32
Abja Gümnaasium
Tõnis Liiber
E-ÕPPESÜSTEEM JA SELLE RAKENDUSE ANALÜÜSReferaat
SISUKORDAbja Gümnaasium 1
Tõnis Liiber 1
Abja-Paluoja 2010 1
SISSEJUHATUS 3
1.E-ÕPPESÜSTEEMI TEOREETILINE KÄSITLUS 5
1.1.E- õppesüsteemi olemus 5
1.2.Rollid e-õppe protsessis 7
1.3.E-õppe protsess 10
2.E-ÕPPESÜSTEEMI ANALÜÜS 13
2.1.Probleemid e-õppesüsteemis 13
2.1.1.Õppetööga ja õppematerjalidega seotud probleemid 13
2.1.2.Tehnilised probleemid 19
2.1.3.Turunduslikud ja majanduslikud probleemid 20
2.2.Kvaliteedi tagamine 21
2.3.Finantsanalüüs 24
KOKKUVÕTE 28
KASUTATUD KIRJANDUS 31
Lisa 1. Eesti e-õppe
SWOT analüüs 31
SISSEJUHATUS
Eestis jõudis e-õpe
esmalt üldhariduskoolidesse tänu Tiigrihüppe programmile, mis
käivitus 1997. aastal. Kõrgkoolid alustasid e-õppe süsteemse
arendusega 2002. aastal, mil moodustati e-Ülikooli konsortsium ja
käivitus Tiigriülikooli programm.
Kutsekoolid on aga Eesti
haridussüsteemis e-õppe süsteemse juurutamisega mõnevõrra
hiljaks jäänud, kuigi kohalikke katsetusi on uuendusmeelsemad
kutsekoolid juba aastaid teinud. 2006. aastal moodustati Eesti
e-Kutsekooli konsortsium, kuhu kuulusid 35 kutseõppeasutust. Tänu
konsortsiumi rahastamisele ja
heale koordineerimistööle on
e-õppealane arendustegevus kutsekoolides paaril viimasel aastal
hoogustunud.
E-õppe efektiivsus ei sõltu mitte ainult
suurendatud informatsiooni
hulgast, mis tudengitele kättesaadavaks tehakse, vaid ka kursuse
jooksul sooritatavatest tegevustest, mis on sobilikult
struktureeritud ja kursuse läbiviijate poolt toetatud [10 lk 1].
Õppejõud peab oskama valida, milliseid tegevusi ta oma kursusel
kasutab, et saavutada püstitatud eesmärke. Seetõttu võib öelda,
et e-õppe strateegiad on vahendid, mis aitavad õppejõududel
kursust planeerida ja kursusel õppimist toetada. Paulsen [9 lk 1]
defineeris pedagoogilist strateegiat kui õpetamise eesmärkide
saavutamise viisi.
Antud töö eesmärgiks
oleks anda ülevaade e-õppesüsteemi olemusest ja analüüsida
e-õppesüsteemi rakendamist Eesti näitel.
Antud eesmärgi täitmiseks
on püstitatud järgmised uurimisülesanded:
anda ülevaade e-õppesüsteemi definitsioonist ja kirjeldada e-õppe mõisteid;
kirjeldada e-õppesüsteemi protsessi ja rolle selles protsessis;
analüüsida e-õppesüsteemi rakenduse probleeme;
tuua välja finantsanalüüs e-õppesüsteemi rakenduse kohta.
Analüüsi eesmärgiks on anda ülevaade tegevustest, mis peavad
olema kaetud e-õppe protsessis ja tegevuste jaotusest eri rollide
vahel. Analüüsis ei käsitleta üldiseid õppeprotsessi tegevusi,
mis praegu toimivad ja mis ei sõltu õpetamise viisist (kas tavaõpe
või e-õpe).
Kuna e-õpe on ka Eestis muutumas aktiivseks kasutusvaldkonnaks, siis
oli ja on praegugi e-õppe teema aktuaalne ning selle uurimine ning
kajastamine põhjendatud. Teema aktuaalsusest annavad tunnistust ka
e-õppe vahendite ja meetodite kasutuselevõtt
haridusorganisatsioonide poolt ja ühise virtuaalülikooli
konsortsiumi kokkukutsumine ning esimesed realiseerunud e-õppe
initsiatiivid organisatsioonide sisekoolituses.
Referaat koosneb kahest peatükist, mis on omakorda jaotatud
alapeatükkideks. Referaadi teoreetilises osas antakse ülevaade
e-õppe süsteemis kasutusel olevatest mõistetest ja analüüsitakse
erinevaid rolle e-õppsüsteemi protsessis.
Töö teises, analüüsivas peatükis, tuuakse välja e-õppesüsteemis
esinevad probleemid. On teada, et e-õppesüsteemil on mitmeid eeliseid (individuaalne õppimistempo, sõltumatus ajast ja kohast,
kulude kokkuhoid jne), kuid veel on probleeme, mis vajaksid
tähelepanu ja käsitlemist, nagu tehnilised, õppetööga seotud ja
majanduslikud probleemid. Käesoleva peatüki analüüsis
keskendutakse eelkõige õppele, mis toimub tehnilisi vahendeid
kasutades, ja kasutades terminit e-õpe mõeldakse tehnoloogia abil
kaugkoolitusena toimuvat õpet.
E-ÕPPESÜSTEEMI TEOREETILINE KÄSITLUS
E- õppesüsteemi olemus
E-õpet peetakse info- ja kommunikatsioonivahendite kasutamist
õppeprotsessis, selle mitmekesistamist infotehnoloogia vahenditega.
Eesti üliõpilaskondade Liit (EÜL) on defineerinud e-õpet kui
õppemeetodit, mille puhul õpitulemuste saavutamiseks kasutatakse
mitmekesiseid tehnoloogilisi vahendeid teksti, pildi, heli, video ja
muu sellise vahendamiseks.[4 lk 3]
E-õppe areng võimaldab Eestile rahvusvahelise kvaliteediga õpetuse
kättesaadavuse erinevates valdkondades, mida meie (kõrg) haridus ise
veel täita ei suuda.
E-õpe on tehniliste vahendite kasutamine õppeprotsessis.
Tehnilised vahendid on näiteks: õpiprogramm arvutis,
keeleõppekassett, õppefilm, materjal veebis või
tekstitelevisioonis, ürituse raadio- või teleülekanne, telefoni-
või videokonverents, e-post, foorum , sõnumivahetus reaalajas jne.
E-õppe puhul ei tohiks tehniliste vahendite hulka piirata pelgalt
arvuti ja veebiga, kuigi arvuti ja veeb on kõige rohkem kasutatavad
tehnilised vahendid. Õppetöö korraldamise viis on enamasti
veebipõhine. [3 lk 4]
Reaalne õppetöö ei pruugi alati olla tehnoloogia poolt vahendatud.
Eesti rahvaarvu, pindalaga ja õppimiskultuuriga riigis on segatud
õppevormid tõenäoliselt kõige sobivamad. Õppematerjalide
arvutiekraanilt lugemine ei ole omaette eesmärk. Küll on aga tähtis
õppija aktiivne osalus õppes ja õppija võimalus saada toetust
iseseisva õppe protsessis. Nii mõistetaksegi e-õppe all
interaktiivset õpet. Konkreetsel kursusel võib olla kasutusel nii
e-õpe kui ka traditsiooniline õpe vahetu suhtlemise teel.
Kramer (2000)[6] on teadvustanud, et elektrooniline õppimine (e-õpe)
on hariduslik tugipunkt üle maailma ja veebi- võimaldaval tehnoloogial on suured mõjud e-õppe edule. Internet ja võrgu- keskne andmetöötlus andis tugeva aluse katsetamiseks e-õppega ja laiendamaks traditsioonilist õppimise meetodeid läbi elektroonika ja veebi tehnoloogia uude õppimise mudelitesse. [1]
Et e-õppesüsteemi adapteerida edukalt erinevate maade ja
organisatsioonide igapäeva ellu, oleks tarvilik järgmised valikud [1 lk 46]:
- riigid peavad harima oma elanikke;
- ärid peavad oma töötajaid koolitama;
- haridusasutused peavad pakkuma innovatiivseid programme .
Eestis võttis e-õppe mõiste praktikas kasutusele 2002. aastal
asutatud e-Ülikooli konsortsium, tõlgendades õppena selliseid
kõrgkooli kursusi, mille puhul õpilase poolt ühe ainepunkti mahus õppetööst toimub 75% IKT-vahendeid kasutades. e-VÕTI uuringute
raames on kasutatud suhteliselt laia e-õppe definitsiooni: „e-õpe
on info- ja kommunikatsiooni-tehnoloogia (IKT) kaasabil toimuv
õppetegevus, mis leiab aset nii klassiruumis kui ka väljaspool
klassiruumi või ametlikku õppetundi. E-õppe läbiviimiseks
kasutatakse IKT vahendeid (arvuti, projektor jne), internetti,
digitaalseid õppematerjale, virtuaalseid õpikeskkondi jms.
eesmärgiga tõsta õppe kvaliteeti ja efektiivsust tänu paremale
juurdepääsule informatsioonile ja teenustele, paindlikumatele
õppeviisidele, tõhusamale koostööle õppijate vahel ja uutele
õpetamismeetoditele“ [12]
Erinevate inimeste poolt mõistetakse e-õppe tähendust väga
erinevalt ning need erinevad mõttekonstruktsioonid tõusid esile ka
koolide edulugude uuringu raames läbiviidud intervjuudes. E-õppest
rääkides leidus inimesi, kes lähtutavad e-Ülikooli
definitsioonist, mis käsitleb e-õppena kursust, millest 75% õppetöö
mahus toimub IKT vahendeid kasutades. Samas, käsitletakse e-õppena
ka näiteks õppematerjalide saatmist e- maili teel või kursuse
kavade internetti ülesriputamist. Sellist mõiste ähmasust ning
tähenduste paljusust võib seletada sellega, et e-õppe näol on
tegu nii uue termini kui õppevormiga. [13 lk 6] Eelkõige on e-õpe
efektiivne esmakursuslaste baasmoodulite õpetamisel, kus üliõpilaste
arv ühel kursusel on väga suur. Samuti võiks e-õpe areneda
täiendkoolituse ja vabaainete baasil.
E- kursus on mistahes elektroonilisele kandjale salvestatud
õppematerjal ja muud õppetööks vajalikud vahendid (ülesanded,
tegevusjuhised, testid jne.). E-õppe kursused võivad olla [3 lk 4]:
- tasemeõppe kursused kindlas ainekavas, eelkõige mõeldud tudengitele;
- vabaaine kursused, eelkõige mõeldud tudengitele;
- täiendkoolituse kursused, mõeldud kõikidele soovijatele.
E-õppe juurde pöördutakse sageli siis, kui on loota et e-õpe võib
aidata mingi olemasoleva probleemi lahendamise. E-õpe ei peaks olema
“asi iseeneses”. E-õppe eesmärgiks peab olema kvaliteetse
hariduse andmine ja ka õppimisvõimaluste loomine laiemale inimeste ringile . E-õpe võib anda võimaluse õppimiseks ka neile, kes
tavaõppel osaleda ei saa. Probleemideks, miks pöördutakse e-õppe
poole võivad olla [3 lk 4]:
- õppematerjalide parem kättesaadavus ja kvaliteet;
- tudengite liiga suur arv kursusel;
- tudengitega suhtluskoha puudumine;
- õppurite asetsemine eri paikades;
- õppimiseks sobiva aja leidmise probleem (eelkõige töö kõrvalt õppijatel);
- erivajadustega õppurid, kellel puudub võimalus külastada loenguid;
- sobiva õppejõu puudumine paigas kus õppetööd korraldatakse jms.
Lisaks võib e-õpet hakata kasutama ka kui alternatiivset võimalust
tavaõppele. Prof . Mati Heinloo algatusel e-õppe listis läbiviidud
Eesti e-õppe SWOT analüüs, mille tulemuse on esitatud töö lisas (vt Lisa 1. Eesti e-õppe SWOT analüüs)
Kui e-õpet vaadelda vaid juurdepääsukanalina, ehk
kommunikatsioonivahendina, siis tehnilised vahendid annavad
õppuritele alternatiivse lisavõimaluse osaleda tavapärases
õppeprotsessis. Näiteks pangateenuseid on võimalik tarbida mitmest erinevast kanalist: teller , automaat, telefon, veeb, tigupost.
Juurdepääsukanal ei muuda teenuse sisu, iga kanali puhul on
tegemist täpselt sama teenusega. Toodud analoogia võib üle kanda
ka e-õppele, kus teenuse sisu jääb samaks, kuid teenuse
tarbimiseks lisandub traditsioonilisele kanalile (loeng, praktikum , eksam ) tehnoloogiline kanal (e-loeng, e-praktikum, e-eksam).
Seejuures uue kanali kasutamine ei tohi vähendada kvaliteeti. [13 lk
6]
Antud peatükk andis ülevaate sellest, mis on e-õpe ehk mida selle
all mõeldakse üldiselt, mitte spetsiifiliselt organisatsiooni
liikidest lähtuvalt. E-õpe on õppimismeetod, mida peetakse
vajalikuks kõrvutada auditoorsete loengutega või alternatiiviks
sellele. Mõlemal juhul on tegevuses kasutatud tehnoloogilisi
vahendeid ja veebirakendust.
Rollid e-õppe protsessis
E-õppes osalevad üldiselt samad rollid, mis tavaõppe korral.
Käesolevas analüüsis kirjeldatakse rolle e-õppest lähtuvalt.
Reaalses elus rollid sageli kattuvad, üks inimene võib osaleda
mitmes rollis. Näiteks võib õppejõud ise viia läbi kogu õppetöö,
ilma tuutorit kaasamata. Siis osaleb ta ka ise tuutori rollis ja teeb
tuutori tegevusi. Samuti on sageli õppejõud ise projektijuhi,
e-õppe tugiisiku , graafikadisaineri rollis.
Projektijuht vastutab kursuse üldise kvaliteedi (nii sisu kui
ka õpetamise efektiivsus) ning eelarve täitmise eest. Projektijuhi
ülesandeks on ka kursuse turustamine ning kursuse läbinutele
tunnistuste väljastamise organiseerimine . Projektijuhiks on kursuse
korraldaja (näiteks kolledži) esindaja, täienduskoolituse korral
täienduskoolituse organiseerija, tasemeõppe korral on
projektijuhiks sageli õppejõud ise. Uue suunana on tekkimas
õppekavadele programmijuhid, kes on võiksid ka seda rolli täita.
[3 lk 7]
Kursuse omanik on struktuuriüksus, mille koosseisu õppejõud
kuulub. Võib olla teaduskond, osakond , instituut, kolledž või ka
mõni teine üksus. Erandjuhul võib kursuse omanikuks olla ka
õppejõud ise. (Reaalselt on õppejõud selle õppematerjali esituse
omanik, mida ta ise loonud on.) [3 lk 7]
Õppejõud on isik, kes vastutab kursuse sisu
(õppematerjalide) eest, koostab testid ja praktilised ülesanded,
kirjutab audio - ja videomaterjalide käsikirja ning koostab õppurite
hindamise materjalid. Enamasti viib kursuse ka ise läbi. Esitab
vajadusel kursuse materjale (auditoorselt, videomaterjalina vms) ja
annab konsultatsioone. [3 lk 7]
Tuutor on isik, kes viib või aitab läbi viia õppetööd.
Toetab õppijaid nende iseseisva õppimise protsessis: aitab
organiseerida aega, et erinevate tegevustega toime tulla,
organiseerib arutelusid, motiveerib õppureid aktiivsemad olema,
annab tagasisidet, aitab tehniliste ja organisatoorsete probleemide
esinemise korral. Tuutoritel võib olla sõltuvalt kursusest
erinevaid rolle: organisatoorne tuutor (ei ole kursuse sisu
spetsialist ning vastutab vaid kursuse organisatoorsete küsimuste
eest, õppetööle sisenemine /registreerimine, hindeprotokollid jms),
tehniline tuutor (kursusel osalejate ning kursust läbi viivate
õppejõudude ja tuutorite tehniline tugi, sotsiaalse keskkonna
looja, tähtaegade meenutaja), sisuline ehk intellektuaalne tuutor
(ka mentor , antud aine sisu spetsialist, motiveerib õppijaid, hindab
ülesandeid, modereerib arutelusid, annab tagasisidet). [3 lk 7] [2]
E-õppe tugiisik on isik, kes aitab õppejõududel planeerida
õppeprotsessi, valida veebipõhise õpetamise jaoks sobivaid
strateegiad ja õpikeskkonna vahendeid ning disainida tehniliselt
e-kursuse õpikeskkonda. Enamasti on e-õppe tugiisikuteks
haridustehnoloogid. [3 lk 8]
Graafikadisainer on isik, kes loob kursuse jaoks vajaliku graafika (näiteks banner , animeeritud illustratsioonid ), nõustab
sisu spetsialisti teksti graafilise disaini, teksti ja graafika
paigutuse ning värvide valiku alal. [3 lk 8]
Meediaspetsialist on isik, kes vastutab audio- ja
videomaterjalide tehnilise tootmise eest ning videokonverentside
läbiviimise eest. [3 lk 8]
Õpikeskkonna administraator on isik, kes haldab konkreetses
serveris paiknevat õpikeskkonda. Omab kontrolli kõigi antud serveri
e-kursuste ja kasutajate üle: loob uusi kursusi, vajadusel kustutab neid, teeb määranguid, mis mõjutavad kõiki serveris olevaid
kursusi (näiteks backup-failide arv, kursuste värviskeem jne),
vajadusel lisab või kustutab kasutajaid, organiseerib serveri
töötamise tagamise, õpikeskkonna versioonide uuendamise jne. [3 lk
8]
Õppur on isik, kes kasutab e-õpet. Siin analüüsis piirdume
õppuriga, kes õpib e-õppe kursusel. Õppur võib olla päevase
õppe või kaugõppe tudeng , avatud ülikoolis õppija või
täienduskoolitusel osaleja. [3 lk 8]
E-teavikute spetsialist (raamatukogu referent) on isik, kes
aitab õppejõududel ja õppuritel vajadusel osta e-teavikuid,
korraldab e-teavikute kasutamise ja leidmise kursuseid. Korraldab
e-teavikute kirjeldamise , korrastamise, säilitamise. E-kursus on ka
üks e-teavikute liik. [3 lk 8]
Rollide omavahelist suhtlemist ja info liikumist illustreerib joonis
1.
*ÕIS
– õppeinfosüsteem
Joonis 1. E-õppe kontekst [3 lk 9]
E-õppe protsess
Käesolevas peatükis on toodud e-õppe protsessi üldine kirjeldus.
Protsessi käivitajaks on mingi probleem, vajadus vms, mida oleks
võimalik lahendada e-õppe abil. Protsessi algatajaks võib olla
teaduskond, kolledž, täiendkoolituskeskus, õppejõud, eraettevõte
vm. Protsessi algatavat asutust või isikut nimetatakse edaspidi
kursuse korraldajaks.
Kuna käesolev analüüs keskendub eelkõige kolledžitele, on
korraldajate rollis edasises peamiselt kolledžid. Kursuse korraldaja
võib olla ka õppejõud, kes loob e-kursuse oma tavaõppe
probleemide lahendamiseks. Probleeme, mis õpetamisel tekivad, võib
olla mitmeid. Näiteks liiga suured kursused, vastava
kvalifikatsiooniga õppejõu puudumine, väikesed valikuvõimalused
õppuritel, õppurite paiknemine erinevates kohtades, ruumide puudus,
transpordiprobleemid, finantsilised probleemid, äriprojekt jm.
E-õppe kursuse algatamine võib toimuda kahel erineval viisil [3 lk
11]:
- kursuse kavandamine projektijuhi poolt ja seejärel tellimine konkreetselt õppejõult;
- kursuse kavandamine või koostamine õppejõu poolt ja seejärel enda tasemeõppe kursuse läbiviimine e-õppena, või kursuse pakkumine täiendkoolituseks või ka tasemeõppeks. Pakkuda võib kursust nii enda teaduskonna õppeks, teiste teaduskondade või kolledžite õppeks või täienduskoolituseks täienduskoolitust korraldavale asutusele.
Senises praktikas toimib enamasti teine variant, kus e-kursuse
kavandamine ja ettevalmistamine on eelkõige õppejõu enda algatus .
Sellisel juhul on õppejõud enamasti ka projektijuhi ülesannetes.
Lisaks on õppejõud ka kursuse läbiviija ja hilisem analüüsija,
st ka tuutori ülesanded on õppejõul. Tulevikus peaks aga rohkem
hakkama toimima esimene variant, kus rollid on eri inimeste vahel
jaotatud. See nõuab muidugi rohkem lisaraha , kuid peaks tõstma
kursuste kvaliteeti ja kursus ei sõltu enam ainult ühest inimesest.
Joonisel 2 on kajastatud e-õppesüsteemi põhiprotsesse.
Joonis 2. E-õppe protsess [3 lk 10]
Antud joonis kirjeldab
erinevaid protsesse e-õppesüsteemis.
E-ÕPPESÜSTEEMI ANALÜÜS
Probleemid e-õppesüsteemis
E-õppega seoses on tekkinud mitmeid probleeme nii õppejõududel kui
ka õppuritel. Põhiline ebakindlus ja teadmatus on õppejõudude
hulgas.
Õppetööga ja õppematerjalidega seotud probleemid
E-õppe rakendamist Eesti
kõrgkoolide õppejõudude poolt käsitleb Eesti e-Ülikooli poolt
läbiviidud „Eesti e-Ülikooli vajaduste analüüs“ [7], millest selgub , et kuigi enamik õppejõududest kasutab igapäevaselt
arvutit, ei ole e-õppe rakendamine õpetamisel kuigi levinud. Samuti
suhtuvad paljud õppejõud uude õppevormi skeptiliselt ning ei
tunneta vajadust e-õppealase täiendkoolituse järele. [7]
Sageli on kõige uue
vastuvõtmiseks psühholoogiline aspekt ehk kui kiiresti inimesed
võtavad uue omaks. Joonisel 3 on kujutatud innovatsiooni omaksvõtu
kõverat, mille on loonud E.M. Rogers (Rogersi teooria).
Joonis 3. Innovatsiooni
omaksvõtu kõver [8 lk 7]
Rogersi teooria kõige
tuntumaks ja empiirilistes uuringutes enim rakendamist leidnud
aspektiks on innovatsiooni omaksvõtjate klassifitseerimine 5
kategooriasse: innovaatorid, varajased omaksvõtjad, varajane enamus, hiline enamus ning viivitajad [11]. Omaksvõtjate kategoriseerimise
kriteeriumiks on innovatiivsuse tase s.t. kui kiiresti indiviid võtab
võrreldes teiste sotsiaalse süsteemi liikmetega omaks uued ideed.
Erinevad omaksvõtjate kategooriad jagunevad tavaliselt
normaaljaotuskõvera järgi (vt joonis 2).
Rogersi innovatsiooni
omaksvõtjate kategooriate käsitlus võimaldab kirjeldada erinevaid
e-õppe omaksvõtjate gruppe kutseõpetajate hulgas. Keskseteks
küsimusteks on, millised hoiakud ja väärtused iseloomustavad
erinevaid õpetajate kategooriaid (nt varajasi kasutajaid ja
viivitajaid)? Kuivõrd erinevad erinevate kutseõpetajate gruppide
puhul e-õppe kasutamise viisid ja põhjused? Milliseid e-õppe
kasutamist takistavaid barjääre võib erinevate gruppide puhul
täheldada? Kas gruppe iseloomustavad erinevad ootused
infrastruktuuri ja tugisüsteemide osas (nt pole innovaatoritele ja
varajastele omaksvõtjatele nii oluline tugisüsteemide efektiivne toimimine kui nt hilise enamuse jaoks)? Mis motiveerib erinevaid
gruppe e-õpet õpetamisel rakendama?
Reaalne analüüs tehti
2007. aastal erinevate kõrg- ja kutseõppe asutuste seas, kus
vastajad olid õppejõud.
Selgus, et innovaatorid
hakkavad kohe kasutama nii uusi tehnoloogiaid kui ka e-kursusi,
varajane vähemus võtab uued tehnoloogiad valdavalt kohe kasutusele,
aga e-kursused alles peale nende kasulikkuses veendumist. Varajane
enamus hakkab nii tehnoloogiaid kui ka e-kursusi kasutama peale nende
kasulikkuses veendumist, hilise enamuse puhul aga domineerib juba
teiste eeskuju ehkki on ka neid, kes hakkavad tegutsema isikliku
veendumuse põhjal. Viivitajatest ligi 60% pole ekursuste õpetamisest
huvitatud ja ülejäänudki võtavad need kasutusele alles siis, kui
enamik õpetajaid neid juba kasutab. Uusi tehnoloogiaid võtavad
viivitajad enamikus tarvitusele teiste eeskujul, enamuse mõjul või
pole neist huvitatud (kolmandik neist siiski ka peale isiklikku veendumist). [8 lk 47]
Tabel 1
Innovatsiooni
omaksvõtjate kategooriate hoiakud e-kursuste rakendamise kohta
[8 lk 48]
Antud tabel selgitas
E.M.Rogersi teooria seost e-õppe rakendusega. Tabelist selgub, et
kõige enam pooldab e-õppesüsteemi rakendamist sel juhul, kui on
selle kasulikkuses veendutud.
Õppejõudude koormuse arvestus
Õppejõudude koormuse arvestamisel ei loeta e-õpet võrdväärseks
loenguga. Ei ole kindlat reeglistiku õppejõudude ja teiste e-õppe
kursusega seotud töötajate koormuse arvestamiseks. [3 lk 13]
Lahendus: Määrata kindlad reeglid ka õppejõudude koormuse
arvestamiseks ja tasustamiseks e-õppe läbiviimisel. Valdavalt
loetakse e-kursust võrdväärseks loengutsükliga. Veel on pakutud ,
et e-loengute, e-praktikumide, e-laboratoorsete tööde,
e-kontrolltööde tasustamisel on kõige õigem pearaha süsteem. [3
lk 13]
Autoriõiguse probleem
Õppejõud kardavad sageli materjale veebi välja panna, arvates, et
teised kasutavad neid materjale enda huvides ära. Tundub, et
eelkõige kardetakse just kaasõppejõudusid. Trükitud kujul
õppematerjale ei kardeta välja anda, samuti on need raamatukogudes
kõigile kättesaadavad. [3 lk 13]
Lahendus: Tuleb küsida juriidilist abi, kuidas kaitsta veebis
avaldatud õppematerjale autoriõigusega ja kuidas autoriõigust
registreerida. Välja töötada vahendid, kuidas autoriõiguste
rikkumist tuvastada (plagiaadi kontrollimissüsteem). [3 lk 13]
Kursuse tutvustuste pealiskaudsus
Täiendõppe ja vabaainete korral on kursuste tutvustused pealiskaudsed . Samas ei ole võimalik vähemalt osaliseltki kursuse
sisuga tutvuda. [3 lk 13]
Lahendus: Lasta kursuse materjalid vähemalt osaliselt vabaks.
Kui potentsiaalne õppur saab vaadata kursuse mõnda esimest tundi,
võib tal tekkida huvi, et "mis saab edasi" ja ta
registreeribki ennast kursusele. Tutvustuse ja reklaami eesmärgil on
kursuste osaline vabakslaskmine väga hea. [3 lk 13]
Õpetamise metoodika
E-õppe kursused ei ole sageli metoodiliselt õigesti üles ehitatud.
Enamus õppejõude ei ole saanud koolitust e-õppe metoodika ja
e-keskkonnas õpetamisekohta. [3 lk 13]
Lahendus: Tutvustada õppejõududele kursusi e-õppe õpetamise
metoodika kohta. Mitmeid sellekohaseid kursuseid pakub nii Eesti
e-Ülikool kui ka ülikoolid iseseisvalt. Haridustehnoloog peaks
õpikeskkonda paigutatud e-kursused väga üldiselt üle vaatama ja
kui on näha, et materjalid ei ole metoodiliselt korrektselt
koostatud, soovitada õppejõule kirjutisi e-kursuste ja e-õppe
metoodikate kohta, ka näidiskursuste vaatamist. Õppejõud võiksid
ka ise läbida õppuritena mõned e-õppe kursused. [3 lk 13]
Probleemid asjaajamisel teaduskonnaga
Teaduskonnast või osakonnast kursuse tellimine on sageli
problemaatiline, asjaajamist on palju. Lihtsam ja kiirem on asju
ajada otse õppejõuga. Väga palju toimub isiklike kokkulepete tasemel. [3 lk 14]
Lahendus: Võib ka kokkuleppeid teha otse õppejõuga, kes
siiski peaks kokkulepete tegemisel esindama teaduskonda. Teaduskonnas
võiks olla üks kindel inimene, kes tegeleks tellimuste haldamise ja
vahendamisega. Tema peaks siis tagama, et suhtlemine kursuse
tellijaga oleks korrektne .
Tuutorite töö ja motiveeritus
Tuutori töö on väga ajamahukas. Tasu töö eest on väga väike.
Kes ja millisest rahast peaks tasustama tuutori töö? Kas õppejõud
enda töötasust, teaduskond, kursuse tellija? [3 lk 14]
Lahendus: Tuleks paika panna tuutori töö tasustamise
põhimõtted ja töötunni hind. See võib toimuda ka iga kursuse
korral eraldi. Kui õppejõud valib omaalgatuslikult tuutori, tuleb
tuutorile maksta õppejõule ettenähtud rahast. Kui kolledž tellib
kursuse ja tuutor on kolledži-poolne, maksab ka kolledž tuutorile
tehtud töö eest. [3 lk 14]
Kursuse materjalide kättesaadavus ja säilivus
Raamatud, brošüürid, trükitud loengukonspektid ja muud teavikud on trükitult kättesaadavad kõigile – neid saab osta,
raamatukogudest laenutada. E-kursuse materjalidega on aga mitmeid
probleeme [3 lk 14]:
- nad võivad muutuda kättesaadavaks vaid kursustel osalejatele ;
- nende materjalide olemasolust isegi ei teata;
- e-kursuste objektide säilimine hetkekujul tulevase õppetöö, teadustöö ja kui kultuuriväärtusena pole paika pandud. (Trükise ”igavese” säilitamise ja kättesaadavuse garanteerib sundeksemplari seadus, arhiivraamatukogud);
- e-kursus on ühe inimese arendatud ja tema puudumisel ei saa seda edaspidi kasutada.
Lahendus: Arvestada vastavalt vormistatud , säilitatavaid,
kättesaadavad materjale publikatsioonidena. Töötada välja
vastavad lahendused, et e-materjalide kättesaadavus oleks mingil
viisil võimalik ka teistele. Lasta kursused, õpiobjektid, teavikud
üle kirjeldada professionaalidel (analoogselt
teadusinfosüsteemidaga), luua mugav ligipääs üle teavikute ja
kursuste ristotsingute, andmebaaside. S.t. arendada välja vastavad
liidesed. See lahendaks ka kursuste tutvustuste pealiskaudsuse
probleemi. [3 lk 14]
Raamatukogude süsteemides puudub info e-kursuste kohta
Enamasti e-kursuste, õpiobjektide kohta puudub info süsteemis, mida
kvaliteet-teavikute kättesaamiseks tavaliselt kasutatakse –
raamatukogude süsteemides. (CD-ROM keelekursuste kohta
raamatukogudes on teavet, eriti siis kui nad on komplekteeritud Eesti
kirjastuste sundeksemplaridena). [3 lk 14]
Teises uurimuses, e-õppe arengut pärssivate kitsaskohtadena, on
toodud välja kaks olulist teemat [12 lk 98-99]:
e-õppe tasustamise ja koormuse arvestamisega seonduv. Seda kogetakse lahendust vajava probleemina valdavalt kõikide e-õppe vormi rakendavate õpetajate ja haridustehnoloogide poolt, aga ka mitmete koolijuhtide poolt.
Teiseks takistuseks, miks paljud õpetajad-õppejõud seni traditsiooniliste õpetamisvormide juurde on jäänud, on ajapuudus ning töökoormus.
Need küsimused on omavahel paljuski seotud, sest täna tunnetatakse
tihti ka seda, et lisatasuga ei motiveeri õpetajat oma niigi nappi
vaba aega e-õppe arendamisele kulutama. Samuti toodi välja, et
alati ei pea e-õppe tasustamine olema materiaalne. Pigem on mõnedes
kontekstides lahenduseks koormuse adekvaatse arvestamise ja
piirkoormuse nõuetest kinni pidamine. [12 lk 99]
Mõned õpetajad tõid välja ka nn vaba semestri vajaduse, kus
õpetajatel oleks võimalik saada korraga suurem hulk vaba aega, mida
pühendada just õppetöö arendamisele. Tänase õppekoormuse juures
on aga isegi vaba nädala saamine kutsekoolides õpetajate hinnangul
peaaegu võimatu. [12 lk 99]
Tehnilised probleemid
Täiendavate probleemidena märgiti ära ka tehnilisi probleeme.
Neid on toonud esile valdavalt õppurid, kes kurtsid, et enne
kontrolltöid on serverid liigselt ülekoormatud. Samuti esines enam
tehnilisi probleeme uute keskkondade kasutuselevõtu algperioodidel.
Koolide jaoks, kelle õppurite hulgas on palju maapiirkondade
õppureid, takistab mõneti 100% e-õppe praktiseerimist õppurite
piiratud ligipääsuvõimalused internetiühendusele. Üldiselt ei
nähta väga mõtet 100% e-kursustel, kui nende läbimiseks peab
õpilane siiski kooli arvutiklassi tulema . Siin nähakse lahendust
ennekõike riiklikes strateegiates ning e-õppe võimaluste
laialdasemas levikus ka põhikooli ja gümnaasiumi tasemel. [12 lk
99]
Puudulik info kursuse läbiviimisest e-õppena
Õppeinfo süsteemis (ÕIS) ei ole sageli kursuse juures märgitud,
kas see toimub e-õppena. Ei ole eraldi märget e-õppe ja selle
ulatuse kohta kursuse andmetes. Info sõltub kirjeldusse pandud
tekstist. [3 lk 15]
Lahendus: ÕIS-i kursuse kirjeldusse panna eraldi väli, mis
näitaks, kas kursus on e-õppena ja kui suures mahus. See sunniks
vastava info kursuse kirjeldusse lisama.
Ühtne e-kursuste andmebaas
Ülikoolide vahel puudub ühine kursuste andmebaas. Tudengitel ja
õppuritel võiks olla ühtne ülevaade kõikidest pakutavatest
e-kursustest. Praegu on tudengitel on keeruline kursuste võtmine
teistest kõrgkoolidest. Kui ka kogu õpe toimub veebis, tuleb paberite (taotlus, teaduskonna luba, jms) tõttu ikkagi sõita teise
linna. Kogu asjaajamine võik toimuda veebis. [3 lk 15]
Lahendus: E-Ülikooli juures tahetakse luua ühtset kursuste
baasi. Ka registreerimine ja kursustele lubamine peaks toimuma selle
ühtse süsteemi kaudu. See eeldaks ka süsteemi integreeritust
kõrgkoolide ÕIS-dega. [3 lk 15]
Õpikeskkondade integreeritus ÕIS-dega
Läbi ÕIS kursusele registreeritute andmed peaks saama kanda ka
õpikeskkonda ja soorituste andmed tagasi ÕIS-i. Probleem on selles,
et igal kõrgkoolil on oma ÕIS. Õpikeskkond peab vahetama infot
kõigi kõrgkoolide ÕIS-dega. [3 lk 15]
Lahendus: Kuna probleem ei ole kriitiline, võin esialgu
kursuse haldaja ÕIS-i vahendusel registreerunud õppurite andmed
saada ka failina. [3 lk 15]
Õpikeskkonna kasutamine
Praegu on veel probleemiks e-õppe kursuse tehniline kasutamine, st
õppurid ei oska elektroonilisi materjale kasutada. [3 lk 15]
Lahendus: Tuleb teha tudengitele kiirõpe keskkonna kasutamise
kohta. Paari aasta pärast peaks see probleem vähemalt tudengite
hulgas iseenesest kaduma. Kasvav põlvkond oskab piisavalt hästi
arvutit kasutada ja erinevates keskkondades opereerida. Ka on
lahenduseks tehniliste tuutorite kasutamine ning help desk töö
organiseerimine ka õhtuti ja nädalavahetustel. Ka võiks e-Ülikool loobuda WebCT tasuliste kursuste korraldamisest ja anda e-õppe
arendamise nimel WebCT manuaalid tasuta kõikide kõrgkoolide
õppejõudude kasutusse. [3 lk 15]
Turunduslikud ja majanduslikud probleemid
Vähe tähelepanu müügitööle
Praegu püütakse motiveerida õppejõude e-kursusi tegema (eelkõige
e-ülikooli poolt). Kuid seejuures ei pöörata piisavalt tähelepanu
e-kursuste müümisele – ei motiveerita õppureid e-kursustel osalema , ei teavitata piisavalt e-õppe võimalustest. Puudub
e-kursuste turundus. Ei ole inimesi, kes sellega tegelema peaks. Sama
probleem puudutab nii e-ülikooli, kolledžeid kui ka
täiendkoolituskeskusi. Kes hakkab kolledžites e-kursusi turustama?
Kuidas? [3 lk 15-16]
Lahendus: Kursusesse tuleb suhtuda kui tootesse, mille peab
kliendile maha müüma. Ka kolledžites tuleb leida inimene, kelle
põhiülesandeks saaks kursuste turustamine. On ju vaja teha eelkõige
kursusi teemadel , mida inimestel vaja on. [3 lk 16]
Õppetulemuste avalikustamine
E-õpe võimaldab andmeid erinevalt töödelda. Praegune praktika
õppetulemuste avalikustamisel on väga mitmekesine ja puudub ühine
arusaam, kas need peaks olema kaitstud avalikustamise eest
isikuandmete seaduse mõttes. [3 lk 16]
Kvaliteedi tagamine
Palju on räägitud kvaliteedi probleemist e-õppe juures.
Kvaliteedist räägitakse neljas aspektis [3 lk 18]:
- kas kursuse materjalid on kvaliteetsed;
- kas kursuse läbiviimine on kvaliteetne;
- kas õppur omandab materjali piisavalt hästi;
- kas kursuse läbib ja tööd teeb ikka õppur iseseisvalt.
Materjali heaks omandamiseks tuleb e-õppe läbiviimisel kasutada
sobivaid meetodeid. Samas on teaduslikult tõestatud, et suuremal
osal inimestest (ligi 90%) on lugemismälu parem kui kuulmismälu.
Seetõttu peaks ka materjalide lugemine olema efektiivsem kui loengu
kuulamine.
Mõned ei peavõõra abi kasutamist suureks probleemiks. Kes petta tahab, saab seda ikka teha. Samas leiavad paljud, et võõra abiga
testide ja eksamite sooritamine on väga tõsine probleem ning
kahjuks ei ole tänasel päeval olemas meetodit, mis välistaks
täielikult võõra abi kasutamise. Küll aga võib seda minimeerida
õppejõu poolt valitud sobivate meetodite kasutamisega. Nii tulekski
õpitu kontrollimine planeerida nii, et õppur teeks seda ikka
iseseisvalt. [3 lk 18]
- Täiendav kontroll auditooriumis, ei pruugi olla kõigile, aga algul teatatakse, et lõputöö tuleb ka auditooriumis. Tudengite tasemeõppe korral peaks kõik tegema lõputöö auditooriumis. Ka siis kui lõputöö on ka veebipõhine.
- Kui tudengil ei ole võimalik lõputööks näiteks teise linna sõita, võib kolledž organiseerida töö tegemise enda ruumides. Kolledž garanteerib õppejõule, et tudeng lahendas töö kolledži auditooriumis iseseisvalt. Kui töö oli paberil , saadetakse see õppejõule parandamiseks. See oleks kolledži üks funktsioone e-õppe keskusena.
- Varieerima peaks kontrollmeetodeid, mitte kasutama ainult testi, kui kõige mugavamat vahendit. Kasutada rohkem probleemülesandeid, arutelusid, esseede kirjutamist jms. läbiviidud kursusel.
Hea läbiviimise tagavad järgnevad asjaolud.
- Esimene kokkusaamine võiks toimuda auditooriumis. Võimaluse korral võiks esimese kokkusaamise läbi viia meeskonnatöö treeninguna. Siis saavad õppurid üksteisega tuttavaks ja tekib rohkem ühtse kursuse tunne. See tagab ka parema motiveerituse õppetööks.
- Läbiviimisel on oluline, et õppur ei tunneks ennast üksikuna. Hea kui tekib kursusel ka ühtse seltskonna tunne. Kui ka seda ei teki, tuge peab õppur kindlasti saama. Peaks tekkima tunne, et ka õppejõud on huvitatud, et õppur materjali omandaks.
- Tuutori poolt peab olema pidev suhtlemine, teavitamine tegevustest. Ka peab õppur teadma, millise aja jooksul tuutor tema küsimusele vastab. Vastama peaks vähemalt küsimuse saabumisele järgneva tööpäeva jooksul.
- Kursus ei tohi venima jääda. Töödel peavad olema ranged tähtajad ja nendest kinnipidamist tuleb jälgida.
Materjalide koostamisel tuleks tähelepanu pöörata järgnevale [3
lk 19]:
- Kui õppejõul eelnevat kogemust ei ole, oleks väga soovitav osaleda e-õppe koolitustel, uurida erinevaid e-õppe kursusi.
- Jälgida metoodikaid ja kvaliteedijuhiseid. Heaks abiks on näiteks Eesti e-Ülikooli osalusega Socrates -Minerva projekti UNIVe raames välja töötatav e-õppe kvaliteediraamistik.
- Jälgida e-ülikooli poolt pakutavaid abimaterjale e-kursuse koostamiseks ja läbiviimiseks.
- Koostada õpijuhised kogu kursuse ja iga tunni kohta. Ka iga ülesanne tuleb väga põhjalikult lahti seletada: mis on eesmärk, mida tuleb teha, kuidas edastada, mis ajaks, kuidas hinnatakse. Olulised on kursuse struktuur ja ajakava .
- Kursuse ettevalmistamisesse ja läbiviimisesse tuleks kaasata rohkem inimesi kui ainult üks õppejõud. Parimal juhul tuleks moodustada kursuse ettevalmistamiseks meeskond . Meeskond ei pruugi olla koostatud ainult ühe teaduskonna baasil, sinna võib kaasata ka spetsialiste teistest kõrgkoolidest ja asutustest. Moodustuvad nn temaatilised võrgustikud, mille abil saaks tunduvalt tõsta kursuse kvaliteeti. Võrgustikes olevad inimesed vaatavad üle üksteise materjale ja oskavad anda soovitusi täiendamiseks.
- Kursuse materjalide valmistamisesse tuleks läheneda nagu toote valmistamisse. Kõigepealt tuleb teha sihtgrupi analüüs, määrata kellele on toode, millised on selle sihtgrupi teadmised ja võimalused. Analüüsi käigus määratakse ka teostamise ja läbiviimise võimalused ning piirangud (näiteks rahalised, ajalised, inimressursi piirangud). Seejärel toimub kursuse planeerimine (disain), mille jooksul pannakse paika kursuse kava ja ülesehitus. Järgnevalt toimub materjalide tehniline valmistamine. Lõpuks on testimine. Testima peaks nii eriala inimesed kui inimesed, kes sisuga kursis ei ole. Peale kursuse läbiviimist toimub kursuse hindamine. Selline lähenemine on muidugi väga ajamahukas ja seetõttu kallis, aga sinnapoole püüdlema peaks.
Kuna kursuse kvaliteedi tagab eelkõige hea ettevalmistus, kirjeldame
ka siin ettevalmistuse osa. Veel täpsemalt on ettevalmistust
kirjeldatud lisas 1 protsessis E-kursuse ettevalmistamine. [3 lk 19]
Kvaliteedi tagamist peab jälgima ja selleks on oluline küsitleda
õppureid peale kursuse läbimist, et hinnata nii konkreetse kursuse
kvaliteeti kui kogu e-õppe seisundit .
Mis teeb koolist hea e-õppe kooli? Mudel on esitatud 4 komponendina
[13 lk 101-103]:
Tugev e-õppe koordineerimine (riiklikul tasandil)
- terviklik ja süsteemne e-õppe käsitlemine riigi tasandil (e-õpe põhihariduses, keskhariduses, kutseõppes ja kõrghariduses);
- ühtne e-õppe keskkond kõigile kõrgkoolidele, kutseõppeasutustele ja rakenduskõrgkoolidele, mis kergendaks koolidevahelist koostööd ja ühiskursuste läbiviimist;
- ühtne õppeinfosüsteem, mis vastaks kutseõppeasutuste ja rakenduskõrgkoolide vajadustele;
- ühtsed ja kättesaadavad õppematerjalide andmebaasid;
- haridustehnoloogiakeskus, kust on võimalik vajalikke õppematerjale tellida;
- e-kursuste, elektroonsete õppematerjalide sidumine riiklike õppekavadega (abiks algajatele õpetajatele, väldib kattumisi);
- selgelt reguleeritud omandiõiguste küsimus.
Kooli juhtkonna toetus
- juhtkonna IKT- ja haridustehnoloogiaalane pädevus;
- juhtkonna moraalne toetus ja e-õppe tunnustamine (nt konkursid jms);
- motiveeriv e-õppe tasustamis- ja koormuse arvestamise süsteem;
- hea juhtkonna, haridustehnoloogilise toe ja õpetajate vaheline koostöö ning infovahetus .
Infrastruktuur ja toimivad tugistruktuurid
- õpilastel ja õpetajatel pidev ligipääs arvutile ja Internetile ( arvutid ,
- internetiühendus, arvutiklassid jne);
- hea tehnoloogiline varustatus klassides (IKT vahendite ja Interneti pidev
- kasutusvõimalus klassides, tarkvara jne);
- hea ligipääs IT- ja haridustehnoloogilisele toele;
- hea ligipääs koolitusvõimalustele, õpetajate pädevuste hindamine.
Motiveeritud ja pädevad õpetajad ja õpilased
- vajalikud IKT ja e-õppealased pädevused õpetajatel ja õpilastel;
- toimivad õpetajate- ja koolidevahelised koostöövõrgustikud;
- motiveeritud ja entusiastlikud õpetaja, õpetajate meeskonnad;
- motiveeritud ja ennastjuhtivad õpilased.
Antud punktid
kirjeldasid kvaliteedi tagamise vajalikke etappe.
Finantsanalüüs
Mida rohkem oskavad ja saavad õppurid infot iseseisvalt omandada,
seda vähem kulub raha otsesele õppetöö läbiviimisele.
Joonis 4. E- õppe
kursuste tasuvuse arvestus [3 lk 21]
Joonisel 4 on ära toodud protsessijoonis, kuidas arvestatakse e-õppe
kursuse tasuvust. Järgnevalt on ära toodud kaks näidet, mis
arvutavad e-õppe tasuvust.
1. näide [3 lk
21]:
Kursuse “Uurimistöö e-keskkondades” 2AP ( Taavi Tamberg, esitlus
konverentsil “e-õpe – koostöö ja kvaliteet”, 2004)
- Õpiobjekti väljatöötamine (kaks õppejõudu)
- Metoodiline ainekava oli juba olemas (tavaõppeks)
- Osa materjali oli elektrooniliselt juba olemas, vajas aga kohandamist
- WebCT kogemus oli õppejõududel olemas E-ülikooli poolt olemas teatud kvaliteedinõuded ja ka e-kursus loomise praktiliste sammude kava.
- Multimeedia lahendused on siiani tegemata (vajaks tugisüsteeme)
- Konkreetne aeg aine viimiseks õppekeskkonda – 100 tundi
- Õppematerjali esitamine (100 õppurit)
- 15 õppuri kohta 10 tundi praktikatunde, seega umbes 65 tundi
- tundide ettevalmistusaeg 35 tundi
- iga õppuri kohta 2 tundi (e-õppe keskkonnas), kokku 200 tundi
- 8 hinnatavat elementi, iga töö peale keskmiselt 15 minutit, kokku 200 tundi
- Maine ja töökeskkonna kulusid ei arvesta
- Tulud/kulud kokku:
- Ühekordne toetus E-ülikoolilt 24 000.- krooni / 100 tundi ettevalmistuseks
- 100 õpilase õppemaks – 50 000.- krooni / 500 tundi tööaega
Selgus, et e-õppesüsteemi kasutamine on otstarbekas.
2. Näide [3 lk 22]:
Ainekursus ISC0011 ( Vello Kukk, esitlus konverentsil “e-õpe –
koostöö ja kvaliteet”, 2004)
- Õpiobjekti väljatöötamine (3,5 AP)
- 200,000 krooni/AP, kokku 700 000.-
- 100,000 krooni/AP, kokku 350 000.-
- Toetusi pole
- õppemaksuga 800 kr/AP oleks läbiviimise kulud kaetud 125 õppuriga
- koos väljatöötamisega on kulud kaetud 375 õppuri korral,
- selgus, et kui igaaastane uuenduskulu oleks 100 000.- kr, siis 300 õppuriga aastas tasuks kursus ennast ära.
Õppiva Tiigri programmi rahastamine toimub vastavalt lisatud
rakenduskavale. Eelarve kujuneb riigieelarvest, rahvusvahelistest
koostööprojektidest ja muudest allikatest saadud ressurssidest.
Eelistatult lähtutakse tegevuste ja projektide elluviimisel
kaasfinantseerimise põhimõttest. [12]
Arengukava elluviimisel jagunevad kohustused erinevate
institutsioonide vahel järgmiselt [12 lk 8]:
Haridus-ja teadusministeerium loob arengukava eesmärkide saavutamiseks vajaliku õigusliku keskkonna ja planeerib iga-aastase eelarve.
Tiigrihüppe Sihtasutus koordineerib arengukava rakendamist ja teeb koostööd kõigi osapooltega, et saavutada arengukava eesmärgid. Arengukava rakendumise käigu jälgimiseks ja hindamiseks viib läbi seireprojekte.
Koolide omanike ülesanne on tagada koolide IKT infrastruktuuri ja selle kättesaadavuse vajalik tase, samuti vastutab kooli omanik IKT kindlustuse , turbe ja infotehnoloogilise toe eest.
Kooli ülesanne on tagada õppetöö korraldus viisil, mis võimaldab, toetab ja motiveerib õpilaste ja õpetajate osalemist e-õppes, sh oma kooli piire ületavas õppetöös.
Antud peatükk leidis, et e-õppesüsteemi oleks otstarbekas
rakendada. Toodi ka välja erinevad finantseerimisallikad ja
rakendusega tegelevad osapooled.
KOKKUVÕTE
Antud töö eesmärgiks oli anda ülevaade e-õppesüsteemi olemusest
ja analüüsida e-õppesüsteemi rakendamist Eesti näitel.
Antud töö eesmärgi täitmisele aitasid kaasa tõstatatud
uurimisülesanded. Esiteks kirjeldati e-õppesüsteemi olemust ja
mõisteid ning kirjeldati selle kasutust kõrg- ja kutsekoolides.
Teise uurimisülesande püstitamise tulemusena kirjeldati
e-õppesüsteemi protsessi ja selles toimivaid rolle. Kolmandaks
analüüsiti e-õppe süsteemi rakenduse probleeme erinevatel
tasanditel ning neljandaks toodi välja kahe näite põhjal
finantsanalüüs, mille eesmärgiks oli tasuvusanalüüsi tulemuse
näitamine.
Töö sai koostatud kahe peatükina. Esimene peatükk on teoreetiline
käsitlus e-õppesüsteemi olemusest ja protsessidest. Selgus, et e-
õppesüsteem on õppemeetod, mille puhul õpitulemuste saavutamiseks
kasutatakse mitmekesiseid tehnoloogilisi vahendeid. Tehnilised
vahendid on näiteks: õpiprogramm arvutis, keeleõppekassett,
õppefilm, materjal veebis või tekstitelevisioonis, ürituse raadio-
või teleülekanne, telefoni- või videokonverents, e-post, foorum,
sõnumivahetus reaalajas jne.
Et e-õppesüsteemi adapteerida edukalt igapäeva ellu, oleks
tarvilik, et riik hariks oma elanikke, ärid koolitaksid oma
töötajaid ning et haridusasutused pakuksid innovatiivseid
programme.
Et mõista paremini e-õppesüsteemi edastust, anti töö osas
ülevaade e-õppesüsteemi protsessi rollidest. Erinevateks rollideks
on projektijuht, kursuse omanik, õppejõud, tuutor, e-õppe
tugiisik, graafikadisainer, meediaspetsialist, õpikeskkonna
administraator, e –teavikute spetsialist ja õppur. Reaalses elus
rollid sageli kattuvad, üks inimene võib osaleda mitmes rollis.
Näiteks õppejõud on ise projektijuhi, e-õppe tugiisiku,
graafikadisaineri rollis.
Teoreetilises osas selgitati ka e-õppesüsteemis toimivaid
protsesse. Selles selgitati ka rollide loogikat, et õppejõud on
enamasti projektijuhi ülesannetes, lisaks ka kursuse läbiviija ja
hilisem analüüsija, st ka tuutori ülesanded on õppejõul.
Tulevikus peaks aga rohkem hakkama toimima esimene variant, kus
rollid on eri inimeste vahel jaotatud.
Tööle koostati empiiriline käsitlus, et analüüsida
e-õppesüsteemi rakendamist. E-õppega seoses on tekkinud mitmeid
probleeme nii õppejõududel kui ka õppuritel. Seega toodi välja
erinevate probleemide analüüs: õppetöö ja –materjalidega
seotud probleemid, tehnilised probleemid, turunduslikud ja
majanduslikud probleemid. Probleemi näiteks toodi innovatsiooni
omaksvõtu teooria ja selle kõver. Eestis tehtud uuringus samalaadse
käitumise suhtes e-õppesüsteemi rakendamisse leiti, et innovaatorid hakkavad kohe
kasutama nii uusi tehnoloogiaid kui ka e-kursusi, varajane vähemus
võtab uued tehnoloogiad valdavalt kohe kasutusele, aga e-kursused
alles peale nende kasulikkuses veendumist. Varajane enamus hakkab nii
tehnoloogiaid kui ka e-kursusi kasutama peale nende kasulikkuses
veendumist, hilise enamuse puhul aga domineerib juba teiste eeskuju
ehkki on ka neid, kes hakkavad tegutsema isikliku veendumuse põhjal.
Viivitajatest ligi 60% pole e-kursuste õpetamisest huvitatud ja
ülejäänudki võtavad need kasutusele alles siis, kui enamik
õpetajaid neid juba kasutab. Kokkuvõtteks selgus, et enamus hakkab
e-õppesüsteemi kasutama alles siis, kui selle kasulikkuses ise
veendub.
Kõigi nende probleemide väljatoomise eesmärgiks oli järgmise
alapunkti koostamine – kvaliteedi tagamine. Kvaliteedist räägitakse
siis, kui kursuse materjalid on kvaliteetsed, kursuse läbiviimine on
kvaliteetne, õppur omandab materjali piisavalt hästi ja kursuse
läbib ja tööd teeb ikka õppur iseseisvalt. Et rääkida
kvaliteedist, tuleks eelnevalt analüüsitud probleemid kõrvaldada.
Et analüüsida, kas e-õppesüsteemi rakendamine koolis oleks
otstarbekas, toodi näitena kaks juhtumianalüüsi, kus selgitati
erinevate kulutuste suurust ja väljaminekute tegureid. Selgus, et
e-õppesüsteem on igal juhul tulus, kui ainult reaalsed loengud auditooriumites. Kui aga soovitakse kvaliteetset teenust osutada,
peavad enne olema kõrvaldatud või viidud miinimumini probleemsed
kohad. E-õpet peab vaatama ka kui hariduse kui kultuurilise nähtuse
säilitamise ja parendamise alust infoühiskonnas. Seetõttu ei saa
e-õpet vaadelda vaid teenuse osutamisena, vaid ka ülikooli sisulise
väärtuse kandjana .
KASUTATUD KIRJANDUS
Colette, E. Electronic education system model. Computers and Education , Vol 36, 2001, pp 171-182.
E- kursuse läbiviimine. E- Ülikooli koduleht. http://www.e-uni.ee/index.php?main=107 (16.09.2008)
E-õppe protsessi ja –riskianalüüs. AS Aprote. 2004, 22 lk.
EÜLi poliitikapaber. E-õpe. Eesti Üliõpilaskondade Liit. Vastu võetud volikogu poolt 15.06.2008
Gunasekaran, A., McNeil, R.D, Shaul, D. E- learning : research and applications. Industrial and Commercial Training, Vol 34, No 2, 2002, pp 44-53.
Kramer, B.J. Forming a federated virtual university through course broker middleware. Proceedings: LearnTec 2000, Heidelberg, 2000.
Laanpere, M.; Läheb, R.; Plakk.M. (2004) Eesti e-ülikooli vajaduste analüüs, http://euni.ee/doc/uuring/E-ylikool_vajaduste_analyys_mp2.pdf (11.09.2008)
Loogma, K., Ümarik, M., Kruusvall, J., Laanpere, M. E-õppe kui innovatsiooni difusioon kutseõpetajate hulgas. Uuringu raport . Tallinn: Tallinna Ülikool, 2007, 112 lk.
Paulsen, M.F. The online report on pedagogical techniques for computer-mediated communication . http://www.emoderators.com/moderators/cmcped.html (15.09.2008)
Pitt , T.J., Clark, A. Creating powerful online courses using multiple instructional strategies. http://www.emoderators.com/moderators/pitt.html (15.09.2008)
Rogers, E. M. Diffusion of Innovations (5th ed.). New York : Free Press, 2003 viidatud läbi Loogma, K., Ümarik, M., Kruusvall, J., Laanpere, M. E-õppe kui innovatsiooni difusioon kutseõpetajate hulgas. Uuringu raport. Tallinn: Tallinna Ülikool, 2007, 112 lk.
Õppiv Tiiger. E-õppe arengukava üldhariduses aastatel 2006-2009. Projekt. Koostatud 14.05.2005.
Ümarik, M., Pruulmann- Vengerfeldt, P., Mägi, J. Loogma, K. Eesti kutseõppeasutuste ja rakenduskõrgkoolide e-õppe edulood . Uuringu raport. Tallinn: Tallinna Ülikool, 2008, 105 lk.
Lisa 1. Eesti
e-õppe SWOT analüüs
Tugevused
Nõrkused
• õppematerjal on õppurile kergesti kättesaadav, olenemata kohast, kus viibitakse,
• suurendab õpilaste iseseisva töö oskust,
• laiendab õpilaste ringi,
• võimalus muuta õppematerjal atraktiivseks ja kasutada interaktiivset õpet,
• võimalus õppematerjalide pidevaks uuendamiseks,
• võimalus vähendada õppeks vajalike ruumide arvu,
• võimalus loobuda õppematerjalide publitseerimisest paberkandjal,
• sunnib õppejõudusid kirjutama korrektseid loengumaterjale ja täiendama end infotehnoloogias, tekib õppematerjalide konkurents ,
• võimalus kasutada võõrkeelset e-kursust välismaises, õppetöös,
• võimalus töötada üliõpilasega läbi koduarvuti,
• võimalus õppetöö tagasideme lihtsustamiseks,
• võimaldab tõsta õppejõu tööviljakust.
• ebastabiilne internetiühendus,
• inimliku kontakti vähesus või puudumine õpetaja ja õpilase vahel,
• interneti kaudu pole võimalik õppuri kõiki oskusi hinnata, lihtne petta,
• rikkuril tekib interneti teel hindamisel võimalus palgata "õppimise meeskond"
• koduarvutite ja interneti püsiühenduse puudumine üliõpilastel,
• lahendamata on e-kursuste koostamise tasustamise probleem,
• e-õppega tegelevaid õppejõude on vähe,
• e-õpikeskkondade keerukus õppejõududele ja üliõpilastele,
• puuduvad andmebaasid ja otsingumootorid info leidmiseks e-kursuste kohta,
• puudub side eri e-õppekeskkondade vahel, võimatus saada vahetult e-õpikeskkonnas viibides infot teadusajakirjade, e-raamatute,
e-loengutektside, e-väitekirjade
jne. kohta,
• E-õppe kvaliteedinõuete puudumine - isegi kui need suudetakse määratleda, siis situatsioonis kus puudub konkurents/ turg , ei taga need kvaliteeti,
• õppejõududele palgamaksmise senine süsteem ei sobi e-õppele, e-õppe materjalid ei lähe publikatsioonidena arvesse.
Võimalused
Ohud
• kaovad piirid eri ülikoolide vahel ja tekib võimalus õppekavade integreerimiseks (ühised ained ja kursusetööd TTÜ, TÜ, EPMÜ, Helsingi TÜ programmides) ja tekib võimalus globaalse e-õppega Eesti Ülikooli loomiseks, luua kõikide seniste ülikoolide baasil üleriigiline e-õppega ja Euroopas konkurentsivõimeline Eesti Ülikool,
• hajutatud e-õppe internetikeskuste loomine üle Eesti,
• võimalus vabastada õppejõu tööaega teadustööks,
• osavõtt ülemaailmsest õppesüsteemist, Eestis koostatud e-õppe kursuste rakendamine välismaal,
• Eesti riik jõuab taas juhtivate e-riikide hulka,
• luua e-väitekirjade e-kaitsmise süsteem,
• vähendada kulutusi seniste ülikoolide praegustele hoonetele
• võimalus üle vaadata õppejõududele palga
maksmise süsteem.
• inimliku kontakti vähenemine õppurite ja õppejõudude vahel,
• kvalifitseeritud haridustehnolooge ei suudeta piisaval arvul koolitada ,
• õppejõud ei tule e-õppega kaasa,
• Eesti riik ei suuda piisavalt toetada e-õppe infrastruktuuri arengut ja tagada internetiühenduse stabiilsust ja selle vajalikku kiirust,
• Eesti e-kursused ei pääse välismaisele õppematerjalide turule, odavad välismaised e-kursused vallutavad Eesti e-õppematerjalide
turu,
• tekivad e-õppematerjalide monopolid , loengute tekstid ja muud õppematerjalid muutuvad kättesaamatuteks paberkandjal ja muutuvad kättesaadavateks vaid ainekursuses osalejatele,
• õppejõududel tekivad publitseerimise probleemid, kuna kinnisesse serverisse salvestatud loengumaterjali ei arvestata publikatsioonina.
Allikas: [3 lk 5-6]
Kõik kommentaarid