projekteerimise tingimused tingimustele projekti tellimine 3 Projekt tellitud (3,4) Projekti kooskõlastamine 12 nädalat 4 Projekt kooskõlastatud (4,5) Ehitusloa taotlemine 2 nädalat 5 Ehitusluba hangitud (5,9) Ehitustööde planeerimine 2 nädalat 6 Tööd planeeritud (6,7) Hinnapakkumiste analüüs 4 nädalat 7 Hinnapakkumised teostatavateks (6,8) Hinnapakkumiste analüüs 4 nädalat töödeks 8 Hinnapakkumised materjalidele (8,9) Tööjõu ja materjalide 1 nädal saabumine 9 Tööjõud ja materjal saabunud (9,10) Hoone valmimine 40 nädalat 10 Hoone valmistatud (9,11) Hoone sisustamine 1 nädal
AS KORSTNAD Pr Maali Juurikas AS Koolimaja Teie 13.10.2010 nr 1-8/222 Roheline 25a Meie 14.10.2010 nr 2-9/123 12345 Tallinn Korstnate puhastus Lugupeetud proua direktor Vastuseks Teie poolt saadetud kirjale pakume korstnate puhastus ajaks 28-29 oktoober 2010. Kirja lisast leiate meie hinnapakkumised. Palun võtke meiega ühendust, et kinnitada oma tellimus. Lugupidamisega T. Komm Tarmo Komm Punane 14a Telefon 654 4444 Arvelduskonto 12346 TALLINN E-post [email protected] 111000111 Registrikood 87654321
Pappkast Ettevõtte-müüja Pakend 1 Bauhof Kolimiskast käeavadega 2 Ehituse ABC Pappkast käeavadega 3 Pakendikeskus Lainepappkast käeavadega 4 Pakendiabi Kolimiskast 5 Adduco OÜ Papist kolimiskast Hinnapakkumised pappkastile 1.99 1.90 1.70 2.00 1.39 1.54 1.50 1.00 0.50 Hind EUR 0.00 Lisainfo Hind 580X380X400mm, 3-kihiline pruun 1.99 590x390x450mm, pruun 1.39 580x380x400mm, pruun 1.90 586 x 368 x 372mm, 5-kihiline materjal 1.54
Finantsarvestus, raportid ja aruandlus, süsteem, tööaeg, põhivara, müügiarved, palgaarvestus, Internetiteenused, personal, eelarve, ostuarved, kassa, laoarvestus, põhivara Ühendatud kontsern, pank, kulukohad ja arvestus, aruanded, kliendihaldus, täitur, projektid, põhivara hinnapakkumised, Automaatsed reisid, laenuleping arvestus, laoarvestus, kliendibaas, kanded, Eelarved, Laiendatud Aktivas: seadistamine ja Analüütilised Kasutajate süsteem lisavõimalused kontod, (paroolid ja Mitmeaastane kasutajaõigused), andmebaas kliendi, hankija ja
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL Sotsiaalteaduskond Tööstuspsühholoogia instituut Kristi Rukis ARENDUSPROGRAMM Õppeaine : Töötajate arendamine ja koolitamine Õppejõud : Merle Lõhmus Tallinn 2015 Sissejuhatus Täisteenust pakkuvas reisibüroos on suurenenud rahulolematute klientide hulk. Järjest enam püsikliente on pöördunud konkurentide poole,kuna pole rahul klienditeenindusega.Vastused klientidele viibivad ja kontoris tajuvad kliendid ebasõbralikku suhtumist. Arendusprogrammi nimetus : "Positiivne teenindamine reisibüroos " Sihtrühm : kõik klienditeenindajad-reisikonsultandid , kokku 10 töötajat vanuses 25-55 aastat Kestvus : 6 akadeemilist tundi Väljund ehk oodatav tulemus: Klienditeenindajate hoiakud ja suhtumine klientidesse on muutunud. Nad teavad ja peavad kinni teenindusstandardidest. Klienditeenindajad oskavad suhelda "ra...
· Teavitamine · Sotsiaalne roll · "Kolhoosikorra" selgitamine · Elanike koolitus Elanike koolitus · Hooldamine ja remont · Kinnitused · Ühisruumide kasutus · Hoovi korrashoid · Sisseehitatud tehnika · Jäätmekäitlus · Turvalisus · Kontaktid eriolukorras Korrashoiu dokumenteerimine · Vastused e-mailiga · Hoolduste akteerimine · Reklamatsioonide esitamine · Teostustööde aktid · Hinnapakkumised · Parendusettepanekud Garantiiprobleemid · Infokoosolek · Kontrollkaardid · Probleemide koond · Komisjoni töö · Teostamise tähtajad · Teostus · Akteerimine Jätkusuutlikkuse tee Majanõukogud ametisse garantiiajal · Töötajate jätkuv motiveerimine ja arendamine · Inkassofirmaga koostöös võlglaste ahistamine
võimalik suvel soojusenergia jagada 200 m³-le, seega 10 000/ 200 = 50.- EEK/ m³ (lisandub külma vee tasu 20,6 EEK/ m³). · Samas viimase variandi puhul peavad veetarbijad kinni maksma ka teiste (mittetarbijate) soojuskaod (soojasõlmes, soojuse transpordil mööda torusid korterini sh tsirkulatsioon jne) e. võimaluse sooja vett saada. Korrashoiu dokumenteerimine · Vastused listi · Hoolduste akteerimine · Reklamatsioonide esitamine · Teostustööde aktid · Hinnapakkumised · Parendusettepanekud Hoolduse akteerimine · Eelinfo · Akt teostatud tööst · 1 koopia kausta · 1 koopia soojasõlme · Info meilile · Pilt võimalusel juurde · Väike vabandus katkestused ebamugavused Korrashoiutööde dokumenteerimine Probleemide "märksõnad" Kodukord Tugiteenus Kuluarved Koristus Ehitusvead Tele/ data Tariifid Eritööd Võtmed Post Garantiid Käidujuht
raamatupidamine, pank ja kassa, müügiarved,müügipakkumis raportid ja aruandlus, pangaväljavõtete te koostamine, palgaarvestus, import, kulukohad ja palgaarvestus,laoarvestus,p laoarvestus, põhivara projektid, põhivara õhivara arvestus, arvestus, arvestus,maksudeklaratsioo hinnapakkumised, valuutaarvestus, nide ning aruannete kliendibaas, bilanss, koostamine seadistamine ja kasumiaruanne ja lisavõimalused palju teisi aruandeid Demoverisoon Kuna tegemist on Olemas tasuta Saab tasuta proovida 14 veebipõhise prooviversioon pilves päeva
erinevaid viiteid, kuidas teha head äriplaani, siis väärt ettevõtmisi ja abinõusid ettevõtlusega alustamisel, mõtteid Inspiratsiooni blogis ideede leidmiseks ja ettevõtlusega alustamiseks ja palju muud. Eesti töötukassast saab ettevõtluse alustamise toetust, aga selleks, et toetust saada peab esitama dokumendid (avaldus; äriplaan; ettevõtluskoolituse läbimist või ettevõtluskogemust või haridust tõendavad dokumendid; CV; võrdlevad hinnapakkumised juhul, kui vara maksumus ületab 1279 eurot (koos käibemaksuga) Väga palju informatsiooni ettevõtja alustajale on ka leheküljel : www.eas.ee Sellel leheküljel pakutakse alustajale mitmekesist teavet, alates veebiinfost kuni personaalse nõustamiseni mentorprogrammi raames. Lisaks saavad alustajad taotleda otsetoetusi ning soodsatel tingimustel stardilaenu. 3. Kõik füüsilisest isikust ettevõtjad peavad enne tegevuse alustamist taotlema enda kandmist äriregistrisse
võtta vabas vormis taotluste esitamisel. Üldise tendentsina aga väheneb järjest nende institutsioonide hulk, kes lasevad projektitaotlust nn "vabalt" kirjutada. Enamikul juhtudel kasutatakse siiski spetsiaalseid formulare, mis kergendavad oluliselt projektiplaani koostamist. Iga projekti plaani lõpus esitatakse tavaliselt lisadena: 1. skeemid (nt projektiorganisatsiooni skeem) 2. graafikud (nt ajagraafik) 3. hinnapakkumised 4. toetus ning garantiikirjad 5. eelarve 6. projektis osalejate CVd 7. lepingud allhankijatega jms. Lisad sõltuvad eelkõige sellest, kellele see plaan esitatakse. Näiteks finantseerimisotsuse või projekti eeltingimuseks oleva otsuse taotlemise puhul on kasulik lisada läbiviijate elulookirjeldused ning eelarve, töövahendiks mõeldud plaanile on kasulik liita aga ülesannete detailsed kirjeldused. Tavaliselt viidatakse lisadele plaani vastavas alaosas
Organisatsioon ja juhtimine Projektijuhtimine PROJEKTIJUHTIMISE ALUSED Projekt – tegevuste kogum, mida seob teatud ajaperiood ja mida viiakse ellu ainulaadse tulemuse saavutamiseks (püsiv kvalitatiivne muutus, uus teenus, uus toode). Ühekordne, täpselt määratletud eesmärgiga ajutine ülesanne mis tuleb lahendada tähtaegselt, kasutades selleks kindlaksmääratud ressursse. Äriplaan – teisisõnu äriprojekt; toodete ja teenuste tootmiseks ja müümiseks ning ettevõtte rajamiseks/laiendamiseks koostatav plaan. Projekti iseloomustavad kolm piiravat tegurit: AEG, RESSURSID, TULEMUS. Aeg. Projekt toimub kindlas ajavahemikus; projekti lõpuks tuleb saavutada püstitatud eesmärgid. Ressurss. Inimesed, töövahendid, ruumid jm väärtused. Ressurss lepitakse projekti kavandades kokku, see on rahaliselt mõõdetav ja moodustab projekti eelarve. Tulemus. Projekti käigus võidakse saavutada lisaks lõpptulemusele veel...
-.- riigilõiv Kanade väliala 740.- 740.- 1480.- ümbritsev aed Noorkanad 2500.- 2500.- Kanasööt 720.- 720.- Kokku 890.-.- 1610.- 2500.- 5000.- 16. Investeeringute allikad. Määratle oma investeeringute allikad, sh Eesti Töötukassalt saadava toetuse kasutamine. 4474 TK - hinnapakkumised Investeerin Investeeringu: g Maksumus Katmise allikad Soetamise tähtaeg (kuu) Väliaia võrk 1480.- Töötukassa toetus Märts 2013 ja postid Noorkanade 2500.- Töötukassa toetus ja Märts 2013 põhikari 1497.- töötukassa osaliselt omafinanseering inkubaator 1497.- Töötukassa toetus Märts 2014
PROJEKT Üldandmed: Projekti nimi: Vähese sissetulekuga perede lastele abikeskuse ,,NOORED" loomine Pärnus. Projekti teostamise aeg: Hoone renoveerimine 1.märts 2012- 30.aprill 2012. Abikeskus avab oma uksed lastele 30. juuli 2012 Projekti teostamise koht: Abikeskus hakkab tegutsema Pärnu kesklinnas, Hospidali tn 4. Üüritakse 1.korruse pinda ja tehakse ennem vastavad renoveerimistööd. Projekti meeskond: Meeskonnaliige: 1 Roll: huvialajuht Vastutusvaldkond: vabaaja veetmise harrastused Õigused: muuta ja korraldada mängulisi tegevusi Kohustused: mänguliste tegevuste organiseerimine Meeskonnaliige: 2 Roll: Toitustusjuht Vastutusvaldkond: Söök ja jook Õigused: Valida koostööpartnereid, muuta menüüd ja korraldada toitlustusega seonduvaid ülesandeid. Kohustused: koostööpartneri leidmine, kes tooks noortele sooja süüa ja juua abikeskusesse; sellega seonduvate probleemide lahendamine ning uute lahe...
väljenduses. Ettevõtja eesmärk äriplaani koostamisel on teada saada, kas olemasolevas turuolukorras ja teadaolevate eelduste juures on otstarbekas äriideed ellu viia. 19. Äriplaani lisadesse on soovitatav paigutada plaani toetavad materjalid: uuringud ja analüüsid (turu-uuringud jms); · asendiplaanid, skeemid; · võtmeisikute CV`d, ametijuhendid jms; · hinnapakkumised 20. Konkurentsieelis on ettevõtte pakutava toote või teenuse omadus, mida ettevõtte konkurendid kas ei suuda pakkuda või pakuvad seda halvemal tasemel. 21. Müügiplaan: kuude lõikes müügikogus, toote hind, eeldatav müügitulu. 22. Sihtrühm - elanikkonna rühm, keda mingi reklaami või kampaaniaga mõjutada tahetakse, potentsiaalsed tarbijad, kellele ettevõtte tegevus on suunatud. 23. Turundusplaan annab ettevõtte tegevustele suuna
olemas Pärnus Falco, kellelt on kerge, kiire ja mugav varustust tellida. Lisaks kuuluvad nende tooted Eestis odavamate hulka ning kvaliteet on väga hea. 7.6 Suhe looduskeskkonnaga Viburada aitab hoida metsa tervena, et inimesi metsa lasta, tuleb hoida mets terve ja puhtana. Metsahooldus on omanikul tehtud ning ehitatud laudtee, kus on tarvis. 7.7 Tööjõud Esimene aasta tööjõudu juurde ei palgata, kaks omanikku on teinud suure hooldustöö haljasalal ning metsas, tehtud on ka hinnapakkumised, lepingud sõlmitud ja esimesi kliente on ettevõte suutlik vastu võtma 1.juunil. 1. juuni toimub avaüritus, kuhu on oodata 30 potentsiaalset klienti uudistama. Omanikud ise on sidunud oma hobi tööga ning seetõttu esimene hooaeg viivad ise läbi koolitusi ja viburada. Teisel aastal võetakse tööle kaks ürituste läbiviijat. Mõlemad koolitatakse välja. Tööpäevad oleksid neljapäev kuni pühapäev ja eriüritused on kokkuleppelised. Hooldustöödega tegelevad omanikud ise. 7
koolitusvajaduse väljaselgitamine. Koolitusvajadus tuleneb personali vajadusest ja töötajate pädevusele esitatavatest nõuetest. Töötajate arengu- ja koolitusplaanid töötatakse välja nii ametikohast kui ka organisatsioonist lähtuvalt - aluseks organisatsiooni arenguplaan. Kui koolitusvajadus on välja selgitatud, asutakse koolituse planeerimisele. Koolituse planeerimisega piiritletakse koolituseks tehtavate kulutuste maht ja koostatakse eelarve. Võetakse erinevatelt koolitajatelt hinnapakkumised, kaalutakse sobivaid pakkumisi ja valitakse koolitaja. Koolituse korraldamine eeldab koolitusvormi, -meetodi, -koha ja aja valikut. Investeeringu tasuvuse määramiseks on vaja välja selgitada koolituse tõhusus. Koolituse tõhususe väljaselgitamine seisneb koolituselt saadud teadmiste, oskuste võrdlemisel koolituse maksumusega. Tulemus ei ilmne aga koheselt. Koolituse hindamisel tuginetakse koolitatavate hinnangule kasutatakse ankeetküsitlust
arengutegevuste juures. Projekt peab tihedalt seotud ettevõtte ärieesmärkidega. Klienditeenindusest oleneb ka selle ettevõtte kasum. Koolitusprojekti eesmärgiks on kokku viia koolitusvajadused ja organisatsiooni koolitusvõimalused. Koolitusprojekt sisaldab järgmisi andmeid: 1. Koolituse teema. Eesmärk ja vajadused. 2. Osalejad. Koolituse koolitusvorm. 3. Koolituse toimumise aeg, kestvus ja maht. Koolituse toimumise koht. 4. Koolituse maksumus (prognoos). Hinnapakkumised ja eelarve. 5. Koolituse korraldaja ja koolitaja. 6. Koolituse teemad. Iga organisatsioon täidab personali arendamise tegevused just sellele organisatsioonile omase sisuga, vastavalt organisatsiooni vajadustest lähtuvalt. Personali arendamine sealhulgas koolitus sõltub arengufaasist, milleni organisatsioon jõudnud on. Olenevalt arengufaasist võib olla vaja, kas muutusi algatavat ja esilekutsuvat või vaid tagasidele reageerivat või ebakõlasid tasandavat töötajaskonda 1
firmade tooteid, millel on hea kvaliteedi ja sortimendi suhe. Pakutava lisavarustuse valik ning varuosade ladu on rikkalikud. Tarnijatega on Veloplus OÜ suhted positiivsed, kuna tegemist on püsivate tellijatega. Enne tellimuse tegemist tehakse sageli kas suuremal või vähemal määral turu- uuringut selle kohta mida kliendid ostavad ning selle baasil valitakse välja tooted mida müüma hakatakse. Alati võetakse erinevatest tehastest konkureerivad hinnapakkumised. Iga aasta korraldavad Veloplusi esindajad valitud tarnija tehase külastuse, kus kontrollitakse komponentide ja üldise töö kvaliteeti. Kuna Taiwani tehastes ei ole ebakvaliteetsete toodete tagasiostmise süsteemi, siis on kord aastas tehase külastuse korraldamine kokkuvõttes soodsam, kui praaktoodetega tegelemine. Külastuse jooksul kinnitatakse lõplikult kogu tellimus ning allkirjastatakse leping. Veloplus on Merida
VII TÖÖTAJATE KOOLITUS JA ARENDUS ORGANISATSIOONI TÖÖTAJATE ARENDAMINE JA KOOLITAMINE Pikka aega oldi Eestis arvamusel, et töötaja arendamine ja koolitamine on kulutus organisatsioonile. Tänaseks on jõutud arusaamisele, et töötaja pidev arendamine ja koolitamine on investeering ja tuleb ainult kasuks konkurentsi- võimelisena püsida soovivale organisatsioonile. Personali koolitamisel ette tulevad mõisted: · Haridus baasteadmiste ja oskuste omandamine koolis ja ülikoolis. · Treening konkreetse töö tegemiseks vajalike oskuste omandamine koolitusfirmades saavutatakse treeningute kaudu. · Arendamine organisatsiooni arenguvajadustest tulenevalt personali kompetentsuse tõstmine töökohal · Personali arendamise eesmärk töötajate ametialase kompetentsuse pideva tõusu tagamine vastavalt organisatsiooni vajadustele. · Personali arendamise ja koolituse etapid - arendus- ja koolitusvajaduste väljaselg...
tulevikus ette tõttab ei ole meil just väga palju väljavaataeid, aga et seda vältida üritame ajada endid võimalikult kiiresti võimalikult kõrgele, et meie väljavaated oleksid võimalikult head. 15.0 LISAD UURING: Kui paljud inimesed lasevad endale rõivaid õmmelda? UURING: Kas Tartusse oleks vaja uut disainerfirmat? TÖÖTAJATE CV-D. *--.--.---- M.Maasikas *--.--.---- V.Vaarikas *--.--.---- K.Kapsas *--.--.---- H.Hani ... HINNAPAKKUMISED 10 * Firmalt Abakhan fabrics * Firmalt Kangas ja Nööp 11
Hind, mis tasakaalustab pakkumise ja nõudluse ongi parim, kuna ta maksimeerib nii tarbijate kui ka tootjate kasulikkuse!!! 57 Lembit Viilup Ph.D, IT Kolledz Tarbijate tuluefekt e. hinnavaru 1. Oletame, et keegi tahab mobiiltelefone müüa ja selleks, et kõrgemat hinda saada korraldab oksjoni. 2. Registreerubki neli ostjat, kõigil on oma nägemus ülemisest hinnast ning nende hinnapakkumised on järgmised: Ostjad Mobiili hind 1. ostja 2000 krooni 2. ostja 1800 krooni 3 ostja 3. 1700 krooni 4. ostja 1500 krooni 58 Lembit Viilup Ph.D, IT Kolledz Mobiiltelefonide p pakkumine tabeli kujul j
uued konkurendid; ekspordi puhul valuutakursi kõikumised. Analüüsi, mida oleks võimalik ette võtta nende riskide vähendamiseks? Kuidas plaanitakse nõrkused kõrvaldada, välised võimalused ära kasutada või kui suureks hindate väliste ohtude riski? 15. ÄRIPLAANI LISAD Äriplaani lisadesse on soovitatav paigutada plaani toetavad materjalid: uuringud ja analüüsid (turu-uuringud jms); asendiplaanid, skeemid; võtmeisikute CV`d, ametijuhendid jms; hinnapakkumised (vt lisa 1). Kindlasti ei tohi jääda lisadesse oluline, kuid tekstis kajastamata informatsioon. KASUTATUD JA SOOVITATAV KIRJANDUS Juhtimine ja personal. Aktiva. [URL] http:// www.aktiva.ee Kallam, H., Kolbre, E., Lend, E., Möller, L., Reinhold, V., Simson, A-L., Uustalu, A.M., Venesaar, U. 2003. Ärikorralduse põhiteadmised. Külim. Kotler, P. 2002. Kotleri turundus. Tallinn. Pegasus OÜ. Kullerkupp, A. 2007. Äriplaneerimine. Kuidas jõuda õigete otsusteni. Tallinn. Äripäeva kirjastus.
OÜ ... juhatuses on kaks liiget: ettevõtte omanik, juhatuse esimees, kes töötab firmas tegevjuhina ja juhatuse liige, kes töötab ehitusjuhina. Tegevjuht ja ehitusjuht tegelevad objektide leidmise, hinnapakkumiste koostamisega ning lepingute sõlmimisega. Kummalgi mehel on oma objektid, vajadusel asendatakse teineteist. Ehitusjuht vastutab tööde kvaliteedi ja tähtaegadest kinni pidamise eest, materjalide tellimise ning õigeaegse tarnimise eest. Ehitusjuht valmistab ette hinnapakkumised riigihangetel osalemiseks. Igale objektile määratakse objektijuht, kes on vastutav tööde sujumise, töötajate värbamise, tööohutuse, instrueerimiste ja töövahendite olemasolu eest. Vajadusel tegeleb objektijuht materjalide tarne ja logistikaga. Objektijuht koostab lihtsamaid hinnapakkumisi. Objektijuhti asendab kas tegevjuht või ehitusjuht. Objektijuht on ehitustööliste otsene ülemus. Ettevõtte omanik - juhatuse esimees ja tegevjuht on ehitusspetsialist.
tramplaevanduseski, kindlat tüüpi ja vajaliku suurusega eriotstarbelisi laevu. Liinilaevade spetsialiseerumine on toimunud mitte niivõrd kauba, kuivõrd lähtuvalt pakendi ja veose ühiku omadustest. Eelmise sajandi teisel poolel toimusid suured muutused kauba- pakendi ja pakkeüksuste suurendamise ning ühtlustamise suunas. Mereveo tingimused ja veotasud Mereveo hind on mitmeti mõistetav. Erinevate pakkujate hindu saab võrrelda ainult juhul, kui on teada, et hinnapakkumised põhinevad ühesugustel tingimustel ja ühesuguste teenuste pakkumisel. Veotingimuste ühtlustamisele ja ühtse arusaama saavutamisele aitavad kaasa Incotermsi tarneklauslid, mis omakorda on märgitud kaubanduslike mereveolepingute transporditingimustes. Allpool on toodud kasutatavamad veotingimused konteinervedudel. • FIOS (free in and out and stowed) – laevaliini hind sisaldab ainult merevedu sadamast sadamani.
Sagelid olid ka majutustingimused äärmiselt kehvad. Eesmärgiks oli objektid kiiresti valmis saada arvestamata elementaarseid töötingimusi, majutust, tööpäeva pikkust. Palk oli korralik! 11. Pankrot. Tüüpiline võte: Konkurentidele, naabritele, alltöövõtjatele ,,tõmmatakse kott pähe". Seejärel kuulutatakse kiiresti välja pankrot. Siis tehakse sama seltskonnaga uus firma ning jätkatakse samu lepinguid; samade lepingupartneritega. 12. Hinnapakkumised. Töövõtjad esitavad hinnapakkumisi alla omahinna. Kaotatud vahe tuleb tagasi teenida. Üritatakse ehitada maksimaalselt palju võimalikult väikese materjalikuluga. Seetõttu kannatab kvaliteet. Sagedasti ei vasta töövõtja poolt kasutatavad materjalid normidele, töid teostatakse ebakvaliteetselt, esineb võltsimisi. Lõppkokkuvõttes läheb töövõtja planeeritud kokkuhoid kvaliteedi alal hoopis kallimaks, kuna reeglina
· teenindus primaarsetel sihtturgudel on kliendile tema emakeeles · toodete pakkumisel rõhutame keskkonnasõbralikkuse põhimõtteid (nt kontrollime, et alltöövõtjad instrueeriks kliente looduses käitumise osas); · pakume võimalust panna tooted kokku kõikides Balti riikides pakutavatest teenustest. HIND: · hinnakujundusel lähtume põhimõttest pakkuda kõrgema hinnaga (ja kvaliteetsemat) toodet premium-segmendi kliendile; · hinnapakkumised koostatakse iga päringu kohta eraldi, lähtudes teenuste baashindadest; · uute klientide puhul rakendatakse ettemaksu, püsiklientidele pakutakse kokkuleppelisi maksetähtaegu; · võimalikud soodustused lepitakse iga kliendiga eraldi kokku, kuid edasimüüjad saavad reeglina soodsama hinna kui korporatiivkliendid. 5 Ajastatud ja lahtikirjutatud turundustegevused (n-ö taktikaline turundusplaan) on toodud projekti eelarves (sisaldab abikõlbulikke tegevusi) ja tegevusplaanis.
(vestid+signaalrakett) pealekauba. Ettevõtte põhilisteks hankijateks on: · Ehitusmaterjalide kauplused · Masinate hooldus- ja müügifirmad · Eesti Energia · IT teenused- jooniste programmeerimine, arvutamine. Ettevõtte põhilisteks vahendajateks on: · Meedia - tänu reklaamile tutvuvad tarbijad tootega, see tähendab, et toode muutub tarbijale kättesaadavamaks. Reklaami abiga saab teha hinnapakkumised inimestele kättesaadavaks; · Finantsvahendajad - tänu kellele ettevõtte saab võtta pangast laenu ning seda kasutada ettevõtte alustamiseks nii saab tarbija kiiremini lõpptoodangu kätte. Klientuuri segmendid: Lõpptarbijad demograafilisel alusel: · Tarbijateks on keskealised perekonnad; · Tarbijateks võivad olla nii mehed kui ka naised; · Tarbijate eluviis on sportlik ja seiklusrikas. Lõpptarbijad majanduslikel alustel:
andmed muude taotletud toetuste kohta informatsioon selle kohta, kuidas valminud trükist (või heliplaati) hakatakse kasutama, levitama ja/või säilitama tõlketeose puhul tõlkenäide ja andmed tõlkija ilmunud tööde kohta. Ürituste puhul märgitagu taotluses: ürituse toimumise aeg ja koht eesmärk, kirjeldus, programm eeldatav osalejaskond koostööpartnerid teised toetajad majutuse, rendi vms taotlemise puhul hinnapakkumised ürituse kogueelarve. 1.5. Sihtkapitalil on õigus taotlus rahuldamata jätta, rahuldada täielikult või osaliselt. 1.6. Kirjanduse sihtkapital lähtub projektitoetuste eraldamisel oma tegevuspõhimõtetest, laekunud taotluste analüüsist ning jagamiseks ettenähtud raha hulgast. 1.7. Sihtkapital ei toeta toitlustamist 2. Leia näidisprojektist, missuguse programmi näidisprojekti see on. Hinda, kui hästi on näidisprojekt koostatud selle programmi põhireegleid järgides
inventariseerimise aluseks) 2 kirjutuslauda, 2 tavalist tooli ja nõustamistool Kokku 8 091 krooni Transpordikulu: tehakse 10 väljasõitu koolitajate juurde, üks sõit on 100 krooni Kokku 1000 krooni 19 Arvuti koos tarkavaraga: (hinnapakkumine on projektile lisatud ning soovitav on sellisel juhul küsida hinnapakkumised 3-5 arvuteid müüvast firmast ja põhjendada oma valikut hinnapakkumiste hulgast) Kokku 15 238 krooni Muud kulud: projekti elluviimisel võib tulla ette planerimata kulusid (näiteks telefoniarved, bürookulud), selleks on planeeritud kokku 3000 krooni. Kulude ajastamine Eelarve planeerimisel tuleb tähelepanu pöörata sellele, millal on vaja reaalselt kulusid katta ehk millal toimuvad väljamaksed. Projekti raamatupidamise seisukohalt tuleb
kliendini jõuab. Äriplaani numbriline osa koosneb tavaliselt kolmest tabelist: - planeeritud kassavoogude aruanne - planeeritud kasumiaruanne - planeeritud bilanss Numbrilise osa koostamise kohta saab täpsemalt lugeda artiklist "Äriplaan - finantsprognoosid". Äriplaani sõnaline osa Äriplaani sõnaline osa peaks olema 10-20 lehekülge pikk. Tähtis on jälgida, et kirjas oleks ainult oluline. Näiteks toote detailsed spetsifikatsioonid, täismahus turuuuringud, hinnapakkumised, lepingute näidised, võtmetöötajate täismahus CV-d, plaanid, kaardid lisatakse äriplaani lõppu lisadena. Kõike seda äriplaani lisades teete te oma plaani raskestiloetavaks. 1. Kokkuvõte Kuigi kokkuvõte on äriplaani esimene osa, soovitan selle kirjutada viimasena. Kokkuvõtte koostamisele tasub palju tähelepanu pöörata, sest see on äriplaani kõige rohkem loetud osa. Äriplaani kokkuvõttest peab saama kiire ülevaate, mida ja milliste vahenditega plaanitakse saavutada.
www.eaei-ttu.extra.hu Lk 1. esimene pool Sissejuhatus Ehituseelarvestamisse kulu (kulutus) -hind -maksumus Kulu- rahasumma, mis on juba kas tegelikult tasutud või kuulub tasumisele olemasolevate maksudokumentide alusel mingi hüvise (toote või teenuse) eest, mujale või teenuse pakkujale nt, ehitajale on lubatus ehitusplatsile tulnud ning eest tasumine. Hind- rahasumma, mida hüvise pakkuma küsib kauba või teenuse eest, kus juures pakkuja tegelikud kulud on hinnast erinevad, üldjuhul madalad hinna ja tegelike kulude vahe on müüja kasumiks. Maksumus- kuluarvutustulemusi üldistav termin , mis esitab rahaliselt ehitise püstitamiseks vajalike ressursside hankimiseks tehtavaid kulutusi, kus juures ühe osapoole kulud on teisele hinnaks. Keskmine hind=kulud+kasum Ehituskulud selle all mõistetakse ehitisse investeerimisega seotud kulutusi, alates ehitise projekteerimisest, kuni selle ...
dab stabiilseid kaubavoogusid ja pikaajalisi lepinguid liinioperaatori ning kaubasaatjate vahel. Mereveo tingimused ja veotasud Mereveo hind on mitmeti mõistetav. Erinevate pakkujate hindu saab võrrelda ainult juhul, kui on teada, et hinnapakkumised põhinevad ühesugustel tingimustel ja ühesuguste teenuste pakku- misel. Veotingimuste ühtlustamisele ja ühtse arusaama saavutamisele aitavad kaasa Incotermsi tarneklauslid, mis omakorda on märgitud kaubanduslike mereveolepingute transporditingimustes. Allpool on toodud kasutatavamad veotingimused konteinervedudel.
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
