PEST ANALÜÜS (0)

LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL
Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool
Ärijuhtimise õppekava
Kirsika Saan
PEST ANALÜÜS
Kodutöö
Õppejõud: Ain Suurkaev
Mõdriku
2016
PEST- analüüsi koostasin ehitusettevõtte näitel, kes tegeleb katusetöödega. Lisaks katusetöödele tehakse ka fassaade, sisetöid jne. Tegemist on väike ettevõttega, kes on tegutsenud pea neli aastat. Töid teostakse peamiselt Jõgeva ümbruses, kuid ka mujal Eesti linnades. Ettevõte omab väikest kontorit koos laoruumiga. Töötajad on peamiselt noored mehed, jäädes vanusesse 20-32. Töötajad töötvad gruppidena objektidel. Grupid on praktiliselt muutumatud. Tööjõu voolavus ettevõttes on väike. Nelja aasta jooksul on lahkunud töölt kaks töötajad. Ettevõte ostab peamiselt oma materjali Weckmanist ning teeb koostööd Triimon OÜ, KattoCenter Tartu OÜ ja DMG Grupp OÜ-ga.
Poliitiline keskkond

• Ettevõtet mõjutab maksuseadus, kuna tasutakse tööjõumaksu, käibemaksu. Lisaks peab arvestama muude maksudega vastavalt seadusele (soodustused, auto kütus jne)
  
• Keskkonnaseadus. Ettevõte tegeleb katusetöödega ja seoses sellega tuleb vana katus viia prügilasse või tellida vastav teenus. Seega tegeleb ettevõte vana eterniidi käitlmeisega. Oma ehitusprahi peab likvideerima arvestades keskkonnaseadust.
  
• Riiklikud toetused. Ettevõte taotles EAS-i straditoetust. Antud toetuse eest soetati tööriistu. Nüüdseks on projekt lõppenud ning ettevõte on aruandnud oma ettevõtte käekäigust EAS-le. Ettevõte lõi uusi töökohti ning käive kasvas.
  
• Ettevõtte tegevust reguleerib töölepinguseadus. Lähtudes seadusest pannakse paika töötasu , tööaeg , puhkus jne.
  
• Väliskaubanduse regulatsioonid . Ettevõte tellib SW paneele Lätist ning seetõttu tekib Eestis pöördmaksustamine.
  
• Konkurentsiregulatsioonid. Ettevõtte asukoht on Jõgeval, kus tegutseb lisaks neli katusetöid teostavat ettevõtet. Seega peab arvestama konkurentsiregulatsioone ettevõte.
  
• Riigihanke regulatsioonid. Ettevõte vastab nõuelete alates sellest aastast ning võib osaleda riigihangetel. Seega peab lähtuma riigihanke regulatsioonist.
  

Majanduslik keskkond

• Tööpuudus . Jõgeval on meestel väga raske leida tasuv töö, et ära elada. Seega ei teki ettevõttel tööjõupuudust.
  
• Palkade tase. Palgad on antud piirkonnas väga väiksed ning peamiselt jäävad miinimmäära juurde. Ettevõte pakub konkurentsivõimelist töötasu.
  
• Elanikkonna säästi- ja laenukoormus. Tänapäeva inimesed ostavad endale kodu ja auto, mis on üpris kallid. Seetõttu on vaja saada ostuks laenu, kuna üldjuhul ei ole võimalik nii palju säästa. Suuremal osal ettevõtte töötajatel on võetud kuskilt laen . Seega on laenukoormus suur.
  
• Laenusaamise võimalused. Ettevõtte töötajatel on võimalik taotleda väikelaenu arvestades nende töötasu. Pangad on laenutingimusi karmistanud ning seetõttu järeldan, et suurel osal pole võimalik laenu saada. Ettevõttes on muidugi ka töötajaid kelle töötasu vaadates eelan, et laenu saamise võimalus on üpris suur.
  
• Inflatsioon . Igat ettevõttet mõjutab inflatsioon. Kui tõuseb kaupade ja materjalide hind tõuseb ka teenuse hind. Seega jälgib ettevõte hoolega inflatsioonimäära, et kasum ei väheneks. Hetkel on muidugi prioriteediks ettevõttel pakkuda klientidele võimalikult head hinda, kuna konkurents on väikse linna kohta suur.
  
• Intressimäärad. Ettevõtel puuduvad laenud. Seega interessimäär otseselt ei puuduta . Ettevõtet puudutab näiteks tarnjate poolt pantud intressimäär , mida võlgnevuse korral peab hakkama tasuma . Kindlasti ka ettevõtte poolt klientidele määratud intress . Ettevõttel puuduvad hetkel võlad tarnjatele. Kliendid on kohusetundlikud ning tasunud siiani õigeaegselt oma arved .
  
• Olulisemate kaubanduspartnerite majanduslik olukord. Ettevõte müüb katusematerjali. Seega jälgib ta oma partnerite käekäiku. Kui tekivad probleemid, tuleb asuda uute partnerite otsingutele. Hetkel on aastaid olnud partneriks KattoCenter ja Weckman, kes on usalduväärsed turuliidrid. Kuna antud ettevõtted on oma nime tõestanud, ei näe ettevõte praegu probleeme tarnjatega.
  

Sotsiaalne keskkond

• Elanikkonna vanus. Ettevõte palkab peamiselt noori mehi, kuna töö on füüsiline. Probleemi ei nähta kogemuse puudmises. Vajalikud teadmised saadakse teistelt töökäigus või koolitustelt. Hetkel on ettevõtte tööjõud vanuses 20-32.
  
• Elanikkonna arvu muutumine. Rahvaarvu kasvamisel luuakse uusi eluasemeid, mis tagab ettevõttele jätkusuutlikuse.
  
• Elulaadi muutumised. Eelastalsed elavad suhtleiselt tagasihoidlikult. Peamiselt korterites. Kui elanikud hakkavad eelistama mugavust , kvaliteeti ja privaatsust hakatakse ehitama rohkem eramuid. Seega suureneb ettevõtte töömaht.
  
• Haridustase. Töötajatelt ei küsita haridust. Kasuks tuleb muidugi ehitusalane haridus . Ettevõte võimaldab käia töötajatel erialastel koolitustel.
  
• Eetilised hoiakud. Igal inimsel on oma hoiakud ja põhimõtted. Kuna tööd tehakse gruppides objektidel võibad tekitada eetilised hoiakud lahkhelisid kollektiivis .
  
• Migratsioon. Riigisiseselt mõjutab ettevõtet. Noored ei näe oma tuleviku enam nii väikses linnas ning asuvad tööle või õppima suurematesse linnadesse. See võib tulevikus põhjustada tööjõupuuduse.
  
• Kuritegevuslik tase. Mõjutas see aasta ettevõtet, kui varastati ettevõtte tööriistu.
  

Tehnoloogiline keskkond

• Üldine tehnoloogia tase ja teaduslikud saavutused. Annavad igale ettevõttele juurde. Tehnoloogia käib ettevõttega igapäevaselt kaasas. Mida paremad seadmed seda kiirem ja kvaliteetsem töö.
  
• Tootlikkuse muutused. Ettevõttele on kasulik, et tootliksu kasvaks.
  
• Patendikaitse . Ei mõjuta ettevõtet mitte kuidagi. Ettevõte ei loo uusi võtteid ega ideid, mida peaks kaitsma.
  
• Infotehnoloogia areng, internet ja arvuti. Ettevõttel puudub kodulehekülg. Otsest reklaami ei tee. Jõgeval on peamine reklaam tehtud tööd. Arvutis koostatakse pakkumised , ise tehakse raamatupidamine, vastatakse meilidele jne. Seega on arvutil ja infotehnoloogial suur roll ettevõttes.
  
• Uute tehnoloogiate rakendamine. Kiirendab tööprotsessi ning lihtsustab töö tegemist. Kasutusele võeti plekiväänamis pink . Algselt töötaja väänas käsitsi, nüüd teen suur masin praktiliselt kogu töö ära.
  
• Uued tooted. Tõstavad töö kvaliteeti ja eluiga.
  
• Uued materjalid. Võivad ka tekitada probleeme, kui töötajatel puuduvad oskused selle paigaldamiseks. Uute materjalid müümine toob juurde kliente.