Äriplaan Suur õde/vend Taksofirma
Esindaja: Merris Kivisoo
E-post: merris.kivisoo@
gmail .com
Tartu
2018 SISUKORD
KOKKUVÕTE3 1. VISIOON , MISSIOON , EESMÄRGID4 1.1. Visioon
4
1.2. Missioon
4
1.3. Eesmärgid
4
2. ETTEVÕTLUSKESKKONNA KIRJELDUS5 3. TOOTED JA TEENUSED7 4. KLIENT , TURG JA KONKURENTS 8 4.1. Klient
8
4.2. Turg
8
4.3. Konkurents
8
5. TEGEVUSPLAAN 9 6. RISKIANALÜÜS10 7. FINANTSPROGNOOS12 2 KOKKUVÕTE Ettevõtte kirjeldus
Taksofirma Suur õde/vend on mõeldud laste turvaliseks transportimiseks soovitud
sihtkohta .
Autojuhtideks on sõbralikud, kontrollitud taustaga
noored
inimesed, kes uurivad lastelt nende
päeva kohta ning on lastele nagu suur õde või vend. Sihtkohta jõudes,
saadetakse lapsed
kooli, lasteaeda jne sisse või antakse vastuvõtjale üle. See on mõeldud nendele
lastevanematele ja lastele, kelle
jaoks tavaline
takso või
ühistransport ei ole alati lahenduseks.
Samuti saavad teenust kasutada väikelastega lapsevanemad, sest olemas on turvatoolid.
Töötajateks on nii oma
autoga inimesed, kes saavad ise valida mis päevadel töötada ja ka
täiskohaga töötajad, kellel on firmaauto.
Äriidee
Suur õde/vend on taksofirma, mille eesmärgiks on transportida laps turvaliselt punktist A
punkti B,
sealjuures lapsega sõbralikult vesteldes tema päevast ja tegemistest.
Kliendi probleem
Lapsevanematel ei ole aega lapsi koolist, lasteaiast, trennist jne tuua/viia ning bussid
ei sõida
läbi sobivatest
kohtadest või sobivatel kellaaegadel.
Lapsevanemal väikelapsega on vaja
taksoteenust, kuid puudub turvatooliga takso.
Pakutav lahendus
Võimalus tellida oma lapsele takso, kus taksojuhtideks on sõbralikud noored inimesed, kes
lastega jutustavad ja küsivad nende päeva kohta.
Nad
viivad
lapsed sihtkohta jõudes
ka majja
sisse (nt lasteaeda) või siis jälgivad, et nad jõuaks soovitud kohta ise sisse. Olemas on ka
väikelastele mõeldud
varustus .
3 1. VISIOON, MISSIOON, EESMÄRGID 1.1. Visioon Aastaks 2025 oleme paljunenud oma
firmaga üle terve eesti, jõudnud nii maakohtadesse kui
ka linnadesse.
Pakume tööd 400 inimesele üle Eesti. See
lastele mõeldud
taksofirma on Eesti
pinnal eelistatuim.
1.2. Missioon Meie missiooniks on tagada lastele turvaline transport punktist A punkti B ning
garanteerida
nende jõudmine sihtkohta. Me
soovime sellega ka pakkuda
vanematele
rohkem
lisaaega
ning
vähem
muretsemist .
1.3. Eesmärgid Firma on seadnud endale eesmärkideks:
pakkuda klientidele turvalist teenust
aastaringselt aidata oma teenusega lapsevanemaid
iga aastaga suurendada oma ettevõtet, nii töötajate kui asukohtade poolest
tekitada enda
firmale püsiklientuur.
4 2. ETTEVÕTLUSKESKKONNA KIRJELDUS Mikrokeskkond ehk
faktorid , millest otseselt sõltub ettevõtte eesmärkide saavutamine ja
seeläbi ka majanduslik edukus (nt tooted, kliendid, koostööpartnerid, konkurendid):
Ettevõtte Suur õde/vend tegutsemis asukohaks hakkab olema alguses Tartu maakond, kui
ettevõte suureneb, siis liigutakse edasi üle eesti, see võib tuua aga koheselt juurde
konkurente. Taksofirmad, mis keskenduvad ainult lastele, Eestis puuduvad, kuid on üks
ettevõte, Kiisu-takso, mis pakub Tallinnas lisateenusena lastele transport lasteaeda, kooli või
huviringi (saatjaks naisterahvas), laste kooli ja koju vedu. Sellest võib järeldada, et alguses
võivad konkurentideks olla pigem tava taksofirmad, sest ainult lastele mõeldud taksod
turult puuduvad ning tavataksoteenus
on
kindlasti
veidi
odavam. Potentsiaalsete
klientide arv sõltub
ühistranspordi kättesaadavusest, kooli/
trenni /lasteaia algus ja lõpu kellaaegadest ning
lastevanemate vabast ajast. Sellele teenusele on Tartus kindlasti olemas ka klientuur, seda
saab öelda CV-keskuse põhjal, kus mitmed lapsevanemad on otsinud oma lastele
usaldusväärset autojuhti vajalike sõitude jaoks.
Taksofirma puhul mõjutab ettevõtte tegevust otseselt kütuseaktsiis, mis liigub hetkel tõusvas
suunas. Sellest oleneb teenuse hind tulevikus. Kui kütuse hind on madalam, kujuneb ka
teenuse hind odavam, kui aga kõrgem, siis tõuseb ka teenuse hind.
Sisenemisbarjäär tegevusvaldkonda on olemas, peamiselt on raskendatud juurdepääs
jaotuskanalitele, takistuseks on firma
turundus ja
reklaam , põhiküsimuseks on - kuidas
pääseda potentsiaalsetele klientidele lähedale. Teisest küljest vaadates, kuna puudub täpselt
selline teenus, siis ei pea muretsema, et kliendid oleks lojaalsed teisele pakkujale.
Tegevusvaldkonda sisenemiseks on seadusandliku poole pealt vaja taotleda ka taksoveoluba
ja selle alusel taksodele sõidukikaardid.
5 Makrokeskkond ehk süsteem asjadest, suhetest ja tingimustest, mis mõjutavad ettevõtet
kaudselt :
Antud
tegevusala mõjutavad kaudselt tänavate, maanteede seisundid. Kui teed on auklikud,
siis võib see autot kahjustada, ning sealt tulevad siis kulutused auto paranduseks. Teetööde
puhul on vaja ajaliselt või marsruudiliselt asju ümber kalkuleerida.
Majanduslikult mõjutab ettevõtet kaudselt ka inflatsioon, töötus jne, näiteks võib selle tõttu
vähemaks jääda maksejõulisi kliente.
Seadusandliku
poole
pealt
peab
Riigiteataja andmetel
ettevõte
vastama
ühistranspordiseaduses sätestatud nõuetele.
6 3. TOOTED JA TEENUSED Taksofirma Suur õde/vend pakub lastele turvalist transporti soovitud sihtkohta, sealjuures
lapsega sõbralikult vesteldes tema päevast ja tegemistest. Samuti viib sõidutaja lapsed
vajadusel kooli, lasteaeda jne sisse või annab vastuvõtjale üle. Teenust saab kasutada Tartu
maakonnas .
Firma eripäraks võib pidada seda, et teenindus on väga personaalne - iga kliendi vajadustega
arvestatakse. Olemas on ettenähtud varustus väikelastele (turvatoolid). Sõidutajatele tehakse
kohane taustakontroll, mis tagab ohutuse.
Veel saavad meie taksojuhid vastava
koolituse, mis
aitab neil lastega vabamalt suhelda ja neid kuulata. Teenuse peaks
broneerima ette
(vähemalt
üks päev), sellisel juhul on võimalik valida oma lapsele autojuht, kellega laps juba harjunud
on. Muidugi saab taksot tellida ka ilma broneerimata, kuid siis ei pruugi soovitud juhti
saadaval olla.
Teenuse eest tasumise jaoks on mõeldud süsteem,
kus
kliendi pangakaart on
ühendatud
äpiga
ja sõidu lõppedes, läheb raha sealt maha - see on hea, kui laps sõidab üksi ja ei oska veel ise
rahaga ümber käia, siis saab
lapsevanem ise kergesti makse
sooritada .
Võimalik on ka sellest
loobuda ja maksta taksos
sularahas või võimalusel pangakaardiga. Teenuse hind tuleneb
kahest tegurist alustustasust (3 €) ja kilomeetri
hinnast (0,9 €.) Tulevikus loodame oma
teenusega jõuda üle terve eesti, eriti maakohtadesse.
7 4. KLIENT, TURG JA KONKURENTS 4.1. Klient Meie firma klientideks on lapsed (kuni 16 aastased), kes vajavad taksoteenust. Takso
tellijateks on muidugi
lapsevanemad, kellel endil
pole siis kas aega või
võimalust oma last ise
kooli, trenni või mõnda teise kohta transportida ning ka
bussi marsruut pole sobilik. Samuti
ka autota lapsevanemad, kellel on vaja taksoteenust, kus oleks olemas lastele mõeldud
varustus.
4.2. Turg Firma hakkab tegutsema Tartu maakonna piires. Klientide hulk on alguses arvatavasti
väiksem (kuskil 4-6
tellimust päevas). Hiljem see kindlasti tõuseb,
eeldatav tarbimine võiks
olla umbes 20-40 tellimust päevas. Numbrilised näitajad taksoturu arengu kohta näitavad, et
turg kasvab, sest e-krediidiinfo andmetel on taksofirmade käive, võrreldes
2016 ja
2017 aastat, suurenenud (näiteks taksofirma
Amigo
käive suurenes
11%).
Toote
hind kujuneb
välja
kahest tegurist - alustustasu ja kilomeetri hind. Alustustasuks oleks 3 € ja kilomeetri hinnaks
0,9 €. Tartu
sisestel sõitudel on marsruudi
pikkuseks tavaliselt 3 km, sellisel
juhul
oleks
sõidu
hinnaks 5,7 €. Tartus puuduvad sellised taksofirmad, kelle klientideks on ainult lapsed.
4.3. Konkurents Taksofirmad, mis
keskenduvad ainult lastele, Eestis
puuduvad,
vaid üks ettevõte,
Kiisu-takso,
pakub Tallinnas lisateenusena lastele transporti, kuid Tartus selline teenus puudub. Võib
järeldada, et alguses on konkurentideks pigem tava taksofirmad, sest ainult lastele mõeldud
taksod turult puuduvad ning tavataksoteenus on arvatavasti veidi odavam. Tartu maakonnas
võivad konkurentideks olla näiteks A-takso, Tartu taksopark, Tartu linna takso, nende
alustustasu on 1,9 € ja kilomeetri hind 0,55-0,7 €, mis on nähtavalt odavam. Kui eelnevalt
mainitud taksofirmad pakuvad teenust kõigile siis firma Suur õde/vend konkurentsieeliseks
on see, et me pakume teenust vaid lastele ning see on valikust kõige turvalisem variant
Tartus. Veel eristab firmat teistest see, et teenus on väga lapsesõbralik ja personaalne.
8 5. TEGEVUSPLAAN Taksofirma Suur õde/vend loomiseks on loodud järgmine tegevusplaan:
Aeg
Tegevus
Soovitud tulem
Eelarve
Täitja/
Partner 2019 . juuni
Ettevõtte
Ettevõtte
300 €
Omanik
loomine,
alustamine.
rahastuse
leidmine,
varustuse
soetamine.
2019. juuli
Äpi loomine.
Muuta teenuse 100€
IT-
tehnik ja
pakkumine
turundusjuht mugavaks.
2019. august
Töötajate
Leida
firmale
Omanik
otsimine.
sobilikud
Töövestlused.
töötajad
2019. august
Autode
Autode
1000€
Omanik
ja
liisimine
olemasolu
Partner
(Amserv)
2019.
Lastega
Tõsta töötajate 100€
Koolitaja ja
september
suhtlemise
teadlikkust
töötajad
koolitused lastega
töötajatele.
suhtlemisel.
2019.
Koolitused
Töötajad õpivad
Omanik
ja
september
uutele
tundma
firma
töötajad
töötajatele
äppi, makseviisi
jne
2019. juuli
Firma
Klientideni
100€
Turundusjuht
reklaamimine
jõudmine
2019. sügis
Töö alustamine Klientidele
Omanik
ja
teenuse
töötajad
pakkumine
9 6. RISKIANALÜÜS SWOT:
Tugevused
Nõrkused
Teadmised
taksoteenuse
pakkumisest Pole veel leitud töötajaid.
(seadused, marsruudid..).
Pole
alustatud turundustegevusega ja
Olemas sõiduvahendid ja muu varustus.
reklaamimisega.
Võimalused
Ohud/
Riskid Tartus palju tudengeid, kes oleksid Kliendid ei jõua meie teenuseni.
potentsiaalsed töötajad.
Klientide jaoks teenus liiga kallis.
Taotleda stardiabi, siis saaks alustada ka Käivitusperiood venib liiga pikaks (pole
suurema reklaamimisega.
sissetulekut ning vaba raha kulub ära).
Kütuse hinnatõus - teenuse kallinemine.
Ettevõte Suur õde/vend töötab aastaringselt. Firma tugevuseks on peamiselt teadmised
taksoteenuse pakkumisest ja olemas on sõiduvahendid, kuid ettevõttel on ka omad nõrkused
ja ohud.
Firma üheks nõrkuseks on see, et
pole
alustatud turundustegevusega
ja
reklaamimisega.
Selle
jaoks on võimalus taotleda stardiabi, siis saaks alustada suurema
reklaamimisega,
ning jõuda
nii klientideni. Samuti alustame firma reklaamimist enne tegevust, see tekitab huvilisi. Veel
pole leitud ka töötajaid, siinkohal on lahendus olemas, sest Tartus on palju tudengeid, kes
oleksid potentsiaalsed töötajad.
Üheks
riskifaktoriks on taksoteenuse pakkumise juures kindlasti kütuse hinnatõus, mis
praegugi liigub tõusvas suunas, selle tõttu võib teenus kallineda ja nii
võime
kaotada kliente.
Samamoodi on ohuks majandusliku olukorra halvenemine ehk kliendid pole siis piisavalt
10 maksujõulised, et teenust tarbida. Riskiks on veel käivitusperiood, mis võib venida liiga
pikaks, siis pole sissetulekut ning
vaba raha kulub ära.
Et
kõike
eelnevat vältida,
tuleb kiiresti
jõuda klientideni, tugeva turundustegevuse abil, ning tekitada endale püsiklientuur, keda hea
teenindusega enda juures hoida ka siis, kui majanduslik olukord pole kõige parem.
11 7. FINANTSPROGNOOS Investeeringute vajadus:
Objekt / Vajadus Summa Oma rahast Muu Tähtaeg % finantseering %, allikas Ettevõtte
300€
50%
50%
Juuni 2019
alustamiseks
Autode
1000€
50%
50%
August 2019
liisinguks
Reklaam ja
100€
100%
0%
Sügis 2019
turundus
Müügikäibe prognoos eurodes, 3 aasta kaupa:
2019 (pool aastat) 2020 2021 Tuluallikas - 25 000
45 000
55 000
taksoteenus Kulude eeldused ja kulude üldsumma 3 aasta jooksul:
Püsikulud: Autode liisingud (2000 €), töötajate
palgad (
8000 €), regulaarsed reklaamikulud
(1000€), kindlustusmaksed (500€). Plaanis on liisida kaks autot, mille peale on arvestatud
2019 aasta teiseks pooleks 2000€. Esimesel aastal on plaanis võtta tööle autojuhtideks kaks
inimest, kelle kuu palk sõltub tulemustest, aga jääb kuskil 1000 € juurde, ehk siis nelja kuu
peale kokku oleks see 8000 €.
Muutuvkulud : Kütus, varustuse uuendamine, koolitused, auto korrashoidmine. Esimesel
aastal, on mõeldud koolituste peale 100€. Kütuse peale võib kuluda kuskil 2500€, see sõltub
muidugi kütuse hindade muutumisest, autod võtavad kütust aga 10 liitrit saja kilomeetri
12 kohta. Varustuse uuendamise ja
soetamise peale läheb 2000€. Autode korrashoidmiseks on
mõeldud 500€, seda siis autode pesemiseks, parandustöödeks jne.
2019 (pool aastat) 2020 2021 Püsikulud kokku 11 500€
23 000€
25 000€
Muutuvkulud 5100€
10 000€
18 000€
kokku Finantsprognoosid tulemused (eurodes), 3 aastat:
2019 2020 2021 Tulud / käive 24 800
45 000
55 000
Kulud kokku 15 100
33 000
43 000
Kasum 9700
12 000
12 000
Tasuvusanalüüs:
Autod võtavad 10 liitrit sajale kilomeetrile.
Tegin arvutuse, kui palju kaks autot teeniks
optimaalsete tingimuste juures ja kas ettevõte oleks
kasumlik :
1 km = 0,1 l
1l = 1,2 €
Ideaalis oleks päevas keskmiselt umbes 20 sõitu, 3 km on keskmine sõidu pikkus.
20x3=60 km päevas üks auto, kaks autot 180 km päevas.
20 160 km neli kuud (7x180x4x4)
Kütust kulub - 2016 l ja maksab see
2419,2 €
Kokku 2240 sõitu nelja kuu peale ehk siis kui alustustasu on 3 €, siis sealt tuleb sisse 6720€
ning kui km hind on 0,9, siis selle pealt tuleb 18 144
Kogu tulu sõidust oleks
24 864€ (nelja kuu peale)
Kui tulust võtta maha kõik kulud, siis on selle arvutuskäigu tulemuseks, et 24 864 - 15 100 =
9764€ oleks nelja kuu kasum ja ettevõte oleks kasumlik.
13
Kõik kommentaarid