Kordamiseks:
1.
Logistika olemus
Logistika (inglise keeles
logistics ) on ressursside
ajaline positsioonimine või kogu tarneahela
strateegiline juhtimine. Tarneahel on jada üksteisele
järgnevaid tegevusi, mille eesmärgiks on kliendi
rahuldamine. See võib hõlmata
hankeid ,
tootmist,
jaotust
ja jäätmekäitlust
koos nendega kaasneva transpordi,
ladustamise
ja infotehnoloogiaga.
See on üks paljudest definitsioonidest,
sest logistika on mitmesse
erialasse puutuv ja arenev teadusala,
mille arenguperioodide kohta kehtivad erinevad määratlused.
2.
Logistika arenguetapid
Tootmiskeskne peroppd 50-60 aastatel, see tähendab müüja
keskne turg , tootmise
efektiivsusele ja jaotamisele pöörati vähem tähelepanu.
Turunduskeskne
periood 60-80 aastad, müüja turu muutmine ostja turuks, toodete ja
teenuste valiku
suurendamine .
Logistikakeskuse
periood, tarneahela juhtimise konseptsiooni loomine ja varude
kasutamise arvutamine tarnimisel, tootmisel ja jaotamisel.
90-20
jn aastatel lisanduvad infotehnoloogilised lahendused
3.
Logistika missioon
Õiged
kaubad , õiges kohas, õigel ajal, õiges seisundis, õige hinnaga,
õiges koguses – et tagada kliendi rahulolu ja
firmale maksimaalne
kasum.
Logistika
kui
rakenduslik tegevus millesse on haaratud transport ; laomajandus;
klienditeenindus ; turustus; arvestus ja
infovahetus .
Osa
ettevõtte juhtimisest
Mõtteviis,
mis võimaldab mitmesuguseid protsesse vaadelda komplektselt
Teadusharu,
mis uurib erinevaid
meetodeid , kuidas mõista logistiliste
protsesside toimimist
4.
Logistika funktsioonid
Klienditeenindus-
küik ülsanded mis on keskendunud tarbija vajaduse kindlaks
tegemisele ja nende vajaduste rahuldamisel. 1.
Turundus - strateegia
kujundamine on toote hinna; müügi ja reklaampoliitika kujundamine.
2.
Tellimuste töötlemine – kõik tegevused klientidelt tellimuse
vastuvõtmise hetkest kuni kaubanõudeinfo vastuvõtmiseni.
3.
Infovahetus – infosüsteemi loomine, mis võimaldab info
vahetuse tarnija/tootja ; tootja/tarnija ; tarbija/tootja/tarbija vahel.
4.
Nõudluse
prognoosimine – toodete ja sihtgruppide määratlemine
ajas ning ruumis. Püüe ette arvata tuleviku tarbeid.
5.
Müügijärgne teenindus –
garantii ;
hooldus ; tagasiside.
6.
Korje –
taara utiliseerimine ja toodete liikumin
vastuvoolu tarbijalt tootjale tagasi. Kataloogikaupade tagastus.
Tootmine
– tarbimisväärtusega toodete valmistamine. Toode paeb vastama
kvaliteedi nõuetele ; standardile; tehnilistele tingimustele;
keskkonna- ja turundusnõuetele; tervisekaitsenõuetele.
Tootmislogistika – tootmisprotsessi tehnoloogiline ja logistiline korraldamine ning juhtimine.
Hanked – tarneallikate asukoha valimine, maksetingimuste ja hinna kooskõlastamises.
Ostude ajastamine – ostan õigel ajal kauba sisse.
Tarnija valimine – kvaliteet , hind
Pakendamine ja markeerimine
Tootmisjäätmete ja praagi töötlemine
Ladustamine – toimub enne ja pärast tootmist.
asukoht
hoiustamise süsteemid
laovarude suuruse analüüs
laos toimuvad protsessid
Transport
– tarneahela peamine, siduv lüli mis annab materjalidele ehk toodetele ruumilise kättesaadavuse kasutades sobivaimat
veotehnoloogiat.
5. Hanke , tootmis –ja jaotuslogistika
Hankelogistika ülesanded – kauba nõudluse prognoos, materjalidega
seotud nõuete väljaselgitamine, hanketüübi määramine, turu
analüüs, firmale vajalike materjalide võimalike allikate esialgne
hindamine, tarnijate lõplik hindamine.
Tootmislogistika
ülesanded – ressursside ja tootmisprotsesside optimeerimine ,
ebaratsionaalsuse, vigade , varude ja praagi vähendamine,
efektiivsuse ja tootlikkuse suurendamine, tootmise kvantitatiivse ja
kvalitatiivse paindlikkuse suurendamine.
Jaotuslogistika
– juhib valmistoodangut efektiivselt tootmiskohast tarbimiskohani
tagades kliendile ajalis- ruumilise kasulikkuse. 3 võtmeobjekti –
klienditeeninduse tase, kulud ja tellimuse kättetoimetamie tsükli
kestvus ehk ala kulu .
6.
Klienditeenindus- strateegia, elemendid jne...
Klienditeeninduse
strateegia eesmärgid –
endada ettevõtte kasumit optimaalse teenindustaseme juures
viia ettevõtte sisemine potentsiaal vastavusse klientide vajadustega
fokuseerida jõupingutused selliste teenuste pakkumisele, mis annavad ettevõttele konkurentide ees täiendavaid eeliseid
Klienditeeniduse
elemendid –
Info tellimuse kohta.
Tellimustsükli faasid .
Tellimustsükli aeg
Tellimuse täitmise ettevalmistamine
Kvalitetsete tarnete osakaal
Kiired saadetised
Tellimuste täitmise kvaliteedi jälgimine ja kõrvalekallete registreerimine
Tellimuste lihtsus ja mugavus
Toodete asendamine
Kaupade seisukord saadetises – milline kaupade füüsiline olukord on aktsepteeritav? -
Kauba puudumine- ehk kuidas toimida kauba puudumisel.
7.
„ Lükkamine - tõmbamine tootmises,“ MRP I, MRPII
Tõmbamispõhimõte
– 1. Juhtimine algab ja lõpeb tarbija või lõppkasutaja juures.
2. Kiire reageerimine nõudlusele ja müügiprognooside minimeerimine . 3. Kiired ja segedased kättetoimetamised. 4.
Tarneahela eri osades ühendatakse mastaabisääst ja kulude
efektiivsus. 5. Jaotus toimub koostöös vahendajatega. 6. Paljude
vedajate vedu igapäev otse lõpptarbijale. 7. Ladustamine
minimeeritakse läbivoolupõhimõttel. 8. Kogu väärtusketti kattev sidesüsteem. 9. Jaotusvõrgu arendamine on strateegiline
konkurentsis püsimise abinõu , mitte veokulude põhjustaja. 10.
Logistikakeskuste rajamine teatud piirkonna jaoks. 11. Logistikateenuste arendamine lähtudes strateegilisest seisukohast ,
integreerides materjali-, info- ja rahavoogudega seotud teenused
konkurentsieelisteks. 12. Kogu tarneahela rakendamine lisaväärtuse
loomisele. 13. Mõõdupuuks on tarbija soovide rahuldamine.
8.
Laomajanduse põhitõed
Klienditeenindus,
kaitse erakorraliste olukorra vastu, varude tasandamine.
9.
Mõisted kauba käsitlemisel ,
Inventeerimine, lähetamine , ristlaadimine, konsolideerimine , distributsioon, hoiustamine ,
10.
Pakendamise üldpõhimõtted, pakendite tüübid, kaubaalused
Pakendamise
üldpõhimõtted -
Ennetamine – jäätmete tekke ennetamine on põhiline eesmärk. Pakendada tuleks vaid juhul, kui see tõesti on vajalik. Optimaalne pakendamine aitab vähendada pakenditest tulenevat jäätmete hulka. Pakendamine mängib ka olulist rolli pakendatava toote kaitsmisel. Üldiselt on toote valmistamisel kulutatud energia ja ressursid palju suuremad kui pakendi loomisel. Juhul, kui toode saab kahjustada, on kaotatud energia ja ressursside kogus suurem, kui pakendi loomisel vaja läheks.[11][12]
Minimeerimine – pakendamisel kasutatava materjalikoguse vähendamine on pakendamise protsessi oluline osa, mille poole insenerid püüdlevad. Materjalikoguse vähendamine üldjuhul vähendab ka kulusid .
Taaskasutus – taaskasutus on materjalide ümbertöötlemine, et neist valmistada uusi tooteid. Pakendamisel pannakse rõhku enim kasutatavate materjalide ümbertöötamisele: teras, alumiinium, paber (papp), plast jne. Mõnikord kujundatakse pakendid nii, et väiksemaid osi oleks lihtne eraldada ümbertöötluse hõlbustamise eesmärgil.
Energiakasutus – jäätmetest energia tootmise protsess võimaldab pakkematerjalide osadest energiat toota.
Jäätmetest vabanemine – materjale, mida ei saa taaskasutada, põletatakse või ladustatakse prügilasse.
Pakendite
tüübid- Klaas, kartong , plast, paber, metall , keraamika .
11.
Transport logistikas, veondusstrateegia
On
logistikas siduv lüli ja on maailma suurim ja dünaamilisem majandussfäär . Transport on kaupadem teenuste või inimeste ümberpaigutamine ehk vedu. Logistika abil üritatakse leida kogukulu
minimeerivaid transpordi lahendusi. Logistika ülesanne on
koordineerida veonduse ja laonduse elemente nii, et logistilised
kogukulud oleks vähimad. Veondusstrateegia sisaldab teenuse
planeerimise ja juhtimise ning hanke ehk ostu otsused.
12. Kaubaveod
Kaubaveo
all mõeldakse saadetise ( veose ) füüsilist teisaldamist saatjalt saajale lähtepunktist
sihtpunkti
ühe või mitme transpordivahendiga, ühe või mitme veoviisiga
kindlaksmääratud ajavahemikul ja kokkulepitud tingimustel.
Kaubavedude käigus tehakse ka kaupade käitlemist, tavapäraselt
peale- ja mahalaadimist, sorteerimist, konsolideerimist või
ristlaadimist (cross- docking ).Veetava kauba omaduste ja eripära
alusel jaotatakse maanteevedusid tavavedudeks, puiste-ainevedudeks,
vedelike vedudeks , metsamaterjali vedudeks ehk metsavedudeks jne.
Tavavedude all mõeldakse materjalide ja valmistoodete vedusid
kaubaalustel või alusteta, kui vedude tegemiseks on võimalik
kasutada levinumat veoinventari (pool- või täishaagis , veoki furgoon jne.
13. Veoviisid , nende lühiiseloomustus, eelised, puudused
Merevoed
– Puudused: väike veosagedus pikkadel liinidel, suurte
intervallidega veograafikud,
ranged kaupade pakkimise ja kinnitamise nõuded, suhteliselt väike keskmine
kiirus, pikad veoajad, vähene paindlikkus , kõrged sadamamaksud, sõltuvus ilmastikuoludest. Eelised: puuduvad teemaksud, puuduvad
sõiduaja piirangud, kõrgem ohutustase, vähem kaupade vigastusi.
Maanteeveod – Puudused: sõltuvus ilmastikuoludest, saastab tugevasti
keskkonda, teedevõrgustiku haldamine on kulukas, marsruudi, kaalu,
gabariidi ja sõiduaja piirangud, tehnilised piirangud – saadetise
kaal ja mõõtmed, veokite ja haagiste suhteliselt väike kandevõime võrreldes vagunite ja laevade kandevõimega, suhteliselt kõrged veotariifid ,
ülemäära
kulukas suurte veokauguste korral. Eelised : kiirus, uksest ukseni,
tõhus.
Raudteeveod - vähene paindlikkus, suhteliselt suured haldamiskulud, erinevad
rööpmevahed Euroopas, mis nõuavad vagunite alusvankrite
vahetamist, ranged pakkimise ja koorma kinnitamise nõuded. Eelised:
võimaldab toimetada suurtes kogustes kaupu pikkade vahemaade taha,
suhteliselt madal vedude omahind (võrreldes maanteeveoga),
suhteliselt
madalad
veotariifid (võrreldes maanteeveoga), keskkonnasäästlik veoviis,
suhteliselt hea vedude regulaarsus ja sagedus, sõltumatus ilmastikuoludest, laadimistööde suur efektiivsus.
Õhutransport – kõrged veotariifid, suur sõltuvus ilmastikuoludest ja
lennukikere mahtuvusest ning kandevõime. Eeliseks – saab kiirelt
toimetada kaugetesse paikadesse,
Kõik kommentaarid