Disaini- ja õmblusstuudio Mannekeen OÜ

Q: Kui paljud inimesed lasevad endale rõivaid õmmelda?

Vastus leiad õppematerjalist: Disaini- ja õmblusstuudio „Mannekeen“ OÜ

moosel, kristiina

Disaini- ja õmblusstuudio „Mannekeen“ OÜ (0)

Keskkool - Majandus - Äriplaan

3 HALB

Esitatud küsimused

Kui paljud inimesed lasevad endale rõivaid õmmelda?

Disaini- ja õmblusstuudio „ Mannekeen “ OÜ
Äriplaan
TARTU2012
SISUKORD Lk.

KOKKUVÕTE 3

ETTEVÕTTE ÜLDANDMED 3

ÄRIIDEE 3

VISIIOON, MISSIOON , EESMÄRGID 4

ÄRIKESKKONNA ANALÜÜS 4

SWOT ANALÜÜS 4

TOODE VÕI TEENUS 5

TOOTMINE VÕI TEENINDAMINE 6

TURUPOTENTSIAALI HINNANG 6

KONKURENTS 7

TURUNDUSPLAAN 8

PERSONAL JA JUHTIMINE 8

FINANTSPALNEERIMINE 9

RISKIANALÜÜS 9

LISAD 10

KOKKUVÕTE
On soov avada uut firmat nimega „Mannekeen“ OÜ. Firma tegeleb klientidele rõivaste valmistamisega. Ettevõtte asukohaks saab Lõunakeskus, töötajate hulka kuuluvad omanikud , disainerid , stilistid, sekretärid, õmblejad, raamatupidajad. Firma alustamiseks oleks vaja laenata 1 500 000€. Tulevikus on muidugi ka soov edasi areneda ja suuremaks kasvada.

ETTEVÕTTE ÜLDANDMED
Ettevõte, mille soovime välja arendada, on Mannekeen, juriidiliselt: Disaini- ja Õmblusstuudio „Mannekeen“ OÜ. Hetkel on soov avada kauplus/töökoda aadressil Ringtee 75, 50105 Tartu (Lõunakeskus). Firma sisetelefon on 7123456. Faks puudub. Maili- aadres : [email protected]. Juhatusse kuuluvad Kristiina Moosel, Ingrid Tagel ja Ragne Liblik . Põhikapitaliks on 2500€, millest I.Tagel maksab 625€; R.Liblik 625€ ja K.Moosel 1250€. Kontaktisikuks on Kristiina Moosel, tel. 55675360.

ÄRIIDEE
Firma ärivaldkonnaks on teenindus ja disain. Pakume disaini ja õmblemis teenust klientidele, kelle lemmiktegevuseks ei ole šoppamine, nende soovidele vastavalt. Võimalik ka saada nõu/abi/ soovitusi meie stilistide käest.
Sihtgruppi kuuluvad inimesed igas vanuses, kellel vähegi on soovi. Võimalus disainida/õmmelda ka lemmikloomadele.
Idee uudsus seisneb selles, et sellist suurt ja nö. avalikku disaineri stuudiot Tartus veel ei ole. Ja mida rohkem firma teenib, seda rohkem tuleb uuendusi . Samuti on see Tartule väga kasulik, kuna tuleb kliente ka väljaspoolt Tartut.
Ettevõte on Tartus ainulaadne omasuguste seas. Õmblejad, disainerid ja stilistid on kõrgtasemel, kogemustega ja väga sõbralikud. Varem on meie töötajad saanud koolitusi ja praktikat vabatahtlikena. Meie eeldused on rahuldada Tartlasi ja ka külalisi kaugemalt nende lemmikstiiliga. (Eriti neid, kellele väga šopata ei meeldi.)
Meie turg on väga suur ja väga erinev. Alates imikutest kuni vanuriteni. Ei ole turu jaoks kindlaid nõudeid või eelistusi.
Tegevust soovime alustada Tartus, Lõunakeskuses ning hiljem laiendada firmat kaugemale Eestisse ja ka välisriikidesse. Selle jaoks oleks vaja kahe saaliga (ei pea olema suured) stuudiot. Esimeses, väiksemas saalis, mida ka külastajad näevad, on vaja umbes 40 mannekeeni (mees ja naine; imik , laps, teismeline , täisealine, vanur ), millele on üles seatud näidisrõivad, diivan, kaks tugitooli (puhkamiseks ja ajakirjade uurimiseks), laud ajakirjadega, lett kogu varustusega. Tagumisse, suuremasse saali on vaja 6 lauda õmblusmasinatega, 3 lauda overloki masinatega (ääristab servad ), 1 lauda tikkimis masinaga, 1-3 proovikabiini peeglitega, kapp/stanged/puud pooleli olevate rõivaste hoidmiseks ja nö. laorõivaste hoidmiseks.
Firma on võimalikult loodusesõbralik. Keskkonnale erilist mõju ei avalda, kül aga nimestele. Neil on võimalus tulla otsima ja leidma oma soovitud riietust. Firma juures töötavad ka stilistid, kes oskavad nõu anda igas vanuses, igas suuruses, igas stiilis jms. inimestele.
4.0 VISIIOON, MISSIOON, EESMÄRGID
Meie visiooniks on laieneda üle terve euroopa ja saada tuntuks väga paljudes riikides. Samuti loodame tulevikus teha koostööd välismaiste disainerfirmadega.
Missiooniks on pakkuda tööd kaasaegse tehnoloogiaga firmas, laieneda üle Maa, rahuldada meie kliente nende soovidega rõivastuse suhtes võimalikult palju ja näha naeratusi nende rahulolevatelt nägudelt tagasi peegeldumas.
Meie pikaajaliseks eesmärgiks on võita klientide poolehoid kogu Euroopas ja kasvatada meie ettevõttet üheks suureks „ pereks “. Kesmise pikkusega eesmärk on saavutada tootmismaht umbes 2000 rõivaeset kuus. Lühiajaline eesmärk on saada hakkama ettevõtte loomisega ja välja arendada üldine „suund“.
5.0 ÄRIKESKKONNA ANALÜÜS
Turule sisenemise teeb raskeks majanduse muutumine riigis/riikides, kus me tegeleme. Kui riigis on kõik korras, igapäevane, läheb meil lihtsalt, kui riigil aga tekib soov hindu tõsta, seaduseid muuta vms. läheb meie klientidel raskemaks ära elatuda ja läheb meil raskemaks kliente säilitada, mitte kaotada.
Raskeks võib minna ka väliskaubandusega, kuna meil on plaanis tulevikus laieneda teistesse riikidesse ja toodete/töötajate saatmine ühest riigist teise võib kaasa tuua väikeseid probleeme.
Samuti läheb meil raskeks töö kvaliteedi säilitamisega, kuna oleme võtnud eesmärgiks rahuldada oma kliendi igat rõivaalast soovi ja kliendid on kõik väga erinevad. Kuid selle jaoks on meil välja koolitatud disainerid, õmblejad ja stilistid, kes töötavad nii hästi, kui suudavad.
Raskusi võib alguses ka tuua materjali kogumine/saamine ja leidmine. Kuid kui teha koostööd mõne firmaga , mis müüb kangaid ja õmblustarbeid, ei tohiks hiljem väga palju raskusi tekkida.
6.0 SWOT ANALÜÜS
Meie sisemisteks tugevusteks on unikaalne idee, kuna selliseid firmasid veel Tartus ei ole. Vähemalt ei ole nad veel piisavalt tuntud. Samuti ka väga hea haridusega ja usaldusväärsed töötajad, kes on omandanud kõrghariduse oma kindlal vajalikul alal. Ja muidugi ka kaasaegne tehnoloogia ja lähedus toorainele. Kuna tehnoloogia on parim, siis tuleb töö kvaliteetne ja korralik. Lähedus toorainele aga tagab kiire kättesaadavuse kriisi olukordades ja kiirema ning mugavama teeninduse.
Meie sisemisteks nõrkusteks on see, et me ei ole keegi kunagi varem firmaloomisega tegelenud ja kõigega tuleb alustada täiesti algusest. Tänu sellele ei ole meil kogemusi ja me võime olla mõningates asjades ebakindlad.
Meie välisteks võimalusteks on konkurentide vähesus, mis hetkelises olukorras annab palju uusi lootusi ja lubab luua unistusi , mille poole vaikselt püüdlema hakata. Aga ka riigipoolne tugi tegevusalale. See annab natuke turvatunnet, rahustab ja muidugi ka motiveerib veel edasi arenema, kuna teame, et riik on meie poolt.
Meie välisteks ohtudeks on uute konkurentide võimalik kiire kasv, mis võib hakata takistama meie täielikku välja arenemist enne kasvamist. See teeks töö topelt raskeks. Ka kulude kasv seoses muutustega seadusandluses võib tulla suureks ohuks , kuna selletõttu peaksime oma hindu tõstma ja kardetavalt kaotaksime sellega mitmed oma kliendid, kes meile truuks juba jäänud on, kuid kes ei suuda võimaldada sellise hinnaga tooteid.
7.0 TOODE JA TEENUS
Meie teenus seisneb riiete/rõivaste disainimises e. kujundamises, nende valmisõmblemises ja lõpiks täiustamises. Kui klient pöördub meie poole, siis esiteks uurivad stilistid välja mida klient soovib, kuidas ta seda soovib ja mis kindlasti klienti häirivad. Omaltpoolt annab stilist meie kliendile soovitusi, mida klient võib, aga ei pea arvestama. Stilist edastab andmed disaineritele. Siis, kui just klient ise enda kavandit kaasa võtnud ei ole, hakkavad meie disainerid kavandama kliendi soovi. On võimalus valida kataloogist juba olemasolevate rõivaste disainide seast. Kuid kui klient soovib, et kellelgi teisel täpselt samasugust ei oleks, siis disainer disainib täiesti uue, mida varem nähtud ei ole ja hoiab seda kavandit/disaini ainult selle kindla kliendi jaoks. Alles siis kui klient annab loa kavandit avaldada võib disainer lisada kavandi kataloogi teiste kavandite sekka. Järgnevalt näidatakse kavandit kliendile ja kui klient on rahul, viiakse kavand õmblejate kätte, kes rõiva eseme valmis õmblevad. Kui ka see on valmis, pakitakse rõivas ilusasse firma logoga kaunistatud karpi ja klient võib oma tootele järgi tulla. Ühe rõiva valmimis aeg sõltub rõiva mahukusest ja eelnevate klientide olemasolust. Kuid tavaliselt määrab klient ära aja, kunaseks ta toodet soovib, arvestades muidugi ka eelnevat tööd. Kui rõivas on vaja kiiresti valmis saada, tõuseb ka rõiva hind selle võrra. Kui klient ei ole oma rõivast tähtajaks kätte saanud, siis saab klient oma rõiva poole hinnaga.
Rõiva stiil võib olla väga erinev. Täpselt selline nagu klient soovib. Selle eest, et see hästi välja tuleks on meie stilistid ja disainerid kõrgtasemelt koolitatud.
Materjali rõivaste jaoks ostame kokku firmast, kes on nõus tegema meiega koostööd.
Sarnaselt on turul juba mitu ettevõtet, kuid täpselt sellist, vähemalt Tartu piirkonnas, veel ei ole. Samuti on suur tõenäosus, et hakatakse looma mitmeid meietaolisi firmasid, kuid kui selline idee patenteerida, siis me võime olla peaaegu kindlad, et me saavutame edu.
Samuti on meie firmas võimalus tuua rõivaid parandamiseks, kui midagi on rebenenud, küljest tulnud vms. ja soovitakse rõivast ka edaspidi kanda. Rõivas ei pea olema valminud meie firmas, aga meie firmas valminud rõivaste parandus on kliendile odavam, kui mujal firmas valminud rõivad.
Meie tooted on kõrge kvaliteediga ja kooskõlas klientide soovidega. Kui kliendile miski ei meeldi on tal võimalus sellest teada anda ja meie stilistid ja disainerid võtavad selle arvesse ja teevad muudatusi, parandusi vms.
Hinna määrab ära rõiva materjali hind, tööle kulunud aeg ja temale kulunud töö mahukus. Mida mahukamat tööd nõudev rõivas, seda kallim ta tuleb. Kuna meie rõivastel on suurem kvaliteet, kui poekaupadel võib hind olla ka natuke suurem. Kuid samas võib hind olla ka madalam kui poekaupadel. Kõik oleneb sellest mida, kuidas ja kunaseks klient oma toodet soovib. Maksta saab nii sularahas , kui ka kaardiga . Äärmisel juhul on võimalus maksta ka ülekandega, aga ainult nö. hädaolukordades. Ka on meie firmas garantii võimalused. Kui rõivas on 3 kuu juuksul katki läinud, rebenenud vms. nii, et see ei ole kliendi süü, siis saab meie klient tasuta paranduse .
Soovime oma kvaliteedi, sõbralikkusega jms. saada maine nii kõrgele kui võimalik. Hetkel aga meie maine puudub, kuna keegi ei tea meist veel midagi.
8.0 TOOTMINE JA TEENINDAMINE
Tootmine ja teenindamine hakkab toimuma Tartus, Lõunakeskuses. Lõunakeskuses, teisel korrusel on meie ruumid, kus toimub klientidega suhtlemine ja toodete valmistamine. Kuna meil on veel oma eraldi väljapääs ja eraldi turvasüsteem, on võimalus töötajatel ka hilisemaks töö juurde jääda, kui on näiteks tegemist mõne tähtsama ülesandega või kui töö tähtaeg on kohe kohe saabumas. Muidugi saab ületundide eest rohkem palka, aga ainult sel juhul, kui töötaja on oma ületundide ajal tõesti ainult töötanud. Arvesse ei lähe suured puhkused, et aega edasi lükata.
Töötajatel on võimalik saada lõunasööki tasuta pannkoogi kohvikust, aga korraga võib lõunal olla vaid kaks töötajat. Sellega tagame me oma töötajate järjepideva töötamise ja et ükski klient vahepeal nö. kaotsi ei läheks.
Palkame tööle stiliste, disainereid ja õmblejaid, kellel on keskharidusele lisaks vähemalt kutse haridus . Eelistused on kõrgharidusega tööle soovijate ees. Iga töötaja saab täpselt nii palju palka, kui palju ta tööd on teinud. Ka vaatame, et firma tuleks rahadega välja, aga esialgu ei looda boonust saada. Esialgne palk oleks 1 töötaja kohta miinimum palk. Pärast 1. Kuud, kui töötaja on tõestanud, et ta saab hakkama ja tõesti tahab meie juures töötada tõuseb tema palk topelt suuremaks e. kaks korda miinimum palk. Kui firmal hakkab minema paremini ja meile tekivad püsikliendid ja on näha, et raha tuleb rohkem, kui aastaalguses loodeti, siis tõusevad ka töötajate palgad . Kuid esimesed kolm aastat üritame tulla täppselt ots otsaga kokku.
9.0 TURUPOTENTSIAALI HINNANG
Tegemist on loomisfaasis firmaga. Tänu sellele ka puudub meie ajalugu. Ja kuna tänapaevainimesele meeldib proovida uusi asju ja katsetada kõike uut, siis võib meid saata suur edu.
Turu geograafiline asukoht on alustuseks kogu Tartu elanikkond. Kuid hiljem soovime laiendada seda üle Eesti, siis üle Euroopa ja kui võimalik ja veab, siis ka üle Maa. Hetkel oleks meie klientide hulk umbes 80 000 inimest. Loodetav kuu sissetulek oleks seega umbes 10 000€. Turul ajalugu puudub, kuid nagu juba eelpool on mainitud soovime seda kasvatada nii suureks kui võimalik. Tarbimine kliendigruppide vahel alguses piirdub vaid Tartugs, kuid kui meie firma saab tuntumaks, siis jaguneb see tulevikus arvatavasti 80% kohalikud elanikud ja 20% kõik ülejäänud. Turul on pigem selliseid ettevõtteid vähe, kuid neid/selliseid võib tulevikus tulla veel juurde. Ja arvatavasti ka tuleb. Seega võib kül meie konkurents alguses olla turul madal, aga tulevikus võib ta kasvada ei tea kui suureks. Toote/teenuse eest makstav lõpphind jääb 15€-500€ vahele. Oleneb mida, kuidas, millist jms. toodet klient soovib. Meie firma juures edasimüüad puuduvad, kuna lõpptarbija on see, kes tuleb meie juurde, teeb oma tellimuse ja saab hiljem oma toote.
Eraisikutest sihtgrupiks on kõik Tartu inimesed, nii mehed kui naised. Arvatavaks protsendiks võib olla 40% mehed ja 60% naised. Samuti ka igas vanuses kliendid: 5% imikud , 10% lapsed, 25% teismelised, 50% täisealised, 10% vanurid . Ka nende haridustasemed ja ametikohad on erinevad. Elukohaks on alguses pigem Tartu linn, kuid hiljem arvatavasti üldisemalt Eesti. Sissetulek aga pigem keskmine või suurem. Kuid samas võivad käia meil ka madala sissetulekuga kliendid, kuna meie kvaliteet on tõesti hea.
Ettevõtetest sihtgrupp laieneb üle terve Eesti, kuna erinevaid firmasid tekib koguaeg juurde ja paljud firmad soovivad endale mugavat töövormi. Firmadel on ka odavam tellida u 30 samasugust kostüümi vms. korraga, kui lasta kõigile eraldi tellimus teha. Alates 30st tellimusest tuleks allahindlus 20%.
10.0 KONKURENTS
Hetkel on meie võimalikeks konkuentsideks jaemüügis riietepoed. Kuid kna jaemüügi toodetel ei ole kvaliteet kõige parem, siis need, kellelpole aega ega raha raisata poodlemise peale, eeldataksid osta/tellida meie käest. Kuigi jaemöögi tooted võivad olla pealtnäha odavad, kuluvad nad kiiresti või lähevad kiiresti katki. Meil on aga toodete kvaliteet kõrgel ja seda kontrollitakse enne kliendile lõplikult müümist.
Otseseid konkurente on meil vähe ja nad ei ole väga tuntud Tartu piirkonnas. Nendeks on Abakhan , Sangar, K.Designe OÜ ja võibolla mõned veel. Aga need asuvad meie ettevõtte planeeritavast asukohast kaugel: Aardlas, Riiamäel, Annelinnas jms. Kuigi ka neil on väga head masinad jms. ja nad on enamus keskmise hinnaulatusega. Nende toodete hinnatase on väga sarnane meie omaga ja keskmise kvaliteediga. Garantii kohta ei ole teada. Ka maksetingimused on meil sarnased. Samuti saab maksta sularahas ja ka kaardiga. Kuid osade nende maine ei ole just väga kõrgel.
Kaudseid konkurente on samas aga väga palju, kuid nagu juba eelnevalt öeldud, ei ole nendel kvaliteet nii hea, kui meie firmal. Nendeks on näiteks Seppäla, Terranova, Kaubamaja, Reserved, Crop Town jpt. Ka nende tooted on väga head, kuid enamuste nende hinnad on väga kõrgel samas kui kvaliteet ei ole nii hea kui võiks olla.
Potensiaalseid konkurente tuleb meile kindlasti, kuid enne seda loodame oma firmale jalad alla saada ja oma firma korralikult tööle seada.
Meie firma edu võtmetegurid on meie toodete hind vastavalt toote kvaliteedile ja materjalile jms. Muidugi ka toote kvaliteet, mis on kõrgem, kui tavalistel jaetoodetel. Kuigi meil mainet veel ei ole, loodame saada oma klientidelt väga head tagasisidet ja hea maine. Samuti on meie tooted sama kaasaegsed, kui meie iga klient. Kuna iga klient on erinev, on erinevad ka nende maitse ja soovid. Meie kõrgkvalifitseerunud töötajad suudavad rahuldada igasuguste maitsetega klientide soove rõivastuse osas.
11.0 TURUNDUSPLAAN
Toode/teenus – vt. pt. 7.0
Hind – Hind kujuneb välja tootele kulunud materjalide summast , millele on lisatud 10€ töötajate palkade, elektri, üüri jms. katteks. Hind võib ajajooksul muutuda nii suuremaks kui ka väiksemast, olenevalt turu situatsioonist jms.
Koht – Meie firmas vastutab müügi ja turunduse eest I.Tagel. Müügi kanaliteks on ainult meie stuudio , mis asub Lõunakeskuses. Kuid turustamise kanaleid on rohkem. Idee on panna reklaame üles linnadesse stendidele, teha raadio- ja telereklaame ja jagada rahvale laiali flaiereid. Teeme ka erinevaid kampaaniaid, et meie klientidel oleks rohkem motivatsiooni meie juurde tulekuks. Toode antakse kliendile kätte isiklikult, selleks peab klient aga kohale tulema . Kui kliendil aga ei ole võimalust järgi tulla on võimalik saata toode kliendini posti teel, muidugi väikese lisatasu eest.
Müügitoetus – Reklaami juures tuleks kõige kasulikumaks telereklaam, millele me pöörame ka enim tähelepanu. Ka kasutame flaiereid, mida soovime laiali jagada nii palju kui võimalik. Samuti ka loodame saada endale sponsoreid ja teisi firmasid, kellega koostööd tega , nagu näiteks Abakhan, Kangas ja Nööp jms.
Meie firmas on ka võimalus kasutada kliendi kaarte, mille saavad püsikliendid, kes käivad meie juures vähemalt korra kuus ja tellivad midagi. Neile on tooted/teenused 10% odavamalt.
Kliente võidame enda poole toodete kvaliteedi ja sõbralike ning abivalmis töötajatega.
12.0 PERSONAL JA JUHTIMINE
Alluvussuhted:

Omanikud (3 omanikku )
Juhataja(d) (1-2 juhatajat)
Töölised (6 õmblejat, 2 stilisti, 4 disainerit, 1 sekretär, 2 raamatupidajat ).

Omanikeks on K.Moosel, I.Tagel ja R.Liblik. Ülejäänut töötajaskonda veel ei ole, aga otsimine käib juba.
Nimi: Kristiina Moosel
Sünniaasta: 12.11.94
Ametikoht : Disainer, firma „Mannekeen“ OÜ omanik/juht
Kohustused: lahendada kõik firmaga seotud probleemid, mis tekivad; rõivaste disainimine .
Haridus: Kõrgharidus
Töökogemus: mitmetes erinevates firmades vabatahtlikuna töötamine, iseseisvalt väiksemate juhutöödega tegelemine.
Oskused: õmblemine, disainimine, majandusalased oskused.
Nimi: Ingrid Tagel
Sünniaasta: --.--.----
Ametikoht: Firma „Mannekeen“ OÜ omanik/juht
Kohustused: lahendada kõik firmaga seotud probleemid, mis tekivad
Haridus: Kõrgharidus
Töökogemus: mitmetes erinevates firmades vabatahtlikuna töötamine
Oskused: majandusalased oskused.
Nimi: Ragne Liblik
Sünniaasta: --.--.----
Ametikoht: Firma „Mannekeen“ OÜ omanik/juht, õmbleja
Kohustused: lahendada kõik firmaga seotud probleemid, mis tekivad
Haridus: Kõrgharidus
Töökogemus: mitmetes erinevates firmades vabatahtlikuna töötamine
Oskused: õmblemine, disainimine.
13.0 FINANTSPALNEERIMINE
Aastane planeeritav läbimüük 2 000 000€
Tulud (aastas) kokku 1 005 000€
Kulud (aastas) kokku 1 005 000€
Kõigi töötajate + administratsiooni palgad kokku (aastas) 20 800 €
Kommunaal kulud 19 000€
Kontori kulud 15 000€
Reklaam 15 000€
Müügikulud 5 000€
Remondi ja hoolduskulud10 000€
Rendikulud 19 590€
Transpordikulud 5390€
Muud kulud 15 000€
14.0 RISKIANALÜÜS
Võimalikud riskid on:

makromajandusliku olukorra halvenemine,
turusituatsioonide muutumine,
seadusandluse muutumine,
toorainete ja materjalide hindade tõus,
tööjõu kallinemine,
energia, kütuse vms hinnatõus,
äripartnerite usaldusväärsus,
uued konkurendid, jpm.

Majandusliku olukorra halvenemise vastu ei saa meist keegi. Kui see aga tõesti tuleb, siis, tuleb lihtsalt teha rohkem tööd ja üritada sellest kuidagi välja tulla.
Turusituatsioonide muutumisel saame muuta ka enda situatsioone, nii, et need oleksid vastavuses turusituatsioonidega. Kui midagi muutub, ja kindlasti ka muutub, turul on võimalus muutuda ka meil.
Ka seadusandluse muutuste vastu ei saa meist keegi. Aga samamoodi nagu eelnevategagi, kui see peaks juhtuma siis saame ka meie endid sättida vastavalt uutele seadustele . Tuleb kül teha rohkem tööd, kuid see teeb meid vaid tugevamaks.
Kui aga peaks toimuma toorainete ja materjalide hinnatõus on asjad natuke halvemad, kuna nüüd tuleb mõjutada ka meie kliente. See tähendab seda, et meie toodete hinnad kallinevad vastavalt toorainete ja materjalide hindade tõusule.
Sama kehtib ka tööjõukallinemisega. Kuid see on natuke lohutavam, kuna siis suurenevad ka meie klientide palgad ja neil siiski võib olla piisavalt raha, et kasutada meie teenust.
Muidugi puudutab meid ka energia, kütuse vms hinnatõus, kuna masinad, millega õmblejad oma tööd teevad töötavad kõik vaid elektri energia jõul. Kuid ka sel juhul toimuks hindade tõus nagu osadel eelnevatel kuna meil on vaja ome rõivaid ju edasi toota. Muidugi loodame me, et meie head kliendid jäävad meile truuks ja ei lase ennast väikesest hinnatõusust puudutada.
Riskiks võib osutuda ka äripartnerite usaldusväärsus, kuid kui meie oleme ausad ja usaldusväärsed teistega võime loota , et teised on seda ka meiega. Ja kui ei ole, on võimalik paluda abi probleemide lahendamised kõrgematelt jõududelt.
Riskid on ka muidugi uued konkurendid. Kui mõni noorem ja kiirem firma meist tulevikus ette tõttab ei ole meil just väga palju väljavaataeid, aga et seda vältida üritame ajada endid võimalikult kiiresti võimalikult kõrgele, et meie väljavaated oleksid võimalikult head.
15.0 LISAD
UURING: Kui paljud inimesed lasevad endale rõivaid õmmelda?
UURING: Kas Tartusse oleks vaja uut disainerfirmat?
TÖÖTAJATE CV-D.
*--.--.---- M.Maasikas
*--.--.---- V.Vaarikas
*--.--.---- K. Kapsas
*--.--.---- H.Hani
HINNAPAKKUMISED
* Firmalt Abakhan fabrics
* Firmalt Kangas ja Nööp
11

.DOC Laadi alla originaalfail 11 lk · .doc · 97 allalaadimist

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #1

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #2

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #3

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #4

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #5

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #6

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #7

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #8

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #9

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #10

Disaini- ja õmblusstuudio-Mannekeen-OÜ #11

100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.

~ 11 lehte Lehekülgede arv dokumendis

2013-05-01 Kuupäev, millal dokument üles laeti

97 laadimist Kokku alla laetud

0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid

kristiina moosel Õppematerjali autor

Teema: DisainNäidis

klient töötaja rõivas disainer Disainistuudio õmblusstuudio Mannekeen OÜ

Sarnased õppematerjalid

docx

OÜ Mööblipioneer

Eesti Hotelli- ja Turismi Kõrgkool Hotelliteenindus H12 OÜ MÖÖBLIPIONEER Ettevõtlusaluste äriplaan Tallinn 2013 KOKKUVÕTE Plaanime müüa täispuitmööblit. Meie eesmärk on pakkuda mööblikauplustele, eraisikutele ja kaubamajadele eritellimustööna eksklusiivseid nisitooteid, näiteks baaride sisustused, esikumööbel, nikerdatud paneelidega kapid, palkvoodid, unikaalsed meigi-, söögi- ja kirjutuslauad, büroomööbel, köögisisustus, pöörd- ja veiniriiulid, pukid, kummutid jne. Et aina enam soovivad kliendid sisustada oma kodu ühtses stiilis, siis väikeseeriatoodetena valmistame eritellimusel 2-5 sarnase stiiliga samast materjalist toodet. Mööblipioneeri konkurentsieelis seisneb meie kliendilähedusel ja paindlikkusel, samuti tarneaegade pikkuses ja täpsuses. Vaatamata sellele, ei ole olemasoleval turul konkurentsi tõttu lihtne oma pea teistest kõrgemale upitada. Seepärast panustame põhjalikku turustamise

Äriturismi alused

doc

Turundusplaani näide

TALLINNA MAJANDUSKOOL Ärijuhtimise osakond AXBO ÄRATUSKELL turundusplaan Koostajad: Sisukord Tallinn 2010 Kokkuvõte............................................................................................................ 3 Ettevõtte üldandmed........................................................................................... 4 Äriideestik............................................................................................................ 4 Turu analüüs........................................................................................................5 Turusituatsioon ja arengutendentsid..................................................................................... 5 Turunduskeskkonna analüüs.............................................................................5 Makrokeskkond ehk kaugkeskkond .................

Turundus

docx

Makrokeskkonna analüüs (PEST)

Makrokeskkonna analüüs (PEST) · Poliitilised tegurid Poliitilised muutused, mida OÜ Sõida Sisse jälgib ja analüüsib on seotud muutustega Eesti seadustes ja Euroopa Liidu regulatsioonides. Suurt rolli mängivad meie jaoks ka majanduspoliitika muudatused. Lisaks seadustele oleme me kursis ka kohaliku omavalituse poolt kehtestatud korraldustega. Oleme tutvunud õigusaktidega, et olla kursis sellega, kuidas riigis õigusloome protsess on üles ehitatud. Usume, et ettevõte peab olema teadlik seadustest tulenevatest reeglitest ja piirangutest. Seadusandluse ja muude regulatsioonide muutumine puudutab ka ettevõtte reeglite muutumist, kuid kuna meie ettevõttel on suur teadlikkus regulatsioonidest, siis suudame me jääda paindlikuks tarbijale kahju tegemata. Olulist mõju võivad meie ettevõttele avaldada muudatused ettevõtlust reguleeriv

Mikro ja makroökonoomika

doc

OÜ Veture

MAINORI KÕRGKOOL Ärijuhtimise õppesuund Pille-Riin Adamka OÜ VETURE Äriplaan Juhendaja: Alje Nohrin, BA OÜ Veture 2 Tartu 2009 SISUKORD 1. ÜLDOSA 1.1. Äriidee kirjeldus........................................................................3 1.2. Asukoht..................................................................................5 1.3. Töötajad.................................................................................6 1.4. Vajalikud vahendid.....................................................................7 1.5. Algbilanss...............................................................................9 2. TOOTMINE JA TURUNDUS 2.1. Toote valmistamise teenuse kirjeldus ja hinnakujunduse põhimõtted.............................................................

Äriplaan

pdf

Äriplaan - Taksofirma

Äriplaan Suur õde/vend Taksofirma Esindaja: Merris Kivisoo E-post: [email protected] Tartu 2018 SISUKORD KOKKUVÕTE 3 1. VISIOON, MISSIOON, EESMÄRGID 4 1.1. Visioon 4 1.2. Missioon 4 1.3. Eesmärgid 4 2. ETTEVÕTLUSKESKKONNA KIRJELDUS 5 3. TOOTED JA TEENUSED 7 4. KLIENT, TURG JA KONKURENTS 8 4.1. Klient 8 4.2. Turg 8 4.3. Konkurents 8 5. TEGEVUSPLAAN 9 6. RISKIANALÜÜS 10 7. FINANTSPROGNOOS 12 2 KOKKUVÕTE Ettevõtte kirjeldus Taksofirma Suur õde/vend on mõeldud laste turvaliseks transportimiseks soovitud sihtkohta. Autojuhtideks on sõbralikud, kontrollitud taustaga noored inimesed, kes uurivad lastelt nende päeva kohta ning on l

Projektijuhtimine

doc

Disaini ise

1 Toode/ teenus: Kliendi soovile vastava disainiga T- särk Omandi vorm: OÜ Ettevõtte suurus: 4 töötajat Kodulehekülg: www.disainiise.ee 1.2 Äriidee Äriideeks on T-särgi poe väljaarendamine Pärnu kesklinnas. Põhitegevusalaks on algul T- särkide disainimine ning hiljem lisaks erinevatele tekstiilitoodetele kujundite disainimine. Suur toote disaini valik interneti keskonnas. Võimalus lasta teha unikaalne disain oma soovi järgi ja toote kätte toimetuse võimalus. Sihtgrupiks on kõik inimesed- naised, mehed, lapsed, nii noored kui ka vanemad inimesed. Eestis on küll olemas juba T-särgi poode, kuid siiani pole olnud võimalust viibida ise särgi kujundamise ning valmimise protsessil. Asudes Pärnu kesklinnas saab arvestada suurema külastajate arvuga. 1.3. Taustaandmed Äriplaan on koostatud Pärnu maakonnas, Pärnu linnas asuva t- särgi poe arendamiseks.

Majandus

docx

Äriplaan puudemüügist

OÜ Soe tuba ÄRIPLAAN Koostaja: Juhendaja: Ave Arop 2010 Sisukord 1 1.Kokkuvõte Oü Soe tuba asub Sõmerpalu vallas Osula külas Simuna talus.Tegemist on ettevõttega, mis hakkab pakkuma korter- ja eramajadele küttepuid. Ettevõtte algkapitaliks on 50 000 krooni, millest 25 000.- annab Steven Parm ning 25 000.- annab Andre Kinna. Algkapitalist 34 000.- läheb palkide maksmiseks ja kohale toimetamiseks, sellest 30 000 maksavad palgid(kask ja lepp) ning 4000.- kohale toomiseks.Palkide töötlemine kütepuudeks läheb maksma 10 000.- ,selle sisse kuuluvad bensiin,elekter,tööriided. 30 000 krooni eest saame 120 tihu lepa- ja kasepalke, millest saame peale töötlemist 200 rummi lõhutuid küttepuid. Meie eesmärgiks on pakkuda inimestele kvaliteetseid küttepuid nii ahju kui katlasse. Meie klientideks on nii eramajad, kortertiühistud, väike- ja suurfirmad. Toodet on võimalik osta kohapeal ning

Majandus

docx

ÄRIPROTSESSID UUSIM 15 06 2020

EESTI ETTEVÕTLUSKÕRGKOOL MAINOR Ärijuhtimise õppekava Gert Saarm, Kristiina Himma ÄRIPROTSESSIDE LÕPPARUANNE Lõputöö Juhendajad: Karin Kuimet, MA Anneli Rumm, MSc Anne Roosipõld, Meelis Zimmermann, Katrin Kreegimäe, Andres Kase, Rita Sikk, Aet Kull, Mare Kurvits, PhD Tallinn 2020 Äriprotsesside lõpparuanne SISUKORD SISSEJUHATUS...........................................................................3 1. Ettevõtte taust

äriprotsesside juhtimine

Rohkem sarnaseid

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri

Kõik kommentaarid

.DOC Laadi alla originaalfail 11 lk