Mida nimetatakse organisatsiooniks

Q: Mis on organisatsiooni edukude eelduseks?

Vastus leiad õppematerjalist: Mida nimetatakse organisatsiooniks

Q: Mida nimetatakse juhtimiseks?

Vastus leiad õppematerjalist: Mida nimetatakse organisatsiooniks

Q: Mille poolest erinevad juhtimistasandid juhtimisvaldkondadest?

Vastus leiad õppematerjalist: Mida nimetatakse organisatsiooniks

Q: Mida eksperimendid tõestasid?

Vastus leiad õppematerjalist: Mida nimetatakse organisatsiooniks

Q: Mida mõistetakse organisatsiooni keskkonna all?

Vastus leiad õppematerjalist: Mida nimetatakse organisatsiooniks

Q: Keskkonda üldiselt jaotatakse?

Vastus leiad õppematerjalist: Mida nimetatakse organisatsiooniks

Q: Mida kirjeldab organisatsiooni keerukuse määr?

Vastus leiad õppematerjalist: Mida nimetatakse organisatsiooniks

Q: Mida nimetatakse organisatsiooni sotsiaalseks vastutuseks?

Vastus leiad õppematerjalist: Mida nimetatakse organisatsiooniks

Q: Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks?

Vastus leiad õppematerjalist: Mida nimetatakse organisatsiooniks

Q: Mida nimetatakse eestvedamiseks?

Vastus leiad õppematerjalist: Mida nimetatakse organisatsiooniks

Poljakova, Marina

Mida nimetatakse organisatsiooniks (0)

Keskkool - Majandus - Organisatsioonikäitumine

1 Hindamata

Esitatud küsimused

Mis on organisatsiooni edukude eelduseks?
Mida nimetatakse juhtimiseks?
Mille poolest erinevad juhtimistasandid juhtimisvaldkondadest?
Mida eksperimendid tõestasid?
Mida mõistetakse organisatsiooni keskkonna all?
Keskkonda üldiselt jaotatakse?
Mida kirjeldab organisatsiooni keerukuse määr?
Mida nimetatakse organisatsiooni sotsiaalseks vastutuseks?
Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks?
Mida nimetatakse eestvedamiseks?
Millised on juhi ja liidri erinevused?
Mis tagab juhi kui liidri edu eestvedamisel?
Millised on edukate liidrite peamised isiksuseomadused?
Millised on karismaatilise liidri isiksuseomadused?
Mis on neis erilist?
Mida nimetatakse coachinguks?
Mida nimetatakse strateegiaks?
Mida nimetatakse missiooniks?
Mida nimetatakse visiooniks?

Mida nimetatakse organisatsiooniks, millised on organisatsiooni tunnused?
Organisatsioon on inimrühm, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel.
• Organisatsioon on sotsiaalset identiteeti omav grupp, mis tähendab , et org-l on psühholoogiline tähendus igale tema liikmele. Org-i iseloomustab koordineeritus, inimeste tegevus on organiseeritud ja struktureeritud. Org-i tegevus on eesmärgistatud, on suunatud teatud tulemuse saavutamiseks

Mis on organisatsiooni edukude eelduseks ?
Organisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine. Igal organisatsioonil on vähemalt neli põhilist koostisosa: inimesed, tegevused, siseehitus ning ainelised ja rahalised varad . Organisatsioon peab olema suunatud pidevale arengule, märksõnadeks loovus , uuendused, muudatused. Organisatsioon peab jälgima ja arvestama väliskeskkonda, tegemaks muudatusi ja uuendusi. Uuendustel on mõte ainult siis, kui väliskeskkond neid aktsepteerib.

Mida nimetatakse juhtimiseks ?
Juhtimine on inimeste tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine, et saavutada organisatsiooni eesmärgid ja rahuldada tema liikmete vajadused.

Defineerige põhilised juhtimistegevused ja kuidas need on omavahel seotud?
Kavandamine ( plaanimine ) – org.-ni ja tema liikmete eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramine. Organiseerimine – töömahu väljaselgitamine, selle jaotamine üksikisikute vahel, ametikohtade moodustamine ja allüksusteks koondamine, alluvusvahekordade määratlemine. Eestvedamine – püüe ja võime mõjutada järgnejate tegevust eesmärkide saavutamiseks suhtlemise vahendusel. Kontrollimine – standardite kehtestamine, tulemuste hindamine vastavalt standarditele ja organisatsiooni eesmärkidele mittevastava tegevuse korrigeerimine. Otsustamine – kahe või enama võimaluse hulgast valiku tegemine. Delegeerimine – otsustusõiguse ja vastutuse suunamine madalamale juhtimistasandile. Koordineerimine – allüksuste tegevuse kooskõlastamine. Mehitamine – isikkoosseisu moodustamine, ümberrühmitamine, säilitamine, arendamine ja töötajate vajaduste eest hoolitsemine. Suhtlemine – inimese ideede, arvamuste ja seisukohtade kohta teabe edastamine teistele inimestele, et luua neis mingis asjas arusaam.

Mille poolest erinevad juhtimistasandid juhtimisvaldkondadest?
Tippjuhid (juhatus, juhatuse esimees, tegevdirektorid, asetäitjad) ....ülesandeks on firma tegevuse üldine ja põhimõtteline suunamine ja kooskõlastamine, see on eeskätt juhtide tegevuse suunamine. Keskastme juhid ....ülesandeks on tegelda strateegiast lähtuvate kindlate tegevuskavade väljatöötamise ja allpool saavutatud tulemuste kokkuvõtmisega. Spetsialistide tegevuse suunamine. Esmatasandi juhid (esmasjuhid) ...ülesandeks on juhendada üksiktoimingute elluviimist ja neid kontrollida. Tehniliste täitjate suunamine ja kontrollimine

Milliste oskuste poolest erinevad teooria kohaselt suurettevõtte ja väiksfirmajuht ning esmatasandi ja tippjuht?

Millised olid teadusliku juhtimise koolkonna põhiideed, kes olid koolkonna rajajateks?
F. Taylor, 1. Töö tuleb teaduslikult uurida, et leida parim meetod ülesandega toimetulekuks. 2. Töötaja oskused ja võimed peavad olema talle antud tööle vastavad, seega tuleb töötajaid hoolega valida, treenida ja arendada.
3. Tööliste ja juhtkonna vahel peab olema koostöö.
4. Tööliste ja juhtkonna vahel olgu konkreetne tööjaotus. Juhtkond tegeleb ja vastutab planeerimise, valiku, treenimise ja kontrooli eest, töölised oma töövaldkonna eest.
8. Mille poolest erineb administratiivse juhtimise koolkond teadusliku juhtimise koolkonnast ?

Mis oli Elton Mayo poolt juhitud Hawthorne ´i eksperimentide eesmärk, mida eksperimendid tõestasid?
Avastas, et lisaks töö- ja palgatingimustele, avaldab mõju ka sotsiaalne aspekt. nn. Hawthorne´i efekt. Uuringute tulemusena hakati eristama tehnoloogilisi (töövahendid ja materjalid), sotsiaalseid ( ametlikud ja mitteametlikud suhted ja ideoloogilisi suhteid (töökultuur, väärtused ja arusaamad). Mayo määras kindlaks tegurid, mis mõjutavad indiviidi tegevust: grupiprotsessid, töötajate individuaalsed omadused, erinevad juhtimisstiilid , juhi suhtlemisvilumused ja –oskused, sotsiaalsed suhted.
10. Milline on, vastavalt Douglas McCregori X ja Y teooriale , juhi suhtumine oma alluvatesse?
X-teooria: Juhtimise ja kontrolli traditsiooniline tõlgendus Firmajuhi otsused ja tegevus rajanevad oletustel inimloomusest ja inimese käitumisest. • Tavalisel inimesel on töö vastu vaistlik vastumeelsus ja ta püüab tööd vältida nii palju kui võimalik • Inimest peab sundima, jälgima, juhtima ja karistustega ähvardama, et ta normaalselt firma heaks töötaks; • Tavaline inimene tahab olla juhitud, tahab vältida vastutust, on ainult pisut auahne ja tahab eelkõige turvalisust.
Oletused Y-teooria taustal • Töötamisest tingitud füüsiline ja vaimne koormus on sama loomulikud kui puhkamine ja lõdvestumine. • Inimene juhib ja kontrollib oma tööd nende eesmärkide nimel, mida ta tähtsaks peab. • Eesmärgi tähtsuse aste sõltub tasust, mis järgneb eesmärgi saavutamisele . • Tõenäoliselt ei võta tavaline inimene soodsates tingimustes mitte üksnes vastutust kanda, vaid ka otsib ise seda. • Võime kasutada fantaasiat, leidlikkust ja loovust firma probleemide lahendamisel on inimeste hulgas üsna laialt levinud. • Tänapäeva tööstuses kasutatakse tavalise inimese intellekti võimalusi ainult osaliselt.
11. Mida mõistetakse organisatsiooni keskkonna all? Kuidas organisatsiooni keskkonda üldiselt jaotatakse?
Sisekeskkond , Väliskeskkond.
12. Nimetage organisatsiooni makrokeskkonna tegurid.
Makrokeskkond :
Rahvusvahelised tegurid
Majanduslikud tegurid
Sotsiaal-kultuurilised tegurid
Poliitilised ja õiguslikud tegurid
Tehnoloogilised tegurid
13. Nimetage organisatsiooni mikrokeskkonna tegurid.
Mikrokeskkond :
Konkurendid
Kliendid
Tarnijad
Regulaatorid
Strateegilised liitlased
14. Nimetage organisatsiooni sisekeskkonna tegurid.
Sisekeskkond jaguneb:
Omanikud
Juhatus
Töötajad
Juhtimine
Kultuur
15. Mida iseloomustab organisatsiooni keskkonna muutlikkuse määr?
Keskkonna muutlikkuse määr näitab, kui kaua ühed keskkonnamõjud püsivad. Mõni keskkond on suhteliselt stabiilne, midagi märkimisväärset ei juhtu, mõni muutub väga sagedasti.
16. Mida kirjeldab organisatsiooni keerukuse määr?
Keskkonna keerukuse määr näitab, kui palju on keskkonnas neid olulisi jõude, mis võivad organisatsiooni mõjutada. Näiteks, millised konkurendid meid ümbritsevad ning kui palju neist on otseselt ohtlikud, palju on erinevaid tarnijaid, kui suurel määral sõltutakse ühest või kahest tarnijast.
17. Selgitage PEST analüüsi olemust ja kasutamise eesmärki
" Political , Economical, Social and Technological analysis
kirjeldab majanduskeskkonna erinevaid aspekte ja seda kasutatakse ettevõtte tegevuskeskkonna analüüsil.
18. Selgitage kolme peamist juhtide eetilist käitumist kujundavat tegurit.
Juhi isikus , firma, keskkond
19. Mida nimetatakse organisatsiooni sotsiaalseks vastutuseks ?
Organisatsiooni sotsiaalne vastutus tähendab seda, et organisatsioonid tegutsevad vabatahtlikult ja ilma seadusest tuleneva kohustuseta sotsiaalsete ja keskkonnaalaste eesmärkide saavutamiseks oma igapäevases äritegevuses.
20. Miks ja kuidas peaksid organisatsioonid sotsiaalselt vastutustundlikult toimima ?
Kui firma on asunud arendama sotsiaalset vastutust, tuleb tal läbida selle neli astet: • Majanduslik vastutus – tee kasumit ja täida seadust; • Vastutus avalikkuse ees – artiklid ühiskonnaelu puudutavate teemadel, osalemine erinevate liitude tegevuses, avalikud esinemised; • Sotsiaalne vastutus – palutud sponsorluse jagamine, osalemine heategevusüritustel ja erinevates sotsiaalsetes programmides; • Sotsiaalse lähenemisega juhtimine – organisatsiooni sotsiaalne vastutus kajastub tema missioonis, heategevusürituste korraldamises, erinevate sotsiaalsete gruppide toetamises , keskkonna parandamises.
21. Mida nimetatakse organisatsioonikultuuriks?
Organisatsioonikultuur on väärtuste, normide, hoiakute ja põhimõtete kogum, millest org. lähtub oma igapäevases tegevuses.
22. Kirjeldage organisatsioonikultuuri tasandeid. Sõnastage eluline/praktiline näide.
1. Jälgitav tasand - … mille moodustavad töökeskkonna füüsilised elemendid, näit. mööbel, töövahendid jne. 2. Jagatud väärtused – … sellised väärtused, mida organisatsioonis aktsepteeritakse ning mis omakorda võivad olla motivatsiooni allikaks, näit. Lojaalsus, õiglane tasustamine jne. 3. Ühiselt jagatud arusaamad, tõekspidamised. Kõige abstraktsem avaldumisvorm.
23. Kirjeldage organisatsioonikultuuri kahte omadust: mõju määr ja sisu. Sõnastage eluline/praktiline näide.
Positiivne: • annab org-ni liikmetele identiteeditunde. • Soodustab kollektiivset panust • Soodustab sotsiaalse süsteemi stabiilsust • Aitab org-ni liikmetel aru saada oma ümbruskonnast.
Negatiivne: •tugev organisatsioonikultuur takistab läbiviimast vajalikke suuri muudatusi.
24. Nimetage organisatsioonikultuuri tegureid
Keskkond • Väärtused ja normid • Sangarid • Rituaalid , tseremooniad • Kultuurivõrgustik ( mitteametlik kommunikatsioon) - “jutuvestjad” - “ preestrid ” - “intrigandid” (“suflöörid”) - kuulujuttude levitajad (“lobamokad”) - “spioonid” - “sekretärid” - “huvirühmad
25. Mida nimetatakse eestvedamiseks?
Eestvedamine on inimsuhete vorm kus üks inimene (liider) mõjutab ja suunab teiste inimeste käitumist
26. Millised on juhi ja liidri erinevused?
Juht tuleneb ametlikust org.-st, koos konkreetsete õiguste ja kohustustega org.-ni tegevuse ja eesmärkide ees. • Liider võib olla kas ametlik või mitteametlik juht, kuid peab olema isik, kes kõige rohkem suudab mõjutada kaastöötajate tegevust. Liidritel on võrreldes teistega rohkem mõjuvõimu.
27. Mis tagab juhi kui liidri edu eestvedamisel?
Juht Strateegia ( strategy ) Struktuur (structure) Süsteemid (systems) Liider Isikkoosseis ( staff ) Stiil (style) Oskused ( skills ) Jagatud väärtused (shared goals )
28. Selgitage suhtlemisega seotud juhi rolle (H.Minzbergi järgi). Sõnastage eluline/praktiline näide.
1. Suhtlemisega seotud rollid: • Tseremoniaalne (esindaja) roll • Juhtija - eestvedaja roll • Sidepidaja
29. Selgitage infoga seotud juhi rolle (H.Minzbergi järgi). Sõnastage eluline/praktiline näide.
2. Infoga seotud rollid • Info vastuvõtja roll • Info jagaja roll • Kõneleja roll
30. Selgitage otsustamisega seotud juhi rolle (H.Minzbergi järgi). Sõnastage eluline/praktiline näide
3. Otsustamisega seotud rollid • Ettevõtja roll • Ressursside jagaja roll • Arusaamatuste lahendaja roll • Läbirääkija roll
31. Selgitage McKinsey 7S teooria olemust ja rakendamise põhimõtet
Juht Strateegia (strategy) Struktuur (structure) Süsteemid (systems) hard s
Liider Isikkoosseis (staff) Stiil (style) Oskused (skills) Jagatud väärtused (shared goals) soft s
32. Millised on edukate liidrite peamised isiksuseomadused ?
Intelligentsus • Sotsiaalne küpsus • Sisemine motivatsioon • Hoiak inimsuhetele
• Osavõtlikkus, inimlikkus, usaldusväärsus; • Oskus kaastöötajaid hinnata, motiveerida; • Meeskonna- ja koostöö oskused; • Suhtlemise, sh kuulamisoskused; • Oma mõtete ja ideede edasiandmise veenvus; • Otsustus - ja vastutusvõime; • Tasakaalukus kriitilises olukorras.
33. Millised on karismaatilise liidri isiksuseomadused? Nimetage mõned karismaatilised liidrid .
Mis on neis erilist?
Karismaatilise liidri omadused: enesekindlus ; domineerimine ; paindlik rollide valdamine ; endast mulje kujundamine; isiklik veetlus ja külgetõmme.
34. Selgitage autokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide (mitte
tuua näitena politseid).
Käskiv e autokraatlik stiil Liider: jagab juhiseid ja kontrollib tegevust Järgija: puuduvad tööks vajalikud oskused, toimetulekuks on liialt ebakindel ja vähe motiveeritud.
35. Selgitage demokraatliku juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide.
Üksmeelne loomine läbi osaluse, koostöö, meeskonna juhtimine, suhtlemine, üksmeelne loomine, töötajate efektiivne rakendamine mõju on positiivne.
36. Selgitage passiivse (mittevahelesegava) juhtimisstiiliga juhi käitumist. Sõnastage eluline/praktiline näide
37. Selgitage Blake ja Moutoni Juhtimise võrkmudeli toimimise põhimõtet.
38. Selgitage eesvedamise Situatsiooniliste teooriate toimimise põhimõtet.
39. Millised tegurid mõjutavad liidri tegevuse efektiivsust lähtuvalt Situatsiooniliste teooriate
põhimõttest?
40. Mida nimetatakse coachinguks?
49. Millega on seotud akronüüm SMART . Selgitage tähtede tähendust.
SMART- mudel S – specific - eriline M - measurable – mõõdetav A –achievable - saavutatav R – realistic - reaalne T – time based – ajaga seotud
50. Mida nimetatakse strateegiaks?
Strateegia on pikaajaliste eesmärkide ja nende saavutamise teede omavahel seostatud ning üheks tervikuks sulatatud tegevuskava.
51. Mida nimetatakse missiooniks? Sõnastage eluline/praktiline näide.
Missioon kirjeldab organisatsiooni olemasolu põhjuseid ja suunda. (Tallinna Tehnikaülikooli missioon on olla teaduse, tehnoloogia ja innovatsiooni edendaja ning juhtiv inseneri- ja majandushariduse andja Eestis.) (Smarten Logistics missioon on olla parim partner klientidele, tagades nende äri edu läbi efektiivsete logistikalahenduste).
52. Mida nimetatakse visiooniks ? Sõnastage eluline/praktiline näide.
Visioon - kuidas organisatsioon soovib välja näha tulevikus. (Tallinna Tehnikaülikooli tulevikuvisiooniks on innovaatiline Eesti jätkusuutlikus maailmas.) (Smarten Logistics visioon on olla Baltimaade hinnatuim logistikalahenduste pakkuja ).

.DOCX Laadi alla originaalfail 6 lk · .docx · 4 allalaadimist

Tasuta Faili alla laadimine on tasuta

~ 6 lehte Lehekülgede arv dokumendis

2018-10-18 Kuupäev, millal dokument üles laeti

4 laadimist Kokku alla laetud

0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid

Marina Poljakova Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

docx

JUHTIMINE KORDAMISEKS

TMO0010 JUHTIMINE KORDAMISEKS KONTROLLTÖÖ nr 1 1. Mida nimetatakse organisatsiooniks, millised on organisatsiooni tunnused? Organisatsiooni mõiste - kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus. Organisatsioon on teadlikult koordineeritud sotsiaalne ühendus, mis koosneb kahest või enamast inimesest ja funktsioneerib suhteliselt katkematult, et saavutada ühiseid eesmärke. 2. Mis on organisatsiooni edukude eelduseks? Organisatsiooni edukuse eeldused- Organisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine. Igal organisatsioonil on vähemalt neli põhilist koostisosa: inimesed, tegevused, siseehitus ning ainelised ja rahalised varad

Juhtimine

pdf

JUHTIMINE JA EESTVEDAMINE-kordamisküsi mused

1. Mida nimetatakse organisatsiooniks, millised on organisatsiooni tunnused? Organisatsioon on kahe või enama inimese kogum, mis toimib sihipäraselt ühise sõnastatud eesmärgi nimel. Tunnused: ● Organisatsiooni tegevus on eesmärgistatud ja suunatud teatud tulemuse saavutamiseks ● Organisatsiooni iseloomustab koordineeritus, inimeste tegevus on organiseeritud ja struktureeritud ● Organisatsioon on sotsiaalset identiteeti omav grupp 2. Mis on organisatsiooni edukuse eelduseks? ● Tähtsaim ülesanne- tulemuste andmine; ● Peab olema suunatud pidevale arengule; ● Märksõnadeks: loovus, uuendused, muudatused, areng; ● Peab jälgima ja arvestama väliskeskkonda, tegemaks muudatusi ja uuendusi. 3. Mida nimetatakse juhtimiseks? Juhtimine on inimeste tegevuste ja käitumiste sihipärane suunamine, et saavutada

Juhtimine ja eestvedamine

docx

JUHTIMISE KONTROLLTÖÖ nr 1

TMO0010 JUHTIMINE KORDAMISEKS KONTROLLTÖÖ nr 1 1. Mida nimetatakse organisatsiooniks, millised on organisatsiooni tunnused? Organisatsioon-inimrühm, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (Alas,2008) Tunnused: Organisatsioon on sotsiaalset identiteeti omav grupp, mis tähendab , et org-l on psühholoogiline tähendus igale tema liikmele. Org-i iseloomustab koordineeritus, inimeste tegevus on organiseeritud ja struktureeritud. Org-i tegevus on eesmärgistatud, on suunatud teatud tulemuse saavutamiseks. 2. Mis on organisatsiooni edukuse eelduseks? Organisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine. Igal organisatsioonil on vähemalt neli põhilist koostisosa: inimesed, tegevused,

Juhtimine

docx

TMO0010 JUHTIMINE KORDAMISEKS – KONTROLLTÖÖ nr 1

TMO0010 JUHTIMINE KORDAMISEKS KONTROLLTÖÖ nr 1 1. Mida nimetatakse organisatsiooniks, millised on organisatsiooni tunnused? Organisatsioon on inimrühm, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamisel. Organisatsioonil on sotsiaalne identiteet, struktuur, strateegia ja tehnoloogia saavutamaks ühist eesmärki. 2. Mis on organisatsiooni edukude eelduseks? Organisatsioon peab olema suunatud pidevale arengule, marksonadeks loovus, uuendused, muudatused. Organisatsioon peab jalgima ja arvestama valiskeskkonda, tegemaks muudatusi ja uuendusi. 3. Mida nimetatakse juhtimiseks? Juhtimine on inimeste suunamine, et saavutada organisatsiooni eesmargid ja rahuldada tema liikmete vajadused. Juhtimine on tulemuste saavutamine teiste inimeste kaasabil. 4. Defineerige põhilised juhtimistegevused ja kuidas need on omavahel seotud? · Asjade juhtimine on seotud tehnoloogilise susteemiga, vastab kusimusele mida?

Haldusjuhtimine

docx

JUHTIMINE KONTROLLTÖÖ NR 1

JUHTIMINE KONTROLLTÖÖ NR 1 1. Mida nimetatakse organisatsiooniks, millised on organisatsiooni tunnused? Organisatsioon on inimrühm, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. Org on sotsiaalset identiteeti omav grupp, ehk org-l on psühholoogiline tähendus igale liikmele. Inimeste tegevus on organiseeritud ja struktureeritud. Org-I tegevus on suunatud teatud tulemuste saavutamiseks eesmärgid. 2. Mis on organisatsiooni edukuse eelduseks? Organisatsioonil on 4 osa: inimesed, tegevused, siseehitus ning ainelised ja rahalised varad

Ärijuhtimine

pdf

JUHTIMISE KT NR 1 KORDAMISKÜSIMUSED JA VASTUSED

JUHTIMINE KORDAMISEKS KONTROLLTÖÖ nr 1 1. Mida nimetatakse organisatsiooniks, millised on organisatsiooni tunnused? Inimeste kogum, is toimib ühise eesmärgi nimel. Tunnused: kordineeritus, tegevus eon eesmärgistatud. 2. Mis on organisatsiooni edukude eelduseks? Selged eesmärgid, haritud töölised, teadlik ohtudest. 3. Mida nimetatakse juhtimiseks? Juht mõjutab juhitavaid, et saavutada organisatsiooni eesmärgid läbi ressursside effektiivse kasutuse. 4. Defineerige põhilised juhtimistegevused ja kuidas need on omavahel seotud? Tegevuste planeerimine, jooksvate tegevuste organiseerimine, inimtöötajate rakendamine, liikmete motiveerimine, tegevuste kordineerimine ja kontrollimine. 5. Mille poolest erinevad juhtimistasandid juhtimisvaldkondadest?

Juhtimine

docx

TMO0010 JUHTIMINE KORDAMISEKS – KONTROLLTÖÖ nr 1

TMO0010 JUHTIMINE KORDAMISEKS KONTROLLTOO nr 1 1. Mida nimetatakse organisatsiooniks, millised on organisatsiooni tunnused? Igapäevases tähenduses on organisatsioon kahe või enama inimese kogum, mis toimib sihipäraselt ühise sõnastatud eesmärgi nimel. Organisatsioonil on psühholoogiline tähendus igale tema liikmele Organisatsiooni iseloomustab koordineeritus, inimeste tegevus on organiseeritud ja struktureeritud Organisatsiooni tegevus on eesmärgistatud, on suunatud teatud tulemuse saavutamiseks 2. Mis on organisatsiooni edukuse eelduseks? Oranisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine

Juhtimine

docx

Juhtimine. Kordamisküsimused kt nr.2

JUHTIMINE KORDAMISKÜSIMUSED – KONTROLLTÖÖ nr 2 1. Mida nimetatakse organisatsiooni struktuuriks? Organisatsiooni struktuur on organisatsiooni ametikohtade vaheliste suhete mudel. 2. Nimetage põhjused, miks on organisatsiooni struktuur vajalik. Organisatsiooni struktuuri on vaja selleks, et: •Tagada firma tegevuse efektiivsus; •Koordineerida organisatsiooni eri osade tegevust vastavate tegevusvaldkondade lõikes; •Tagada paindlikkus ja kohanemisvõime; •Määratleda ametikohtade aruandekohustused.

Juhtimine

Rohkem sarnaseid

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri

Kõik kommentaarid

.DOCX Laadi alla originaalfail 6 lk