GRUPITÖÖ Investeering tervisesse – hea äritegevusele Suurettevõte GlaxoSmithKline GlaxoSmithKline (edaspidi GSK) tootmiskoht Dartfordis on välja töötanud tervisekaitse ja turvalisuse programmi „Partners in EHS“ (Partnerid keskkonna, tervise ja turvalisuse alal), tänu millele ühendati 2 firma tootmisprogrammi ning toodi need ühte tootmiskohta. Firma struktureeritus paranes, töötajate teadlikkus suurenes, tehti kindlaks probleemid, mida asuti lahendama. Koostati iga-aastane tervise ja turvalisuse-alane äriplaan ning jälgiti programmi arengut. Töötajatele pakuti ja tutvustati erinevaid tervise-alaseid loenguid ning õppemeetodeid. Kasu ärile: 1) tööandjate vastutus vähenes u 40% 2) loodi positiivne organisatsioonikultuur, mis tagas tööandjate ja –võtjate vahelised head suhted ja kärpimiste ajal 3) paranesid suhted kohaliku kogukonnaga Kasu tervisele ja ohutusele: 1) paranes töötajate stressitaluvus ning –juhtimine 2)...
Fariinsuhkur pruun suhkur G Galett küpsis Galluspähkel Garneerima kaunistama Gaseer gaseeritud Gastronoomia harrastaja Gazpacho külm tomatisupp Graavi lõhe õrn soolalõhe Gratineerima - hauderooga ahjus pruunistumiseni üle küpsetama Guljass Grokk kuum alkohoolne jook H Haigusleht Hari Haridus Hõrgutis Hõõgvein Hüvang - heaolu Hartsoo supp I Ida-Slaavi keeled Identima millenagi ära tunda Idufirma alles käivituv lennuka äriideega väikeettevõte Inhaleerima sisse hingama J Jalul olema Juhataja Juhiabi K Kaaviar - soolatud kalamari Kakao Kahoor Chaorsist pärit vein Kaapekakk leivataina kaapmetest pätsike Kalats teatavat liiki rõngassai Kalmaar Klops pruunistatud ja hautatud lihalõigud kastmes Kandik Kassaterminal Kvalifikatsioon ametioskus Külmlaud L Laagerduma vein, juust laagerdub Lauavein Lasanje vormiroog Liköör M Maestooso pidulikult Magasin ladu Menüü M.D. Hótel ülemkelner
Tõnis Arro on sündinud 10.mail 1960.aastal Tartus. Ta on eesti ettevõtja, konsultant ja tõlkija. Ta oli konsultatsioonifirma Fontes PMP kaasasutaja 1990 aastal ja selle juht 1992-2005 aastatel. Fontes on kõige esimene uue aja aktsiaselts Tartus, asutatud 1990. aasta 1. juunil, peatselt pärast aktsiaseltside seaduse väljatulekut. 1980. aastatel oli ta Tartu Ülikooli psühholoogiaaspirantuuris ning Talis Bachmann kutsus mind oma konsultatsiooniäri kaasasutajaks. Sündiski riiklik väikeettevõte (tol ajal ainuvõimalik eraettevõtluse vorm) nimega Option, osanikeks Talis Bachmann, Tõnis Arro ja Tartu Maja. Optioni tähtsaim klient oligi Tartu Maja võimas firma 1400 töötaja ja 30 tütarettevõttega, tollaseks juhiks Olari Taal. Kontserni kaugeim tütarfirma asus Siberis Kogalõmis. Seejärel sai temast Tartu Maja peadirektori asetäitja personali alal. Et firmast oli toona huvitatud Soome kontsern Partek, sain käia küllalt palju Soomes ning tutvuda sealse
TALLINNA MAJANDUSKOOL Äikorralduse osakond II AJ Turundusuuring: OÜ Filmimaania Koostaja: Ragnar Matson Juhendaja: Rein Sirkel Tallinn 2004 1. Firma lühikirjeldus: Osaühing Filmimaania on plaanitav ettevõte, kes kavatseb siseneda videolaenutuse valdkonda. Tegemist on väikeettevõte, kes tegeleb VHS ja DVD videode laenutamise ja müügiga ning väikesel viisil DVD ja videomagnetofonide laenutamisega. Ettevõttes on kolm töötajat, kes ise on ka omanikud. 2. Turundussituatsioon: Plaanitav ettevõtte asutamise koht on Haapsalus, kus praegu tegutseb juba üks selle valdkonna ettevõtte (Filmari AS Haapsalu filiaal), kes laenutab ja müüb ainult VHS kasette ning kelle valik on üsna kesin. Samuti küsivad nad oma teenuse eest ka küllalt kõrget hinda.
Ettevõtlus turumajanduses VII peatükk Ettevõtja Ettevõtja on isik, kes riskib selleks, et luua uut toodet või töötada välja paremaid viise ettevõtte tegutsemiseks. Mõned ettevõtjad - alustavad varajases nooruses - töötavad välja ja müüvad tavalisi tooteid - leiavad müümiseks uusi meetodeid - avastavad tühje turge ja töötavad nende tarbeks välja uusi tooteid - järgivad ja arendavad peretraditsioone Ettevõtluse strateegiad ootamatute võimaluste kasutamine muutuvate turuoludega arvestamine toote või protsessi täiustamine alternatiivse toote või teenuse pakkumi...
sü säilitusüksus, säilik; söötühik sünd, snd sündinud, * t tund (rahv-vah süsteemis h); tonn; talu; tänav T teisipäev tehn tehnika; tehniline tel telefon tk tükk(i) tl teelusikatäis tlk tõlkija; tõlkinud Tln Tallinn tn tänav tr trükk Trt Tartu tv, TV televisioon u umbes ukj uue, Gregoriuse kalendri järgi UÜ usaldusühing v või; veerg; vihik, vihk; väin; vald v.a välja arvatud; väga austatud VE väikeettevõte veebr veebruar vkj vana, Juliuse kalendri järgi vm või muu(d) vms või muud sellist, või muu seesugune vrd võrdle vt vaata õa õppeaasta õp õpetaja õpil õpilane ÄÜ äriühing ÜE ühisettevõte NB! EEK sobib ainult rahvusvahelises äris ja panganduses. Eestis kasutame kr Euroopa Liidu rahaühik on euro, mille tähis on . Kolmetäheline lühend EUR kuulub ainult rahvusvahelisse ärisse ja pangandusse.
ise turgu valitseda. Tuues näiteks naftamajandusega tegelevad ettevõtted tanklad. Suuremad ja mõjukamad tanklaketid on võimelised hinna alandama ja lühiajalisel perioodil väiksemat kasumit või isegi kahjumit kannatama, kuid väiksemad tanklaketid või firmad, mis piirduvad ühe tanklaga ei ole võimelised hinda teatud piirist enam alandama. Lõpmatuseni see ei kesta, mõne aja pärast pankrotistub väikeettevõte ning suuremad tanklaketid saavad oma hinda jälle kergitada, teades, et turul on üks konkurent vähem. Kõige äärmuslikuma näitena võib välja tuua piinamised , füüsilised mõjutamised või koguni mõrvad. Kedagi mõjutatakse ebaseaduslike vahenditega tegema oma tahte vastaseid otsuseid. Ohvrit sunnitakse müüma midagi ettekirjutatud isikule või enda nime määrides riigilt või mõnelt asutuselt midagi välja petma.
Jevgeni Kogan - interliikumise esimees. Ronald Reagan - USA president aastatel 1981-1989. Trivimi Velliste - Eesti Muinsuskaitse Seltsi esimees. Washington - kirjutati alla 1987 aastal keskmise ja lühimaa tuumarakettide likvideerimise kokkuleppele. Interliikumine - Eestis 1988-1991 tegutsenud Nõukogudemeelne ja Eesti iseseisvuse vastane liikumine. Perestroika - 1980.a algatatud majandusreformide programm Nõukogude Liidus. Kooperatiiv - eraomandis olev väikeettevõte NSV Liidus. Augustiputs - 1991.aastal Nõukogude Liidus korraldatud vanameelsete riigipöördekatse Rahvarinne - suurim koduanikualgatuslik poliitiline massiliikumine ENSV-s perestroika toetuseks Eestimaa Laul - suurim Tallinna lauluväljakul korraldatud massiüritus septembris 1988 Lennart Meri - Eesti Vabariigi välisminister 1991.aastal, hilisem Eesti Vabariigi president Suveräänsus deklaratsioon - 16.novmebril 1988 Eesti NSV Ülemnõukogu poolt vastu võetud dokument
järgi. Suurettevõtetes on kombeks väärtustada töötajaid läbi rahaliste väärtuste lisamise (mõtlen selle all: preemiad vms korralised väljamaksed, mis on igati põhjendatud ning väljateenitud). Keskmise suurusega ettevõtted kasutavad erinevaid taktikaid töötajate esiletoomiseks, nt üldkoosolekutel, kokkutulekutel töötajate tunnustamine kiitussõnade ning tavaliselt firmameene kinkimisega, kus materiaalsed preemiad esinevad palju harvematel kordadel. Väikeettevõte juht on rohkem vaevatud firmale raha sissetoomisega ning tihtipeale unustab õigeaegselt palka maksta kuidas peaksime sellesse suhtuma ja kas töötaja või eriala väärtustamine on siinkohal pigem südametunnistuse asi? Arvan, et antud toimikus, mängib suurt rolli töötaja enda panus ettevõtte tulemuslikusse ning muidugi, mis on väga tähtis, teda ümbritsev keskkond ehk kolleegid ja ka kliendid, kes oskavad seda märgata.
teenitavale tulule. Kui märkimisväärne osa senistest pangaklientidest eelistab TransferWise`i pakutavat valuutaülekande teenust, siis võivad väheneda pankade teenustasutulud. Kuna muudeks finantsteenusteks kasutavad inimesed peamiselt oma kodupanka või -panku, võib oletada, et osa pangakliente, eriti need, kel puudub vajadus rahvusvahelisi valuutaülekandeid sooritada, ei pruugi TransferWise`i platvormi kasutamisest huvitatud olla. Näiteks kui inimene või väikeettevõte peab sooritama rahvusvahelise rahaülekande oma koduvaluutas ilma konverteerimiseta ehk saajale jõuab raha samas valuutas, siis selleks sobivad hästi juba niigi mugavad, turvalised ja odavad pankade pakutavad SEPA-maksed (Single Euro Payment Area, ühtne euromaksete piirkond). Konkurendid Tavid asutas mullu tütarfirma AS TavexWise, millega kavatseb nii hinna kui ka tehingute kiiruse poolest pakkuda tulevikus konkurentsi idufirmast kasvanud eduloole TransferWise
Ronald Reagan - USA president 1981-1989. 23. augustil 1987 - esimene kommunismivastane poliitiline meeleavaldus Tallinnas Hirvepargis. Eesmärgiks oli MRP avalikustamine. Molotov-Ribbentropi Pakti Avalikustamise Eesti Grupp (MRP-AEG) - poliitiline ühendus, mille eesmärgiks oli tuua päevavalgele 1939.a Hitleri-Stalini sobingu tõeline sisu ja selle tagajärjed Baltimaadele. 1988 - Moskvas võeti vastu kooperatiivne e väikeettevõtteid puudutav määrus. Kooperatiiv - eraomandis olev väikeettevõte Nõukogude Liidus. 1.–2. aprillil 1988 - toimus Toompeal loomeliitude juhatuste ühispleenum, kus nõuti Eestile kultuuri- ja majandusiseseisvust, ENSV kodakondsust, kritiseeriti Karl Vaino ja Bruno Sauli tegevust. Loominguliste liitude ühispleenum - sellel üritusel pöörati tähelepanu rahvuskultuuri olukorrale ning avaldati rahulolematust tollase Eesti NSV juhtkonna tegevusega. Vaino Väljas - EKP peasekretär, temaga asendati K. Vaino, selle sammuga üritas NSVL keskvalitsus
1. konkurents on võistlus inimeste vahel, olemasolevate nappide ressursside pärast, sest kõikide soove ei ole võimalik rahuldada. 2. ettevõtted konkureerivad omavahel sellega, et ettevõtjad püüavad saavutada edumaad, tootes kaupu ja teenuseid, mida ostjad nende arvates ostavad. Selle tulemusena teenivad ettevõtjad vahetustehingus kasumit. 3. ka ostjad konkureerivad üksteisega ostes kaupu ja teenuseid. Konkureerivad nende müüjate pärast, kes müüvad oma kaupu odavamalt. 4. konkurents on müüjate võitlus ostjate pärast ja ostjate võitlus müüjate pärast. 5. konkurents on kasulik majandusele tervikuna: ¤ madalamad hinnad ettevõtjad võistlevad turul tarbjate raha pärast alandades müügihindu. ¤ rohkem töökohti konkurents motiveerib tootjaid oma kaupu ja teenuseid (valikut) suurendama, et võita rndale turust suuremat osa. ¤ kõrgemad palgad ettevõtjad võistlevad omavahel, et saada paremaid töölisi. ¤ parandada kvaliteeti m...
valmistamine; koristustööd 3)Viimsi spa 18+ USP: Täiskasvanutele mõeldud spakeskus. Lisaks sellele saunade kõrval asetsevad purgikesed meesoolaga, lõhnaõlisoolaga ja mudaga, mida saab kasutada saunas viibimise ajal. 4)Pargi.ee (telefoni äpp) USP : mugav parkimise teenus, mida saab kasutada autost väljaminemata ning raha kaasaskandmata. Kõike, mida on vaja selle äppi kasutamiseks on telefon ja internetipangale ligipääsu võimalus 2. Leia piisavalt tuttav Eesti mikro- või väikeettevõte. Koosta esitlus selle ettevõtte toote või teenuse brändi loomisest ja positsioneerimisest. Tutvustan väikeettevõtet Karimus, kes tegutsevad Eesti turul juba üle 20 aastat. Brändi loomisel aitasid neid sellised turundamismeetodid nagu: ajalehe-, tele- ja raadioreklaamid. Nende mööbel on ainulaadne ja kordumatu; disainerid suudavad kaasajaga kaasas käia, üritades külastada erinevaid messe nii Eestis, kui ka välismaal.
kohustuste eest, kui pole tehakse hääletusel, kus igal kokku lepitud teisiti ühistu liikmel on üks hääl. Juhatus on ühistu juhtorgan. 2 2 MINU HINNANG ÄRIÜHINGUTELE Mikro- või väikeettevõte ehk osaühingu plussid on : Lihtsus, see tähendab, et väikest ettevõtet on kergem ja lihtsam juhtida. Äriühingu asutamiskulud on odavamad. Tegutsemiseks on võimalik leida odavamat pinda. Töötajad on omavahel kas tuttavad või sõbrad ja see tekitab lisaks ka usaldusväärsuse. Teatud piirini pole nõukogu ja audiitor kohustuslik. Mikro- või väikeettevõtte ehk osaühingu miinused on: Väikeettevõtte reservid on väikesed.
makrotasandil osakaal ootuspäraselt suurem (enim 18-24-aastasi), üle 45-aastaste hulgas on rohkem väljakujunenud ettevõtjaid, vähem aga alustajaid. Märkus: Sembhi (2002) väide on formuleeritud mikrotasandist · Tüüpiline Eesti väikeettevõte 6 töötajaga omaniku juhitud firma, lähtuvalt kes on olukorraga rahul ega tahagi suureks kasvada. · Ettevõtjate ootused oma ettevõtte kasvule jäävad alla mitmete riikide (nt Läti, Leedu, Rumeenia, Iirimaa) ettevõtjate kasvuootustele.
Silmapaistvate ärijuhtide juhtimiskogemus Paljud inimesed tahavad luau oma äri. Tavaliselt on see väikeettevõte, sest inimestel pole nii palju raha, et looma keskmine- või suurettevõte. Aga, kuidas siis edendada oma firma kõrgele tasandile? Vaatame kuidas seda tegid: Coco Chanel, Ray Kroc ja Mark Zuckerberg. Coco Chanel kasvas vaesuses. Juba lapsepõlvest tal oli unistus, et teised riietusid nagu talle meeldib. Mõne aja pärast kohtus ta mehega, kes soovitas avada mütsi stuudio ja lubas, et aitab rahaga. Chanel algas sellega, et tegi kodus mütsid ja müüs oma sõpradele, siis mõne aja pärast
1. Mis on ettevõtluse ülesanne ühiskonnas? Klientidel on suurem valik turul, uute töökohtade loomine, pakkujate tegevuse uuendamine ja arendamine ning pakutavate hüviste omaduste ja kvaliteedi parendamine. 2. Nimeta ettevõtluse põhikategooriad ning kirjelda nende vahelised erinevused. Ettevõtja (isik, kes tegeleb ettevõtlusega. Ta pakub tasu eest enda teenust või toodet ja nende müük on talle püsivaks tegevuseks), ettevõte (majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb). 3. Nimeta ettevõtete liigid suurusekategooriate levinuimate piiride järgi ning too välja neile omased põhitunnused. Mikroettevõte– alla 10 töötaja, väikeettevõte– 10-49 töötajat, keskmise suurusega ettevõte– 50-249 töötajat ja suurettevõte– üle 250 töötaja. 4. Milliste peamiste tunnuste poolest erinevad ettevõtlusvormid teineteisest? Osanike vastutuse, suuruse ja osakaalu poolest; nõutava osakapital...
saada Põhjused: isiklik sõltumatus piiramatu kasumipotentsiaal võimalus töötada millegi kallal, mis meeldib ja teha seda just siis, kui tahtmist Infoallikad: internet (www.aktiva.ee , www.nip.ee , ) ettevõtluskeskused - Eestis paiknevaid ettevõtluskeskused ettevõtluse inkubaatorid ettevõtluskoolitused väljaõpe töökohas perekond Ettevõtted jaotatakse töötajate arvu järgi: alla 10 töötaja mikroettevõte 10-49 töötajat - väikeettevõte 50-249 töötajat keskmise suurusega ettevõte 250 + töötajat suurettevõte Eestis on mikroettevõtteid 82%, Euroopas 92%. väikeettevõtted suurettevõtted Vorm FIE, OÜ OÜ, AS Omanikud Sageli töötavad ettevõttes ja Võib olla tuhandeid, juhivad seda enamasti saavad tegevusest
A aegumine истечение срока давности alaealine несовершеннолетний ametiühing профсоюз ametiühingute seadus Закон о профсоюзах ametnik чиновник asjaolud обстоятельства avaliku teenistuse seadus Закон о публичной службе B bioloogilised ohutegurid биологические факторы опасности D direktiiv директива dokumentaalsed tõendid документалъные доказательства E edasi kaebama обжаловать Eestisse lähetatud Закон об условиях труда töötajate töötingimuste работников, командированных в seadus Эстонию ennetusmeetmed превентивные меры ennetustegevus превентивная деятельность eriosa особая часть esindaja, seadusjärgne представитель, представительство esindus по закону esmaabivahendid средства первой ...
kutsu ennast kätte võtma. Tehke plaan töökõlblikuks, surudes iga üksuse tegevuskava kokku ühele leheküljele. Informatsiooni on soovitav esitada graafiliselt (joondiagramm, tulpdiagramm) mis võimaldab seda kergesti selgitada.Tootmise alalõikude juhid peavad iga kuu vahetama oma osadiagramme, et oleks näha tulemused nende tegevusvaldkonnas. 2. Väikeettevõtte probleemid- madal konkurentsivõime Konkurents on majanduse alustala. Väikeettevõte peab konkureerima teiste väikeettevõtetega aga ka suurte firmadega. Firmadel, mis ei suuda efektiivselt konkureerida sellistes valdkondades nagu pakutavate teenuste valik, nõutav hind, müüdava kauba kvaliteet, on kahtlemata raskusi ellujäämisega. 3. OÜ lõpetamine Pilet 1) 1/5 FIE´si, miks? 2) Tulevase rikkuse ootus Paljud ettevõtjad töötavad pigem ettevõtte tuleviku ja hetke heaolu nimel. Unistused
Saan ma parima hinna eest ka parima kvaliteedi? Kuidas ma sellest vabanen, kui ma seda enam ei kasuta? Kas selle valmistamisel on kasutatud taastuvaid ressursse? On see tehtud taaskasutatud materjalist ja saab seda veel taaskasutada? /The Guardian 2003) Päev paneb mõtlema lisaks keskkonnaküsimustele ka eetiliste küsimuste peale; lisaks tarbimisele ka tootmise peale. Eesmärk on panna inimesed küsima endilt küsimusi, nt: Kes seda asja toodab? Suurkorporatsioon? Väikeettevõte? Kus ta seda toodab? Odava tööjõuga riigis? Kohalikult? Millest ta seda toodab? Mittetaastuvast toorainest? Taastuvast toorainest? Mittemahedast toorainest? Mahedast toorainest? Kuidas ta seda toodab? Töölisteks on lapsed? Täiskasvanud? Alamakstud? Õiglaselt tasustatud? Ületöötanud? Puhanud? Palju on küsitud, et mis kasu on sellest, kui ma ühel päeval midagi ei osta? UK Ostuvaba päeva lehekülje korduma kippuvate küsimuste all on ilus vastus: Ostuvaba päev ei
majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb; koosneb asjadest, õigustest ja kohustustest mis on määratud ettevõtte tegevuseks; ettevõttel on omaette vara, mis on lahus omanike ja teiste organisatsioonide varast; vara kasutatakse ettevõtte tegevuse eesmärkidel; omaette juhtimine, arvepidamine, tootmine, töötajate värbamine, müük jne, ettevõtlus - on järelikult see, millega ettevõtja tegeleb, ettevõtlikkus - 2) Ettevõtete suuruse liigitus - Mikroettevõte 0 kuni 9 töötajat; Väikeettevõte 10 kuni 49 töötajat; Keskmine ettevõtte 50 kuni 249 töötajat; Suurettevõte 250 ja enam töötajat 3) Väikeettevõtlus ja startup ettevõte – Väikeettevõteteks nimetatakse: suhtelist väiksust (tööstusharu või turu suhtes), omanikepoolset juhtimist, sõltumatust. Startup ettevõte – määranatus (me ei tea mis sellest saab, võib minna ülihästi/ülihalvasti), kiirele kasvule orienteeritud, elutsükkel pole väga pikk (kuni 6aastat), enamasti saadakse raha investoritelt
4) Hanke töövõtja aastatulu kuni 17 milj. (hooned, elektriliinid, maanteed), tehakse kohapeal valmis 5) Tootmisettevõte, kui töötajate arv kuni 50, sisaldab keerulisemat tehnoloogiat, riigikogu määras väikeettevõtte suuruseks kuni 50 töötajat (95/96), aluseks statistika vajadus Ettevõtted suuruse järgi liigitatakse 1) Mikroettevõte (1-9 töötajat ka. omanik), ligi 94% 5 2) Väikeettevõte (10-49 töötajat), ligi 5% 3) 50 + töötajat, ligi 1% 2) Era-, väikeettevõte roll riigimajanduses Riik annab osa vastutust ja ka õigusi eraettevõttele, annab edasi eraettevõtetele, kindlustama turvalise edu, säilitama ja arendama kultuuri ja keelt, tagama riigi terviklikkuse, inimesed saavad tööd, turvalise edu, õigus saada majandustulu. 1) Väikeettevõtlus, umbes 2/3 esmatöökohtadest saadakse väikeettevõtetes 2) Väikeettevõtlus annab üle poole tööjõust (50/60%)
See toimus enne ja toimub ka pärast koolitusprojekti määratletud ajaperioodi. Sõltumata sellest, kas koolitusprojekt hõlmab kogu ettevõtet või on ühe osakonna plrojekt või keskendub vaid ühe inimese arengule, on vajalik paika panna peamised arengueesmärgid. Arvesta loomulikult ettevõttes olemasolevate strateegiate, missiooni, visiooni ja väärtustega. Missioon kirjeldab organisatsiooni olemasolu põhjuseid ja suunda. Kohviku missioon on olla toitlustusteenust pakkuv väikeettevõte Paide kesklinnas, mille tegevus on suunatud klientide sovidele, vajadustele ja võimalustele. Eesmärk on pakkuda oma klientidele parimat toodet ja teenindust. Visioon - kuhu tahetakse välja jõuda? Visioon on võimalikult realistlik kirjeldus, millisena ettevõtja tahab oma ettevõtet tulevikus näha. Kohviku visiooniks on: saavutada oma eesmärgid tarbijate vajaduse rahuldamiseks ja saada maksimaalse kasumi. Kohviku põhiväärtusteks on: Asjatundlikkus:
a. Modernistlik periood (1945 1980) b. Neliberaalne periood (1980) Ettevõtte paigutus. Klastrid 19.Ettevõtete tüübid organisatsiooni ülesehituse järgi. · Lihtsad ehk väikeettevõtted · Funktsionaalsed · Mitmeüksuselised · Maatriksstruktuursed ehk kombineeritud · Holding-ettevõtted Erinevate organisatsiooniliste struktuuride teke ja areng kasvab koos ettevõtte kasvuga · Väikeettevõte: Ettevõte paikneb seal, kus ettevõtja ise elab · Funktsionaalne ettevõte : Juhtimisülesanded on jagatud vastavalt funktsioonidele (turustamine turustus-osakond, personaliküsimused personaliosakonnas, tootmine tootmistsehhis, juhtimine juhtkonnas jne) · Mitmeüksuseline (ka geograafiliselt) ettevõte: Erinevate toodete eest vastutavad erinevad allüksused. Territoriaalsest printsiibist lähtuvalt vastutavad erinevates
1. Organisatsiooni mõiste, organisatsioonide jaotus ja eesmärgid - organisatsioon on kindla inimrühma terviklikult korraldatud ühendus, mis võimu ja eestvedamise mõjutusel, tegevusi kooskõlastades püüab saavutada ühist eesmärki (R.Üksvärav); - organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamiseks (R. Alas). Organisatsioonid jagunevad: - formaalne organisatsioon - kindel struktuur ja eesmärgid - mitteformaalne organisatsioon - struktuur puudub - primaarne organisatsioon - inimestele meeldib koos teatud tööd teha -sekundaarne organisatsioon - tähtis on tulemus Organisatsiooni eesmärgid: Vahetud eesmärgid - planeeritud teatud ajaks Saavutatavad eesmärgid - kindlat aega pole määratud Ettekujutuslikud eesmärgid - kõige olulisemad. Meie nägemus sellest, kuhu tahame jõuda 2. Organisatsiooni keskkond (sisekeskkond, mikrokeskkond, makrokeskkond) Eesmärgid: iseloomustavad org. peamist taotlust, hõlmavad kogu org. ...
I Ettev, haruline kuuluvus Näiteks ei saa ühtmoodi juhtida panka, tööstus- või ehitusettevõtet. Tööstus- hankivad ettevõtted, esmase töötlemise ettevõtted, töötlevad ettevõtted Põllumajandus- taimekasvatus, loomakasvatus Pangandus Kaubandus Turism IT II Ettevõtte suurus- päris ühene jaotus puudub, kasutatakse kolme näitajat: töötajate arv, käive,bilansimaht. Suuruse järgi liigitamisel on aluseks kõige sagedamini töötajate arv Alla 10- mikroettevõte 10-49 väikeettevõte 50-249 keskmise suurusega ettev. Üle 250 töötaja suurettevõtted III ettevõtlusvormi järgi FIE-otsene materjaalne vastutus AS OÜ Täisühing Usaldusühing AS ja OÜ sissemakse kohustus, saab asutada min. Üks isik, piiratud vastutus Täisühing ja usaldusühing- min 2 asutajat, sissemakse kohustust ei ole IV- Valdava tootmisteguri järgi Personalimahukad- ettevõtted, kus on palju inimtööjõudu.
ja arukas juhtimine. Ettevõtlikkus viitab inimese võimele mõtteid tegudeks muuta. See eeldab loomingulisust, uuendusmeelsust ja riskivalmidust, samuti oskust võimalusi ära tunda, tegevust kavandada ja kavandatut ellu viia. Ettevõtlikkus võib avalduda kõigis eluvaldkondades. Ettevõtlik inimene saab iseendaga hakkama ja suudab muuta ühiskonda nt kas ettevõtja, ametniku või vabatahtlikuna. 2) Ettevõtete suuruse liigitus o mikroettevõte 0-9 töötajat o väikeettevõte 10-49 töötajat o keskmine ettevõte 50-249 töötajat o suurettevõte 250 ja enam töötajat 3) Väikeettevõtlus ja startup ettevõte o väikeettevõtete üldiseloomulike tunnustena nimetatakse o suhtelist väiksust (tööstusharu või turu suhtes) o omanikepoolset juhtimist o sõltumatust. o Väikeettevõtluse roll o Töökohtade loomine (52% on hõivatud VKE-s) o Innovatsiooni arendamine
Kehtna Majandus- ja Tehnoloogiakool Arvutid ja arvutivõrgud AA-21 Urmi Kuningas RAAMATUPIDAMISE BÜROO Arvuti perifeerseadmed ja bürootehnika Juhendaja: Raul Metsaäär Kehtna 2008 SISUKORD Sissejuhatus................................................................................................................................3 Ruumide tehniline sisustus.........................................................................................................4 Tuba 1 5 Tuba 2 6 Monitorid................................................................................................................................... 7 Büroo seadmed...........................................................................................................................8 1.1 Printer..................................................................................
suurus peab alghind ületada osa riigi keda seadusandlikke Esitajaaktsia olema märgitud 500 000 rubla. majanduses usaldatakse, piiranguid Ei ole ka Pärast Tegevusvaldko palju kapitali. (nõukogu, nimeline. oksjonikuulutuse rahareformi (20. nda, kus Kui endal ei audiitor). On Garanteerib s. juuni 1992) oli väikeettevõte ole piisavalt raskem üldjuhul Osavõtumaksude kursiks 1 ei töötaks, on kapitali, tuleb ärisaladust dividendide st tuleneva EEK=10 rbl, raske leida. leida partnereid hoida. saamise. Ei summaga seega Mingeid juurde. Mastaabist anna häält.
aastal alustas "Orto" alumiiniumtuubide tootmist Valgas ja rajas 1965. aastal Suur-Sõjamäele Tallinnas klaasplasti tootmise, hakates valmistama ka plastmööblit, mikroveoauto juhikabiine, merepoisid ja veesõidukeid. 1982. aastaks oli "Ortos" 750 töötajat. Orto on trenditeadlik kaasaegne tootmisettevõte, mis toodab looduskosmeetikat ning inimsõbralikku kodukeemiat. Üleminekuperioodil sai seniste turgude äralangemise ning konkurentsi tihenemise tõttu endisest suurettevõttest kompaktne väikeettevõte. Aastast 2001 on Orto turuosa pakutavates kaubagruppides pidevalt kasvanud. Kodukeemia valdkonnas kannab Orto tootesari kaubamärki PUHAS KODU. Selle märgi alla kuuluvad puhastus- ja desinfitseerimisevahendid. Nende toodete puhul on ühendatud efektiivsus, ratsionaalne välimus ja hea hind. Toote valikus on nõudepesu-, klaasipuhastus-, pinnapuhastus-, torupuhastus-, vannitoapuhastus-, katlakivieemaldus- ja WC puhastusvahendid.(Orto kodulehekülg) Puhas Kodu tooteid ise ei kasuta
enam tulla. Auriga peaks nagu eesti linnades üks parimaid näiteid olema, kus on näha läbimõeldust. Ruumi on lahvelt arenguks. Tasub läbi mõelda ja investeerida ja ehitada. Odavamaks ei lähe naljalt midagi. Parem on juba täna valmis ehitada. Ei tasu piiri liiga väikselt maha panna, mitte valla, maakonna, riigi vaid veel suuremalt. · Mõtteviisi väiksus. Kui väikeettevõte tutvustab ennast klientidele kui väikest tegijat piiratud ressurssidega on vastuseks klientide huvi kadumine. Tegelikud tegevused: sageli kõrgem oskustase ning tellimuste täitmise kiirus- tuleb välja tuua ja rakendada oma ärimudelisse. Näitena kus vend läheb oma karbiga, mis ei tee midagi potentsiaalsete klientide juurde ja uurib mida need ootaks sellelt karbilt. Hiljem hakata arendama asja mis kliendid tahavad.
1. Põhimõisted: “ettevõtlus”, “ettevõtja”, „sisemine ettevõtlus“, „siseettevõtja“. ETTEVÕTLUS - isiku iseseisev majandus- või kutsetegevus, mille eesmärgiks on tulu saamine kauba tootmisest, müümisest või vahendamisest, teenuse osutamisest või muust tegevusest, kaasa arvatud loominguline või teaduslik tegevus. ETTEVÕTJA - füüsiline isik, kes tegeleb ettevõtlusega. SISEMINE ETTEVÕTLUS (intrapreneurship) - ettevõtte juhtimise stiil, mis integreerib traditsiooniliselt ettevõtlusega seotuks peetud riskide võtmist ja innovatsiooni. SISEETTEVÕTJA (intrapreneur) - üksikisikud, kelle ülesanne on innovaatilisuse suurendamine suurema organisatsiooni sees. 2. Alustavate ettevõtete jagunemine kolme põhitüüpi Barringer ́i ja Irelend ́ i järgi. 3. Kuidas jaotatakse Euroopa Liidus ettevõtteid mikroettevõteteks, väikeettevõteteks, keskettevõteteks ja suurettevõteteks (töötajate arvu järgi)? MIKROETTEVÕTE ...
kuritegelike ringkondade poolt · Columbia uimastimaffia on ära ostnud riikliku armee ja tegutseb kui riik riigis Ettevõtte paigutus 18. Ettevõtete tüübid organisatsiooni ülesehituse järgi. · Lihtsad ehk väikeettevõtted · Funktsionaalsed · Mitmeüksuselised · Maatriksstruktuursed ehk kombineeritud · Holding-ettevõtted Erinevate organisatsiooniliste struktuuride teke ja areng kasvab koos ettevõtte kasvuga · Väikeettevõte: Ettevõte paikneb seal, kus ettevõtja ise elab · Funktsionaalne ettevõte : Juhtimisülesanded on jagatud vastavalt funktsioonidele (turustamine turustus-osakond, personaliküsimused personaliosakonnas, tootmine tootmistsehhis, juhtimine juhtkonnas jne) · Mitmeüksuseline (ka geograafiliselt) ettevõte: Erinevate toodete eest vastutavad erinevad allüksused.
· Ettevõtlikkus hoiak: loov ja uuenduslik mõtlemine, riskijulgus, arukus. · Ettevõtte eesmärgid: kasumi teenimine, ühiskonna vajadused, omanike sissetulekute tagamine, töötajate palkade tagamine, eneseteostuse võimaldamine. · Ettevõtja kasutab erinevaid strateegiaid: ootamatute võimaluste kasutamine, muutuvate asjaolude arvestamine, toote v protsessi täiustamine, alternatiivse toote pakkumine, rahvastikudententsi kindlaksmääramine. · Väikeettevõte võime rahuldada erilisi turge, võimalus kohaneda muutustega. Kehv juhtumine, ebapiisav kapital, suutmatus palgata head tööjõudu väikeettevõtte puudused. · Vastutus: Omanike vastutus, juhtide vastutus. · Kuidas alustada: internet, ettevõtluskeskus, koolitused, väljaõpe, perekond. · FIE füüsilisest isikust ettevõtja. Pakub tooteid ja teenuseid oma nimel. Eelised kasum, isiklik saavutus, raamatupidamine lihtne
Klastrid 16. Ettevõtete tüübid organisatsiooni ülesehituse järgi. · Lihtsad ehk väikeettevõtted · Funktsionaalsed · Mitmeüksuselised · Maatriksstruktuursed ehk kombineeritud · Holding-ettevõtted Erinevate organisatsiooniliste struktuuride teke ja areng kasvab koos ettevõtte kasvuga · Väikeettevõte: Ettevõte paikneb seal, kus ettevõtja ise elab · Funktsionaalne ettevõte : Juhtimisülesanded on jagatud vastavalt funktsioonidele (turustamine turustus- osakond, personaliküsimused personaliosakonnas, tootmine tootmistsehhis, juhtimine juhtkonnas jne) · Mitmeüksuseline (ka geograafiliselt) ettevõte: Erinevate toodete eest vastutavad erinevad allüksused.
Ettevõte koosneb asjadest, õigustest ja kohustustest, mis on määratud või olemuselt peaksid olema määratud ettevõtte tegevuseks. ettevõtte klassifikatsioonid ETTEVÕTTED liigitatakse: õigusliku vormi omandivormi tegevusala järgi jne Suuruse järgi on defineeritud ettevõtted dokumendis: Väike- ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) (SME) Mikroettevõte 1-9 töötajaga Väikeettevõte 10-49 töötajaga Keskmine ettevõte 50-249 töötajaga Suurettevõte - >250 töötajaga. Ühtib Euroopa Liidu klassifikatsiooniga 2. Ettevõtete õiguslikud vormid, nende iseloomustus Füüsilisest isikust ettevõtjana ehk FIE-na võib tegutseda iga teovõimeline isik, registreerides end Maksu- ja Tolliametis. Täisühing on piiramatu vastutusega äriühing, mille osanikuks võib olla füüsiline või juriidiline isik, aga mitte riik ega kohalik omavalitsus
Ettevõtjate potentsiaalne arv on piiratud inimeste arvuga, kellel on teatud kaasasündinud võimed ja erilised isiksuseomadused ning eriline intuatsioon ja oskus ärivõimalusi ära tunda. Saavutusmotivatsioon ja tugev võimuvajadus 10. D. L. Birch´i panus ettevõtlusuuringutesse. Gasellettevõtted. Leidis, et väikeettevõtted annavad suurema osa töökohtadest. Jagas firmad ``hiirteks'' ja ``gasellidest'', neist viimane on kiiresti kasvav väikeettevõte, kes annavad ligi 70% uutest töökohtadest. 11. Äriidee, äriidee teostatavuse analüüs, ärimudel, äriplaan sammude olemus ning järjekord ettevõtte rajamisel. Äriidee on idee, mida saab ära kasutada ärilisel otstarbel tulu teenimiseks Analüüs väljasõelumine eesmärgiga leida neid, millega tasub edasi tegeleda, millel on potentsiaali Ärimudel etapp enne äriplaani, kus
TARTU ÜLIKOOL Majandusteaduskond XXX XXXX EESTI KEEMIATÖÖSTUS VÄLISMAJANDUSTEGEVUSES AASTATEL 2004-2008 Kodutöö aines: Välismajandus Õppejõud: prof Xxxx Tallinn 2011 Sisukord 2 Sissejuhatus Eesti keemiatööstus on olnud tihedalt seotud põlevkivitööstusega, kuid järjest rohkem leiavad arendamist teised keemiatööstuse allharud. Tootmise restruktureerimise tõttu on tööhõive keemiatööstuses pidevalt vähenenud. Kui 1997. aastal töötas keemiatööstuses üle 8 tuhande töötaja, siis tänaseks on hõivatute arv vähenenud üle kahe korra. Müügi ja tootmismahud on jäänud aga praktiliselt muutumatuks ehk tootmismahtu on suudetud hoida tänu tootlikkuse suurenemisele. Kuigi tootlikkus on kiirelt kasvanud, jääb see veel oluliselt alla arenenud riikide näitajatele. Kui lisandväärtus töötaja kohta oli 2005. aastal Eest...
alustas "Orto" alumiiniumtuubide tootmist Valgas ja rajas 1965. aastal Suur-Sõjamäele Tallinnas klaasplasti tootmise, hakates valmistama ka plastmööblit, mikroveoauto juhikabiine, merepoisid ja veesõidukeid. 1982. aastaks oli "Ortos" 750 töötajat. Orto on trenditeadlik kaasaegne tootmisettevõte, mis toodab looduskosmeetikat ning inimsõbralikku kodukeemiat. Üleminekuperioodil sai seniste turgude äralangemise ning konkurentsi tihenemise tõttu endisest suurettevõttest kompaktne väikeettevõte. 12 Aastast 2001 on Orto turuosa pakutavates kaubagruppides pidevalt kasvanud. Uue tehnoloogia, tootearenduse ning tõhustatud turunduskommunikatsiooni tulemusena on Orto kosmeetikaturul näohooldusvahendite osas tõusnud turuliidrite hulka. Märkmisväärne osa Orto tagasitulekul kosmeetikaturu esikolmikusse (näohooldus- vahendid) on kaasaegsel kvaliteetkosmetikasarjal PUHAS LOODUS. 1998. aastal
Ettevõtlusmüüdid 1. Ettevõtjaks sünnitakse, mitte ei saada. 2. Ettevõtjaks olemine on ainus võimalus olla täielikult sõltumatu, iseenese boss. 3. Ettevõtlusega võib üleöö rikkaks saada. 4. Parem on olla ettevõtte ainuomanik, kuna siis jääb kogu teenitav tulu endale. 5. Ettevõtte võib rajada, kasutades teiste inimeste raha (nt võttes pangalaenu või saades hankijatelt krediiti) ja riskides ise vähesega. 6. Raha teeb raha. 7. Ettevõtja edu määrab suuresti õnn ta oli kogemata õigel ajal õiges kohas. Teadmised ja oskused on seejuures vähe olulised. 8. Ettevõtja peamine motivaator on raha, ta tahab teenida suurt kasumit, et saaks seda kulutada. 9. Ettevõtja on tegutseja, mitte mõtleja. Ettevõtja võtab suuri riske. 10. Ettevõtte rajamise järel saab oma ärist kohe ära elada ETTEVÕTLUS on tulu saamisele suunatud iseseisev (majandus)tegevus (mis on kooskõlas seaduse ja moraalinormidega) · peale ettevõtjate võivad ettevõtlusega tegeleda (ehk t...
Äriühingute vormide võrdlus Ettevõtja õiguslikud vormid Õigusvormid Täisühing Usaldusühing Osaühing Aktsiaselts Kirjanduses eristatakse tavaliselt kolme tüüpi ettevõtjaid: Tunnused · füüsilised isikud ka soolo- ehk üksikettevõtjad (ainuomandused), Vastutus täielik täielik piiratud piiratud piiratud · partnerlused (partnerships) täis- ja usaldusühingud, Juriidiline isik võib olla võib olla peab olema peab olema · korporatsioonid osaühingud...
o Hea tervis o Mõistev 3 o Õnn o Pere toetus o Selged eesmärgid o Loovus o Võime aktsepteerida ebamäärasust ärikeskkonnas · ETTEVÕTTED liigitatakse: o õigusliku vormi o omandivormi o tegevusala järgi jne o suuruse järgi Mikroettevõte 1-9 töötajaga Väikeettevõte 10-49 töötajaga Keskmine ettevõte 50-249 töötajaga Suurettevõte - >250 töötajaga. 4. Äriorganisatsioon ja ettevõtete õiguslikud vormid, nende eelised ja puudused. (lk 13-19, Aerirganisatsioon_ja_ettevotete_oiguslikud_vormid) · Äriorganisatsiooni olemus o Kõik organisatsioonid ühendavad inimesi o Igaühel on täita oma roll o Koostöös tegutsetakse ühise eesmärgi nimel
o Hea tervis o Mõistev 3 o Õnn o Pere toetus o Selged eesmärgid o Loovus o Võime aktsepteerida ebamäärasust ärikeskkonnas · ETTEVÕTTED liigitatakse: o õigusliku vormi o omandivormi o tegevusala järgi jne o suuruse järgi Mikroettevõte 1-9 töötajaga Väikeettevõte 10-49 töötajaga Keskmine ettevõte 50-249 töötajaga Suurettevõte - >250 töötajaga. 4. Äriorganisatsioon ja ettevõtete õiguslikud vormid, nende eelised ja puudused. (lk 13-19, Aerirganisatsioon_ja_ettevotete_oiguslikud_vormid) · Äriorganisatsiooni olemus o Kõik organisatsioonid ühendavad inimesi o Igaühel on täita oma roll o Koostöös tegutsetakse ühise eesmärgi nimel
o Hea tervis o Mõistev 3 o Õnn o Pere toetus o Selged eesmärgid o Loovus o Võime aktsepteerida ebamäärasust ärikeskkonnas ETTEVÕTTED liigitatakse: o õigusliku vormi o omandivormi o tegevusala järgi jne o suuruse järgi Mikroettevõte – 1-9 töötajaga Väikeettevõte – 10-49 töötajaga Keskmine ettevõte – 50-249 töötajaga Suurettevõte - >250 töötajaga. 4. Äriorganisatsioon ja ettevõtete õiguslikud vormid, nende eelised ja puudused. (lk 13-19, Aerirganisatsioon_ja_ettevotete_oiguslikud_vormid) Äriorganisatsiooni olemus o Kõik organisatsioonid ühendavad inimesi o Igaühel on täita oma roll o Koostöös tegutsetakse ühise eesmärgi nimel
). · välistegurid, mis on ettevõtjast sõltumatud. Tehnoloogiline keskkond hõlmab tehnoloogia ja tehnika. Valdkonna põhitrendid: Sel alusel eristuvadki ettevõtte sisekeskkond ja väliskeskkond. · tehnoloogilise ja ka tehnilise arengu (muudatuste) kiirenemine, Süsteemkäsitluses on väikeettevõte keeruline avatud süsteem, · toodete elutsüklite lühenemine, · tehnika ja tehnoloogia kõrge osakaal kuludes (uute lahenduste kõrge hind), mis järgib keskkonnas toimuvaid muutusi ja kujundab ka ise · uurimis- ja arenduskulude tõus ning seonduvate riskide kasv, keskkonda.
1977 koostas Jevgeni Kaljundi ENSV Ministrite Nõukogu Riikliku Ehituskomitee Arhitektuurimälestiste Kaitse Inspektsiooni ülesandel arvamuse angaaride rajamise kohta 1979 koostati esimene põhjalik vesilennukite angaaride ehitusajalooline ülevaade (autor Jevgeni Kaljundi, KRPI) 1986 Lennusadama kaide nr.37 ja 36 veepealne puitosa asendatakse rekonstrueerimise käigus betoonplokkidega. 29.12.1989 moodustati ENSV Ehituskomitee juurde riiklik väikeettevõte Sek (firma sundlikvideeriti alles 1998.a.), millele väidetavalt anti üle sõjaväe kasutuses olevad tööstushooned (puidutöötlemine) aadressil Küti 17. 22.05.1990 Ühisettevõtte B&E ning NSVL relvajõudude vaheline väidetav (võltsitud?) tehing Lennusadama omandamiseks 24.12.1991 väidetavalt andis VE Sek Balti Laevastiku Ehitusvalitsuselt omandatud vara Küti 17 väljaarvatud kaid ja angaarid käskkirjaga üle ühisettevõttele B&E 05.10
1977 koostas Jevgeni Kaljundi ENSV Ministrite Nõukogu Riikliku Ehituskomitee Arhitektuurimälestiste Kaitse Inspektsiooni ülesandel arvamuse angaaride rajamise kohta 1979 koostati esimene põhjalik vesilennukite angaaride ehitusajalooline ülevaade (autor Jevgeni Kaljundi, KRPI) 1986 Lennusadama kaide nr.37 ja 36 veepealne puitosa asendatakse rekonstrueerimise käigus betoonplokkidega. 29.12.1989 moodustati ENSV Ehituskomitee juurde riiklik väikeettevõte Sek (firma sundlikvideeriti alles 1998.a.), millele väidetavalt anti üle sõjaväe kasutuses olevad tööstushooned (puidutöötlemine) aadressil Küti 17. 22.05.1990 Ühisettevõtte B&E ning NSVL relvajõudude vaheline väidetav (võltsitud?) tehing Lennusadama omandamiseks 24.12.1991 väidetavalt andis VE Sek Balti Laevastiku Ehitusvalitsuselt omandatud vara Küti 17 väljaarvatud kaid ja angaarid käskkirjaga üle ühisettevõttele B&E 05.10
Tulukuse printsiip soovitakse saada maksimaalset kasumit · Süsteemiga seotud tegurid Ettevõtete liigitamine: 1. Ettevõtte haruline kuuluvus (majandusharu, tegevusala) Igal majandusharul on omad iseärasused ja nendega tureb arvestada ka juhtumisel. 2. Ettevõtte suurus Suur, kesmine ja väikeettevõtted. Töötajate arvu, käibe ja bilansimahu alusel. Alla10 töötaja mikroettevõte 10-49 töötajat - väikeettevõte 50-249 töötajat keskmise suurusega ettevõte Üle 250 töötaja suurettevõte 3. Ettevõtlusvorm FIE isik, kes pakub oma nimel kaupu või teenuseid ja see on tema püsiv tegevus.. ta vastutab oma tehingute eest kogu oma varaga Täisühing äriühing, mille kaks või enam osaniku tegutsevad ühise ärinime all ja vastutavad ühingu kohustuste eest kogu oma varaga.
o Konglomeraat, mille keskel on pank o Stakeholder o Horisontaalne(kõik on võrdsed, kõigil on mingid õigused) ja vertikaale (emaettevõte ja kõik alluvad sellele) o Välistav sisse on keeruline saada (välismaalt investeerida Jaapanisse) Saksa majanduse eesmärgid USA ja jaapani vahepeal o Usa : vaba konkurents, vähe sekkumist, riigi roll o Jaapan: säästud, eksport, äritavad Mittelstand väikeettevõte, kes toodavad spetsiifilisi asju ja ekspordivad seda, pool spkst Korporatism võetakse arvesse osapoolte arvamusi ka töötajate Heaolu Riigi roll Saksamaal Kaudne, ärikliima loomine o Õigussüsteem Bundesbank o EKP o Marga/euro hoidja Mikrotasandil minimaalne o R&D Saksa äritavad Organiseeritud tööandjad ja töövõtjad Finantseerimine o Börs
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
