu ja teenuseid vabalt kokkulepitud hindade alusel. See on selline süsteem, kus isiklikest huvidest lähtuvalt kasutatakse riigi majandusressursse kõige efektiivsemal moel. Majanduse kolmele küsimusele vastatakse üksikisiku tasemel. Valdavaks on eraomandus. Turumajanduse suurim puudus on, et see toimib vaid teatud kindlatel eeldustel. Turumajanduse võlusõna on konkurents. Valitsused ja inimesed ise kehtestavad igasuguseid piiranguid turul, seega täielik turumajandus pole ka võimalik. Avalik hüvis ehk üldkasutatav hüvis (ühiskondlik kaup, avalik kaup, ühiskaup, sotsiaalkaup) - hüvis, mille tarbimine on konkurentsitu ja
● • organisatsioonikultuur ● Juhi liidristiili sobivusest oma alluvatega suhtlemisel; ● • Olukorra kontrollitavusest ● • Sellest, mil määral mõjutab olukord liidrit. 17. Mida nimetatakse coachinguks? Coaching päästab valla inimese sisemise jõu ja inimene suudab tänu sellele toimida parimal võimalikul viisil. Coachingu mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum Juhendamise üldine eesmärk on pakkuda abi ja toetust inimestele, kelle soov on enda pidev arendamine, et tulla toime üha kasvavas konkurentsis ja üldises maailma arengusurves. Küsimus on õppida aitamises, mitte õpetamises. 18. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. • Coachimise käigus juhi küsimustele vastates saab alluv teadlikuks ülesande igast aspektist ja tegevusest, mida ülesande täitmiseks vaja.
sisu. Coachingu ehk juhendamise üldine eesmärk on pakkuda abi ja toetust inimestele,kelle soov on enda pidev arendamine, et tulla toime üha kasvavas konkurentsis ja üldise maailm arengusurves. Coach on koostööpartner, kes töötab koos juhendatavatega, et aidata saavutada eesmärke, lahendada probleeme, õppida ja arendada. Coachingu mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum 42. Millised on tulemusliku coachi eeldused? Nimetage moned Eesti tuntud coachid. Emotsionaalne intelligentsus. Inimene, kes on huvitatud ümbritsevast maailmast. On väga aus ja eetiline. Hoolib teistest inimestest, hindab neid kõrgelt ja usub nende võimetesse ning ressurssidesse. Tunneb oma võimete piire, austab teiste omi ning pidevalt arendab ennast.
koostamine, finantseerimispakkumiste hindamine-analüüs ja ettepanekute ettevalmistamine juhatusele/nõukogule. Finantsjuhtimise raames keskendutakse ettevõttes kolme tüüpi otsustele: 1.Investeerimisotsused ehk otsused selle kohta, milliseid tegevusi finantseerida. 2.Finantseerimisotsused ehk kuidas neid tegevusi finantseerida. 3.Rahavoogude juhtimisega seotud otsused, mis määravad kuidas juhtida ettevõtte finantsressursse kõige efektiivsemal viisil. Finantssuhtarvude analüüsil esineb probleeme: 1. Kas kasutada bilansinäitajate aasta keskmisi näitajaid ehk ((aasta alguse näitaja + aasta lõpu näitaja)/2)? 2. Kuidas toimida käibemaksuga? Müügitulu kasumiaruandes kajastatakse käibemaksuta summas samas nõuded otjate vastu ja välad tarnijatele sisaldavad käibemaksu? 3.Kas aasta on 360 päeva või 365 päeva pikk? 4. Bioloogilise vara arvesse võtta või mitte arvestamine arvutustes?
9. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. Coachingu ehk juhendamise üldine eesmärk on pakkuda abi ja toetust inimestele,kelle soov on enda pidev arendamine, et tulla toime üha kasvavas konkurentsis ja üldise maailma arengu surves. Coach on koostööpartner, kes töötab koos juhendatavatega, et aidata saavutada eesmärke, lahendada probleeme, õppida ja arendada. Coachingu mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum 10. Selgitage SWOT analüüsi olemust ja kasutamise eesmärki? SWOT analüüs on väga tuntud, lihtne ja laialt levinud analüüsi mudel, mille kaudu kaardistatakse organisatsiooni tugevused, nõrkused, võimalused ja ohud. SWOT analüüsi nimi tuleb inglisekeelsete sõnade esitähtedest: S - strenghts (tugevused); W - weaknesses (nõrkused); O- opportunities (võimalused); T - threats (ohud)
9. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. Coachingu ehk juhendamise üldine eesmärk on pakkuda abi ja toetust inimestele,kelle soov on enda pidev arendamine, et tulla toime üha kasvavas konkurentsis ja üldise maailma arengu surves. Coach on koostööpartner, kes töötab koos juhendatavatega, et aidata saavutada eesmärke, lahendada probleeme, õppida ja arendada. Coachingu mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum 10. Selgitage SWOT analüüsi olemust ja kasutamise eesmärki? SWOT analüüs on väga tuntud, lihtne ja laialt levinud analüüsi mudel, mille kaudu kaardistatakse organisatsiooni tugevused, nõrkused, võimalused ja ohud. SWOT analüüsi nimi tuleb inglisekeelsete sõnade esitähtedest: S - strenghts (tugevused); W - weaknesses (nõrkused); O- opportunities (võimalused); T - threats (ohud)
9. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. Coachingu ehk juhendamise üldine eesmärk on pakkuda abi ja toetust inimestele,kelle soov on enda pidev arendamine, et tulla toime üha kasvavas konkurentsis ja üldise maailma arengu surves. Coach on koostööpartner, kes töötab koos juhendatavatega, et aidata saavutada eesmärke, lahendada probleeme, õppida ja arendada. Coachingu mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum 10. Selgitage SWOT analüüsi olemust ja kasutamise eesmärki? SWOT analüüs on väga tuntud, lihtne ja laialt levinud analüüsi mudel, mille kaudu kaardistatakse organisatsiooni tugevused, nõrkused, võimalused ja ohud. SWOT analüüsi nimi tuleb inglisekeelsete sõnade esitähtedest: S - strenghts (tugevused); W - weaknesses (nõrkused); O- opportunities (võimalused); T - threats (ohud)
vahel kasutamine Joonis 1 – Juhtimise, kui protsessi komponendid Juhtimise ülesannete on kõige sagedamini välja toodud neli tegevust: planeerimine, organiseerimine, eestvedamine ja kontrollimine. Antud tegevused peavad tagama organisatsiooni käsutused olevate ressursside sellise juhtimise, mille korral eesmärgid saavutatakse kõige efektiivsemal moel. Planeerimine ja Organiseerimine otsustamine (kohustuste, (eesmärkide õiguste ja püstitamine ja vastutuste Keskkonnast kindlaks kindlaks tulenevad määramine, tegemine) sisendid:
Sulamata räbusti kogutakse ja taaskasutatakse. Kaare õõnsuses toimuvad metallurgiaprotsessid süsteemides metall-räbu ja metall-gaas, mille tulemusena keevisõmbluse keemiline koostis muutub. Esineb lisametalli peentilksiire ilma lühiseta. Siirete arv suureneb ja ulatub 20-100 ni sekundis. Räbusti kiht kaitseb hästi kiirguse ja soojuse levimise eest keskkonda, prandades töötingimusi. Ühtlasi kasutatakse efektiivsemal kaare energiat. Keevituskaare energiast 75% kulub põhi- ja lisametalli sulatamiseks. Keevitatakse põhiliselt alalisvooluga, kui kasutatakse ka vahelduvvoolu, eelistatult mitmetraadisüsteemide korral. Kaarkeevitus räbustis on tavalisetl masinakeevitus ehk mehaniseeritud või automatiseeritud keevitus. Keevitusprotsessi iseloomustab suur keevitusvool 300...1600 A ja voolutihedus elektroodis (70...150 A/mm2). See
Juhtimine on vastuolude tuvastamine, loomise ja ületamise protsess sihtseisundite saavutamiseks. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. Juhtimise ülesannetena on välja toodu kõige enam 4 ülesannet: · Planeerimine · Organiseerimine · Eestvedamine · Kontrollimine Need tegevused peavad tagama organisatsiooni käsutuses olevate ressursside sellise juhtimise, mile korral eesmärgid saavutatakse kõige efektiivsemal moel. 2. Juhtimise funktsioonid · Planeerimine- on seotud eesmärkide püstitamise poliitika formuleerimise ja protseduuride kehtestamisega. · Organiseerimine- see mõiste tähistab organisatsiooni kujundamist. Organiseerimise käigus toimub kohustuste, vastutuse ja õiguste kindlaks määramine. Tulemuseks on ogranisatsiooni struktuur. · Eestvedamine- kujutab endast töötajate motiveerimist koostöös pingutama organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks
haldusmenetlus haldusorgani (valitsusasutuse, volikogu või isiku...) tegevus: · Määruse või haldusakti andmine · Halduslepingu sõlmimine · Toimingu sooritamine Haldusmenetluse põhimõtted: (4) 13 · Uurimispõhimõte haldusorgan selgitab välja asjaolud · Kaalutluspõhimõte e. diskretsioon ei ole olemas sarnaseid olukordi · Vormivabaduse ja eesmärgipärasuse põhimõte oluline on tulemus, mida saavtutatakse kõige efektiivsemal ja eesmärgipärasemal viisil, ei ole seotud konkreetse menetluse toimingu reeglitega (vormivaba) · Õiguskaitse põhimõte Haldustoimingute liigid: 1) Õigustoimingud toimingud, millega muudetakse õiguskeskkonda, pädev organ annab norme a. Määrus üldakt, rakendab või täpsustab seadust, annab välja minister, Vabariigi Valitsus, KOV b. Haldusakt - üksikakt c. Haldusleping
Logistika on osa tarneahela protsessist, mille eesmärgiks on juhtida kauba/teenuse voogusid tarnijalt lõppkliendini kõige efektiivsemal meetodil, rahuldades samaaegselt lõpptarbija vajadused parimal viisil. Logistika rakendusvaldkonnad Äritegevus Tootmine, transport, laofirmad, hulgimüüjad, jaemüüjad, vahendajad, teenusepakkujad
1. Üldine logistika ja tarneahela olemus Logistika on osa tarneahela protsessist, mille eesmärgiks on juhtida kauba/teenuse voogusid tarnijalt lõppkliendini kõige efektiivsemal meetodil, rahuldades samaaegselt lõpptarbija vajadused parimal viisil. Logistika rakendusvaldkonnad Äritegevus Tootmine, transport, laofirmad, hulgimüüjad, jaemüüjad, vahendajad, teenusepakkujad Ühiskondlikud teenused Energia, vesi, tervishoid, haridus, politsei Militaarvaldkond Ürituste korraldamine Kvalifitseerunud logistikajuht peab olema pädev paljudes valdkondades: Majanduse põhitõed Juhtimine Finantsid, arvestus Turundus Tehnoloogia, inseneeria, IT
Kodeerimisstrateegia alla käib kordamine, rühmitamine ja üksikasjalikkus. Mälu arengus on oluline aspekt teadmisel, et lapsed võivad mäluülesannet mõjutada – teadmine ei tähenda siin ainult mälustrateegiate teadmisi, vaid laste üldisi teadmisi ja kogemusi. Kui lapsed õpivad juurde, siis suudavad nad luua rikkaliku informatsioonibaasi ja äsja õpitud informatsiooni saab seostada teadaoleva informatsiooniga tähendusrikkamal ja efektiivsemal viisil. Mievikus kutsuti lapsi harva tunnistajateks, sest oli üldlevinud arvamus, et lapsed ei oleks tunnistusi andes usaldusväärsed. Teised uurijad on väitnud, et lapsed on liiga mõjutatavad, et olla täpsed tunnistajad. Vabas meenutusvormis andsid noorimad lapsed sündmuste kohta vähe informatsiooni, kuid meenutatud informatsiooni hulk kasvas vanusega. Goodman ja Read leidsid, et vaba meenutusvormi puhul andsid
• Juhendamine on vestlus- aga väga spetsiifiline vestlus (Vickers jt 2005), ***• Juhendamine on kunst käivitada teises inimeses tulemuslikkus, õppimine ja areng (Downey, 2003) • Juhendaja on koostööpartner, kes töötab koos juhendatavaga, et aidata saavutada eesmärke, lahendada probleeme, õppida ja areneda (Caplan 2003)20.. • Coachingu mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum (Wilson, 2007) • Verb „coach“- juhendama, treenima, suunavaid vihjeid andma, vajaliku informatsiooniga varustama. 20. Selgitage organisatsiooni juhtimises kasutatava coachingu sisu. Ülemus TEAB mis toimub • Ülesande täitja VALIB vastutuse võtmise • Coachimise käigus juhi küsimustele vastates saab alluv teadlikuks ülesande igast aspektist ja tegevusest, mida ülesande täitmiseks vaja.
Valitsus, KOV Haldusakt - ü ksikakt Haldusleping 2. Reaaltoimingud – toimingu sooritamine, millega ei kaasne muutusi õ iguskorras, sellega ei kaasne kohustusi, ei teki õ iguslikku suhet Haldusmenetluse põhimõtted: • Uurimispõ himõ te – haldusorgan selgitab vä lja asjaolud • Kaalutluspõ himõ te e. diskretsioon – ei ole olemas sarnaseid olukordi • Vormivabaduse ja eesmä rgipä rasuse põ himõ te – oluline on tulemus, mida saavtutatakse kõ ige efektiivsemal ja eesmä rgipä rasemal viisil, ei ole seotud konkreetse menetluse toimingu reeglitega (vormivaba) • ON iguskaitse põ himõ te 4.Mis on korruptsiooni sisusus? Kuidas väljendub korruptsioon Eestis, mis on selle süü ja kuidas seda parandada? on ametiseisundi kuritarvitamine omakasu eesmärgil Korruptsioon tekib, kui hakatakse realiseerima erahuve avalikus sektoris. Altkäemaksud, näiteks. Tallinna Sadama kaasus.
Brändi nime toetab logo, mis on nime visuaalne lahendus. Logo pidev näitamine aitab tarbijal brändi ära tunda. Slogan on tunnuslause. 75. Turumajandus Turumajanduseks nimetatakse sellist süsteemi, kus ostjad ja müüjad vahetavad kaupu vabalt kokkulepitud hindade alusel ning kus resursside paigutajaks on “Nähtamatu käsi”. “Nähtamatu käsi” tähistas süsteemi, milles isiklikest huvidest lähtuvad indiviidid kasutavad riigi majandusresursse kõige efektiivsemal moel ning sotsiaalne heaolu on toimiva süsteemiga kaasnev nähtus. Nähtamatu käsi on seega konkurents, mis hinnainformatsiooni alusel paigutab ressursse ühiskonnas. 76. Usaldusühing Usaldusühing on äriühing, milles kaks või enam isikut tegutsevad ühise ärinime all ja vähemalt üks neist isikutest (täisosanik) vastutab ühingu kohustiste eest kogu oma varaga ning vähemalt üks neist isikutest (usaldusosanik) vastutab ühingu kohustiste eest oma sissemakse ulatuses
· teostada töötajate karjääri planeerimist; · kuulutada vabad töökohad kõigepealt välja organisatsiooni sees; · vähendada hierarhiast tulenevat autokraatlikkust. Juhtimise funktsioonidena on kõige sagedamini välja toodud neli tegevust: planeerimine, organiseerimine, eestvedamine ja kontrollimine. Need tegevused peavad tagama organisatsiooni käsutuses olevate ressursside sellise juhtimise, et eesmärgid saavutataks kõige efektiivsemal moel. Ressursid jagunevad inimressursiks, rahalisteks vahenditeks, füüsilisteks vahenditeks ja inforessursiks. Planeerimine on seotud eesmärkide püstitamise, poliitika formuleerimise ja protseduuride kehtestamisega. Organiseerimine seisneb ülesannete grupeerimises, töökohtade kavandamises ja otsustamisõiguse andmises. Tulemuseks on organisatsiooni struktuur.
setiti, kus veest suurema tihedusega lahustumatud reoaine osakesed settivad raskusjõu toimel setiti põhja. Kui settivate osakeste hulk vees on väike, siis on tegemist osakeste vaba settimisega, kus osakesed ei sega üksteise liikumist. Osakesed võivad settimisel aga ka põrkuda ning ühineda suuremateks helvesteks, mille juures settimiskiirus kasvab (protsessi nimetatakse flokulatsiooniks). See võib olla eesmärgiks väikese tihedusega peente osakeste efektiivsemal eraldamisel. Sel puhul räägitakse flokuleerivast settimisest, mis on üheks vaba settimise alaliigiks. Protsessis suurendatakse osakeste kineetilist energiat vedeliku aeglase segamise abil. Kui settivate osakeste kontsentratsioon on suur, ei sõltu settimiskiirus ainult raskusjõust, vaid osakesed mõjutavad üksteist. Selline ahistatud settimine (ka kollektiivne settimine) toimub näiteks aktiivmudapuhastuse järelsetitis (vt. bioloogiline puhastus). Joonisel 2
organiseerimine(kohustuste, õiguste ja vastutuse kindlaksmääramine), eestvedamine (inimeste motiveerimine organisatsiooni jaoks vajalike tööde tegemiseks)ja kontrollimine (tulemuste võrdlemine püstittatud eesmärkidega). Kõik need tegevused peavad tagama organisatsiooni käsutuses olevate ressursside sellise juhtimise, mille korral eesmärgid saavutatakse kõige efektiivsemal moel. 7. Millised on 3 juhtimistasandit? a. Tippjuhid(juhatus,juhatuse esimees, tegevdirektor, asetäitja)- firma tegevuse üldine suunamine ja kooskõlastamine. Eeskätt juhtide tegevuse otsene suunamine. Strateegia väljatöötamine ja selle ,,tõlkimine" organisatsiooni üldisteks tegevusteks. Allüksuste ja tegevusplaanide ja eelarvete kooskõlastamine
Esmase ÕKV-i kasutamise vajalikkus ei olnud kannatanu jaoks reaalselt võimalik või arusaadav. Esmase ÕKV-i kasutamata jätmiseks oli mõjuv põhjus. Mõjuvaks põhjuseks kohtupraktikas on peetud nt kaebaja viibimist haiguse tõttu hooldekodus. Esmaste ÕKV-te kasutamine välistab lõputute kahju hüvitamise nõuete esitamise riigi vastu ja tagab selle, et isikud lahendavad oma probleemid kohalikul/madalamal ja efektiivsemal tasandil enne kui hakkavad riigilt raha nõudma. 6. Selgitage RvastS-e ja kohtupraktika alusel, millised õigusabinõud on kehtiva õiguse kohaselt kohustuslikeks esmasteks ÕKV-teks. ANNIKA Õpik lk 15: Esmased ÕKV-d on nõuded, mis on suunatud õigusvastasest teost hoidumisele, selle lõpetamisele või muul moel õigusvastase haldusakti või toimingu kõrvaldamisele. RK 3-3-1-85-09: Tulenevalt RVastS § 7 lg-st 1 on nii varalise kui ka mittevaralise kahju hüvitamise nõude
Sisuliste järelduste tegemiseks on toodud regressioonivõrrandit vaja spetsiaalselt analüüsida. Peamised küsimused, millele peaks analüüs vastuse andma , oleksid järgmised: 1. Milliseid väärtusi peaksid omama sõltumatud muutujad, et kindlustada arvutusliku omahinna minimaalne (optimaalne) tase?2. Kuidas ühe või teise sõltumatu muutuja kas suurenemine või vähenemine mõjutab arvutuslikku omahinda? 3. Kui on saavutatud teatud omahinna tase, mil moel seda kõige ratsionaalsemal (efektiivsemal) viisil alandada?4. Kui on saavutatud optimaalne tase, siis on vaja selgitada millistes piirides võivad sõltumatute muutujate väärtused muutuda, et saavutatud optimaalne tase säiliks.5. Millised on sõltumatute muutujate asenduskõverad (isokvandid)? Järeldused: Antud juhul on otstarbekas osta põrsaid võimalikult väikese massiga, sest sel juhul omahind on kõikide variantide korral väikseim ning ka ostumassi suurenedes arvutuslik omahind suureneb suhteliselt vähe.
ja haigused - astma, bronhiit). Metaboolne: mittelenduvate hapete kuhjumine (ketoatsidoos, laktatsidoos, neerupuudulikkus), kõhulahtisus (vesinikkarbonaadi kaotus maosooltraktist), tekib füüsilise pingutuse korral, mürgitus (salitsülaadid). Alkaloos – kopsude hüperventilatsioon (CO2 eemaldatakse organismist normist /var/www/html/annaabicron/doc/14490998629056.doc 3 efektiivsemal) söögisooda manustamisel, oksendamisel (vesinikioonide kaotus maosooltraktist. 2.6. Vereplasma. õrnkollakas vedelik, mis moodustab vere vedela osa. 2.6.1. Vereplasma koostis. * vesi (90-92%) * valgud (7-8%, albumiinid, globuliinid, fibrinogeen) * mittevalgulised org. ühendid (1%, glükoos, rasvhapped, sapphapped, kolesterool, karbamiid, kreatiniin, AH, ammooniumsoolad). * anorg. ühendid (0,9%, Na, K, Mg, Ca, Cl ioonid, mikroelemendid, fosfaat-, sulfaat- ja
Töötajate tagakiusamine. Arhiivi haldamine. IT-alaste lahenduste väljatöötamine. Rahavoogude juhtimine, optimeerimine 33. Finantsjuhtimise raames keskendutakse ettevõttes kolme tüüpi otsustele, millest üks on investeerimisotsused. Investeerimisotsused tähendavad järgmist... otsused selle kohta, kuidas neid tegevusi finantseerida. otsused selle kohta, milliseid tegevusi finantseerida. otsused, mis määravad, kuidas juhtida ettevõtte finantsressursse kõige efektiivsemal viisil 34. Mis põhiprobleem võib esineda finantssuhtarvude analüüsimisel? Kas võlad on tasutud? Kuidas toimida tulumaksuga? Tulemuseks saadakse, et maksevõime on mitterahuldav. Kas aasta on 360 päeva või 365 päeva pikk? Milliseid suhtarve kasutada? 35. Kes jaotas vastuvõetavad äriettevõtte finantsotsused tinglikult kolme kategooriasse? A. Smith. A. Damodaran. E. Jaska 14 36
klientidega. 409. · Artistlik tüüp - tal jagub loovust ja spontaansust, mis ergastab meeskonda. Tema nõrkuseks võib pidada vajadust end pidevalt näidata ja tunnustust saada. 410. 78. Coahing - suunatud vestlus, kus juhendatav teadvustab ja püstitab endale eesmärgid ja ühiselt leitakse võimalused, kuidas need ellu viia. Coachingu mõte on olla katalüsaatoriks positiivsete muutuste saavutamiseks antud isikule kõige efektiivsemal viisil ja aidata tal võtta oma võimetest maksimum 411. 79. Tulemusliku coachi eeldused 412. · Emotsionaalne intelligentsus. 413. · Inimene, kes on huvitatud ümbritsevast maailmast. 414. · On väga aus ja eetiline. 415. · Hoolib teistest inimestest, hindab neid kõrgelt ja usub nende võimetesse ning ressurssidesse. 416. · Tunneb oma võimete piire, austab teiste omi ning pidevalt arendab ennast 417
annaabi.ee 
