Ettevõtetele on põhiandmete (firma nimi, aadress, üks telefoninumber, üks tegevusala ja äriregistri kood) avaldamine andmebaasis tasuta. Täiendavate andmete lisamiseks tuleb sõlmida leping ja tasuda vastavalt hinnakirjale mis on alajaotuse Hinnakiri all kõigile kättesaadav. Kokku on firmade andmebaasis täpselt nii palju ettevõtteid kui on teenusepakkujaid turul. Ei midagi üle, ega ka puudu. Igal alustaval ja valdkonnaga seotud ettevõttel on meie portaal just see õige koht, kus teha oma esimesed sammud firma tutvustamiseks ja reklaamimiseks. Täiendavalt on firmadel võimalik oma sooduskampaaniaid ja pakkumisi ja miks ka mitte oma ettevõtet, reklaamida esilehe paremal küljel olevate bannerite abil. Reklaamima on oodatud kõik ettevõtted kelle tegevus on suuremal või väiksemal määral seotud laomajandusega. Uudised Uudised laomajanduses ja sellega otseselt seonduvatel teemadel
ETTEVÕTTE korral on iga ETTEVÕTTE arvestuslik osakaal ca’ 1/7 TURUÜLEVAATES toodud nõudluse mahust. VIHJE: Tavaturu hinnasegmendis on ühe uisupaari keskmine müügihind ca’ 200 EUR/paar. Tarbija ei ole nõus maksma antud hinnaklassi uisupaari eest rohkem kui 400 EUR/paar. TURUÜLEVAADE informeerib ETTEVÕTET iga perioodi alguses muutunud olukorrast turul ja on aluseks uutele otsustusalternatiividele. Ettevõtte arendamiseks tuleb ettevõttel mõelda nii müügimahu kui ka tootmismahu suurendamisele, samuti teiste võimaluste otsimisele hinnapoliitikas. Turundus ja arendus Kõik ETTEVÕTTE otsused on otseses sõltuvuses konkurentide otsustest, sest kõik ETTEVÕTTED konkureerivad ühisel turul ja ühisele turunõudlusele. Parema ülevaate saamiseks turul toimuvas ja konkurentide otsustest on ETTEVÕTTEL võimalik tellida tasulisi TURUUURINGUID, mis annavad neile informatsiooni konkurentide otsuste kohta eelmisel perioodil
,,Milliseid toetusi võiks saada alustav ettevõte ja kas see sobiks ka meie ettevõttele?" Alustaval ettevõttel on võimalik taodelda mitmeid toetusi. Eas-i rahaline toetus või praktilised koolitused või e-õpe. Töötukassa pakub sarnaseid variante aga erinevate toetustega kaasnevad erinevad tingimused, meie firma kahjuks kõigile neile ei vasta ja meil on seetõttu piiratud valik toetusi mida meie saaksime taotleda. Eas-i stardi toetus Toetuse saamisel on ettevõttel kohustus saavutada tulemused, milleks on töökohtade loomine ja müügitulu kasv. Maksimaalne toetus
kliendile. Ettevõtte loodab saada tulu kokku 12 milj kr, kuid see laekub kahes osas. Esimene osa (6 milj) laekub teise aasta lõpus ning ülejäänud summa viie aasta pärast (aasta lõpus). Samas peab ettevõtte tegema ka ise kulutusi. Kohe kulutatakse 4 milj krooni, esimese aasta möödudes veel 2 milj ning seejärel täpselt kolm aastat pärast lepingu sõlmimist veel 3 milj krooni. Näidake arvutustega, kas ettevõttel tasub sõlmida selliste tingimustega leping kui oodatav tulu investeeringust on 15% aastas (liitintress). 2. Kevadeti on Juku pea täis suurepäraseid äriideesid ning seetõttu otsustas ta alustada oma äriga. Probleem on aga selles, et Jukul on kevade hakul kõigest 1000 eurot, mille ta just äsja pani Ilmapanga kontole, et see teeniks liitintressi 13,3% aastas pooleaastase kapitaliseerimisperioodi jooksul. Äri alustamiseks
Ettevõtte likviidsus sõltub ettevõtte varade likviidsusest. Likviidsus iseloomustab ettevõtte juhtkonna võimelisust tasuda jooksvalt tekkivaid kohustusi. Likviidsusanalüüs seisneb peamiselt lühiajalise maksevõime analüüsimises, mille käigus püütakse hinnata kui palju ettevõte suudab oma lühiajalised kohustused tasuda. 1.Maksevõimetase Maksevõimetase näitab, mitu korda on käibevara kogumaksumus suurem lühiajaliste kohustuste kogusummast ja mitme euro ulatuses on ettevõttel olemas käibevara ühe euro lühiajaliste kohustuste tagamiseks. Maksevõime on liiga madal , sellisel juhul on ettevõttel raskusi lühiajaliste kohustuste tasumisega. Valem : Maksevõimetase (lühiajalise võlgnevuse kattekordaja) = käibevarad / lühiajalised kohustised 2015 7070311 =1,24 5706920 Näitajad 1,2-1,59 on rahuldav 2016 6458081 =1,5 4295914 Tulemus rahuldav 1.5 1.25 Maksevõime
Kasvuaudit õppeaines Ettevõtlus Juhendaja: dotsent Juhan Teder Tallinn 2013 1. ETTEVÕTTEST LÜHIDALT 1.1 Ettevõtte valik Kasvuauditiks ettevõtte valimisel otsustasin, et kuivõrd huvi on vastata siiski enamikele etteantud küsimustele, siis peab valima ettevõtte, mida esmalt ka tegelikult olen varasemalt jälginud ja millega kohta võiksin kohe peast piisavalt huvitavat informatsiooni teda ning teiseks ettevõttel peab olema ka huvi kasvada. Seetõttu jäi valikkusse alles umbes 7 Tallinna börsil kauplevat ettevõtet, mida sõltuvalt ettevõttest olen omanud ja seetõttu ka iseseisvalt analüüsinud 2-4 aastat ning mu vanemate väike kahe inimese OÜ. Kuna vanemate OÜ ei oma mitte mingisugust huvi kasvada, kuna nad on oma olukorraga rahul, siis otsustasin kasvuauditis käsitleda mõnda börsiettevõtet. Börsiettevõtete vahel valikut tehes otsustasin jällegi, et ettevõtte tegevus peaks olema
huvitab raamatupidamine. Praktika käigus tutvusin raamatupidamisega lähemalt. Kasutada sain raamatupidamise programmi Merit aktiva. 4 1. ARUANDE ÜLDOSA 1.1 Ettevõtte üldandmed Ettevõtte nimi: xx Aadress, telefon, e-mail: xx Asutamise aeg: 12.05.2008 Ettevõtlusvorm: Osaühing Peamine tegevusala: Muude mujal liigitamata finantsteenuste osutamine, v.a kindlustus ja pensionifondid Ettevõttel asub kontor xx Ettevõte asutati 12.mai 2008.aasta, kuhu asusid tööle ema ja tütar, mõlemal olid varasemast ajast ettevõtted olemas, kellele nad osutasid teenust, kuid nüüd tegutsevad nad koos xx ettevõtte nime all ja teevad raamatupidamist edasi samadele ja juba ka uutele firmadele. xx, kelle juures praktikat sooritasin, pakub raamatupidamise teenust ettevõtetele nagu XX jne. Eelpool nimetatud ettevõtetega seonduvaid raamatupidamise toiminguid praktika käigus sai
kus on lahti tee ühistele püüdlustele ning kus inimesed pidevalt õpivad, kuidas üheskoos õppida. Peter Senge "Viies distsipliin" 1990 Mis iseloomustab õppivat organisatsiooni? Töötajad on kõige toimuvaga kursis Töötajatele on loodud arengutingimused Töötajatel võimalus aktiivselt osaleda ettevõtte tuleviku kujundamises Otsustamisõigus ja võim on jagatud ettevõtte tasandite vahel ümber Ettevõttel on loodud ühine visioon Uued omandatud teadmised säilivad ka inimeste vahetumisel ja lahkumisel Tootmisettevõtte juhtimine Juhtimisstiiliks on MIKS EI OLE ÕPPIV traditsiooniline ORGANISATSIOON? planeeriv- Otsustamisõigus ainult organiseeriv- kontrolliv juhtidel juhtimine. Pidev töötajate kontrollimine
Ettevõte vastab nõuelete alates sellest aastast ning võib osaleda riigihangetel. Seega peab lähtuma riigihanke regulatsioonist. Majanduslik keskkond Tööpuudus. Jõgeval on meestel väga raske leida tasuv töö, et ära elada. Seega ei teki ettevõttel tööjõupuudust. Palkade tase. Palgad on antud piirkonnas väga väiksed ning peamiselt jäävad miinimmäära juurde. Ettevõte pakub konkurentsivõimelist töötasu. Elanikkonna säästi- ja
Gaythel Kukk Tarkvaraaudit Essee Tarkvaraaudit on lihtsalt lahti seletatuna protsess, mille käigus loetakse üle kogu ettevõtte tarkvara, võrreldakse seda ettevõttel olemas olevate tarkvaralitsentsidega ning koostatakse olukorrast selge ülevaade, mille põhjal on hea anda soovitusi edaspidiseks. Kas on ettevõttel vaja mõned litsentsid juurde osta või ehk on paras hulk litsentse hoopis aktiivse kaadrivoolavuse käigus üle jäänud või lausa mõlemat. Igal juhul aitab selge ülevaade asjade seisust võtta vastu õiged otsused ning lõpetab pimesikumängu teie ettevõtte tarkvarahalduses. Tarkvaraaudit koosneb sisuliselt kolmest etapist: 1. Tarkvara inventuur, mille käigus loetakse üksipulgi üle kogu ettevõtte kasutuses olev tarkvara; 2
Tallinna Ülikool Ettevõtte planeerimine ja laienemine uutele turgudele Essee 2012 Sissejuhatus Igal edukalt toimival ettevõttel tekib aeg, mil soovitakse käivet ning tootmismahtu suurendada, kuid koduturg jääb väikseks. Oma turuosa suurendamiseks on kõige efektiivsem meetod uutele turgudele sisenemine, kuid see vajab väga põhjalikku planeerimist. Tuleb võtta otsuseid nii äriüksuste rajamiseks, nende tegevuse laiendamiseks või kokkutõmbamiseks, konkurentsipositsiooni tugevdamiseks, omavahelisest koostööst tuleneva sünergia suurendamiseks, aga ka äriüksuste sulgemiseks või müügiks.
5MAJANDUSPROGNOOS AASTATEKS 2016-2018............................................................27 2 1 ETTEVÕTTE INFO Ettevõte Cargohunters AS on asutatud 2002 aasta detsembris, mille juriidiliseks aadressiks on Merivälja tee 5, Tallinn. Ettevõttes töötab 2015 aasta seisuga viis töötajat neist kaks on juhatuse liikmed. 2016 aasta seisuga on ettevõtte põhitegevusala kaubavedu merel ja rannavetes, lisaks sellele on ettevõttel kaks lisategevusala kaubaladude töö ning enda või renditud kinnisvara üürileandmine ja käitlus. Kaubavedu merel ja rannavetes toimub põhiliselt Balti-, Põhja- ja Vahemere piirkondades. Ettevõtte põhikapital on 26 460 eurot. Cargohunters AS´i põhivaraks on kodulehekülje järgi kolm laeva 90ndatest, kuid majandusaasta aruande järgi omab ettevõtte kahte laeva läbi tütarettevõtte. Lisaks on AS´il üks partner, milleks on Taani firma Echoship ApS. Ettevõtte on
märksa keerulisem tagada eduka strateegia elluviimist. Kui strateegilised otsused ebaõnnestuvad osaliselt või täielikult, tuleb analüüsida olukorda, selgitamaks välja juhtunu põhjuseid. Mis on ühtlasi viide sellele, et informatsiooni on kasutatud ebaefektiivselt. Tihti puudub ettevõtetel ametlikult kinnitatud pikaajaline arenguplaan. Üha enam pööratakse tähelepanu kõrget kasumit tõotavale tootearendusele ja turundusele. Ettevõttel tuleb arvestada inimeste eelistuste muutumisega. Toode, mis oli populaarne klientide seas aastaid tagasi, ei pruugi olla seda enam tänapäeval, kuna inimeste eelistused on muutunud. Traditsioonilisi tooteid peab samuti vastavalt vajadusele täiustama ning uuendama, et rahuldada tänapäeva tarbija soove ja eelistusi ning püsida tarbijate seas endiselt atraktiivne. Mõtlemine- hea toode müüb ennast ise ei pea tänapäeval paika, sest ebakvaliteetsel tootel ei ole kohta turul
Laenusumma väljamaksmise tähtaeg on üldjuhul kuni kolm kuud. Pank kannab laenusumma laenuvõtja arvelduskontole või laenuvõtja soovi korral müüja või teenuse osutaja kontole. Laenusumma tagasimaksmine toimub iga kuu võrdsetes osades või ühe maksena laenutähtaja lõpus. 4 1.2. Investeerimislaen Investeerimislaen võimaldab ettevõttel teha pika tasuvusajaga suurt investeeringut. Kuni 10 000 eurot laenu saate kiiresti ja mugavalt eraisiku käenduse tagatisel. Sobib olemasoleva majandustegevuse laiendamiseks ja struktuurifondidest toetatavate projektide sild- ja kaasfinantseerimiseks. Tingimused: Miinimumsumma: 2000 eurot Tähtaeg: kuni 10 aastat Laenusumma välja- ja tagasimaksmine
aiamööbli komplekt, mullivann ja kohvrite komplekt. Tillukeses kirjas võib kampaania tingimuste alt siiski leida, et teleri saab ainult üks ostja, kel loosis õnne jagub, kõik ülejäänud peavad leppima laudlinaga, mis on samuti kaks meetrit lai. Küll aga on välja toodud reklaamlehtedel kampaaniatingimused, mis seaduse järgi on kohustatud seal olema. Võimalikud abijuhised Formaalsed abijuhised paistavad siin puuduvat ei ole öeldud, et ettevõttel oleks välja töötatud mingi eetikakoodeks. Kirjeldusest paistab, et Bakker Hollandi toimimisstiili iseloomustab ahnus: ettevõtet huvitab igahinna eest uute klientide saamine, millega on välja tuldud kampaaniaga, kuid ei ole lähtutud kliendi huvidest, et nende kampaania reklaam võib olla kliente eksitav. Oluline on vaid saada kliente jurude- kingituse saamine on hea klientide meelitamiseks. Intuitiivsed testid 1. TV-test ei annaks siin nähtavasti ühest lahendit
Rakvere Ametikool Rico Ridala AV14 Tarkvara kui firma ja kliendi vaheline suhtlemiskeskkond Referaat Rakvere 2014 Kliendisüsteemi olemus Enamasti on ettevõttel tarnijad, kes toodet/teenust levitavad. Tarnimine toimub klientidest lähtuvalt. Siit võime juba öelda, et kliendid on prioriteet number üks ja siis tuleb toode ja selle tarnimine ehk levitamine. Tarneahelast on kujunenud ka üks võtmeküsimus firma strateegilise arengu ja konkurentsieelise saavutamisel. Sellest järeldub, et meil tuleb integreerida omavahel tarneahel ja kliendid koos kliendisüsteemiga (mis lähtub klientide vajadustest, tellimustest või soovidest).
kontrollida. 1 kord nädalas kontroll külmkapi sees olevatele toiduainetele. Külmaahela katkematust kontrollitakse külmkappide seirelehel. Loomsed kõrvalsaadused Nt liha puhastamisel tekkivad jäänused (kõõlused, kamar), kala kõrvalproduktid(kalanahk, kõõlused, uimed). Need kasutatakse puljongiks või hakklihaks - neid minema ei visata. Kui tekivad toored munakoored, siis tuleb neid käidelda eraldi. Kahjurite ennetamise ja tõrje kontroll Vastutavaks isikuks on juhataja. Ettevõttel on sõlmitud selleks vastav leping ja läbiviija. Kui lepingut ei ole, siis on selleks vajalik kahjuritõrjeplaan ning seireleht, mida tuleb täita. Pesemis- ja desinfitseerimisplaan Vastutavaks isikuteks on köögipersonal. Ettevõttel on koostatud puhastamise- ja desinfitseerimiseplaan tabeli kujul. Tabelis on välja toodud, milliseid pindasid peab pesema ja millise vahendiga, samuti ka puhastusviiside sagedus. Seirelehe täitmise tihedus määratakse ettevõttes kohapeal.
asunud tegutsema äriinglitena. Äriingliks nimetatakse jõukat ja varasema ärikogemustega eraisikut, kes investeerib peamiselt mõnes konkreetses, talle tuntud valdkonnas tegutsevatesse alustavatesse ettevõtetesse. Äriinglitega sarnased tegelased on riskikapitalistid. Riskikapitalistid on investorid, kes otsivad oma raha paigutamiseks algusjärgus äriprojekte, mis tõotavad suurt tulu. Enamasti huvitavad neid teadusmahukad valdkonnad. Peamine on, et ettevõttel oleks eeldusi alginvesteering 2-7 aasta jooksul kümnekordselt või enamgi tagasi teenida. Kui isiklikest säästudest või äripartneri abiga on teatud rahasumma kokku saadud, võib lisaraha hankimiseks pöörduda panga poole. Pank nõuab laenu taotlevalt ettevõttelt omafinantseeringut. Nõutava omafinantseeringu suurus sõtlub sellest: · kui riskantseks pangatöötajad äriprojekti hindavad; · kui usaldusväärseks ja võimekaks palnk loodava ettevõtte omanikke ja juhte peab;
1. Kuidas äritehingute töötlemine on seotud ettevõtte strateegiaga? 2. Kuidas infosüsteemid on seotud ettevõtte juhtimistasanditega? 3. Kuidas infosüsteemide abil on võimalik tihendada koostööd tarnijate ja klientidega? 4. Kuidas infosüsteemid aitavad juhtidel oma rolli täita? 5. Kuidas infosüsteemid aitavad ettevõttel teovõimet suurendada? 1. Süsteeme, mis tegelevad ettevõttes nende kõikvõimalike igapäevaste andmete registreerimisega, nimetatakse tehingute töötlussüsteemideks (Transaction Processing Systems - TPS ). Kui meil on sokolaadivabrik, siis huvitab meid: · Mitu tahvlit sokolaadi me eile tootsime? · Palju meil täna on laos suhkrut? · Mitu kauplust meie sokolaadiga kaupleb? Kus ja kuidas
„sina“ vormi kasutades. (Gratton 2012) 1.2. Sotsiaalmeedia rakendamine turunduskanalina Peamine sotsiaalmeedia turunduse eelise traditsioonilise turunduse ees on, et oluline ei ole reklaami suurus, vaid selle kiirus ehk kui kiiresti jõuab informatsioon sihtrühmani. Sotsiaalmeedia kaudu jõuavad ettevõtted miljonite klientideni ning iga päev liitub üha rohkem inimesi sotsiaalmeediavõrgustikega, võimaldades ettevõttel jõuda potentsiaalsete klientideni kõigest ühe hiireklikiga. (Hansson, Wrangmo, Solberg Søilen 2013) 4 Sotsiaalmeedia kasutamine pakub ettevõttele võimalust odavale ja kättesaadavale platvormile, kus saab luau personaalse brändi ning suhelda inimestega, kellel on ettevõtte vastu huvi. Kliendil on võimalus suhelda ettevõttega vastavalt oma soovidele ja vajadustele.
Olemas on ka majajuht, mis näitab poodide,wc, infoleti ja muu asukohta. Kodulehelt on võimalik teada, millised üritused ja kampaaniad on tulemas. Tähtis on, et koduleht ei oleks ainult ühes keeles. Kaubamaja kodulehel on lisaks eesti keelele ka inglise keelne versioon, mis on väga hea välismaalastele. Tänu kodulehele saab inimene juba kodus otsustada kas soovib ettevõtet külastada või mitte. Kui koduleht puuduks ettevõttel, eriti veel sellisel suuremal nagu Tartu kaubamaja jääksid paljud kliendid tulemata. Kliendisõbralikkus kohapealt on tähtis ka hoonele ligipääs. Tähtis on, et ettevõttel oleks parkla, et külastada saaksid ka autodega kliendid ning kaubamajal on parkla olemas, isegi mitu. Olemas on nii väliparkla, mis asub kaubamaja küljel ning ka kaks siseparklat. Inimene saab ise otsustada, kas ta tahab parkida välja või kasutada siseparklat. Mõtlema peaks ka kui
ole see väga koormav. Kalev Spa teenindaja töökoht sarnanes dünaamilise tööga. Selline liikuv töö on tervisele ohutum, sest sarnaste liigutuste kordumine kahjustab lihaseid palju rohkem kui liikuv töö. Lisaks füüsilisele ja vaimsetele teguritele on väga oluline töökorralduse rakendamine. Kalev spas tutvustati tööohutusnõudeid kohe peale minu tööle asumist. Tööohutusnõuded on igale inimesele väga olulised. See ennetab inimese õnnetusi. Samuti on oluline, et igal ettevõttel oleks töökeskkonna tagamiseks selle jaoks spetsiaalsed koolitatud töötajad. Kahjuks Kalev spas jäi minule arusaamatuks, kes on tööohutuse tagamise vastutajad. Töökeskkonna spetsialist, - volinik, - nõukogu hoiab töötajate ja juhtkonna vahel sidet tööohutuse riskist ja selle täitmisest ning töötajatel on parem teha ettepanekuid tööohutuse paremaks tagamiseks. Töökorralduse ülesandeks on oluline pöörata tähelepanu töötaja töö kohandamist vastavalt tema võimetele
Üliõpilane: Kontrollis: Tallinn 2011 Firma AS LMV 2003.a. raamatupidamisbilanssi ja kasumiaruande analüüs ( maksevõime, varade kasutamise ja tootmise efektiivsus, aktsia(osa)kapitali efektiivsuse näitajad). AS LMV maksevõime hindamine. Maksevõime üldine tase (CR) = käibevara / lühiajalised kohustused. CR (31.12.2003) = 6737725 / 7846990 = 0,86 CR (01.01.2003) = 7439590 / 10143218 = 0,73 Maksevõime on nõrk. Ettevõttel on hetkel käibekapitali defitsit. Hea on see, et kordaja aasta lõpuks natuke kasvas. Likviidsussuhe (QR) = (käibevara kauba ja tootmisvarud) / lühiajalised kohustused. QR (31.12.2003) = ( 6737725 40000 ) / 7846990 = 0,85 QR (01.01.2003) = (7439590 1512259) / 7846990 = 0,75 Likviidsussuhe on rahuldav. Kuna maksete tasumise tähtajad ei lange kokku ajaliselt, siis 0,85 täiesti piisav kohustuste ajaliseks täitmiseks. Samuti aasta lõpuks kordaja natuke kasvas. AS LMV peab
4. kodutöö 2. ülesande lahendus Teie ülesanne on leida ettevõtte AS ABC kapitali hind. Ettevõtte kohta on teada järgmine informatsioon: Ettevõte on emiteerinud kokku 300 000 aktsiat. Kokku on ettevõttel bilansi järgi omakapitali 3.5 miljonit kuid sarnaste ettevõtete aktsiate P/B („price-to-book”) suhtarv on börsil keskmiselt 1.50. Ettevõtte beeta on 1.5 ning viimase majandusaasta kasum oli 800 000. Ettevõte maksab dividendideks regulaarselt 80% oma kasumist. Kasumi (ja dividendide) pikaajaliseks kasvumääraks oodatakse 4% aastas. Ettevõte AS ABC on emiteerinud ka eelisaktsiaid, kokku 10 000
aktid (näiteks tarbijakaitse-, looduskaitse-, maksu-, tolliseadused). Tihti muudetakse olemasolevaid õigusakte ja lisatakse järjest uusi ning ettevõtte juht peab neid jälgima, et mitte sattuda seadustega pahuksisse. Demograafilise keskkonna moodustavad rahvastikuga seonduvad mõjud. Ettevõttele on olulised sellised näitajad nagu vanuseline struktuur, kihistumine klassidesse, reisijate arv parvlaevadel. Ettevõttel tuleb näit. Tallinnas arvestada üha enam muude rahvustega (venelased, soomlased) ja samuti turistidega. Kultuurilist keskkonda iseloomustavad inimeste väärtushinnangud ja tõekspidamised. Järjest enam on hakatud väärtustama aega ja seega peaks ettevõte tähelepanu pöörama toote kergele kasutusvõimalusele. Viimastel aastatel on hakatud tähelepanu pöörama keskkonnale ja seega väärtustatakse tooteid, mida saab ümber töödelda või uuesti kasutada
riskiga kaalutud kasum/omakapital – põhimõtteliselt sama, mis ROE, aga võtab kasumi määramisel arvesse eeldatavaid laenukahjumeid•NB! Kõrge omakapitali osakaaluga kaasneb tihti madal ROE, madala omakapitali osakaaluga kõrge ROE. Kuna madala omakapitali osakaaluga kaasneb kõrgem risk, siis selle kompensatsiooniks peab ka tootlus kõrgem olema Käibevälted•Käibekapitali analüüsi eesmärgiks on aru saada, kui palju ettevõttel on käibevahendite all raha kinni ning kui suures osas tuleb käibevahendeid finantseerida muudest allikatest (lühiajalised pangalaenud, omakapital)•Käibekapital = ostjate võlg + varud – võlgnevus hankijatele•(Deebitoride, varude, hankijate) käibevälde on periood, mis näitab, mitme päeva jagu keskmiselt ettevõttel on üleval ostjate võlgnevusi, varusid ja võlgu hankijatele•Kõrge hankijate käibevälde (üle 60 päeva) annab indikatsiooni sellest,
maksevõime tagamist lühiajalises perspektiivis, pikaajalise maksevõime all aga ettevõtte võimet tasuda oma kohustusi õigeaegselt ka tulevastel perioodidel. Kui ettevõttele antakse laenu ja ta on antud perioodil maksevõimeline, aga intresside ja laenusumma tagasimaksmiseks tulevikus vahendid puuduvad, siis on antud ettevõtte maksevõimeline lühiajaliselt, mitte aga pikaajaliselt. Maksevõime on ettevõtte usaldatavuse ja eksistentsi vältimatu eeltingimus. Seepärast peavad ettevõttel olema kogu aeg olemas vahendid potentsiaalsete tootmistegurite eest tasumiseks, lühiajaliste laenude tähtajaliseks kustutamiseks, töötajate palga maksmiseks. Ajutisi makseraskusi ei käsitleta veel pankrotina, kuid ettevõte kaotab sellega oma usaldusväärsuse võlausaldajate silmis (Banhard, Kitvel 2001, lk 92). Maksevõime analüüsi eesmärk on hinnata ettevõtte maksevõimet. Maksevõime analüüs
AS DALE LD FINANTSANALÜÜS Juhendaja: Tallinn 2012 Sisukord Sissejuhatus Vastavalt Tallinna Majanduskooli õppekavale tegin finantsanalüüsi AS DALE LD kohta. AS DALE LD asutati 9.detsembril 1991.a. Leisu külas Hiiumaal Emmaste vallas endise Emmaste Põllumajanduse Osaühingu juurde kuulunud tootmisüksuse baasil. Ettevõte põhineb kohalikul erakapitalil. Täna on ettevõttel üle 2300 m² tootmis- ja laopinda ning 1,6 ha maad. Nii tootmishooned kui kontor asuvad Leisu külas. DALE põhitegevusalaks on plastmasstoodete valmistamine survevalu- ja ekstrusioonimeetodil, survevalu kogemus pärineb meil aastast 1986. Tootmises kasutatakse nii klientidele kuuluvaid kui töötajate endi poolt tellitavaid survevaluvorme. 2012 aasta seisuga on ettevõttel 48 töötajat. DALE suurimateks klientideks
euro. Büroo esindab Eestis maailma suurimat kommunikatsioonibüroode võrgustikku Burson- Marsteller, mille esindused asuvad 98 riigis. Hamburg & Partnerid on kõige kiiremini kasvanud kommunikatsioonibüroo Eestis Hamburg & Partnerid toetab ja aitab korraldada Eestis üht suurimat heategevuskampaaniat "Aitan lapsi", mis on suunatud vähekindlustatud lastele kultuurielamuste pakkumiseks. Teenused: NÕUSTAMINE Mõlemal ettevõttel on suhteliselt sarnased pakkutavad teenused. Nii Hill & Knowlton Eesti kui ka Hamburg & Parnerid pakkuvad strateegilist nõustamist, kriisinõustamine 24h valmisolek kliendi huvides tegutsemiseks. Erinevuseks on aga see, et Hamburg & Parnerid pakkuvad välja eraldi teenuseks kriisikommukatsiooni, kus on peale 24h valmisolek kriisikommunikatsiooniks ka kriisitreening koos simulatsiooniga ja kriisikäsiraamatud. UURINGUD JA AUDITID
eeliseks · Ettevõttes peetavaid kulusid nimetatakse kokku kogukuludeks. 1.Muutuvad kulud 2. Püsikulud · Iga ettevõte loob oma kulusüsteemi ise e. Jaotab oma kulud püsiv ja muutuv kuludeks. · Muutuv kulu on otseselt seotud tootmisega ning muutub proportsionaalselt toodangu mahu muutumisega. · Mastaabi sääst- olukord, kust teatud koguse tootmisel saavutatakse kokkuhoid. · Kui ettevõttel toodangut ei ole, või kui on 0, siis ettevõttel muutuvaid kulusid ei ole. · Püsikulud ei sõltu toodangust ja kui ettevõtte toodangumaht on 0, siis kogukulud on võrdsed püsikuludega. · Muutuv kulu- kogu tooraine, materjal, lisandid, tootmistöötajate töökulu, nende töötasult makstud sotsiaalmaks ja töötuskindlustusmaks, tootmisseadmete kasutamiseks kuluv elekter · Nt kindlustuskulud, laenud, liisingud, üür ja rent, üldvalgustus · Piirkulu- on täiendava tooteühiku tootmisel tekkiv kulu
vene ja saksa. töötajaid, kes tunneks hästi loodust ja Erilisus konkurents selles oskaks ka giid olla. Võib juhtuda, et valdkonnas on väike. tuleb töötajaid ise koolitada see aga Lai valik pakume teenust paljudele on kulukas ettevõtmine. erinevatele matkaradadele üle Eesti. Ettevõttel pole alguses tuntust ega väljakujunenud mainet, mistõttu võib see klientides ning koostööpartnerites tekitada usaldusväärsuse puudumist. O Võimalused: T Ohud: Olukord majanduses hetkel suur Nõudluse langus praegune olukord
Kululiigid: muutuvkulu (vc), püsivkulu (fc), perioodikulu (pec), tootekulu (pc), põhimaterjal (dm), põhitööliste palk (dl), tootmise lisakulu (poh) (iga õige 2 p, kokku 16 p) 1. tehase juhtimine pec, fc ,poh 2. terastoru pc, dm, vc 3. tehase amortisatsioon fc, pc,poh 4. kvaliteedi kontrollija töötasu poh, fc,pec 5. põhitöölise palk dl, vc,pc 6. laokulud pec, fc,poh 7. porilauad dm, vc, pc 8. kontori kindlustus pec,fc,poh Küsimuste 9-11 puhul kasuta alljärgnevaid andmeid: Ettevõttel on lahtilõikamise ja koostamise jaoskond. Lahtilõikamise jaoskonnas on 15 tööpinki ja 1 tööline. Koostejaoskond on tööintensiivne, seal on 20 töölist ja 3 tööpinki. Tootmisprotsessis kõik tooted läbivad mõlema jaoskonna. Toote X valmistamisel kasutatakse antud kuul mõlema jaoskonna masin- ja otsest tööaega. Lahtilõikamine Kooste Masintunde 9,0 0,12
2.3. järgima Tellimuste vormistamisel Ettevõtte poolt kehtestatud korda; 2.4. osalema Ettevõtte poolt organiseeritavatel koolitustel seoses Kaupadega; 2.5. jälgima, et tal oleks piisav ning ajakohane varu Kaupade reklaammaterjalidest (kataloogid, reklaamlehed, plakatid, kaubanäidised); 2.6. mitte kahjustama Ettevõtte mainet; 2.7. hoidma konfidentsiaalsena informatsiooni, mille ta saab Ettevõttelt või Klientidelt Lepingu täitmise käigus ning mille konfidentsiaalsena hoidmiseks on Ettevõttel või Klientidel õigustatud huvi; 2.8. hüvitama Ettevõttele kahjud, mis on tekkinud seoses Tellimuste ebaõige vormistamisega või mitteõigeaegse edastamisega või muul viisil Agendi poolt oma kohustuste rikkumisel; 2.9. sõlmima lepinguid all-agenditega üksnes Ettevõtte eelneval kirjalikul nõusolekul; 2.10. pöörduma koheselt Lepingu täitmisel tekkivate küsimuste ja probleemide lahendamiseks Ettevõtte poolt määratud kontaktisiku poole.
tarnijatele tasumata arved. Bilansi üldsumma on nüüd seetõttu 97 365 . Enne tehingut: Pärast tehingut: aktiva passiva aktiva passiva 87 365.- 87 365.- 97 365.- 97 365.- mis muutub? aktiva passiva +10 000 +10 000 Siia hulka kuuluvad majandustehingud, mis toovad kaasa ettevõtte varade ja kapitali samaaegse vähenemise. Toimunud majandustehingu tulemusena väheneb bilansi üldsumma (nii aktiva kui passiva kokkuvõte). Ettevõttel on varasemast ajast üks tarnijatele tasumata ostuarve (kohustus) summas 10 000. Nüüd otsustati see ära tasuda. Arve tasutakse ülekandega pangakontolt. Selle tulemusena vähenes bilansikirje raha pangakontol (aktiva) ja bilansikirje võlg tarnijate ees (passiva). Enne: Pärast: aktiva passiva aktiva passiva 97 365.- 97 365.- 87 365.- 87 365.- mis muutub? aktiva passiva -10 000 -10 000
ettevõtted, kes maksavad oma töötajatele palka täielikult ümbrikupalgana või makstakse maksud miinimumpalgalt. Miski pole üdini hea ega halb, nii ka ümbrikupalk. Kõige suurem kasu ümbrikupalgast on otseselt töötajale endale ja tööandjale. Töötaja saab tunduvalt suuremat tasu tehtud töö eest. Kõrgemalt tasustatud töötaja on rohkem motiveeritud ja teeb oma tööd paremini. Tööandjad saavad maksta rohkem boonuseid, mis innustavad töötajaid veelgi. Ettevõttel on väiksemad tööjõukulud, mis omakorda suurendab kasumit. Ehk ettevõtte on edukam. Kõige heaga kaasneb ka halbu situatsioone. Töötaja kes nõustub ümbrikupalga riskib kaudselt ka oma tervisega. Seda sellepärat, et inimesel puuduvad rahalised garantiid tööõnnetuse/-võimetuse korral. Lisaks ei oma töötaja haigekassat kui tööandja tema palgalt sotsiaalmaksu ei maksa. Juba väikeste õnnetuste puhul on kõik tasud palju suuremad kui sotsiaalmaksu maksvatel inimestel
EQUASS KVALITEEDIMÄRK EQUASS pakub kahte erinevat sertifikaati. EQUASS Assuarance on sertifikaat, mida on võimalik taotleda Eesti EQUASS-ilt. Antud sertifikaat tagab kvaliteedi ja kvaliteedikontrolli teenustes. EQUASS Excellence on kõrgeim sertifikaart, mida saab taotleda ainult Euroopa Rehabilitatsiooni Platvormist. EQUASS Assuarnce jaoks peab sotsiaalteenust pakkuv ettevõte enda jaoks välja töötama 10-kvaliteedi põhimõtet. Samuti peaksid olema ettevõttel paigas väärutused, visioon ja missioon. Antud mõtted peaksid olema kooskõlas kvaliteedimärgiga. Kvaliteedi põhimõtted jagunevad: juhtimine, personal, õigused, eetika, koostöösuhted, osalemine, isiksukeskus, laiahaardelisus, tulemustele orienteeritus, kestev areng. Juhtimine sotsiaalteenust pakkuvas organisatsioonis peaks olema eeskujuks kogu sotsiaalvaldkonnas. Juhtimine peaks olema tulemustele orienteeruv ja efektiivne. Tuleks
ja konkurentsitihedal turul võib see esialgu raske olla. Risk jääda töötuks on mõlemal juhul pea ühesugune, kuna klientide ostujõud (turunõudlus) on suurelt jaolt tingitud valitsevast turusituatsioonist. Siiski ettevõtjal on suuremad riskid kui palgatöötajal. Väiksema ettevõtte juhatuse liige vastutab tavaliselt ettevõtte juhtimise, klientide olemasolu, turundustegevuse, tootearenduse, finantsjuhtimise, raamatupidamise ja töötajate eest. Kui ettevõttel on töötajad, siis peab ettevõtte juht tagama töötajatele stabiilse töö ja maksma töötasu. Ettevõtte loomisel on suureks riskiks veel ebaõnnestumine, mille tulemusel jäädakse ilma ettevõttesse investeeritud kapitalist. Ettevõtlus ise (ka ebaõnnestumine) annab selle teostajale aga väga hea koolituse ja kogemuse, mille eest ei pea maksma midagi. Ettevõtluse plussiks on oma aja planeerimine ja vabadus valida töö sisu ning selle
SISUKORD SISSEJUHATUS Aru Grupp AS on alates 1993 aastast tegutsev 100% Eesti kapitalil põhinev puidutöötlemisettevõte. Omanikeks on Juhan Viise ja Andres Lindam. Ettevõte paikneb Lääne-Virumaal, Kadrina vallas, Hulja külas. Kuni 2008 aasta sügiseni töötas ettevõttes kuni 175 töötajat aga majanduslangusega kaasnevalt on hetkel töökohti 146. Ettevõte tegeleb peamiselt akende, uste, treppide ja majade tootmisega teistele ettevõtetele ja ka üksikisikutele. Ettevõttel on kaks Aru Joinery all töötavat välisriigi esindust, üks asub Iirimaal ja teine Inglismaal. Valisin Aru Grupi oma praktikakohaks, kuna see on suurettevõte ja väga huvitav oli teada saada, kuidas suurfirma juht saab hakkama igapäevaste probleemide lahendamisega, muutustega ettevõttes ja väljaspool seda. 1 ETTEVÕTTE TUTVUSTUS Aru Grupp AS on alates 1993 aastast tegutsev 100% Eesti kapitalil põhinev puidutöötlemisettevõte. Omanikeks on Juhan Viise ja Andres Lindam. Ettevõte
(Joonis 1) Joonis . Vaala keskuse majaplaan 1.1 Ettevõtte valdkond Rakvere Maksimarketi tegevusvaldkonnaks on laia määratluse järgi jaekaubandus. Kitsama määratluse järgi tegeleb ettevõte toidukaupade, alkohoolsete jookide, tubakatoodete ja tööstuskaupade müügiga. Meie arvates on kõige täpsem kasutada ettevõtte kirjeldamisel kitsamat määratlust, kuna jaekaubandus üksi on väga lai mõiste. Määramatusega kohanemiseks tuleb ettevõttel kohaneda keskkonna keerulisusega sisekeskkonna eristumise abil. Selle tulemusel keskenduvad erinevad sisestruktuuri elemendid erinevatele keskkonna aspektidele, kas siis puhverdamise või piiride laiendamise abil. Rakvere Maksimarket kasutab oma ettevõtte määramatusega kohanemiseks pigem puhvreid ehk organisatsiooni kaitsmist väliskeskkonna kahjustavate mõjude eest, kui piiride laiendamist. Ettevõtte kasutatavad puhvrid: 1. Spetsiaalsete ametikohtade loomine
..). 25. Nimetage vähemalt 4 suhtarvu, mis pakuvad huvi ettevõtte lühiajalistele kreeditoridele ja põhjendage enda valikut lühidalt Lühiajalist maksevõimet mõjutab ettevõtte likviidsus ja seega likviidsusnäitajad peaksid kreeditoridele huvi pakkuma. Seega näiteks Lühiajalise võlgnevuse kattekordaja (näitab ettevõtte võimet võlgu maksta käibevara abil, mille abil saab hinnata riski ettevõttele laenu andes), rentaablussuhtarvud (näitavad, kuidas ettevõttel on siiamaani läinud), Maksevalmiduse kordaja (näitab, millise osa laenust on ettevõtte võimeline kohe ära maksma), võlakordaja (näitab kui suured on ettevõtte võlad antud ajahetkel). 26. Nimetage vähemalt 4 suhtarvu, mis pakuvad huvi ettevõtte omanikele ja põhjendage enda valikut lühidalt ? Kindlasti võiksid huvi pakkuda kõik suhtarvud. Eelkõige võiks huvi pakkuda rentaabluse suhtarvud (näitavad, kuidas ettevõttel üldiselt läheb), kasum ühe aktsia
Maksevõime hindamisel võetakse arvesse vaid likviidset vara, st. kiiresti käibevaraks muudetavat vara ning olemasolevat käibevara. Et ettevõte oleks likviidne, peavad antud perioodi väljaminekud ja rahaseis ning sissetulek olema vähemalt võrdsed. 3.1.1. Lühiajaliste kohustuste kattekordaja (Current Ratio) Lühiajalise võlgnevuse üldine kattekordaja näitab, mitu korda ületab käibevara kogumaksumus lühiajaliste kohustuste kogusummat ehk mitme Euro ulatuses on ettevõttel käibevara üle ühe Euro lühiajaliste kohustuste katteks. Selle suhtarvu hinnang käsitleb ettevõtte hetkeseisu ehk olemasoleva käibevara võimet katta olemasolevaid lühiajalisi kohustusi. Kuna see suhtarv ei arvesta käibevara komponentide erinevat likviidsustaset, tuleb pöörata tähelepanu mitte ainult tema arvulisele suurusele, vaid ka käibevara ja kohustuste struktuurile. 8 Ainetöö: Alustava ettevõtte finantsplaneerimine
25. Nimetage vähemalt 4 suhtarvu, mis pakuvad huvi ettevõtte lühiajalistele kreeditoridele ja põhjendage enda valikut lühidalt Lühiajalist maksevõimet mõjutab ettevõtte likviidsus ja seega likviidsusnäitajad peaksid kreeditoridele huvi pakkuma. Seega näiteks Lühiajalise võlgnevuse kattekordaja (näitab ettevõtte võimet võlgu maksta käibevara abil, mille abil saab hinnata riski ettevõttele laenu andes), rentaablussuhtarvud (näitavad, kuidas ettevõttel on siiamaani läinud), Maksevalmiduse kordaja (näitab, millise osa laenust on ettevõtte võimeline kohe ära maksma), võlakordaja (näitab kui suured on ettevõtte võlad antud ajahetkel). 26. Nimetage vähemalt 4 suhtarvu, mis pakuvad huvi ettevõtte omanikele ja põhjendage enda valikut lühidalt ? Kindlasti võiksid huvi pakkuda kõik suhtarvud. Eelkõige võiks huvi pakkuda rentaabluse suhtarvud (näitavad, kuidas ettevõttel üldiselt läheb), kasum ühe aktsia
ja osa võtma erinavatest üritustest. Turustus Tooteid müüakse praadidena, eelroogadena, suppidena ,sooja eine ja salatidena. Konkurentsi see ei mõjuta kuna lähim sarnane ettevõte on 20km kaugusel. Hind Hinnad on keskmised. Kõige kallim praad on veise sisefilee, 11eurot praad. Hinnamuutus tuleb enamus kalast. Erinevatel hooaegadel on kala saaks erinev ja sellest sõltub ka nende hind 2.Turu ülevaade Peamised turud mis on sellel ettevõttel, suvised suvitajad ja turistid kes on tulnud nautima Peipsi Järve äärset ilusat loodust, toredaid suve üritusi ja loomulikult inimesed kes on tulnud nautima kala roogi. Suvel läheb sellel ettevõttel väga hästi. Praaegused eelistused ei ole kõige paremad, kuna talve hooajal ei käi seal niipalju kliente kui suvel, talve põhi klientideks on kalurid. 3.Swot analüüs Ettevõtte sisesed tugevused- kõige tugevam on pakutavad Peipsi järvest püütud kaladest valmistatud road.
dividendi väljamaksekordajast ning .... varade käibekordajast +/+ EI OLE KINDEL +/- Positiivselt on pluss -/+ -/- negatiivselt on miinus 17. Ettevõtte rahalised püsikulud moodustavad 35ooo EUR, põhivara kulum 50000 EUR. Ettevõte valmistab ühte toodet, mida on võimalik müüa 80 tuh EUR tk. Millised peavadolema muutuvkulud ühe ühiku kohta, et ettevõttel oleks võimalik saavutada arvutuslik kasumiläve punkt 16000 ühiku kohta 25 EUR 58,13 EUR 55 EUR 61, 25 EUR 18. Ettevõtte puhasmarginaal (NI7S) moodustab 0,03 varade käibekordaja (S´jagat. A) 2,6 ning omakordisti (Ajagat.E) 2,25. Sel juhul on ettevõtte omakapitali tootlus (ROE): 4,88 14,55
Ettevõte on võimeline emiteerima 12%-st tulumäära tagavaid võlakirju. Ettevõtte tulumaksu määr on 26%. Milline on võõrkapitali maksujärgne hind selles ettevõttes? tulumäär 0,12 tulumaksumäär 0,26 võõrkapitali maksujärgne hind ? võõrkapitalihind = aastane intressisumma *(1-tulumaksumäär) /võlakirjade turuväärtus ki= 0,089 uruväärtus ettevõttel on emiteeritud 1000-kroonise nimiväärtusega võlakirjad, mille tähtajani on jäänud 10 aastat ja mille turuhind on praegu 920 krooni. Võlakirjade kupongimäär on 9,5% ja ettevõtte tulumaksu määr on 26%. Milline on ettevõtte võõrkapitali maksujärgne hind, kui selle hankimiseks emiteerib ta ka tulevikus samade näitajatega võlakirju? vülakirjad 1000 turuhind 920 võõrkapitalihind = aastane intressisu
momendil, st selle kuupäeva seisuga, mil see koostati. 3.1 Lühiajalise võlgnevuse kattekordaja ehk maksevõime üldine tase Lühiajalise võlgnevuse kattekordaja on üks levinumaid maksevõime näitajaid, mille puhul võrreldakse käibevarasid lühiajaliste kohustustega. See määrab ettevõtte võimet täita lühiajalisi kohustusi, kaasamata selleks täiendavaid finantseerimisallikaid. Suhtarvu tõlgendus peegeldab seda, mitu käibevara eurot on ettevõttel ühe euro lühiajalise kohustuse tasumiseks ehk katmiseks. Lühiajalise võlgnevuse kattekordaja liiga kõrge näitaja viitab sellele, et ettevõtte rahamahutused käibevaradesse on liiga suured, mis võib vähendada tulu ning viitab sellele, et enda ressursse ei kasutata piisavalt efektiivselt. Samuti näitab liiga kõrge näitaja seda, et ettevõttel võib olla probleeme lühiajalise krediidi saamisega.
kasumitest ning erinevatel ajaetappidel äritegevuse kaudu laekunud sissetulekust. Uudisest välja loetav probleem seisneb firma ebastabiilses sissetulekus, mis tekitas kahjumit. See artikkel tervikuna tekitab ühiskonnas negatiivset vastukaja, kuna põhirõhk on pandud artikli halvemale poolele ehk siis kahjumile. Valisin selle artikli, kuna majandus teema huvitab mind ning artiklis tulevad välja tagajärjed, mis võivad igal ettevõttel tekkida. Minu arvates on artiklis kajastatu natuke liiga negatiivne, kuigi olen täheldanud, et just negatiivsus ning see et inimesed milleski põruvad kutsub lugema. Artikkel on lühike kuid kõik põhi faktid olid välja toodud.
Ettevõtte analüüs Taimekasvatus:Rukki üleskasvatamise kulurentaablus on 37,93% ja käiberentaablus 27,5%.See tähendab, et rukki kasvatamine on kasulik ettevõtte jaoks. Talinisu kulurentaablus on 59,1 ja käiberentaablus on 37,14.See teravili on samuti kasulik ettevõttele. Odra kasvatamise kulurentaablus on miinuses-16,7% ja käiberentaablus on -20%.Otra pole kasulik ettevõttel kasvatada. Kaer toob ka miinuse ettevõttele-6,1% ja käiberentaablus-6,45%. Rapsi kasvatamine on kasulik ettevõttele 23,81% ja käiberentaablus 19,23%. Selle kahjumi,mis toovad kaera ja odra kasvatamine , katab rukki, nisu ja rapsi kasvatamine. Lõppkokkuvõttes on taimekasvatus kasulik ettevõttele. Loomakasvatus:Piima tootmine on ettevõttele kasulik, kulurentaablus on 126, 3% ja käiberentaablus 55,8%. Pullvasikaid on ka tulus kasvatada, kulurentaablus 56,8% ja käiberentaablus 36,2%.
teada, et on võimalus lihvida klaasi elektrivoolu abil. Aastal 1891 arendas Daniel Swarovski esimest masinat maailmas klaasi elekrilihvimiseks ja kohe patentis oma leiutist. Austria külas Vattens, aastal 1895 rajas Swarowski oma esimese tehase ja alustas kristallide valmistamist, mis imiteerisid vääriskivide välimust. Seejuures need kristallid erinevad kalliskividest oma madalama hinnaga nii, et paljud inimesed võivad neid endale lubada. Ja juba XX sajandi alguseks ettevõttel oli väga palju tellimusi. 3 2. ETTEVÕTE ARENG Kõrgenenud nõudlus kristallidele pani Swarovski oma ettevõtet suurendada ja sellepärast olid palgatud 200 uut töötajat. Swarovski toodang oli väga nõutav kogu Euroopas. Päris kiiresti Danieliga hakkasid töötama tema kolm poega, kes veetsid tööl palju aega, proovides leida uusi meetodeid kristallide valmistamiseks.
a) Kui suured on muutuvkulud 5 ühiku tootmisel? b) Kui suur on keskmine kogukulu 3 ühiku tootmisel? c) Kui suur on keskmine püsikulu 3 ühiku tootmisel? d) Kui suur on kuuenda ühiku tootmise piirkulu? Lahendus: TC 48 TC 69 - 61 d) MC = = =8 b) ATC = TP = 3 = 16 TP 1 c) AFC = FC = 24 = 8 TP 3 ARVUTUSNÄITEID Näide 4: Ettevõttel FC = 80 ning muutuvkulud on järgmised: q 0 1 2 3 4 5 6 7 8 VC 0 110 150 180 220 270 340 440 580 a) Leia kogukulud (TC), püsikulud (FC), keskmised püsikulud (AFC), keskmised muutuvkulud (AVC), keskmised kogukulud (ATC) ja piirkulud (MC). b) Joonesta samas teljestikus FC, VC ja TC kõverad. c) Joonesta samas teljestikus AVC, AFC, ATC ja MC kõverad.
annaabi.ee 
