Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Ärikonflikti lahendamine (0)

5 VÄGA HEA
Punktid
XXXXX
Ärikonflikti lahendamine
Juhtumi kirjeldus
Lilleseemneid ja - sibulaid müüv Bakker Holland jagab klientidele taas reklaamlehti, kus lubatakse ostu eest suuri kingitusi, mida ei pruugi saada. Möödunud nädalal laekus lugejale Tallinnas koju Bakker Hollandi müügikataloog, mille juures oleval reklaambrošüüril lubati, et 13,99-eurose ostu eest saab endale tippkategooria kingituse, mis on suurem kui kaks meetrit. Reklaamlehelt leiab tsitaate, mis viitavad , et suur kingitus on ostjat igal juhul ootamas: «Ametlik teade: Sind on ootamas ebatavaliste mõõtmetega kingitus!» või «Kraabi kuldset võlulambi-kleepsu ja vaata järele, millise kategooria kingituse saad!» või «Su kingitus ei mahu postkasti !» või «Kood XX-XXXXX annab õiguse üle 2 meetri suurusele kingitusele! Ära viivita ja saada saateleht meile nüüd!» Reklaamleht teatab , et kampaania kestab kuni käesoleva aasta lõpuni ning osaleda saab selles kuni 15. maini . Kingituse taotlemise aeg on aga hoopis 14 päeva, soovitavalt tuleks kingitust taotleda 72 tunni jooksul. Kraapides leiab ostja, et just temal on «õigus kingitusele megasuurte kingituste kategooriast», kuhu kuuluvad näiteks Philipsi televiisor , aiamööbli komplekt, «megasuur» mullivann ja «megapraktiline» kohvrite komplekt. Tillukeses kirjas võib kampaania tingimuste alt siiski leida, et teleri saab ainult üks ostja, kel loosis õnne jagub , kõik ülejäänud peavad leppima laudlinaga, mis on samuti kaks meetrit lai. Lugeja tellis ettenähtud summa eest kaupa, kuid oodatud kingitus jäi tal aga saamata. Nördinud klient nõuab ettevõttelt kompensatsiooni eksitava reklaami eest.
Olulised faktid
  • Klientidele jagati reklaamlehti, kus lubati ostu eest suuri, tippkategooria kingitusi (televiisor, aiamööblikomplekt, mullivann, kohvrite komplekt), kui tellitakse 13,99 € eest
  • Klient ei saanud soovitud kingitust ja nõuab kompensatsiooni
  • Väikses kirjas kampaaniatingimuste all on kirjas, et teleri saab ainult üks osta, kellel on loosiõnne.

Huvilised
Huvilisteks on kõik, keda juhtum kuidagi puudutab või kelle huve see riivab. Antud situatsioonis on huvilisteks:
  • Teenuse pakkuja Bakker Holland
  • Konkurendid
  • Klient
  • Teised kliendid ja tulevased potentsiaalsed kliendid

Eelkõige väheneb usaldusväärsus selle ettevõttevastu. Tegemist on reklaamlehtedena jagatava tellimislehega, analoogseid lehti on ka teisi veel. Antud situatsioon võib muuta klientide üldist arvamust lendlehtedena jaotavasse reklaamlehtedesse, mille tagajärjel väheneks usaldus sääraste ettevõtete vastu. Samuti väheneks tellimine neist lehtedest halva maine tõttu.
Probleemi püstitus
Ettevõtte edaspidised suhted klientidega - usaldusväärsus on langenud. On oluline kliendid tellimusi täites, kampaania tingimustest õigesti aru saaks. Vastasel juhul hakkavad tekkima ettevõtte vastu kaebused.
Ettevõtte peamiseks probleemiks on eksitav reklaam .
Juriidiline analüüs
Olukord on ebaeetiline , kuid seaduslik. Seaduse järgi on klient kohustatud tutvuma tehtava tehingu ehk lepingu tingimustega. Reklaam peab sisaldama piisavat informatsiooni, mille järgi tarbija saab teha kaalutletud ostuotsuse. Reklaam ei tohi sisaldada eksitavat informatsiooni, mis võiks tarbija segadusse viia ja juhtida vale otsuse tegemisele. Antud situatsioonis on reklaamis toodud välja, justukui iga ostja võidab midagi suurt. Kraapides leiab ostja, et just temal on «õigus kingitusele megasuurte kingituste kategooriast», kuhu kuuluvad näiteks Philipsi televiisor, aiamööbli komplekt, mullivann ja kohvrite komplekt. Tillukeses kirjas võib kampaania tingimuste alt siiski leida, et teleri saab ainult üks ostja, kel loosis õnne jagub, kõik ülejäänud peavad leppima laudlinaga, mis on samuti kaks meetrit lai. Küll aga on välja toodud reklaamlehtedel kampaaniatingimused, mis seaduse järgi on kohustatud seal olema.
Võimalikud abijuhised
Formaalsed abijuhised paistavad siin puuduvat – ei ole öeldud, et ettevõttel oleks välja töötatud mingi eetikakoodeks . Kirjeldusest paistab, et Bakker Hollandi toimimisstiili iseloomustab ahnus: ettevõtet huvitab igahinna eest uute klientide saamine, millega on välja tuldud kampaaniaga, kuid ei ole lähtutud kliendi huvidest, et nende kampaania reklaam võib olla kliente eksitav. Oluline on vaid saada kliente jurude- kingituse saamine on hea klientide meelitamiseks.
Intuitiivsed testid
  • TV-test ei annaks siin nähtavasti ühest lahendit. Võib arvata, et suurema poolehoiu leiaks kampaaniat korraldanud ettevõtte kahju hüvitamine kliendile. See aitaks taastada ettevõtte mainet ning näitaks ka potensiaalsetele klientidele ettevõtte usaldusväärsust. Küll aga selle tagajärjel võivad hakata nõudma ka teised nn petta saanud kliendid nõudma kompensatsiooni, kuid igale kliendile makstes lõpetaks ettevõte pankrotiga.
  • Teise-nahas olles, st kliendi seisukohalt – võiks oma nõudmisest loobuda , sest tema eksis, sest ei tuvunud põhjalikult pakutava kampaania tingimustega ning eksitav reklaam ei ole piisav põhjus kaebuse esitamsieks, sest siiski nõutav tingimuste seletus oli reklaamlehel olemas. Probleemiks on siin, et kliendi arusaamine sellest. Nõudmine hüvitise väljamaksmiseks on mõistetav, aga mitte täiesti õigustatud.
    Ettevõtte seisukohalt – ei ole otstarbekas maksta kompensatsiooni, sest tõenäoliselt leidub reklaami ohvriks sattunud inimesi teisigi, ning kui ka nemad hakkaksid nõudma kompensatsiooni, siis ettevõttel tekiks kahjum ning tõenäoliselt tuleks oam tegevus lõpetada.
  • Turu-test on sisuliselt kiireloomuline utilitaarne (enamasti egoistlik ) kaalutlus. Vastus oleneb sellest, kas me taotleme suurt lühiajalist või stabiilset pikaajalist kasu. Esialgu tundub, et majanduslikult oleks kasulikum ettevõttel keelduda kompensatsiooni väljamaksmisest. See võib aga kaasa tuua reaktsiooni, mille tagajärjel võib Bakker Holland jääda ilma mitmetest klientidest. Seega otsustamisel peaks kaaluma , kui oluline see klient ettevõttele edaspidi olla võib.
    Eetilised printsiibid
    Vastavalt utilitaarsele printsiibile tuleks valida selline tegevus, mis põhjustaks võimalikult väikse kahju võimalikult vähestele inimestele või annaks võimalikult suurt kasu võimalikult paljudele . Antud situatsioonis oleks kasulik ettevõttele kompensiatsiooni mitte maksta. Tingimused olid reklaamlehel välja toodud ning oli kliendi viga, et ei tutvunud nendega. Kui ettevõte ei maksaks kompensatsiooni, siis kaotatakse üks klient, võibolla ka mõned teised kliendid. Kui aga ettevõte maksaks kompensatsiooni, siis tekiks juurde nõudmistega kliente, ning kui kõigi soove rahuldad, siis ettevõtte pankrotistuks
    Kitsa egoistlliku kaalutluse kohaselt, tuleks ettevõttel keelduda maksmisest, sest summa on Bakker Hollandile olluline. Pealegi on klient ise süüdi, et ei tutvunud põhjalikult reklaamikampaania tingimustega.
    Avara egoismi seisukohalt peaks ettevõte kaaluma analoogiliselt turu-testiga pikaajalist ja lühiajalist kasu-kahju. Praegusel juhul tuleks kaaluda, kui kalliks läheb ettevõttele kliendi kaotus ja kui palju kliente võiks juurde võita hüvitise väljamaksmise kaudu, st. kas see kaalub üles kahju, mida hüvitise väljamaksmisega tekitatakse ettevõttele.
    Järeldus
    Nii egoistliku kui utilitaarse analüüsi järgi võiks hüvitise väljamaksmine osutuda kasulikumaks kui sellest keeldumine. Ettevüte võiks sellest situatsioonist õppida, ning järgmise reklaamikampaania korraldada teisiti: kas siis tulla välja mõne uue kampaaniaga või muuta kampaaniatingimused reklaamis selgemini arusaadavaks, nähtavamaks, vähem eksitavaks.
    4
  • Ärikonflikti lahendamine #1 Ärikonflikti lahendamine #2 Ärikonflikti lahendamine #3 Ärikonflikti lahendamine #4
    Punktid 100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
    Leheküljed ~ 4 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2013-04-14 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 62 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor kairiik Õppematerjali autor

    Sarnased õppematerjalid

    Turundus juhtimine
    10
    doc

    Turundus juhtimine

    silmis kõrgelt hinnatud. Väärtustatakse ka teenindaja kiirust. Kiirus tähendab kliendi jaoks toodete tundmist ja mida laialdasemalt, seda parem, st klient saab kiire ja usaldusväärse vastuse teda huvitavale küsimusele. Protsess on seostatud ja süstematiseeritud tegevuste kogum, mis tervikuna loob väärtust kliendile. Kliendile annab väärtust protsess tervikuna, mitte üksikud tegevused eraldi. Protsessideks on müügiprotsess, teenindusprotsess, tarneprotsess, kaebuste lahendamine. Protsessides on määratletud ­ protseduurid (taotluse täitmine), tegutsemisviisid (vastus kahe päeva jooksul), automatiseeritus (vastus WEB-is), järjekorra süsteem (järjekorra automaat), informatsioon (www.tu.ee), piiragud (pagasipiirang 30kg), kiirus/ajastus (lõpetamine kevadel), juurdepääsetavus (esindused kaubanduskeskustes). Protsessis saab paika panna kliendi osalemise määra nt ­ 1) klient toodab - a) klient tangib ise ja maksab automaadis b) klient

    Turundus
    Müük ja müügitehnikad
    26
    docx

    Müük ja müügitehnikad

    KORDAMISKÜSIMUSED MÜÜK JA MÜÜGITEHNIKAD 1. Müügi olemus ja seos turundusega  Müümise all võib käsitleda kõike, kus soovitakse midagi saavutada vahetuse teel – alates kauba pakkumisest kuni poliitilise võitluseni või isiklikust heaolust kuni perekonnasisese suhtlemiseni. Kõige üldisemas tähenduses võib müüki vaadelda kommunikatsiooniprotsessina, mille käigus informeeritakse teist poolt (ostjat) pakkumise olemasolust ja tingimustest. Turunduse eesmärgiks on luua kindlaid ostusoove rahuldav kaup, kehtestada viimasele vastuvõetav hind, leida müügiks sobiv koht ja lõpuks osata ka pakkumist läbi viia (ehk edustus). Viimane on eelkõige seotud müügiga. Edukaks saab aga vahetust muuta nii tarbijate informeerimise kui oskusliku pakkumise abil. Nendeks tegevusteks kasutatakse turunduses nelja vahendit: reklaami, suhtekorraldust, mü?

    Müügitöö alused
    Interaktiivne Turundus - Rene Arvola - mõisted ja mudelid - kordamisküsimused
    82
    pdf

    Interaktiivne Turundus - Rene Arvola - mõisted ja mudelid - kordamisküsimused

    INTERAKTIIVNE TURUNDUS    Põhimõisted:   ● Vahetus, tehing (exchange, transaction)  Turundustegevusi ühendab vahetuskonseptsioon. Vahetuse tulemusel saadakse soovitud  toode teiselt subjektilt hüvituse vastu.  Sellist ostja ja müüja vahelist kokkulepet nimetatakse tehinguks.    Eristatakse nelja vahetuse vormi:  ­ Turu vahetus  ­ Suhte vahetus  ­ Ümber jagav vahetus  ­ Vastastikune vahetus    ● Turu vahetus (market exchange)  Lühiajalise orientatsiooniga ja omakasust motiveeritud.   Turu vahetus toimub sellele eelnenud ja sellele järgnevast vahetusest sõltumata.    ● Suhte vahetus (relationship exchange)  Pikaajaline orienteeritus.   Areneb poolte vahel, kes on huvitatud pikaajalise, toetava suhte loomisest.    ● Ümber jagav vahetus (redistribution)  Eksisteerib poolte vahel, kes töötavad kollektiivse üksusena.   Üksuse li

    Turundus
    Turunduse alused konspekt
    110
    docx

    Turunduse alused konspekt

    Turunduse alused I INNOVE õpiku konspekt 1. TURUNDUSE OLEMUS 1.1. Turundusega seotud põhimõisted Turundus (marketing) on osategevuste kompleks, mis hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. Eesmärgiks on seejuures tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Turundus on üks juhtimisfunktsioone. Turundustegevus algab ammu enne müügi toimumist ja jätkub ka pärast selle toimumist. Sageli arvatakse ekslikult, et turundus hõlmab vaid toodete reklaami ja müüki. Tegelikkuses on müümine ja reklaam turundusest vaid nagu jäämäe tipp, turundus tervikuna on märksa keerukam elementide kombinatsioon. Turundus on ettevõtte juhtimise väga oluline alustala nii strateegilisel kui taktikalisel tasandil. Konkurentsi tihenedes ja turgude arenedes on turunduse roll muutunud järjest olulisemaks. Seda ka Eesti kontekstis – seoses sise

    Turundus
    Müügitöö põhivarad
    37
    doc

    Müügitöö põhivarad

    MÜÜGITÖÖ. PÕHIVARA Kaubandus jaotatakse kõigepealt sise- ja väliskaubanduseks ja siis liigendatakse need mõlemad veel jae- ja hulgikaubanduseks. Vahenduskaubandust eristatakse eelkõige saksa keeleruumis, pidades seda hulgi- ja jaekaubanduse kõrval kolmandaks iseseisvaks, kuid eriliseks kaubandussektoriks. Seejuures defineeritakse vahenduskaubandust kaubandustegevusena võõral nimel ja võõral arvel. Inglise keeleruumis paigutatakse vahenduskaubandus eriliigina hulgikaubanduse alla. Ilmselt sellepärast, et vahenduskaubandus toimub valdavalt hulgikaubanduse tasandil. Sise- ja väliskaubanduse edasiseks liigitamiseks on erinevaid võimalusi. Üldiselt on aga sisekaubanduse jaotamiseks väga palju võimalusi, samal ajal kui väliskaubandus jaguneb: · eksport-, import-, transiitkaubandus. · riikidele või kaubale orienteeritud väliskaubanduseks. Väliskaubandus erineb omakorda veel vabakaubandusest (piiranguteta, tollivaba kaubandus) ja konsignatsioonikaubandusest

    Müügiõpetus ja kaubandusõigus
    Turunduse juhtimine - eksamikonspekt
    68
    docx

    Turunduse juhtimine - eksamikonspekt

    1. SISSEJUHATUS TURUNDUSE JUHTIMISSE Põhimõisted: 1) Turundus - kavandatud tegevuste kompleks, mille eesmärgiks on turul olevate tarbijate vajaduste tuvastamise, ergutamise ja rahuldamise läbi vahetusprotsessi kaudu saavutada oma eesmärke (missioonilisi, majanduslikke). Turundus on vahetusprotsess, mille käigus kaupu ja teenuseid vahetades luuakse väärtusi. Turundustegevuse eesmärgiks on muuta vahetusprotsess kergeks ja sujuvaks. Turundus (marketing) on osategevuste kompleks, mis hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. Eesmärgiks on seejuures tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Turundus on üks juhtimisfunktsioone. Turundustegevus algab ammu enne müügi toimumist ja jätkub ka pärast selle toimumist. Sageli arvatakse ekslikult, et turundus hõlmab vaid toodete reklaami ja müüki. Tegelikku

    Turunduse juhtimine
    Finantsjuhtimise kordamisküsimused
    56
    docx

    Finantsjuhtimise kordamisküsimused

    KORDAMISKÜSIMUSED Sissejuhatus finantsjuhtimisse 1. Milliseid tegevusi hõlmab finantsjuhtimine? Finantsjuhtimine - tegeleb ettevõtte finantsküsimusi puudutavate probleemide juhtimisega ning on üks ettevõtte juhtimise funktsioon. Finantsjuhtimise keskne küsimus (peamine eesmärk) - ettevõtte rahaliste ressursside juhtimine ettevõtte finantseesmärkide saavutamiseks ehk üldjuhul ettevõtte aktsionäride rikkuse kasvatamine. Rahaliste ressursside juhtimine hõlmab: ● Kapitali moodustamist (finantseerimisotsus) – sisesed ja/või välised finantseerimisallikad kombineerida selliselt, et kapitali hind oleks madalam ning finantseerimise allikas vastaks finantseeritava objekti omadustele. ● Kapitali tõhusat suunamist ja kasutamist (investeerimisotsus, dividendiotsus) – investeeringud projektidesse, mille tootlus on suurem kui minimaalne nõutav tulunorm (leida optimaalne tulu, kestvus, risk). Dividendide maksmine kui pole sobi

    Finantsjuhtimine
    Laondus ja veokorraldus
    114
    doc

    Laondus ja veokorraldus

    Laondus ja veokorraldus Töövihik Sisukord 1. Laod .................................................................................................................4 2. Kauba mahalaadimine.....................................................................................10 3. Hoiuühikute moodustamine............................................................................ 12 4. Vastuvõtukontroll............................................................................................ 13 5. Kauba paigutamine hoiukohtadele...................................................................17 6. Väljastustellimuste komplekteerimine.............................................................18 7. Saadetiste pakkimine........................................................................................21 8. Saadetiste loovutamine.....................................................................................22 9. Saadetiste pealelaadimine........................

    Laomajandus




    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun