oskuste omamine vastupidi ei anna vähematki garantiid eduks ärijuhi osas. Ilma korraliku ettevalmistuseta juhtimise alal on vähe lootust omandada vajalikke oskusi ja võtteid. 3) Aktsiaseltsi juhtimine. Pilet 1. Ettevõtja isikuomadused suhtlemisoskus On selliseid isikuomadused nagu emotsionaalne stabiilsus, vilumus inimestevahelistes suhetes, seltskondlikkus, teistega arvestamine, taktitunne ja empaatiavõime. 2. Väikeettevõtja eelised - otsene suhtlus töötajatega 3. Obligatsioon lk 29 Obligatsioon on aktsiaseltsi pikaajalised võlakirjad. Obligatsioonidel on tagasiostu tähtaeg, mille saabudes aktsiaselts peab ostma tagasi obligatsiooni nimiväärtuses. Obligatsiooni omanikul ei ole hääleõigust. Obligatsioon võib olla ka võlakirja staatuses. Pilet 1. Väikeettevõtte määratlemine 2. Väikeettevõtte probleem klientidega
töövahendid? Erinevused Töötamine Töötamine ettevõttes Ettevõtjana, (palgatööat FIE-na aja) Kes tagab tööohutuse? Kas töötegevuse kestusel on ajalisi piiranguid (tööaeg)? Millised peavad olema inimese eelnevad teadmised või oskused? Mis juhtub, kui inimene ei saa tegevusega ootuspäraselt hakkama? Kes annab garantiikes vastutab tehtud töö eest? Väikeettevõtja olemus Mikroettevõte: Asutab sageli ettevõtte oma oskustest lähtuvalt – õmbleja, raamatupidaja, juuksur, tisler, kokk. Ei püstita suuri laienemiseesmärke. Ettevõte kui eluviis – N: pereettevõtlus. Väikeettevõtja laiendamise võimalused: FIE juuksur – juuksurisalong – salongide kett (Salon pluss) Ettevõtete jaotus suuruste järgi Nimetus Töötajate arv Käive Mikroettevõtte Kuni 9 Max 31
1. Assotsiatsioonilised- nt ametiühingud, esindavad kellegi huve, erinevad ühingud ja ühendused 2. Mitteassotsiatsioonilsied-Teatavate erihuvidega laiad elanikkonnarühmad 3. Institutsioonilised- püsivad ja mainekas 4. Anomaalsed- juhuslikud spontaansed sissetundig poliitilisse süsteemi Surverühmad: 1. Ärilis-institutsioonilised- suur mõju, eesmrgiks omakasu , vähe liikmeid 2. Kategooriakaitse rühmad- laia elanikkonnarühmade huvikaitseühendused( väikeettevõtja) 3. Edendamisrühmad- eesm. Tegutseda kogu üldsuse huvides. Erakond- poliitsüsteemi põhiesindaja Liigitada saab neid ideoliigiate alusel ja ideeparteid vs huviparteid Erakond: 1. maksimeerib toetust: valija liikmed, eriti aktivistid raha, teave jne 2. viib ellu eesmärke 3. teostab huve Ülesanded vt slaid Erakondade sisekorraldus: Protoparteid- Kaadriparteid-väe toetajaid Massiparteid- suur hulk liikmeid, Pühendunud parteid-
Nüüd, 2 aastat hiljem olen lõplikult otsustanud Reformierakonna hüvanguks, sest Keskerakond on minu jaoks liialt kommunistliku hõngu ja venemeelsusega vastikuks muutunud. Meie perekonnas ema ja isa valimas ei käinud, aga hetkest mil ma hakkasin poliitikast ise huvituma, hakkasid ka nemad sellega rohkem kokku puutuma ja erakondade vatsu huvi tundma. Isaga olen sellel teemal rohkem vestelnud, sest mõnda aega tagasi oli tema veel väikeettevõtja ja siis on ikka väga hea, kui oled poliitikaga kursis. Isale on samamoodi meeltmööda Reformierakond. Kahekesi saime ikka veel koos elades õhtuti seitsmeste uudiste ajal laua ääres kokku, et poliitika üle arutada. Tegelikult võib siiski vist öelda, et minu isal on olnud üsna suur roll minu poliitilise vaate kujundamises. Meedia roll on kah muidugi üsna suur. Üritan küll vältida kollast ajakirjandust, aga olen ju ainult inimene.
Tegevusaruande koostab juhataja Raamatupidamise aastaaruande põhiaruanded: Bilanss Kasumiaruanne Rahavoogude aruanne Omakapitali muutuste aruanne Lisad 4. Raamatupidamise aastaaruanne Raamatupidamise aastaaruanne koosneb põhiaruannetest, milledeks on kasumiaruanne, bilanss, rahavoogude aruanne ja omakapitali muutuste aruanne ning lisad. Eesti finantsaruandluse standardist lähtuvalt mikroettevõtja ja väikeettevõtja raamatupidamise aastaaruanne koosneb vähemalt kahest põhiaruandest, nendeks on kasumiaruanne ja bilanss. 5. Bilanss, bilansivõrrand (selle võimalikud alternatiivvormid) Bilanss on raamatupidamise aastaaruande koostisosa, mis kajastab raamatupidamiskohustuslase finantsseisundit ehk raamatupidamiskohustuslase vara, kohustisi ja omakapitali kindla kuupäeva seisuga. Varad = kohustised + omakapital Omakapital = vara kohustised Aktiva = Passiva
tagasi oli enamik poode väikesed perekondlikud ettevõtted, kus klienditööd tegi kogu perekond. Olemas oli nii motivatsioon kui ka hea teeninduse tase, sest müüki tehti oma ettevõtte huvides ja oluline oli kliendisuhete hoidmine ja püsiklientuuri tekitamine. See põhimõte kehtib tegelikult ka tänapäeval. Kui võrrelda suurettevõtte teeninduse kultuuri, kus töötavad palgatöötajad või siis väikeettevõtja, kes teeb ise müüki, siis viimane kindlasti pingutab kliendisuhte nimel rohkem. Suurtes ettevõtetes on klienditeenindus minu arvates muutunud rohkem nii öelda liini tööks. Kliendi teenindaja ei seosta ennast väga ettevõttega, sest tööl käiakse rohkem palgateenimise pärast ja puudub isiklik motivatsioon kliendisuhet luua. Eestlane on kinnine inimene ja väldib võimalusel igasugust lähikontakti võõra inimesega (iskliku tsooni pool meetrit korrutaks rahulikult kahega)
Eeldab, et ettevõtjad tunnevad turgu ja tooteid TTR peamine vastuolu seisneb tehnoloogia ja inimese (ehk ühiskonna) arengus: (teenuseid) ja otstarbekat kohavalikut. tehnoloogia areng geomeetrilises, inimkond aga aritmeetilises progressioonis. · Leiutamine = innovatsioon on väikeettevõtjate olulisima eelise kasutamine. Põhjus: uue põlvkonna tehnoloogia ja tehnika areng algab eelmisest põlvkonnast, kuid iga Alustava väikeettevõtja jaoks on siin määrav innovatsiooniprotsessi kiirus. inimene alustab nullist ning tulemusena pikeneb keskmine õpiaeg ja lüheneb töötamisaeg. · Uued äritegevuse võimalused võivad tekkida majanduslike, sotsiaalsete, TTR olulisemad tagajärjed: tehniliste, looduslike jm tegurite (koos)mõjul, kui mõju on nii tugev, et muudab
4. Suur seotus ettevõttega 7% 5. Administratiivsed takistused 7% 8. Ettevõtjale vajalikud isiksuseomadused. · Vaimne võimekus - loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. · Teotahe - valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. · Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. · Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. · Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 9. Võimalikud tõukejõud ettevõtjaks hakkamisel. (Sh ettevõtjate jagunemine kahte põhigruppi tulenevalt ettevõtlusega alustamise motiivist Global Entrepreneurship Monitori järgi 2
finantsilist riski. 13. Väikeettevõtluse roll majanduses Väikeettevõtluse roll *Töökohtade loomine (52% on hõivatud VKE-s) *Innovatsiooni arendamine *Konkurentsi edendamine väldivad monopolide tekkimist *Tööjõu kvalifikatsioonitaseme tõstmine mitmekülgsed tööülesanded *Paindlikumad majanduskõikumiste suhtes Väikeettevõtjate leiutised: *Tõmbelukk *Helikopter *Südamestimulaator *Zilett 14. Väikeettevõtja arengut soodustavad ja pidurdavad tegevused Väikeettevõtte arengut soodustavad tegurid * Levinud on seisukoht, et mida suurem on ettevõte, seda edukam on ta konkurentsis Edutegurid võib jagada kahte gruppi: Ettevõtte suurusest mittetingitud tegurid: 1) konkurentsisurve, 2) aktiivne enesetäiendus ja õpe, 3) orientatsioon uuendustele, 4) tehnoloogia uuendamine, 5) orientatsioon koostööle Ettevõtte suurusest tingitud tegurid: 1) mastaabisääst, 2) meelitab ligi paremaid töötajaid
3. Kasumivalem Kasum=TULUD-KULUD Ettevõtte piirkasum-püsikulud=kasum 4. Ettevõtja omadused ja oskused 1) Vaimne võimekus loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendusmisvõime jne. 2) Teotahe valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. 3) Suhtlemisoskus väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. 4) Kompetentsus oma tegutsemisvaldkonna tundmine. 5) Enesekindlus ja otsustusvõime valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 5. Olemasoleva ettevõtte ostmise eelised ja puudused 1) Ostmise eelised: 4 Kui ettevõte tegutseb edukalt, siis on risk väiksem ja lihtsam on leida ka krediteerijaid 5 Ettevõtte hea maine kandub edasi
Ei vaja koolitusi Motiveerimine, tasustamine, meeskonnatöö Väikeettevõtja koolitus 0 10 20 30 40 Eestvedamine ja personalikoolitused Eelkõige soovisid notarid ise eestvedamise ning personaliga seotud koolitusi. 474 JURIDICA VI/2011
`kirjutamine') ja rahataotluste koostamine pikaajalise perspektiiviga arengu asemel (Grenier 2002). Paraku on see väga iseloomulik ka Eestile ... 8.VÄIKEETTEVÕTLUS EESTIS Sõltumatu väike- ja keskettevõtja on Eestis määratletud järgmiselt: 1 · väike- ja keskettevõtja vähem kui 250 töötajat ja aastakäive vähem 50 miljonit eurot või bilansimaht 43 miljonit eurot ning on sõltumatu; · väikeettevõtja vähem kui 50 töötajat ja aastakäive või bilansimaht ei ületa 10 miljonit eurot ning on sõltumatu; · mikroettevõtja vähem kui 10 töötajat ja aastakäive või bilansimaht ei ületa 2 miljonit eurot ning on sõltumatu · sõltumatud on ettevõtjad, kelle osa-, aktsia- või põhikapitalist või hääleõigusest ei kuulu kokku 25% või rohkem teistele ettevõtjatele. 9. GLOBAALMUUTUSED JA NENDE MÕJU ETTEVÕTLUSELE
Ei vaja koolitusi Motiveerimine, tasustamine, meeskonnatöö Väikeettevõtja koolitus 0 10 20 30 40 Eestvedamine ja personalikoolitused Eelkõige soovisid notarid ise eestvedamise ning personaliga seotud koolitusi. 474 JURIDICA VI/2011
41. Ärinimi. Põhinõuded ärinime valikule. 42. Ettevõtte asukoha valik. Asukoha valikut mõjutavad tegurid. Koduettevõtte plussid ja miinused. Asukoha valikut tuleb kaaluda hoolikalt, sest see võib kaasa tuua pikaajalisi kohustusi, vigu on raske parandada; see mõjutab kulusid ja tulusid. Suurettevõte võib arvestada kõiki olulisi tegureid ja leida optimaalse asukoha, väikeettevõtja alustab tihti seal, kus on lihtsalt olemas vaba ruum. Mõjutavad ka sellised tegurid nagu: - soov jääda kodukohta; - soov olla sõprade, sugulaste lähedal; - sotsiaalne atmosfäär; - konkreetse etnilise grupi lähedus; - isiklikud eelistused (nt kodunt saab jalgsi tööl käia – kuigi nii mugav ei tohiks olla). 43. Start-up ettevõtte mõiste, eripära. START-UP - ehk idufirma on oma olemuselt organisatsioon, mis on arengutee alguses ja tegeleb
välja see summa ja kuluta see päeva jooksul ära. 6. Kui on vaja teha mingi ootamatu kulutus, siis hajuta see mitme päeva peale ära. Kuidas suurendada enda sissetulekut? Laias laastus võib sissetulekut saada nelja erinevat moodi: Palgatöötaja vahetab oma tööaega raha vastu ja saab selle eest tavaliselt palka. Tema palk sõltub töötundide arvust ja kvalifikatsioonist ehk palgamäärast. Spetsialist või väikeettevõtja on kas füüsilisest isikust ettevõtja või pisifirma omanik, kes pakub mingit kindlat toodet või teenust. Ta töötab iseendale ja on oma aja peremees, samas vahetab ka spetsialist oma aega raha vastu ja sellest on sissetuleku piirand sama mis palgatöötajal - meil kõigil on aega vaid 24 tundi ööpäevas. Ettevõtja on inimene, kes ehitab süsteeme mingi toote või teenuse pakkumiseks. Ta kasutab palgatöötajate aega, et saavutada oma eesmärke
* erialane ettevalmistus * turundusalased kogemused * algkapitali (+ muude ressursside) olemasolu või kättesaadavus * elus eeskujud Ettevõtjal peaksid olema järgmised isiksuseomadused: 1. Vaimne võimekus loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. 2. Teotahe valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. 3. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. 4. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. 1 5. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 1.3. Naiste eripära ettevõtjana
Eriti väikese firma puhul on oluline, et kõik töötajad oleksid valmis koostööks efektiivse meeskonna loomise nimel. Üksnes väikeettevõtte spetsiifiliseks eeliseks on, et ta pakub seda tüüpi keskkonda, milles omanikul on võimalik kujundada lähedasi isiklikku laadi suhteid klientidega. Omanik võib tunda kliente nimepidi, teada, milliseid kaupu nad soovivad. Klientidele võib pakkuda individuaalset, isiklikku lähenemist, nende erisoovide arvestamist. Väikeettevõtja mõistab 17 Töötajate hindamine ja motiveerimine väikefirmas 18 selliste suhete hinnalisust äriedukuse jaoks. Kliendid peavad samuti lugu personaalsest kohtlemisest, ja see on tihti peamine põhjus, miks nad eelistavad ühte kindlat ettevõtet. Ka on omanikul vahetult suheldes lihtsam käsitleda klientide pretensioone. Kasutades oma
• Negatiivseid assotsiatsioone teistes keeltes. 42. Ettevõtte asukoha valik. Asukoha valikut mõjutavad tegurid. Koduettevõtte plussid ja miinused. Asukoha olulisus Ray Kroc: Ettevõtte edukuse määravad kolm tegurit: • asukoht • asukoht • asukoht Asukoha valikut tuleb kaaluda hoolikalt, sest: 1. See võib kaasa tuua pikaajalisi kohustusi, vigu on raske parandada. 2. See mõjutab kulusid ja tulusid. Kuidas väikeettevõtja valib asukoha? Suurettevõte võib arvestada kõiki olulisi tegureid ja leida optimaalse asukoha, väikeettevõtja alustab tihti seal, kus on lihtsalt olemas vaba ruum. Mõjutavad ka sellised tegurid nagu: • soov jääda kodukohta; • soov olla sõprade, sugulaste lähedal; • sotsiaalne atmosfäär; • konkreetse etnilise grupi lähedus; • isiklikud eelistused (nt kodunt saab jalgsi tööl käia – kuigi nii mugav ei tohiks olla). Asukoha valikut mõjutavad tegurid 1
aktsiaseltse, aga mitte nende rajajaid. 3.Kasumivalem:Tulud-kulud=kasum 4.Ettevõtja omaadused ja oskused: Ettevõtjal peaksid olema järgmised isiksuseomadused: 1. Vaimne võimekus loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne 2. Teotahe valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. 3. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. 4. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. 5. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. Valime inimeste klassifitseerimiseks kaks tunnust: 1) erialased ja majanduslikud teadmised ning oskused; 2) motivatsioon ja tahe midagi korda saata/korraldada. 5.Olemasoleva ettevõtte ostmise eelised ja puudused: Ostmise eelised:
Hinda variante ja tee valik. KUIDAS VÄIKEETTEVÕTJA VALIB ASUKOHA? Suurettevõte võib kaaluda kõiki olulisi tegureid ja optimeerida oma asukoha, 49. Ärinime valik, ärinimele esitatavad nõuded Äriseadustiku alusel. väikeettevõtja alustab tihti seal, kus lihtsalt olemas vaba ruum. Mõjutavad ka sellised Füüsilisest isikust ettevõtja ärinimi peab sisaldama ettevõtja ees- ja perekonnanime. tegurid nagu: Talupidamise korral võib selle asemel olla talu nimi. soov jääda kodukohta;
Sotsiaalne kindlustunne/kindlustatus 11. Millised isikuomadused on ettevõtjatele kõige vajalikumad? Vaimne võimekus – loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. Teotahe – valmisoleks midagi ära teha koos sooviga ka vastudada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Ideede elluviimine lisaks nende genereerimisele Suhtlemisoskus – väikeettevõtja puhul suhtlemine isiklukult hankijate, pangatöötajate, klientide ja töötajatega Kompetentsus – oma valdkonna/äri tundmine Enesekindlus koos otsustusvõimega – valmisolek mõõdukaks riskiks ja eesmärkide seadmine 12. Ettevõtjaks kujunemine: sattumine teelahkmele, soov ja võimalus saada ettevõtjaks. Sattumine teelahkmele: Töökoha kaotus Õppeasutuse lõpetamine, sh mittestatsionaarses vormis
osaühingute arv neid tuli juurde veidi üle 5000. Aktsiaseltside arv vähenes järjekordselt veidi üle 100 üksuse võrra. Ettevõtete liigitus suuruse järgi · Mikroettevõtja osaühing, mille näitajad vastavad kõikidele järgmistele tingimustele: varad kokku kuni 175 000 eurot, kohustused ei ole suuremad kui omakapital, üks osanik, kes on ka juhatuse liige, ja kelle müügitulu on aruandeaastal kuni 50 000 eurot, alla 10 töötaja. · Väikeettevõtja äriühing, mille näitajatest võib aruandeaasta bilansipäeval vaid üks ületada järgmisi tingimusi: varad kokku 4 000 000 eurot, müügitulu 8 000 000 eurot ja keskmine töötajate arv aruandeaasta jooksul 10 kuni 49 inimest. · Keskmise suurusega ettevõtja äriühing, mille näitajatest võib aruandeaasta bilansipäeval vaid üks ületada järgmisi tingimusi: varad kokku 20 000 000 eurot, müügitulu 40 000 000 eurot ja keskmine töötajate arv aruandeaasta jooksul
liigsed transpordikulud, kvalifitseeritud tööjõu puudus, tooraine ebapiisavus, puudulik nõudlus piirkonnas jne). Üldine protseduur asukoha valikul: 1. Määratle kriteerium, mille alusel erinevaid variante hinnata (nt. kasumi suurus). 2. Määratle olulised tegurid (nt. turgude või tooraine asukoht). 3. Tööta välja asukoha variandid: üldine regioon või maa-ala; konkreetsed asulad; konkreetne koht asula piires. 4. Hinda variante ja tee valik. Kuidas väikeettevõtja valib asukoha? Suurettevõte võib kaaluda kõiki olulisi tegureid ja optimeerida oma asukoha, väikeettevõtja alustab tihti seal, kus lihtsalt olemas vaba ruum. Mõjutavad ka sellised tegurid nagu: soov jääda kodukohta; soov olla sõprade, sugulaste lähedal; sotsiaalne atmosfäär; konkreetse etnilise grupi lähedus, isiklikud eelistused (nt kodunt saab jalgsi tööl käia ei pruugi olla hea valik). Asukoha valikut mõjutavad tegurid jaekaubanduses:
liigsed transpordikulud, kvalifitseeritud tööjõu puudus, tooraine ebapiisavus, puudulik nõudlus piirkonnas jne). Üldine protseduur asukoha valikul: 1. Määratle kriteerium, mille alusel erinevaid variante hinnata (nt. kasumi suurus). 2. Määratle olulised tegurid (nt. turgude või tooraine asukoht). 3. Tööta välja asukoha variandid: üldine regioon või maa-ala; konkreetsed asulad; konkreetne koht asula piires. 4. Hinda variante ja tee valik. Kuidas väikeettevõtja valib asukoha? Suurettevõte võib kaaluda kõiki olulisi tegureid ja optimeerida oma asukoha, väikeettevõtja alustab tihti seal, kus lihtsalt olemas vaba ruum. Mõjutavad ka sellised tegurid nagu: soov jääda kodukohta; soov olla sõprade, sugulaste lähedal; sotsiaalne atmosfäär; konkreetse etnilise grupi lähedus, isiklikud eelistused (nt kodunt saab jalgsi tööl käia ei pruugi olla hea valik). Asukoha valikut mõjutavad tegurid jaekaubanduses:
liigsed transpordikulud, kvalifitseeritud tööjõu puudus, tooraine ebapiisavus, puudulik nõudlus piirkonnas jne). Üldine protseduur asukoha valikul: 1. Määratle kriteerium, mille alusel erinevaid variante hinnata (nt. kasumi suurus). 2. Määratle olulised tegurid (nt. turgude või tooraine asukoht). 3. Tööta välja asukoha variandid: üldine regioon või maa-ala; konkreetsed asulad; konkreetne koht asula piires. 4. Hinda variante ja tee valik. Kuidas väikeettevõtja valib asukoha? Suurettevõte võib kaaluda kõiki olulisi tegureid ja optimeerida oma asukoha, väikeettevõtja alustab tihti seal, kus lihtsalt olemas vaba ruum. Mõjutavad ka sellised tegurid nagu: soov jääda kodukohta; soov olla sõprade, sugulaste lähedal; sotsiaalne atmosfäär; konkreetse etnilise grupi lähedus, isiklikud eelistused (nt kodunt saab jalgsi tööl käia ei pruugi olla hea valik). Asukoha valikut mõjutavad tegurid jaekaubanduses:
· Omanikud ja juhid on sageli ühed ja samad isikud · Järelikult ühtivad üksikisikute ja ettevõtte eesmärgid · Eesmärkide valikut mõjutavad äriliste tegurite kõrval ettevõtja elustiil, vanus ja tervis ning perekonnaga seotud kaalutlused · Sageli on oluline soov säilitada ettevõtte sõltumatus, kuigi see ei pruugi puht ärilisest vaatevinklist olla otstarbekas. Eripära võrreldes suurettevõtetega on selles, et: · Väikeettevõtja võimalused omandavad teadmisi ja informatsiooni, mille abil langetada põhjendatumaid otsuseid, on piiratud · Väikeettevõtete juhtide oskused on sageli rohkem tootmise või tootekesksed, mitte turutundmisel baseeruvad · Kui erinevaid turuvõimalusi nähakse, piirab nende kasutamist käsutatavate ressursside nappus · Uue äriidee läbikukkumise tagajärjed võivad ettevõttele on katastroofilised. 19. Milleks ja kuidas diversifitseerida
Paremad sissetulekuväljavaated (16/ 20%) Ärivõimaluse realiseerimine (4/ 9%) Et vältida hõivega seotud ebakindlust (3/ 4%) 12) Vaimne võimekus - loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. Teotahe - valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 13) Ettevõtjaks saamise otsust mõjutab sageli mingi muutus elus, mis seab inimese teelahkmele, kus tuleb otsustada, kuidas edasi elada ja töötada
· Suur seotus ettevõttega · Administratiivsed takistused 14. Millised isikuomadused on ettevõtjatele kõige vajalikumad? · Vaimne võimekus - loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. · Teotahe - valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. · Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. · Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. · Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 15. Erinevatel arenguetappidel vajab ettevõte erinevate omadustega juhte või juhtimismeeskondi. · Leidur (disainer, kunstnik vms) nõudlust omava toote/teenuse autor.
· Sotsiaalne kindlustunne/kindlustatus 14. Millised isikuomadused on ettevõtjatele kõige vajalikumad? · Vaimne võimekus - loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. · Teotahe - valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. · Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. · Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. · Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 3 15
Vaimne võimekus - loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. Teotahe - valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. 3 Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 15.Erinevatel arenguetappidel vajab ettevõte erinevate omadustega juhte või juhtimismeeskondi.
MÕISAT Agrotehnilisi uuendusi propageerisid juba seltsid. Hakati maksma rahalist motivatsiooni. Trahvihirm kehva töö eest. Talud. Peremehed pidi muutuma kapitalistlikeks väikeettevõteteks. 1860ndad. Käivitus liivimaal talude ost. Eestimaal umbes 10 aastat hiljem, 1870ndatel. Talupojad said raha oma talu saakide müügist. Talupoeg oli vaba edendama oma talu nii kuidas tahtis. SOTSIAALNE KIHISTUMINE Mõisahärrast sai suurettevõtja, talupojast väikeettevõtja. Mõisates põhitöötajad olid moonakad- perekond, kellega sõlmiti leping. Tegid tööd mõisale ja said selle eest tasuks eeskätt moona. Suur osa palgast saadi moonas, toit, riided jms. Said tasuta korteri ja kütte. Olid olemas moonamajad. Kandimehed- pidid töötama maa eest. Kandimehed pidid mõisa antud maatükist end ära toita. Päevilised- töötati päevatasu eest. Käidi hooaja töödel. Põhiseltskond olid vabadikud, see
Sotsiaalne kindlustunne/kindlustatus 14.Millised isikuomadused on ettevõtjatele kõige vajalikumad? Vaimne võimekus - loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. Teotahe - valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 15.Erinevatel arenguetappidel vajab ettevõte erinevate omadustega juhte või juhtimismeeskondi.
Peamised motivaatorid ettevõtja või palgatöötaja karjääri eelistamiseks eelmise uuringu põhjal. 14. Millised isikuomadused on ettevõtjatele kõige vajalikumad? 1. Vaimne võimekus - loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. 2. Teotahe - valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. 3. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. 4. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. 5. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 15. Erinevatel arenguetappidel vajab ettevõte erinevate omadustega juhte või juhtimismeeskondi. Tunda nelja peamist rolli, mis ettevõtte rajamise ja laienemise käigus tuleb täita! 1
Ärivõimaluse realiseerimine 4/9% Et vältida hõivega seotud ebakindlust 3/4% 14. Millised isikuomadused on ettevõtjatele kõige vajalikumad? Vaimne võimekus - loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. Teotahe - valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankjate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 15. Ettevõtjaks kujunemine: sattumine teelahkmele, soov ja võimalus saada ettevõtjaks. Idee – otsustus – tegutsemine Idee juures tõukejõud, tegutsemisel tõmbejõud. Otsuse tegemisel mängivad rolli barjäärid
seotud ebakindlust . 12. Millised isikuomadused on ettevõtjatele kõige vajalikumad? · Vaimne võimekus - loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. · Teotahe - valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. · Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. · Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. · Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus 13. Ettevõtjaks kujunemine: sattumine teelahkmele, soov ja võimalus saada ettevõtjaks. · Töökoha kaotus, · õppeasutuse lõpetamine, sh mittestatsionaarses vormis,
Et vältida hõivega seotud ebakindlust 13. Millised isikuomadused on ettevõtjatele kõige vajalikumad? - Vaimne võimekus – loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. - Teotahe – valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ka ellu viia. - Suhtlemisoskus – väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, klientide ja ka oma töötajatega. - Kompetentsus – oma äri alal, oma tegutsemisvaldkonna tundmine. - Enesekindlus koos otsustusvõimega – valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 14. Ettevõtjaks kujunemine: sattumine teelahkmele, soov ja võimalus saada ettevõtjaks. Sattumine teelahkmele: Töökoha kaotus Õppeasutuse lõpetamine
* erialane ettevalmistus * turundusalased kogemused * algkapitali (+ muude ressursside) olemasolu või kättesaadavus * elus eeskujud Ettevõtjal peaksid olema järgmised isiksuseomadused: 1. Vaimne võimekus loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. 2. Teotahe valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. 3. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. 4. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. 5. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 1.3. Naiste eripära ettevõtjana Välismaiste kirjandusallikate ja Eesti ettevõtjate seas läbiviidud uuringute alusel võib välja tuua järgmised naisettevõtjate ja nende ettevõtete iseärasused: 1
* turundusalased kogemused * algkapitali (+ muude ressursside) olemasolu või kättesaadavus * elus eeskujud Ettevõtjal peaksid olema järgmised isiksuseomadused: 1. Vaimne võimekus – loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. 2. Teotahe – valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. 3. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. 4. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. 5. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 1 1.3. Naiste eripära ettevõtjana
Siin peab iga juht mõtlema ka iseenda koolitamisele, rääkimata oma personali kursishoidmisest tormiliselt areneva IT-valdkonnaga. Tihti on nii, et juht muretseb enda töölauale väga võimsa ning komplekssete programmidega arvuti, mille võimalustest suudab ta oma igapäevatöös ära kasutada aga vaid loetud funktsioonid. Tark on juht, kes suudab endale ka oma teadmatust tunnistada ning selle tulemusena asuda end koos kolleegidega aktiivselt arendama. Väikeettevõtja peab endale palju küsimusi esitama, alates sellest, mis kasu tema saab kuni selleni, millist lisaväärtust see tehnoloogia loob. Enamikku infotehnoloogia rakendamisega tegelevaid juhte hakkab varem või hiljem painama küsimus, kes juhib kas nemad IT-d või IT neid? Tihti võib skeptikutele tunduda, et IT arendussuunad ja ettevõtte äritegevuse prioriteedid pole omavahel kooskõlas. Tehnoloogia näib küll olevat võimas, aga selle kasutamise äriline efekt küsitav. Ja nõnda edasi.
Üldine protseduur asukoha valikul: 1. Määratle kriteerium, mille alusel erinevaid variante hinnata (nt. kasumi suurus). 2. Määratle olulised tegurid (nt. turgude või tooraine asukoht). 3. Tööta välja asukoha variandid: üldine regioon või maa-ala; konkreetsed asulad; konkreetne koht asula piires. 4. Hinda variante ja tee valik. Suurettevõte võib kaaluda kõiki olulisi tegureid ja optimeerida oma asukoha, väikeettevõtja alustab tihti seal, kus lihtsalt olemas vaba ruum. Mõjutavad ka sellised tegurid nagu: soov jääda kodukohta; soov olla sõprade, sugulaste lähedal; sotsiaalne atmosfäär; konkreetse etnilise grupi lähedus, isiklikud eelistused (nt kodunt saab jalgsi tööl käia – ei pruugi olla hea valik). Asukoha valikut mõjutavad tegurid tööjõud, kohaliku omavalitsuse
Et vältida hõivega seotud ebakindlust 3% 14. Millised isikuomadused on ettevõtjatele kõige vajalikumad? Vaimne võimekus – loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. Teotahe – valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisoleks mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 15. Ettevõtjaks kujunemine: sattumine teelahkmele, soov ja võimalus saada ettevõtjaks. Sattumine teelahkmele: Töökoha kaotus
naine. Normaaljaotuse kõver. Naised on rohkem sarnased, meestel on rohkem erinevusi. Majandusliku poole pealt kehvades riikides on meeste ja naiste erinevus väiksem. Suur katastroof. Välja läheb 100%, tagasi tuleb 1% aga elu läheb edasi. 3) Väikeettevõtte omamise eelised ja hüved Ettevõtja panus ja tasu. Ettevõtja tasu ja eelised tegutseb, paneb kapital, energia, edukas ettevõttesse ideed väikeettevõtja 1. Kasumilootus 2. Tulevase rikkuse ootus 3. Rahuldustpakkuv töö 4. Identifitseerimisvõimalus ettevõttega 5. Ettevõtjast peremeheks olemine 6. Otsene side ettevõtja ja teenistujate vahel 7. Isiklik kontakt töötajate ja klientidega 8. Tsentraliseeritud otsustamine 9. Ettevõtja staatus 10. Alustamise suhteline kergus 1. Kasumilootus Peaaegu alati jõutakse kasumisse. See aga kui paljuga inimesed rahulduvad, on erinev. (Mõni
Peamised motiivid ettevõtja või palgatöötaja karjääri eelistamiseks eelmise uuringu põhjal. 14. Millised isikuomadused on ettevõtjatele kõige vajalikumad? 1. Vaimne võimekus - loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. 2. Teotahe - valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. 3. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. 4. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. 5. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 15. Äriidee, äriidee teostatavuse analüüs, ärimudel, äriplaan sammude olemus ning järjekord ettevõtte rajamisel. 1
toodete tõttu kannatavad keskkond või üksikinimesed. 10. Ettevõtte asukoha valik, kodu- ja pereettevõte - Tähtsamad regionaalsed tegurid, mida tuleb arvestada on: Tooraine asukoht; Turgude lähedus; Tööjõutegurid; Muud tegurid (nt. kliima, maksud, looduskaitsealased nõuded). Loodava väikeettevõtte asukoht: Suurettevõte võib kaaluda kõiki olulisi tegureid ja optimeerida oma asukoha, väikeettevõtja alustab tihti seal, kus lihtsalt olemas vaba ruum. Pereettevõte võib olla igasugune äriühing. Tähtis on see, et kogu aktsiad oleksid perekonna omandis. · Tavaliselt on pereettevõtted siiski väikesed ja kodukesksed. · Tähtsamad ressursid koduettevõtte käivitamiseks on ruumid ning perekond. Peab omama ainult head tahet ja valida õige äriidee. · Väikesest kodusest pereettevõttest võib õige strateegia korral välja kujuneda keskmine või suur ettevõte 11
* erialane ettevalmistus * turundusalased kogemused * algkapitali (+ muude ressursside) olemasolu või kättesaadavus * elus eeskujud Ettevõtjal peaksid olema järgmised isiksuseomadused: 1. Vaimne võimekus loovus, intelligentsus, analüüsivõime, olulise eristamise oskus, keskendumisvõime jne. 2. Teotahe valmisolek midagi ära teha koos sooviga ka vastutada. Töökus, initsiatiivikus, püsivus, ambitsioonikus. Lisaks ideede genereerimisele tuleb need ellu viia. 3. Suhtlemisoskus. Väikeettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide ja muidugi ka oma töötajatega. 4. Kompetentsus oma äri alal. Oma tegutsemisvaldkonna tundmine. 5. Enesekindlus koos otsustusvõimega. Valmisolek mõõdukaks riskiks, eesmärkide seadmise oskus. 1.3. Naiste eripära ettevõtjana Välismaiste kirjandusallikate ja Eesti ettevõtjate seas läbiviidud uuringute alusel võib välja tuua järgmised naisettevõtjate ja nende ettevõtete iseärasused: 1
või 1474. aastal, mil Genua sooritas ekspeditsioone Egeuse merele ja Chiose saarele. Kindlalt on teada, et 1476. aastal tegi Kolumbus kaasa genualaste ekspeditsiooni, mis lähetati Põhja- Euroopasse suunduvat kaubalaadungit kaitsma. Prantslased ründasid Portugali ranniku läheduses Genua laevu, haavata saanud Kolumbus pääses Portugali randa, kust ta saadeti Lissaboni, kus elas ta vend Bartolomeo. Kaardijoonestajast venna kõrval tutvus Kolumbus merekaartidega. Temast sai väikeettevõtja, kes vedas suhkrut Madeiralt Genuasse. Mõnede ajaloolaste väiteid, et Kolumbus sooritas Portugalist mereretki ka Inglismaale ja Iirimaale ning külastas koguni Islandit (Tile saart), kus ta võis lugeda vanu saagasid viikingite retkedest Gröönimaale ja Vinlandi, tuleb pidada üksnes oletusteks. Portugalis abiellus Kolumbus 1478. aastal kõrgaadli hulka kuuluva Perestrellode peretütre Felipaga. Abielu edendas Kolumbuse meresõitja karjääri, mida
majandusüksuse nimega ega ettevõtet reklaamiva sildiga. Nt OÜ Humal võib pidada Õlletare-nimelist õllekeldrit, täisühing Kustav Kaalikas & Ko võib tegelda Vana-Andrese talu pidamisega. Ühel ettevõtjal või äriühingul võib olla ka mitu eri nime kandvat ettevõtet. Registrisse kantud ärinimel on seaduse kaitse, registreerimata ettevõttenimel aga mitte. Ka ilma ärinimeta tegutsev ja registrisse kandmata väikeettevõtja võib kasutada mingeid silte või ettevõttenimesid, näit. Juku Juurikas võib pidada Mägra baari, kuid sellisel nimetusel ei ole juriidilist tähendust. (Peep 1996: 269--270) Registrisse kantavate nimede valikut on võimalik reguleerida, esitades nimedele mingeid nõudeid. Registreerimata ettevõttenimede ja -nimetuste valikut ei saa praeguses Eestis kontrollida ega mõjutada. Seega on ettevõtjatel oma ettevõtete (kaupluste, restoranide,
Ta jutt oli kidane ja mage, läbirääkimised panid Juuro alati end ebamugavalt tundma. Tal oli kogu aeg tunne, et teeb partnerile liiga. Siis kohtus Juuro Tsemodanoviga, kes ajas talle kärbseid pähe ja väitis, et Venemaal on parajasti äritegemiseks ülim aeg. Nad asusid teele. Juuro kadus igaveseks oma kodukohast koos oma pruugitud auto ja ameerika sigarettidega. Tsemodanov virutas Juurole heebliga pähe ja mattis ta poolelusana tee äärde tihnikusse. Aarne Sebedeus oli väikeettevõtja, kes üritas kolme lehma abil rikkaks saada. Nad pidasid koos naisega plaani, kuidas karjapidamist laiendada. Plaanid rikkus 62 piima kokkuostuhinna suur langus, nii et ei tasunud enam ühtegi lehma pidada. Tagatipuks läks ka vana Vene traktor rikki. Ettevõtlusel oli sellega lõpp. Uue aja ehk iseseisvuse saabudes hakati rääkima, et muutustega tuleb kaasa minna ja käsitööd teha. Leopold A. Raps pidas seda esialgu linnameeste tühjaks
Kui aktsiaselts saab välja lasta mitut liiki aktsiaid, siis osaühingu puhul on igal osanikul 1 osa. Osa on võrreldes aktsiaga vähem likviidne. Osasid ei saa noteerida Tallinna Väärtpaberibörsil - seega ei saa osaühingusse avalike emissioonidega kapitali kaasata. Ettevõtlust alustav isik peab otsustama, millise vormi ta oma tegevusele annab, lähtudes nii konkreetsetest vajadustest kui ka võimalustest. Üldiselt levinud tõde, et osaühing on väikeettevõtja jaoks sobivaim juriidiline vorm, ei tarvitse alati kehtida. Täis- või usaldusühinguga alustanud, saab isik hiljem need ühingud ümber kujundada osaühinguks või aktsiaseltsiks. Osaühing võib olla sobiv äriühingu vorm mitte ainult väikeettevõtjale. Osaühing sobib näiteks suure kontserni emaettevõtjaks, kuna osaühingul ei pea teatud olukorras olema nõukogu (jääb ära täiendav lüli kontserni struktuuris)
Ühiskondliku vastutusega seotud riskid - oht, et ettevõtte tegevuse või tema toodete tõttu kannatavad keskkond või üksikinimesed. 10. Ettevõtte asukoha valik, kodu- ja pereettevõte Tähtsamad regionaalsed tegurid, mida tuleb arvestada on: Tooraine asukoht; Turgude lähedus; Tööjõutegurid; Muud tegurid (nt. kliima, maksud, looduskaitsealased nõuded). Loodava väikeettevõtte asukoht: Suurettevõte võib kaaluda kõiki olulisi tegureid ja optimeerida oma asukoha, väikeettevõtja alustab tihti seal, kus lihtsalt olemas vaba ruum. Pereettevõte võib olla igasugune äriühing. Tähtis on see, et kogu aktsiad oleksid perekonna omandis. Tavaliselt on pereettevõtted siiski väikesed ja kodukesksed. Tähtsamad ressursid koduettevõtte käivitamiseks on ruumid ning perekond. Peab omama ainult head tahet ja valida õige äriidee. Väikesest kodusest pereettevõttest võib õige strateegia korral välja kujuneda keskmine või suur ettevõte 11
annaabi.ee 
