Turundusplaan: Remniku Puhkekeskus (0)

Haapsalu Kutsehariduskeskus
K09-A
TURUNDUSPLAAN
Sten Pääsuke
Uuemõisa
2013
Turundusplaan
Remniku Puhkekeskus
1.Ettevõtte kirjeldus
Toode
Tooteid on palju. Nii kaladest( haug ,koha,latikas, ahven ) ja lihadest( veis , lammas, siga) linnulihadest( kana , part ) .Sihtrühmad, kellel on need tooted mõeldud on külalised kes on tulnud puhkama Peipsi Järve äärde, nautima toite ja osa võtma erinavatest üritustest.
Turustus
Tooteid müüakse praadidena, eelroogadena, suppidena ,sooja eine ja salatidena. Konkurentsi see ei mõjuta kuna lähim sarnane ettevõte on 20km kaugusel.
Hind
Hinnad on keskmised. Kõige kallim praad on veise sisefilee, 11eurot praad. Hinnamuutus tuleb enamus kalast. Erinevatel hooaegadel on kala saaks erinev ja sellest sõltub ka nende hind
2.Turu ülevaade
Peamised turud mis on sellel ettevõttel, suvised suvitajad ja turistid kes on tulnud nautima Peipsi Järve äärset ilusat loodust, toredaid suve üritusi ja loomulikult inimesed kes on tulnud nautima kala roogi. Suvel läheb sellel ettevõttel väga hästi. Praaegused eelistused ei ole kõige paremad, kuna talve hooajal ei käi seal niipalju kliente kui suvel, talve põhi klientideks on kalurid.
3. Swot analüüs
Ettevõtte sisesed tugevused- kõige tugevam on pakutavad Peipsi järvest püütud kaladest valmistatud road .
Ettevõtte sisesed nõrkused- talveperioodil vähe klient .
Väliskeskonnas tulenevad võimalused- suvel kindlasti rannamõnude nautimine, scootritega sõitmine, veesuusad, paadi ja kanuumatkad järve suubuvates jõgedes ja kindlasti kalapüük Peipsi järvest.
Väliskeskonnast tulenevad ohud- Eesti heitlik kliima, kas hakkab rannahooaeg liiga hilja või on suvi lihtsalt vihmane.

• Tugevaim külg ja müügiartikkel on kala ja rand . Kuna kala on väga populaarne selles ettevõttes ja kõige pikem liivane kallasrada on just seal rannas .
  
• Nõrgad küljed- halvad ilmad suvel ja üldiselt lühike rannahooaeg, ära saaks kasutada sise ruume ja saale , korraldada siseüritusi, kontserdeid ja pidusi.
  
• Teenuste tase on hea. Saab palju korraldada paljude võimalustega üritusi, nautida piirkonna parimaid kala ja muid roogasi ning majutus .
  
• Ohud tingitud välistingimustest- talv, talvel tuleb korraldada rohkelt üritusi, ära tuleb kasutadada jääall olevat peipsi järve.(talveralli, uisutamine, hoki )
  
• Kliendibaas on seal kõige kõrgem suvel. Suvel on seal enamusajast täismaja.
  
• Hinnatase on seal keskime . Kindlasti on see väärt koht kuhu minna suvitama ja nautima häid toite.
  

4.Tulevikuväljavaated
Mõelda juurde veel uusi tooteid, et rohkem kliente saada. Konkurenst põhimõtteliselt pudub. Hinnad võiksid olla isegi natuke kõrgemad, kuna talve hooajal ei ole käive nii suur. Talve hooajaks võiks korraldada jää rallit ja luua järvele jäärada uisutamiseks ja hoki mängimiseks.
5.Eesmärgid
Kasumi kasv võiks olla 15%. Sihtrühmas võiks olla vähemalt 100-150 inimsest korraga. Töötajaid võiks suvehooajaks juurde palgata, eriti toitlustus poolel.
Aasta võiks jaotada pooleks ja organiseerida üritused suveks ja talveks. Sihtrühmad kellele ma planeeriks midagi on noored ja muidugi ka vanem generatsioon , plaan oleks teha koolitusi vee ekstreemspordis nagu näiteks veesuusatamine, veelauatamine ja skuutrisõitmine.
6.Positsioneerimise kirjeldus
Plaanin tulevikus luua uusi tooteid ja mõelda uusi roogasi välja. Põhitegevusvaldkond mis toob sisse on toitlustus ja majutus, turistide toitlustamine ( soomlased , venelased , lätlased).Geograafiline asukoht on Eesti
7.Tootestrateegia
Et toote müük ei sõltuks aastaajast, korraldada talviseid üritusi niipalju, et klentuur oleks suvest 20-30% madalam.
8. Hinnastrateegia
Hinnatase mis ma valiks oleks keskmisest natuke kallim, kuna arvestades klientuuri välismaalt siis nende jaoks on siinne hinnatase väga madal. Kui võrrelda teiste sarnaste ettevõtetega Eestis siis on praegune hinnatase keskmisest madalam.
9.Turustus ja jaotusstrateegia
Müügitoetusmeetmeid kasutaks näiteks koduleht ja plakateid, ettevõtet peab tutvustama ja messidel ja laatadel. Müügipersonali vajaksin küll näiteks üks kes käiks erinevatel messidel tutvustamas seda ettevõtet ja teis kes käiks suvel laatadel tutvustamas.
10. Konkurents
PUUDUB
11.Tegevuskava aastaks 2013
Turundusetegevus algus lõpp vastutaja hind
Plakat Jan 2013 dets 2013 juhataja 250€
Koduleht Jan 2013 veb2013 veebidisainer 500€
Messid jan2013 dets2013 müügijuhid 1000€
Laadad mai2013 aug2013 müügijuht 500€
Suveüritused
Rannapidu2013 apr 2013 jun2013 juhataja 3000€
Talveüritused
Jääralli jan2013 veb2013 juhataja 1000€